SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
REKAYASA NILAI
VALUE
ENGINEERING
What is it ?
When is it used ?
How do we used it…
• Rekayasa Nilai atau lebih dikenal
dengan Value Engineering
• Lawrence D.Miles di perusahaan
General Electric Th.1940
• Dikenal dan diterapkan di
Indonesia Th.1986 pada proyek Fly
Over Cawang Jakarta
HISTORY
VALUE ENGINEERING
1
• Teknik pemecahan masalah
• Peningkatan value melalui analisis yang sistematis
• Life cycle cost yang paling rendah
• Oriented system untuk menghilangkan biaya yang tidak
berkontribusi terhadap produk
2
• Oriented function
• Tanpa mengurangi mutu, kinerja, tingkat
kepercayaan, waktu penyerahan (delivery)
• Tim multi-disiplin ilmu, terdiri atas pemilik proyek,
konsultan desain, dan konsultan value engineer
VALUE ENGINEERING
VALUE ENGINEERING
(Soeharto,2001)
Salah satu teknik untuk mengendalikan biaya yang
memiliki potensi keberhasilan cukup besar, dengan
menggunakan pendekatan analisa nilai terhadap
fungsinya. Dilakukan dengan cara menekankan
pengurangan biaya sejauh mungkin dengan tetap
mempertahankan tingkat kualitas dan ketahanan
sesuai yang diharapkan
VALUE ENGINEERING
(PMBOK,2009)
Pendekatan yang digunakan untuk mengoptimalkan
biaya siklus hidup proyek, menghemat waktu,
meningkatkan keuntungan, meningkatkan kualitas,
memperluas pangsa pasar, memecahkan masalah,
dan / atau menggunakan sumber daya secara lebih
efektif.
VALUE ENGINEERING adalah proses pembuatan
keputusan secara tim yang sistematis yang bertujuan
untuk mendapatkan nilai terbaik (best value) pada suatu
proyek dengan mendefinisikan fungsi yang diperlukan
untuk mencapai sasaran nilai dan menyediakan fungsi
dengan biaya yang paling rendah dan kualitas sesuai yang
di persyaratkan
VALUE ENGINEERING
IS NOT
 Cost cutting process
• Memotong biaya dengan mengorbankan
kualitas, keandalan, atau kinerja produk
 Design review
• Dimaksudkan untuk memperbaiki kesalahan
dalam desain, atau untuk meninjau
perhitungan yang dibuat oleh perencana
 Requirement done on all designs
• Bagian dari desain normal dan menjadi
keharusan dari setiap proyek untuk
melaksanakan value engineering
Pengertian VE/VA/VM
Society of American Value Engineers
(SAVE)
VA, VE, dan VM
Studi
Kelayakan
Penjelasan awal
proyek (Brief)
Konsep desain
Detail Engineering
design (DED)
Tender/ kontrak
Konstruksi
Maintenance &
Start up use
Serah Terima
Value engineering Value analysis
Value management
Tahapan ProyekKonstruksi
Value Engineering
Menjelaskan value study pada suatu proyek yang
sedang direncanakan, menganalisis biaya proyek
yang sedang direncanakan tersebut
Value Analysis
Menjelaskan value study pada suatu proyek yang
telah selesai direncanakan atau sedang dibangun,
dan mengadakan analisis untuk mengetahui
apabila ada bagian yang dapat dilakukan
peningkatan atau perbaikan
Value Management
Meneliti dan menetapkan metodologi oleh sebuah
organisasi untuk memberikan gambaran dari value
secara keseluruhan
Peraturan Menteri PU
No.45/PRT/M/2007
Himpunan Value Engineering Indonesia
• Tidak membedakan penggunaan istilah VE/ VA/ VM,
• Di Indonesia hanya digunakan istilah value engineering
(VE)
Mengapa Harus Menggunakan
Value Engineering?
• Harga material dan biaya konstruksi yang
semakin meningkat
• Terbatasnya sumber dana pembangunan
• Suku bunga pinjaman tinggi
• Meningkatnya Inflasi setiap tahun
• Kemajuan teknologi kian pesat
