SlideShare a Scribd company logo

Handout chapter2 bookbooming

‱
‱
bookbooming
bookbooming
1 of 13
Download to read offline
Slide Chapter 2-VDC-FTU Ch−¬ng ii: cžc lĂœ thuyÕt vÒ lĂźi Ých cña ngoÂči th−¬ng I. NhĂ·ng lĂźi Ých cña ngoÂči th−¬ng 1. LĂźi Ých do ngoÂči th−¬ng mang lÂči: Slide 3 4 vÊn ¼Ò chÝnh: 1. NhĂ·ng lĂźi Ých cÂŹ b¶n cña ngoÂči th−¬ng? NguĂ„n gĂšc C1: NgoÂči th−¬ng mĂ« rĂ©ng kh¶ nšng tiÂȘu dĂŻng cña mĂ©t nhĂ·ng lĂźi Ých Ÿã? n−íc (nh− mĂ©t ph−¬ng thĂžc SX gižn tiÕp). 2. NhĂ·ng lĂœ thuyÕt b”n vÒ lĂźi Ých cña ngoÂči th−¬ng.(9) C2: NgoÂči th−¬ng giĂłp thay ŸÊi cÂŹ cÊu SX theo h−íng 3. NgoÂči th−¬ng trong mĂ©t nÒn KT mĂ« quy m« nhĂĄ khai thžc lĂźi thÕ cña ¼Êt n−íc. Slide 4 4. §éng lĂčc khiÕn cžc DN tham gia v”o ngoÂči th−¬ng? 1 2 2. NguĂ„n gĂšc dÉn ¼Õn lĂźi Ých cña ngoÂči th−¬ng: NghiÂȘn cĂžu vÊn ¼Ò n”y giĂłp ta tr¶ lĂȘi c©u hĂĄi: Cžc n−íc tham gia vÎŒo PCL§ quĂšc tÕ ntn? DĂča trÂȘn nhĂ·ng ÂźiÒu kiÖn nÎŒo? nĂŁi cžch khžc: - §iÒu g× quyÕt ¼Þnh chñng loÂči hÎŒng hož mÎŒ mĂ©t n−íc Ghana HĂ n Quốc XK hay NK? - 1970: GNP/người = 250$ - 1970: GNP/người = 260$ - 1998: chỉ đáșĄt 390$/người - 1998: đáșĄt 8.600$/người Nền kinh táșż đứng thứ 96 trĂȘn tháșż Nền kinh táșż đứng thứ 12 trĂȘn tháșż giới. giới, thĂ nh viĂȘn OECD, lĂ  NIC - Tốc độ tăng trưởng KT bĂŹnh - Tốc độ tăng trưởng KT bĂŹnh quĂąn trong giai đoáșĄn 1968-1998: quĂąn trong giai đoáșĄn 1968-1998: <1,5%/năm >8%/năm Back2 3 4 1
Slide Chapter 2-VDC-FTU 2 nguĂ„n gĂšc cÂŹ b¶n dÉn tĂ­i lĂźi Ých cña NgoÂči th−¬ng: Theo khÝa cÂčnh TMQT th×: NguĂ„n lĂčc ngĂŽ Ăœ nĂŁi tĂ­i mĂ©t ¼Çu vÎŒo nÎŒo Ÿã cho quž NguĂ„n gĂšc 1: tr×nh SX trong n−íc mÎŒ kh«ng thÓ chuyÓn dÞch ¼−üc SĂč khžc nhau giĂ·a cžc n−íc trÂȘn thÕ giĂ­i vÒ cžc nguĂ„n giĂ·a cžc quĂšc gia. lĂčc khiÕn cho mĂ©t n−íc cĂŁ thÓ cĂŁ lĂźi thÕ vÒ SX mĂ©t sĂš hÎŒng hož vÎŒ bÊt lĂźi vÒ SX mĂ©t sĂš hÎŒng hož khžc NguĂ„n lĂčc ¼−üc chia th”nh 3 nhĂŁm nh− sau: so vĂ­i n−íc khžc.Slide 6 ‱ NguĂ„n lĂčc tĂč nhiÂȘn: khÝ hËu, ¼Êt Âźai, tÎŒi nguyÂȘn khožng s¶n.... NguĂ„n gĂšc 2: ‱ NguĂ„n nh©n lĂčc: tĂžc nĂŁi ¼Õn con ng−ĂȘi, lĂčc l−üng lao Do sĂč gi¶m chi phÝ SX - lÎŒ kÕt qu¶ cña SX lĂ­n cĂ©ng vĂ­i Ÿéng. chuyÂȘn m«n hož SX vÎŒ th«ng qua Ăžng dĂŽng KHCN. ‱ CÂŹ sĂ« hÂč tÇng: ¼−ĂȘng giao th«ng, vËn t¶i, b−u chÝnh Slide 7 viÔn th«ng, s©n bay, bÕn c¶ng, kho b·i, cžc c«ng tr×nh vÎŒ cžc ph−¬ng tiÖn c«ng cĂ©ng khžc
 Back5 5 6 ‱ GiáșŁm chi phÝ bŸt nguĂ„n tĂ” sĂč khžc nhau vÒ Nšng II. Cžc lĂœ thuyÕt vÒ lĂźi Ých cña NT suÊt lao Ÿéng giĂ·a cžc quĂšc gia dÉn ¼Õn chi phÝ SX khžc nhau kÐo theo hoÂčt Ÿéng trao ŸÊi diÔn ra Khi ¼Ò cËp tĂ­i hoÂčt Ÿéng ngoÂči th−¬ng, nĂŁi chung cžc lĂœ do cĂŁ sĂč chÂȘnh lÖch vÒ lĂźi Ých. thuyÕt ¼Òu quan t©m tĂ­i gi¶i quyÕt 3 vÊn ¼Ò: ‱ ChuyÂȘn m«n hož SX c”ng cao v” c”ng s©u sÏ dÉn tĂ­i viÖc phžt minh v” Ăžng dĂŽng nhiÒu hÂŹn cžc th”nh tĂču ‱ QuĂšc gia nÂȘn XK, NK nhĂ·ng mÆt h”ng n”o? KH- KT v”o SX. ‱ SĂš l−üng XK, NK l” bao nhiÂȘu? ‱ XK v” NK vĂ­i ai? NguĂ„n gĂšc 2 gi¶i thÝch nhĂ·ng TH nh−: - TÂči sao NhËt B¶n lÂči XK «t«, hÎŒng ÂźiÖn tö gia dĂŽng, mžy c«ng cî
. - ThuĂŸ SÜ th× XK ŸÄng hĂ„, hož chÊt, ŸÄ trang sĂžc
. 7 8 2
Slide Chapter 2-VDC-FTU II. Cžc lĂœ thuyÕt vÒ lĂźi Ých cña NT - ñng hĂ© viÖc Nh” n−íc can thiÖp trĂčc tiÕp v”o hoÂčt Ÿéng NT: 1. ThuyÕt trĂ€ng th−¬ng (Mercantilism) Nh»m tĂši Âźa hož XK v” hÂčn chÕ NK Ă« mĂžc tĂši thiÓu - Ra ÂźĂȘi Ă« n−íc Anh v”o kho¶ng giĂ·a TK16 – lĂœ thuyÕt ThĂčc hiÖn trĂź cÊp cho XK: gi¶m thuÕ, thâˆ’Ă«ng tiÒn
. KT ¼Çu tiÂȘn ¼−üc ph©n tÝch trÂȘn cÂŹ sĂ« KH. HÂčn chÕ NK b»ng Ÿžnh thuÕ cao, b»ng hÂčn ngÂčch. NĂ©i dung chñ yÕu: Šu ÂźiÓm: - Coi tiÒn (v”ng v” bÂčc) l” nĂ©i dung chÝnh cña cña c¶i, ‱ Khi SX trong n−íc v−üt quž mĂžc cÇu th× nÂȘn khuyÕn cña sĂč gi”u cĂŁ cña mĂ©t quĂšc gia. khÝch XK v” hÂčn chÕ NK. Gia tšng v”ng bÂčc th«ng qua NT trong Ÿã XK ph¶i lĂ­n ‱ Khi Cžn c©n thanh tožn vĂ­i n−íc ngo”i th©m hĂŽt th× hÂŹn NK – thÆng d− TM tÝch luĂŒ nhiÒu tiÒn hÂŹn. cÇn −u tiÂȘn ÂźÂčt ¼−üc thÆng d− trong ngoÂči th−¬ng ¼Ó KhuyÕn khÝch XK h”ng hož th”nh phÈm cĂŁ giž trÞ cao, bĂŻ ÂźÂŸp. sĂš l−üng lĂ­n (hç trĂź cho XK) ‱ SĂč gia tšng l−üng v”ng bÂčc (gia tšng mĂžc cung tiÒn tÖ) HÂčn chÕ NK b»ng thuÕ quan, hÂčn ngÂčch, chØ NK ¼Çu trong nÒn KT sÏ cĂŁ tžc dĂŽng kÝch thÝch hoÂčt Ÿéng SX v”o cho SX trong n−íc. trong n−íc. Tšng c−ĂȘng sö dĂŽng ph−¬ng tiÖn vËn t¶i n−íc m×nh. 9 10 Nh−üc ÂźiÓm cña ThuyÕt trĂ€ng th−¬ng: ThuyÕt trĂ€ng th−¬ng mĂ­i – Neomercantilism ‱ M« t¶ nhĂ·ng n−íc žp dĂŽng chÝnh sžch nh»m ÂźÂčt ‱ Coi v”ng bÂčc l” h×nh thĂžc cña c¶i duy nhÊt; ¼−üc thÆng d− trong cžn c©n thanh tožn hoÆc ÂźÂčt mĂŽc tiÂȘu KT-CT-XH n”o Ÿã. ‱ Nh×n nhËn TMQT nh− mĂ©t “trß chÂŹi” cĂŁ tĂŠng lĂźi Ých b»ng 0 (zero-sum game). ‱ Ch−a gi¶i thÝch ¼−üc cÂŹ cÊu h”ng hož trong TMQT Ph©n biÖt khži niÖm thÆng d− trong ThuyÕt trĂ€ng ¼−üc xžc ¼Þnh nh− thÕ n”o; th−¬ng cĂŠ ÂźiÓn vĂ­i ChÝnh sžch NT ng”y nay: ‱ Ch−a thÊy ¼−üc tÝnh hiÖu qu¶ v” lĂźi Ých tĂ” quž tr×nh VÒ h×nh thĂžc th× mĂŽc ¼Ých ÂźÂčt thÆng d− TM Ă« hai thĂȘi kĂș CMH SX v” trao ŸÊi; l” giĂšng nhau nh−ng vÒ b¶n chÊt l” khžc nhau. ‱ Ch−a thÊy r»ng cžc kÕt luËn cña hĂ€ chØ Ÿóng trong mĂ©t phÂčm vi hÑp chĂž kh«ng ph¶i vĂ­i tÊt c¶ cžc quĂšc gia. 11 12 3
Slide Chapter 2-VDC-FTU 2. ThuyÕt LĂźi thÕ tuyÖt ŸÚi LĂźi thÕ tuyÖt ŸÚi ¼−üc hiÓu ntn? (Absolute Advantage): ‱ CĂŻng mĂ©t §V nguĂ„n lĂčc, cĂŻng SX mĂ©t loÂči s¶n phÈm, n−íc nÎŒo SX ra sĂš l−üng nhiÒu hÂŹn th× n−íc Ÿã cĂŁ LTT§ vÒ s¶n phÈm Ÿã. - Tžc gi¶: Adam Smith (1723-1790) nĂŁi cžch khžc - Tžc phÈm: The Wealth of Nations ‱ N−íc nÎŒo cĂŁ chi phÝ SX thÊp hÂŹn khi SX cĂŻng mĂ©t (1776) l−üng s¶n phÈm nh− nhau th× cĂŁ LTT§ vÒ s¶n phÈm - €ng cho r»ng: sĂč giÎŒu cĂŁ, phĂ„n Ÿã. thÞnh cña mĂ©t quĂšc gia phĂŽ VD: thuĂ©c vÎŒo sĂš hÎŒng hož vÎŒ dÞch §Ó SX ra 1Ÿn vÞ gÂčo: vĂŽ mÎŒ quĂšc gia Ÿã sÂœn cĂŁ Ă« trong n−íc. - H”n QuĂšc tĂšn 10 Âźv lao Ÿéng/nguĂ„n lĂčc - Ghana tĂšn 20 Âźv lao Ÿéng/nguĂ„n lĂčc H”n QuĂšc cĂŁ LTT§ vÒ SX gÂčo so vĂ­i Ghana 13 14 M« h×nh minh hoÂč lĂœ thuyÕt LTT§: NĂ©i dung ThuyÕt LTT§: NhĂ·ng gi¶ thiÕt kÌm theo m« h×nh: Theo A.Smith: ‱ ThÕ giĂ­i chØ gĂ„m 2 n−íc (Ghana vÎŒ HÎŒn QuĂšc), SX ra 2 mÆt hÎŒng (Cocoa vÎŒ GÂčo); - NÕu mçi n−íc tËp trung v”o SX mÆt h”ng m” m×nh cĂŁ LTT§, v” XK mÆt h”ng n”y sang n−íc kia ¼Ó ŸÊi ‱ Chi phÝ vËn t¶i b»ng 0; lÊy mÆt h”ng m” m×nh bÞ bÊt lĂźi tuyÖt ŸÚi, th× s¶n ‱ Lao Ÿéng lÎŒ yÕu tĂš SX duy nhÊt vÎŒ ¼−üc di chuyÓn tĂč l−üng c¶ hai mÆt h”ng sÏ tšng lÂȘn, v” hai quĂšc gia do giĂ·a cžc ngÎŒnh SX trong n−íc nh−ng kh«ng di ¼Òu trĂ« nÂȘn sung tĂłc hÂŹn. chuyÓn ¼−üc giĂ·a cžc quĂšc gia; ‱ CÂčnh tranh hoÎŒn h¶o tĂ„n tÂči trÂȘn tÊt c¶ cžc thÞ tr−ĂȘng. - TM tĂč do cĂŁ lĂźi cho tÊt c¶ cžc quĂšc gia, CP kh«ng nÂȘn can thiÖp v”o cžc hoÂčt Ÿéng TMQT. - Gi¶ thiÕt cho mçi n−íc cĂŁ sÂœn 120 §VL§, v” sĂš lao Ÿéng Ÿã ¼−üc chia ¼Òu cho mçi ng”nh SX (60/60). 15 16 4
Slide Chapter 2-VDC-FTU ‱ Gi¶ sö l−üng L§ cÇn thiÕt Ă« mçi n−íc ¼Ó SX mçi §V TH2: Khi cĂŁ chuyÂȘn m«n hož v” trao ŸÊi (cĂŁ TM): Cocoa v” GÂčo ¼−üc cho Ă« b¶ng sau: Cocoa GÂčo Cocoa GÂčo Ghana 60 0 Ghana 2 6 H”n QuĂšc 0 40 H”n QuĂšc 5 3 TĂŠng SP 60 40 L−üng tšng 18 10 TH1: Trong ÂźiÒu kiÖn tĂč cÊp tĂč tĂłc (kh«ng cĂŁ TM): NÕu Ghana ŸÊi 15 §VCocoa lÊy 15 §VGÂčo cña H”n QuĂšc Cocoa GÂčo th× l−üng tiÂȘu dĂŻng Ă« mçi n−íc vÒ tĂ”ng mÆt h”ng l”: Ghana 30 10 Cocoa GÂčo H”n QuĂšc 12 20 Ghana 45 (+15) 15 (+5) TĂŠng SP 42 30 H”n QuĂšc 15 (+3) 25 (+5) 17 18 Th«ng qua chuyÂȘn m«n hož SX, cžc quĂšc gia ÂźÂčt ¼−üc Hai h×nh thĂžc cña LTT§: hiÖu qu¶ LTT§ do 3 nguyÂȘn nh©n sau: - LĂźi thÕ tĂč nhiÂȘn (Natural Advantage) ‱ Do chuyÂȘn s©u vÒ mĂ©t lÜnh vĂčc nÂȘn L§ sÏ trĂ« nÂȘn th”nh thÂčo v” l”nh nghÒ hÂŹn gi¶m thiÓu sai sĂŁt - LĂźi thÕ thu ¼−üc tĂ” nç lĂčc (Accquired Advantage) gi¶m chi phÝ. ‱ Do l”m mĂ©t c«ng viÖc l©u d”i nÂȘn ng−ĂȘi L§ sÏ n¶y sinh nhĂ·ng sžng kiÕn, ph−¬ng phžp n©ng cao hiÖu KÕt luËn: qu¶ cña quž tr×nh SX. - Theo A.Smith, n−íc n”o cĂŁ LTT§ th× sÏ cĂŁ lĂźi khi ‱ TiÕt kiÖm ¼−üc thĂȘi gian do ng−ĂȘi L§ kh«ng ph¶i tham gia v”o hoÂčt Ÿéng TMQT. chuyÓn tĂ” viÖc SX sp n”y sang sp khžc. - TĂč do hož TM cĂČng l” ÂźiÒu kiÖn cÇn thiÕt ¼Ó mang lÂči lĂźi Ých cho cžc quĂšc gia. 19 20 5
Slide Chapter 2-VDC-FTU M« h×nh vÒ LTSS: 3. LĂœ thuyÕt LĂźi thÕ so sžnh (Comparative Advantage): C«ca GÂčo - Tžc gi¶ David Ricardo (1772-1833) Ghana 2 5 - Tžc phÈm: “Principles of Political H”n QuĂšc 12 6 Economy” (1817) - LTSS xuÊt phžt tĂ” hiÖu qu¶ SX t−¬ng ŸÚi: MĂ©t n−íc kh«ng cĂŁ - H”n QuĂšc bÊt lĂźi T§ vÒ c¶ 2 mÆt h”ng, nh−ng cĂŁ LTSS LTT§ Ă« c¶ 2 mÆt hÎŒng nh−ng vÉn vÒ mÆt h”ng GÂčo v×: mÆt h”ng n”y chØ bÊt lĂźi kÐm 1,2 cĂŁ LTSS Ă« mÆt hÎŒng nÎŒo cĂŁ mĂžc lÇn (= 6/5) so vĂ­i mÆt h”ng C«ca (kÐm 6 lÇn = 12/2) bÊt lĂźi nhĂĄ hÂŹn vÎŒ vÉn thu ¼−üc lĂźi - T−¬ng tĂč, Ghana cĂŁ LTSS vÒ mÆt h”ng C«ca LTSS cĂŁ Ých khi tham gia vÎŒo TMQT. tÝnh t−¬ng ŸÚi. - Cžc gi¶ thiÕt khžc cña m« h×nh ¼−üc giĂ· nguyÂȘn. 21 22 LËp luËn giĂšng tr−ĂȘng hĂźp LTT§ ChĂžng minh LTSS Quy luËt LTSS: cĂČng mang lÂči lĂźi Ých khi tham gia TMQT. Khi mçi quĂšc gia thĂčc hiÖn chuyÂȘn m«n hož SX mÆt hÎŒng mÎŒ quĂšc gia Ÿã cĂŁ LTSS th× tĂŠng s¶n l−üng tÊt N−íc C«ca GÂčo c¶ cžc mÆt hÎŒng cña toÎŒn thÕ giĂ­i sÏ tšng lÂȘn, vÎŒ tÊt c¶ cžc quĂšc gia sÏ trĂ« nÂȘn sung tĂłc hÂŹn. Chi phÝ L§ Ghana 2 5 H”n QuĂšc 12 6 ChĂžng minh b»ng m« h×nh: TH tĂč cung tĂč cÊp Ghana 30 12 H”n QuĂšc 5 10 TĂŠng 35 22 CĂŁ CMH + trao ŸÊi Ghana 35 (70) 10 (50) H”n QuĂšc 0 20 TĂŠng 35 30 (+8) 23 24 6
