Partnerprogrammet och VIOL 3
Skogsnäringen – vår marknad
Mobilisering och utmaningar
Virkesmätning Utveckling (VMU) och Kontroll (VMK)
Utvecklingsprojekt, kvalitetskontroll och uppföljning inom mätning och virkesredovisning med bäring på VIOL 3.
Lösningen VIOL 3
Virkesaffärerna och ”scenarioupplägget”. Så tas VIOL 3 fram, nuläge och fortsatt arbete.
VIOL 3 och samspelet med omvärldssystem och utrustning som t ex vågar och mätramar.
3. 10.00 Partnerprogrammet och VIOL 3
10.45 Skogsnäringen – vår marknad
Mobilisering och utmaningar
11.15 Virkesmätning Utveckling (VMU) och Kontroll (VMK)
Utvecklingsprojekt, kvalitetskontroll och uppföljning inom mätning
och virkesredovisning med bäring på VIOL 3.
12.00 LUNCH
13.00 Lösningen VIOL 3
Så tas VIOL 3 fram, nuläge och fortsatt arbete.
14.00 VIOL 3 och samspelet med omvärldssystem och utrustning som
t ex vågar och mätramar.
• Målbild
• Beståndsdelar i SDCs Integrationsförnyelse
• Integrationsförnyelsen
- projekt, planer, leverabler
• Integration Mätplatsstöd
15.30-15.45 Sammanfattning
Program
4. Inledning – SDC nu
• Fokus på kärnverksamheten
– Skogsnäringens informationsnav
– Att i alla lägen leverera slutprodukten till slutkonsumenten är inte grejen
– Hög tillgänglighet och standard
– Avyttrat perifera verksamheter – exempelvis STAR, Lager och KOLA
– Expanderat affären inom kärnverksamheten
• VIOL 2 VIOL 3
– VIOL 2: Egenutvecklad lösning > 3 M kodrader
– VIOL 3: Baseras på en standardplattform
– Ambition – VIOL 3 en lösning som
• korresponderar mot behoven
• möjliggör snabb utveckling
• är effektiv ur förvaltnings- och driftsynpunkt
• är modern och användarvänlig
5. Inledning – SDC nu
SDCs verksamhet
Partnerprogrammet är ett samverkansverktyg som
• stärker oss i rollen som ”skogsnäringens informationsnav”
• sätter fokus på vår kärnverksamhet
• bidrar till realiseringen av VIOL 3
6. Inledning – Mobilisering
• I VIOL 3 realiseringen är omvärldsmobilisering fundamentalt viktig. Vi
jobbar i två spår
– Kunderna – vår marknadsfunktion agerar kanal
– Leverantörerna till skogsnäringen/industrin – partnerprogrammet agerar kanal
Kundmobilisering
• Vi har exempelvis träffat alla ca 120 ”integrationskunder” i enskilda
möten för att tydliggöra
– Förnyelsen VIOL 3 - utgångspunkt, lösning, effekt/uppsidor, tidplaner
– Att kunden själv ”har ett jobb att göra”
– Att SDCs ”tekniska” jobb sträcker sig till gränssnittet
...och för att trigga aktivitet
• Ett representativt urval av kunder är involverade i utvecklingsarbetet
7. Inledning – Mobilisering
Partnerföretagen – Leverantörerna till branschen
• Certifiering har genomförts. Kunskap om SDC – rollen, förutsättningarna och omvärlden – etablerad
hos partnerföretagen
• I VIOL 3-arbetet har vi kommit längst inom de områden som adresserar IT-leverantörernas
verksamhet, som i hög grad är kopplad till FU- och VO-gränssnitten
• VIOL 3-seminarium med IT-företagen genomfördes i början av juni
• Branschlösningsleverantörerna – exvis EVRY och CGI, som förnyar ”sina” respektive lösningar, har
genomfört ett antal kundträffar och arbeten där vi har medverkat
• Arbetet med pilotprojekt ingår branschlösningar
• Nu har VIOL 3-arbetet nått en sådan status att det är läge för detta: VIOL 3-seminariet för
utrustningsleverantörer till mätplats
• Genom partnerprogrammet vill ha en tät fortsatt dialog
8. • Utifrån er syn ”att det är vi som ska göra jobbet hos våra gemensamma
kunder” efterfrågas 3 saker
– Information och specifikationer – för det egna genomförandet
– Tillgång till under genomförandet – helpdesk
– Kvalitetssäkring av det egna genomförandet / resultatet – test viktigt
• Kommunikationskanaler
– Informationswebben www.viol3.se lanserades i mitten av maj (lösen: kp:VIOL_3)
• Ca 100 unika besök / dag
– Där publicerar vi allt om vägen mot VIOL 3 – från marknadsrelaterad information till tekniska
specifikationer. Innehåller FAQ och dialogmöjligheter via Yammer
– Initial målgrupp: Kunder med lösningar kopplade till VIOL och partnerföretag
Inledning
13. Program
10.00 Partnerprogrammet och VIOL 3
10.45 Skogsnäringen – vår marknad
Mobilisering och utmaningar
11.15 Virkesmätning Utveckling (VMU) och Kontroll (VMK)
Utvecklingsprojekt, kvalitetskontroll och uppföljning inom mätning
och virkesredovisning med bäring på VIOL 3.
