Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212

875 views
789 views

Published on

Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
875
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
0
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Magazine Het Ondernemersbelang Stedendriehoek 0212

  1. 1. NR. 2 2012 STEDENDRIEHOEK Flexibilisering bijtelling zit zakelijke rijders als gegotenOverheidsingrijpen Brouwers accountants en Bedrijfsovername-experts: Communiceren zonder logo’snoodzakelijk bij leegstands- adviseurs: Ondernemende ‘Prijs is slechts deel van hetproblematiek accountants contract•••••••••••••••• WWW.ONDERNEMERSBELANG.NL
  2. 2. Reewoud Duurzaam aanbieding:Wegens succes is onze Startersactie Zonnepanelen verlengd. 3 panelen 195 Wp voor slechts € 998,56 (incl. 159,43 BTW),incl. omvormer, aansluitset en eenvoudig schuindak montagesysteem om zelf te monteren. Wilt u liever dat de panelen voor u gemonteerd worden? Ook daarvoor kunnen we zorgen! Kijk voor meer informatie op www.reewoud.nl/startsetzon of bel onze adviseur: 055-53483 50
  3. 3. het ONDERNEMERS B E L A N GHet Ondernemersbelang van deStedendriehoek verschijnt vijf keerper jaar. Inhoud FLEXIBILISERING ZIT ZAKELIJKE RIJDERS ALS GEGOTENNegende jaargang, nummer 2-2012 Al tijden wordt er over gesproken en nu lijkt het er eindelijk aan te komen:OPLAGE flexibilisering van de bijtelling. In plaats van een vast bedrag per maand, is een4.000 exemplaren regeling op basis van gereden privékilometers in zicht. Het Ministerie van Financiën onderzoekt de haalbaarheid ervan. Frank van Klink (directeurCOVERFOTO XLLease) ziet de voordelen van deze autokostenregeling. “Dit strookt metFrank van Klink, directeur XLLease &Autohaas AutoverhuurFoto: Bob Bakker 08 het rechtvaardigheidsgevoel en voorkomt fraude.”UITGEVERJelte HutNovema Uitgevers BV OVERHEIDSINGRIJPEN NOODZAKELIJK BIJ LEEGSTANDS-Postbus 30 PROBLEMATIEK9860 AA GrootegastWeegbree 1 De grote en steeds verder oplopende leegstand van kantoren en bedrijfspanden9861 ES Grootegast moet een halt worden toegeroepen. De vier vastgoedgerelateerde deelnemersT 0594 - 51 03 03 die elkaar treffen bij Linthorst Culinair in Twello zijn het roerend met elkaar eens:F 0594 - 61 18 63 overheidsingrijpen op nationaal niveau is noodzakelijk om het tij te keren.info@novema.nlwww.ondernemersbelang.nlEINDREDACTIE 17 Want de vastgoedmarkt kent te veel opportunisten. “Er zijn altijd kikkers die uit de kruiwagen springen.”Erik van RaalteT 0594 - 69 56 14e.vanraalte@novema.nl BROUWERS ACCOUNTANTS EN ADVISEURS: ONDERNEMENDE ACCOUNTANTSBLADMANAGERAstrid Venema Wie bij een accountantskantoor denkt aan grijze muizen die zich met toewijdingNovema Grootegast op de cijfers storten, slaat bij Brouwers accountants en adviseurs de plankT 0594 - 51 03 03 volledig mis. “Bij Brouwers draait het om mensen, people’s business”, zo typeerta.venema@novema.nl Harry Hilberink, accountant en sinds drie jaar vennoot, de werkzaamheden. Ook maakt Hilberink korte metten met het wat stoffige imago van deLAY OUTVDS Vormgeving!, Drachten 20 accountancy.DRUKDrukkerij Veldhuis, Raalte BEDRIJFSOVERNAME-EXPERTS:AAN DEZE UITGAVE WERKTEN MEE ‘PRIJS IS SLECHTS DEEL VAN HET CONTRACT’Marion van AmelrooijBob Bakker Als het goed uitpakt staat de deelnemers aan het tafelgesprek bij LinthorstGerrit Boer Culinair in Twello de komende jaren veel werk te wachten. Een onderzoek uitHans Hendriks 2001 gaf namelijk aan dat 67.000 bedrijfsoverdrachten in het verschiet lagen: deJeroen Kuypers babyboomgeneratie gaat met pensioen. Tot nu toe bleef die hausse uit. Hoe zietFernande Leeflang de toekomst eruit, wat zijn kansen en bedreigingen op de overnamemarkt?Lydia LijkendijkMarco MagielseHenk Roede (strip) 29André Staas (Comm’Art)André Vermeulen (columnist)Ruud VoestADRESWIJZIGINGENAdreswijzigingen, veranderingenvan contactpersoon of afmeldingenkunt u per mail doorgeven aanTiny Klunder, t.klunder@novema.nl.Vermeldt svp ook de editie er bij,die vindt u bovenaan in het colofon.Niets uit deze uitgave mag wordenverveelvoudigd en/of overgenomenzonder schriftelijke toestemmingvan de uitgever. De uitgever kan nietaansprakelijk worden gesteld voorde inhoud van de advertenties.02 het ONDERNEMERS BELANG
  4. 4. Column■ En verder Verkeerde beeldvorming04 Het rendement van sociale innovatie Er gaat geen dag voorbij in Nederland of een of andere ‘deskundige’ beweert iets wat door een andere ‘deskun-04 Nieuws dige’ een dag later weer wordt tegengesproken. Zo weet05 Saxion en het MKB: een sterke combinatie je nooit wat waar is. Wie heeft er nu gelijk? Ik weet het, de waarheid bestaat niet, want zij is voor iedereen weer11 Het Vitaliteit Centrum zorgt voor beweging op de werkvloer anders. Maar toch, zwaarwegende beslissingen met12 Leegstaande kantoorpanden, wat doen we er mee? vergaande gevolgen worden niet zelden genomen op basis van wat ‘deskundigen’ menen te moeten opmerken.13 Maak een goede analyse van inkoop- en leveringsvoorwaarden Niet zelden ook gaat het dan later hartstikke fout of15 Claassen, Moolenbeek & Partners: “Doen waar we goed in zijn” ontstaat er in de publieke opinie een verkeerd beeld.18 Werk niet harder, maar pak het slimmer aan Neem nou het gekrakeel over de pensioenen. Het beeld is dat de pensioenfondsen door het ijs zijn gezakt door de22 Synergie in samenwerking! kredietcrisis, de bankencrisis en de eurocrisis. Sommige23 Van Klaveren ccc B.V. overhandigt ruim 310.000 euro aan goede doelen pensioenfondsen gaan nu over tot verlaging van de uit- keringen aan 65-plussers. Wie de positie van de pensi-24 Is sponsoring zinvol voor uw onderneming? De mening van ons panel oenfondsen bestudeert, ziet dat een kleine minderheid26 7 vragen aan… Helderecht advocaten van vooral bedrijfspensioenfondsen het uitstekend doet. Zij hebben dekkingsgraden van 110 tot 130 procent.27 Kwaliteitsfocus basis van succes Thermen Bussloo Shell, Rabobank, KLM, Unilever, C&A, maar ook het28 Het belang van een deugdelijke administratie pensioenfonds van de slagers, ze lijden geen centje pijn.28 Pensioen: nood-, bij- of hoofdzaak? Kennelijk zitten daar mensen aan het stuur die precies weten hoe zij in deze ‘barre tijden’ verantwoord met het geld van anderen moeten omgaan. De meerderheid heeft er een■ In het hartkatern puinhoop van gemaakt. Menig pensioenfonds zin met z’n dekking onder de 90 procent.Communiceren zonder logo’s Ander voorbeeld. Poolse werknemers zijn wandelende wodkaflessen en werken ver onder de marktprijs. Dat isSocial media hebben marketing en reclameingrijpend en permanent veranderd. Steeds meer het beeld. ING en Rabobank hebben samen eens bekekenondernemers ontdekken Facebook, Linkedin en hoe het echt zit. De 150.000 Polen in Nederland betalen 1,2Twitter en maken een eigen profiel aan. Maar helaas miljard euro belasting op jaarbasis (hoezo zwart werken?)gaan velen vervolgens op de oude wijze met deze en besteden 1,8 miljard voordat zij bij Enschede de grensnieuwe media om, met onpersoonlijke boodschappen passeren op weg naar Warschau. Zij nemen vrijwel geen ar-die bedroevend weinig respons uitlokken. Die omgang beidsplaatsen in van Nederlanders, maar scheppen nieuwis volgens Jeanet Bathoorn, social mediatrainer enschrijfster van het boek ‘Get Social’, typerend voor de werk. De lokale aannemer die daar een probleem mee heeft,overgangsperiode waarin we momenteel verkeren, moet bij zichzelf te rade gaan want hij is waarschijnlijk te duur.net als de angst voor het blootgeven