Impactmonitor WMO kantoor - Voorbeeld gemeente

Decentralisatie van begeleiding
Gemeente <voorbeeld>

Wilt u een afspraak maken voor een presentatie?
Neem dan, uiteraard geheel vrijblijvend, contact op met ons Klant Contact Centrum of bel 088 007 9499.

Inhoudsopgave

1. Forse impact decentralisatie AWBZ begeleiding op Wmo
2. Voorafgaand aan de data-analyse brengt het WMO kantoor de huidige sociale
kaart van uw gemeente voor de Wmo in beeld
3. De data-analyse van het WMO kantoor maakt ook voor uw gemeente de impact
van decentralisatie AWBZ begeleiding inzichtelijk

2

Forse impact decentralisatie AWBZ begeleiding op Wmo


Decentralisatie gecombineerd met bezuinigingen heeft een forse impact op
gemeenten en dwingt tot aanpassingen van beleid

Gemeentelijke
Landelijke 2,8
compensatie-
aanspraak 5% doelmatigheids-
plicht
2,5 korting (140 miljoen).
Huidige AWBZ cliënten

Budget (in mrd. €)
2
206.000
1,5

600.000 Aantal
1
396.000 leveranciers
0,5

0

Decentralisatie van een Grote financiële impact en Toename aantal
complexe en diverse groep bezuiniging zorgleveranciers
Decentralisatie per 2013 heeft Het AWBZ budget voor Cliënten met een meer
betrekking op ruim 200.000 begeleiding bedraagt € 2,8 miljard diverse zorg behoefte
complexe en diverse cliënten en gaat bij decentralisatie zorgen voor meerdere
gepaard met een bezuiniging: (meerdere) leveranciers/
1 op 1 doorzetten van huidige ketenpartners.
begeleiding AWBZ niet mogelijk

Bron: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, septembercirculaire gemeentefonds 2011 4
CIZ basisrapportage AWBZ, Nederland. Peildatum: 1 juli 2011


In Nederland zijn ruim 206.000 cliënten, onderverdeeld in cliëntgroepen, die
diverse vormen van begeleiding AWBZ ontvangen
Indicatie voor begeleiding
Psychiatrisch 18+ 71.210

Verstandelijke handicap 18+ 37.325

Verstandelijke handicap 0-17 jaar 26.170
Cliëntgroep Somatisch 65+ 23.910

Lichamelijke handicap 18.345
CIZ: 80% Psychogeriatrisch 65+ 14.180

Somatisch 0-64 jaar 9.760
Totaal 206.015 cliënten
Zintuiglijke handicap 5.110

0 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000 70.000 80.000
Aantal cliënten

Begeleidingsvorm Aantal indicaties Gemiddelde duur
Individuele begeleiding 152.515 4,4 uur per week

Jeugdzorg: 20%* Groepsbegeleiding 101.450 4,8 dagdelen per
week
Kortdurend Verblijf 21.180 1,2 etmalen per
week

* Cijfers Bureau jeugdzorg nog niet vrijgegeven 5
Bron: CIZ basisrapportage AWBZ, Nederland. Peildatum: 1 juli 2011.


De decentralisatie van begeleiding is extra complex door alle overige
wijzigingen die plaats zullen vinden
Een AWBZ-Pgb alleen bij een indicatie voor verblijf in een zorginstelling
Rijk en VNG zullen onderzoeken of het PGB geen
onredelijke beperking oplevert voor doelmatigheid en
AWBZ-Pgb via subsidie- Wettelijke verankering AWBZ-Pgb. Alleen nog Pgb bij doeltreffendheid in de Wmo. Het ligt in de rede om de
regeling: vrije keuze cliënt een indicatie voor verblijf in een zorginstelling voorgenomen voorwaarden ten aanzien van het Pgb
van de AWBZ wettelijk door te vertalen naar de Wmo.