12.00 LUNCH
13.00 Lösningen VIOL 3
Så tas VIOL 3 fram, nuläge och fortsatt arbete.
14.00 VIOL 3 och samspelet med omvärldssystem och utrustning som
t ex vågar och mätramar.
• Målbild
• Beståndsdelar i SDCs Integrationsförnyelse
• Integrationsförnyelsen
- projekt, planer, leverabler
• Integration Mätplatsstöd
15.30-15.45 Sammanfattning
15. TUNGA FAKTA
OM DEN SVENSKA
SKOGSNÄRINGEN
- Världens tredje största exportör
- 85% på export
- Sysselsätter ca 200.000 pers
- Regional betydelse
- 300 000 enskilda skogsägare
- 15% av Sveriges industriinvesteringar
- FOU motsv. 1,2 miljarder kr/år
16. 16
SDCs vision
I visionen förmedlar vi en bild av
hur SDC vill betraktas.
SDC är och agerar
som skogsnäringens
Informationsnav.
17. SDCs verksamhetsidé
Verksamhetsidén sätter ramarna
för SDCs verksamhet.
SDC förmedlar kvalitetssäkrad
information inom skogsnäringen
genom effektiva branschgemensamma
IT-tjänster.
18. Mer än 50 års
erfarenhet av tjänster
för skogsbranschen
19. kundtjänstä renden
per år
17.000
300 miljoner
7.000
3.000
Just nu:
Systemförnyelse för
Virkesvärden för
70kronor per år
miljarder
180 miljoner
Omsättning per år
Marknads kontor
på 5 orter
chaufförer och
skogsmaskinfö rare
rapporterar till SDC
mottagningspl atser
900
600
800.000
kund-
företag
155 miljonerm3
fub redovisas/år
mätbesked/år
Motsvarar
12.000 fullastade
timmerbilar
per dygn
mätplatser
400
120anställda
500anslutna industrier
och terminaler
3.000använda re
av system
och tjänster
Därutöver tillkommer
drygt 90 miljoner m3fub som
transportredovisasochknappa
80 miljoner m3fub som
produktionsrapporteras
från skördare och skotare.
SDC:
Informationsnavet i Sveriges viktigaste näring
24. • Att utföra uppdraget som våra ägare givit oss.
Att genomföra VIOLförnyelsen
• Att sälja in behovet av en VIOLförnyelse hos våra kunder.
Visa på nyttorna
Visa på framtida möjligheter
Skapa en känsla av att alla är med genom ett
transparent budskap och en öppenhet för förändring
men med tydlighet och en bas i en standard
Utmaningar inför VIOL 3
26. 2014 2015 2016 2017 2018
Verifiering av
Standard-
plattform
VIOL 3
Utveckling och Test
VIOL 3
Verifiering
VIOL 3
Utveckling och Test
VIOL 3
Ut-
rullning
Integrationsförnyelse
27. Vilka företag?
115 kunder med integrationer till SDC
Vilka personer med vilket ansvar?
Beslutsfattare (typ virkeschefer) samt ansvariga för genomförandet
(IT-chefer och projektledare).
Kundmobilisering
28. Vilka aktiviteter?
Samtliga kunder besökta under feb-april av
marknadsansvariga
Kundmöten 105st
• Initialt medverkade folk från förnyelseprojektet för att ge
kunderna så utförlig info som möjligt samtidigt som vi har ökat
kompetensen hos SDCs marknadsansvariga.
• Dema scenarier för kunderna i AX…mm
Kundmobilisering
29. Respons från kunderna
Köper nyttan och behovet
Ingen har ropat ”halleluja”