van teveel Derde voorbeeld. De euro heeft Nederland meer welvaartpersoonlijke informatie. gebracht en is absoluut onmisbaar. Dat zegt premier Rutte en dat beweren de banken. Uit een opzienbarende studie van het CPB en het CBS samen, die zich steeds onafhanke-- Zalsman wil meer bedrukken…en meer betekenen lijker van de regering opstellen, blijkt eerder het tegendeel. Bovendien, zijn Denemarken, Zweden, Noorwegen, Engeland en Zwitserland al tot de bedelstaf geraakt omdat Loonkosten dalen in 2012 zij niet meedoen met de euro? De cao-onderhandelingen liggen bijna overal stil. Neelie Kroes, toch niet de eerste de beste, zei in februari dat Werkgevers en werknemers wachten op de uitwerking Europa er niets van merkt als Griekenland uit de euro stapt. van nieuwe kabinetsmaatregelen, die burgers en bedrijven vele miljarden gaan kosten. Voor ondernemingen Rutte was het ineens met haar eens, hoewel hij en schatkist- is de situatie gunstig, want voorlopig gelden de oude bewaarder De Jager tot dan toe hadden volgehouden dat cao-afspraken. In dit lopende jaar 2012 zullen de we niet zonder de Grieken kunnen. Ze weten het zelf dus ook loonkosten vermoedelijk lager uitvallen dan in 2011. niet. Wie dan wel, vraag je je af. Alleen bedrijven die niet onder de werking van een collectieve arbeidsovereenkomst (cao) vallen, André Vermeulen zullen hun loonkosten verder zien stijgen. info@avoor.nl het ONDERNEMERS BELANG 03
  5. 5. Column Nieuws Het is mij al meerdere keren overkomen. Ik stap de bus uit en wanneer Sylryk B.V. verstevigt marktpositie ik de deuren sissend achter mij hoor sluiten besef ik dat ik weer vier Sylryk Projectmanagement en Sylryk Energie- en Bouwmanagement uit euro armer ben; ik ben vergeten ‘uit te checken’. Ik heb een paar Apeldoorn verstevigt haar marktpo- sitie door het aantrekken van Michael weken geleden de OV-chipkaart afgezworen en velen met mij. Sandel als commercieel directeur bin- nen haar organisatie. Michael Sandel Een kleine illustratie van een grootscheepse innovatie die dreigt te heeft zijn naam in de Real Estate reeds gevestigd in de rol van commercieel floppen vanwege het overslaan van een kleine stap: menselijk gedrag directeur bij o.a. Kontek. Hier heeft hij zich bezig gehouden binnen de ofwel de sociale innovatie. Bij veel bedrijven zijn vergelijkbare floppen vastgoed- en installatiebranche op het gebied van duurzaamheid met een te zien. Sociale innovatie is het sleutelwoord. focus op onderhoud en beheer binnen Van Energielabel tot en met Energie het bestaande vastgoed. Michael Prestatie Advies (EPA), tevens advi- Sandel geeft aan dat er binnen de sering, ontwikkeling, ondersteuning Het rendement huidige markt nog een slag te slaan is. “Vele beleggers, gemeenten en woningbouworganisaties weten dat er en begeleiding m.b.t. het totaal- of deeltraject van een bouwproject. Voor meer informatie: www.sylryk.nl van sociale op het gebied van duurzaamheid nog veel winst te behalen valt. Doordat er de aankomende jaren hoofdzakelijk Persberichten innovatie geïnvesteerd zal worden in het behouden en in stand houden van het vastgoed is het extra van belang om te weten welke voordelen er voor de Is er een nieuwe directie aangetreden? Heeft u productienieuws? Gaat u verhuizen, een nieuwe vestiging eigenaren maar ook voor de huurders/ openen of fuseren? Uw persberichten, Rendement gebruikers te behalen vallen.” bij voorkeur met foto, kunt u sturen Rendement; een term die elke onder- Sylryk B.V. is een landelijk opererende naar Uitgeverij Novema; redactie HOB nemer als muziek in de oren klinkt. organisatie met als speerpunt Stedendriehoek; t.a.v. Erik van Raalte; Maar hoe je dit rendement behaald energiemanagement in relatie tot Postbus 30; 9860 AA Grootegast of per is altijd de vraag. Ondanks dat het duurzaamheid & projectmanagement. e-mail: e.vanraalte@novema.nl lastig is om rendement voor sociale innovatie vast te stellen (wat het ook is voor innovaties in het algemeen), is te zeggen dat het rendement van sociale innovatie hoog is. Over het algemeen wordt gesteld dat 75% van het innovatiesucces wordt bepaald door slim managen en innovatief organiseren en slechts 25% door activiteiten gericht op technologische innovatie. Als we naar grote innovaties zoals de OV-chipkaart Sociale innovatie kijken is dit wel te verklaren. Maar wat is sociale innovatie De komende jaren worden de eigenlijk? Het gaat om een strate- invloed en het rendement van gische vernieuwing gericht op: sociale innovatie alleen maar groter. - Inrichting van een bedrijf en Het wordt steeds belangrijker dat - Menselijk gedrag in een bedrijf. bedrijven innovatief zijn en zich beter Met als doel verhogen van welzijn kunnen aanpassen aan de grillige van medewerkers en daardoor een markt. Tijd voor meer investering in verhoogd rendement. sociale innovatie! En gaat het meer opleveren? Zeker weten! Veel bedrijven zijn bezig met het inrichten van een flexibele bedrijfsstructuur om zo in te spelen op wat de markt vraagt. Dit valt onder sociale innovatie. Ook trajecten die het klantgericht gedrag van medewerkers stimuleren vallen onder sociale innovatie. Sociale innovatie kan ook, zoals Jos de Jong, innovatieadviseur en in het voorbeeld van de OV- mede-auteur van het boek chipkaart, een wederhelft zijn van Retro-Innovatie, 06 - 239 161 66. een technologische innovatie. Sociale innovaties hoeven helemaal geen grootscheepse verandertrajecten te zijn. 04 het ONDERNEMERS BELANG
  6. 6. Column Tekst: Han van der MeerDelta en Middelkoop Duiven werkensamen aan stadsdistributie De heren Cantrijn, algemeen directeur Saxion en het MKB: Delta (l.) en Middelkoop (foto PR/Delta – P. van Gemert/Zutphens Persbureau) Noord.Jan Borgonjen, manager een sterke Innovatie bij Delta, leidt het project en zoekt steeds weer opnieuw naar vervoerders die vracht in Zutphen in de binnenstad verzorgen om combinatieSinds 2009 bestaat in Zutphen het zich bij Delta aan te sluiten. “Er zijn Amper zijn we dankzij het pionierswerk van Google gewend aanconcept Delta Stadsdistributie. Onder- verschillende gesprekken geweestnemers die in de binnenstad gevestigd en zo kwamen we bij Middelkoop in het internet en dan horen we dat deze zoekmachinegigant op hetzijn, gebruiken Delta als verzamelpunt Duiven terecht.” Onlangs nog breiddevoor hun pakketten. De vervoerder de logistieke dienstverlener uit met een punt van omvallen staat. De mensen in de top van de organisatielevert de pakketten en lading bij Delta Lang Zwaar Voertuig (LZV) dat minderaan en vanuit de Handelkade wordt CO2 uitstoot. Op 1 maart jl. werd de verlaten als de spreekwoordelijke ratten het zinkende schip ende lading bij de ondernemer in de bin- toekomstige samenwerking tussennenstad bezorgd. Delta heeft gekozen Middelkoop en Delta bekrachtigd. Delta maken bliksemsnel de overstap naar de nieuwe sterren aan hetvoor stille, milieuvriendelijke voertuigen Stadsdistributie is met verschillendeom dit concept op te zetten. Inmiddels nationale vervoerders in gesprek om firmament. Sterren die ook wel ‘social media’ worden genoemd,loopt Stadsdistributie voor Zutphen zich bij het concept aan te sluiten. In waarbij Facebook en Twitter stormenderwijs de cyberspaceal drie jaar en het raakt meer en meer samenwerking met Connect en andereingeburgerd. Het is tot stand gekomen overkoepelende organisaties. Voor veroveren. Niet lang geleden was Google nog de absolute heersermet ondersteuning van de gemeente meer informatie: www.middelkoopdui-Zutphen