Slide Chapter 2-VDC-FTU Chi phÝ cÂŹ hĂ©i v” LTSS: ChĂžng minh quy luËt LTSS b»ng Chi phÝ cÂŹ hĂ©i: C«ca GÂčo - Nšm 1936, LĂœ thuyÕt vÒ LTSS ¼−üc nh” KT Ghana 0,4g 2,5c hĂ€c ng−ĂȘi MĂŒ G.Haberler gi¶i thÝch dĂča trÂȘn cÂŹ sĂ« Chi phÝ cÂŹ hĂ©i cĂŁ sĂžc thuyÕt phĂŽc H”n QuĂšc 2g 0,5c hÂŹn. - Chi phÝ cÂŹ hĂ©i (opportunity cost) cña mĂ©t mÆt - Chi phÝ cÂŹ hĂ©i cña C«ca Ă« Ghana rÎ hÂŹn so hÎŒng A d−íi dÂčng mÆt hÎŒng B lÎŒ sĂš l−üng vĂ­i Ă« H”n QuĂšc nÂȘn Ghana cĂŁ LTSS vÒ C«ca. mÆt hÎŒng B cÇn ¼−üc cŸt gi¶m ¼Ó SX thÂȘm 01 T−¬ng tĂč, H”n QuĂšc sÏ cĂŁ LTSS vÒ GÂčo. Ÿn vÞ mÆt hÎŒng A. - NÕu thĂčc hiÖn chuyÂȘn m«n hož v” sau Ÿã - ChuyÓn b¶ng chi phÝ L§ th”nh b¶ng chi phÝ trao ŸÊi vĂ­i nhau theo tĂ» lÖ: cÂŹ hĂ©i (giž c¶ t−¬ng quan) cña C«ca v” GÂčo: 1 GÂčo = 1 C«ca 25 26 - NÕu Ghana chuyÓn 5 L§ tĂ” SX GÂčo sang SX C«ca th× NhËn xÐt: sÏ cĂŁ thÂȘm 2,5 C«ca. - SĂč khžc biÖt giĂ·a Chi phÝ cÂŹ hĂ©i l” cÂŹ sĂ« ¼Ó - Trao ŸÊi 2,5 C«ca Ÿã vĂ­i H”n QuĂšc theo tĂ» lÖ 1:1 th× sÏ thu vÒ 2,5 GÂčo. LĂźi 1,5 GÂčo so vĂ­i tr−ĂȘng hĂźp tĂč xžc ¼Þnh LTSS cña tĂ”ng n−íc: Nước cĂŁ Chi cung tĂč cÊp. phÝ cÂŹ hĂ©i cña mÆt h”ng nĂ o thÊp hÂŹn th× sÏ - T−¬ng tĂč, H”n QuĂšc muĂšn cĂŁ 2,5 C«ca Ÿžng lÏ cÇn bĂĄ cĂŁ LTSS vÒ mÆt h”ng đã. ra 30 L§. NhĂȘ TMQT ¼∙ chØ mÊt 15 L§ chuyÓn tĂ” SX - Trong m« h×nh cña D.Ricardo: Chi phÝ cÂŹ hĂ©i C«ca sang SX GÂčo LĂźi 15 L§. cña tĂ”ng mÆt h”ng Ă« mçi n−íc ¼−üc gi¶ ¼Þnh l” kh«ng ŸÊi. - TĂŠng qužt: ¼Ó TM giĂ·a 2 n−íc diÔn ra th× tĂ» lÖ trao ŸÊi - TÝnh −u viÖt: kh«ng cÇn ph¶i ¼−a ra bÊt kĂș QT ph¶i n»m trong giĂ­i hÂčn 2 tĂ» lÖ trao ŸÊi nĂ©i ¼Þa: gi¶ ¼Þnh g× vÒ L§. 0,4c ≀ 1g ≀ 2g hoÆc 0,5g ≀ 1c ≀ 2,5g 27 28 7
Slide Chapter 2-VDC-FTU Tr−ĂȘng hĂźp LĂźi thÕ “c©n b»ng”: KÕt luËn: 1- NhĂ·ng lĂźi Ých do chuyÂȘn m«n hož v” ngoÂči th−¬ng C«ca GÂčo mang lÂči phĂŽ thuĂ©c v”o LTSS chĂž kh«ng ph¶i LTT§. Ghana 2 5 2- LTT§ nÕu thiÕu LTSS th× kh«ng cĂŁ lĂźi Ých TM. LTSS H”n QuĂšc 12 30 lÎŒ ÂźiÒu kiÖn cÇn vÎŒ Ÿñ ¼Ó dÉn ¼Õn lĂźi Ých trong TMQT. - Ghana cĂŁ LTT§ vÒ c¶ 2 mÆt h”ng nh−ng NSL§ ¼Òu gÊp 3- Ăœ nghÜa trong TMQT: 6 lÇn NSL§ cña H”n QuĂšc kh«ng thÓ xžc ¼Þnh n−íc n”o cĂŁ LTSS vÒ mÆt h”ng n”o. - Mçi n−íc nÂȘn chuyÂȘn m«n hož v”o nhĂ·ng ng”nh m×nh cĂŁ LTSS. - TrÂȘn thĂčc tÕ, TH n”y rÊt Ýt khi x¶y ra. - XK nhĂ·ng h”ng hož cĂŁ chi phÝ cÂŹ hĂ©i thÊp (trong mĂši liÂȘn hÖ vĂ­i n−íc NK) 29 - NK nhĂ·ng h”ng hož cĂŁ chi phÝ cÂŹ hĂ©i cao 30 §žnh giž 2 lĂœ thuyÕt cĂŠ ÂźiÓn vÒ TMQT: 4. LĂœ thuyÕt mĂši t−¬ng quan cña cÇu: - CÂŹ b¶n gi¶i thÝch ¼−üc nguĂ„n gĂšc cña lĂźi Ých do - Tžc gi¶ John Stuart Mill (1806-1873) TMQT mang lÂči. - Cßn gĂ€i l” lĂœ thuyÕt vÒ Giž trÞ quĂšc tÕ - NhÊn mÂčnh vai trß cña TĂč do hož TM, Nh” n−íc hay tĂ» lÖ trao ŸÊi giĂ·a cžc s¶n phÈm. kh«ng can thiÖp quž s©u v”o hoÂčt Ÿéng ngoÂči - D.Ricardo chØ ¼Ò cËp ¼Õn Cung do th−¬ng. vËy, J.S.Mill ¼∙ bĂŠ sung viÖc nghiÂȘn - MĂ­i chØ nhÊn mÂčnh ¼Õn yÕu tĂš cung. cĂžu xem CÇu quyÕt ¼Þnh ntn ¼Õn tĂ» lÖ - TM giĂ·a cžc n−íc trÂȘn cÂŹ sĂ« h”ng ŸÊi h”ng. trao ŸÊi trong TMQT. - Nh×n nhËn L§ l” yÕu tĂš SX duy nhÊt v” ŸÄng nhÊt - J.S.Mill dĂča trÂȘn nšng suÊt t−¬ng ŸÚi trong tÊt c¶ cžc ng”nh SX(*). cña nh©n c«ng chĂž kh«ng ph¶i phÝ tĂŠn cña nh©n c«ng nh− lĂœ thuyÕt cña D. Ricardo. 31 32 8
Slide Chapter 2-VDC-FTU LĂœ thuyÕt vÒ mĂši t−¬ng quan cña cÇu: 5. LĂœ thuyÕt TĂ» lÖ yÕu tĂš SX (Factor Proportion): ‱ Theo J.S.Mill, tĂ» lÖ mËu dÞch thĂčc sĂč sÏ phĂŽ thuĂ©c - Tžc gi¶: 2 nh” KT hĂ€c ng−ĂȘi ThuĂŸ §iÓn vÎŒo c−ĂȘng Ÿé, cĂČng nh− Ÿé co d·n cña CÇu NK cña Eli Heckscher (1879 - 1952) v” mçi n−íc, nghÜa lÎŒ phĂŽ thuĂ©c vÎŒo sĂš cÇu t−¬ng quan. Bertil Ohlin (1899 – 1979) ¼Çu v”o ¼Çu ra GĂ€i l” lĂœ thuyÕt H – O Nh©n c«ng QuĂšc gia R−üu Vai (sĂš ng”y) (ThĂŻng) (KiÖn) - §Õn nšm 1930, lĂœ thuyÕt n”y ¼−üc nh” KT hĂ€c ng−ĂȘi MĂŒ Paul Samuelson phžt triÓn cĂŽ thÓ hÂŹn nÂȘn cßn 300 BĂ„ Ÿ”o Nha 100 75 ¼−üc gĂ€i l” lĂœ thuyÕt H – O – S. 300 Anh 50 60 KÕt luËn ¼−üc J.S.Mill rĂłt ra: GiĂ­i hÂčn cña tĂ» lÖ trao ŸÊi QT chÝnh lÎŒ tĂ» lÖ trao ŸÊi trong nĂ©i ¼Þa 33 34 LĂœ thuyÕt H – O x©y dĂčng dĂča trÂȘn 2 khži niÖm cÂŹ b¶n: NĂ©i dung cña LĂœ thuyÕt H-O: (§Þnh lĂœ H-O) + mĂžc Ÿé dĂ„i dÎŒo (sÂœn cĂŁ) cña cžc yÕu tĂš SX Ă« cžc ‱ MĂ©t n−íc sÏ XK nhĂ·ng mÆt hÎŒng mÎŒ viÖc SX ¼ßi hĂĄi quĂšc gia khžc nhau; v” sö dĂŽng nhiÒu t−¬ng ŸÚi yÕu tĂš SX dĂ„i dÎŒo, rÎ cña + hÎŒm l−üng (mĂžc Ÿé sö dĂŽng) cžc yÕu tĂš SX ¼Ó l”m ra n−íc Ÿã vÎŒ NK nhĂ·ng mÆt hÎŒng mÎŒ viÖc SX ¼ßi hĂĄi cžc mÆt h”ng khžc nhau. sö dĂŽng nhiÒu t−¬ng ŸÚi yÕu tĂš SX khan hiÕm vÎŒ ÂźÂŸt Ă« n−íc Ÿã. LËp luËn cña lĂœ thuyÕt H – O: YÕu tĂš cÎŒng dĂ„i dÎŒo th× giž (chi phÝ) cÎŒng rÎ vÎŒ ng−üc ‱ Trong tiÕn tr×nh SX ng−ĂȘi ta ph¶i phĂši hĂźp nhiÒu yÕu lÂči tĂš ¼Çu v”o (¼Êt Âźai, nh©n c«ng vÎŒ t− b¶n) theo nhiÒu tĂ» lÖ khžc nhau. LĂœ thuyÕt H-O ¼∙ Âźi v”o gi¶i thÝch b¶n chÊt cña LTSS ‱ ChÝnh mĂžc Ÿé sÂœn cĂŁ cña cžc yÕu tĂš SX v” hÎŒm chĂž kh«ng chØ dĂ”ng Ă« nÂȘu lÂȘn LTSS l” nh− thÕ n”o. l−üng sö dĂŽng cžc yÕu tĂš ¼Ó l”m ra cžc mÆt h”ng khžc nhau mĂ­i l” nhĂ·ng nh©n tĂš quan trĂ€ng quy ¼Þnh TMQT. 35 36 9
Slide Chapter 2-VDC-FTU NhËn xÐt vÒ cžc thĂčc tiÔn v” mĂ©t sĂš gi¶ thiÕt Âźi 6. Quan ÂźiÓm cña Karl Marx vÒ ngoÂči th−¬ng: theo cžc lĂœ thuyÕt cĂŠ ÂźiÓn vÒ TMQT: K.Marx ph©n tÝch vÒ ngoÂči th−¬ng dĂča trÂȘn cÂŹ sĂ« quy 1. ViÖc lÎŒm ¼Çy Ÿñ vÎŒ toÎŒn dĂŽng cžc nguĂ„n lĂčc? luËt giž trÞ. 2. MĂŽc tiÂȘu cña cžc quĂšc gia cĂŁ thÓ kh«ng ¼−üc giĂ­i hÂčn chØ Ă« tÝnh hiÖu qu¶. LĂœ luËn vÒ ngoÂči th−¬ng cña K.Marx, ¼−üc tËp trung Ă« 3. Chi phÝ vËn chuyÓn lÎŒ b»ng 0 lÎŒ kh«ng hĂźp lĂœ. nhĂ·ng ÂźiÓm sau Ÿ©y: 4. TÝnh linh Ÿéng cña tÎŒi nguyÂȘn. ‱ ThĂž nhÊt, nguyÂȘn tŸc chi phĂši ngoÂči th−¬ng lÎŒ b×nh 5. Ch−a ¼Ò cËp tĂ­i DÞch vĂŽ ÂźÂŒng cĂŻng cĂŁ lĂźi. 6. Ch−a ¼Ò cËp tĂ­i cžc lĂźi Ých khžc tĂ” ngoÂči th−¬ng ‱ ThĂž hai, sĂč h×nh thÎŒnh vÎŒ phžt triÓn cña ngoÂči th−¬ng lÎŒ tÊt yÕu khžch quan cña ph−¬ng thĂžc SX TBCN. 37 38 7. LĂœ thuyÕt Vßng ÂźĂȘi s¶n phÈm (Product Life-cycle 8. LĂœ thuyÕt Th−¬ng mÂči mĂ­i (New Trade Theory) Theory) - Cžc tžc gi¶: Paul Krugman vÎŒ MIT-MĂŒ - Tžc gi¶: Raymond Vernon (MĂŒ) - ThĂȘi gian ra ÂźĂȘi: giĂ·a thËp kĂ» 1970 - ThĂȘi gian ra ÂźĂȘi: giĂ·a thËp kĂ» 1960 - NĂ©i dung chÝnh: - NĂ©i dung chÝnh: 1. Ban ¼Çu, SP mĂ­i ¼−üc phžt triÓn v” s¶n xuÊt tÂči cžc n−íc phžt §Æt vÊn ¼Ò xem xÐt lÂči gi¶ thiÕt tr−íc kia cho r»ng lĂźi Ých triÓn rÊt cao (MĂŒ) gi¶m dÇn do chuyÂȘn m«n hož 2. Sau Ÿã SX dÇn ¼−üc chuyÓn sang cžc n−íc phžt triÓn cao Trong mĂ©t sĂš ngÎŒnh tĂ„n tÂči TH lĂźi Ých tšng dÇn nhĂȘ vÎŒo (§Þc, Anh, Phžp, NhËt B¶n) Ÿžp Ăžng nhu cÇu tšng dÇn tÂči Ÿã. cžc yÕu tĂš sau: 3. Khi thÞ tr−ĂȘng b∙o ho”, SP ¼−üc tiÂȘu chuÈn hož, giž c¶ trĂ« th”nh c«ng cĂŽ cÂčnh tranh chñ yÕu SX di chuyÓn sang cžc 1. LĂźi Ých kinh tÕ nhĂȘ quy m« (economies of scale) n−íc cĂŁ chi phÝ lao Ÿéng thÊp hÂŹn so vĂ­i MĂŒ (VD: Italia, T©y 2. Cžc tžc Ÿéng nhĂȘ kinh nghiÖm (learning effects) Ban Nha..) rĂ„i XK trĂ« lÂči MĂŒ v” mĂ©t sĂš n−íc khžc. 3. LĂźi thÕ cña ng−ĂȘi ¼Çu tiÂȘn gia nhËp ng”nh (first- 4. Khi sĂžc Ðp chi phÝ tiÕp tĂŽc tšng th× SX lÂči chuyÓn sang cžc mover advantages) n−íc Âźang phžt triÓn (VD: Thži Lan, Malaysia, Singapore
) v” XK Âźi tÊt c¶ cžc n−íc. L−u Ăœ: Tžc Ÿéng can thiÖp cña ChÝnh phñ th«ng qua cžc M« h×nh cña TMQT ŸÚi vĂ­i nhiÒu SP, ¼Æc biÖt l” cžc SP c«ng nghÖ: chÝnh sžch MĂŒ cžc n−íc phžt triÓn khžc cžc n−íc Âźang phžt triÓn 39 40 10
Slide Chapter 2-VDC-FTU 9. LĂœ thuyÕt vÒ Kh¶ nšng cÂčnh tranh quĂšc gia (National Competitive Advantage) - Tžc gi¶: Michael Porter-MĂŒ - ThĂȘi gian ra ÂźĂȘi: ¼Çu thËp kĂ» 1990 1. §iÒu kiÖn vÒ cžc YÕu tĂš SX (Factor Endowments) - NĂ©i dung chÝnh: m« h×nh kim c−¬ng 2. §iÒu kiÖn vÒ CÇu (Demand Conditions) 3. Cžc ng”nh CN hç trĂź v” liÂȘn quan (Related & Firm strategy, Supporting Industries) structure, and 4. ChiÕn l−üc, cÂŹ cÊu v” mĂžc Ÿé cÂčnh tranh nĂ©i bĂ© rivalry ng”nh (Firm Strategy, Structure & Rivalry) Factor Demand 2 yÕu tĂš khžc: endowments conditions - ChÝnh phñ (Government) - CÂŹ hĂ©i kinh doanh (Chance) Related and supporting industries 41 42 Minh hoÂč lĂźi Ých cña NgoÂči th−¬ng b»ng SÂŹ ŸÄ: Minh hoÂč lĂźi Ých cña NgoÂči th−¬ng b»ng SÂŹ ŸÄ: G§1: S¶n xuÊt cĂš ¼Þnh: G§2: S¶n xuÊt thay ŸÊi thĂčc hiÖn chuyÂȘn m«n hož Y Y t’ y0 A’ PPF yA’ t t XK y1 A yA A F XK yF B y2 B O x1 x0 x2 t X O xA’ xA xF t t’ X 43 44 NK NK 11
Slide Chapter 2-VDC-FTU III. NgoÂči th−¬ng trong nÒn kinh tÕ mĂ« 2. XK v” NK Ă« cžc nÒn kinh tÕ mĂ« quy m« nhĂĄ: quy m« nhĂĄ: a. XuÊt khÈu: BiÓu ŸÄ 1 1. NguyÂȘn tŸc chÊp nhËn giž: P D S - MĂ©t nÒn KT mĂ« quy m« nhĂĄ lu«n ph¶i chÊp nhËn giž D’ E1 trÂȘn thÞ tr−ĂȘng thÕ giĂ­i: PW E2 E0 Pd = PW trong Ÿã PW lÎŒ cĂŁ tr−íc. PD - ViÖc xem xÐt ViÖt Nam nh− mĂ©t nÒn KT mĂ« quy m« nhĂĄ lÎŒ mĂ©t sĂč Ÿn gi¶n hož. XK2 O q3 q1 q0 q2 Q 45 46 XK1 2. XK v” NK Ă« cžc nÒn kinh tÕ mĂ« quy m« nhĂĄ: b. NhËp khÈu: BiÓu ŸÄ 2 KÕt luËn chÝnh rĂłt ra ¼−üc Ă« Ÿ©y l”: P D’ D S ‱ Trong nÒn KT mĂ« quy m« nhĂĄ, nÕu mĂ€i yÕu tĂš khžc c©n b»ng, th× sĂč thay ŸÊi vÒ cung vÎŒ cÇu sÏ dÉn tĂ­i sĂč thay ŸÊi vÒ sĂš l−üng hÎŒng E0 XK vÎŒ NK hÂŹn lÎŒ thay ŸÊi vÒ giž trong n−íc. PD E1 E2 PW NK2 O q1 q0 q2 q3 Q NK1 47 48 12
Slide Chapter 2-VDC-FTU IV. §éng lĂčc khiÕn cžc DN tham gia iv. §éng lĂčc khiÕn cžc DN tham gia ngoÂči th−¬ng ngoÂči th−¬ng 1. NhĂ·ng lĂźi Ých do XK mang lÂči: 2. NhĂ·ng lĂźi Ých do NK mang lÂči: - Khai thžc hÕt kh¶ nšng SX d− thĂ”a trong - DN sÏ cĂŁ ¼−üc nguĂ„n cung cÊp rÎ chi phÝ n−íc. ¼Çu v”o cña SX sÏ gi¶m xuĂšng. - Gi¶m chi phÝ SX do tiÕn h”nh XK. - NK cĂČng sÏ giĂłp cho cžc DN ph©n tžn ¼−üc - Thu ¼−üc lĂźi nhuËn lĂ­n hÂŹn. rñi ro trong SX, kinh doanh, gi¶m mĂžc Ÿé - Ph©n tžn rñi ro. phĂŽ thuĂ©c v”o 1 nguĂ„n cung cÊp. 49 50 C©u hĂĄi th¶o luËn Ch−¬ng II: 1. NguĂ„n gĂšc nÎŒo cña lĂźi Ých cña ngoÂči th−¬ng hiÖn nay lÎŒ ¼−üc chĂł trĂ€ng hÂŹn? LiÂȘn hÖ vĂ­i thĂčc tiÔn n−íc ta hiÖn nay? 2. LTSS cĂŁ thÓ thay ŸÊi ¼−üc kh«ng? 3. KÕt luËn “mĂ©t n−íc cĂŁ LTT§ nÕu thiÕu LTSS th× kh«ng cĂŁ lĂźi trong TMQT” lÎŒ Ÿóng hay sai? H·y gi¶i thÝch? 51 13