Inser digniteten av arbetet att förnya VIOL
Insikt om att beslut måste tas om den egna strategin…
”Vill ha alla svar nu”….för rätt beslut och budget
Samtliga positiva till att de fått informationen från SDC
Kundmobilisering
31. Vad förväntar sig branschen av ett nytt VIOL?
SDCs tjänster
Minde expert-
beroende
Stabilt
system
Flexibelt
system
Effektivt
system
Möjlighet att skapa en
obruten digital kedja från
skog till slutförbrukare
Låg
förvaltnings-
kostnad
Affärsnytta
Bättre utnyttjande
av råvaran
Stora vinster i
logistik-apparaten
Öka kundnyttan och
branschens relativa
lönsamhet
32. Branschens förväntningar forts…
Branschens
processer
Förutsättningar för att
beskriva olika
företeelser på ett
betydligt rikare sätt
Möjligheter till ökade
och mer kvalitativa
informations-strömmar
runt råvaran
Enkelt att anpassa efter
branschens över tid
förändrade behov
Ökad mobilitet
Informations-
strukturer
Enklare och
tydligare
meddelande
struktur
Gemensamma
meddelande-paket
Standardiserat
integrations-
gränssnitt
Kommunikation
& Integration
Nya möjligheter att
dela och förmedla
information
Bättre åtkomst till
data
Ökade möjligheter
att hantera
information i realtid
Skogsnäringens
informationsnav
34. Kenneth Lidén kenneth.liden@sogeti.se
Magnus Karlsson magnus.p.karlsson@evry.com
Jakob Staland jakob.staland@cgi.com
Tobias Mattsson t.mattsson@cgi.com
Björn Vestling bjorn.vestling@imano.se
Bert-Ola Eriksson bert-ola.eriksson@tieto.com
Fredrik Jangvik fredrik.jangvik@tieto.com
Henrik Westrin henrik.westrin@gdm.se
Johan Andersson johan.andersson@gdm.se
Peder Dalin peder.dalin@sweco.se
Jens Werner jens.werner@triona.se
Bengt-Ola Westin bengt-olof.westin@triona.se
Anders Marklund anders.marklund@datapolarna.se
Peter Andersson peter.andersson@datapolarna.se
Lennart Sundling lennart.sundling@easit.se
IT-produktleverantörer
och konsulter
Kontaktpersoner
35. Jim Rönnkvist jim.ronnkvist@flintab.se
Tony Olsson tony.olsson@amcsgroup.com
Robert Toresson robert.toresson@amcsgroup.com
Fredrik Lindvall fredrik.lindvall@it-teknik.se
Thomas Westerlund thomas.westerlund@it-teknik.se
Lars Olsson lars.olsson@mt.com
Igor Miljevic igor.miljevic@mt.com
Sam Duong sam.duong@scanvaegt.se
Michael Karlsson michael.karlsson@tamtron.se
Utrustningsleverantörer
Mätplats och vågar
Kontaktpersoner
36. Urban Folkesson urban.folkesson@ponsse.com
Daniel Päbel daniel.pabel@komatsuforest.com
Jonas Wikner jonas.wikner@haglof.se
Mikael Eliasson mikael.eliasson@logmax.com
Kontaktpersoner
Utrustningsleverantörer
Skoglig produktion
37. Program
10.00 Partnerprogrammet och VIOL 3
10.45 Skogsnäringen – vår marknad
Mobilisering och utmaningar
11.15 Virkesmätning Utveckling (VMU) och Kontroll (VMK)
Utvecklingsprojekt, kvalitetskontroll och uppföljning inom mätning
och virkesredovisning med bäring på VIOL 3.
12.00 LUNCH
13.00 Lösningen VIOL 3
Så tas VIOL 3 fram, nuläge och fortsatt arbete.
14.00 VIOL 3 och samspelet med omvärldssystem och utrustning som
t ex vågar och mätramar.
• Målbild
• Beståndsdelar i SDCs Integrationsförnyelse
• Integrationsförnyelsen
- projekt, planer, leverabler
• Integration Mätplatsstöd
15.30-15.45 Sammanfattning
38. 38
• Prylar på gång
• Arbetsgång vid utveckling och införande av
ny teknik
Lars Björklund
Virkesmätning Utveckling (VMU) och
Virkesmätning Kontroll (VMK)
39. Sågtimmer - Hur kan vi automatisera
kvalitetsklassningen?
Kombination av röntgen och
3D-mätram
Bildanalys av ändytefoto
3D-mätram
Kombination av röntgen och 3D-mätram
Ingen teknik på G
Möjligen bildanalys
3D
Röntgen
Parametrar vid
kvalitetsbestämning
40. Semi-automatisk klassning
av tallsågtimmer
• Metodbeskrivning
godkänd av VMK
• Mätningstekniskt
test ok
• Funktionalitets-
arbetet klart
• Bollsta drar igång
Sågcylinder
(toppdiam – 15 mm)
y
Undre halvan
Sågcylindern får förskjutas för
att minimera utbytesförlusten
A
B
Övre halvanSågcylinder
(toppdiam – 15 mm)
y
Undre halvan
Sågcylindern får förskjutas för
att minimera utbytesförlusten
A
B
Övre halvan
41. • Röta
• Årsringsbredd
• Ovalitet / ocentrerad märg
• Kärnvedsandel
• Tjurved
Kärnved med UV-ljus?
För tjurveds-
bestämning
krävs putsad
ändyta
Automatisk ändyteanalys
- Bild från 2004
42. Mäter vi relevanta egenskaper?
Många nej på gran! Vi behöver fler prylar.
Tall Gran
Relevant V-mätn Hur Relevant V-mätn Hur
Rakt,
felfritt
ja 3D-ram,
visuellt
Rakt,
felfritt
ja 3D-ram,
visuellt
Kvist Ja Visuellt,
röntgen
Hållfasthet Nej Akustiskt
Kärnved Nej Röntgen,
IR-ljus
Växtvridet Nej Laserpunkt
Juvenil-ved Nej Bildanalys
44. Mätstation vid sågverk
– visionsseminarium 2015
Keratt ‐ längsmatning
Bedömningsbord
‐ tvärmatning
3D‐mätram
Ev. röntgen
Putsning
och läsning
av ändytor
Virkes‐
mätare
Kontroll‐
stockar
Fack för noggrann kontroll av automatiskt
mätta egenskaper.
