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Social Media Analytics

DOCENTE

Dai dati alle strategie (e ritorno)

Emanuela Zaccone
PERCHE’ ESSERE
SUI SOCIAL?
L’Italia sui Social: giugno 2013

>23 milioni di utenti

4 milioni di utenti attivi
>3,5 milioni di utenti
Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
3
Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013


La presenza su Web e Social di un brand deve
essere

finalizzata

ad

REPUTAZIONE,

accrescerne

a

stabilire

la

un

DIALOGO con la propria community e
a costituire un canale efficace per le proprie

STRATEGIE

di

comunicazione

e

marketing (anche per il Social CRM)

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013

5
Dalla complessità al cambiamento
 Dramatic Shift in Marketing Reality (Scholz & Friends)

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
CONTENT
MARKETING
Dall’outbound all’inbound: il
content marketing
 Farsi trovare: il content marketing come approccio
 Qualità dei contenuti come centro delle attività
 Attenzione agli interessi dei suspects
 Generare valore distribuendo valore

 Esempi:





Ebook, Slideshare, Infografiche
Guide, podcast
Social Network
Blog post, articoli, fonti utili

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Vantaggi e svantaggi
OUTBOUND

INBOUND

È un’interruzione che non offre un
contenuto percepito come valore

Distribuisce valore e crea
fidelizzazione

Mantiene l’attenzione viva per un
tempo limitato

Attrae diverse tipologie di target
grazie alla diversità dei formati

E’ costosa (soprattutto se le
campagne non hanno successo)

E’ relativamente meno costosa
(reimpiego contenuti, piattaforme a
minor costo)

-

Può attivare flussi virtuosi di traffico

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Le regole d’oro del content
marketing
1. Deve essere non
promozionale
2. Deve essere rilevante per i
destinatari
3. Deve colmare una lacuna
4. Deve essere ben strutturato
5. Deve essere rilevante per
l’azienda
6. Deve essere concreto
Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Dall’outbound all’inbound


Content
strategy



Content
curation



Content
distribution

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
DALLA
PIANIFICAZIONE
AL COMMUNITY
MANAGEMENT
Il piano editoriale
 Obiettivi
 Agevolare la pianificazione
 Valorizzare le diverse fonti in modo organico
 Equilibrare i contenuti

 Strumenti
 Piattaforme di pubblicazione blog
 Social Media, video, podcast
 Piattaforme di content curation (Pinterest, Scoop.it, etc.)

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Le regole d’oro
ORGANIZZAZIONE DELLA PAGINA


Scegliere immagini ORIGINALI (avatar e cover) coerenti con il brand e facili da ricordare



Individuare pagine di interesse da cui trarre spunti editoriali

ATTIVITÀ EDITORIALI


Usare un linguaggio coerente con il brand ma vicino al proprio target (no 1 a persona singolare!)



Essere costanti: prevedere un piano editoriale e scegliere ritmi di pubblicazione (massimo ¾ post al giorno
distanziati nel tempo)



Investire su contenuti di tipo visivo (foto e video) anche quando si condivide un link



Usare i tag a pagine esistenti quando possibile



Contestualizzare i contenuti, facendoli ad esempio precedere da una descrizione



No all’uso del maiuscolo, di eccesivi punti esclamativi/interrogativi, di emoticons



ATTIVITÀ SU POST SPONTANEII: Rispondere ad eventuali richieste

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Le regole d’oro
FOLLOWING E ATTIVITA’ EDITORIALI


Definire - se possibile - degli hashtag «ufficiali» o agganciarsi a quelli esistenti per far capire il
tipo di contenuto e/o argomento del tweet



Identificare gli hashtag più rilevanti per il proprio settore



Seguire account di influencers su temi affini a quelli del proprio brand (anche stranieri)



Dare sempre un’occhiata ai trending topic per capire se ci sono temi di interesse ed inserirsi
nella conversazione



Valutare un’eventuale organizzazione in liste



Dialogare su temi di interesse (con hashtag preferenzialmente)  visibilità su stream più
ampio di quello dei followers dell’account



Usare le mention ad account esistenti quando possibile

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
E i blog?
 Il corporate non è la stessa cosa del
sito aziendale

 Può aiutare a raccontare i
valori dell’azienda
 Può creare legami
 Può
stimolare
la
partecipazione attiva dei
dipendenti
 E’
una
«finestra»
sull’azienda
 Condivide know how
 Promuove
Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013

 Dissemination
 Social
 Slideshare
 Ebook…
Storytelling

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Curare i contenuti



Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013

Registrazione via
email/Social login
Inserimento o ricerca
dei contenuti
Community Manager

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
10 regole per il Community Manager
1.