Recommended

Handout ch.7 chien luoc phat trien nt bookbooming
Handout ch.7 chien luoc phat trien nt bookboomingHandout ch.7 chien luoc phat trien nt bookbooming
Handout ch.7 chien luoc phat trien nt bookboomingbookbooming
 
Handout ch. 1 gioi thieu hoc phan bookbooming
Handout ch. 1 gioi thieu hoc phan bookboomingHandout ch. 1 gioi thieu hoc phan bookbooming
Handout ch. 1 gioi thieu hoc phan bookboomingbookbooming
 
Handout ch.9 chinh sach nk-full (090512) bookbooming
Handout ch.9 chinh sach nk-full (090512) bookboomingHandout ch.9 chinh sach nk-full (090512) bookbooming
Handout ch.9 chinh sach nk-full (090512) bookboomingbookbooming
 
Chuong 10 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 10 part 2 - cstmqt bookboomingChuong 10 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 10 part 2 - cstmqt bookboomingbookbooming
 
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookboomingChuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookboomingbookbooming
 
Chuong 6 Ngoai Thuong
Chuong 6 Ngoai ThuongChuong 6 Ngoai Thuong
Chuong 6 Ngoai ThuongThanhLong
 
CHUYEÂN ÑEÀ: SAÛN XUAÁT THEO JIT
CHUYEÂN ÑEÀ: SAÛN XUAÁT THEO JITCHUYEÂN ÑEÀ: SAÛN XUAÁT THEO JIT
CHUYEÂN ÑEÀ: SAÛN XUAÁT THEO JITericcuba
 
Luáș­n văn: TĂ­n dỄng NgĂąn hĂ ng ChĂ­nh sĂĄch xĂŁ hội với cĂŽng tĂĄc xĂła đói giáșŁm nghĂšo
Luáș­n văn: TĂ­n dỄng NgĂąn hĂ ng ChĂ­nh sĂĄch xĂŁ hội với cĂŽng tĂĄc xĂła đói giáșŁm nghĂšoLuáș­n văn: TĂ­n dỄng NgĂąn hĂ ng ChĂ­nh sĂĄch xĂŁ hội với cĂŽng tĂĄc xĂła đói giáșŁm nghĂšo
Luáș­n văn: TĂ­n dỄng NgĂąn hĂ ng ChĂ­nh sĂĄch xĂŁ hội với cĂŽng tĂĄc xĂła đói giáșŁm nghĂšoDịch VỄ Viáșżt ThuĂȘ KhĂła Luáș­n Zalo/Telegram 0917193864
 

Recommended

Handout ch.7 chien luoc phat trien nt bookbooming
Handout ch.7 chien luoc phat trien nt bookboomingHandout ch.7 chien luoc phat trien nt bookbooming
Handout ch.7 chien luoc phat trien nt bookboomingbookbooming
 
Handout ch. 1 gioi thieu hoc phan bookbooming
Handout ch. 1 gioi thieu hoc phan bookboomingHandout ch. 1 gioi thieu hoc phan bookbooming
Handout ch. 1 gioi thieu hoc phan bookboomingbookbooming
 
