2. Společenská Zodpovědnost CSR „Společenská odpovědnost firem představuje dobrovolný závazek, organizací chovat se v rámci svého fungování odpovědně k prostředí a společnosti, ve které podnikají.“
3.
4. Nejenom Profit, ale také na další „P“ a to People(sociální oblast) a Planet (environmentální oblast).
5. Smyslem CSR je přizpůsobit podnikání dlouhodobým cílům namísto krátkodobým a zaměřit se na optimalizaci zisku namísto maximalizace.
6. Společensky odpovědné chování podniku je dlouhodobou investicí do jeho celkového rozvoje.
7.
8. PRINCIPY CSR GLOBAL COMPACT OSN Principy odpovědného chování: Lidská práva: č.1. - podpora a respekt k ochraně základních lidských práv; č.2 – vyvarování se jejich porušování Pracovní standardy č. 3 - svoboda sdružování a právo na kolektivní vyjednávání č.4 - eliminace jakékoliv formy nucené práce; č.5 - otázka dětské práce; č.6 – diskriminace v zaměstnání Životní prostředí č.7 - podpora ochrany životního prostředí; č.8 – podněcování iniciativ propagující odpovědný přístup k živ. prostředí; č.9 - podpora vývoje a šíření technologií ohleduplných k živ. prostředí. č.10- Boj proti korupci - Firmy by měly bojovat proti všem formám korupce.
19. Vztahy s místní komunitou + efektivní komunikace + dobře vedené projekty, správně volené postupy a metody = získání konkurenční výhody *(tj. akcionáře, zaměstnance, management, zákazníky, investory, vládní organizace, neziskové organizace, a jiné veřejné organizace či sdružení)
20.
21. organizace, které se zajímají o CSR mohou začít s malými projekty souvisejícími s pracovním prostředím, zaměstnanci a vztahy s místní komunitou
68. firemní kultura|hodnoty firmyUplatňování CSR konceptu v oblasti pracovního prostředí směřuje k oboustranně výhodnému vztahu vedoucí k vzájemnému posilování důvěry mezi zaměstnancem a zaměstnavatelem
69.
70.
71. Pokud nejsou CSR aktivity pouze nahodilou činností firmy, ale aktivity s vyšším dlouhodobým cílem. Lze tohoto efektu dosáhnout poměrně jednoduše. Organizace by měla : - brát na vědomí důležitost CSR aktivit pro své zaměstnance -přijít na to jak se zaměstnanci chtějí zapojit
75. One to one support mentoring: pomoc ve formě poradenství či osobního koučování jednotlivci či skupinám, které s takového vztahu benefitují jak na profesionálním tak na osobním poli.
76.
77. Done in a DayProjects: lokální aktivity /eventy
78. Pro Bono aktivity – poskytnutí poradenských služeb zdarma – např. školení, reklamní služby, apod.
106. Podniky stěží budou dělat věci, které jsou v rozporu s jejich vlastními zájmy
107. „chytrý management“, a ne společenskou odpovědnostomezení maximalizace zisku rozmělňování účelu podnikání nedostatek dovedností pro řešení společenských problémů nedostatečná přehlednost společenských aktivit vyšší náklady v souvislosti s realizací CSR
