SlideShare a Scribd company logo
1 of 8
Download to read offline
Сигма-сдвиг
Sigma Shift
SixSigmaOnline.ru 2015
© Six Sigma Online . ru
Сигма-сдвиг
What Что это?
Любой процесс склонен со временем отклоняться от
среднего значения – дрейфовать. Сигма-сдвиг – это
эмпирически принятая величина естественного
дрейфа (сдвига) процесса со временем.
Сигма-сдвиг равен 1,5σ.
When Когда используют?
Why Зачем это нужно?
Who Кто использует?
Where Где применяют?
How Как это работает?
2
© Six Sigma Online . ru
Сигма-сдвиг
What Что это?
Сдвиг 1,5 сигмы принято учитывать при оценке
долгосрочной способности процесса или уровня
качества процесса в долгосрочной перспективе.
К примеру, если процесс работает на уровне 6σ, то в
долгосрочной перспективе это значение может
измениться на ±1,5σ т.е. сигма уровень может
снизится до величины 4,5σ.
Таким образом, чтобы обеспечить в долгосрочной
перспективе не более 3,4 дефекта на миллион
возможностей (что соответствует уровню 4,5σ)
необходимо, с учетом величины естественного
дрейфа процесса (1,5σ), достигнуть уровня 6σ.
When Когда используют?
Why Зачем это нужно?
Who Кто использует?
Where Где применяют?
How Как это работает?
3
© Six Sigma Online . ru
Сигма-сдвиг
What Что это?
Сигма сдвиг позволяет эмпирически оценить
отклонение уровня качества между краткосрочным и
долгосрочным уровнем качества процесса.
Кроме того, 1,5σ – это принятая константа при
расчете сигма-уровня процесса. Когда говорят, что
уровень 6 сигм означает не более 3,4 дефекта из
миллиона возможностей, подразумевают возможный
сдвиг в 1,5σ.
When Когда используют?
Why Зачем это нужно?
Who Кто использует?
Where Где применяют?
How Как это работает?
4
σ-уровень
Количество ошибок на
миллиона возможностей
Количество ошибок с
учетом сигма сдвига
1σ 317 310,52 697 672,15
2 σ 45 500,12 308 770,21
3 σ 2 699,93 66 810,63
4 σ 63,37 6209,70
5 σ 0,57 232,67
6 σ 0,00 3,4
© Six Sigma Online . ru
Сигма-сдвиг
What Что это?
Говорят, что эмпирическую величину в 1,5σ впервые
использовали специалисты компании Motorola.
Сигма-сдвиг используют практики Lean Six Sigma –
зеленые и черные пояса – на стадиях определения,
измерений и контроля цикла DMAIC.
Понимание природы эмпирической
величины 1,5σ также полезно для
желтых поясов, так как помогает
произвести оценку сигма-уровня
процесса и вести диалог с
лидерами проектов.
When Когда используют?
Why Зачем это нужно?
Who Кто использует?
Where Где применяют?
How Как это работает?
5
© Six Sigma Online . ru
Сигма-сдвиг
What Что это?
Величину сигма-сдвига применяют в большинстве
расчётов и оценок долгосрочного уровня качества
процессов. В практике шести сигм такие оценки чаще
всего проводят на этапах Define, Measure и Control.
Например, если краткосрочные наблюдения
процесса показали, что его сигма-уровень равен
4,8, то оценить долгосрочный уровень можно,
отняв сигма-сдвиг:
4,8σ – 1,5σ = 3,3σ
Аналогично, если нам известно значение индекса
Cpk=2, что соответствует уровню 6 сигм, мы
можем оценить величину индекса Ppk:
 уровень 6σ в долгосрочной перспективе может
снизится до 4,5σ;
 4,5σ соответствует значению Ppk=1,5.
When Когда используют?
Why Зачем это нужно?
Who Кто использует?
Where Где применяют?
How Как это работает?
6
© Six Sigma Online . ru
Сигма-сдвиг
What Что это?
Эмпирическая величина сигма-сдвига может быть
применена для перерасчета любых мерил уровня
качества процесса. Разумеется, вы можете найти и
воспользоваться готовой таблицей. Однако когда
таблицы нет под рукой, используйте следующую
схему перерасчета:
When Когда используют?
Why Зачем это нужно?
Who Кто использует?
Where Где применяют?
How Как это работает?
7
Показатель
краткосрочного
уровня процесса
Краткосрочный
сигма-уровень
процесса
Сигма уровень
процесса с учетом
сигма-сдвига
Показатель
долгосрочного
уровня процесса
Обязательно посетите
SixSigmaOnline.ru