Handout ch.9 chinh sach nk-full (090512) bookbooming
Handout ch.9 chinh sach nk-full (090512) bookboomingHandout ch.9 chinh sach nk-full (090512) bookbooming
Handout ch.9 chinh sach nk-full (090512) bookboomingbookbooming
 
Chuong 10 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 10 part 2 - cstmqt bookboomingChuong 10 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 10 part 2 - cstmqt bookboomingbookbooming
 
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookboomingChuong 9 part 2 - cstmqt bookbooming
Chuong 9 part 2 - cstmqt bookboomingbookbooming
 
Chuong 6 Ngoai Thuong
Chuong 6 Ngoai ThuongChuong 6 Ngoai Thuong
Chuong 6 Ngoai ThuongThanhLong
 
CHUYEÂN ÑEÀ: SAÛN XUAÁT THEO JIT
CHUYEÂN ÑEÀ: SAÛN XUAÁT THEO JITCHUYEÂN ÑEÀ: SAÛN XUAÁT THEO JIT
CHUYEÂN ÑEÀ: SAÛN XUAÁT THEO JITericcuba
 
Luáș­n văn: TĂ­n dỄng NgĂąn hĂ ng ChĂ­nh sĂĄch xĂŁ hội với cĂŽng tĂĄc xĂła đói giáșŁm nghĂšo
Luáș­n văn: TĂ­n dỄng NgĂąn hĂ ng ChĂ­nh sĂĄch xĂŁ hội với cĂŽng tĂĄc xĂła đói giáșŁm nghĂšoLuáș­n văn: TĂ­n dỄng NgĂąn hĂ ng ChĂ­nh sĂĄch xĂŁ hội với cĂŽng tĂĄc xĂła đói giáșŁm nghĂšo
Luáș­n văn: TĂ­n dỄng NgĂąn hĂ ng ChĂ­nh sĂĄch xĂŁ hội với cĂŽng tĂĄc xĂła đói giáșŁm nghĂšoDịch VỄ Viáșżt ThuĂȘ KhĂła Luáș­n Zalo/Telegram 0917193864
 
Luáș­n ĂĄn: Ớng dỄng lá»č thuyáșżt thị trường hiệu quáșŁ trong phĂąn tĂ­ch thị trường ch...
Luáș­n ĂĄn: Ớng dỄng lá»č thuyáșżt thị trường hiệu quáșŁ trong phĂąn tĂ­ch thị trường ch...Luáș­n ĂĄn: Ớng dỄng lá»č thuyáșżt thị trường hiệu quáșŁ trong phĂąn tĂ­ch thị trường ch...
Luáș­n ĂĄn: Ớng dỄng lá»č thuyáșżt thị trường hiệu quáșŁ trong phĂąn tĂ­ch thị trường ch...Dịch VỄ Viáșżt ThuĂȘ KhĂła Luáș­n Zalo/Telegram 0917193864
 
Quan Ly Kinh Te Nha Nuoc
Quan Ly Kinh Te Nha NuocQuan Ly Kinh Te Nha Nuoc
Quan Ly Kinh Te Nha NuocNgo Hung Long
 
Kinh te vi mo
Kinh te vi moKinh te vi mo
Kinh te vi moXuan Huynh
 
1 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
1 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh1 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
1 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nhbookbooming1
 
Cvii hang bookbooming
Cvii hang bookboomingCvii hang bookbooming
Cvii hang bookboomingbookbooming
 
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VII
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VIINguyen Ly Ke Toan Chuong VII
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VIIChuong Nguyen
 
Bai04@
Bai04@Bai04@
Bai04@aaclub1407
 
5káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
5káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh5káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
5káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nhbookbooming1
 
C6 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
C6 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nhC6 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
C6 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nhbookbooming1
 
Ktvonbangdtnganhan
KtvonbangdtnganhanKtvonbangdtnganhan
KtvonbangdtnganhanTRAN009102128
 
4káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
4káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh4káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
4káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nhbookbooming1
 
Handout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookboomingHandout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookboomingbookbooming
 
Khoaluan
KhoaluanKhoaluan
KhoaluanTráș§n Đức Anh
 
Luáș­n văn: GiáșŁi phĂĄp tĂ i chĂ­nh hỗ trợ phĂĄt triển doanh nghiệp vừa vĂ  nhỏ táșĄi t...
Luáș­n văn: GiáșŁi phĂĄp tĂ i chĂ­nh hỗ trợ phĂĄt triển doanh nghiệp vừa vĂ  nhỏ táșĄi t...Luáș­n văn: GiáșŁi phĂĄp tĂ i chĂ­nh hỗ trợ phĂĄt triển doanh nghiệp vừa vĂ  nhỏ táșĄi t...
Luáș­n văn: GiáșŁi phĂĄp tĂ i chĂ­nh hỗ trợ phĂĄt triển doanh nghiệp vừa vĂ  nhỏ táșĄi t...Dịch VỄ Viáșżt ThuĂȘ KhĂła Luáș­n Zalo/Telegram 0917193864
 
Luáș­n văn: NĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng phĂąn tĂ­ch hiệu quáșŁ tĂ i chĂ­nh dá»± ĂĄn đáș§u tÆ° - TrÆ°...
Luáș­n văn: NĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng phĂąn tĂ­ch hiệu quáșŁ tĂ i chĂ­nh dá»± ĂĄn đáș§u tÆ° - TrÆ°...Luáș­n văn: NĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng phĂąn tĂ­ch hiệu quáșŁ tĂ i chĂ­nh dá»± ĂĄn đáș§u tÆ° - TrÆ°...
Luáș­n văn: NĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng phĂąn tĂ­ch hiệu quáșŁ tĂ i chĂ­nh dá»± ĂĄn đáș§u tÆ° - TrÆ°...Viáșżt thuĂȘ trọn gĂłi ZALO 0934573149
 
BÁO CÁO TỔNG HỹP QUY HOáș CH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TáșŸ - XÃ HỘI HUYỆN VÄšNH TÆŻ...
BÁO CÁO TỔNG HỹP QUY HOáș CH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TáșŸ - XÃ HỘI HUYỆN VÄšNH TÆŻ...BÁO CÁO TỔNG HỹP QUY HOáș CH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TáșŸ - XÃ HỘI HUYỆN VÄšNH TÆŻ...
BÁO CÁO TỔNG HỹP QUY HOáș CH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TáșŸ - XÃ HỘI HUYỆN VÄšNH TÆŻ...nataliej4
 
Luáș­n ĂĄn: QuĂĄ trĂŹnh phĂĄt triển quan hệ thÆ°ÆĄng máșĄi giữa Việt Nam vĂ  LiĂȘn bang N...
Luáș­n ĂĄn: QuĂĄ trĂŹnh phĂĄt triển quan hệ thÆ°ÆĄng máșĄi giữa Việt Nam vĂ  LiĂȘn bang N...Luáș­n ĂĄn: QuĂĄ trĂŹnh phĂĄt triển quan hệ thÆ°ÆĄng máșĄi giữa Việt Nam vĂ  LiĂȘn bang N...
Luáș­n ĂĄn: QuĂĄ trĂŹnh phĂĄt triển quan hệ thÆ°ÆĄng máșĄi giữa Việt Nam vĂ  LiĂȘn bang N...Viáșżt thuĂȘ trọn gĂłi ZALO 0934573149
 
PhĂąn tĂ­ch tĂ i chĂ­nh doanh nghiệp
PhĂąn tĂ­ch tĂ i chĂ­nh doanh nghiệpPhĂąn tĂ­ch tĂ i chĂ­nh doanh nghiệp
PhĂąn tĂ­ch tĂ i chĂ­nh doanh nghiệpBáș±ng Tráș§n
 
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnChien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnTráș§n Đức Anh
 
Bai02@
Bai02@Bai02@
Bai02@aaclub1407
 
tĂłm táșŻt ccđ.pdf
tĂłm táșŻt ccđ.pdftĂłm táșŻt ccđ.pdf
tĂłm táșŻt ccđ.pdfAnhcNguyn43
 
Hội nháș­p KT
Hội nháș­p KTHội nháș­p KT
Hội nháș­p KTcomxinhxan
 

More Related Content

What's hot

Luáș­n ĂĄn: Ớng dỄng lá»č thuyáșżt thị trường hiệu quáșŁ trong phĂąn tĂ­ch thị trường ch...
Luáș­n ĂĄn: Ớng dỄng lá»č thuyáșżt thị trường hiệu quáșŁ trong phĂąn tĂ­ch thị trường ch...Luáș­n ĂĄn: Ớng dỄng lá»č thuyáșżt thị trường hiệu quáșŁ trong phĂąn tĂ­ch thị trường ch...
Luáș­n ĂĄn: Ớng dỄng lá»č thuyáșżt thị trường hiệu quáșŁ trong phĂąn tĂ­ch thị trường ch...Dịch VỄ Viáșżt ThuĂȘ KhĂła Luáș­n Zalo/Telegram 0917193864
 
Quan Ly Kinh Te Nha Nuoc
Quan Ly Kinh Te Nha NuocQuan Ly Kinh Te Nha Nuoc
Quan Ly Kinh Te Nha NuocNgo Hung Long
 
Kinh te vi mo
Kinh te vi moKinh te vi mo
Kinh te vi moXuan Huynh
 
1 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
1 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh1 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
1 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nhbookbooming1
 
Cvii hang bookbooming
Cvii hang bookboomingCvii hang bookbooming
Cvii hang bookboomingbookbooming
 
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VII
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VIINguyen Ly Ke Toan Chuong VII
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VIIChuong Nguyen
 
5káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
5káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh5káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
5káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nhbookbooming1
 
C6 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
C6 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nhC6 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
C6 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nhbookbooming1
 
Ktvonbangdtnganhan
KtvonbangdtnganhanKtvonbangdtnganhan
KtvonbangdtnganhanTRAN009102128
 
4káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
4káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh4káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
4káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nhbookbooming1
 
Handout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookboomingHandout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookboomingbookbooming
 
Luáș­n văn: NĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng phĂąn tĂ­ch hiệu quáșŁ tĂ i chĂ­nh dá»± ĂĄn đáș§u tÆ° - TrÆ°...
Luáș­n văn: NĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng phĂąn tĂ­ch hiệu quáșŁ tĂ i chĂ­nh dá»± ĂĄn đáș§u tÆ° - TrÆ°...Luáș­n văn: NĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng phĂąn tĂ­ch hiệu quáșŁ tĂ i chĂ­nh dá»± ĂĄn đáș§u tÆ° - TrÆ°...
Luáș­n văn: NĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng phĂąn tĂ­ch hiệu quáșŁ tĂ i chĂ­nh dá»± ĂĄn đáș§u tÆ° - TrÆ°...Viáșżt thuĂȘ trọn gĂłi ZALO 0934573149
 
BÁO CÁO TỔNG HỹP QUY HOáș CH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TáșŸ - XÃ HỘI HUYỆN VÄšNH TÆŻ...
BÁO CÁO TỔNG HỹP QUY HOáș CH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TáșŸ - XÃ HỘI HUYỆN VÄšNH TÆŻ...BÁO CÁO TỔNG HỹP QUY HOáș CH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TáșŸ - XÃ HỘI HUYỆN VÄšNH TÆŻ...
BÁO CÁO TỔNG HỹP QUY HOáș CH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TáșŸ - XÃ HỘI HUYỆN VÄšNH TÆŻ...nataliej4
 
Luáș­n ĂĄn: QuĂĄ trĂŹnh phĂĄt triển quan hệ thÆ°ÆĄng máșĄi giữa Việt Nam vĂ  LiĂȘn bang N...
Luáș­n ĂĄn: QuĂĄ trĂŹnh phĂĄt triển quan hệ thÆ°ÆĄng máșĄi giữa Việt Nam vĂ  LiĂȘn bang N...Luáș­n ĂĄn: QuĂĄ trĂŹnh phĂĄt triển quan hệ thÆ°ÆĄng máșĄi giữa Việt Nam vĂ  LiĂȘn bang N...
Luáș­n ĂĄn: QuĂĄ trĂŹnh phĂĄt triển quan hệ thÆ°ÆĄng máșĄi giữa Việt Nam vĂ  LiĂȘn bang N...Viáșżt thuĂȘ trọn gĂłi ZALO 0934573149
 
PhĂąn tĂ­ch tĂ i chĂ­nh doanh nghiệp
PhĂąn tĂ­ch tĂ i chĂ­nh doanh nghiệpPhĂąn tĂ­ch tĂ i chĂ­nh doanh nghiệp
PhĂąn tĂ­ch tĂ i chĂ­nh doanh nghiệpBáș±ng Tráș§n
 
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnChien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnTráș§n Đức Anh
 

What's hot (20)

Luáș­n ĂĄn: Ớng dỄng lá»č thuyáșżt thị trường hiệu quáșŁ trong phĂąn tĂ­ch thị trường ch...
Luáș­n ĂĄn: Ớng dỄng lá»č thuyáșżt thị trường hiệu quáșŁ trong phĂąn tĂ­ch thị trường ch...Luáș­n ĂĄn: Ớng dỄng lá»č thuyáșżt thị trường hiệu quáșŁ trong phĂąn tĂ­ch thị trường ch...
Luáș­n ĂĄn: Ớng dỄng lá»č thuyáșżt thị trường hiệu quáșŁ trong phĂąn tĂ­ch thị trường ch...
 
Quan Ly Kinh Te Nha Nuoc
Quan Ly Kinh Te Nha NuocQuan Ly Kinh Te Nha Nuoc
Quan Ly Kinh Te Nha Nuoc
 
Kinh te vi mo
Kinh te vi moKinh te vi mo
Kinh te vi mo
 
1 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
1 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh1 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
1 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
 
Cvii hang bookbooming
Cvii hang bookboomingCvii hang bookbooming
Cvii hang bookbooming
 
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VII
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VIINguyen Ly Ke Toan Chuong VII
Nguyen Ly Ke Toan Chuong VII
 
Bai04@
Bai04@Bai04@
Bai04@
 
5káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
5káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh5káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
5káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
 
C6 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
C6 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nhC6 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
C6 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
 
Ktvonbangdtnganhan
KtvonbangdtnganhanKtvonbangdtnganhan
Ktvonbangdtnganhan
 
4káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
4káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh4káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
4káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
 
Handout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookboomingHandout chapter1 bookbooming
Handout chapter1 bookbooming
 
Khoaluan
KhoaluanKhoaluan
Khoaluan
 
Luáș­n văn: GiáșŁi phĂĄp tĂ i chĂ­nh hỗ trợ phĂĄt triển doanh nghiệp vừa vĂ  nhỏ táșĄi t...
Luáș­n văn: GiáșŁi phĂĄp tĂ i chĂ­nh hỗ trợ phĂĄt triển doanh nghiệp vừa vĂ  nhỏ táșĄi t...Luáș­n văn: GiáșŁi phĂĄp tĂ i chĂ­nh hỗ trợ phĂĄt triển doanh nghiệp vừa vĂ  nhỏ táșĄi t...
Luáș­n văn: GiáșŁi phĂĄp tĂ i chĂ­nh hỗ trợ phĂĄt triển doanh nghiệp vừa vĂ  nhỏ táșĄi t...
 
