Tugas KBDS Bootcamp Januari+++ 2015

1. SLIDE 12
BUSINESS PLAN
APOTEK
#123 MIDSUMMER
Erna Nugroho - Yenny Ar Tanjung
Ni Ayu Tisna - Grace Prasianty

2. WHY
 Obat dan suplemen banyak dibutuhkan oleh
masyarakat
 Apotek masih dipercaya konsumen untuk
mendapatkan obat yang bermutu dan asli

3. WHAT
 Apotek merupakan tempat
dilakukannya pekerjaan kefarmasian
dan penyaluran sediaan farmasi dan
perbakalan kesehatan lainnya kepada
masyarakat
 Apoteker sebagai penanggung jawab pekerjaan
kefarmasian

4. HOW
 MODAL : sharing Apoteker dan investor (50:50)
 Study kelayakan sebelum pendirian apotek. Misal
cek lokasi apakah ada tidaknya apotek lain, jumlah
penduduk, keadaan sosial ekonomi masyarakat
setempat

5. 1. MODAL
a. Modal tetap Rp. 30.000.000;
- Perlengkapan penunjang (Mebeler, kulkas dll)
Rp. 20.000.000;
- Biaya perizinan Rp. 2.000.000;
- Kendaraan Rp. 7.000.000;
b. Modal Operasional Rp. 121.000.000;
c. Cadangan modal Rp. 20.000.000; +
Total Modal Rp. 200.000.000

6. 2. RENCANA ANGGARAN DAN PENDAPATAN TAHUN KE-1
a. Biaya rutin bulanan
1). Tenaga kerja
- Apoteker (1 orang) Rp. 1.500.000;
- Asisten Apoteker (2 orang) Rp. 1.000.000;
- Tenaga administrasi / penjualan bebas Rp. 400.000;
- Pembantu umum Rp. 300.000;
+ Rp. 3.200.000
2). Biaya lain-lain
- Administrasi Rp. 500.000;
- Listrik, telepon Rp. 600.000;
- Lain-lain Rp. 800.000;
+ Rp. 1.900.000;
b. Biaya rutin tahun ke-1
1). Biaya bulanan 12 x Rp. 5.100.000; Rp. 61.200.000;
2). Tunjangan hari raya (1 bulan gaji) Rp. 3.200.000;
+ Rp. 64.400.000;

7. 3. PROYEKSI PENDAPATAN
a. Pendapatan tahun ke-1
Pada tahun pertama dipromosikan resep masuk 10 lembar / hari dengan
harga rata-rata perlembar diperkirakan Rp. 75.000; dengan demikian akan
diperoleh pendapatan pada tahun pertama sebagai berikut :
- Penjualan resep tahun I (10x25x12)xRp.75.000; Rp. 225.000.000;
- Penjualan bebas 25x12xRp. 350.000; Rp. 105.000.000;
- Penjualan lain (OWA) 25x12xRp. 100.000; Rp. 30.000.000;
+ Total Rp. 360.000.000
b. Pengeluaran tahun ke-1
- Pembelian obat resep Rp. 100.000.000;
- Pembelian obat bebas Rp. 50.000.000;
- Pembelian OWA Rp. 40.000.000;
- Pengeluaran rutin tahun I Rp. 70.000.000;
+ Total Rp. 260.000.000

8. 3. PROYEKSI PENDAPATAN
c. Perkiraan laba rugi tahun ke I
Pendapatan tahun I Rp. 360.000.000;
Pengeluaran tahun I Rp. 260.000.000;
Laba sebelum pajak Rp. 100.000.000;
Pajak pendapatan (10%) Rp. 15.000.000;
Laba netto Rp. 85.000.000;

9. 4. PERHITUNGAN BATAS LABA / RUGI (BEP) TAHUN I
Pay back periode = 2, 3 tahun
a. ROI = 42.5%
b. BEP = 143.111.111 / tahun
= 11.925.925 / bulan
= 397.530 / hari
c. Prosentase BEP = 40.25 %
d. Kapasitas = 40.25% x ( 10x25x12 )
= 1207 lembar / tahun
= 100 lembar / bulan
= 4 lembar / hari

10. PERBANDINGAN BISNIS DENGAN ORIFLAME
(WHY DIKASI TUGAS INI)
1. Buat perbandingan, effort ngerjain bisnis lain dibandingkan dg bisnis
oriflame, jauh lbh "hemat" mengerjakan oriflame dibandingkan dg bisnis
lain yg perlu waktu, tenaga, modal, tempat/ruang usaha, sementara di
oriflame 'hanya' butuh ketekunan, modal yang tidak sebesar untuk
bisnis lain, juga tidak perlu ruang utk tempat usaha
2. Spy bs bikin PLAN jg dlm menjalankan bisnis Oriflame, kapan mau
mencapai target, berapa harus rekrut, dan plan lainnya.
Dalam bisnis yang sesungguhnya tetap harus ada faktor " jualan,
rekruitmen dan penolakan"
Jadi kalau bilang tidak mau ikut MLM karena tidak bisa jualan, tidak
bisa rekruit dan tidak siap dengan penolakan karena gengsi. Berarti
memang tidak mau berusaha dan berkembang.
Karena dalam menjalankan bisnis apapun harus bisa jualan produknya,
rekruit karyawan dan ditolak customer