en Rabobank Graafschap- ven.com en www.delta-zutphen.nl. op internet, terwijl Facebook op dit moment groter en groter wordtHarmeling Interieurconcepten groeit in projecten en nu al meer verdient aan page advertising dan de ‘old school’.Waar Harmeling Interieurconcepten ontwikkeld interieurconcept en dein Rijssen tot enkele jaren terug vooral uitrol daarvan voor glasvezelcentra Oaan winkelinterieurs werkte, versterkt en informatiepunten voor Reggefiber, ld school? Dat vraagt u zichzij de laatste tijd ook snel haar positie plaatst ze een nieuw interieur voor als een normaal mens danin projectinrichting. Opdrachten het hoofdkantoor van Olympische vast en zeker af. Ik werk zelfkomen veelal via (interieur)archi- sportfederatie NOC*NSF en werd een nog met een sterk verouderde Nokia,tecten en bouw- of bouwmanage- fit- en wellness vestiging van Aspria net als de meeste ondernemers inmentbedrijven en soms rechtstreeks. ingericht in hartje Hamburg. Vanuit het midden- en kleinbedrijf. Is datDaarbij gaat het om de realisatie van Rijssen wordt productie, transport voldoende voor een dynamischeinterieurs in eigen regio, maar ook en montage door Harmeling Inte- aanpak van marketing en innovatielandelijk en soms zelfs internationaal. rieurconcepten zelf verzorgd. Het in het MKB? Volgens de manage-Zo realiseerde Harmeling een zelf bedrijf heeft dit jaar 50 jaar ervaring mentgoeroe Peter Drucker zijn in design en realisatie van marketing en innovatie de enige interieurs voor winkels, twee essentiële functies van een retailketens en projecten. onderneming, de rest zijn kosten. Meer informatie en het Maar hoe organiseer je dat vandaag jaarverslag 2011 is te vinden de dag? op www.harmeling.nl. Saxion en het MKB: De inrichting van de nieuwe Bibliotheek een sterke combinatie in Almere is door Harmeling Interieurcon- Moet je nu moedeloos worden? zijn de toolbox Crenovatie, voor het cepten verzorgd. (foto Wim Ruigrok) Verliest het MKB het bestaansrecht? inzetten van creatieve technieken Ik denk van niet. Mensen in het en de organisatie van innovatiehubs midden- en kleinbedrijf zijn noeste in het MKB. Daar waar studenten enRoel Theunissen nieuwe directeur TVVL werkers en innovatie is gewoon bedrijven samen werken aan con- werk. Begin er aan, zet door en houd crete innovatieprojecten. Hier zijn alOp 1 mei 2012 treedt Roel Theunissen in en veel ervaring opgedaan als senior vol. De vraag is nu hoe er je er als tientallen midden- en kleinbedrijvendienst bij TVVL als directeur verenigings- projectmanager, als leidinggevende en bedrijf aan moet beginnen. En hoe bij betrokken. Bent u het volgende?bureau. In deze functie wordt Theunis- als coach. TVVL is het Platform voor mens kun je doorzetten en volhouden?sen verantwoordelijk voor de externe en techniek en bestaat sinds 1959. TVVL Dat is dan weer een vraag waarbijprofilering van TVVL en geeft hij leiding is een belangrijk kennisplatform op het het draait om methodes en mensen Saxion der Meer Han vanaan de acht medewerkers van het ver- gebied van utiliteitsbouw en installatie- en daar kan Saxion prima bij helpen. University of Applied Sciences Lector Kennisinnovatief Ondernemerschapenigingsbureau. Roel Theunissen volgt techniek in Nederland en telt circa 1200 Door de toegang tot goed opgeleide Kenniscentrum Innovatie en OndernemerschapJan Aufderheijde op die TVVL in verband persoonlijke leden en 500 begunstigers/ jonge mensen die innovatief zijn M.H. Tromplaan 28met zijn pensionering na 12,5 jaar bedrijfsleden. TVVL bundelt kennis en er- met een gemak waarmee u en ik Postbus 70.000verlaat. Roel Theunissen (43) heeft na varing uit de verschillende vakgebieden fietsen. En door het geven van 7500 KB Enschedezijn studie bouwkunde aan de TU Delft verspreidt deze, ook internationaal, en aardige instrumenten voor de start. www.saxion.nl/innovatieenondernemerschapgewerkt in de uitgeverij- en ICT branche stelt deze ter discussie. www.tvvl.nl Voorbeelden van deze instrumenten het ONDERNEMERS BELANG 05
  7. 7. En dat allemaal onder één dak.In Apeldoorn!Ondernemen? Samen met Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs in Apeldoorn! Wij staan uterzijde met een verrassend veelzijdig dienstenpakket. In onze aanpak gaan we altijd een stap verder.We verdiepen ons in uw organisatie, zijn betrokken bij alle facetten van ondernemen en adviseren u bijhet nemen van grote en kleine beslissingen. Wilt u eens vrijblijvend kennismaken? Bel Henry van Hattem AAof drs. Jaap van Beek RA van onze vestiging in Apeldoorn.Een stap verder Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs H. (Henry) van Hattem AA, telefoon: 06 10 72 38 61 Drs. J. (Jaap) van Beek RA, telefoon: 06 42 30 93 51 Laan van Westenenk 12, 7336 AZ Apeldoorn Telefoon: 055 539 93 99 Apeldoorn@visser-visser.nl, www.visser-visser.nl
  8. 8. Bedrijven in de spotlight! Scan onderstaande QR-codes om de bedrijfsvideo’s te bekijken of bekijk de bedrijfsvideo’s op www.ondernemersbelang.nl Om een QR-code te scannen dient u via iTunes (Iphone) of Market (Android) een app te downloaden, enkele opties zijn i-nigma, Neo-Reader, Quick-Mark en QRReader. Vervolgens opent u de QR-scanner-app, richt u de camera van uw smartphone/tablet op de QR-code en de QR code wordt automatisch gescand.Wij zijn verhuisd!Ons nieuwe adres is:Hanzeweg 14 H7241 CS Lochem Werving & Selectie vanT 0573 - 25 77 25 www.kranenkerstpakketten.nl Bouw- en technisch personeel www.SBenA.nl www.verseput.nl www.develuwe.nl/zakelijkbezoek www.rebo-vanderworp.nl www.regiobusiness.tv www.linthorst.nl EGA Mail, partner in druk- & printwerk Minden 16 Verhoogt de performance binnen uw 7327 AW Apeldoorn organisatie door vitaliteit! info@ega.nl 055-5390150 www.smg-groep.nl www.vitaliteitcentrum.nl het ONDERNEMERS BELANG 07
  9. 9. Interview Tekst: Fernande Leeflang • Fotografie: Bob BakkerFrank van Klink (directeur XLLease & Autohaas Autoverhuur): ‘Huidige regeling bijtelling doorn in het oog’Flexibilisering zit zakelijkerijders als gegotenAl tijden wordt er over gesproken en nu lijkt het er eindelijk aan te komen:flexibilisering van de bijtelling. In plaats van een vast bedrag per maand, iseen regeling op basis van gereden privékilometers in zicht. Het Ministerievan Financiën onderzoekt de haalbaarheid ervan. Frank van Klink(directeur XLLease) ziet de voordelen van deze autokostenregeling.“Dit strookt met het rechtvaardigheidsgevoel en voorkomt fraude”. A ls het doorgaat zou de wijziging in 2013 voor bestelauto’s van de zaak ingaan en mogelijk een jaar later voor personenauto’s van de zaak. Nog niets staat vast, dus het is nog even afwachten of er daadwerkelijk een eind komt aan de huidige regeling waarin het bijtellingspercentage gelijk blijft, of er met de zakelijke auto nu weinig of veel privé mee wordt gereden. Portemonneegestuurd XLLease-directeur Van Klink begrijpt dat Nederlanders de wijziging in de zakelijke mobiliteit met open armen ontvangen, omdat ze de huidige constructie als unfair betitelen. “Het is Nederlanders een doorn in het oog, omdat ze het geen eerlijke regeling vinden. Iemand die zakelijk een Audi rijdt en daarnaast 15.000 kilometers privé rijdt – velen halen dergelijke kilometers zeker – krijgen 25 procent bij hun inkomen opgeteld. Stel dat je er echter maar 5.000 of nog minder mee rijdt, dan worden dat dure kilometers.”08 het ONDERNEMERS BELANG