Projekt / utvecklingsmål
Kvantitet
1. Fastvolym i mätram
2. Automatisk krökmätning
3. Noggrannare längdmätning
4. Automatisk diametermätning under bark
Kvalitet
5. Automatisk kvalitetsklassning
6. Beaktande av sällanfel vid kvalitetsbestämning
7. Sammanslagning av tall klass 2 och 3
8. Mätning av virkesegenskaper i stockars ändytor
9. Förändrad kvalitetsklassning
10.Stratifierat kontrollurval vid sågtimmermätning
Provkropp(ar) som kan
sänkas ned på keratten,
bana som kan backas
Skog
Skördare
Ankomst‐
kontroll
45. Framtida sågtimmermätning
Den framtida sågtimmermätningen torde jämfört
med idag komma att kännetecknas av att:
• Vi mäter och redovisar avsevärt fler
karaktärer/egenskaper
• Större delen av mätarbetet är automatiserat
• Mätutrustning tillhandahålls av flera leverantörer
• Mätpersonalen ägnar sig därför till stor del åt kontroll
och övervakning av mätningen
47. 47
• Mätningstekniskt godkännande juni 2013
• Funktionalitetsgodkänd / typgodkänd
september 2014
• Skarp drift sedan januari 2015
Mabemas anläggning vid Holmens
bruk i Braviken
Automatisk travmätning
(lasertriangulering)
50. 50
Vägning – viktig komponent i flera mätmetoder
- fler vågar i framtida virkesmätningen
51. 51
• Koordinera med internationella standarder
(OIML, ISO)
• Typgodkännanden (SP i första hand)
• Rutiner för olika former av kontroll
• Tillämpningsrestriktioner för respektive
vågtyp
Detta ska koordineras med mätnings-
instruktioner och IT-stöd
Vägning av
kontrollvikt
Vi jobbar med principer för kontroll
och uppföljning av vågar
52. TTV eller MWh kräver torrhaltsprovtagning
Från mätbrygga
Efter lossning
Med NIR-sond Med ”skop-sond”
Vilken mätnoggrannhet
uppnås givet:
• Antal prov
• Sortiment
• etc
53. Flera torrhaltsmätare testas – kan ersätta
eller komplettera torkskåpen
Röntgen Magnetisk resonans NIR (Near Infra Red)
55. Kontroll av skäppmätning: Laseravståndsmätare
och mätning i många punkter
De som vill bör kunna fortsätta med
skäppmätning
Men alla strävar mot TTV
56. VMU-avdelningen
Lars Björklund
Sven Gustafsson
Jacob Edlund x 1/2
Johnny Johansson x 1/2
Monika Strömgren (fr 1 nov)
Utvecklingsgruppen
2 ggr SDC
3 ggr VMF
Samordning med VMF VD-gruppen
4 ggr VD
Godkänner VP och budget
RMRs kommittéer
12 ggr sågtimmer
10 ggr massaved
11 ggr biobränsle
Referensgrupper
RMR
11 ggr branschen
4 ggr SDC/VMF
Godkänner VP och budget
SDCs styrelse
11 ggr branschen
3 ggr SDC
Beslutar
VMU-skutan: Bred förankring med
branschen
SDCs ledningsgrupp
7 ggr SDC
Ta hand om resultat
VMK-nämnden
10 ggr branschen + SDC + SS
Godkänner teknik och metoder
57. VMK och VMK-nämnden
Håkan Rönnbäck,
avd.chef VMK
Lennart Rådström,
ordförande VMK-
nämnden
Ordinarie Suppleant
Lennart Rådström, ordf.
Urban Olsson Bengt Algotsson
Mats Orvér Albert Eliasson
Klas Ivert Lennart Forsberg
Göte Bengtsson Mats Olsson
Sven-Erik Gustavsson Sten Andersson
Skogsstyrelsen (observatör)
VMK-nämnden 2015
58. VMK-nämndens uppdrag
VMK-nämnden ska verka för en ändamålsenlig, rättvis,
noggrann, likformig och stabil virkesmätning och
virkesredovisning genom att:
• Löpande värdera kvaliteten i virkesmätning och
virkesredovisning
• Besluta om auktorisation och mätningstekniska
godkännanden
• Granska förslag till nya eller förändrade
mätningsinstruktioner
Auktoriserade av VMK: VMF Nord / Qbera / Syd samt VMF Estonia / Latvia (massaved)
59. Tidigare arbetssätt?
Samordnat arbetssätt
VMF, SDC, VMU och VMK
Nu försöker vi:
• Samordna!
• Jobba parallellt!
• Kommunicera!
Affärsutveckla Utforma tjänst Utveckla tjänst
Tillhandahålla
tjänst
SDCVMFVMU VMK
Typ-
godkännande
virkesmätning IT
60. Rekognosera
och bereda idé
Bransch-
strategi
Idé
VMU, VMF-Utv,
leverantör
Godkänna
VMF, Bransch
Påbörja
studier
VMU, VMF-utv,
leverantör
Mätteknik
Funktionalitet
Arbetsgång vid utveckling och införande
av ny mätteknik
62. Vor
e
kul
om
det
kun
de
gå
sna
bba
re
VMU Utvecklingsprojekt virkesmätning
År
Projekt
07 08 09 10 11 12 13 14 15 16
Sågtimmer
Instruktion 1-07
Krökmätning
Sektionsmätning Gran
Tall
Årsringsmätn (dokt.proj.)
