SlideShare a Scribd company logo
1 of 13
Markedsføringens historie




                            Foto: Scanpix
Den industrielle revolusjonen
Den industrielle revolusjonen startet i
England rundt 1750 og betegnes som
en hurtig industrialisering som
resulterte i forandringer i
samfunnsforholdene.

• Det ble utviklet spinne- og
  vevemaskiner.
• Etterspørselen i befolkningen økte
  raskt.
• Dampmaskinens inntog i
  industrien og transporten økte
  vareproduksjonen og
  distribusjonen.                         Har du sett en dampmaskin
• Omsetningen i bedriftene økte.          eller en spinnemaskin?

                                                               Foto: Scanpix
Opphør av naturalhusholdningen
Man gikk fra tradisjonell naturalhusholdning mot
pengehusholdning.
• Folk kjøpte klær og mat i stedet for lage det selv.
• Folk bosatte seg nærmere byen.

Kjenner du noen som klarer å leve av
det de produserer selv, i dag?

Kan du komme på noen trender i vår
tid som taler for dette idealet? Søk på
nettet og fortell.

                                                        Foto: Scanpix
Fra muskler til maskiner

• Maskiner tok over som produksjonsinnsats.
• Det var utstrakt bruk av barns arbeidskraft i
  fabrikkene.
• Arbeidsdagene var lange.
• Befolkningstettheten på landsbygda ble
  tynnet ut, og det var stor innflytting til byene.


                           Prøv å finne ut noe om
                           barnearbeid. Hva slags
                           holdning har vi til dette i
                           dag? Forekommer det?
                           Har barnearbeid noe med
                           markedsføring å gjøre?


                                                         Foto: Scanpix
Storbritannia i sentrum
Storbritannia hadde gode forutsetninger for
industriutvikling:
•   teknologi
•   arbeidskraft
•   råvarer
•   marked
•   transport

Storbritannia var startstedet for den industrielle
revolusjonen og ble verdens verksted for tekstilvarer,
kull og jern.

                                                         Industrisamfunnet førte
                                                         med seg overbefolkede byer
                                                         med miljøproblemer, dårlige
                                                         hygieniske forhold og harde
                                                         og lange arbeidsdager i
                                                         fabrikkene.

                                                                           Foto: Scanpix
Kjønnsdelt arbeidsmarked
Kvinner jobbet i tekstilindustrien, mens menn
jobbet i verksteder, tungindustrien og
transport.
Kvinner tjente halvparten av det mennene
gjorde!
Hvordan vil du beskrive dagens arbeidsmarked med
hensyn til kjønnsdeling? Har vi nådd målet om full
likestilling?




                                                     Foto: Scanpix
Høyere levestandard
Sammenlignet med livet på
landsbygda ble folks levestandard
høyere, men det ble også

•   mer bruk av ikke-fornybare energikilder
•   mer forurensning
•   større befolkningstetthet i byene

                                              Tror du vi har det bedre
                                              i dag enn vi hadde det
                                              før, eller har
                                              industrialiseringen
                                              kostet for mye?

                                                              Foto: Scanpix
Den produksjonsorienterte
perioden
Man konsentrerte seg om å
produsere nok varer til å dekke
etterspørselen.



Bedriftene produserte det de var
gode på, og kundens behov var
mindre viktig.

Hva skal til for at                Begrepet produksjonsorientering
produksjonsorientering             betyr altså å konsentrere seg mer
                                   om produktet enn om kundens
holder som filosofi?
                                   behov.

                                                             Foto: Scanpix
Den salgsorienterte perioden


 Man brukte reklame for å vise
 produktets fortreffelighet.

 Budskapet om produktet var
 enkelt.
               Let på Internett og
               prøv å finne historiske
               reklamer som hørte til
               i den salgsorienterte
               perioden.

                                         Foto: Scanpix
Den markedsorienterte perioden

Den perioden vi er i nå.
•   Kundens behov står i sentrum.
•   Det er sterk konkurranse mellom bedrifter.
•   Vi møter store mengder reklame- og
    markedsføringsbudskap.
•   Bedrifter tar i bruk kreative metoder for å nå
    kundene sine.

                                                     Tror du at du blir
                                                     påvirket av alle
                                                     bedriftene som har
                                                     logoen sin på bildet
                                                     over? Hvordan?