Uitvoering AWBZ door zorgverzekeraars vanaf 2013
Met de overgang van uitvoering AWBZ door
zorgverzekeraars, zal de zorgverzekeraar in principe
alleen nog informatie kunnen verstrekken aan
AWBZ door Zorgkantoor Uitvoering AWBZ door zorgverzekeraar
gemeenten over de eigen verzekerden en niet, zoals
het Zorgkantoor nu kan, over de hele regio.

Begeleiding als onderdeel van in totaal meer dan 8 miljard aan taken

Decentralisatie AWBZ Budget 2,7 miljard -/- 5% (140 mln) 2013 overgangscliënten 2014 geheel
2013 overgangscliënten 2014 geheel
Jeugdzorg Budget 3 miljard -/- 10% (300 mln) Start in 2012 en loopt tot 2015
Start in 2012 en loopt tot 2015
Wet werken naar vermogen Budget 2,5 miljard -/- 48% (1,2 mrd)* Integratie moet in 2015 plaats vinden
Integratie moet in 2015 plaats vinden
CZ Zorgkantoren
* en bezuiniging van € 650 mln. op WSW (is al taak van gemeente)
Bron: VNG en Zorgverzekeraars Nederland: mini-toolkit samen werken aan decentralisatie van begeleiding, maart 2011 6
Rijksoverheid: Uitvoering AWBZ door zorgverzekeraars. Persbericht 9-9-2011 op www.rijksoverheid.nl


Gemeenten worden deels gecompenseerd voor de transitie- en
uitvoeringskosten, tekorten moeten worden gedekt met begeleidingsbudget

Transitiekosten Uitvoeringskosten AWBZ-begeleidingsbudget
Transitiebudget Schatting structureel Schatting AWBZ begeleidings-
uitvoeringsbudget budget

2012: € 47,6 miljoen 2013: € 55 miljoen 2014: € 2,8 miljard
Nederland
2013: € 32 miljoen 2014: € 55 miljoen 2015: € 2,8 miljard

2012: € 129,274,13 2013: € 124.703,30 2014: € 6.157.745,70
<gemeente
voorbeeld> 2013: € 72.991,01 2014: € 124.703,30 2015: € 6.157.745,70

Min. VWS, 2012: € 50 miljoen
zorg-
aanbieders,
25% van het budget wordt verdeeld Budget is voor jeugd en begeleiding Gebaseerd op data uit de CIZ
patiënten- onder gemeenten; 75% wordt samen én VWS voert een onderzoek uit basisrapportage 2011. Deze gaat uit van:
organisaties verdeeld op basis van inwoneraantal naar de vrijvallende uitvoeringskosten Totaal aantal cliënten extramuraal met
(Septembercirculaire 2011). in de AWBZ. Staat nog niet vast. begeleiding in NL: 206.315
<gemeente voorbeeld> cliënten
extramuraal met begeleiding: 499

Bron: * Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties, septembercirculaire gemeentefonds 2011 7
Bestuursakkoord 2011 – 2015, Vereniging van Nederlandse Gemeenten, interprovinciaal overleg, unie van waterschappen en rijk.

Neem contact met ons op

Graag lichten wij in een presentatie voor uw gemeente nader toe wat er op gemeenten afkomt
met de decentralisatie AWBZ begeleiding. Dit kan zowel op locatie bij het WMO kantoor, bij
uw gemeente of online.

Wilt u een afspraak maken voor een presentatie? Neem dan, uiteraard geheel
vrijblijvend, contact op met ons Klant Contact Centrum of bel 088 007 9499.

Bezoek ook eens onze speciale decentralisatie AWBZ begeleiding blog, bezoek onze website en
volg ons op Twitter.