Luáș­n văn: NĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng phĂąn tĂ­ch hiệu quáșŁ tĂ i chĂ­nh dá»± ĂĄn đáș§u tÆ° - TrÆ°...
Luáș­n văn: NĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng phĂąn tĂ­ch hiệu quáșŁ tĂ i chĂ­nh dá»± ĂĄn đáș§u tÆ° - TrÆ°...Luáș­n văn: NĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng phĂąn tĂ­ch hiệu quáșŁ tĂ i chĂ­nh dá»± ĂĄn đáș§u tÆ° - TrÆ°...
Luáș­n văn: NĂąng cao cháș„t lÆ°á»Łng phĂąn tĂ­ch hiệu quáșŁ tĂ i chĂ­nh dá»± ĂĄn đáș§u tÆ° - TrÆ°...
 
BÁO CÁO TỔNG HỹP QUY HOáș CH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TáșŸ - XÃ HỘI HUYỆN VÄšNH TÆŻ...
BÁO CÁO TỔNG HỹP QUY HOáș CH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TáșŸ - XÃ HỘI HUYỆN VÄšNH TÆŻ...BÁO CÁO TỔNG HỹP QUY HOáș CH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TáșŸ - XÃ HỘI HUYỆN VÄšNH TÆŻ...
BÁO CÁO TỔNG HỹP QUY HOáș CH TỔNG THỂ PHÁT TRIỂN KINH TáșŸ - XÃ HỘI HUYỆN VÄšNH TÆŻ...
 
Luáș­n ĂĄn: QuĂĄ trĂŹnh phĂĄt triển quan hệ thÆ°ÆĄng máșĄi giữa Việt Nam vĂ  LiĂȘn bang N...
Luáș­n ĂĄn: QuĂĄ trĂŹnh phĂĄt triển quan hệ thÆ°ÆĄng máșĄi giữa Việt Nam vĂ  LiĂȘn bang N...Luáș­n ĂĄn: QuĂĄ trĂŹnh phĂĄt triển quan hệ thÆ°ÆĄng máșĄi giữa Việt Nam vĂ  LiĂȘn bang N...
Luáș­n ĂĄn: QuĂĄ trĂŹnh phĂĄt triển quan hệ thÆ°ÆĄng máșĄi giữa Việt Nam vĂ  LiĂȘn bang N...
 
PhĂąn tĂ­ch tĂ i chĂ­nh doanh nghiệp
PhĂąn tĂ­ch tĂ i chĂ­nh doanh nghiệpPhĂąn tĂ­ch tĂ i chĂ­nh doanh nghiệp
PhĂąn tĂ­ch tĂ i chĂ­nh doanh nghiệp
 
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvnChien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
Chien luoc chu dong hnktqt cua nganh nhvn
 
Bai02@
Bai02@Bai02@
Bai02@
 

Similar to Handout chapter2 bookbooming

tĂłm táșŻt ccđ.pdf
tĂłm táșŻt ccđ.pdftĂłm táșŻt ccđ.pdf
tĂłm táșŻt ccđ.pdfAnhcNguyn43
 
Hội nháș­p KT
Hội nháș­p KTHội nháș­p KT
Hội nháș­p KTcomxinhxan
 
C2. qlhcc kt
C2. qlhcc ktC2. qlhcc kt
C2. qlhcc ktbookbooming1
 
ch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookbooming
ch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookboomingch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookbooming
ch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookboomingbookbooming
 
bctntlvn (63).pdf
bctntlvn (63).pdfbctntlvn (63).pdf
bctntlvn (63).pdfLuanvan84
 
Chuong II cĂĄn cĂąn ttqt
Chuong II cĂĄn cĂąn ttqtChuong II cĂĄn cĂąn ttqt
Chuong II cĂĄn cĂąn ttqtHuong Nguyen
 
Phap Luat Dau Tu
Phap Luat Dau TuPhap Luat Dau Tu
Phap Luat Dau Tuupgvn
 
Chapter1.ppt
Chapter1.pptChapter1.ppt
Chapter1.pptbuianhtu
 
Thá»±c tráșĄng tĂ­n dỄng tĂ i trợ xuáș„t nháș­p kháș©u táșĄi ngĂąn hĂ ng TMCP XNK Việt Nam
Thá»±c tráșĄng tĂ­n dỄng tĂ i trợ xuáș„t nháș­p kháș©u táșĄi ngĂąn hĂ ng TMCP XNK Việt Nam Thá»±c tráșĄng tĂ­n dỄng tĂ i trợ xuáș„t nháș­p kháș©u táșĄi ngĂąn hĂ ng TMCP XNK Việt Nam
Thá»±c tráșĄng tĂ­n dỄng tĂ i trợ xuáș„t nháș­p kháș©u táșĄi ngĂąn hĂ ng TMCP XNK Việt Nam DÆ°ÆĄng HĂ 
 
Chuong 10 part 3 - cstmqt bookbooming
Chuong 10 part 3 - cstmqt bookboomingChuong 10 part 3 - cstmqt bookbooming
Chuong 10 part 3 - cstmqt bookboomingbookbooming
 
BĂ i giáșŁng ká»č thuáș­t máșĄch điện tá»­ - Đào Thanh ToáșŁn
BĂ i giáșŁng ká»č thuáș­t máșĄch điện tá»­ - Đào Thanh ToáșŁnBĂ i giáșŁng ká»č thuáș­t máșĄch điện tá»­ - Đào Thanh ToáșŁn
BĂ i giáșŁng ká»č thuáș­t máșĄch điện tá»­ - Đào Thanh ToáșŁnebookbkmt
 
Nguyenlyketoan
NguyenlyketoanNguyenlyketoan
NguyenlyketoanJung Lee
 
Nguyenlyketoan
NguyenlyketoanNguyenlyketoan
NguyenlyketoanJung Lee
 
3 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
3 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh3 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
3 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nhbookbooming1
 
BĂ i giáșŁng thống kĂȘ (chÆ°ÆĄng iii)
BĂ i giáșŁng thống kĂȘ (chÆ°ÆĄng iii)BĂ i giáșŁng thống kĂȘ (chÆ°ÆĄng iii)
BĂ i giáșŁng thống kĂȘ (chÆ°ÆĄng iii)Học Huỳnh BĂĄ
 
Qd 55-02.chau
Qd 55-02.chauQd 55-02.chau
Qd 55-02.chauTuoi Xinh
 
QD 55-02.chau
QD 55-02.chauQD 55-02.chau
QD 55-02.chauTuoi Xinh
 

Similar to Handout chapter2 bookbooming (20)

tĂłm táșŻt ccđ.pdf
tĂłm táșŻt ccđ.pdftĂłm táșŻt ccđ.pdf
tĂłm táșŻt ccđ.pdf
 
Hội nháș­p KT
Hội nháș­p KTHội nháș­p KT
Hội nháș­p KT
 
C2. qlhcc kt
C2. qlhcc ktC2. qlhcc kt
C2. qlhcc kt
 
Bai06@
Bai06@Bai06@
Bai06@
 
ch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookbooming
ch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookboomingch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookbooming
ch.2 cac ly thuyet ve tmqt bookbooming
 
bctntlvn (63).pdf
bctntlvn (63).pdfbctntlvn (63).pdf
bctntlvn (63).pdf
 
Chuong II cĂĄn cĂąn ttqt
Chuong II cĂĄn cĂąn ttqtChuong II cĂĄn cĂąn ttqt
Chuong II cĂĄn cĂąn ttqt
 
Phap Luat Dau Tu
Phap Luat Dau TuPhap Luat Dau Tu
Phap Luat Dau Tu
 
Chapter1.ppt
Chapter1.pptChapter1.ppt
Chapter1.ppt
 
Bai07@
Bai07@Bai07@
Bai07@
 
Thá»±c tráșĄng tĂ­n dỄng tĂ i trợ xuáș„t nháș­p kháș©u táșĄi ngĂąn hĂ ng TMCP XNK Việt Nam
Thá»±c tráșĄng tĂ­n dỄng tĂ i trợ xuáș„t nháș­p kháș©u táșĄi ngĂąn hĂ ng TMCP XNK Việt Nam Thá»±c tráșĄng tĂ­n dỄng tĂ i trợ xuáș„t nháș­p kháș©u táșĄi ngĂąn hĂ ng TMCP XNK Việt Nam
Thá»±c tráșĄng tĂ­n dỄng tĂ i trợ xuáș„t nháș­p kháș©u táșĄi ngĂąn hĂ ng TMCP XNK Việt Nam
 
Chuong 10 part 3 - cstmqt bookbooming
Chuong 10 part 3 - cstmqt bookboomingChuong 10 part 3 - cstmqt bookbooming
Chuong 10 part 3 - cstmqt bookbooming
 
BĂ i giáșŁng ká»č thuáș­t máșĄch điện tá»­ - Đào Thanh ToáșŁn
BĂ i giáșŁng ká»č thuáș­t máșĄch điện tá»­ - Đào Thanh ToáșŁnBĂ i giáșŁng ká»č thuáș­t máșĄch điện tá»­ - Đào Thanh ToáșŁn
BĂ i giáșŁng ká»č thuáș­t máșĄch điện tá»­ - Đào Thanh ToáșŁn
 
Nguyenlyketoan
NguyenlyketoanNguyenlyketoan
Nguyenlyketoan
 
Nguyenlyketoan
NguyenlyketoanNguyenlyketoan
Nguyenlyketoan
 
3 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
3 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh3 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
3 káșż toĂĄn tĂ i chĂ­nh
 
BĂ i giáșŁng thống kĂȘ (chÆ°ÆĄng iii)
BĂ i giáșŁng thống kĂȘ (chÆ°ÆĄng iii)BĂ i giáșŁng thống kĂȘ (chÆ°ÆĄng iii)
BĂ i giáșŁng thống kĂȘ (chÆ°ÆĄng iii)
 
Qd 55-02.chau
Qd 55-02.chauQd 55-02.chau
Qd 55-02.chau
 
QD 55-02.chau
QD 55-02.chauQD 55-02.chau
QD 55-02.chau
 
Hd btd-ccd
Hd btd-ccdHd btd-ccd
Hd btd-ccd
 

More from bookbooming

Tuyen tap nhung site pr cao
Tuyen tap nhung site pr caoTuyen tap nhung site pr cao
Tuyen tap nhung site pr caobookbooming
 
Key unit 2 esp bookbooming
Key unit 2 esp bookboomingKey unit 2 esp bookbooming
Key unit 2 esp bookboomingbookbooming
 
Pricing bookbooming
Pricing bookboomingPricing bookbooming
Pricing bookboomingbookbooming
 
ChÆ°ÆĄng 7 đường lối văn hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
ChÆ°ÆĄng 7 đường lối văn hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChÆ°ÆĄng 7 đường lối văn hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
ChÆ°ÆĄng 7 đường lối văn hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingbookbooming
 
ChÆ°ÆĄng 5 đường lối xĂąy dá»±ng nền kinh táșż thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
ChÆ°ÆĄng 5 đường lối xĂąy dá»±ng nền kinh táșż thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...ChÆ°ÆĄng 5 đường lối xĂąy dá»±ng nền kinh táșż thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
ChÆ°ÆĄng 5 đường lối xĂąy dá»±ng nền kinh táșż thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...bookbooming
 
ChÆ°ÆĄng 4 đường lối cĂŽng nghiệp hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
ChÆ°ÆĄng 4 đường lối cĂŽng nghiệp hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingChÆ°ÆĄng 4 đường lối cĂŽng nghiệp hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
ChÆ°ÆĄng 4 đường lối cĂŽng nghiệp hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingbookbooming
 
ChÆ°ÆĄng 3 đường lối đối ngoáșĄi Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
ChÆ°ÆĄng 3 đường lối đối ngoáșĄi Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChÆ°ÆĄng 3 đường lối đối ngoáșĄi Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
ChÆ°ÆĄng 3 đường lối đối ngoáșĄi Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingbookbooming
 
Chuong 4 bookbooming
Chuong 4 bookboomingChuong 4 bookbooming
Chuong 4 bookboomingbookbooming
 
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingbookbooming
 
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingGiao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingbookbooming
 
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingGiao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingbookbooming
 
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingGiao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingbookbooming
 
đề 10 bookbooming
đề 10 bookboomingđề 10 bookbooming
đề 10 bookboomingbookbooming
 
đề 8 bookbooming
đề 8 bookboomingđề 8 bookbooming
đề 8 bookboomingbookbooming
 
đề 7 bookbooming
đề 7 bookboomingđề 7 bookbooming
đề 7 bookboomingbookbooming
 
đề 6 bookbooming
đề 6 bookboomingđề 6 bookbooming
đề 6 bookboomingbookbooming
 
đề 5 bookbooming
đề 5 bookboomingđề 5 bookbooming
đề 5 bookboomingbookbooming
 
đề 3 bookbooming
đề 3 bookboomingđề 3 bookbooming
đề 3 bookboomingbookbooming
 
[đườNg lối] 20 cĂąu hỏi ĂŽn táș­p (kĂšm đáp ĂĄn) bookbooming
[đườNg lối] 20 cĂąu hỏi ĂŽn táș­p (kĂšm đáp ĂĄn) bookbooming[đườNg lối] 20 cĂąu hỏi ĂŽn táș­p (kĂšm đáp ĂĄn) bookbooming
[đườNg lối] 20 cĂąu hỏi ĂŽn táș­p (kĂšm đáp ĂĄn) bookboomingbookbooming
 
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookboomingCh1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookboomingbookbooming
 

More from bookbooming (20)

Tuyen tap nhung site pr cao
Tuyen tap nhung site pr caoTuyen tap nhung site pr cao
Tuyen tap nhung site pr cao
 
Key unit 2 esp bookbooming
Key unit 2 esp bookboomingKey unit 2 esp bookbooming
Key unit 2 esp bookbooming
 
Pricing bookbooming
Pricing bookboomingPricing bookbooming
Pricing bookbooming
 
ChÆ°ÆĄng 7 đường lối văn hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
ChÆ°ÆĄng 7 đường lối văn hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChÆ°ÆĄng 7 đường lối văn hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
ChÆ°ÆĄng 7 đường lối văn hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
 
ChÆ°ÆĄng 5 đường lối xĂąy dá»±ng nền kinh táșż thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
ChÆ°ÆĄng 5 đường lối xĂąy dá»±ng nền kinh táșż thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...ChÆ°ÆĄng 5 đường lối xĂąy dá»±ng nền kinh táșż thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
ChÆ°ÆĄng 5 đường lối xĂąy dá»±ng nền kinh táșż thị trường Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbo...
 
