Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

Lean 5s Low

3,567 views

Published on

Для эффективных ЛИН-преобразований требуется поддержка рядовых сотрудников. Лояльности коллектива трудно достичь бездушными приказами и авторитарной манипуляцией - гораздо проще и эффективнее рассказать, убедить и сделать из рядовых сотрудников своих сторонников.

Published in: Business
  • Follow the link, new dating source: ❤❤❤ http://bit.ly/39sFWPG ❤❤❤
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Dating for everyone is here: ❶❶❶ http://bit.ly/39sFWPG ❶❶❶
       Reply 
    Are you sure you want to  Yes  No
    Your message goes here
  • Be the first to like this

Lean 5s Low

  1. 1. Система 5S Путь к стандартизации работ и новому качеству рабочих мест (оперативный уровень) Семинар по бережливому производству
  2. 2. Участвуют все! ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА – УСПЕХ РАЗВЕРТЫВАНИЯ ЛИН- СИСТЕМЫ 2
  3. 3. Что дает 5S 5S – фундамент для реализации других инструментов ЛИН 5S – обеспечение продуктивности рабочих мест и их безопасности, качества продукции 5S – путь к созданию благоприятного морального климата 5S – первый шаг к вовлеченности сотрудников в совершенствование работы компании 3
  4. 4. Зачем 5S рабочим? Позволяет каждому сотруднику внести свой вклад в общий результат Помогает расчистить пространство и сделать потери очевидными Это самое простое начало для борьбы с более сложными потерями Затраты невысоки, а результаты значительны 4
  5. 5. Не приказать, а рассказать 5S – предоставление людям возможности усовершенствовать свои рабочие места 5S – способ превратить сотрудников в своих сторонников 5S – возможность наглядно показать, за счет чего любой сотрудник сможет облегчить свой труд 5
  6. 6. Задачи семинара Рассказать сотрудникам оперативного уровня вводную информацию по концепции ЛИН Объяснить, для чего предприятию и персоналу нужна система 5S Научить участников развертывать 5S в своем подразделении Повысить вовлеченность персонала в мероприятия системы 5S 6
  7. 7. Параметры семинара Аудитория семинара: менеджеры «первой линии» и рядовые сотрудники Количество участников: 15-20 человек Формат: один день с 9:00 до 17:00 Соотношение частей семинара по времени: 7
  8. 8. Практикум 5S Группы обучающихся самостоятельно выходят на участки, отрабатывая практические навыки применения системы. По итогам практикума участники готовят доски 5S, презентуют результаты 8
  9. 9. Результат семинара Участники владеют основной информацией по концепции ЛИН Понимают, для чего предприятию нужна система 5S Осознают целесообразность внедрения Чувствуют себя полноправными участниками процесса Могут самостоятельно начать развертывание системы 5S в своем подразделении! 9
  10. 10. Отзывы клиентов «…Семинары, проводимые специалистами Аналитического центра LEANCOR позволили нам совершенно иначе взглянуть на проблемы производства, его структуру на данный момент и возможности его постоянного совершенствования…» Л.Л. Федоренко Генеральный директор ООО «МФ Ангажемент» 10
  11. 11. Дополнительно Условия проведения семинара: Все участники получают рабочие тетради Выдаются сертификаты о прохождении обучения Специальные финансовые условия: 3% - приветственная скидка* 5% - постоянным заказчикам 10% - на разработку внутренних документов по теме данного семинара *скидка предоставляется за принятие решения о проведении семинара в течение 5 календарных дней с момента получения коммерческого предложения 11
  12. 12. Ваш партнер Лицензия на предоставление образовательных услуг № 76242507/л 0229 от 25.05.2007. Структура бизнеса Знать больше. Действовать эффективнее. 12
  13. 13. Ваш партнер Аналитический центр LEANCOR (4852) 72-74-72 info@leancor.ru www.leancor.ru Контактное лицо: Ябелов Александр (4852) 72-74-72, внутренний номер 135 (903) 638-2113 ICQ 97447069 a.yabelov@leancor.ru Знать больше. Действовать эффективнее. 13

×