Voorafgaand aan de data-analyse brengt het WMO kantoor de
huidige sociale kaart van uw gemeente voor de Wmo in beeld


Voor <gemeente voorbeeld> geeft onderstaande structuur
weer hoe de Wmo momenteel is vormgegeven
CAK SVB
E loket
Klacht
Gemeente (regie)
Wmo Service Centrum
Hulpvraag/KTO
Eigen
Indicatie
bijdrage/eigen
aandeel

Indicatiestelling door 1Mantelzorg
2Indicatieprotocol
gemeente


3Externe indicatie
Contract
Indicatie Facturatie/controle/
betaling
Dicussie
hoogte
indicatie
Wmo cliënt Kopie beschikking
(tijdelijk of
structureel)

Welzijninstellingen Vrijwilligers-ondersteuning


Potentiële
cliënt 10
Bron: Zie laatste sheet inzake beleid gemeente <gemeente voorbeeld>


Voorzieningen in de Wmo zullen ook deels voor begeleidingscliënt
toepasbaar zijn, uiteraard conform pijlers van de gemeente
Huidige Wmo cliënt Begeleidings cliënt
Wat dient
gemeente nog in
te richten of aan
te passen?
Pijler 1: Pijler 2:
Pijler 3:
het bevorderen van een sterke het vergroten van de maatschappelijke
het bieden van zorg en ondersteuning
samenleving vaardigheden

• Voorschoolse educatie voor kinderen met een Vrijwilligerszorg(4);
•Sport- en cultuurverenigingen (1); Respijtzorg(4);
•Vrijwilligers- en informatieservicepunt(4); taalachterstand(2);
• Dagactiviteitencentrum voor mensen met een Burgeradviseurs (3);
•Sociaal-culturele activiteiten voor ouderen(1); Buurtbemiddeling(1);
•Sport- en spelactiviteiten voor jongeren(1-2); psychiatrische stoornis; (7-8-9)
• Leer-werktrajecten voor jongeren zonder Woningaanpassingen(6);
•Samen voor <gemeente voorbeeld> voor Klussendienst(5);
maatschappelijk betrokken ondernemen(1); startkwalificatie(1-2);
• Basiseducatie voor nieuwkomers die geen Hulp bij het Huishouden(6);
•Ideale fabriek voor maatschappelijke Maatschappelijke opvang(7-8-9).
initiatieven(1); Nederlands spreken (1);
• Budgetcoaches voor mensen met Verslavingszorg (7-8-9)
•Buurtbeheer(1).
problematische schulden(7-8-9);
• Rolstoelvoorziening voor mensen die niet of Welzijnsinstelling 1 (7-8-9)
•Sociaal wijkteam (alle) Ketenzorg dementie (7-8-9)
•CJG (1-2) moeilijk kunnen lopen(6);
•Welzijnsinstelling 1 (7-8-9) • Alzheimercafé voor patiënten en hun
mantelzorgers(7-8-9) Hulpmiddelen (6)
• WMO servicecentrum (3)
• Klant Contact Centrum (3) Sociaal wijkteam (alle)
• Ouderenadviseurs (3) Welzijnsinstelling 1 (7-8-9)
• Buurthuizen/dorpspunten en wijkagent (1-2) Ketenzorg dementie (7-8-9)
Personenalarmering(5)
11
Bron: Zie laatste sheet inzake beleid gemeente <gemeente voorbeeld>


Graag lichten wij in een presentatie voor uw gemeente nader toe wat het in kaart brengen van de
sociale kaart inhoudt en hoe wij te werk gaan. Dit kan zowel op locatie bij het WMO kantoor,
bij uw gemeente of online.

Wilt u een afspraak maken voor een presentatie? Neem dan, uiteraard geheel
vrijblijvend, contact op met ons Klant Contact Centrum of bel 088 007 9499.