“Umanizza” il brand senza “personalizzarlo”

2.

Comunica con i fan/followers secondo una logica P2P

3.

Non ignora le critiche

4.

Non fomenta i flame

5.

E’ attento a tutti gli utenti (soprattutto a quelli inattivi)

6.

Può contribuire a rafforzare la loyalty verso il brand

7.

Crea un ambiente gradevole per gli utenti

8.

Armonizza la comunicazione del brand

9.

Coinvolge gli utenti

10. Costituisce un importante hub verso monitoring e mktg

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Bad management

#EPICFAIL
Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
22
PERCHE’ IL
MONITORING?
Dal Social al Monitoring

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Engagement
metrics

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013

Identities
Behaviours

Predictive Analytics

Growth
metrics

Qualitative

Quantitative

Dagli Analytics 1.0 agli avanzati

Time series
analysis
User
profiling
Il Social Media e Web Monitoring
 In/out of
properties
 Industry
 Social CRM

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Ascolto e azione: 5 regole
1. NO A SEMPLICI STATISTICHE
 Indicatori quantitativi vs. qualitativi

2. I DATI VANNO SEMPRE TRADOTTI IN
ACTIONABLES
 Il monitoring deve innescare processi di tipo circolare

3. SOCIAL NON SIGNIFICA IMPROVVISAZIONE
 Coerenza con mission e strategie aziendali

4. ANCHE I COMPETITORS SI MUOVONO:
COME?
 Individuare metriche comparabili

5. PREVENIRE È MEGLIO CHE CURARE
 Un processo strutturato di ascolto può migliorare il
crisis management

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Circolarità dei processi
•
•
•
•
•

Social Media
Web
Blog
Siti di news
Forum

Ascolto

Account
Keywords

Report

• KPI
• Benchmark
• Dinamiche di
rete (SNA)

• Alert
• Sentiment
analysis
• Influencers –

Analisi

Reazione

Report
Dashboard

Azione

Ambassadors vs
detractor

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013

• Strategie di
presenza su
Social e Web
• Investimenti

Strategy
Social Media Command center

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013

2
9
Case history: Gatorade
 Monitorare la

REPUTATION

online del

brand
 Comprendere la reputation del
brand

rispetto

SPORTIVO

all’ambiente

di riferimento

 Tracciare le PERFORMANCE dei canali


CRISIS management

 Migliorare la RELAZIONE con il cliente
 Mission Control

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
METRICHE
Questione di metriche


Le principali tipologie di indicatori
quali-quantitativi cui fare riferimento
rientrano nelle seguenti macro-aree:

 Volumi

 Identità
 Sentiment
 Strategie

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Analisi quantitativa: i volumi
 MONITORAGGIO
CRESCITA FACEBOOK FAN
BRAND E COMPETITORS:
variazioni nel numero di fan delle
pagine corrispondenti al brand e
ai competitors

 MONITORAGGIO

CRESCITA

TWITTER

FOLLOWERS BRAND E COMPETITORS: si terrà

conto delle variazioni nel numero di followers propri e dei competitors

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Analisi quantitativa: engagement


ANALISI

MOST MENTIONED

ACCOUNTS

TWITTER


PRINCIPALI HASHTAG:

Monitorare gli hashtag

connessi ad un determinato set di keywords
significa capire quali temi o eventi polarizzano
l’attenzione e sono più discussi

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Misurazione delle performance

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013

3
5
Le identità (engagement rate)
 ENGAGEMENT
COMPETITORS:

RATE

BRAND

quali

E

utenti

interagiscono maggiormente con
la fan page o l’account Twitter
proprio e dei competitors
 REACH E IMPRESSIONS
 AUTORI
tweeters)