  10. 10. “Nederlanders zijn sterk portemonneege- Frank van Klink, onlangs in gesprek met staatsecretaris Weekers :stuurd. Er zijn weinig anderen die zo snel en “Flexibilisering strookt met het rechtvaardigheidsgevoel”slim met geld kunnen omgaan. Dat is denkik de calvinistische inslag”, veronderstelt VanKlink. Met dit in het achterhoofd gaan ze naaruitwegen of vermindering van de kostenzoeken. “Of ze besluiten een andere – oudereen dus vaak meer vervuilende – auto privé terijden om bijtelling te vermijden, of ze gaansjoemelen met de kilometers.” Dat laatstegebeurt veel, weet de directeur van deuniversele mobiliteitsaanbieder (een zelf-standige dochter binnen de Autohaasgroep),gevestigd in Apeldoorn. “Als we de fraudeurste eten moeten geven, zijn we failliet”, lachtVan Klink. “Belastingontduiking gebeurt veelen dat weet de belastingdienst ook, getuige devele ‘ontduikers’ die al zijn gepakt.”OnbetrouwbaarAan dit alles ligt een onbetrouwbare overheidten grondslag, stelt Van Klink. Een overheiddie regelingen keer op keer aanpast, zodra zedreigt flinke inkomsten mis te lopen. Op zichheeft hij niets tegen bijtelling. “Ik vind het in Nu de verkoop echter te hard loopt, grijpt immers veel voordelen. “Als er een eerlijkeprincipe een eerlijk fenomeen, dat je naast de overheid in. Dat bewijst eens te meer bijtelling komt, hoef je niet meer in hetbrandstof- en andere autokosten bijtelling dat de auto als melkkoe fungeert. Gaat de A-segment te rijden, maar kun je ook jehebt en er dus belasting over betaalt als je van Nederlander mee, gaan ze vol voor die privékilometers in je zakelijke B-segment auto de auto ook privé vruchtgebruik hebt. veertien procent bijtelling, dan gaat de afleggen, met alle voordelen van dien: De basisgedachte is dus niet verkeerd, overheid aan de knoppen draaien…” comfortabeler, ruimer. Passend bij het gezin.” maar het is de uitvoering die afbreuk Hoe meer privé je rijdt, hoe meer je moet “Én bij het werk”, vervolgt Van Klink. doet aan het rechtvaardigheidsge- betalen. Als de variabele bijtelling wordt door- Als gebruik van het mobiliteitsbudget wordt voel.” gevoerd heb je als autorijder de kosten zelf gemaakt, ben je als werkgever de grip op de “En we hebben te maken met meer in de hand en wordt er dus niet klakke- mobiliteitskeuze kwijt. “Met de oude diesel een onbetrouwbare overheid”, loos 25 procent bijgeteld ongeacht het aantal voorrijden bij een relatie, omdat deze auto vervolgt Van Klink. “Neem nu privé gereden kilometers. De nieuwe regeling past in het mobiliteitsbudget en er geld wordt de veertien procent of twintig kent verschillende hoogtes qua percentages. overgehouden, als dat het gezicht is dat je als procent bijtelling, met als “Rijd je tienduizend kilometer, dan moet je bedrijf naar buiten uitstraalt, word je daar niet eigenlijke idee schone bijvoorbeeld vijftien procent bijbetalen, rijd vrolijk van.” auto’s te stimuleren. Wat je twintigduizend kilometer, dan twintig pro- vandaag geldt als bijtel- cent”, schat Van Klink in. Volgens hem past dit Ook voor werknemers heeft het inzetten ling, geldt morgen niet de uiterst kostenbewuste Nederlanders beter. van een mobiliteitsbudget een keerzijde. meer. Voor auto’s die “Een Nederlander heeft veel gevoel voor recht- Als hiermee de privé-auto is gefinancierd en vandaag aan CO2- vaardigheid. Daarbij, creatief boekhouden, een het inkomen valt weg, dan lopen ze risico. normen voldoen en auto met hoge extra kosten of een vervuilende Van Klink: “De constructie is immers niet veertien procent auto op de oprit voorkom je zo.” gebaseerd op zeventig procent van het bijtelling volstaat, inkomen maar op een volledig inkomen.” kan het zijn dat Mobiliteitsbudget Of en wanneer de flexibele bijtelling er ze morgen Alleen of het zover komt en wanneer, zal de komt, zal de tijd uitwijzen. Van Klink koestert niet meer tijd uitwijzen. De variabele bijtelling staat nog goede hoop. Als lid van de Vereniging van aan de eisen in de kinderschoenen. Wie niet wil wachten Nederlandse Autoleasemaatschappijen (VNA) voldoen.” totdat deze variant het levenslicht ziet, kan woonde hij vorig jaar een rondetafelconferen- kiezen voor een mobiliteitsbudget. Daar wordt tie bij met staatssecretaris Weekers en vier van Melkkoe veel over gesproken en geschreven, maar in de de hoogste topambtenaren om hierover te Als te veel praktijk wordt hiervoor niet heel veel gekozen. praten. “De minister heeft er oren naar mensen gebruik “De voordelen zijn dat je als werknemer de en zoekt met de achterban hoe het vorm maken van gunstige bijtelling ontloopt, je zelf over het geld kunt gegeven kan worden”, aldus Van Klink. regelingen, worden eisen beslissen en je mobiliteitsvraagstuk naar Niet alleen voor de zakelijke leasemarkt zou dit weer aangescherpt, omdat het rijk eigen wens kunt invullen”, aldus Van Klink die een aantrekkelijke optie zijn, maar ook voor de anders te veel geld misloopt, aldus Van zelf met XLLease op de vraag hiernaar heeft autobranche. “Er zullen meer grotere auto’s, uit Klink. “Het aantal auto’s in het A-segment geanticipeerd. “Ons antwoord is dat we ook de B- en C-categorie, gereden gaan worden en (de categorie met kleinste automodellen, privéleasing aanbieden: een up! (Volkswagen, niet alleen kabouterauto’s.” red.) explodeerde het afgelopen jaar red.) voor 199 euro per maand.” “En dat is ook weer aantrekkelijk voor de door de crisis. De auto’s zijn financieel Deze prima optie ten spijt, verwacht Van Klink overheid, want die ontvangt dan hogere BPM- uiterst aantrekkelijk: geen BPM, slechts dat zodra flexibilisering uit de startblokken inkomsten. En last but not least: dit strookt veertien procent bijtelling en geen komt, veel mobiliteitsbudgetten afvallen. Een met het sterke rechtvaardigheidsgevoel van houderschapsbelasting. zakelijke auto ook privé kunnen rijden, biedt Nederlanders en dus voorkomt het fraude.” het ONDERNEMERS BELANG 09
  11. 11. Be Connected, BData Ik vind het belangrijk dat een ICT BData verleent direct actieve service; bedrijf altijd voor je klaar staat. Als belt op over wat er aan de hand is en er iets is kun je rekenen op BData; probeert het probleem direct te ver- de telefoon wordt direct opgenomen helpen. Snelheid van reageren, snelle en het personeel is je graag ter wille. afhandeling van problemen, snel ter Ze weten bij BData eerder dat er een plaatse; dat is de kracht van BData. probleem is dan wij zelf. Michael de Weerd, Kruitbosch en de Weerd Harderwijkerstraat 7 Postbus 132 T: 0570-611540 info@bdata.nl 7418 BA Deventer 7400 AC Deventer F: 0570-611530 www.bdata.nl EGA Mail, partner in druk- & printwerk Doet u graag waar u goed in bent? Wij ook! We verzorgen al jarenlang het drukken, printen, verpakken en verzenden van mailingen voor onze klanten. We zijn een bedrijf met persoonlijke aandacht voor uw wensen en doelstellingen, omdat we de communicatie met uw klant serieus nemen. Als professioneel allround mailspecialist gaan we voor kwaliteit en service. Onze kernactiviteiten zijn, printen, adresseren, sealen, verpakken en fulfilment. We werken met de nieuwste technologieën en kunnen al uw mail-items personaliseren. Heeft u speciale wensen voor de adressering en/of verpakking? Dat is allemaal mogelijk. Oplage is voor ons geen probleem. We kunnen elke mailing verwerken. Interesse? We bespreken graag met u de mogelijkheden om uw mailing te laten slagen.EGA Mail Minden 16 7327 AW Apeldoorn EGA MAIL IS ONDERDEEL VAN DE SMG GROEP, WAAR OOK REPROSCAN, IMAGEWORLD,T 055 - 5390157 www.smg-groep.nl INDURO, LOCHEMDRUK, SCHUTTERSMAGAZIJN EN HOEKMANTOTAAL TOE BEHOREN.
