PENGARAHAN Ita Fionita, S.E.,M.M
KONSEP DASAR PENGARAHAN <ul><li>Pengarahan adalah suatu proses  pembimbingan, pemberian petunjuk, dan instruksi kepada baw...
Tujuan Pengarahan <ul><li>Menjamin Kontinuitas perencanaan </li></ul><ul><li>Membudayakan prosedur standar </li></ul><ul><...
Fungsi Pengarahan (Leading) <ul><li>Menggerakkan orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan </li></ul><ul><li>Membina moral ...
Peran Komunikasi dlm pengarahan <ul><li>Sistem Komunikasi vertikal, berlangsung dr atas maupun dr bawah. </li></ul><ul><li...
Delapan Elemen penting Komunikasi <ul><li>Pengirim (sender atau source) </li></ul><ul><li>Penyandian (encoding) </li></ul>...
Faktor Pendukung Komunikasi <ul><li>Koordinasi, penyelaras atas aktivitas secara teratur dan disatukan utk tujuan tertentu...
Batasan Laporan (report) <ul><li>Laporan adalah pengenal informasi nyata yg ditujukan kepada orang tertentu utk tujuan ter...
Manfaat Laporan <ul><li>Pertanggung jawaban dan pengendalian. </li></ul><ul><li>Penyampaian Informasi </li></ul><ul><li>Ma...
Kriteria Laporan <ul><li>Benar dan Objektif </li></ul><ul><li>Jelas dan terandal </li></ul><ul><li>Efektif (singkat, tepat...
<ul><li>TERIMAKASIH </li></ul>
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Pengantar manajemen( pengarahan)

11,917 views

Published on

Published in: Business, Technology
0 Comments
5 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

No Downloads
Views
Total views
11,917
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
37
Actions
Shares
0
Downloads
278
Comments
0
Likes
5
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Pengantar manajemen( pengarahan)

  1. 1. PENGARAHAN Ita Fionita, S.E.,M.M
  2. 2. KONSEP DASAR PENGARAHAN <ul><li>Pengarahan adalah suatu proses pembimbingan, pemberian petunjuk, dan instruksi kepada bawahan agar mereka bekerja sesuai dengan rencana yg telah ditetapkan. </li></ul><ul><li>Pengarahan mencakup beberapa proses operasi standar, pedoman dan buku panduan, bahkan manajemen berdasarkan sasaran (management by objective) </li></ul>
  3. 3. Tujuan Pengarahan <ul><li>Menjamin Kontinuitas perencanaan </li></ul><ul><li>Membudayakan prosedur standar </li></ul><ul><li>Menghindari kemungkinan yg tak berarti </li></ul><ul><li>Membina disiplin kerja (naiknya produktivitas kerja) </li></ul><ul><li>Membina motivasi yang terarah </li></ul>
  4. 4. Fungsi Pengarahan (Leading) <ul><li>Menggerakkan orang lain untuk menyelesaikan pekerjaan </li></ul><ul><li>Membina moral </li></ul><ul><li>Memotivasi bawahan </li></ul>
  5. 5. Peran Komunikasi dlm pengarahan <ul><li>Sistem Komunikasi vertikal, berlangsung dr atas maupun dr bawah. </li></ul><ul><li>Sistem komunikasi horizontal, antar departemen, unit dan bagian dlm satu hierarki. </li></ul><ul><li>Sistem komunikasi diagonal, laporan khusus secara langsung kepada sumber yg membutuhkan. </li></ul>
  6. 6. Delapan Elemen penting Komunikasi <ul><li>Pengirim (sender atau source) </li></ul><ul><li>Penyandian (encoding) </li></ul><ul><li>Pesan (message) </li></ul><ul><li>Saluran (channel) </li></ul><ul><li>Penerima (receiver) </li></ul><ul><li>Pengurai sandi </li></ul><ul><li>Gaduh (noise) </li></ul><ul><li>Umpan Balik (feedback) </li></ul>
  7. 7. Faktor Pendukung Komunikasi <ul><li>Koordinasi, penyelaras atas aktivitas secara teratur dan disatukan utk tujuan tertentu. </li></ul><ul><li>Integrasi, penggabungan bagian menjadi satu kesatuan yg bulat dan utuh. </li></ul><ul><li>Sinkronisasi, menyatukan berbagai aktivitas utk dilaksanakan secara bersamaan. </li></ul>
  8. 8. Batasan Laporan (report) <ul><li>Laporan adalah pengenal informasi nyata yg ditujukan kepada orang tertentu utk tujuan tertentu. </li></ul><ul><li>Laporan adalah setiap tulisan yg berisi hasil pengolahan data informasi. </li></ul><ul><li>Laporan adalah alat komunikasi ketika penulis membuat beberapa kesimpulan atau rekomendasi mengenai fakta atau keadaan-keadaan yg diselidiki. </li></ul>
  9. 9. Manfaat Laporan <ul><li>Pertanggung jawaban dan pengendalian. </li></ul><ul><li>Penyampaian Informasi </li></ul><ul><li>Masukan pengambilan keputusan </li></ul><ul><li>Alat membina kerjasama dan koordinasi </li></ul><ul><li>Alat pengembangan gagasan dan tukar-menukar pengalaman. </li></ul>
  10. 10. Kriteria Laporan <ul><li>Benar dan Objektif </li></ul><ul><li>Jelas dan terandal </li></ul><ul><li>Efektif (singkat, tepat, padat dan jelas) </li></ul><ul><li>Tegas dan taat asas (konsisten) </li></ul><ul><li>Tepat waktu </li></ul><ul><li>Lengkap </li></ul><ul><li>Tepat sasaran </li></ul>
  11. 11. <ul><li>TERIMAKASIH </li></ul>

×