More Related Content

What's hot

Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5SixSigmaOnline
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 3
Lean Six Sigma Белый Пояс 3Lean Six Sigma Белый Пояс 3
Lean Six Sigma Белый Пояс 3SixSigmaOnline
 
Основы шести сигм
Основы шести сигмОсновы шести сигм
Основы шести сигмSixSigmaOnline
 
Just In Time (Точно вовремя)
Just In Time (Точно вовремя)Just In Time (Точно вовремя)
Just In Time (Точно вовремя)SixSigmaOnline
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 4
Lean Six Sigma Белый Пояс 4Lean Six Sigma Белый Пояс 4
Lean Six Sigma Белый Пояс 4SixSigmaOnline
 
6 видов σ, часто используемых практиками 6σ
 6 видов σ, часто используемых практиками 6σ 6 видов σ, часто используемых практиками 6σ
6 видов σ, часто используемых практиками 6σSixSigmaOnline
 
Картирование потока. Модуль 1: обзор тренинга
Картирование потока. Модуль 1: обзор тренингаКартирование потока. Модуль 1: обзор тренинга
Картирование потока. Модуль 1: обзор тренингаSixSigmaOnline
 
13 бб приоритизация_2017_02
13 бб приоритизация_2017_0213 бб приоритизация_2017_02
13 бб приоритизация_2017_02Bankir_Ru
 
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"SixSigmaOnline
 
5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинокSixSigmaOnline
 
Тайм менеджмент
Тайм менеджментТайм менеджмент
Тайм менеджментIT Mine
 
Бенчмаркинг
БенчмаркингБенчмаркинг
БенчмаркингSixSigmaOnline
 
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымak-itconsulting.com
 
Центральная предельная теорема
Центральная предельная теоремаЦентральная предельная теорема
Центральная предельная теоремаSixSigmaOnline
 
Agileee 2013: Vadim Izdebskiy Yuriy Malishenko "Agile Transformation for Ente...
Agileee 2013: Vadim Izdebskiy Yuriy Malishenko "Agile Transformation for Ente...Agileee 2013: Vadim Izdebskiy Yuriy Malishenko "Agile Transformation for Ente...
Agileee 2013: Vadim Izdebskiy Yuriy Malishenko "Agile Transformation for Ente...SCRUMguides
 

What's hot (20)

Почему 6σ?
Почему 6σ?Почему 6σ?
Почему 6σ?
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5Lean Six Sigma Белый Пояс 5
Lean Six Sigma Белый Пояс 5
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 3
Lean Six Sigma Белый Пояс 3Lean Six Sigma Белый Пояс 3
Lean Six Sigma Белый Пояс 3
 
Основы шести сигм
Основы шести сигмОсновы шести сигм
Основы шести сигм
 
Just In Time (Точно вовремя)
Just In Time (Точно вовремя)Just In Time (Точно вовремя)
Just In Time (Точно вовремя)
 
Lean Six Sigma Белый Пояс 4
Lean Six Sigma Белый Пояс 4Lean Six Sigma Белый Пояс 4
Lean Six Sigma Белый Пояс 4
 
6 видов σ, часто используемых практиками 6σ
 6 видов σ, часто используемых практиками 6σ 6 видов σ, часто используемых практиками 6σ
6 видов σ, часто используемых практиками 6σ
 