ChÆ°ÆĄng 4 đường lối cĂŽng nghiệp hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
ChÆ°ÆĄng 4 đường lối cĂŽng nghiệp hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingChÆ°ÆĄng 4 đường lối cĂŽng nghiệp hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
ChÆ°ÆĄng 4 đường lối cĂŽng nghiệp hĂła Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
 
ChÆ°ÆĄng 3 đường lối đối ngoáșĄi Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
ChÆ°ÆĄng 3 đường lối đối ngoáșĄi Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChÆ°ÆĄng 3 đường lối đối ngoáșĄi Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
ChÆ°ÆĄng 3 đường lối đối ngoáșĄi Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
 
Chuong 4 bookbooming
Chuong 4 bookboomingChuong 4 bookbooming
Chuong 4 bookbooming
 
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingChuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Chuong 3 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
 
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingGiao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c6 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
 
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookboomingGiao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
Giao an dt c5 Đường lối CMĐ ĐHNT-bookbooming
 
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookboomingGiao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
Giao an dt c8 Đường lối CMĐ ĐHNT- bookbooming
 
đề 10 bookbooming
đề 10 bookboomingđề 10 bookbooming
đề 10 bookbooming
 
đề 8 bookbooming
đề 8 bookboomingđề 8 bookbooming
đề 8 bookbooming
 
đề 7 bookbooming
đề 7 bookboomingđề 7 bookbooming
đề 7 bookbooming
 
đề 6 bookbooming
đề 6 bookboomingđề 6 bookbooming
đề 6 bookbooming
 
đề 5 bookbooming
đề 5 bookboomingđề 5 bookbooming
đề 5 bookbooming
 
đề 3 bookbooming
đề 3 bookboomingđề 3 bookbooming
đề 3 bookbooming
 
[đườNg lối] 20 cĂąu hỏi ĂŽn táș­p (kĂšm đáp ĂĄn) bookbooming
[đườNg lối] 20 cĂąu hỏi ĂŽn táș­p (kĂšm đáp ĂĄn) bookbooming[đườNg lối] 20 cĂąu hỏi ĂŽn táș­p (kĂšm đáp ĂĄn) bookbooming
[đườNg lối] 20 cĂąu hỏi ĂŽn táș­p (kĂšm đáp ĂĄn) bookbooming
 
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookboomingCh1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
Ch1 negotiating delivery-theory-dịch hợp đồng- bookbooming
 