Data-analyse van het WMO kantoor maakt voor uw gemeente de
impact van decentralisatie AWBZ begeleiding inzichtelijk


De cliëntaantallen van het Zorgkantoor en CIZ wijken 5% af van elkaar, waar
het CAK tussen de 40% en 45% afwijkt

1474
1390
1330

788

Unieke clienten in periode 6 Unieke begeleidingsclienten Unieke begeleidingsclienten Unieke begeleidingsclienten
conform CAK op 1-9-2011 conform op 1-9-2011 conform op 1-7-2011 conform CIZ
Zorgkantoor (inclusief PSY Zorgkantoor (Exclusief PSY
onder 18) onder 18)

Aantal clienten

Toelichting verschillen:
• CAK kent alleen ZiN cliënten
•Eigen bijdrage Pgb Via Zorgkantoor
• Zorgkantoor bevat cijfers voor PSY < 18 jaar
• Onbekend bij CIZ door indicatie van cliëntgroep door Bureau Jeugdzorg
• Onbekend bij CAK doordat <18 jaar geen eigen bijdrage hoeft te betalen
•Zorgkantoor data is niet GBA proof i.v.m. wettelijke regeling
•Verschil door Peilmoment

Bron: CIZ rapportage Begeleiding in Beeld, juli 2011; CZ Zorgkantoor data, 10 november 2011; CAK data, 2011 14


74% van de cliënten voor de gemeente <gemeente voorbeeld> vallen in de
doelgroep VG, LG of PSY, wat overeenkomt met landelijke cijfers
74% van de totale doelgroep voor Verklaring van
gemeente <gemeente voorbeeld>, wat waardes
overeenkomt met Nederland De door het CIZ
geïndiceerde
functiecategorie
456 462 laat grotendeels
dezelfde cijfers
zien als de cijfers
van het
Zorgkantoor
Aantal cliënten

264
260
198 Landelijk versus
210
168
168 <gemeente
voorbeeld>
108
84 94
66 58 60
40 50
36
12 10
In Nederland zijn
de grootste
LG PG 66 jaar PSY 0-18 PSY 19 SOM 0-65 SOM 66- SOM 76 VG 0-18 VG 19 ZG
en ouder jaar en 75 jaar en jaar jaar en geïndiceerde
ouder ouder ouder cliëntgroepen PSY
Zorgkantoor CIZ en VG 18 jaar en
ouder en VG
onder de 18
volgens cijfers van
het CIZ

Bron: CIZ rapportage Begeleiding in Beeld, juli 2011; CZ Zorgkantoor data, 10 november 2011 (unieke cliënten) 15


Doelgroepen tot 18 jaar hebben voorkeur voor leveringsvorm PGB

Doelgroepen ontvangen zorg
voornamelijk op basis van Zorg in
Natura De cijfers zijn
Doelgroep
gebaseerd op
heeft voorkeur
180 indicaties die ook
Doelgroep PGB
worden geleverd
kiest alleen
(A), indicaties die
PGB
niet worden
232
geleverd (B) en
hierbij zijn tevens
opgenomen
leveringen waarbij
308 156 geen indicatie
aanwezig is. (C)
252
Alle leveringen
110 108
98 waaraan geen
indicatie ten
128 66 grondslag ligt,
56 wordt geleverd in
50
44 42 84 44
36 PGB (70 product
60
10
18 28 36 24 cliënt
4 6 6 8
0 combinaties).
LG PG 66 jaar en PSY 0-18 jaar PSY 19 jaar en SOM 0-65 SOM 66-75 SOM 76 jaar VG 19 jaar en VG 0-18 jaar ZG
ouder ouder en ouder ouder
Dit betreft alleen
ZiN PGB geindiceerd, geen levering BGG en BGI.