Kapspricksdetektering
Aut klass 3D+röntgen
Diam ub mha röntgen
Metall med röntgen
Topp-mitt-mätning
Instruktioner -14
Massaved / c-flis
Instruktion 1-06 + import
Bildmätn./Foto-web
Mabema travmätning
Torrhalt/färskhet (doktorand)
Rötredovisning
Bark i c-flis
Flerträdshanterad ved
Instruktioner -14
Trädbränslen
TH-best. NIR-sond
Inventering term.+v-verk
Th-prov b-flis
Torrhaltsmätare (Skogforsk)
Th-prov rundved (SLU)
Kontroll skäppmätning
Nya vågar
Instruktioner -14
63. Information om virkets egenskaper till säljare och
köpare
• Lära sig mer om virke från viss region eller viss typ av skog
• Sortera efter viss(a) egenskap(er)
• Följa upp avverkningslagen
• Vissa egenskaper kan bli prispåverkande (komplement/ersättning
till dagens kvalitetsklassning)
För kontroll
• Finna och förstå fel och avvikelser i mätning och klassning
• Hålla isär automatiska och manuella moment
Vad är nyttan av mer data
från mätplatserna?
Automatisk mätning innebär att särkostnaden för ett enskilt
mätvärde är nära noll. Data kan förädlas till information.
VIOL-förnyelsen öppnar nya möjligheter.
64. Mer men billigare mätdata - blir kundvärde
när analys och redovisning finns – ökad
värdegenerering – VIOL 3
Data för vederlag och produktion/process
Förändrade arbetsuppgifter inom
virkesmätningen – vissa delar minskar,
andra tillkommer eller ökar
Sammanfattning
65.
66. Program
10.00 Partnerprogrammet och VIOL 3
10.45 Skogsnäringen – vår marknad
Mobilisering och utmaningar
11.15 Virkesmätning Utveckling (VMU) och Kontroll (VMK)
Utvecklingsprojekt, kvalitetskontroll och uppföljning inom mätning
och virkesredovisning med bäring på VIOL 3.
12.00 LUNCH
13.00 Lösningen VIOL 3
Så tas VIOL 3 fram, nuläge och fortsatt arbete.
14.00 VIOL 3 och samspelet med omvärldssystem och utrustning som
t ex vågar och mätramar.
• Målbild
• Beståndsdelar i SDCs Integrationsförnyelse
• Integrationsförnyelsen
- projekt, planer, leverabler
• Integration Mätplatsstöd
15.30-15.45 Sammanfattning
67. Lösningen VIOL 3 – virkesaffärerna och
”scenarioupplägget”.
Så processas lösningen fram, nuläge och fortsatt arbete
Anders Åkre
72. 2012 - TjänstekatalogTjänster
Redovisning:
Tjänster för virkes‐ och
energiredovisning
Transport:
Tjänster för
transportinformation och
transportredovisning
Mätning:
Tjänster för mätning
Produktion:
Tjänster för
produktionsrapportering,
styrning och uppföljning
Virkes‐ och energiredovisning
Varumärke: VIOL
Transportredovisning
Varumärke: Transport
Mätplatstjänsten
Varumärke: DORIS
Produktionsrapportering
Varumärke: SENDER, TALSVAR
Tjänsteområden
Mätningsuppföljning till mätande
företag
Avståndstjänst
Varumärke: Krönt vägval
Produktionsuppföljning
Varumärken: PRINS,
KVALITETSSÄKRING och
TIMMERUTFALL
Mätningsrapportering
78. 2014 Grundläggande
verksamhetsprinciper för VIOL3
Unikt identifierade affärspartner
Väldefinierade sortimentsspecifikationer
Väldefinierade mätningstjänster
Självständiga affärsobjekt
Skilj på affär och logistik
Proaktiv styrning av mätning och redovisning
Transparenta prisvillkor
Ändamålsenliga branschbegrepp
Beslutsstöd för användare
• Godkända och fastställda av SDCs ledning, branschråden samt SDCs styrelse
• Vägledande för styrning av krav- och designarbetet
81. Syfte?
– Säkerställa att tjänsterna stödjer branschens
affärer även på den nya plattformen
Uppgifter?
– Kvalitetssäkra verifieringsscenarios, kör
verifieringsscenarios i systemet
När?
– När verifieringsscenarior är klara samt när det finns
ett system att köra scenariorna i
Struktur?