8D
8D8D
8D
 
Картирование потока. Модуль 1: обзор тренинга
Картирование потока. Модуль 1: обзор тренингаКартирование потока. Модуль 1: обзор тренинга
Картирование потока. Модуль 1: обзор тренинга
 
Lean 5s Low
Lean 5s LowLean 5s Low
Lean 5s Low
 
Lean 5s Top
Lean 5s TopLean 5s Top
Lean 5s Top
 
13 бб приоритизация_2017_02
13 бб приоритизация_2017_0213 бб приоритизация_2017_02
13 бб приоритизация_2017_02
 
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"
Вебинар "Проекты зеленых поясов. Причины неудач и секреты успеха"
 
5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок5S: презентация без картинок
5S: презентация без картинок
 
Тайм менеджмент
Тайм менеджментТайм менеджмент
Тайм менеджмент
 
Бенчмаркинг
БенчмаркингБенчмаркинг
Бенчмаркинг
 
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешнымВебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
Вебинар: 12 принципов Agile, которые делают его довольно успешным
 
Центральная предельная теорема
Центральная предельная теоремаЦентральная предельная теорема
Центральная предельная теорема
 
Agileee 2013: Vadim Izdebskiy Yuriy Malishenko "Agile Transformation for Ente...
Agileee 2013: Vadim Izdebskiy Yuriy Malishenko "Agile Transformation for Ente...Agileee 2013: Vadim Izdebskiy Yuriy Malishenko "Agile Transformation for Ente...
Agileee 2013: Vadim Izdebskiy Yuriy Malishenko "Agile Transformation for Ente...
 
Белый пояс
Белый поясБелый пояс
Белый пояс
 

Similar to Сигма-сдвиг

Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"Lviv Startup Club
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
ГистограммаSixSigmaOnline
 
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина Шалапанова
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина ШалапановаIt talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина Шалапанова
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина ШалапановаMarina Peregud
 
QA Manager in Scrum Teams
QA Manager in Scrum Teams QA Manager in Scrum Teams
QA Manager in Scrum Teams SQALab
 
Диаграмма Исикавы (4M)
Диаграмма Исикавы (4M)Диаграмма Исикавы (4M)
Диаграмма Исикавы (4M)SixSigmaOnline
 
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1LuxoftTraining
 
Risk management Rules
Risk management RulesRisk management Rules
Risk management RulesAnna Lavrova
 
Пятичисловая сводка
Пятичисловая сводкаПятичисловая сводка
Пятичисловая сводкаSixSigmaOnline
 
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?Fedor Malyshkin
 
QA Fest 2015. Виктор Гожий. SCRUM в QA команде и как с этим жить.
QA Fest 2015. Виктор Гожий. SCRUM в QA команде и как с этим жить.QA Fest 2015. Виктор Гожий. SCRUM в QA команде и как с этим жить.
QA Fest 2015. Виктор Гожий. SCRUM в QA команде и как с этим жить.QAFest
 

Similar to Сигма-сдвиг (20)

Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
Pavel Kamyshov "Scrum Master as a profession. How to become and where to start?"
 
6sigma
6sigma6sigma
6sigma
 
6sigma
6sigma6sigma
6sigma
 
Usr12
Usr12Usr12
Usr12
 
Гистограмма
ГистограммаГистограмма
Гистограмма
 
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина Шалапанова
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина ШалапановаIt talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина Шалапанова
It talk №23: "Если не Scrum, то что?", Екатерина Шалапанова
 
QA Manager in Scrum Teams
QA Manager in Scrum Teams QA Manager in Scrum Teams
QA Manager in Scrum Teams
 
Диаграмма Исикавы (4M)
Диаграмма Исикавы (4M)Диаграмма Исикавы (4M)
Диаграмма Исикавы (4M)
 
Usr12
Usr12Usr12
Usr12
 
Презентация "Scrum с нуля"
Презентация "Scrum с нуля" Презентация "Scrum с нуля"
Презентация "Scrum с нуля"
 
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1
Концепция построения процесса тестирования в Agile проектах: 3+1
 
Risk management Rules
Risk management RulesRisk management Rules
Risk management Rules
 
Бизнес кейс
Бизнес кейсБизнес кейс
Бизнес кейс
 
Пятичисловая сводка
Пятичисловая сводкаПятичисловая сводка
Пятичисловая сводка
 
Scrum intro
Scrum introScrum intro
Scrum intro
 
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
Agile, SCRUM, Планирование – что в этом для программистов?
 