Handout chapter2 bookbooming

  • 1. Slide Chapter 2-VDC-FTU Ch−¬ng ii: cžc lĂœ thuyÕt vÒ lĂźi Ých cña ngoÂči th−¬ng I. NhĂ·ng lĂźi Ých cña ngoÂči th−¬ng 1. LĂźi Ých do ngoÂči th−¬ng mang lÂči: Slide 3 4 vÊn ¼Ò chÝnh: 1. NhĂ·ng lĂźi Ých cÂŹ b¶n cña ngoÂči th−¬ng? NguĂ„n gĂšc C1: NgoÂči th−¬ng mĂ« rĂ©ng kh¶ nšng tiÂȘu dĂŻng cña mĂ©t nhĂ·ng lĂźi Ých Ÿã? n−íc (nh− mĂ©t ph−¬ng thĂžc SX gižn tiÕp). 2. NhĂ·ng lĂœ thuyÕt b”n vÒ lĂźi Ých cña ngoÂči th−¬ng.(9) C2: NgoÂči th−¬ng giĂłp thay ŸÊi cÂŹ cÊu SX theo h−íng 3. NgoÂči th−¬ng trong mĂ©t nÒn KT mĂ« quy m« nhĂĄ khai thžc lĂźi thÕ cña ¼Êt n−íc. Slide 4 4. §éng lĂčc khiÕn cžc DN tham gia v”o ngoÂči th−¬ng? 1 2 2. NguĂ„n gĂšc dÉn ¼Õn lĂźi Ých cña ngoÂči th−¬ng: NghiÂȘn cĂžu vÊn ¼Ò n”y giĂłp ta tr¶ lĂȘi c©u hĂĄi: Cžc n−íc tham gia vÎŒo PCL§ quĂšc tÕ ntn? DĂča trÂȘn nhĂ·ng ÂźiÒu kiÖn nÎŒo? nĂŁi cžch khžc: - §iÒu g× quyÕt ¼Þnh chñng loÂči hÎŒng hož mÎŒ mĂ©t n−íc Ghana HĂ n Quốc XK hay NK? - 1970: GNP/người = 250$ - 1970: GNP/người = 260$ - 1998: chỉ đáșĄt 390$/người - 1998: đáșĄt 8.600$/người Nền kinh táșż đứng thứ 96 trĂȘn tháșż Nền kinh táșż đứng thứ 12 trĂȘn tháșż giới. giới, thĂ nh viĂȘn OECD, lĂ  NIC - Tốc độ tăng trưởng KT bĂŹnh - Tốc độ tăng trưởng KT bĂŹnh quĂąn trong giai đoáșĄn 1968-1998: quĂąn trong giai đoáșĄn 1968-1998: <1,5%/năm >8%/năm Back2 3 4 1
  • 2. Slide Chapter 2-VDC-FTU 2 nguĂ„n gĂšc cÂŹ b¶n dÉn tĂ­i lĂźi Ých cña NgoÂči th−¬ng: Theo khÝa cÂčnh TMQT th×: NguĂ„n lĂčc ngĂŽ Ăœ nĂŁi tĂ­i mĂ©t ¼Çu vÎŒo nÎŒo Ÿã cho quž NguĂ„n gĂšc 1: tr×nh SX trong n−íc mÎŒ kh«ng thÓ chuyÓn dÞch ¼−üc SĂč khžc nhau giĂ·a cžc n−íc trÂȘn thÕ giĂ­i vÒ cžc nguĂ„n giĂ·a cžc quĂšc gia. lĂčc khiÕn cho mĂ©t n−íc cĂŁ thÓ cĂŁ lĂźi thÕ vÒ SX mĂ©t sĂš hÎŒng hož vÎŒ bÊt lĂźi vÒ SX mĂ©t sĂš hÎŒng hož khžc NguĂ„n lĂčc ¼−üc chia th”nh 3 nhĂŁm nh− sau: so vĂ­i n−íc khžc.Slide 6 ‱ NguĂ„n lĂčc tĂč nhiÂȘn: khÝ hËu, ¼Êt Âźai, tÎŒi nguyÂȘn khožng s¶n.... NguĂ„n gĂšc 2: ‱ NguĂ„n nh©n lĂčc: tĂžc nĂŁi ¼Õn con ng−ĂȘi, lĂčc l−üng lao Do sĂč gi¶m chi phÝ SX - lÎŒ kÕt qu¶ cña SX lĂ­n cĂ©ng vĂ­i Ÿéng. chuyÂȘn m«n hož SX vÎŒ th«ng qua Ăžng dĂŽng KHCN. ‱ CÂŹ sĂ« hÂč tÇng: ¼−ĂȘng giao th«ng, vËn t¶i, b−u chÝnh Slide 7 viÔn th«ng, s©n bay, bÕn c¶ng, kho b·i, cžc c«ng tr×nh vÎŒ cžc ph−¬ng tiÖn c«ng cĂ©ng khžc
 Back5 5 6 ‱ GiáșŁm chi phÝ bŸt nguĂ„n tĂ” sĂč khžc nhau vÒ Nšng II. Cžc lĂœ thuyÕt vÒ lĂźi Ých cña NT suÊt lao Ÿéng giĂ·a cžc quĂšc gia dÉn ¼Õn chi phÝ SX khžc nhau kÐo theo hoÂčt Ÿéng trao ŸÊi diÔn ra Khi ¼Ò cËp tĂ­i hoÂčt Ÿéng ngoÂči th−¬ng, nĂŁi chung cžc lĂœ do cĂŁ sĂč chÂȘnh lÖch vÒ lĂźi Ých. thuyÕt ¼Òu quan t©m tĂ­i gi¶i quyÕt 3 vÊn ¼Ò: ‱ ChuyÂȘn m«n hož SX c”ng cao v” c”ng s©u sÏ dÉn tĂ­i viÖc phžt minh v” Ăžng dĂŽng nhiÒu hÂŹn cžc th”nh tĂču ‱ QuĂšc gia nÂȘn XK, NK nhĂ·ng mÆt h”ng n”o? KH- KT v”o SX. ‱ SĂš l−üng XK, NK l” bao nhiÂȘu? ‱ XK v” NK vĂ­i ai? NguĂ„n gĂšc 2 gi¶i thÝch nhĂ·ng TH nh−: - TÂči sao NhËt B¶n lÂči XK «t«, hÎŒng ÂźiÖn tö gia dĂŽng, mžy c«ng cî
. - ThuĂŸ SÜ th× XK ŸÄng hĂ„, hož chÊt, ŸÄ trang sĂžc
. 7 8 2
  • 3. Slide Chapter 2-VDC-FTU II. Cžc lĂœ thuyÕt vÒ lĂźi Ých cña NT - ñng hĂ© viÖc Nh” n−íc can thiÖp trĂčc tiÕp v”o hoÂčt Ÿéng NT: 1. ThuyÕt trĂ€ng th−¬ng (Mercantilism) Nh»m tĂši Âźa hož XK v” hÂčn chÕ NK Ă« mĂžc tĂši thiÓu - Ra ÂźĂȘi Ă« n−íc Anh v”o kho¶ng giĂ·a TK16 – lĂœ thuyÕt ThĂčc hiÖn trĂź cÊp cho XK: gi¶m thuÕ, thâˆ’Ă«ng tiÒn
. KT ¼Çu tiÂȘn ¼−üc ph©n tÝch trÂȘn cÂŹ sĂ« KH. HÂčn chÕ NK b»ng Ÿžnh thuÕ cao, b»ng hÂčn ngÂčch. NĂ©i dung chñ yÕu: Šu ÂźiÓm: - Coi tiÒn (v”ng v” bÂčc) l” nĂ©i dung chÝnh cña cña c¶i, ‱ Khi SX trong n−íc v−üt quž mĂžc cÇu th× nÂȘn khuyÕn cña sĂč gi”u cĂŁ cña mĂ©t quĂšc gia. khÝch XK v” hÂčn chÕ NK. Gia tšng v”ng bÂčc th«ng qua NT trong Ÿã XK ph¶i lĂ­n ‱ Khi Cžn c©n thanh tožn vĂ­i n−íc ngo”i th©m hĂŽt th× hÂŹn NK – thÆng d− TM tÝch luĂŒ nhiÒu tiÒn hÂŹn. cÇn −u tiÂȘn ÂźÂčt ¼−üc thÆng d− trong ngoÂči th−¬ng ¼Ó KhuyÕn khÝch XK h”ng hož th”nh phÈm cĂŁ giž trÞ cao, bĂŻ ÂźÂŸp. sĂš l−üng lĂ­n (hç trĂź cho XK) ‱ SĂč gia tšng l−üng v”ng bÂčc (gia tšng mĂžc cung tiÒn tÖ) HÂčn chÕ NK b»ng thuÕ quan, hÂčn ngÂčch, chØ NK ¼Çu trong nÒn KT sÏ cĂŁ tžc dĂŽng kÝch thÝch hoÂčt Ÿéng SX v”o cho SX trong n−íc. trong n−íc. Tšng c−ĂȘng sö dĂŽng ph−¬ng tiÖn vËn t¶i n−íc m×nh. 9 10 Nh−üc ÂźiÓm cña ThuyÕt trĂ€ng th−¬ng: ThuyÕt trĂ€ng th−¬ng mĂ­i – Neomercantilism ‱ M« t¶ nhĂ·ng n−íc žp dĂŽng chÝnh sžch nh»m ÂźÂčt ‱ Coi v”ng bÂčc l” h×nh thĂžc cña c¶i duy nhÊt; ¼−üc thÆng d− trong cžn c©n thanh tožn hoÆc ÂźÂčt mĂŽc tiÂȘu KT-CT-XH n”o Ÿã. ‱ Nh×n nhËn TMQT nh− mĂ©t “trß chÂŹi” cĂŁ tĂŠng lĂźi Ých b»ng 0 (zero-sum game). ‱ Ch−a gi¶i thÝch ¼−üc cÂŹ cÊu h”ng hož trong TMQT Ph©n biÖt khži niÖm thÆng d− trong ThuyÕt trĂ€ng ¼−üc xžc ¼Þnh nh− thÕ n”o; th−¬ng cĂŠ ÂźiÓn vĂ­i ChÝnh sžch NT ng”y nay: ‱ Ch−a thÊy ¼−üc tÝnh hiÖu qu¶ v” lĂźi Ých tĂ” quž tr×nh VÒ h×nh thĂžc th× mĂŽc ¼Ých ÂźÂčt thÆng d− TM Ă« hai thĂȘi kĂș CMH SX v” trao ŸÊi; l” giĂšng nhau nh−ng vÒ b¶n chÊt l” khžc nhau. ‱ Ch−a thÊy r»ng cžc kÕt luËn cña hĂ€ chØ Ÿóng trong mĂ©t phÂčm vi hÑp chĂž kh«ng ph¶i vĂ­i tÊt c¶ cžc quĂšc gia. 11 12 3
  • 4. Slide Chapter 2-VDC-FTU 2. ThuyÕt LĂźi thÕ tuyÖt ŸÚi LĂźi thÕ tuyÖt ŸÚi ¼−üc hiÓu ntn? (Absolute Advantage): ‱ CĂŻng mĂ©t §V nguĂ„n lĂčc, cĂŻng SX mĂ©t loÂči s¶n phÈm, n−íc nÎŒo SX ra sĂš l−üng nhiÒu hÂŹn th× n−íc Ÿã cĂŁ LTT§ vÒ s¶n phÈm Ÿã. - Tžc gi¶: Adam Smith (1723-1790) nĂŁi cžch khžc - Tžc phÈm: The Wealth of Nations ‱ N−íc nÎŒo cĂŁ chi phÝ SX thÊp hÂŹn khi SX cĂŻng mĂ©t (1776) l−üng s¶n phÈm nh− nhau th× cĂŁ LTT§ vÒ s¶n phÈm - €ng cho r»ng: sĂč giÎŒu cĂŁ, phĂ„n Ÿã. thÞnh cña mĂ©t quĂšc gia phĂŽ VD: thuĂ©c vÎŒo sĂš hÎŒng hož vÎŒ dÞch §Ó SX ra 1Ÿn vÞ gÂčo: vĂŽ mÎŒ quĂšc gia Ÿã sÂœn cĂŁ Ă« trong n−íc. - H”n QuĂšc tĂšn 10 Âźv lao Ÿéng/nguĂ„n lĂčc - Ghana tĂšn 20 Âźv lao Ÿéng/nguĂ„n lĂčc H”n QuĂšc cĂŁ LTT§ vÒ SX gÂčo so vĂ­i Ghana 13 14 M« h×nh minh hoÂč lĂœ thuyÕt LTT§: NĂ©i dung ThuyÕt LTT§: NhĂ·ng gi¶ thiÕt kÌm theo m« h×nh: Theo A.Smith: ‱ ThÕ giĂ­i chØ gĂ„m 2 n−íc (Ghana vÎŒ HÎŒn QuĂšc), SX ra 2 mÆt hÎŒng (Cocoa vÎŒ GÂčo); - NÕu mçi n−íc tËp trung v”o SX mÆt h”ng m” m×nh cĂŁ LTT§, v” XK mÆt h”ng n”y sang n−íc kia ¼Ó ŸÊi ‱ Chi phÝ vËn t¶i b»ng 0; lÊy mÆt h”ng m” m×nh bÞ bÊt lĂźi tuyÖt ŸÚi, th× s¶n ‱ Lao Ÿéng lÎŒ yÕu tĂš SX duy nhÊt vÎŒ ¼−üc di chuyÓn tĂč l−üng c¶ hai mÆt h”ng sÏ tšng lÂȘn, v” hai quĂšc gia do giĂ·a cžc ngÎŒnh SX trong n−íc nh−ng kh«ng di ¼Òu trĂ« nÂȘn sung tĂłc hÂŹn. chuyÓn ¼−üc giĂ·a cžc quĂšc gia; ‱ CÂčnh tranh hoÎŒn h¶o tĂ„n tÂči trÂȘn tÊt c¶ cžc thÞ tr−ĂȘng. - TM tĂč do cĂŁ lĂźi cho tÊt c¶ cžc quĂšc gia, CP kh«ng nÂȘn can thiÖp v”o cžc hoÂčt Ÿéng TMQT. - Gi¶ thiÕt cho mçi n−íc cĂŁ sÂœn 120 §VL§, v” sĂš lao Ÿéng Ÿã ¼−üc chia ¼Òu cho mçi ng”nh SX (60/60). 15 16 4
  • 5. Slide Chapter 2-VDC-FTU ‱ Gi¶ sö l−üng L§ cÇn thiÕt Ă« mçi n−íc ¼Ó SX mçi §V TH2: Khi cĂŁ chuyÂȘn m«n hož v” trao ŸÊi (cĂŁ TM): Cocoa v” GÂčo ¼−üc cho Ă« b¶ng sau: Cocoa GÂčo Cocoa GÂčo Ghana 60 0 Ghana 2 6 H”n QuĂšc 0 40 H”n QuĂšc 5 3 TĂŠng SP 60 40 L−üng tšng 18 10 TH1: Trong ÂźiÒu kiÖn tĂč cÊp tĂč tĂłc (kh«ng cĂŁ TM): NÕu Ghana ŸÊi 15 §VCocoa lÊy 15 §VGÂčo cña H”n QuĂšc Cocoa GÂčo th× l−üng tiÂȘu dĂŻng Ă« mçi n−íc vÒ tĂ”ng mÆt h”ng l”: Ghana 30 10 Cocoa GÂčo H”n QuĂšc 12 20 Ghana 45 (+15) 15 (+5) TĂŠng SP 42 30 H”n QuĂšc 15 (+3) 25 (+5) 17 18 Th«ng qua chuyÂȘn m«n hož SX, cžc quĂšc gia ÂźÂčt ¼−üc Hai h×nh thĂžc cña LTT§: hiÖu qu¶ LTT§ do 3 nguyÂȘn nh©n sau: - LĂźi thÕ tĂč nhiÂȘn (Natural Advantage) ‱ Do chuyÂȘn s©u vÒ mĂ©t lÜnh vĂčc nÂȘn L§ sÏ trĂ« nÂȘn th”nh thÂčo v” l”nh nghÒ hÂŹn gi¶m thiÓu sai sĂŁt - LĂźi thÕ thu ¼−üc tĂ” nç lĂčc (Accquired Advantage) gi¶m chi phÝ. ‱ Do l”m mĂ©t c«ng viÖc l©u d”i nÂȘn ng−ĂȘi L§ sÏ n¶y sinh nhĂ·ng sžng kiÕn, ph−¬ng phžp n©ng cao hiÖu KÕt luËn: qu¶ cña quž tr×nh SX. - Theo A.Smith, n−íc n”o cĂŁ LTT§ th× sÏ cĂŁ lĂźi khi ‱ TiÕt kiÖm ¼−üc thĂȘi gian do ng−ĂȘi L§ kh«ng ph¶i tham gia v”o hoÂčt Ÿéng TMQT. chuyÓn tĂ” viÖc SX sp n”y sang sp khžc. - TĂč do hož TM cĂČng l” ÂźiÒu kiÖn cÇn thiÕt ¼Ó mang lÂči lĂźi Ých cho cžc quĂšc gia. 19 20 5
  • 6. Slide Chapter 2-VDC-FTU M« h×nh vÒ LTSS: 3. LĂœ thuyÕt LĂźi thÕ so sžnh (Comparative Advantage): C«ca GÂčo - Tžc gi¶ David Ricardo (1772-1833) Ghana 2 5 - Tžc phÈm: “Principles of Political H”n QuĂšc 12 6 Economy” (1817) - LTSS xuÊt phžt tĂ” hiÖu qu¶ SX t−¬ng ŸÚi: MĂ©t n−íc kh«ng cĂŁ - H”n QuĂšc bÊt lĂźi T§ vÒ c¶ 2 mÆt h”ng, nh−ng cĂŁ LTSS LTT§ Ă« c¶ 2 mÆt hÎŒng nh−ng vÉn vÒ mÆt h”ng GÂčo v×: mÆt h”ng n”y chØ bÊt lĂźi kÐm 1,2 cĂŁ LTSS Ă« mÆt hÎŒng nÎŒo cĂŁ mĂžc lÇn (= 6/5) so vĂ­i mÆt h”ng C«ca (kÐm 6 lÇn = 12/2) bÊt lĂźi nhĂĄ hÂŹn vÎŒ vÉn thu ¼−üc lĂźi - T−¬ng tĂč, Ghana cĂŁ LTSS vÒ mÆt h”ng C«ca LTSS cĂŁ Ých khi tham gia vÎŒo TMQT. tÝnh t−¬ng ŸÚi. - Cžc gi¶ thiÕt khžc cña m« h×nh ¼−üc giĂ· nguyÂȘn. 21 22 LËp luËn giĂšng tr−ĂȘng hĂźp LTT§ ChĂžng minh LTSS Quy luËt LTSS: cĂČng mang lÂči lĂźi Ých khi tham gia TMQT. Khi mçi quĂšc gia thĂčc hiÖn chuyÂȘn m«n hož SX mÆt hÎŒng mÎŒ quĂšc gia Ÿã cĂŁ LTSS th× tĂŠng s¶n l−üng tÊt N−íc C«ca GÂčo c¶ cžc mÆt hÎŒng cña toÎŒn thÕ giĂ­i sÏ tšng lÂȘn, vÎŒ tÊt c¶ cžc quĂšc gia sÏ trĂ« nÂȘn sung tĂłc hÂŹn. Chi phÝ L§ Ghana 2 5 H”n QuĂšc 12 6 ChĂžng minh b»ng m« h×nh: TH tĂč cung tĂč cÊp Ghana 30 12 H”n QuĂšc 5 10 TĂŠng 35 22 CĂŁ CMH + trao ŸÊi Ghana 35 (70) 10 (50) H”n QuĂšc 0 20 TĂŠng 35 30 (+8) 23 24 6