– Personer med god kunskap om hur VIOL 2
används i företagen. Spridning över olika
kundsegment
Referensgrupper
84. 2015 Referensförankring scenario 1-7
2
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep
3
4
1
Def
ppt
Def
ppt
Def
ppt
Def
ppt
A
P
2
5
A
P
2
5
A
P
2
5
Massaved till industri
eller terminal
Cellulosaflis
till massaindustri
Rundvirke till trä-
bearbetande industri,
stockmätning
Rundvirke till träbearbetande
industri, kollektivmätning
SCA och VMF Nord
Sveaskog, Setra och VMF Qbera
Holmen, Martinsson, VMF Nord
Södra, VMF Syd, Sydved och Stora Enso
A
P
2
5
85. 2015 Referensförankring scenario 567
Okt Nov Dec
567
A
P
2
5
A
P
2
5
A
P
2
5
Skogsråvara till värmeverk som
energiberäknas
Återvinningsbränslen
till värmeverk
Råvara till Pelletsfabrik,
spånskiveindustri, MDF
Sept
Eon, Mellanskog, Söderenergi, Agroenergi Neova, Vida Energi, Stena Recycling
86. 2016 Sekvensering & Referensförankring scenario 8-10
Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep
8
9
10
AP
25
A
P
2
5
A
P
2
5
Virkesmätning med avverkningsmaskin, stam, träddelar
Kontrollmätning/ funktionskontroll av mätning
Icke skogliga produkter
3 aktörer
5 aktörer
4 aktörer
Alternativa flöden i tidigare genomförda scenarier
Infomationssäkerhet, BI, Användbarhet, Teknik & Prestanda
Integration
Mätplatsstöd
87. 2016 Verifiering VIOL 3
– fler perspektiv
Verifieringsscenario Information‐
säkerhet
BI Användbarhet Integration Teknik & Prestanda
Rundvirke till träbearbetande industri, stockmätning
Rundvirke till träbearbetande industri,
kollektivmätning
Massaved till industri eller terminal
Cellulosaflis till massaindustri
Råvara till Pelletsfabrik, spånskiveindustri, MDF (inkl,
energiråvara som ej energiberäknas)
Skogsråvara till värmeverk som energiberäknas (inkl,
biprodukter från sågverk)
Återvinningsbränslen till värmeverk
Virkesmätning med avverkningsmaskin, stam,
träddelar
Kontrollmätning/ funktionskontroll av mätning
Övriga material. Icke skogliga produkter
90. Program
10.00 Partnerprogrammet och VIOL 3
10.45 Skogsnäringen – vår marknad
Mobilisering och utmaningar
11.15 Virkesmätning Utveckling (VMU) och Kontroll (VMK)
Utvecklingsprojekt, kvalitetskontroll och uppföljning inom mätning
och virkesredovisning med bäring på VIOL 3.
12.00 LUNCH
13.00 Lösningen VIOL 3
Så tas VIOL 3 fram, nuläge och fortsatt arbete.
14.00 VIOL 3 och samspelet med omvärldssystem och utrustning som
t ex vågar och mätramar.
• Målbild
• Beståndsdelar i SDCs Integrationsförnyelse
• Integrationsförnyelsen
- projekt, planer, leverabler
• Integration Mätplatsstöd
15.30-15.45 Sammanfattning
93. • Målbild
• Beståndsdelar i SDCs Integrationsförnyelse
• Integrationsförnyelsen
– projekt, planer, leverabler, genomförande
• Integration Mätplatsstöd
Vad vill vi att ni tar med er?
100. SDC har följande målbild för Integration:
• En sammanhållen integrationsfunktion
• God ordning på integrationer
• Löst kopplade system
• Spårbarhet och reproducerbarhet
• Lättadministrerad
• Flexibilitet
• God tillgänglighet, skalbarhet och prestanda
Mönster, Stilar, Riktlinjer,
referensimplementationer, …
Målbild
Integrationsplattform
Integrationsramverk
Integrationsplattform
101. Integrationsramverk
TransportAdministration
”Bas- / Icke-funktionellt”
(Säkerhet, Skalbarhet, Prestanda, Övervakning)
Loggning /
Arkivering
Dirigering
Aggregering /
Filter / Split
Administrera
kontrakt, tjänster,
söka i loggar,
omstart av
meddelanden, … Överföring av data
’Routing entry’,
statisk eller
innehållsbaserad
Routing, ’Routing
slip’, styrning
Transformering
/ Validering
Aggregera
information från fler
källor, Splitta
meddelanden i flera
delar eller till olika
parter, filtrera data
Arkivera
meddelanden logga
meddelanden, logga
händelser
Mekanismer för att
kunna skala och
säkra lösningen,
uppfylla krav på
prestanda och
övervakning
Mappningar mellan
olika format,
validering av format
och innehåll
Mönster, Stilar, Riktlinjer,
referensimplementationer, …
Målbild
Integrationsplattform
Integrationsramverk
Integrationsplattform
102. Integrationsplattform
WAS IIB
Oracle
Transportkomponenter för
t.ex. extern gateway och
intern transport.
IBM Integration Bus
(Message Broker)
Implementerar vissa delar (*)
av Integrationsramverket
WebSphere
Application Server
Implementerar vissa delar (*) av
Integrationsramverket samt
gränssnitt för administration
Oracle DBMS
Ansvarar för persistens av
loggar, arkivering av
meddelanden,
konfigurationsdata,
integrationsdata, mm * Se Lösningsarkitektur
WMQ ProFTPD Squid
Integrationsramverk
Transport
Administration
Övervakning
”Icke-funktionellt”
(Säkerhet, Skalbarhet, Prestanda, )
Loggning /
Arkivering
Dirigering
Aggregering /
Filter / Split
Transformering
Mönster, Stilar, Riktlinjer,
referensimplementationer, …
Målbild
Integrationsplattform
Integrationsramverk
Integrationsplattform
108. • En förutsättning för Systemförnyelsen är att branschen
först genomför en Integrationsförnyelse.