Agile practice training 2015
Agile practice training 2015Agile practice training 2015
Agile practice training 2015
 
QA Fest 2015. Виктор Гожий. SCRUM в QA команде и как с этим жить.
QA Fest 2015. Виктор Гожий. SCRUM в QA команде и как с этим жить.QA Fest 2015. Виктор Гожий. SCRUM в QA команде и как с этим жить.
QA Fest 2015. Виктор Гожий. SCRUM в QA команде и как с этим жить.
 
17.05.2018 agile meets pmbok
17.05.2018 agile meets pmbok17.05.2018 agile meets pmbok
17.05.2018 agile meets pmbok
 
Что такое Scrum
Что такое ScrumЧто такое Scrum
Что такое Scrum
 

More from SixSigmaOnline

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийSixSigmaOnline
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты KaizenSixSigmaOnline
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям SixSigmaOnline
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигмSixSigmaOnline
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийSixSigmaOnline
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)SixSigmaOnline
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»SixSigmaOnline
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуSixSigmaOnline
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуSixSigmaOnline
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценностиSixSigmaOnline
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииSixSigmaOnline
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?SixSigmaOnline
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаSixSigmaOnline
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомSixSigmaOnline
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма ПаретоSixSigmaOnline
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиSixSigmaOnline
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?SixSigmaOnline
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management ExplainedSixSigmaOnline
 
Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?SixSigmaOnline
 

More from SixSigmaOnline (20)

Структура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшенийСтруктура операций и способы их улучшений
Структура операций и способы их улучшений
 
5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen5 способов не потерять результаты Kaizen
5 способов не потерять результаты Kaizen
 
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
Вопросы для оценки готовности организации к изменениям
 
6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм6 определений 6 сигм
6 определений 6 сигм
 
Чек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знанийЧек-лист по картированию знаний
Чек-лист по картированию знаний
 
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
Схема решения проблем (из книги Паскаля Денниса “Сиртаки по-японски”)
 
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
Лин-трансформация детской клиники «Френдлик»
 
Подготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателяПодготовка рабочей тетради слушателя
Подготовка рабочей тетради слушателя
 
Контрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признакуКонтрольные карты по количественному признаку
Контрольные карты по количественному признаку
 
Контрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признакуКонтрольные карты по качественному признаку
Контрольные карты по качественному признаку
 
Поток создания ценности
Поток создания ценностиПоток создания ценности
Поток создания ценности
 
Перемещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификацииПеремещение компонентов до и после верификации
Перемещение компонентов до и после верификации
 
Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?Как соединить несколько колонок в Minitab?
Как соединить несколько колонок в Minitab?
 
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпитаСнижение времени приемки товара в магазине спортпита
Снижение времени приемки товара в магазине спортпита
 
Постеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махомПостеры: два зайца одним махом
Постеры: два зайца одним махом
 
Диаграмма Парето
Диаграмма ПаретоДиаграмма Парето
Диаграмма Парето
 
Диаграмма спагетти
Диаграмма спагеттиДиаграмма спагетти
Диаграмма спагетти
 
Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?Что такое визуальное управление процессом?
Что такое визуальное управление процессом?
 
Visual Management Explained
Visual Management ExplainedVisual Management Explained
Visual Management Explained
 
Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?Как генерировать данные по шаблону?
Как генерировать данные по шаблону?
 