Bron: Zorgkantoor data, 10 november 2011 16


De meeste cliënten die individuele begeleiding geïndiceerd kregen vallen in
de doelgroep PSY, VG of LG
De cijfers CIZ zijn Verklaring van
beduidend lager dan de waardes
cijfers van het
Zorgkantoor De door het CIZ
geïndiceerde
380
360 functiecategorie
Aantal cliënten individuele begeleiding

laat grotendeels
dezelfde cijfers zien
als de cijfers van
248
242 het Zorgkantoor

152
Landelijk versus
142 <gemeente
130
128
voorbeeld>

42 48
24 32 30
12 8 4 14 6 6

LG PG 66 jaar PSY 0-18 PSY 19 SOM 0-65 SOM 66- SOM 76 VG 19 VG 0-18 ZG In Nederland en in
en ouder jaar jaar en 75 jaar en jaar en jaar <gemeente
ouder ouder ouder voorbeeld> zijn de
grootste
Zorgkantoor CIZ
geïndiceerde
cliëntgroepen PSY,
VG en LG

Bron: CIZ rapportage Begeleiding in Beeld, 2011; Zorgkantoor data, 10 november 2011.
Opmerking: 1 cliënt heeft psychosociale problemen en is niet opgenomen in grafiek
17


Kortdurend Verblijf wordt voornamelijk geïndiceerd aan Verstandelijk
Gehandicapte kinderen
Verklaring van
waardes
88
De door het CIZ
Aantal cliënten Kortdurend Verblijf

geïndiceerde
72 functiecategorie
laat grotendeels
dezelfde cijfers zien
als de cijfers van
het Zorgkantoor
per cliëntgroep

20 22 20 20

6 4
2 2 2 2 2 2 2 2

LG PG 65 jaar PSY tot 18 PSY 19 jaar SOM 0-65 SOM 66-75 SOM 76 en VG 0-18 VG 19 en ZG
en ouder jaar en ouder ouder jaar ouder

Kortdurend verblijf Zorgkantoor Kortdurend verblijf CIZ

Bron: CIZ rapportage Begeleiding in Beeld, 2011; Zorgkantoor data, 10 november 2011.
18


Per doelgroep is een voorkeur van levering te zien voor BGG met of zonder
vervoer

Voorkeur voor Voorkeur voor
74
72 ZIN bij vervoer PGB bij vervoer

Alleen maar 60
PGB met
vervoer 52

40
36 36
34
30

22
20
18
12 12
10 10
6 6
4 4 4
2 2 2 2 2 2 2 2

LG PG 66 jaar en PSY 0-18 jaar PSY 19 jaar en SOM 0-65 SOM 66-75 SOM 76 jaar VG 19 jaar en VG 0-18 jaar ZG
ouder ouder en ouder ouder

ZIN met vervoer PGB met vervoer ZIN zonder vervoer PGB zonder vervoer

Bron: Zorgkantoor data, 10 november 2011. 19


Gedurende 2013 kunnen 236 burgers opnieuw een aanvraag voor
begeleiding doen bij de gemeente <gemeente voorbeeld>
2111 36

2110 38
Op 1-1-2014 lopen 892 indicaties af
2026 28 30 22 22 48

2016 24 30 12 18 32
Jaartal

2015 78 84 22 44 80 4

2014 38 96 10 16 78 2

2013 24 118 12 82

2012 14 100 42 18 70 6
In 2013 lopen 236 indicaties af
2011 2 80 14 36

0 50 100 150 200 250 300 350
Aantal cliënten
Lichamelijke handicap Psychiatrische aandoening/ziekte Psychogeriatrische aandoening/ziekte
Psychosociale problemen VERVALLEN Somatische aandoening/ziekte Verstandelijk handicap
Zintuiglijke handicap

Let op:
- de 346 cliënten met een indicatie die afloopt in 2011/2012 kunnen mogelijk een nieuwe indicatie voor
extramurale begeleiding krijgen die tot uiterlijk 1-1-2014 geldig is en zijn daarna mogelijk op de Wmo-
voorzieningen van <gemeente voorbeeld> aangewezen.
- In dit overzicht is geen rekening gehouden met nieuwe aanvragen extramurale begeleiding.
Bron: Zorgkantoor data, 2011. 20