• Tidak sesuai harapan pemilik/ fungsionalitas
bangunan
• Mengurangi penggunaan biaya yang tidak
diperlukan (unnecessary cost)
METODE VALUE
ENGINEERING
1. Nilai biaya (cost value)
2. Nilai tukar (exchange value)
3. Nilai penghargaan (esteem value)
4. Nilai kegunaan (use value)
1. NILAI BIAYA
• Biaya total untuk memproduksi item tertentu
• Nilai biaya = biaya tenaga kerja + material + alat + biaya
ekstra (overhead)
2. NILAI TUKAR
• Nilai manfaat (worth) yang diperdagangkan atau di tukar
• Worth istilah pada pembeli yang didorong oleh motivasi
pembeli
• Ditentukan oleh nilai pasar
3. NILAI PENGHARGAAN
Penampilan dan kualitas dari suatu item yang dapat
menimbulkan hasrat konsumen bersedia membayar untuk
memiliki item tersebut
4. NILAI KEGUNAAN
Nilai fungsional suatu item/sistem diciptakan untuk
memenuhi kebutuhan dan kepuasan pelanggan/ pengguna
Konsep Value Engineering
Nilai (value) ≈
Alternatif hubungan value dengan Fungsi-Biaya
Alternatif Biaya Fungsi/Kualitas
I ↓ →
II → ↑
III ↓ ↑
IV ↑ ↑
F↑/ C↓ = V ↑ ↑
Biaya adalah...
Jumlah segala usaha dan pengeluaran yang
dilakukan dalam mengembangkan,
memproduksi dan mengaplikasikan
produk/proyek = life cycle cost
Life Cycle Cost (LCC)
• LCC adalah keseluruhan biaya dari tahap
awal perencanaan sampai ahir pemanfaatan
suatu fasilitas
• LCC meliputi biaya investasi, produksi,
operasional, pemeliharaan, perubahan, pajak
Unnecessarycost
• Biaya yang tidak memberikan kontribusi pada
suatu produk
• Biaya yang tidak menambah nilai suatu produk
• Biaya yang tidak menghasilkan kualitas,
kegunaan, dan penampilan sesuai harapan
pelanggan
Biaya terbesar
Unnecessary cost
antara lain biaya :
a. Material
b. Tenaga kerja
c. Overhead
Komponen (%)
Material 30
Tenaga Kerja 25
Testing dan inspeksi 4
Desain Engineering 6
Overhead 30
Laba 5
100
Unnecessarycost
(Manajemen Proyek jilid 2, Iman Soeharto :1995)
Sebab-sebab timbulnya biaya
Yang tidak diperlukan
• Kekurangan waktu
• Kekurangan informasi
• Kekurangan ide
• Keadaan sementara yang menjadi permanen
• Kesalahan konsep
• Sikap (attitude)
• Kekurangan biaya perencanaan
• Politik
• Kebiasaan
• Enggan mencari saran
• Hubungan masyarakat kurang
Fungsiadalah...
Karakteristik yang memiliki maksud yang
spesifik, yang berhubungan erat dengan nilai
penggunaan dan kualitas yang memberikan
kepuasan dan keandalaan dalam penggunaanya
Fungsi Dasar (Basic Function)
Yaitu kegunaan tidak langsung sebagai
penunjang fungsi dasar, dapat pula
menimbulkan hal-hal yang kurang
menguntungkan
Fungsi Pendukung (Secondary Function)
Yaitu suatu alasan/ dasar utama keberadaan
suatu produk
Fungsi dasar...
Contohnya
Konstruksi pondasi, fungsi pokoknya menyalurkan
beban bangunan kepada tanah dasar, hal tersebut
yang mendorong pembuatan konstruksi pondasi.
Sifat-sifat fungsi dasar adalah sekali ditentukan tidak
dapat diubah lagi. Bila fungsi dasarnya telah hilang,
maka hilang pula nilai jual yang melekat pada fungsi
tersebut.
Fungsi Pendukung...
Contohnya
struktur pondasi Basement dapat digunakan
sebagai ruang parkir atau penggunaan lainnya, tetapi
dapat mengakibatkan terjadinya perubahan muka air
tanah. Jika fungsi sekunder dihilangkan,
tidak akan mengganggu kemampuan dari fungsi
utama
ITEM FUNGSI TYPE
PLAFOND AKUSTIK MENYERAP SUARA DASAR
MENUTUPLANGIT-LAGIT SEKUNDER
MELINDUNGI LANGIT-
LANGIT
SEKUNDER
Contoh...
Opportunity Curve VE
TERIMAKASIH

