De vier IJmond gemeenten Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest en Velsen besloten vorig jaar samen te werken bij de invoering van de functie AWBZ begeleiding naar de Wmo. Via het regionale project ‘Van Zorg naar Participatie’, dat door de Provincie Noord-Holland wordt gesubsidieerd willen ze een soepele overgang bereiken en met name inzetten op de maatschappelijke participatie van burgers die vanaf 2013 AWBZ begeleiding nodig hebben.
Decentralisatie AWBZ begeleiding IJmond: Van Zorg naar Participatie
1. Decentralisatie AWBZ Begeleiding naar
de Wmo
Auteur: Claudia de Jong, regionaal projectleider IJmondgemeenten
Datum: 26 april 2012
Betreft: informatiebijeenkomst voor maatschappelijke organisaties
Beverwijk, Heemskerk, Uitgeest en Velsen
3. Start
Gezamenlijke Subsidieaanvraag bij Provincie Noord-Holland:
‘Van Zorg naar Participatie’ door IJmond-gemeenten
Inventarisatie vanaf oktober 2011:
enquête, werkbezoeken, data-analyse, gesprekken,
werkconferenties
Vele verschillende contacten, onder andere:
CIZ, Bureau Jeugdzorg, zorgaanbieders, zorgkantoor,
PGB-houders, vrijwilligers, cliëntondersteuning,
welzijnsinstellingen
8. Cliënten IJmond per gemeente
1.546 cliënten geïndiceerd door het CIZ voor extramurale begeleiding:
700
623
600
500
417 414
Beverwijk
400
Heemskerk
Uitgeest
300
Velsen
200
92
100
0
Aantal cliënten per gemeente
9. Cliënten IJmond per gemeente
149 cliënten geïndiceerd door Bureau Jeugdzorg:
70
63
60
50
39 Beverwijk
40 36
Heemskerk
Uitgeest
30
Velsen
20
12
10
0
Aantal cliënten per gemeente
10. Financiën
• huidig landelijk budget voor AWBZ-begeleiding:
circa 3 miljard
• 5% efficiencykorting
• 2012 en 2013: eenmalig € 130 miljoen waarvan
€ 80 miljoen naar gemeenten
• verdeelmodel gemeenten nog niet bekend
(meicirculaire 2012)
11. Conclusies (1)
• meer dan 50 zorgaanbieders
• PGB-aanbieders niet geregistreerd
• grote diversiteit binnen de zorgaanbieders
• 2 ketens : dementie en GGZ
• vaak ook andere AWBZ zorg naast begeleiding
• zorgaanbieders veelal georganiseerd naar grondslag
12. Conclusies (2)
• nieuwe voorzieningen moeten ontstaan door samenwerking
• grote uitdaging, ook vanwege haken aan andere transities
• doelgroep groeit, budget krimpt
• informele zorg (mantelzorg, vrijwilligers) is belangrijk
13. Kansen
• verbinding met andere transities
• zet in op preventie / signalering
• gebruik accommodaties slim
• focus op resultaten
14. Uitdagingen
• verliezen van integraal zorgaanbod
(knip in wetten = knip in ketenzorg)
• stapeling bezuinigingsmaatregelen
• krimpend budget en groeiende doelgroep
• cliënten met zware beperkingen hebben intensieve
professionele zorg nodig wijkgerichte oplossingen zijn
niet altijd mogelijk
15. Kadernota 2012 ‘van zorg naar participatie’
Visie
• Begeleiding = ondersteuning bij participatie
• bij problemen breed kijken samen met burger
• eigen mogelijkheden en oplossingen binnen netwerk eerst
(gemeenten stimuleren zelfredzaamheid en sociale banden)
• dan kijken naar mogelijkheden algemene, algemeen gebruikelijke en
collectieve voorzieningen
• als dat niet lukt, dan individuele voorziening
• zo mogelijk tijdelijk, dichtbij en gericht op teruggeven regie - als
langdurig noodzakelijk dan ‘goedkoopst compenserend’
• IJmondgemeenten regierol en bewaken kwaliteit, maatschappelijke
organisaties worden gestimuleerd tot samenwerking/maatwerk
17. Kadernota 2012 ‘van zorg naar participatie’
Missie
“De IJmondgemeenten compenseren inwoners, indien nodig, om
ervoor te zorgen dat ze zoveel mogelijk zelfstandig en zo dicht
mogelijk bij huis sociale verbanden aan kunnen gaan.
Hiermee zorgen de IJmondgemeenten ervoor dat de de
zelfredzaamheid van inwoners ondersteund wordt, dat inwoners
zelfstandig kunnen wonen en dat er structuur is of wordt
aangebracht in de dag.
Kortom de IJmondgemeenten zorgen dat inwoners kunnen
participeren in de samenleving.”
18. Kadernota 2012 ‘van zorg naar participatie’
Uitgangspunten (1)
• de burger als vertrekpunt
• kijken naar wat mensen wél kunnen
• Begeleiding richten op maatschappelijke participatie
• Begeleiding door het sociale steunsysteem waar het kan –
Begeleiding door professionals waar het moet
• het eigen netwerk wordt versterkt en ondersteund waar nodig
• laagdrempelige algemene wijkvoorzieningen waar dat kan;
individuele geïndiceerde voorzieningen waar dat moet
19. Kadernota 2012 ‘van zorg naar participatie’
Uitgangspunten (2)
• meer vertrouwen, minder controle
• ontzorgen wordt beloond
• goedkoopst compenserende oplossing
• preventie draagt bij aan de houdbaarheid van het systeem
20. Kadernota 2012 ‘van zorg naar participatie’
Doelen
• meer ondersteuning vanuit sociaal steunsysteem
• oplossing vaker in lokale wijkvoorzieningen
• kwalitatief goed aanbod
• efficiënte inzet van financiële middelen
21. Kadernota 2012 ‘van zorg naar participatie’
Keuzes
• regionale samenwerking
• samenhang overige ontwikkelingen
• uitzondering kwetsbaarste groepen
• primaat bij zorg in natura
• oplossingen dichtbij waar mogelijk
• 2-sporen beleid
• budgettair neutraal
22. Wetgevingstraject
Behandeling wetsvoorstel van 16 december 2011:
Tweede Kamer voornemens wetsvoorstel op 19 april te
behandelen, daarna naar Eerste Kamer
24 moties, waaronder:
• handhaven keuzevrijheid zorg-in-natura of PGB
• diverse vormen van begeleiding in AWBZ houden
• info over AWBZ-zorg cliënten voor gemeenten
Staatsecretaris houdt vast aan:
• invoering op 1 januari 2013:
alleen nieuwe aanmeldingen en verlengingsaanvragen
• en op 1 januari 2014:
alle mensen die dan een indicatie voor Begeleiding hebben
23. Stappen
• Kadernota ‘Van Zorg naar Participatie’ in juni in Gemeenteraden
• Implementatieplan en communicatieplan met onder andere:
• inkoopafspraken en inkopen (inclusief vervoer)
• kwaliteitsbeleid
• organiseren toegang (indicatiestelling)
• inrichten uitvoeringsorganisatie
• uitvoeren communicatieplan
• Wmo-verordening
• beleidsregels
• voorbereiden inkoop, toezicht, kwaliteit en verantwoording 2014