34% van de begeleiding wordt voor 5 tot 6 jaar geïndiceerd in de huidige
AWBZ

366

318

0 tot 1 jaar
Aantal indicaties

1 tot 2 jaar
200
2 tot 3 jaar
156 3 tot 4 jaar

124 4 tot 5 jaar
118
100 102 5 tot 6 jaar
94 88
70 6 jaar en meer

40 44 42 42
24 30
20
12
0 4

Begeleiding individueel Begeleiding groepsverband Kortdurend verblijf

Vorm van begeleiding

Bron: Zorgkantoor data, 10 november 2011 (geïndiceerd en geleverd, geleverd zonder indicatie, geïndiceerd en niet geleverd) 21


72% van de cliënten is aangesloten bij 12,5% van de zorgleveranciers

Van de x unieke cliënten in
Zorgaanbieder Zorgaanbieder Zorgaanbieder Zorgaanbieder Zorgaanbieder Zorgaanbieder
1 2 3 4 5 6 periode 4 zijn er y (72%)
aangesloten bij één van de
zes grootste leveranciers
(12,5%)

* Prisma staat er tweemaal in, i.v.m. twee verschillende AGB codes
Bron: CAK data gemeente <gemeente voorbeeld> 2011, periode 4 22


De top 5 in grootste zorgleveranciers AWBZ voor de gemeente <gemeente
voorbeeld> komen conform Zorgkantoor en Het CAK overeen

Grootste zorgleveranciers conform CAK o.b.v. Grootste zorgleveranciers conform Zorgkantoor*
cliëntaantallen*
Zorgaanbieder 1 Zorgaanbieder 1

Op basis van AGB code, kent het CAK in totaal 48
Op basis van AGB code, kent het Zorgkantoor in
Zorgleveranciers, waarvan er door 40 in periode 4, 5
totaal 64 Zorgleveranciers die zorg leveren.
en/of 6 zorg geleverd is.

Van de 48 aanbieders bij Het CAK komen er 41 overeen met de lijst van het Zorgkantoor. 7 komen niet terug in de lijst van het
Zorgkantoor.
Van de 64 aanbieders van het Zorgkantoor komen er 41 overeen met de lijst van Het CAK. 23 komen niet terug in de lijst van Het
CAK.
Op basis van naam van de leveranciers komen er 2 overeen waardoor we komen tot een verschil van 5 en 21.

Verklaring verschillen zorgaanbieders CAK en Zorgkantoor:
- CAK geeft alleen overzicht van zorgleveranciers voor periode 4,5,6, zorg kan alleen voor of na deze periode geleverd zijn.
- CAK data bevat geen informatie over Jeugdzorg en zorg middels Pgb
- Het is mogelijk dat de zorg wordt uitbesteed door een leverancier, waardoor een andere partij het CAK informeert

* Willekeurige volgorde
Bron: Het CAK, data gemeente 2011; Zorgkantoor, data gemeente, 10 november 2011 23


Door de tarieven te matchen met CAK-codes en hoeveelheden, ontstaat een
geschatte jaarbudget van ruim 7,9 miljoen voor AWBZ-begeleiding ZIN