More Related Content

What's hot

Studi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyekStudi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyek
Dirman Hasan
 
Precedence Diagram Method 2
Precedence Diagram Method 2Precedence Diagram Method 2
Precedence Diagram Method 2
Nurul Angreliany
 
Ekonomi teknik time value of money
Ekonomi teknik time value of moneyEkonomi teknik time value of money
Ekonomi teknik time value of money
Desi_Ratnasari
 
PETA - PETA KERJA (Industrial Engineering)
PETA - PETA KERJA (Industrial Engineering)PETA - PETA KERJA (Industrial Engineering)
PETA - PETA KERJA (Industrial Engineering)
Try Martanto
 
Materi ekonomi teknik 1
Materi ekonomi teknik 1Materi ekonomi teknik 1
Materi ekonomi teknik 1
Pangeran Rasa
 
Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...
Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...
Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...
irwan zulkifli
 

What's hot (20)

Studi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyekStudi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyek
 
2006 06-pengukuran dan pematokan
2006 06-pengukuran dan pematokan2006 06-pengukuran dan pematokan
2006 06-pengukuran dan pematokan
 
Precedence Diagram Method 2
Precedence Diagram Method 2Precedence Diagram Method 2
Precedence Diagram Method 2
 
03. Konsep Perancangan Produk
03. Konsep Perancangan Produk03. Konsep Perancangan Produk
03. Konsep Perancangan Produk
 
7. line balancing
7. line balancing7. line balancing
7. line balancing
 
Ekonomi teknik time value of money
Ekonomi teknik time value of moneyEkonomi teknik time value of money
Ekonomi teknik time value of money
 
PETA - PETA KERJA (Industrial Engineering)
PETA - PETA KERJA (Industrial Engineering)PETA - PETA KERJA (Industrial Engineering)
PETA - PETA KERJA (Industrial Engineering)
 
9 penjadwalan proyek dengan cpm
9 penjadwalan proyek dengan cpm9 penjadwalan proyek dengan cpm
9 penjadwalan proyek dengan cpm
 
Materi ekonomi teknik 1
Materi ekonomi teknik 1Materi ekonomi teknik 1
Materi ekonomi teknik 1
 
Just In Time dan Sistem Kanban
Just In Time dan Sistem KanbanJust In Time dan Sistem Kanban
Just In Time dan Sistem Kanban
 
Sistem transportasi
Sistem transportasiSistem transportasi
Sistem transportasi
 
Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...
Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...
Tugas 1 konsep nilai waktu dari uang dan ekivalensi ekonomi teknik irwan zulk...
 
Network planning 1
Network planning 1Network planning 1
Network planning 1
 
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyekCPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
CPM (Network Planning CPM) - Manajemen proyek
 
4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu baku4. pengukuran waktu baku
4. pengukuran waktu baku
 
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
COST MODEL - REKAYASA NILAI ( VALUE ENGINEERING )
 
Benefit cost ratio analysis week 9
Benefit cost ratio analysis   week 9Benefit cost ratio analysis   week 9
Benefit cost ratio analysis week 9
 
Ekonomi teknik
Ekonomi teknikEkonomi teknik
Ekonomi teknik
 
Lean manufacturing
Lean manufacturingLean manufacturing
Lean manufacturing
 
Manajemen proyek
Manajemen proyekManajemen proyek
Manajemen proyek
 

Similar to REKAYASA NILAI VALUE ENGINEERING.pdf

5.1 BT Modul 1 Konsep Dasar VE_01112022_Fitri. S-Bahan Ajara 4.pptx
5.1 BT  Modul 1 Konsep Dasar VE_01112022_Fitri. S-Bahan Ajara 4.pptx5.1 BT  Modul 1 Konsep Dasar VE_01112022_Fitri. S-Bahan Ajara 4.pptx
5.1 BT Modul 1 Konsep Dasar VE_01112022_Fitri. S-Bahan Ajara 4.pptx
valdyferirahmani
 
237db pengendalian pelaksanaan_proyek_pisk2
237db pengendalian pelaksanaan_proyek_pisk2237db pengendalian pelaksanaan_proyek_pisk2
237db pengendalian pelaksanaan_proyek_pisk2
AndikaAkbar8
 
pengendalian pelaksanaan
pengendalian pelaksanaanpengendalian pelaksanaan
pengendalian pelaksanaan
nrumata
 
Value engineering
Value engineeringValue engineering
Value engineering
andrytri
 
Studi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyekStudi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyek
Dirman Hasan
 