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013

UNICI

(commenters,
Le identità (influencers)


L’identificazione delle personalità
più rilevanti intorno a temi specifici
ha un DUPLICE VANTAGGIO:
 consente di comprendere su quali
temi si sviluppano le conversazioni
 permette di stabilire eventuali
contatti con gli influencers,
rendendo più efficaci le proprie
attività di comunicazione

 LISTA INFLUENCERS, ambassadors vs.
detractors
Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Sentiment analysis


Questo tipo di analisi consente di valutare
non solo i volumi di contenuti generati dagli
utenti ma anche di dare una PONDERAZIONE
QUALITATIVA dei singoli contenuti e quindi di

restituire una più concreta valutazione


Non tutti sono uguali: bisogna imparare a
DISTINGUERE LE VARIE IDENTITÀ attribuendo

loro un peso differente

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Content analysis


Qual è l’engagement generato dalle varie
TIPOLOGIE DI CONTENUTO pubblicate sui canali

Social ?


Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013

Come OTTIMIZZARLO?
Il caso Italia2013
TECNOLOGIA
Volumes

PROPRIETARIA
FLESSIBILITÀ

Strategies

ITALIA2013

Identities

>4M TWEETS
Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013

Contents

=
MAKING OF
CREATIVITY DAY
Action plan

1
2

3

Social Media Strategy
Social Media Monitoring

Actionable Insights

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Engagement

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Top engaging posts
1

3

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013

2
Top 3 foto
1
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Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Top 3 status
1

2

3

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Top video e link

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Engagement Creativity Day

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Contents engagement

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
I volumi di conversazione

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
I top hashtag

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
I top mentioned users

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Top 3 RT
1
2

3

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Top topics

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
SNA: rete mention implicite

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
SNA: rete mention esplicite

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
CHECKLIST
 La comunicazione sui Social è coerente con le attività di comunicazione e con
l’immagine del brand offline?
 Ha senso investire in ADV?
 Sui Social i dati di engagement possono dire più di quelli crescita (nuovi fan, followers)
 Perché?
 Secondo quali evidenze?
 Come misuro gli effetti delle attività realizzate sui Social Media?
 Quali sono i “punti deboli” delle attività svolte su Web e Social? Come si possono
migliorare?

Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
Grazie!
Domande?
PER INFORMAZIONI E MATERIALI

corsi@insidesrl.it
Ci trovate qui:
http://www.aidamonitoring.it/
info@aidamonitoring.it

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Social Media Analytics: dai dati alle strategie (e ritorno)