  • 7. Slide Chapter 2-VDC-FTU Chi phÝ cÂŹ hĂ©i v” LTSS: ChĂžng minh quy luËt LTSS b»ng Chi phÝ cÂŹ hĂ©i: C«ca GÂčo - Nšm 1936, LĂœ thuyÕt vÒ LTSS ¼−üc nh” KT Ghana 0,4g 2,5c hĂ€c ng−ĂȘi MĂŒ G.Haberler gi¶i thÝch dĂča trÂȘn cÂŹ sĂ« Chi phÝ cÂŹ hĂ©i cĂŁ sĂžc thuyÕt phĂŽc H”n QuĂšc 2g 0,5c hÂŹn. - Chi phÝ cÂŹ hĂ©i (opportunity cost) cña mĂ©t mÆt - Chi phÝ cÂŹ hĂ©i cña C«ca Ă« Ghana rÎ hÂŹn so hÎŒng A d−íi dÂčng mÆt hÎŒng B lÎŒ sĂš l−üng vĂ­i Ă« H”n QuĂšc nÂȘn Ghana cĂŁ LTSS vÒ C«ca. mÆt hÎŒng B cÇn ¼−üc cŸt gi¶m ¼Ó SX thÂȘm 01 T−¬ng tĂč, H”n QuĂšc sÏ cĂŁ LTSS vÒ GÂčo. Ÿn vÞ mÆt hÎŒng A. - NÕu thĂčc hiÖn chuyÂȘn m«n hož v” sau Ÿã - ChuyÓn b¶ng chi phÝ L§ th”nh b¶ng chi phÝ trao ŸÊi vĂ­i nhau theo tĂ» lÖ: cÂŹ hĂ©i (giž c¶ t−¬ng quan) cña C«ca v” GÂčo: 1 GÂčo = 1 C«ca 25 26 - NÕu Ghana chuyÓn 5 L§ tĂ” SX GÂčo sang SX C«ca th× NhËn xÐt: sÏ cĂŁ thÂȘm 2,5 C«ca. - SĂč khžc biÖt giĂ·a Chi phÝ cÂŹ hĂ©i l” cÂŹ sĂ« ¼Ó - Trao ŸÊi 2,5 C«ca Ÿã vĂ­i H”n QuĂšc theo tĂ» lÖ 1:1 th× sÏ thu vÒ 2,5 GÂčo. LĂźi 1,5 GÂčo so vĂ­i tr−ĂȘng hĂźp tĂč xžc ¼Þnh LTSS cña tĂ”ng n−íc: Nước cĂŁ Chi cung tĂč cÊp. phÝ cÂŹ hĂ©i cña mÆt h”ng nĂ o thÊp hÂŹn th× sÏ - T−¬ng tĂč, H”n QuĂšc muĂšn cĂŁ 2,5 C«ca Ÿžng lÏ cÇn bĂĄ cĂŁ LTSS vÒ mÆt h”ng đã. ra 30 L§. NhĂȘ TMQT ¼∙ chØ mÊt 15 L§ chuyÓn tĂ” SX - Trong m« h×nh cña D.Ricardo: Chi phÝ cÂŹ hĂ©i C«ca sang SX GÂčo LĂźi 15 L§. cña tĂ”ng mÆt h”ng Ă« mçi n−íc ¼−üc gi¶ ¼Þnh l” kh«ng ŸÊi. - TĂŠng qužt: ¼Ó TM giĂ·a 2 n−íc diÔn ra th× tĂ» lÖ trao ŸÊi - TÝnh −u viÖt: kh«ng cÇn ph¶i ¼−a ra bÊt kĂș QT ph¶i n»m trong giĂ­i hÂčn 2 tĂ» lÖ trao ŸÊi nĂ©i ¼Þa: gi¶ ¼Þnh g× vÒ L§. 0,4c ≀ 1g ≀ 2g hoÆc 0,5g ≀ 1c ≀ 2,5g 27 28 7
  • 8. Slide Chapter 2-VDC-FTU Tr−ĂȘng hĂźp LĂźi thÕ “c©n b»ng”: KÕt luËn: 1- NhĂ·ng lĂźi Ých do chuyÂȘn m«n hož v” ngoÂči th−¬ng C«ca GÂčo mang lÂči phĂŽ thuĂ©c v”o LTSS chĂž kh«ng ph¶i LTT§. Ghana 2 5 2- LTT§ nÕu thiÕu LTSS th× kh«ng cĂŁ lĂźi Ých TM. LTSS H”n QuĂšc 12 30 lÎŒ ÂźiÒu kiÖn cÇn vÎŒ Ÿñ ¼Ó dÉn ¼Õn lĂźi Ých trong TMQT. - Ghana cĂŁ LTT§ vÒ c¶ 2 mÆt h”ng nh−ng NSL§ ¼Òu gÊp 3- Ăœ nghÜa trong TMQT: 6 lÇn NSL§ cña H”n QuĂšc kh«ng thÓ xžc ¼Þnh n−íc n”o cĂŁ LTSS vÒ mÆt h”ng n”o. - Mçi n−íc nÂȘn chuyÂȘn m«n hož v”o nhĂ·ng ng”nh m×nh cĂŁ LTSS. - TrÂȘn thĂčc tÕ, TH n”y rÊt Ýt khi x¶y ra. - XK nhĂ·ng h”ng hož cĂŁ chi phÝ cÂŹ hĂ©i thÊp (trong mĂši liÂȘn hÖ vĂ­i n−íc NK) 29 - NK nhĂ·ng h”ng hož cĂŁ chi phÝ cÂŹ hĂ©i cao 30 §žnh giž 2 lĂœ thuyÕt cĂŠ ÂźiÓn vÒ TMQT: 4. LĂœ thuyÕt mĂši t−¬ng quan cña cÇu: - CÂŹ b¶n gi¶i thÝch ¼−üc nguĂ„n gĂšc cña lĂźi Ých do - Tžc gi¶ John Stuart Mill (1806-1873) TMQT mang lÂči. - Cßn gĂ€i l” lĂœ thuyÕt vÒ Giž trÞ quĂšc tÕ - NhÊn mÂčnh vai trß cña TĂč do hož TM, Nh” n−íc hay tĂ» lÖ trao ŸÊi giĂ·a cžc s¶n phÈm. kh«ng can thiÖp quž s©u v”o hoÂčt Ÿéng ngoÂči - D.Ricardo chØ ¼Ò cËp ¼Õn Cung do th−¬ng. vËy, J.S.Mill ¼∙ bĂŠ sung viÖc nghiÂȘn - MĂ­i chØ nhÊn mÂčnh ¼Õn yÕu tĂš cung. cĂžu xem CÇu quyÕt ¼Þnh ntn ¼Õn tĂ» lÖ - TM giĂ·a cžc n−íc trÂȘn cÂŹ sĂ« h”ng ŸÊi h”ng. trao ŸÊi trong TMQT. - Nh×n nhËn L§ l” yÕu tĂš SX duy nhÊt v” ŸÄng nhÊt - J.S.Mill dĂča trÂȘn nšng suÊt t−¬ng ŸÚi trong tÊt c¶ cžc ng”nh SX(*). cña nh©n c«ng chĂž kh«ng ph¶i phÝ tĂŠn cña nh©n c«ng nh− lĂœ thuyÕt cña D. Ricardo. 31 32 8
  • 9. Slide Chapter 2-VDC-FTU LĂœ thuyÕt vÒ mĂši t−¬ng quan cña cÇu: 5. LĂœ thuyÕt TĂ» lÖ yÕu tĂš SX (Factor Proportion): ‱ Theo J.S.Mill, tĂ» lÖ mËu dÞch thĂčc sĂč sÏ phĂŽ thuĂ©c - Tžc gi¶: 2 nh” KT hĂ€c ng−ĂȘi ThuĂŸ §iÓn vÎŒo c−ĂȘng Ÿé, cĂČng nh− Ÿé co d·n cña CÇu NK cña Eli Heckscher (1879 - 1952) v” mçi n−íc, nghÜa lÎŒ phĂŽ thuĂ©c vÎŒo sĂš cÇu t−¬ng quan. Bertil Ohlin (1899 – 1979) ¼Çu v”o ¼Çu ra GĂ€i l” lĂœ thuyÕt H – O Nh©n c«ng QuĂšc gia R−üu Vai (sĂš ng”y) (ThĂŻng) (KiÖn) - §Õn nšm 1930, lĂœ thuyÕt n”y ¼−üc nh” KT hĂ€c ng−ĂȘi MĂŒ Paul Samuelson phžt triÓn cĂŽ thÓ hÂŹn nÂȘn cßn 300 BĂ„ Ÿ”o Nha 100 75 ¼−üc gĂ€i l” lĂœ thuyÕt H – O – S. 300 Anh 50 60 KÕt luËn ¼−üc J.S.Mill rĂłt ra: GiĂ­i hÂčn cña tĂ» lÖ trao ŸÊi QT chÝnh lÎŒ tĂ» lÖ trao ŸÊi trong nĂ©i ¼Þa 33 34 LĂœ thuyÕt H – O x©y dĂčng dĂča trÂȘn 2 khži niÖm cÂŹ b¶n: NĂ©i dung cña LĂœ thuyÕt H-O: (§Þnh lĂœ H-O) + mĂžc Ÿé dĂ„i dÎŒo (sÂœn cĂŁ) cña cžc yÕu tĂš SX Ă« cžc ‱ MĂ©t n−íc sÏ XK nhĂ·ng mÆt hÎŒng mÎŒ viÖc SX ¼ßi hĂĄi quĂšc gia khžc nhau; v” sö dĂŽng nhiÒu t−¬ng ŸÚi yÕu tĂš SX dĂ„i dÎŒo, rÎ cña + hÎŒm l−üng (mĂžc Ÿé sö dĂŽng) cžc yÕu tĂš SX ¼Ó l”m ra n−íc Ÿã vÎŒ NK nhĂ·ng mÆt hÎŒng mÎŒ viÖc SX ¼ßi hĂĄi cžc mÆt h”ng khžc nhau. sö dĂŽng nhiÒu t−¬ng ŸÚi yÕu tĂš SX khan hiÕm vÎŒ ÂźÂŸt Ă« n−íc Ÿã. LËp luËn cña lĂœ thuyÕt H – O: YÕu tĂš cÎŒng dĂ„i dÎŒo th× giž (chi phÝ) cÎŒng rÎ vÎŒ ng−üc ‱ Trong tiÕn tr×nh SX ng−ĂȘi ta ph¶i phĂši hĂźp nhiÒu yÕu lÂči tĂš ¼Çu v”o (¼Êt Âźai, nh©n c«ng vÎŒ t− b¶n) theo nhiÒu tĂ» lÖ khžc nhau. LĂœ thuyÕt H-O ¼∙ Âźi v”o gi¶i thÝch b¶n chÊt cña LTSS ‱ ChÝnh mĂžc Ÿé sÂœn cĂŁ cña cžc yÕu tĂš SX v” hÎŒm chĂž kh«ng chØ dĂ”ng Ă« nÂȘu lÂȘn LTSS l” nh− thÕ n”o. l−üng sö dĂŽng cžc yÕu tĂš ¼Ó l”m ra cžc mÆt h”ng khžc nhau mĂ­i l” nhĂ·ng nh©n tĂš quan trĂ€ng quy ¼Þnh TMQT. 35 36 9
  • 10. Slide Chapter 2-VDC-FTU NhËn xÐt vÒ cžc thĂčc tiÔn v” mĂ©t sĂš gi¶ thiÕt Âźi 6. Quan ÂźiÓm cña Karl Marx vÒ ngoÂči th−¬ng: theo cžc lĂœ thuyÕt cĂŠ ÂźiÓn vÒ TMQT: K.Marx ph©n tÝch vÒ ngoÂči th−¬ng dĂča trÂȘn cÂŹ sĂ« quy 1. ViÖc lÎŒm ¼Çy Ÿñ vÎŒ toÎŒn dĂŽng cžc nguĂ„n lĂčc? luËt giž trÞ. 2. MĂŽc tiÂȘu cña cžc quĂšc gia cĂŁ thÓ kh«ng ¼−üc giĂ­i hÂčn chØ Ă« tÝnh hiÖu qu¶. LĂœ luËn vÒ ngoÂči th−¬ng cña K.Marx, ¼−üc tËp trung Ă« 3. Chi phÝ vËn chuyÓn lÎŒ b»ng 0 lÎŒ kh«ng hĂźp lĂœ. nhĂ·ng ÂźiÓm sau Ÿ©y: 4. TÝnh linh Ÿéng cña tÎŒi nguyÂȘn. ‱ ThĂž nhÊt, nguyÂȘn tŸc chi phĂši ngoÂči th−¬ng lÎŒ b×nh 5. Ch−a ¼Ò cËp tĂ­i DÞch vĂŽ ÂźÂŒng cĂŻng cĂŁ lĂźi. 6. Ch−a ¼Ò cËp tĂ­i cžc lĂźi Ých khžc tĂ” ngoÂči th−¬ng ‱ ThĂž hai, sĂč h×nh thÎŒnh vÎŒ phžt triÓn cña ngoÂči th−¬ng lÎŒ tÊt yÕu khžch quan cña ph−¬ng thĂžc SX TBCN. 37 38 7. LĂœ thuyÕt Vßng ÂźĂȘi s¶n phÈm (Product Life-cycle 8. LĂœ thuyÕt Th−¬ng mÂči mĂ­i (New Trade Theory) Theory) - Cžc tžc gi¶: Paul Krugman vÎŒ MIT-MĂŒ - Tžc gi¶: Raymond Vernon (MĂŒ) - ThĂȘi gian ra ÂźĂȘi: giĂ·a thËp kĂ» 1970 - ThĂȘi gian ra ÂźĂȘi: giĂ·a thËp kĂ» 1960 - NĂ©i dung chÝnh: - NĂ©i dung chÝnh: 1. Ban ¼Çu, SP mĂ­i ¼−üc phžt triÓn v” s¶n xuÊt tÂči cžc n−íc phžt §Æt vÊn ¼Ò xem xÐt lÂči gi¶ thiÕt tr−íc kia cho r»ng lĂźi Ých triÓn rÊt cao (MĂŒ) gi¶m dÇn do chuyÂȘn m«n hož 2. Sau Ÿã SX dÇn ¼−üc chuyÓn sang cžc n−íc phžt triÓn cao Trong mĂ©t sĂš ngÎŒnh tĂ„n tÂči TH lĂźi Ých tšng dÇn nhĂȘ vÎŒo (§Þc, Anh, Phžp, NhËt B¶n) Ÿžp Ăžng nhu cÇu tšng dÇn tÂči Ÿã. cžc yÕu tĂš sau: 3. Khi thÞ tr−ĂȘng b∙o ho”, SP ¼−üc tiÂȘu chuÈn hož, giž c¶ trĂ« th”nh c«ng cĂŽ cÂčnh tranh chñ yÕu SX di chuyÓn sang cžc 1. LĂźi Ých kinh tÕ nhĂȘ quy m« (economies of scale) n−íc cĂŁ chi phÝ lao Ÿéng thÊp hÂŹn so vĂ­i MĂŒ (VD: Italia, T©y 2. Cžc tžc Ÿéng nhĂȘ kinh nghiÖm (learning effects) Ban Nha..) rĂ„i XK trĂ« lÂči MĂŒ v” mĂ©t sĂš n−íc khžc. 3. LĂźi thÕ cña ng−ĂȘi ¼Çu tiÂȘn gia nhËp ng”nh (first- 4. Khi sĂžc Ðp chi phÝ tiÕp tĂŽc tšng th× SX lÂči chuyÓn sang cžc mover advantages) n−íc Âźang phžt triÓn (VD: Thži Lan, Malaysia, Singapore
) v” XK Âźi tÊt c¶ cžc n−íc. L−u Ăœ: Tžc Ÿéng can thiÖp cña ChÝnh phñ th«ng qua cžc M« h×nh cña TMQT ŸÚi vĂ­i nhiÒu SP, ¼Æc biÖt l” cžc SP c«ng nghÖ: chÝnh sžch MĂŒ cžc n−íc phžt triÓn khžc cžc n−íc Âźang phžt triÓn 39 40 10
  • 11. Slide Chapter 2-VDC-FTU 9. LĂœ thuyÕt vÒ Kh¶ nšng cÂčnh tranh quĂšc gia (National Competitive Advantage) - Tžc gi¶: Michael Porter-MĂŒ - ThĂȘi gian ra ÂźĂȘi: ¼Çu thËp kĂ» 1990 1. §iÒu kiÖn vÒ cžc YÕu tĂš SX (Factor Endowments) - NĂ©i dung chÝnh: m« h×nh kim c−¬ng 2. §iÒu kiÖn vÒ CÇu (Demand Conditions) 3. Cžc ng”nh CN hç trĂź v” liÂȘn quan (Related & Firm strategy, Supporting Industries) structure, and 4. ChiÕn l−üc, cÂŹ cÊu v” mĂžc Ÿé cÂčnh tranh nĂ©i bĂ© rivalry ng”nh (Firm Strategy, Structure & Rivalry) Factor Demand 2 yÕu tĂš khžc: endowments conditions - ChÝnh phñ (Government) - CÂŹ hĂ©i kinh doanh (Chance) Related and supporting industries 41 42 Minh hoÂč lĂźi Ých cña NgoÂči th−¬ng b»ng SÂŹ ŸÄ: Minh hoÂč lĂźi Ých cña NgoÂči th−¬ng b»ng SÂŹ ŸÄ: G§1: S¶n xuÊt cĂš ¼Þnh: G§2: S¶n xuÊt thay ŸÊi thĂčc hiÖn chuyÂȘn m«n hož Y Y t’ y0 A’ PPF yA’ t t XK y1 A yA A F XK yF B y2 B O x1 x0 x2 t X O xA’ xA xF t t’ X 43 44 NK NK 11
  • 12. Slide Chapter 2-VDC-FTU III. NgoÂči th−¬ng trong nÒn kinh tÕ mĂ« 2. XK v” NK Ă« cžc nÒn kinh tÕ mĂ« quy m« nhĂĄ: quy m« nhĂĄ: a. XuÊt khÈu: BiÓu ŸÄ 1 1. NguyÂȘn tŸc chÊp nhËn giž: P D S - MĂ©t nÒn KT mĂ« quy m« nhĂĄ lu«n ph¶i chÊp nhËn giž D’ E1 trÂȘn thÞ tr−ĂȘng thÕ giĂ­i: PW E2 E0 Pd = PW trong Ÿã PW lÎŒ cĂŁ tr−íc. PD - ViÖc xem xÐt ViÖt Nam nh− mĂ©t nÒn KT mĂ« quy m« nhĂĄ lÎŒ mĂ©t sĂč Ÿn gi¶n hož. XK2 O q3 q1 q0 q2 Q 45 46 XK1 2. XK v” NK Ă« cžc nÒn kinh tÕ mĂ« quy m« nhĂĄ: b. NhËp khÈu: BiÓu ŸÄ 2 KÕt luËn chÝnh rĂłt ra ¼−üc Ă« Ÿ©y l”: P D’ D S ‱ Trong nÒn KT mĂ« quy m« nhĂĄ, nÕu mĂ€i yÕu tĂš khžc c©n b»ng, th× sĂč thay ŸÊi vÒ cung vÎŒ cÇu sÏ dÉn tĂ­i sĂč thay ŸÊi vÒ sĂš l−üng hÎŒng E0 XK vÎŒ NK hÂŹn lÎŒ thay ŸÊi vÒ giž trong n−íc. PD E1 E2 PW NK2 O q1 q0 q2 q3 Q NK1 47 48 12
  • 13. Slide Chapter 2-VDC-FTU IV. §éng lĂčc khiÕn cžc DN tham gia iv. §éng lĂčc khiÕn cžc DN tham gia ngoÂči th−¬ng ngoÂči th−¬ng 1. NhĂ·ng lĂźi Ých do XK mang lÂči: 2. NhĂ·ng lĂźi Ých do NK mang lÂči: - Khai thžc hÕt kh¶ nšng SX d− thĂ”a trong - DN sÏ cĂŁ ¼−üc nguĂ„n cung cÊp rÎ chi phÝ n−íc. ¼Çu v”o cña SX sÏ gi¶m xuĂšng. - Gi¶m chi phÝ SX do tiÕn h”nh XK. - NK cĂČng sÏ giĂłp cho cžc DN ph©n tžn ¼−üc - Thu ¼−üc lĂźi nhuËn lĂ­n hÂŹn. rñi ro trong SX, kinh doanh, gi¶m mĂžc Ÿé - Ph©n tžn rñi ro. phĂŽ thuĂ©c v”o 1 nguĂ„n cung cÊp. 49 50 C©u hĂĄi th¶o luËn Ch−¬ng II: 1. NguĂ„n gĂšc nÎŒo cña lĂźi Ých cña ngoÂči th−¬ng hiÖn nay lÎŒ ¼−üc chĂł trĂ€ng hÂŹn? LiÂȘn hÖ vĂ­i thĂčc tiÔn n−íc ta hiÖn nay? 2. LTSS cĂŁ thÓ thay ŸÊi ¼−üc kh«ng? 3. KÕt luËn “mĂ©t n−íc cĂŁ LTT§ nÕu thiÕu LTSS th× kh«ng cĂŁ lĂźi trong TMQT” lÎŒ Ÿóng hay sai? H·y gi¶i thÝch? 51 13