Pertemuan 3 dan 4 Perencanaan Proyek dan Project Charter.pptx
Pertemuan 3 dan 4 Perencanaan Proyek dan Project Charter.pptxPertemuan 3 dan 4 Perencanaan Proyek dan Project Charter.pptx
Pertemuan 3 dan 4 Perencanaan Proyek dan Project Charter.pptx
KELOMPOK3Tugassim
 
Service design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bService design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_b
zami213
 

Similar to REKAYASA NILAI VALUE ENGINEERING.pdf (20)

5.1 BT Modul 1 Konsep Dasar VE_01112022_Fitri. S-Bahan Ajara 4.pptx
5.1 BT  Modul 1 Konsep Dasar VE_01112022_Fitri. S-Bahan Ajara 4.pptx5.1 BT  Modul 1 Konsep Dasar VE_01112022_Fitri. S-Bahan Ajara 4.pptx
5.1 BT Modul 1 Konsep Dasar VE_01112022_Fitri. S-Bahan Ajara 4.pptx
 
mata kuliah pengatar manajemen proyek dasar
mata kuliah pengatar manajemen proyek dasarmata kuliah pengatar manajemen proyek dasar
mata kuliah pengatar manajemen proyek dasar
 
1 Ekotek - Pendahuluan.pptx
1 Ekotek - Pendahuluan.pptx1 Ekotek - Pendahuluan.pptx
1 Ekotek - Pendahuluan.pptx
 
dokumen.tips_manajemen-konstruksi-5667219e53aeb.ppt
dokumen.tips_manajemen-konstruksi-5667219e53aeb.pptdokumen.tips_manajemen-konstruksi-5667219e53aeb.ppt
dokumen.tips_manajemen-konstruksi-5667219e53aeb.ppt
 
Konsep Dasar Ekotek.pptx
Konsep Dasar Ekotek.pptxKonsep Dasar Ekotek.pptx
Konsep Dasar Ekotek.pptx
 
0009-P01.pdf
0009-P01.pdf0009-P01.pdf
0009-P01.pdf
 
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptxDesain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
Desain Produk dan Manajemen Kualitas.pptx
 
Bab 1
Bab 1Bab 1
Bab 1
 
_PENGENDALIAN_PELAKSANAAN_PROYEK_PISK2 pelatihan.pptx
_PENGENDALIAN_PELAKSANAAN_PROYEK_PISK2 pelatihan.pptx_PENGENDALIAN_PELAKSANAAN_PROYEK_PISK2 pelatihan.pptx
_PENGENDALIAN_PELAKSANAAN_PROYEK_PISK2 pelatihan.pptx
 
237db pengendalian pelaksanaan_proyek_pisk2
237db pengendalian pelaksanaan_proyek_pisk2237db pengendalian pelaksanaan_proyek_pisk2
237db pengendalian pelaksanaan_proyek_pisk2
 
pengendalian pelaksanaan
pengendalian pelaksanaanpengendalian pelaksanaan
pengendalian pelaksanaan
 
Value engineering
Value engineeringValue engineering
Value engineering
 
MPTI Pengendalian-Proyek_Pertemuan 6.pptx
MPTI Pengendalian-Proyek_Pertemuan 6.pptxMPTI Pengendalian-Proyek_Pertemuan 6.pptx
MPTI Pengendalian-Proyek_Pertemuan 6.pptx
 
Pengertian Manajemen operasi untuk presentasi
Pengertian Manajemen operasi untuk presentasiPengertian Manajemen operasi untuk presentasi
Pengertian Manajemen operasi untuk presentasi
 
Studi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyekStudi kelayakan proyek
Studi kelayakan proyek
 
Manajemen biaya
Manajemen biayaManajemen biaya
Manajemen biaya
 
Bab i clubhouse 2
Bab i clubhouse 2Bab i clubhouse 2
Bab i clubhouse 2
 
Pertemuan 3 dan 4 Perencanaan Proyek dan Project Charter.pptx
Pertemuan 3 dan 4 Perencanaan Proyek dan Project Charter.pptxPertemuan 3 dan 4 Perencanaan Proyek dan Project Charter.pptx
Pertemuan 3 dan 4 Perencanaan Proyek dan Project Charter.pptx
 
Service design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_bService design -_kelompok_4_mlti_b
Service design -_kelompok_4_mlti_b
 