Periode 4 Periode 5 Periode 6 Totaal van perioden Extrapolatie
Product omschrijving Eenheid Tarief Aantal Aantal uren Kosten Aantal Aantal uren Kosten Aantal Aantal uren Kosten Aantal uren Kosten Geschatte
produ / dagdelen produ / dagdelen produ / dagdelen / dagdelen kosten per jaar
H150 - Begeleiding extra uren € 53,84 76 2411,57 € 129.838,75 68 1426,33 € 76.793,79 58 1197,63 € 64.480,58 5035,53 € 271.113,11 € 1.174.823,50
H152 - Begeleiding speciaal 1 uren € 82,63 18 68,67 € 5.673,93 12 65,17 € 5.384,72 10 57,50 € 4.751,23 191,33 € 15.809,87 € 68.509,45
(nah) - Gespecialiseerde
H153 uren € 87,50 118 541,80 € 47.407,50 104 426,17 € 37.289,58 106 485,70 € 42.498,75 1453,67 € 127.195,83 € 551.181,94
begeleiding (psy) (j(l)vg)
H157 - Begeleiding uren € 97,03 16 179,67 € 17.433,06 18 105,00 € 10.188,15 14 157,83 € 15.314,57 442,50 € 42.935,78 € 186.055,03
H531 - Dagactiviteit Basis dagdelen € 33,18 132 2236,00 € 74.190,48 132 2008,00 € 66.625,44 136 1988,00 € 65.961,84 6232,00 € 206.777,76 € 896.036,96
H800 - Module Clientkenmerk dagdelen € 61,25 34 712,00 € 43.610,00 34 638,00 € 39.077,50 34 580,00 € 35.525,00 1930,00 € 118.212,50 € 512.254,17
(Som-Ondersteunend)
(Som-Revalidatie)
(pg) - Dagactiviteit VG licht
H811 dagdelen € 35,42 48 1230,00 € 43.566,60 48 1036,00 € 36.695,12 48 1020,00 € 36.128,40 3286,00 € 116.390,12 € 504.357,19
H812 - Dagactiviteit VG midden dagdelen € 44,75 40 968,00 € 43.318,00 42 904,00 € 40.454,00 44 796,00 € 35.621,00 2668,00 € 119.393,00 € 517.369,67
H813 - Dagactiviteit VG zwaar dagdelen € 68,72 2 68,00 € 4.672,96 4 114,00 € 7.834,08 4 136,00 € 9.345,92 318,00 € 21.852,96 € 94.696,16
H815 - Dagactiviteit VG kind dagdelen € 57,85 4 96,00 € 5.553,60 4 98,00 € 5.669,30 4 92,00 € 5.322,20 286,00 € 16.545,10 € 71.695,43
middenDagactiviteit VG kind emg
H817 - dagdelen € 91,57 2 80,00 € 7.325,60 0 0 0 0 0 0 80,00 € 7.325,60 € 31.744,27
H831 - Dagactiviteit LG licht dagdelen € 42,54 6 112,00 € 4.764,48 6 64,00 € 2.722,56 6 90,00 € 3.828,60 266,00 € 11.315,64 € 49.034,44
H832 - Dagactiviteit LG midden dagdelen € 47,92 18 224,00 € 10.734,08 22 226,00 € 10.829,92 20 206,00 € 9.871,52 656,00 € 31.435,52 € 136.220,59
H833 - Dagactiviteit LG zwaar dagdelen € 51,20 18 270,00 € 13.824,00 18 248,00 € 12.697,60 18 268,00 € 13.721,60 786,00 € 40.243,20 € 174.387,20
H851 - Dagactiviteit ZG auditief dagdelen € 46,04 2 4,00 € 184,16 2 4,00 € 184,16 2 4,00 € 184,16 12,00 € 552,48 € 2.394,08
licht - BG Begeleiding
H300 uren € 50,27 308 4227,47 € 212.514,75 312 2997,33 € 150.675,95 302 3312,40 € 166.514,35 10537,20 € 529.705,04 € 2.295.388,52
H301 -BG ZG Visueel uren € 91,76 2 12,17 € 1.116,41 2 14,00 € 1.284,64 2 11,00 € 1.009,36 37,17 € 3.410,41 € 14.778,46
F125 - Dagactiviteit - LZA uren € 10,10 46 146,30 € 1.477,63 40 121,73 € 1.229,51 40 145,43 € 1.468,88 413,47 € 4.176,01 € 18.096,06
Total 936 € 720.370,99 910 € 553.656,02 886 € 557.852,95 37038,9 € 1.831.879,95 € 7.938.146,44

In bovenstaande tarieven zijn de
vervoerskosten niet meegenomen.

