2. Как технологии
помогают расти и
снижать затраты
ECR Awards 2010
четверг, 6 мая 2010 г.
3. СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ
Резюме: основные риски при создании заказов вручную: ошибки ввода и, как следствие,
расхождения в накладных поставщика и заказах на поставку торговой сети. Такой
механизм взаимодействия неизбежно приводит к росту трудозатрат операторов и
возвратам отгрузок поставщика.
четверг, 6 мая 2010 г.
4. СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ДО ВНЕДРЕНИЯ
• ТОРГОВЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ В МАГАЗИНЕ ПРИ ПОМОЩИ ННТ
(карманный компьютер) ФОРМИРУЕТ ЗАКАЗ
• ДАННЫЕ ЗАКАЗА ИЗ ННТ ТОРГОВОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ ПЕРЕДАЮТСЯ В
СИСТЕМУ SAP ПОСТАВЩИКА
• ТОРГОВЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ ПЕРЕДАЕТ ДАННЫЕ ЗАКАЗА ОПЕРАТОРУ
SAP МАГАЗИНА, КОТОРЫЙ ОСУЩЕСТВЛЯЕТ ПРОЦЕДУРУ СОЗДАНИЯ
ЗАКАЗОВ В СИСТЕМЕ ТОРГОВОЙ СЕТИ
Резюме: основные риски при создании заказов вручную: ошибки ввода и, как следствие,
расхождения в накладных поставщика и заказах на поставку торговой сети. Такой
механизм взаимодействия неизбежно приводит к росту трудозатрат операторов и
возвратам отгрузок поставщика.
четверг, 6 мая 2010 г.
8. СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
• ТОРГОВЫЙ ПРЕДСТАВИТЕЛЬ В МАГАЗИНЕ ПРИ ПОМОЩИ ННТ (карманный
компьютер) ФОРМИРУЕТ ЗАКАЗ
• ДАННЫЕ ЗАКАЗА ИЗ ННТ ТОРГОВОГО ПРЕДСТАВИТЕЛЯ ПЕРЕДАЮТСЯ В
СИСТЕМУ SAP ПОСТАВЩИКА
• В СИСТЕМУ SAP ТОРГОВОЙ СЕТИ ДАННЫЕ ЗАКАЗА ИЗ СИСТЕМЫ
ПОСТАВЩИКА ПЕРЕДАЮТСЯ НА FTP СЕРВЕР EDI ПРОВАЙДЕРА, ЗАТЕМ
КОПИРУЮТСЯ В ВИДЕ ФАЙЛА-СООБЩЕНИЯ НА СЕРВЕР SAP PI
• ВХОДЯЩИЙ IDOC ИЗ СИСТЕМЫ SAP PI ПРЕОБРАЗУЕТСЯ В СИСТЕМЕ R/3
ТОРГОВОЙ СЕТИ В ЗАКАЗ НА ПОСТАВКУ
• ПАРАЛЛЕЛЬНО ПОСТАВЩИК ЧЕРЕЗ EDI ПРОВАЙДЕРА ПЕРЕДАЕТ В
СИСТЕМУ ТОРГОВОЙ СЕТИ ФАКТИЧЕСКИЕ ДАННЫЕ ОТГРУЗКИ В ВИДЕ
НАКЛАДНОЙ
четверг, 6 мая 2010 г.
10. СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ПОСЛЕ ВНЕДРЕНИЯ
EDI ПРОВАЙДЕР IDOC
SAP R/3
SAP PI
EDI
Накладные
поставщика
FTP СЕРВЕР
Накладные
поставщика
SAP R/3
Заказы на
поставку
МАГАЗИН
четверг, 6 мая 2010 г.
16. ПРЕИМУЩЕСТВА ПРИМЕНЯЕМОГО РЕШЕНИЯ
Экономичность — значительное снижение времени создания заказов
приводит к снижению расходов на персонал и административное управление.
Освободившиеся сотрудники могут быть переориентированы на решение других
задач:
сотрудники магазинов – на выкладку товара,
торговые представители – на повышение качества заказов
Результат: увеличение OSA (наличия товара на полке)
Оперативность — большое количество заказов течение нескольких минут
переданы из системы поставщика в систему клиента
Точность — использование новой схемы исключает появление ошибок,
неизбежных при наборе данных вручную, и как следствие:
четверг, 6 мая 2010 г.