ANALIS PROYEK PEMBANGUNAN KEHUTANAN
ANALIS PROYEK PEMBANGUNAN KEHUTANANANALIS PROYEK PEMBANGUNAN KEHUTANAN
ANALIS PROYEK PEMBANGUNAN KEHUTANAN
 

REKAYASA NILAI VALUE ENGINEERING.pdf

  • 2. What is it ? When is it used ? How do we used it…
  • 3. • Rekayasa Nilai atau lebih dikenal dengan Value Engineering • Lawrence D.Miles di perusahaan General Electric Th.1940 • Dikenal dan diterapkan di Indonesia Th.1986 pada proyek Fly Over Cawang Jakarta HISTORY
  • 4. VALUE ENGINEERING 1 • Teknik pemecahan masalah • Peningkatan value melalui analisis yang sistematis • Life cycle cost yang paling rendah • Oriented system untuk menghilangkan biaya yang tidak berkontribusi terhadap produk
  • 5. 2 • Oriented function • Tanpa mengurangi mutu, kinerja, tingkat kepercayaan, waktu penyerahan (delivery) • Tim multi-disiplin ilmu, terdiri atas pemilik proyek, konsultan desain, dan konsultan value engineer VALUE ENGINEERING
  • 6. VALUE ENGINEERING (Soeharto,2001) Salah satu teknik untuk mengendalikan biaya yang memiliki potensi keberhasilan cukup besar, dengan menggunakan pendekatan analisa nilai terhadap fungsinya. Dilakukan dengan cara menekankan pengurangan biaya sejauh mungkin dengan tetap mempertahankan tingkat kualitas dan ketahanan sesuai yang diharapkan
  • 7. VALUE ENGINEERING (PMBOK,2009) Pendekatan yang digunakan untuk mengoptimalkan biaya siklus hidup proyek, menghemat waktu, meningkatkan keuntungan, meningkatkan kualitas, memperluas pangsa pasar, memecahkan masalah, dan / atau menggunakan sumber daya secara lebih efektif.
  • 8. VALUE ENGINEERING adalah proses pembuatan keputusan secara tim yang sistematis yang bertujuan untuk mendapatkan nilai terbaik (best value) pada suatu proyek dengan mendefinisikan fungsi yang diperlukan untuk mencapai sasaran nilai dan menyediakan fungsi dengan biaya yang paling rendah dan kualitas sesuai yang di persyaratkan
  • 10.  Cost cutting process • Memotong biaya dengan mengorbankan kualitas, keandalan, atau kinerja produk  Design review • Dimaksudkan untuk memperbaiki kesalahan dalam desain, atau untuk meninjau perhitungan yang dibuat oleh perencana  Requirement done on all designs • Bagian dari desain normal dan menjadi keharusan dari setiap proyek untuk melaksanakan value engineering
  • 11. Pengertian VE/VA/VM Society of American Value Engineers (SAVE)
  • 12. VA, VE, dan VM Studi Kelayakan Penjelasan awal proyek (Brief) Konsep desain Detail Engineering design (DED) Tender/ kontrak Konstruksi Maintenance & Start up use Serah Terima Value engineering Value analysis Value management Tahapan ProyekKonstruksi
  • 13. Value Engineering Menjelaskan value study pada suatu proyek yang sedang direncanakan, menganalisis biaya proyek yang sedang direncanakan tersebut
  • 14. Value Analysis Menjelaskan value study pada suatu proyek yang telah selesai direncanakan atau sedang dibangun, dan mengadakan analisis untuk mengetahui apabila ada bagian yang dapat dilakukan peningkatan atau perbaikan
  • 15. Value Management Meneliti dan menetapkan metodologi oleh sebuah organisasi untuk memberikan gambaran dari value secara keseluruhan
  • 16. Peraturan Menteri PU No.45/PRT/M/2007 Himpunan Value Engineering Indonesia • Tidak membedakan penggunaan istilah VE/ VA/ VM, • Di Indonesia hanya digunakan istilah value engineering (VE)