                                                                      Foto: Scanpix
Samfunnsorientering og sosial
orientering




Bedrifter har en sentral rolle i   Mange bruker det sosiale
                                   engasjementet sitt aktivt i
samfunnet vårt og må ta            markedsføringen for å vinne frem
lokale og globale ansvar.          i konkurransen med andre
                                   bedrifter.

                                                            Foto: Scanpix
Målgruppetenkning og
kundeorientering
Bedrifter må forstå hva kunden ønsker seg,
sett fra kundens ståsted – ikke bedriftens. I
slikt arbeid kan bedriften for eksempel gjøre
markedsundersøkelser.
I tillegg er det viktig å bestemme seg for «hvem man
skal være god for». Bedriften må velge én eller noen få
målgrupper og gå inn for å dekke de behovene den
kundegruppen har – ikke behovene til alle kunder.




                                                          Foto: Scanpix
Koordinert markedsføring




Hvor i bedriften skal
markedsføringstankegangen
eksistere? Kun i
markedsavdelingen, eller …?

                              Foto: Scanpix

More Related Content

What's hot

Election campaign
Election campaignElection campaign
Election campaignrohanharsh
 
Consumer behavior
Consumer behaviorConsumer behavior
Consumer behaviorNasir Uddin
 
Navy Public Affairs Guide for Ombudsmen
Navy Public Affairs Guide for Ombudsmen Navy Public Affairs Guide for Ombudsmen
Navy Public Affairs Guide for Ombudsmen US Navy Social Media
 
República da Espada
República da EspadaRepública da Espada
República da Espadadmflores21
 
Presentation on "Function of Mass Media"
Presentation on "Function of Mass Media"Presentation on "Function of Mass Media"
Presentation on "Function of Mass Media"janiriddhi
 
Ethics & credibility of new media
Ethics & credibility of new mediaEthics & credibility of new media
Ethics & credibility of new mediakmckin56
 
Consumer Resarch
Consumer ResarchConsumer Resarch
Consumer Resarchrifatbabu
 
Advertising Hierarchy of Effects
Advertising Hierarchy of Effects Advertising Hierarchy of Effects
Advertising Hierarchy of Effects Conor Kenny
 
Era vargas (1930-1945)
Era vargas (1930-1945)Era vargas (1930-1945)
Era vargas (1930-1945)Dinei2814
 
[Manual] Como tornar didáticos e dinâmicos seus relatórios de monitoramento e...
[Manual] Como tornar didáticos e dinâmicos seus relatórios de monitoramento e...[Manual] Como tornar didáticos e dinâmicos seus relatórios de monitoramento e...
[Manual] Como tornar didáticos e dinâmicos seus relatórios de monitoramento e...Júnior Siri
 
Consumer Behaviour Observation Strategy
Consumer Behaviour Observation StrategyConsumer Behaviour Observation Strategy
Consumer Behaviour Observation StrategyAyushi Mona
 
Um panorama da Sociedade da Desinformacao
Um panorama da Sociedade da Desinformacao Um panorama da Sociedade da Desinformacao
Um panorama da Sociedade da Desinformacao Enrique Muriel-Torrado
 
Social Media for Political Communication
Social Media for Political CommunicationSocial Media for Political Communication
Social Media for Political CommunicationUjjwal Acharya
 
Fotojornalismo I - Recursos das Câmeras Profissionais
Fotojornalismo I - Recursos das Câmeras ProfissionaisFotojornalismo I - Recursos das Câmeras Profissionais
Fotojornalismo I - Recursos das Câmeras ProfissionaisJulia Dantas
 

What's hot (20)

Election campaign
Election campaignElection campaign
Election campaign
 
Consumer behavior
Consumer behaviorConsumer behavior
Consumer behavior
 
Navy Public Affairs Guide for Ombudsmen
Navy Public Affairs Guide for Ombudsmen Navy Public Affairs Guide for Ombudsmen
Navy Public Affairs Guide for Ombudsmen
 
República da Espada
República da EspadaRepública da Espada
República da Espada
 
Presentation on "Function of Mass Media"
Presentation on "Function of Mass Media"Presentation on "Function of Mass Media"
Presentation on "Function of Mass Media"
 
Ethics & credibility of new media
Ethics & credibility of new mediaEthics & credibility of new media
Ethics & credibility of new media
 