  12. 12. InformatieDeventer Ondernemers Challenge 2012Het Vitaliteit Centrum zorgtvoor beweging op de werkvloer vrienden, als ook de rest van de organisatie. Zo organiseerde Rabobank Salland de week van de vitale lunch. In de kantine waren overheer- lijke salades te vinden die de werknemers van Rabobank Salland zelf konden samenstellen. Om meer ruchtbaarheid te geven aan deze actie gingen zij bij alle nevenvestigingen op bezoek met flesjes water en fruit.Steeds meer zien wij dat bedrijven met mindermensen, meer werk moeten doen. Effectief energiegebruikVanuit onze filosofie geven wij mensen en De eerste training ‘Effectief Energiegebruik’organisaties tools omdat te bewerkstelligen. heeft iets losgemaakt bij de deelnemendeBelangrijk daarbij is om dat op een leuke en teams en organisaties. De energie is nietgoede manier te doen. alleen merkbaar bij de deelnemers maarHet Vitaliteit Centrum onder leiding van Hans langzaam wordt ook de gehele organisatie er teams en Het Vitaliteit Centrum met een ‘vitale Roel Westra en Emmie Rentink,Spanjers biedt hiervoor praktische programma’s. bij betrokken. Deelnemers die andere collega’s fruit kick’. “Verzuim reduceren en mobiliteit Westra Werkzaken overhandigenGericht op duurzaam inzetbaarheid met als aanmoedigen meer water te drinken, samen creëren. Westra Werkzaken uw partner in de vitale fruit kick aan hetonderdeel: energie management, vitaliteit na de lunch tijdens een wandeling nieuwe inzetbaarheid en concurrent in vitaliteit;)”, Vitaliteit Centrum.verbetering door het afleggen van de vitaliteit energie opbouwen. was de boodschap bij de vitale verrassing. (Foto: Philip Samuel Henry).route en stress management. Een gezonde Hans Spanjers en Gemma Lammers voelen deorganisatie bestaat uit gezonde werknemers zij energie die is vrijgekomen nadat de teams de Samen staan we sterkzijn de spil voor het leveren van een kwalitatief eerste training hebben gevolgd. Ook tijdens “Het meedoen aan de Challenge zorgt voorgoed product of dienst. Duurzame inzetbaar- de coaching gesprekken is de energie merk- een gezamenlijke basis om individueel teheid leidt tot een verhoogde productiviteit. baar, de deelnemers zijn zich bewust van hun werken aan dingen die eigenlijk al langer op eigen vitaliteit. Veranderingen zijn merkbaar, je wensenlijstje staan. Dat je dit met anderenDeventer Ondernemers Challenge 2012 soms moeilijk te realiseren, maar dat is ook kunt delen geeft een enorme stimulans.” aldusIn het kader van Vitaliteit verbetering heeft Het de uitdaging. Ieder heeft zo zijn persoonlijke Nadine Schenau Prima Donna.Vitaliteit Centrum bedrijven op een ludieke doel; ‘na half tien niet meer op de laptop’ of Dit alles is ontstaan na de eerste training ‘ef-wijze uitgedaagd deel te nemen aan de ‘wordfeud op de smart phone’ om de kwaliteit fectief energie gebruik’. Er staat de deelnemersDeventer Ondernemers Challenge 2012. van slapen en herstel te verbeteren, ‘toch maar nog veel meer te wachten. De tweede training de trap nemen in plaats van de lift’, Gemeente omgaan met druk/stress staat voor de maandBeweging op de werkvloer Deventer weet hier alles van. Met praktische april ingepland. Daarnaast voeren de teams opEen ware energie explosie heeft nu al plaats tips spelen de coaches in op het persoonlijke eigen initiatief extra activiteiten uit. Op 15 aprilgevonden bij de deelnemende bedrijven doel van de deelnemer. nemen meerdere teams deel aan de IJsselloop.en teams, aan de Deventer Ondernemers Zoals wij hebben vernomen staan er nogChallenge 2012. ABN AMRO, Gemeente diverse uitdagende workshops en activiteitenDeventer, Prima Donna, Rabobank Salland, in de planning.Salland verzekeringen, Westra Werkzakenen Witteveen+Bos gaan onderling de ‘strijd’ Eens kijken wat de tweede training ‘omgaan met elkaar aan. met druk/stress’ teweeg brengt. Wij zijn Natuurlijk is het benieuwd! een strijd met een knipoog, Nieuwsgierig naar de Deventer Ondernemers uiteindelijk Challenge? ga naar www.vitaliteitcentrum.nl gaat het om de Verrast en kijk op de link ‘Ondernemers Challenge’. persoonlijke Het Vitaliteit Centrum is verrast door de verbetering van energie explosie, in positieve zin, wat als een Werken is ook topsport! vitaliteit. Tendens ‘olievlek’ wordt verspreid. “De energie en is dat de vitale veranderingen die de Deventer Ondernemers Papenstraat 26 boodschap Challenge 2012 in werking heeft gezet, zijn 7411 ND Deventer verder wordt boven verwachting!” aldus Vitaliteit Adviseur T 0570 - 76 03 00Vitale lunch week uitgedragen aan Karin van der Sangen. Info@vitaliteitcentrum.nlRabobank Salland. zowel familie en Westra Werkzaken pakte uit en verraste de www.vitaliteitcentrum.nl het ONDERNEMERS BELANG 11
  13. 13. InformatieLeegstaande kantoorpanden,wat doen we er mee Wie door het centrum van Apeldoorn of over bedrijventerreinen van Deventer rijdt, zal het innovatienetwerk ongetwijfeld opvallen: leegstand. Overal zijn kantoorpanden te huur. Het is een maat- stedendriehoek schappelijk, ik zou haast zeggen financieel V oor kantoorpanden waar geen kantoorpand dat bijvoorbeeld naar -economisch probleem aan het worden en bestemming voor gevonden een woon- of zorgfunctie is getransfor- een belangrijke reden waarom de bouw in kan worden, blijft uiteindelijk meerd, een gevoel van kleinschaligheid maar één optie over: afwaarderen. behouden blijft? het slop zit. Is dat zo? Leegstand en weinig Veel eigenaren van de panden blijken • Kun je zaken bedenken om door de hiervoor huiverig te zijn. Dan moet men inrichting van een voormalig kantoor- bouwopdrachten komen vooral door de namelijk het verlies nemen en er kan pand mensen te stimuleren om meer economische crisis. In de goede tijd nam de natuurlijk altijd nog iemand komen die te bewegen (een trap in plaats van een bereid is om de leegstaande panden te lift) leegstand ook toe, maar werd er lekker door- kopen. • Veel kantoorlocaties hebben voor een Wat te doen met de leegstaande woonfunctie niet altijd een aantrek- gebouwd omdat men graag in een nieuw panden? Afwaarderen? Transformeren? kelijk uitzicht, kun je daar iets voor pand zit. Door de economische crisis en Maar waarin dan? verzinnen? het nieuwe werken is er structureel minder Onderzoek Een aantal maatregelen om transfor- Het Innovatienetwerk Stedendriehoek, matie te stimuleren is wel te bedenken. kantoorruimte nodig. Maar hoeveel procenten een bedrijvennetwerk dat is opgericht Afwaardering stimuleren door fiscale van de leegstaande kantoorpanden zijn door twee bedrijven en deel uitmaakt maatregelen, of het verlagen van de van de Regionale Centra voor Techno- OZB, leegstandstax, verplichte sloop, eigenlijk te transformeren? Veelal wordt logie in Gelderland, besloot een doorontwikkelingen prefab bouw, kwalitatief onderzoek te laten uitvoeren betere procesaanpak van de verbouw gesteld dat het om twintig procent zou gaan. naar de kansen van