More Related Content
Similar to مدیریت فناوری و نوآوری (20)
More from Mojtaba Abbasian Ardakani (20)
مدیریت فناوری و نوآوری
- 4. دهاراستاندا ویرفناو ملی موسسه یفرتعا اساس بر
ایانشربهاگیررف وآسانی دسترس ،شبکه تقاضای برحسب کهاست مدلی یابر
تنظیم قابلمحاسباتی منابعاز عظیمی مجموعه(،هاروسر ،ها شبکه همانند
ها یسوسر و بردیرکا های برنامه،یسازذخیره فضای)نبدو وسرعت بهار
دزسا می ممکن احتیر به دهنده یسوسر دخالت.
یابر ایانشر=تحتهایرافزانرموباحتیر همین به!
چیست؟ یابرایانشر
Wikipedia
ايانهر يرآوفناينترنت بر مبتني بردركا و توسعه:
است پيچيده و گربزهاييرساختز ازايهراستعا ابر.
شوندمي ائهرا خدمتعنوان به ي ايانشر هايقابليتآن در
- 6. ازهایرازاف نرم انتقال حال در یتجار های برند و ها شرکت کهآنجا
ویژگیهایبا زور به زور ها اپلیکیشن این و هستند وب یور بر خود
می آیند؛ می در نمایش معرضبه رگرهاومر طریق از یتر جالب و جدید
گفتتوان:هر با و رگرومر هراز که بود خواهیم قادر دیوز به
ی شخص کامپیوتر بین یزمر هیچگونه وجود نبدو و کامپیوترمانو
کنیم پیدا دست چیز همه به اینترنت.
یابر ایانشر از استفاده با اطالعات یرفناو های هزینه کاهش
کند؟میکمکما بهچگونه یابرایانشر
- 13. قابتیر مزیت
واحد یک فرد به منحصر هایتوانایی از ایمجموعه
یبرتر و دلخواههایرازبا به نفوذیهزاجاکه استاقتصادی
درآومیاهمرف واحد آن ایرب ارقبار بر
نسبی مزیت
تولید درواحداقتصادی یکواقتدار توانایی ازتسترعبا
مقایسرد باالتر کیفیتو انترزار هزینهبا کاالییرصدو وه
واحدها سایر با
یرمحو شایستگی
به یاتژراست یک که استواحداقتصادی اصلیقوت نقطه
شود می وساخته طراحی آن بهاتکای.
تعریفها
- 14. انرای در پسته تولید نسبی مزیت
دردا نسبی مزیت انرای ایرب خاویار تولید.
یبختیار ومحالرچها استان در بادام تولید نسبی مزیت
است توسعه ایرب یبختیار منطقه نسبی مزیت،آب
نسبی مزیت
- 15. نسبتامرمه شرکت محصوالت موقعیت رکشو ماینزسس ارزبادر مثالبه
تسهآن نتیجهکه استیمشتریسازاقناع ترقد خاطر بهقبار سایریل
استشرکت محصوالت شوفر.
مش ،مستمر يرنوآو توانايي ،آفرينانهركااقدام و فكر تواناييهزوامردر اركت
مستمر آيندرف«خالق تخريب»تبدي پايدار قابتير مزيت منبع به،استشده ل
دا و یعزتو شبکه به مطلوبی دسترس وعرضه شبکه بهترلکنترشتن
در اینتل مانند صنعت فنیدراستانداPC
نیستامیزالشرط یک،اقتصادیبنگاه ایرب قابتیر مزیتداشتن.ا ویژگی ایناماین
امکان و کند طیار خودش خاصاقتصادیمسیر بنگاه که درآومیاهمرفارامکان
نماید محدودار قبار تقلید.خواهد دست بهارزبادرار یبهترجایگاهترصو ایندر
درآو.
قابتیرمزیت
- 16. یابیرازبا بهاست مربوط بیشتر قابتیرو نسبیمزیت جنس
اتژیکراست ییزر برنامه بهاست مربوط یرمحو شایستگی جنس
به نیاز و هستند بالقوه سیدورآن به توانمی ییزر برنامه با قابتیر و نسبیمزیتبالفعل
ندردا شدن.
استگرفته شکلاقتصادی واحدمزیت آن دلیل بهکه است مزیتی یرمحو شایستگی.