Consumer Resarch
Consumer ResarchConsumer Resarch
Consumer Resarch
 
Advertising Hierarchy of Effects
Advertising Hierarchy of Effects Advertising Hierarchy of Effects
Advertising Hierarchy of Effects
 
Era vargas (1930-1945)
Era vargas (1930-1945)Era vargas (1930-1945)
Era vargas (1930-1945)
 
Cross media storytelling
Cross media storytellingCross media storytelling
Cross media storytelling
 
Audience Theories
Audience TheoriesAudience Theories
Audience Theories
 
[Manual] Como tornar didáticos e dinâmicos seus relatórios de monitoramento e...
[Manual] Como tornar didáticos e dinâmicos seus relatórios de monitoramento e...[Manual] Como tornar didáticos e dinâmicos seus relatórios de monitoramento e...
[Manual] Como tornar didáticos e dinâmicos seus relatórios de monitoramento e...
 
Video News Release
Video News ReleaseVideo News Release
Video News Release
 
Consumer Behaviour Observation Strategy
Consumer Behaviour Observation StrategyConsumer Behaviour Observation Strategy
Consumer Behaviour Observation Strategy
 
Cultura da Convergência
Cultura da ConvergênciaCultura da Convergência
Cultura da Convergência
 
Um panorama da Sociedade da Desinformacao
Um panorama da Sociedade da Desinformacao Um panorama da Sociedade da Desinformacao
Um panorama da Sociedade da Desinformacao
 
A Revolução Russa
A Revolução RussaA Revolução Russa
A Revolução Russa
 
Social Media for Political Communication
Social Media for Political CommunicationSocial Media for Political Communication
Social Media for Political Communication
 
Fotojornalismo
FotojornalismoFotojornalismo
Fotojornalismo
 
Fotojornalismo I - Recursos das Câmeras Profissionais
Fotojornalismo I - Recursos das Câmeras ProfissionaisFotojornalismo I - Recursos das Câmeras Profissionais
Fotojornalismo I - Recursos das Câmeras Profissionais
 

Similar to Markedsføringens historie

Markedsføringsbegrepet
MarkedsføringsbegrepetMarkedsføringsbegrepet
MarkedsføringsbegrepetNDLA
 
Ulike markeder
Ulike markederUlike markeder
Ulike markederNDLA
 
Globalisering, innovasjon, ledelse
Globalisering, innovasjon, ledelseGlobalisering, innovasjon, ledelse
Globalisering, innovasjon, ledelsePaul Chaffey
 
Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, p...
Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, p...Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, p...
Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, p...ErgoGroup
 
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1 NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1 mkristsk
 
Negotia - fremtidens arbeidsgivere
Negotia - fremtidens arbeidsgivereNegotia - fremtidens arbeidsgivere
Negotia - fremtidens arbeidsgiverePaul Chaffey
 
Organisasjonskultur
OrganisasjonskulturOrganisasjonskultur
OrganisasjonskulturNDLA
 
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mksKap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mksmkristsk
 
Samfunnsansvar I NæRingslivet
Samfunnsansvar I NæRingslivetSamfunnsansvar I NæRingslivet
Samfunnsansvar I NæRingslivetInnovation Norway
 
P for påŒvirkning
P for påŒvirkningP for påŒvirkning
P for påŒvirkningNDLA
 
2. generasjons samfunnsansvar
2. generasjons samfunnsansvar2. generasjons samfunnsansvar
2. generasjons samfunnsansvarKirkens Bymisjon
 
Digitalisering
DigitaliseringDigitalisering
DigitaliseringOdd Gurvin
 
Metro branding kommunikasjon_brosjyre_12p
Metro branding kommunikasjon_brosjyre_12pMetro branding kommunikasjon_brosjyre_12p
Metro branding kommunikasjon_brosjyre_12pEli Tørud
 
Organisasjonskultur
OrganisasjonskulturOrganisasjonskultur
OrganisasjonskulturNDLA
 
Frokostseminar Multichannel Marketing
Frokostseminar Multichannel MarketingFrokostseminar Multichannel Marketing
Frokostseminar Multichannel MarketingCreuna Norge AS
 
Vekst i bedrifter 2010
Vekst i bedrifter 2010Vekst i bedrifter 2010
Vekst i bedrifter 2010Håvar Risnes
 