• Först gör vi en förflyttning för branschen från VO/FU till
papiNet med VIOL 2.
• Sedan genomförs en förflyttning från VIOL 2 till VIOL 3
(Systemförnyelsen), där påverkan på branschen ur ett
integrationsperspektiv skall vara ”minimal”.
Integrationsförnyelse, papiNet
109. Integrationsplattform
FU 3FU 2papi-
Net
”VIOL 2-
format”
(FU/VO)
FU 3FU 2papi-
Net
VIOL 2
FU
VO
VO
Steg 1
2016-2017
2016/17 utveckling 2017/18 verifiering
VIOL 3
AX
”VIOL 3
AX-
format”
FU 3FU 2papi-
Net
FU 3FU 2papi-
Net Steg 2
2018
Integrationsförnyelse, papiNet
110. Integrationsplattform
FU 3FU 2
*
FU 3FU 2
*
”VIOL 2-
format”
VIOL 2
2016-2018 Kartläggning / Utveckling / verifiering
VIOL 3
AX
”VIOL 3
AX-
format”
Integrationsförnyelse, Övriga
*) StanForD, papiNet, VOX_02NQ, VTX_MPNQ, mm
Påverkan?
112. Förnyelseprogrammet VIOL 3
Arkitektur
Anders Åkre
Staffan Olsson
VIOL AX
Tommy Fjellström/
Tomas Karlsson
Kompetens
SDC
Jan Selander
Programkontor
Ekonomi/
controlling
Hermann Schönfeldt
ProgramledningProgramchef
Olle Andersson
Stf Programchef
Bo Eriksson
Projektledare
Tomas Karlsson
Tommy Fjellström
INTEGRATION
Staffan Olsson
iStone
Tommy Fjellström
MÄTPLATS-
STÖD
Svante Wikner
113. Förnyelseprogrammet VIOL 3
– Integration
INTEGRATION
Staffan Olsson
Integrations-
förnyelse papiNet
VIOL 2
Integrations-
förnyelse papiNet
Kartläggning
Ted Danielsson Ted Danielsson
Övrig Integration VIOL 3
Exempel inom de fyra
tjänsteområdena:
- Produktionsrapportering via
StanForD och ”App-lösningar”
- Mätningsinformation via SDCs
Mätplatsstöd och andra lösningar
(”Extern insändning” m.fl.)
- Transportrelaterad information
såsom Digital Leveransavisering
samt Avståndstjänst och Krönt
vägval
- Redovisat resultat via ”Utdata”
(Mätbesked)
Delprojektledare= Kräver ombyggnad i system/delsystem VIOL 2.
Integrations-
förnyelse papiNet
VIOL 3
Ted Danielsson
Delprojekt 1 Delprojekt 2 Delprojekt 3 Delprojekt 4
114. Integrationsförnyelsen
- Ansvar SDC och kund
Kund 1
Kund 2
Kund 3
Kund 4
Integrationer
SDC
Partner/kund
Text från ”SDCs implementationsstöd för papiNet”
Text från viol3.se
115. Integrationsförnyelsen
- storlek på koordinering (viss tillkomst eller bortfall kan förekomma)
FU VO-in VO-ut Ext. Insänd
109 86 37 60
Antal kunder som har en eller flera kopplingar till SDC
Antal unika kunder till SDC
Unika
115
Antal kundprojekt i integrationsförnyelsen
Kundprojekt
30
116. Integrationsförnyelsen
- Antal kunder, integrationer… = planen
Kundprojekt Antal Kund(er)
(per kundprojekt)
FU VO-in VO-ut Antal transaktioner
(genomsnitt per månad)
CGI 19 x x x 809 200
SCA 1 x x x 286 250
Sydved 1 x 64 251
Evry 40 x x x 539 569
Sogeti 4 x x 112 798
Imano 10 x x 88 642
Sveaskog 1 x x x 272 933
Archipelago 1 (en FU utgång, 16 st. kunder) x x 3 839
Stora Enso Skog 1 x x x 157 076
Stora Enso Bioenergi 1 x x x 20 103
Triona 4 x x 41 908
Amesto 4 x x 191 259
Mellanskog 1 x x 124 049
Flintab 18 x 4 942
Wånelid 13 x 4 720
Baserad på
statistik under
mars, april och
maj 2015
117. Integrationsförnyelsen
- Antal kunder, integrationer… = planen
Kundprojekt Antal Kund(er)
(per kundprojekt)
FU VO-in VO-ut Antal transaktioner
(genomsnitt per månad)
Moelven Skog 1 x x 31
VMF Syd 1 x 103 766
Tamtron/Vågab 1 x 11 368
LV frakt 2 x 10 769
Norsk Skogdata 1 x 7 135
Scanvaegt 1 x 361
VMF Qbera 1 x 209 730
Rottneros Vallviks bruk 1 x 8 314
SöderEnergi 1 x 4 020
Tieto 2 x 5 848
Metsä Forest 1 x 21 310
Värmevärden 1 x 1 196
Neova 1 x 1 191
Holmen Paper Braviken 1 x 10 122
Skellefteå Kraft 1 x 243
Baserad på
statistik under
mars, april och
maj 2015
118. Leverabler integrationsförnyelsen
- papiNet ®
Process and transaction overview
Business Transaction Specification
Use cases
Link to papiNet schemas
Sample file in XML format