  • 18. • Harga material dan biaya konstruksi yang semakin meningkat • Terbatasnya sumber dana pembangunan • Suku bunga pinjaman tinggi • Meningkatnya Inflasi setiap tahun • Kemajuan teknologi kian pesat • Tidak sesuai harapan pemilik/ fungsionalitas bangunan • Mengurangi penggunaan biaya yang tidak diperlukan (unnecessary cost)
  • 19. METODE VALUE ENGINEERING 1. Nilai biaya (cost value) 2. Nilai tukar (exchange value) 3. Nilai penghargaan (esteem value) 4. Nilai kegunaan (use value)
  • 20. 1. NILAI BIAYA • Biaya total untuk memproduksi item tertentu • Nilai biaya = biaya tenaga kerja + material + alat + biaya ekstra (overhead)
  • 21. 2. NILAI TUKAR • Nilai manfaat (worth) yang diperdagangkan atau di tukar • Worth istilah pada pembeli yang didorong oleh motivasi pembeli • Ditentukan oleh nilai pasar
  • 22. 3. NILAI PENGHARGAAN Penampilan dan kualitas dari suatu item yang dapat menimbulkan hasrat konsumen bersedia membayar untuk memiliki item tersebut
  • 23. 4. NILAI KEGUNAAN Nilai fungsional suatu item/sistem diciptakan untuk memenuhi kebutuhan dan kepuasan pelanggan/ pengguna
  • 24. Konsep Value Engineering Nilai (value) ≈ Alternatif hubungan value dengan Fungsi-Biaya Alternatif Biaya Fungsi/Kualitas I ↓ → II → ↑ III ↓ ↑ IV ↑ ↑
  • 25. F↑/ C↓ = V ↑ ↑
  • 26. Biaya adalah... Jumlah segala usaha dan pengeluaran yang dilakukan dalam mengembangkan, memproduksi dan mengaplikasikan produk/proyek = life cycle cost
  • 27. Life Cycle Cost (LCC) • LCC adalah keseluruhan biaya dari tahap awal perencanaan sampai ahir pemanfaatan suatu fasilitas • LCC meliputi biaya investasi, produksi, operasional, pemeliharaan, perubahan, pajak
  • 28. Unnecessarycost • Biaya yang tidak memberikan kontribusi pada suatu produk • Biaya yang tidak menambah nilai suatu produk • Biaya yang tidak menghasilkan kualitas, kegunaan, dan penampilan sesuai harapan pelanggan
  • 29. Biaya terbesar Unnecessary cost antara lain biaya : a. Material b. Tenaga kerja c. Overhead Komponen (%) Material 30 Tenaga Kerja 25 Testing dan inspeksi 4 Desain Engineering 6 Overhead 30 Laba 5 100 Unnecessarycost (Manajemen Proyek jilid 2, Iman Soeharto :1995)
  • 31. • Kekurangan waktu • Kekurangan informasi • Kekurangan ide • Keadaan sementara yang menjadi permanen • Kesalahan konsep • Sikap (attitude) • Kekurangan biaya perencanaan • Politik • Kebiasaan • Enggan mencari saran • Hubungan masyarakat kurang
  • 32. Fungsiadalah... Karakteristik yang memiliki maksud yang spesifik, yang berhubungan erat dengan nilai penggunaan dan kualitas yang memberikan kepuasan dan keandalaan dalam penggunaanya
  • 33. Fungsi Dasar (Basic Function) Yaitu kegunaan tidak langsung sebagai penunjang fungsi dasar, dapat pula menimbulkan hal-hal yang kurang menguntungkan Fungsi Pendukung (Secondary Function) Yaitu suatu alasan/ dasar utama keberadaan suatu produk
  • 34. Fungsi dasar... Contohnya Konstruksi pondasi, fungsi pokoknya menyalurkan beban bangunan kepada tanah dasar, hal tersebut yang mendorong pembuatan konstruksi pondasi. Sifat-sifat fungsi dasar adalah sekali ditentukan tidak dapat diubah lagi. Bila fungsi dasarnya telah hilang, maka hilang pula nilai jual yang melekat pada fungsi tersebut.
  • 35. Fungsi Pendukung... Contohnya struktur pondasi Basement dapat digunakan sebagai ruang parkir atau penggunaan lainnya, tetapi dapat mengakibatkan terjadinya perubahan muka air tanah. Jika fungsi sekunder dihilangkan, tidak akan mengganggu kemampuan dari fungsi utama
  • 36. ITEM FUNGSI TYPE PLAFOND AKUSTIK MENYERAP SUARA DASAR MENUTUPLANGIT-LAGIT SEKUNDER MELINDUNGI LANGIT- LANGIT SEKUNDER Contoh...