Frokostseminar: Hvordan lykkes i kundenes tidslader?
Frokostseminar: Hvordan lykkes i kundenes tidslader?Frokostseminar: Hvordan lykkes i kundenes tidslader?
Frokostseminar: Hvordan lykkes i kundenes tidslader?John Aurtande
 

Similar to Markedsføringens historie (20)

Markedsføringsbegrepet
MarkedsføringsbegrepetMarkedsføringsbegrepet
Markedsføringsbegrepet
 
Ulike markeder
Ulike markederUlike markeder
Ulike markeder
 
Globalisering, innovasjon, ledelse
Globalisering, innovasjon, ledelseGlobalisering, innovasjon, ledelse
Globalisering, innovasjon, ledelse
 
Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, p...
Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, p...Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, p...
Kan it gjøre offentlig sektor ledende på samhandling, dialog og innovasjon, p...
 
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1 NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
NY! Temaene og case i markedsføring og ledelse 1 mks Visjon 1
 
Negotia - fremtidens arbeidsgivere
Negotia - fremtidens arbeidsgivereNegotia - fremtidens arbeidsgivere
Negotia - fremtidens arbeidsgivere
 
Organisasjonskultur
OrganisasjonskulturOrganisasjonskultur
Organisasjonskultur
 
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mksKap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
Kap 1 markedsføring og ledelse visjon 1 med utbroderinger mks
 
Samfunnsansvar I NæRingslivet
Samfunnsansvar I NæRingslivetSamfunnsansvar I NæRingslivet
Samfunnsansvar I NæRingslivet
 
P for påŒvirkning
P for påŒvirkningP for påŒvirkning
P for påŒvirkning
 
2. generasjons samfunnsansvar
2. generasjons samfunnsansvar2. generasjons samfunnsansvar
2. generasjons samfunnsansvar
 
Digitale medier - hvor er vi på vei? (Gelmuyden Kiese)
Digitale medier - hvor er vi på vei? (Gelmuyden Kiese)Digitale medier - hvor er vi på vei? (Gelmuyden Kiese)
Digitale medier - hvor er vi på vei? (Gelmuyden Kiese)
 
Digital markedsføring og kundereisen - Frokostseminar 9.11.2011
Digital markedsføring og kundereisen - Frokostseminar 9.11.2011Digital markedsføring og kundereisen - Frokostseminar 9.11.2011
Digital markedsføring og kundereisen - Frokostseminar 9.11.2011
 
Digitalisering
DigitaliseringDigitalisering
Digitalisering
 
Metro branding kommunikasjon_brosjyre_12p
Metro branding kommunikasjon_brosjyre_12pMetro branding kommunikasjon_brosjyre_12p
Metro branding kommunikasjon_brosjyre_12p
 
Organisasjonskultur
OrganisasjonskulturOrganisasjonskultur
Organisasjonskultur
 
Frokostseminar Multichannel Marketing
Frokostseminar Multichannel MarketingFrokostseminar Multichannel Marketing
Frokostseminar Multichannel Marketing
 
Multichannel Marketing
Multichannel MarketingMultichannel Marketing
Multichannel Marketing
 
Vekst i bedrifter 2010
Vekst i bedrifter 2010Vekst i bedrifter 2010
Vekst i bedrifter 2010
 
Frokostseminar: Hvordan lykkes i kundenes tidslader?
Frokostseminar: Hvordan lykkes i kundenes tidslader?Frokostseminar: Hvordan lykkes i kundenes tidslader?
Frokostseminar: Hvordan lykkes i kundenes tidslader?
 

More from NDLA

Årsmelding NDLA 2022
Årsmelding NDLA 2022Årsmelding NDLA 2022
Årsmelding NDLA 2022NDLA
 
NDLA-årsmelding 2021
NDLA-årsmelding 2021NDLA-årsmelding 2021
NDLA-årsmelding 2021NDLA
 
Doping i samfunnet
Doping i samfunnetDoping i samfunnet
Doping i samfunnetNDLA
 
Teknikkar i serveringsfaget, nn
Teknikkar i serveringsfaget, nnTeknikkar i serveringsfaget, nn
Teknikkar i serveringsfaget, nnNDLA
 