تفاوتها
- 17. فناویاستراتژ تدویندر مفاهیم نقش
آن وجودی فلسفه و هدف گرفتن نظر در با اقتصادی واحدهای
کنندتدوینار یاتژراست بایدنسبی مزیتواحدوهمچنین.وباتقویو ت
قابتیر مزیتبه تا کنندتالش باید یرمحو شایستگیبه سیدنر
دهند شدنشانر به ورارزبارد ار وخود سیدهر.
- 18. منابع
مهری علی نویسنده خودرو صنعت در رقابتی مزیت طراحی
صنای ایمان نویسنده بیمه صنعت در رقابتی برمزیت محوری شایستگی بررسیاثری
و آفتاب سایت...
Wikipedia
- 20. ليتومسودولتميركز
يژتكنولو وعلماعتالي ايربجامعهايسياست ايراج و تدوين لومسو ،دولت
است
در یرفناویاستراتژاپنژ
توسعه وتحقيق مختلف سطوح نوزموتقايرا
تامين وتربيتهشگروپژ
بهبودتسهيالت
يتوسعه وتحقيقاعتاليبراطالعات
وتحقيق مبادالتافزايشايتوسعه
وتحقيقاتراعتبا ازاثربخشياستفادهتوسعه
وتحقيق دهايردستاوانتشارتوسعه
موسسات هايتالشاز پشتيبانيي خصوص
مبادالتافزايشامللليبين
وعلم ييادگيرتقايرايژتكنولو
- 21. کانادا
یگذاروسرمایه یرنوآوطریق ازاشتغال ایجاد
مناسبهزینه بااطالعاتبهندانوشهری دسترس ازاطمینان
آمریکا
یرفناوتوسعهوتحقیقبسته تقویت
اشتغال–یرفناوردپیشگامیبوسیلهاقتصادیشدر
سوئد
مد بلندتوسعهجهتهازنیاشناختواشتغالشدرجهت دریرفناوتوسعه برای ییزربرنامهت
جامعهبهنسبت یابیزارو ینگر آیندهویرفناوتوسعهندهایورانتخاب
- 22. هند
ها سیستمیسازچهریکپا
یرفناو شزآمو
شدرجهت در ماهر انسانینيرویزااستفاده
یرفناو
یزمر نوبر های هژوپر پذیرشافزایش
رسنگاپو
یسازفرهنگ ویرفناویرساختزتوسعه
مناسب
توسعه جهتدرمردمبالقوه توانافزایش
یرفناو
ندگزسطحتقایرا واقتصادی شدربهکمکی
یرفناو توسعهکمک بهمردم
- 23. در یرفناویاستراتژهایرکشو
نفتی
ديگ يسواز و نفتيمهم هايشرکت ساير باسو يکاز شرکت تباطرا تقويتبا ر
م بلنداهداف بردپيش ايربدنيا آکادميک و تحقيقاتياکزرم ،هاهشکدهوپژدت
اييرداثب حق ،توسعه و تحقيقدر ويژهبه يابيزار ومشترک يگذار سرمايه ،و ت
ها دولت توسط چهاترانتشا(ملي هاي شرکت)بیهايشرکت خود توسط چه ون
املللي
توجهض ومزال بسيارصنعتعرصه انديشمندانيسو ازمفاهيم گونه اين بهيرور
منمسیرهاي وهارساختا تعريف وتبيین ،قوانین تصويب کههمچنان ،استشکل به تج
ميت ندهرنگاادعاي به کهاست يکار ،ارهمگ و چهريکپا نظام و مجموعه يگیرواند
محقق اندكهزينه و كوتاهمانزدر ار نفتصنعت در توسعه وپيشرفت،شدردزسا.
- 24. ی خصوصبخش درتحقیقاتیکنسرسیومایجاد جهت قمشوایجاد
شربهبالعوضکمکهای یا کمبهره با هایوامو وپیشرمقاماعطایکتهایی
پیشگامندیژتکنولو توسعه وشدر میتهزدرکه
وساختیرفناوجملهاز یرفناو شدرجهت مختلف هایهزحوانتخاب
اتوماتیک تولید-موادپیشرفتهرفناو–الکترونیک یرفناو–فنیراو
واطالعات...
ی شزآمومراکز وصنایع ابطورماندهیزسا
ن صنایع توسعه و تولیدجهتدانشگاهها بهویژهبودجهاختصاصروظهو
ف توسعه با مرتبط تکمیلیمقاطع درتحصیل به گرایشافزایشیرناو
هیوگر هایسانهر دریرفناو وعلم موضوعاتافزایش
در یرفناویاستراتژیمالز