24


De inkoopmodellen hebben invloed op de kosten en de output voor
extramurale begeleiding

Opbouw tarief extramurale zorg voor CZ Opbouw tarief extramurale zorg voor
Zorgkantoren Zorgkantoor Zorg en Zekerheid
Gebaseerd op 3 inkoopcategorieën van Tarief begeleiding (%)
Gebaseerd op 3 inkoopcategorieën van Tarief
toepassing op extramurale begeleiding
toepassing op extramurale begeleiding begeleiding
Bovengemiddelde prijs 100,0% (%)
Verschilt per categorie. Onder andere (+/+) 6% (indien aan Bovengemiddelde prijs 100,0%
kwaliteit van zorg, vroeghulp, preventie, alle voorwaarden
+ stimuleren extern netwerk voldaan in sector) + o.a. als wordt voldaan aan criteria voor
behoud van zelf-/samenredzaamheid
Innovatie (+/+) 1,0%
Gemiddelde prijs 93,0% Gemiddelde prijs 94,0%

Opleidingsplaatsen (-/-) 1,0% o.a. wanneer in het afgelopen jaar niet
- - aan de budgetafspraak is voldaan
Onderaannemerschap (-/-) 5,0%
Basisprijs 87,0% Basisprijs 85,0%

Bron: Zorginkoopdocument 2012, sector verpleging & verzorging. CZ Zorgkantoren, 1 juni 2011
Zorginkoopdocument 2012, sector GGZ/MO. CZ Zorgkantoren, 1 juni 2011 25
Zorginkoopdocument 2012, sector gehandicaptenzorg. CZ Zorgkantoren, 1 juni 2011


Op basis van de CAK data is 35 procent van de ZIN cliënten reeds bekend bij
de gemeente via de Wmo
Verklaring van
waardes

130 De cijfers van het
16% CAK betreffen altijd
alleen data Zorg in
Natura
386 84
49% 11%

35%

188
24%

Zorg zonder verblijf WMO zorg
Zorg zonder verblijf en WMO Geen andere voorzieningen

26


Graag lichten wij middels een presentatie voor uw gemeente nader toe wat het voordeel van
deze impactmonitor voor uw gemeente is en hoe wij deze uitvoeren. Dit kan zowel op locatie
bij het WMO kantoor, bij uw gemeente of online.

Wilt u een afspraak maken voor een presentatie? Neem dan, uiteraard geheel rijblijvend, contact
op met ons Klant Contact Centrum of bel 088 007 9499.


Het WMO kantoor gaat verder dan een impactmonitor

Het bieden van een impactmonitor is slechts een
onderdeel van onze dienstverlening omtrent de
decentralisatie AWBZ begeleiding. Op basis van de
analyse uit de impactmonitor bieden wij namelijk in
boekjesvorm een analyse, waarin de diverse
bronbestanden met elkaar worden geconfronteerd en
alle opvallendheden en hiaten in beeld worden
gebracht. Dit totaalpakket geeft gemeenten de regie,
waarop bestuur en beleidsmakers hun beleidskeuzes
kunnen baseren en voorbereidingen kunnen treffen
voor de inrichting van de nieuwe Wmo.

Om maatwerk te kunnen leveren, stemmen wij onze
dienstverlening af op de fases van de overdracht van
taken en verantwoordelijkheden naar gemeenten. In
alle fases kan het WMO kantoor gemeenten
ondersteunen bij iedere fase van de decentralisatie van
begeleiding middels consultancy,
contractmanagement, administratie en
indicatiestelling. De visualisatie hiernaast geeft dit
overzichtelijk weer.

Impactmonitor WMO kantoor - Voorbeeld gemeente

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (6)

Similar to Impactmonitor WMO kantoor - Voorbeeld gemeente

Similar to Impactmonitor WMO kantoor - Voorbeeld gemeente (14)

Impactmonitor WMO kantoor - Voorbeeld gemeente