  • 1. Social Media Analytics DOCENTE Dai dati alle strategie (e ritorno) Emanuela Zaccone
  • 3. L’Italia sui Social: giugno 2013 >23 milioni di utenti 4 milioni di utenti attivi >3,5 milioni di utenti Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013 3
  • 4. Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 5.  La presenza su Web e Social di un brand deve essere finalizzata ad REPUTAZIONE, accrescerne a stabilire la un DIALOGO con la propria community e a costituire un canale efficace per le proprie STRATEGIE di comunicazione e marketing (anche per il Social CRM) Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013 5
  • 6. Dalla complessità al cambiamento  Dramatic Shift in Marketing Reality (Scholz & Friends) Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 8. Dall’outbound all’inbound: il content marketing  Farsi trovare: il content marketing come approccio  Qualità dei contenuti come centro delle attività  Attenzione agli interessi dei suspects  Generare valore distribuendo valore  Esempi:     Ebook, Slideshare, Infografiche Guide, podcast Social Network Blog post, articoli, fonti utili Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 9. Vantaggi e svantaggi OUTBOUND INBOUND È un’interruzione che non offre un contenuto percepito come valore Distribuisce valore e crea fidelizzazione Mantiene l’attenzione viva per un tempo limitato Attrae diverse tipologie di target grazie alla diversità dei formati E’ costosa (soprattutto se le campagne non hanno successo) E’ relativamente meno costosa (reimpiego contenuti, piattaforme a minor costo) - Può attivare flussi virtuosi di traffico Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 10. Le regole d’oro del content marketing 1. Deve essere non promozionale 2. Deve essere rilevante per i destinatari 3. Deve colmare una lacuna 4. Deve essere ben strutturato 5. Deve essere rilevante per l’azienda 6. Deve essere concreto Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 13. Il piano editoriale  Obiettivi  Agevolare la pianificazione  Valorizzare le diverse fonti in modo organico  Equilibrare i contenuti  Strumenti  Piattaforme di pubblicazione blog  Social Media, video, podcast  Piattaforme di content curation (Pinterest, Scoop.it, etc.) Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 14. Le regole d’oro ORGANIZZAZIONE DELLA PAGINA  Scegliere immagini ORIGINALI (avatar e cover) coerenti con il brand e facili da ricordare  Individuare pagine di interesse da cui trarre spunti editoriali ATTIVITÀ EDITORIALI  Usare un linguaggio coerente con il brand ma vicino al proprio target (no 1 a persona singolare!)  Essere costanti: prevedere un piano editoriale e scegliere ritmi di pubblicazione (massimo ¾ post al giorno distanziati nel tempo)  Investire su contenuti di tipo visivo (foto e video) anche quando si condivide un link  Usare i tag a pagine esistenti quando possibile  Contestualizzare i contenuti, facendoli ad esempio precedere da una descrizione  No all’uso del maiuscolo, di eccesivi punti esclamativi/interrogativi, di emoticons  ATTIVITÀ SU POST SPONTANEII: Rispondere ad eventuali richieste Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 15. Le regole d’oro FOLLOWING E ATTIVITA’ EDITORIALI  Definire - se possibile - degli hashtag «ufficiali» o agganciarsi a quelli esistenti per far capire il tipo di contenuto e/o argomento del tweet  Identificare gli hashtag più rilevanti per il proprio settore  Seguire account di influencers su temi affini a quelli del proprio brand (anche stranieri)  Dare sempre un’occhiata ai trending topic per capire se ci sono temi di interesse ed inserirsi nella conversazione  Valutare un’eventuale organizzazione in liste  Dialogare su temi di interesse (con hashtag preferenzialmente)  visibilità su stream più ampio di quello dei followers dell’account  Usare le mention ad account esistenti quando possibile Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 16. E i blog?  Il corporate non è la stessa cosa del sito aziendale  Può aiutare a raccontare i valori dell’azienda  Può creare legami  Può stimolare la partecipazione attiva dei dipendenti  E’ una «finestra» sull’azienda  Condivide know how  Promuove Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013  Dissemination  Social  Slideshare  Ebook…
  • 18. Curare i contenuti   Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013 Registrazione via email/Social login Inserimento o ricerca dei contenuti
  • 19. Community Manager Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 20. 10 regole per il Community Manager 1. “Umanizza” il brand senza “personalizzarlo” 2. Comunica con i fan/followers secondo una logica P2P 3. Non ignora le critiche 4. Non fomenta i flame 5. E’ attento a tutti gli utenti (soprattutto a quelli inattivi) 6. Può contribuire a rafforzare la loyalty verso il brand 7. Crea un ambiente gradevole per gli utenti 8. Armonizza la comunicazione del brand 9. Coinvolge gli utenti 10. Costituisce un importante hub verso monitoring e mktg Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 22. Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013 22
  • 24. Dal Social al Monitoring Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 25. Engagement metrics Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013 Identities Behaviours Predictive Analytics Growth metrics Qualitative Quantitative Dagli Analytics 1.0 agli avanzati Time series analysis User profiling