Teknikker i serveringsfaget, bm
Teknikker i serveringsfaget, bmTeknikker i serveringsfaget, bm
Teknikker i serveringsfaget, bmNDLA
 
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1NDLA
 
Målgruppekriterier
MålgruppekriterierMålgruppekriterier
MålgruppekriterierNDLA
 
Antioksidanter - kroppens politi
Antioksidanter - kroppens politiAntioksidanter - kroppens politi
Antioksidanter - kroppens politiNDLA
 
Antioksidantar - kroppen sitt politi
Antioksidantar - kroppen sitt politiAntioksidantar - kroppen sitt politi
Antioksidantar - kroppen sitt politiNDLA
 
FYR Østfold
FYR ØstfoldFYR Østfold
FYR ØstfoldNDLA
 
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015NDLA
 
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015NDLA
 
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015NDLA
 
Politiske parti og val nn
Politiske parti og val nnPolitiske parti og val nn
Politiske parti og val nnNDLA
 
Politiske partier og valg nb
Politiske partier og valg nbPolitiske partier og valg nb
Politiske partier og valg nbNDLA
 
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nnFagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nnNDLA
 
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bmFagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bmNDLA
 
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nn
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nnForbruk og personleg økonomi presentasjon nn
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nnNDLA
 
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bm
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bmForbruk og personlig økonomi presentasjon bm
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bmNDLA
 
Velferdsstaten presentasjon nn
Velferdsstaten presentasjon nnVelferdsstaten presentasjon nn
Velferdsstaten presentasjon nnNDLA
 

More from NDLA (20)

Årsmelding NDLA 2022
Årsmelding NDLA 2022Årsmelding NDLA 2022
Årsmelding NDLA 2022
 
NDLA-årsmelding 2021
NDLA-årsmelding 2021NDLA-årsmelding 2021
NDLA-årsmelding 2021
 
Doping i samfunnet
Doping i samfunnetDoping i samfunnet
Doping i samfunnet
 
Teknikkar i serveringsfaget, nn
Teknikkar i serveringsfaget, nnTeknikkar i serveringsfaget, nn
Teknikkar i serveringsfaget, nn
 
Teknikker i serveringsfaget, bm
Teknikker i serveringsfaget, bmTeknikker i serveringsfaget, bm
Teknikker i serveringsfaget, bm
 
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
Kjøtt - presentasjon - Restaurant og matfag Vg1
 
Målgruppekriterier
MålgruppekriterierMålgruppekriterier
Målgruppekriterier
 
Antioksidanter - kroppens politi
Antioksidanter - kroppens politiAntioksidanter - kroppens politi
Antioksidanter - kroppens politi
 
Antioksidantar - kroppen sitt politi
Antioksidantar - kroppen sitt politiAntioksidantar - kroppen sitt politi
Antioksidantar - kroppen sitt politi
 
FYR Østfold
FYR ØstfoldFYR Østfold
FYR Østfold
 
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
Digitale verktøy - St olav vgs 11. november 2015
 
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
Presentasjon NDLA elektrofag november 2015
 
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
NDLA Naturbruk Østfold nov 2015
 
Politiske parti og val nn
Politiske parti og val nnPolitiske parti og val nn
Politiske parti og val nn
 
Politiske partier og valg nb
Politiske partier og valg nbPolitiske partier og valg nb
Politiske partier og valg nb
 
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nnFagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
Fagorganisering og lønnsforhandlingar presentasjon nn
 
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bmFagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
Fagorganisering og lønnsforhandlinger presentasjon bm
 
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nn
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nnForbruk og personleg økonomi presentasjon nn
Forbruk og personleg økonomi presentasjon nn
 
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bm
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bmForbruk og personlig økonomi presentasjon bm
Forbruk og personlig økonomi presentasjon bm
 
Velferdsstaten presentasjon nn
Velferdsstaten presentasjon nnVelferdsstaten presentasjon nn
Velferdsstaten presentasjon nn
 