Сигма-сдвиг

  • 2. © Six Sigma Online . ru Сигма-сдвиг What Что это? Любой процесс склонен со временем отклоняться от среднего значения – дрейфовать. Сигма-сдвиг – это эмпирически принятая величина естественного дрейфа (сдвига) процесса со временем. Сигма-сдвиг равен 1,5σ. When Когда используют? Why Зачем это нужно? Who Кто использует? Where Где применяют? How Как это работает? 2
  • 3. © Six Sigma Online . ru Сигма-сдвиг What Что это? Сдвиг 1,5 сигмы принято учитывать при оценке долгосрочной способности процесса или уровня качества процесса в долгосрочной перспективе. К примеру, если процесс работает на уровне 6σ, то в долгосрочной перспективе это значение может измениться на ±1,5σ т.е. сигма уровень может снизится до величины 4,5σ. Таким образом, чтобы обеспечить в долгосрочной перспективе не более 3,4 дефекта на миллион возможностей (что соответствует уровню 4,5σ) необходимо, с учетом величины естественного дрейфа процесса (1,5σ), достигнуть уровня 6σ. When Когда используют? Why Зачем это нужно? Who Кто использует? Where Где применяют? How Как это работает? 3
  • 4. © Six Sigma Online . ru Сигма-сдвиг What Что это? Сигма сдвиг позволяет эмпирически оценить отклонение уровня качества между краткосрочным и долгосрочным уровнем качества процесса. Кроме того, 1,5σ – это принятая константа при расчете сигма-уровня процесса. Когда говорят, что уровень 6 сигм означает не более 3,4 дефекта из миллиона возможностей, подразумевают возможный сдвиг в 1,5σ. When Когда используют? Why Зачем это нужно? Who Кто использует? Where Где применяют? How Как это работает? 4 σ-уровень Количество ошибок на миллиона возможностей Количество ошибок с учетом сигма сдвига 1σ 317 310,52 697 672,15 2 σ 45 500,12 308 770,21 3 σ 2 699,93 66 810,63 4 σ 63,37 6209,70 5 σ 0,57 232,67 6 σ 0,00 3,4
  • 5. © Six Sigma Online . ru Сигма-сдвиг What Что это? Говорят, что эмпирическую величину в 1,5σ впервые использовали специалисты компании Motorola. Сигма-сдвиг используют практики Lean Six Sigma – зеленые и черные пояса – на стадиях определения, измерений и контроля цикла DMAIC. Понимание природы эмпирической величины 1,5σ также полезно для желтых поясов, так как помогает произвести оценку сигма-уровня процесса и вести диалог с лидерами проектов. When Когда используют? Why Зачем это нужно? Who Кто использует? Where Где применяют? How Как это работает? 5
  • 6. © Six Sigma Online . ru Сигма-сдвиг What Что это? Величину сигма-сдвига применяют в большинстве расчётов и оценок долгосрочного уровня качества процессов. В практике шести сигм такие оценки чаще всего проводят на этапах Define, Measure и Control. Например, если краткосрочные наблюдения процесса показали, что его сигма-уровень равен 4,8, то оценить долгосрочный уровень можно, отняв сигма-сдвиг: 4,8σ – 1,5σ = 3,3σ Аналогично, если нам известно значение индекса Cpk=2, что соответствует уровню 6 сигм, мы можем оценить величину индекса Ppk:  уровень 6σ в долгосрочной перспективе может снизится до 4,5σ;  4,5σ соответствует значению Ppk=1,5. When Когда используют? Why Зачем это нужно? Who Кто использует? Where Где применяют? How Как это работает? 6
  • 7. © Six Sigma Online . ru Сигма-сдвиг What Что это? Эмпирическая величина сигма-сдвига может быть применена для перерасчета любых мерил уровня качества процесса. Разумеется, вы можете найти и воспользоваться готовой таблицей. Однако когда таблицы нет под рукой, используйте следующую схему перерасчета: When Когда используют? Why Зачем это нужно? Who Кто использует? Where Где применяют? How Как это работает? 7 Показатель краткосрочного уровня процесса Краткосрочный сигма-уровень процесса Сигма уровень процесса с учетом сигма-сдвига Показатель долгосрочного уровня процесса