transformatie. waardoor transformatie van een pand Uit onderzoek van het Innovatienetwerk blijkt Op basis van gesprekken met drie goedkoper aangepast kan worden naar groepen organisaties; vastgoedpartijen een andere functie. Duidelijk is in ieder dat dit een nogal hoog percentage is. Het (makelaars, beleggers, eigenaren geval dat alle betrokken, van overheid panden), gebruikers (zorginstellingen, tot eigenaren en de bouwsector, een gaat eerder om vier tot misschien zes procent. woningcorporatie) en bouwsector deel van de oplossing moeten bieden. Bovendien zullen de gebouwen die op de (installatiebedrijven, aannemers, domo- tica leveranciers) wordt al snel duidelijk Voor een deel betekent de oplossing zogenaamde A-locaties staan nog het dat er geen pasklare oplossingen door de zure appel heen bijten, maar zijn. Alles is maatwerk en hangt af van beter zuur dan rot. gemakkelijkst te transformeren zijn. Deze de locatie, het pand en de wensen van gebouwen zijn ook weer het meest aan- de klant. Uit het onderzoek bleek overi- gens dat er technologisch gezien weinig trekkelijk voor reguliere verhuur. Dan blijven problemen zijn. Alles is op te lossen, mits het financieel uit kan. er nog genoeg kantoorpanden over waar langdurige leegstand dreigt. De innovatieve uitdagingen liggen veel meer op een hoger abstractieniveau: • Hoe zorg je ervoor dat in een groot Europese Unie Europees Fonds voor Regionale Ontwikkeling12 het ONDERNEMERS BELANG
  14. 14. Tekst: Erik Arendsen • Foto: Peter NieuwenhuisAdvies Veel ondernemers accepteren te lichtvaardig deBeperk uw aansprakelijkheid: inkoopvoorwaarden van hun afnemers. Als inMaak een goede deze voorwaarden bijvoorbeeld een onbeperkte aansprakelijkheid is opgenomen voor alle vormenanalyse van van schade - dus ook vermogensschade - kan ditinkoop- en leverings- ernstige problemen voor de continuïteit van uw bedrijf veroorzaken. Deze afstemming van voor-voorwaarden waarden, contractmanagement genoemd, is dus van zeer groot belang!O ndernemers doen er volgens technisch hand te wijzen, want dan loopt u de kans om commercieel manager Stanley de opdracht niet te krijgen. Veel beter is het Dijkhuis van Thoma Assurantie- en om aan te geven welke items voor u onhaal-Pensioenadviseurs goed aan om naar de baar zijn en om voor te stellen wat voor u welaansprakelijkheidsparagraaf binnen de (verzekeringstechnisch) haalbaar is.inkoop- en leveringsvoorwaarden te kijken. Feitelijk kun je dan praten van een mini-Veel bedrijven realiseren zich niet dat hun contract. Vaak zal het dan ook blijken dat deaansprakelijkheidsverzekeraar zich bij een inkoper, mits goed beargumenteerd, bestschade conformeert aan de leverings- bereid is mee te werken aan oplossingen dievoorwaarden van hun verzekerde. Een ernstige haalbaar zijn voor zijn leverancier.beperking in de leveringsvoorwaarden kandus bij de schadeafwikkeling teleurstellend Voorwaarden kenbaar makenuitpakken. Dit kan voorkomen worden door Ook is het van belang hoe u de voorwaardenin de polis een clausule op te nemen dat kenbaar maakt aan uw relatie of prospect.in geval van schade achteraf de leverings- De Hoge Raad heeft in een recent arrestvoorwaarden terzijde kunnen worden gesteld. bepaald dat voorwaarden niet op een redelijkeDit komt echter veel te weinig voor. “Hier is manier ter hand worden gesteld, wanneereen belangrijke adviesrol weggelegd voor slechts wordt verwezen naar het internet omde assurantietussenpersoon” aldus Dijkhuis, (bijvoorbeeld via Google) de voorwaarden te“Nog beter is het om de aansprakelijkheid vinden.in de leveringsvoorwaarden niet te veel te Concreet betekent dit dat u de voorwaardenbeperken. Waarom zou u dat doen als uw als volgt kunt aanbieden:bedrijfsaansprakelijkheidsverzekering er toch • op papier “overhandigen”;dekking voor biedt en u er ook nog eens een • in een e-mail de voorwaarden in een bijlagekeer premie voor betaald heeft?”. bijsluiten; • of in een e-mail een directe link naar deHet is klaarblijkelijk moeilijk om op gebied van voorwaarden.de beperking van de aansprakelijkheid goedevoorwaarden te maken. Voorbeeld daarvan Tot slot besluit Dijkhuis: ”Thoma Assurantie- enis het grote verschil tussen de Metaalunie- Pensioenadviseurs heeft de specialistischevoorwaarden en die van de FME-CWM. kennis in huis op het gebied van contract-Waar die van de Metaalunie uitblinken op het management en het ‘pimpen’ van degebied van aansprakelijkheid, zijn die van de aansprakelijkheidsverzekering, want er isFME-CWM op dat terrein veel zwakker. vaak veel meer mogelijk dan u denkt!”OnderhandelenBij de ‘battle of forms’ kan er stevige mail-wisseling plaatsvinden tussen het verkopende Thoma Assurantie- en Pensioenadviseursbedrijf en de inkoper van opdrachtgever. Larenseweg 50Een inkoper heeft er dikwijls geen idee van Postbus 16welke praktisch onhaalbare zaken - veelal op 7240 AA Lochemhet gebied van aansprakelijkheid - er in zijn T 0573 - 25 12 51inkoopvoorwaarden staan. Advies is om de F 0573 - 25 71 00inkoopvoorwaarden niet in zijn geheel van de www.thomagroep.nl het ONDERNEMERS BELANG 13
  15. 15. Tekst: Erik van Ramshorst Advies Tot voor kort was pensioen een onderwerp dat weinig tot de verbeel-Pensioen: ding sprak. Voor veel ondernemers niet boeiend en voor hun medewer-nood-, bij- of kers nog veel minder. Pensioen was voor velen letterlijk en figuurlijk geen noodzaak, maar bijzaak.hoofdzaak? pensioenfondsen in zwaar weer, ervoor dat bedrijven zich met hun pensioenregeling gaan alleen bezig houdt met pensioenadvies in de zakelijke markt, is uw pensioenregeling altijd al bezighouden. hoofdzaak geweest. V anwege deze magere interesse heeft Een nog minder bekende, maar in mijn ogen Bent u er al aan toe om van de pensioennood- zich in Nederland een pensioenland- de belangrijkste, maatregel van de wetgever is zaak een hoofdzaak te maken? schap gevormd waarin veel assuran- de aanscherping van de deskundigheidseisen. tietussenpersonen geprikkeld door enorme Pensioenadvies mag alleen nog worden gege- Kennismaken??? Graag!!! beloningsstructuren, pensioenen erbij gaan ven door partijen die er hun vak van hebben doen. Waar werkgevers niet weten wat ze met gemaakt. En dat ook blijven doen. Daardoor hun pensioenregeling in huis hebben gehaald, neemt het aantal adviseurs op de markt in wat hun werkelijke lasten zijn, wie wat van de korte tijd drastisch af. Van de 6.500 blijven er premie opstrijkt, waar het geld blijft en welke slechts zo’n 600 over. risico’s ze lopen. De kans is dus groot dat uw huidige adviseur moet stoppen met pensioenadvies en dat uw Gelukkig zijn er bewegingen waardoor dit pensioenregeling binnen afzienbare tijd wordt Erik van Ramshorst landschap snel verandert. Door de wettelijke afgestoten. U moet tijdig op zoek naar een APS Pensioenteam eis van uniforme pensioenoverzichten en de geschikte nieuwe pensioenadviseur! Actuarieel Pensioenadviesbureau voor de komst van www.mijnpensioenoverzicht.nl is de Voor APS Pensioenteam verandert er niet zakelijke markt informatieverschaffing aanzienlijk verbeterd. veel. Onze focus op het pensioenvak is een M 06 - 539 288 43 Verder zorgt de continue stroom van media- bewuste keuze waardoor wij zijn uitgegroeid erik.vanramshorst@aps-pensioenteam.nl aandacht rondom het pensioenakkoord en tot specialist. Voor wie zich al ruim 23 jaar www.aps-pensioenteam.nl ADVERTENTIE14 het ONDERNEMERS BELANG
