Metode PERT digunakan untuk merencanakan, mengatur, dan mengkoordinasi proyek dengan mengidentifikasi aktivitas proyek, menentukan urutan kerja, membuat diagram alir kerja, memperkirakan waktu aktivitas, dan menentukan jalur kritis proyek. PERT membantu mengetahui dampak keterlambatan pekerjaan dan cara menyelesaikan proyek tepat waktu.

1. Disusun Oleh :
 Lusiana Dwi Indriastuti (09305141005)
 Tiara Anggraeni (09305141019)
 Bagas Firmandaru (09305141034)
 Wahyu Nurjannah (09305141047)

2. Project Evaluation and Review Technique

3. metode yang digunakan tidak hanya menentukan
waktu kritis, namun juga untuk menentukan
dugaan yang mungkin terjadi pada perencanaan
proyek.

4. suatu alat manajemen proyek yang digunakan
untuk melakukan penjadwalan, mengatur dan
mengkoordinasi bagian-bagian pekerjaan yang
ada didalam suatu proyek.

6. pencapaian suatu taraf tertentu dimana waktu
merupakan dasar penting dari PERT dalam
penyelesaian kegiatan-kegiatan bagi suatu
proyek.

7. 1. Mengidentifikasi aktivitas (activity) dan titik
tempuhnya (milestone).
2. Menetapkan urutan pengerjaan dari
aktivitas-aktivitas yang telah direncanakan.
3. Membuat suatu diagram jaringan
(network diagram).
4. Memperkirakan waktu yang dibutuhkan
untuk setiap aktivitas.

8. 5. Menetapkan suatu jalur kritis (critical path).
6. Melakukan pembaharuan diagram PERT
sesuai dengan kemajuan proyek.

9. Berdasarkan langkah-langkah
penjelasan metode PERT maka
bisa
dilihat suatu karakteristik
dasar
PERT, yaitu sebuah jalur kritis

10.  Jalur yang biasanya memakan waktu
terpanjang dalam suatu proses.
 Jalur yang tidak memiliki tenggang waktu
antara selesainya suatu tahap kegiatan
dengan mulainya suatu tahap kegiatan
berikutnya.
 Tidak adanya tenggang waktu tersebut yang
merupakan sifat kritis dari jalur kritis.

11.  Mengetahui ketergantungan dan
keterhubungan tiap pekerjaan dalam suatu
proyek.
 Dapat mengetahui implikasi dan waktu jika
terjadi keterlambatan suatu pekerjaan.
 Dapat mengetahui kemungkinan untuk
mencari jalur alternatif lain yang lebih baik
untuk kelancaran proyek.
 Dapat mengetahui kemungkinan percepatan
dari salah satu atau beberapa jalur kegiatan.
 Dapat mengetahui batas waktu penyelesaian
proyek.