Markedsføringens historie

  • 2. Den industrielle revolusjonen Den industrielle revolusjonen startet i England rundt 1750 og betegnes som en hurtig industrialisering som resulterte i forandringer i samfunnsforholdene. • Det ble utviklet spinne- og vevemaskiner. • Etterspørselen i befolkningen økte raskt. • Dampmaskinens inntog i industrien og transporten økte vareproduksjonen og distribusjonen. Har du sett en dampmaskin • Omsetningen i bedriftene økte. eller en spinnemaskin? Foto: Scanpix
  • 3. Opphør av naturalhusholdningen Man gikk fra tradisjonell naturalhusholdning mot pengehusholdning. • Folk kjøpte klær og mat i stedet for lage det selv. • Folk bosatte seg nærmere byen. Kjenner du noen som klarer å leve av det de produserer selv, i dag? Kan du komme på noen trender i vår tid som taler for dette idealet? Søk på nettet og fortell. Foto: Scanpix
  • 4. Fra muskler til maskiner • Maskiner tok over som produksjonsinnsats. • Det var utstrakt bruk av barns arbeidskraft i fabrikkene. • Arbeidsdagene var lange. • Befolkningstettheten på landsbygda ble tynnet ut, og det var stor innflytting til byene. Prøv å finne ut noe om barnearbeid. Hva slags holdning har vi til dette i dag? Forekommer det? Har barnearbeid noe med markedsføring å gjøre? Foto: Scanpix
  • 5. Storbritannia i sentrum Storbritannia hadde gode forutsetninger for industriutvikling: • teknologi • arbeidskraft • råvarer • marked • transport Storbritannia var startstedet for den industrielle revolusjonen og ble verdens verksted for tekstilvarer, kull og jern. Industrisamfunnet førte med seg overbefolkede byer med miljøproblemer, dårlige hygieniske forhold og harde og lange arbeidsdager i fabrikkene. Foto: Scanpix
  • 6. Kjønnsdelt arbeidsmarked Kvinner jobbet i tekstilindustrien, mens menn jobbet i verksteder, tungindustrien og transport. Kvinner tjente halvparten av det mennene gjorde! Hvordan vil du beskrive dagens arbeidsmarked med hensyn til kjønnsdeling? Har vi nådd målet om full likestilling? Foto: Scanpix
  • 7. Høyere levestandard Sammenlignet med livet på landsbygda ble folks levestandard høyere, men det ble også • mer bruk av ikke-fornybare energikilder • mer forurensning • større befolkningstetthet i byene Tror du vi har det bedre i dag enn vi hadde det før, eller har industrialiseringen kostet for mye? Foto: Scanpix
  • 8. Den produksjonsorienterte perioden Man konsentrerte seg om å produsere nok varer til å dekke etterspørselen. Bedriftene produserte det de var gode på, og kundens behov var mindre viktig. Hva skal til for at Begrepet produksjonsorientering produksjonsorientering betyr altså å konsentrere seg mer om produktet enn om kundens holder som filosofi? behov. Foto: Scanpix
  • 9. Den salgsorienterte perioden Man brukte reklame for å vise produktets fortreffelighet. Budskapet om produktet var enkelt. Let på Internett og prøv å finne historiske reklamer som hørte til i den salgsorienterte perioden. Foto: Scanpix
  • 10. Den markedsorienterte perioden Den perioden vi er i nå. • Kundens behov står i sentrum. • Det er sterk konkurranse mellom bedrifter. • Vi møter store mengder reklame- og markedsføringsbudskap. • Bedrifter tar i bruk kreative metoder for å nå kundene sine. Tror du at du blir påvirket av alle bedriftene som har logoen sin på bildet over? Hvordan? Foto: Scanpix
  • 11. Samfunnsorientering og sosial orientering Bedrifter har en sentral rolle i Mange bruker det sosiale engasjementet sitt aktivt i samfunnet vårt og må ta markedsføringen for å vinne frem lokale og globale ansvar. i konkurransen med andre bedrifter. Foto: Scanpix
  • 12. Målgruppetenkning og kundeorientering Bedrifter må forstå hva kunden ønsker seg, sett fra kundens ståsted – ikke bedriftens. I slikt arbeid kan bedriften for eksempel gjøre markedsundersøkelser. I tillegg er det viktig å bestemme seg for «hvem man skal være god for». Bedriften må velge én eller noen få målgrupper og gå inn for å dekke de behovene den kundegruppen har – ikke behovene til alle kunder. Foto: Scanpix
  • 13. Koordinert markedsføring Hvor i bedriften skal markedsføringstankegangen eksistere? Kun i markedsavdelingen, eller …? Foto: Scanpix