  16. 16. Tekst: Lydia Lijkendijk • Fotografie: Hans Hendriks BedrijfsreportageClaassen, Moolenbeek & Partners“Doen waar we goed in zijn”Voor bedrijfskundig en bancair advies kunnen bedrijven terecht bij het zijn onafhankelijk, nemen geen provisies aan en werken nooit op ‘no cure, no pay’-basisonafhankelijke adviesbureau Claassen, Moolenbeek & Partners. Het bureau omdat we iedere schijn van belangenver- strengeling willen vermijden. Dat zijn allemaalbegeleidt ondernemingen en ondernemers in het MKB bij fusies en overnames, aspecten die onze klanten erg waarderen.”het opstellen en implementeren van ondernemingsplannen en het verkrijgen Crisis Onder invloed van de financiële crisisvan financieringen. is er een verschuiving te zien in de werkzaamheden van CM&P. Zo zijn er minder bedrijfsovernames, vergt het verkrijgen vanE d Jansen Venneboer en Paul aan een bank. Daar constateerden zij dat financiering meer creativiteit en hebben van Waning zijn partners van ondernemers zichzelf slecht presenteren bedrijven die door de crisis in de problemen bedrijfskundig en bancair bij kredietaanvragen en dat zij niet alleen komen meer gespecialiseerd advies nodig.adviesbureau Claassen, Moolenbeek & behoefte hebben aan bancair maar Jansen Venneboer: “Juist in tijden van crisisPartners (CM&P). Zij werken vanuit hun ook aan bedrijfskundig advies. Met die moeten bedrijven doen waar ze goed inkantoor aan de IJsselkade in Zutphen en insteek startten zij hun adviesbureau in zijn zodat de inkomstenstroom op gangbedienen daarmee een groot deel van de Eindhoven”, vertelt Ed Jansen Venneboer blijft. Ook wij doen waar we goed in zijn;Stedendriehoek. een stukje geschiedenis. De zaken van het overleg met o.a. crediteuren, banken en“De naamgevers van het bureau, Claassen het kantoor gingen goed, maar voor belastingdienst nemen wij dan graag van deen Moolenbeek, zijn bedrijfskundigen uitbreiding voelden beide partners ondernemer over.”die begin jaren ’80 verbonden waren niet veel. “Ze hadden geen trek in stafvergaderingen op maandag”, lacht “Wij bieden ondernemers Jansen Venneboer. “Daarom bedachten ze persoonlijke aandacht” een formule om elders in het land kantoren op te richten met behulp van ervaren De factor ‘duurzaamheid’ speelt steeds vaker partners. Zo begonnen wij in 1993 in een rol bij de diensten die CM&P verleent. Zutphen, als eerste aftakking van CM&P.” “Maatschappelijk bewustzijn ontwikkelt zich”, stelt Jansen Venneboer. “Jongere generaties Specialismen worden steeds meer met duurzaamheid CM&P levert een aantal basisadvies- opgevoed en ook bedrijven moeten producten aan het MKB, zoals financie- kunnen aantonen dat zij maatschappelijk Ed Jansen Venneboer: ringsplannen en ondernemingsplanning. verantwoord denken en handelen. “Wij bieden ondernemers Bovendien begeleidt het bureau haar Duurzaamheid is een factor waarmee wij persoonlijke aandacht, een klanten op een praktische wijze bij de rekening houden, de duurzaamheidsparagraaf persoonlijke aanpak” implementatie daarvan. Behalve deze in ondernemingsplannen groeit.” basisproducten hebben alle kantoren van CM&P hun eigen specialismen. Groei Zo begeleidt Jansen Venneboer bedrijfs- Ook de werkzaamheden van CM&P nemen overnames en ondersteunt hij bedrijven toe en voor de toekomst valt een gestage in ‘vijf voor twaalf’-situaties, ook wel groei van het bureau te verwachten, landelijk ‘recovery’ genoemd. én in de regio. Inmiddels heeft CM&P veertig “Die specialismen betekenen voor ons kantoren in Nederland, waaronder ook één in als adviseurs dat we werk kunnen doen Apeldoorn en één in Winterswijk, die geleid waar we affiniteit mee hebben en waar worden door 100 partners met elk hun eigen we meestal beter in zijn. Voor onze ervaring, specialisme en netwerk. klanten betekent dat dat we hen beter kunnen bedienen. De constructie van onze organisatie biedt de voordelen van kleinschaligheid, maar niet de kwetsbaarheid ervan omdat we deel uitmaken van een groter geheel. Als ik uitval, staat er iemand klaar die mij Claassen, Moolenbeek & Partners kan vervangen.” En dat stellen klanten op Bedrijfskundig en bancair advies prijs, weet Jansen Venneboer. “Wij bieden IJsselkade 18, 7201 HD Zutphen ondernemers persoonlijke aandacht, een T 0575 - 54 45 52 / 54 46 89 persoonlijke aanpak. We bouwen een ed.jansenvenneboer@cmenp.nl relatie op met klanten, www.cmenp.nl/zutphen het ONDERNEMERS BELANG 15
  17. 17. Tekst: Henry van Hattem AA CB Bouwen in het Oosten Maar het mag ook best iets noordelijker, of meer naar het westen, of het zuiden. Column Wij zijn GRENZELOOS op zoek naar OPDRACHTGEVERS als u! Werk niet DUOFLEX biedt u continu direct inzetbare en prestatie gerichte VAKLIEDEN in de BOUW en TECHNIEK. harder, maar pak het slimmer aan 1e Colonjes 1a 6562 DL Groesbeek Postbus 54 6560 AB Groesbeek T 024 - 397 75 36 F 024 - 397 75 46 www.duoflex.nl www.haldugroep.nl Een ondernemer moet bezig zijn. Zeker in de huidige tijd van snelle communicatie, veel ontwikkelingen en moeilijke marktomstandigheden. Overigens, van evident belang is dat een ondernemer bezig moet zijn met goede dingen. Dingen die er toe doen. Dat is onder andere actief reageren op alles wat in uw Duoflex Bouwondersteuning is onderdeel van de Haldu Groep. onderneming en daarbuiten gebeurd. En daar bent u vast mee bezig als goede ondernemer. Of toch niet? Maar hoe reageert u? Adequaat? Snel genoeg? Hebt u hier wel eens over nagedacht? I nzicht in de marktomstandig- Zo kan het ook met uw bedrijf. heden, maar ook in de financiële U kunt adequaat, tijdig en juist situatie van uw bedrijf. Inzicht is sturen op de actuele informatie. alles. Is nodig. Niet meer achteraf en En u kunt bezig zijn met zaken die te laat inzicht, maar realtime. er toe doen, waarmee u verder En nee, de tijd van mitsen en maren kunt bouwen aan uw bedrijf. is voorbij, want het kan. We fix it. Want ondernemen wordt zoveel Niet met eindeloze reeksen van eenvoudiger en zoveel mooier. cijfers, maar visueel en grafisch. Managementinformatie, in vele Pak het slimmer aan. Harder werken vormen. Een persoonlijk dashboard. hoeft niet, maar ga gerust af en toe Niet standaard, maar te gieten in wat golfen, sporten of andere leuke juist voor u relevant is. Met branche dingen doen. Ideeën en wensen informatie. Maar u zegt dat is een blijven vaak dromen, maar soms hele investering? Wellicht waar, moet je een stap verder nemen om maar dan een investering die zich ze tot werkelijkheid te maken: durf terugverdient. U kunt immers gelijk en doe. Inzicht geeft immers rust. sturen, net als in een auto waarbij u Geniet van het nieuwe bezig zijn! ook reageert op het dashboard. En kom rustig een kop koffie drinken Als u te hard rijdt matigt u uw om hierover te sparren, daar hebt u snelheid wel bij een flitspaal. nu ook tijd voor?! Henry van Hattem AA CB Accountant en vestigingsleider Visser & Visser Accountants-Belastingadviseurs te Apeldoorn www.visser-visser.nl twitter @henryvanhattem16 het ONDERNEMERS BELANG