SDC Technical Communication Guidelines
Integration Contract Template
Integration Terminology
SDC lists of codes for use with the papiNet standard
Implementationsstöd som erbjuds av SDC
Specifikationer
publiceras på
viol3.se
119. Leverabler integrationsförnyelsen
Process and transaction overview
Business Transaction Specification
Use cases
Link to papiNet schemas
Sample file in XML format
SDC Technical Communication Guidelines
Integration Contract Template
Integration Terminology
SDC lists of codes for use with the papiNet standard
Implementationsstöd som erbjuds av SDC
123. Körschema för kundprojekt
Vem/Vilka Innehåll/Delmoment Aktivitet Kalendertid Aktivitet
SDC Kund
Utrullningsteam • Förberedande mail inför
uppstartsmöte (ex. identifierade
integrationer, material viol3.se)
Info mail
Utrullningsteam • Arbetssätt papiNet
• Genomgång körschemat
• Tidplan integrationer
• Prioordning integrationer
Uppstartsmöte 1 dag 1 dag Uppstartsmöte
Team Infra/Teknik
Utrullningsteam
• Sätta upp MQ-köer, FTP, VPN
• Ta fram testdata (mängder)
Konfigurera kunden 2 dag X dag Utveckla integrationer
Kartläggningsteam • Okulärbesiktning
e-dokument innan test
Verifiering dokument 3 dag 3 dag Verifiering dokument
Utrullningsteam • Checka att varje integration
fungerar
Testa integrationer enligt
prioordning
X dag X dag Testa integrationer enligt
prioordning
Team Infra/Teknik • Produktionssättning av kund,
oberoende av SDCs realeser
Produktionssätta
Integrationer
1 dag 1 dag Produktionssätta
integrationer
Utrullningsteam • Avstämning SDC och kund Slutverifiering alla
integrationer
½ dag ½ dag Slutverifiering alla
integrationer
--- Slut kundprojekt ---
Total tid X dag X dag
Kundtjänst • Tekniska fel (ex. fel i MQ-kö)
• Nya beställningar
• Integrations fel (ex. buggar i .xml)
Support helpdesk X dag X dag Felanmälan/Beställningar
127. Lokal integration
Integrerad Hårdvara
på Mätplats
Mätplatsstöd
SDCs och
”externa”
- Ej en del av Int.förnyelsen
- Olika format och tekniker
- Lättviktiga API’er
Mätsystem
(Ex. Fotoweb)
130. Förnyelseprogrammet VIOL 3
– Integration
INTEGRATION
Staffan Olsson
Integrations-
förnyelse papiNet
VIOL 2
Integrations-
förnyelse papiNet
Kartläggning
Ted Danielsson Ted Danielsson
Övrig Integration VIOL 3
Exempel inom de fyra
tjänsteområdena:
- Produktionsrapportering via
StanForD och ”App-lösningar”
- Mätningsinformation via SDCs
Mätplatsstöd och andra lösningar
(”Extern insändning” m.fl.)
- Transportrelaterad information
såsom Digital Leveransavisering
samt Avståndstjänst och Krönt
vägval
- Redovisat resultat via ”Utdata”
(Mätbesked)
Delprojektledare= Kräver ombyggnad i system/delsystem VIOL 2.
Integrations-
förnyelse papiNet
VIOL 3
Ted Danielsson
Delprojekt 1 Delprojekt 2 Delprojekt 3 Delprojekt 4
131. Ungefärlig tidplan
Integrationsförnyelse, Övriga
Utveckling, Test - SDC
Integrationsförnyelse, Övriga
Utveckling, Utrullning – gemensamt SDC/Kund
Delprojekt 4
Mätplatsstöd,
Stockdatainsändning
”Brukstransaktioner”,
StanForD, MAPP,
RAPP,
Leveransavisering.
Integrationsförnyelse, Övriga
Analys, kartläggning - SDC
2016 2017
132. Program
10.00 Partnerprogrammet och VIOL 3
10.45 Skogsnäringen – vår marknad
Mobilisering och utmaningar
11.15 Virkesmätning Utveckling (VMU) och Kontroll (VMK)
Utvecklingsprojekt, kvalitetskontroll och uppföljning inom mätning
och virkesredovisning med bäring på VIOL 3.
12.00 LUNCH
13.00 Lösningen VIOL 3
Så tas VIOL 3 fram, nuläge och fortsatt arbete.
14.00 VIOL 3 och samspelet med omvärldssystem och utrustning som
t ex vågar och mätramar.
• Målbild
• Beståndsdelar i SDCs Integrationsförnyelse
• Integrationsförnyelsen
- projekt, planer, leverabler
• Integration Mätplatsstöd
15.30-15.45 Sammanfattning