  • 26. Il Social Media e Web Monitoring  In/out of properties  Industry  Social CRM Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 27. Ascolto e azione: 5 regole 1. NO A SEMPLICI STATISTICHE  Indicatori quantitativi vs. qualitativi 2. I DATI VANNO SEMPRE TRADOTTI IN ACTIONABLES  Il monitoring deve innescare processi di tipo circolare 3. SOCIAL NON SIGNIFICA IMPROVVISAZIONE  Coerenza con mission e strategie aziendali 4. ANCHE I COMPETITORS SI MUOVONO: COME?  Individuare metriche comparabili 5. PREVENIRE È MEGLIO CHE CURARE  Un processo strutturato di ascolto può migliorare il crisis management Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 28. Circolarità dei processi • • • • • Social Media Web Blog Siti di news Forum Ascolto Account Keywords Report • KPI • Benchmark • Dinamiche di rete (SNA) • Alert • Sentiment analysis • Influencers – Analisi Reazione Report Dashboard Azione Ambassadors vs detractor Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013 • Strategie di presenza su Social e Web • Investimenti Strategy
  • 29. Social Media Command center Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013 2 9
  • 30. Case history: Gatorade  Monitorare la REPUTATION online del brand  Comprendere la reputation del brand rispetto SPORTIVO all’ambiente di riferimento  Tracciare le PERFORMANCE dei canali  CRISIS management  Migliorare la RELAZIONE con il cliente  Mission Control Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 32. Questione di metriche  Le principali tipologie di indicatori quali-quantitativi cui fare riferimento rientrano nelle seguenti macro-aree:  Volumi  Identità  Sentiment  Strategie Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 33. Analisi quantitativa: i volumi  MONITORAGGIO CRESCITA FACEBOOK FAN BRAND E COMPETITORS: variazioni nel numero di fan delle pagine corrispondenti al brand e ai competitors  MONITORAGGIO CRESCITA TWITTER FOLLOWERS BRAND E COMPETITORS: si terrà conto delle variazioni nel numero di followers propri e dei competitors Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 34. Analisi quantitativa: engagement  ANALISI MOST MENTIONED ACCOUNTS TWITTER  PRINCIPALI HASHTAG: Monitorare gli hashtag connessi ad un determinato set di keywords significa capire quali temi o eventi polarizzano l’attenzione e sono più discussi Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 35. Misurazione delle performance Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013 3 5
  • 36. Le identità (engagement rate)  ENGAGEMENT COMPETITORS: RATE BRAND quali E utenti interagiscono maggiormente con la fan page o l’account Twitter proprio e dei competitors  REACH E IMPRESSIONS  AUTORI tweeters) Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013 UNICI (commenters,
  • 37. Le identità (influencers)  L’identificazione delle personalità più rilevanti intorno a temi specifici ha un DUPLICE VANTAGGIO:  consente di comprendere su quali temi si sviluppano le conversazioni  permette di stabilire eventuali contatti con gli influencers, rendendo più efficaci le proprie attività di comunicazione  LISTA INFLUENCERS, ambassadors vs. detractors Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 38. Sentiment analysis  Questo tipo di analisi consente di valutare non solo i volumi di contenuti generati dagli utenti ma anche di dare una PONDERAZIONE QUALITATIVA dei singoli contenuti e quindi di restituire una più concreta valutazione  Non tutti sono uguali: bisogna imparare a DISTINGUERE LE VARIE IDENTITÀ attribuendo loro un peso differente Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 39. Content analysis  Qual è l’engagement generato dalle varie TIPOLOGIE DI CONTENUTO pubblicate sui canali Social ?  Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013 Come OTTIMIZZARLO?
  • 42. Action plan 1 2 3 Social Media Strategy Social Media Monitoring Actionable Insights Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 44. Top engaging posts 1 3 Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013 2
  • 45. Top 3 foto 1 2 3 Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 46. Top 3 status 1 2 3 Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 47. Top video e link Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 48. Engagement Creativity Day Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 49. Contents engagement Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 50. I volumi di conversazione Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 51. I top hashtag Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 52. I top mentioned users Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 53. Top 3 RT 1 2 3 Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 54. Top topics Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 55. SNA: rete mention implicite Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 56. SNA: rete mention esplicite Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 57. CHECKLIST  La comunicazione sui Social è coerente con le attività di comunicazione e con l’immagine del brand offline?  Ha senso investire in ADV?  Sui Social i dati di engagement possono dire più di quelli crescita (nuovi fan, followers)  Perché?  Secondo quali evidenze?  Come misuro gli effetti delle attività realizzate sui Social Media?  Quali sono i “punti deboli” delle attività svolte su Web e Social? Come si possono migliorare? Emanuela Zaccone – 22 novembre 2013
  • 58. Grazie! Domande? PER INFORMAZIONI E MATERIALI corsi@insidesrl.it Ci trovate qui: http://www.aidamonitoring.it/ info@aidamonitoring.it