  18. 18. Bedrijfsreportage Tekst: André Staas – Comm’Art • Fotografie: Gerrit Boer Zalsman wil meer V orig jaar betrok Zalsman Kampen het indrukwekkende pand van de voormalige drukkerij Thieme aan de Steinfurtstraat op bedrijventerrein Hessenpoort in Zwolle. Het faillissement van bedrukken… en Thieme staat voor de lastige tijden die de grafische bedrijven doormaken, en zij niet alleen. “De markt krimpt door de digitalisering in de communicatie en de economische meer betekenen hapering”, vertelt Verlind. “Ons antwoord hierop is: investeren in efficiënt produceren, een brede dienstverlening en een vitale relatie met onze klanten.” Gertjan Boers van Zalsman Groningen begaf zich ook op het overnamepad. Plaatsgenoot Doorn Drukkerij Tweet, tweet, ik hoor je wel maar ik volg je niet. werd overgenomen. Beide ondernemers kiezen bewust om te groeien. De insert met het Twitter-vogeltje dat lezers Kampen, Zwolle en Groningen van Het Ondernemersbelang ongetwijfeld De roots van Zalsman liggen in Kampen, waar de drukkerij in 1857 werd opgericht. kennen, is écht Zalsman. De drukkerij staat In 1960 nam Verlinds vader het bedrijf over. In de jaren zeventig begon de groei, die graag in de kijker met een brede dienstverlening, eigenlijk nog steeds doorgaat. Gertjan Boers begon zijn grafische carrière bij Zalsman die verder gaat dan alleen drukken. “We willen in Kampen en staat nu aan het roer van Zalsman Groningen dat inmiddels vijftien bovenal een betrouwbare partner in roerige jaar bestaat. In Kampen heeft Zalsman voet aan de grond gehouden door een prachtige tijden zijn”, vertellen directeuren Hugo Verlind samenwerking met SW-bedrijf IMpact. Samen met Drukkerij Stroeve uit IJsselmuiden en Gertjan Boers. is daar nu IMpact Sociale Media gestart. Deze drukkerij met 20 medewerkers met een arbeidsbeperking bedient de lokale markt. In totaal telt Zalsman nu 160 medewerkers die op een prettige manier samenwerken. Zelfs flessen whiskey Zalsman is de regio ruimschoots ontgroeid. Terwijl de oude inventaris van de drukkerij uit Kampen nu deel uitmaakt van een klein museum in het bedrijfs- pand in Zwolle, levert Zalsman het ONDERNEMERS BELANG
  19. 19. aan klanten in heel Europa. Boers vertelt: “Wehebben in en om Zwolle en Groningen veelklanten, maar ook ver daarbuiten. Met eenbreed pakket aan producten en diensten wilZalsman iets betekenen voor haar klanten.We zijn niet zomaar een drukkerij die braafhaar opdrachten uitvoert. We willen onzeopdrachtgevers zoveel mogelijk zorgen uithanden nemen. Daarom hebben we eenheel scala aan mogelijkheden naast de velefaciliteiten op het gebied van drukken,printen en afwerking. Het gaat zelfs nogverder: we hebben een groot logistiekcentrum met 2.500 palletplaatsen en 15.000meter aan planklocaties. Daar houden wevoor klanten drukwerk, gimmicks en zelfswhisky op voorraad. Hessenpoort is eenideale locatie voor logistieke diensten, zovlak aan de A28. Niet voor niets hebbenook bedrijven als DHL en GLS zich hiergevestigd. En je bent zo in de Randstad of inGroningen!” Niet zomaar bomen, maar bomen die Veraf en dichtbij vruchten dragen als peper en nootmuskaat. Zalsman is niet alleen veraf betekenisvolEcht maatschappelijk verantwoord Zo geven we de lokale economie ook nog bezig, maar ook dichtbij. Verlind: “Ons mottoondernemen een positieve impuls. De bomen vangen dit jaar is “Meer drukken door meer te beteke-Zalsman werkt met indrukwekkende CO2 af, en helpen de dorpsbewoners aan nen”. We investeren in efficiënte drukpersendrukpersen. Maar liefst elf in groot, midden inkomsten.” Zalsman was de eerste drukkerij die 24/7 draaien, waardoor onze kostprijs laagen klein formaat. Daarnaast twee Nexpress in Nederland die haar Carbon Footprint heeft is. Daarnaast investeren we in ICT en prepress:digitale printmachines die zelfs drieluiken laten certificeren. Boers: “Dat vinden we op in bestelsystemen, personaliseren, logistiekeaankunnen: drie pagina’s A4 naast elkaar. zich niet zo belangrijk. Belangrijk is dat we oplossingen, allemaal bedoeld om het onzeHet paradepaard in Zwolle is de Komori continu bezig zijn onze afdruk te verkleinen klanten gemakkelijk te maken. We willen henachtkleurenpers. Verlind: “Als eerste in en dat onvermijdelijke uitstoot op een aan- helpen om geld te verdienen. Door op dezeEuropa stelden we die vorig jaar in bedrijf. sprekende manier wordt gecompenseerd.” manier te ontzorgen, ontstaat er een logischeEen supermachine die ook lakken drukt, lijn naar de drukkerij: meer drukken door meerbijvoorbeeld goud of spot, en via H-UV te betekenen.”het drukwerk meteen droogt. Dat is veelmilieuvriendelijker dan de traditionele Uitbouwen en doorgroeienUV-droging.” Milieuvriendelijk, dat is Boers en Verlind willen de betrouwbaarheidZalsman volgens Verlind door en door. van het bedrijf nog eens benadrukken.“Maatschappelijk verantwoord ondernemen “Zalsman wil vertrouwen uitstralen”, zo steltzit ons in de genen; het is hier geen hype of Boers. “We zijn een gezond bedrijf en doenverkooppraatje, maar het is écht. Niet voor wat we zeggen. Dat willen we waarmaken,niets hebben we vorig jaar de MVO-prijs dag in dag uit. Dat kúnnen we ook waarma-gewonnen.” Boers vult aan met een voorbeeld ken, met kundige en betrokken medewerkersvan CO2-neutraal produceren: “We zorgen er- en de allernieuwste machines.”Zalsmanvoor dat we zo weinig mogelijk CO2 uitstoten, investeert niet alleen in productie en dienst-en wat we toch uitstoten, compenseren we verlening, maar ook in de relatie met haarmiddels een project in Indonesië. Daar planten klanten. “Onze klanten staan altijd centraal”, we bomen op voormalige rijstvelden, aldus Verlind, “We zien niets liever dan dat waar de bodem uitgeput is. zij supertevreden zijn en zich gedragen als ambassadeurs voor ons bedrijf.”Uitbouwen en doorgroeien, dat is de ambitie van Zalsman. Daarom willen Boers en Verlind laten zien dat Zalsman hét grafisch bedrijf is waar klanten graag zaken mee doen. Zalsman Zwolle Zalsman Groningen IMpact Sociale Media Steinfurtstraat 1 Osloweg 85 Gildestraat 1 Postbus 1025 Postbus 5189 Postbus 344 8001 BA Zwolle 9700 GD Groningen 8260 AH Kampen T 038 - 337 18 00 T 050 - 313 66 22 T 038 - 386 99 66 info@zalsman.nl info@zalsmangroningen.nl info@impact-zalsman.nl www.zalsman.nl www.zalsman.nl www.impact-zalsman.nl het ONDERNEMERS BELANG

×