Heroverwegingen langdurige zorgzorganiseren

Heroverwegingen Langdurige Zorg Inhoud&betekenis van de "20%"

Aanleiding en opdracht ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

De context: vergrijzing, stijgende uitgaven …

Kosten en gezondheidszorg Nederland Euro (x miljard) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],7,3% per jaar, met correctie prijsverandering: 2,9%

Gezondheidszorg is ouderenzorg ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Vergrijzing, ontgroening Source: Central Statistics Bureau (NL) NL in 2050: 10 werknemers: 4,1 gepensioneerden, nu: 10:2,2

“ Onbedoeld gebruik” als vertrekpunt werkgroep ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Buurtzorg levert slechts 38% van het geïndiceerde maximale aantal uren , maar toch zijn de klanten erg tevreden. Volgens de maatschappelijke business case (MBC) van buurtzorg wordt op de vergelijkbare markt 70% van de totale indicatie geleverd. Als de hele extramurale zorg zo efficiënt zou werken als Buurtzorg zou dit volgens de MBC 1,9 miljard euro aan besparingen opleveren. Rapport Heroverweging Langdurige zorg, april 2010

Wie moet er voor ouderen zorgen? (SCP, 2004) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Inhoud van de voorstellen langdurige zorg: hoofdlijnen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Huidige uitgaven AWBZ Bron: Rapport Heroverweging Langdurige zorg, april 2010

Bron: Rapport Heroverweging Langdurige zorg, april 2010 - 3,1 - 4,0 - 3,7 - 4,4 Totaal -- -- -0,7 - Persoonlijk zorgbudget 80% huidige ZIN - 0,9 - 1,0 - 0,7 -0,5 Efficiency - 0,2 - 0,8 + 0,3 -0,9 Eigen bijdrage -0,4 - 0,4 - 0,1 - 0,2 Geen gehandicaptenzorg IQ > 70 - 0,2 - 0,2 - 0,0 - 0,2 Beperken GGZ-verblijf - 0,1 - 0,1 -0,4 -0,4 Zzp VV 1 t/m 3 weg -- -- - 0,1 -0,1 Geen kortdurende zorg (< 6 maanden) -- - 1,4 - 0,5 -0,7 Gebruikelijk zorg 90 min/week - 0,2 - 0,2 - 0,2 -0,2 MEE geen subsidie - 1,1 -- - 1,2 1,2 Begeleiding schrappen Zorg verzekerd Zorg dichtbij Eigen regie Awbz versoberd Opbrengst in 2015

Scenario ‘AWBZ versoberd’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Scenario ‘Eigen regie’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Scenario ‘Zorg dichtbij’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Scenario ‘Zorg verzekerd’ ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Overheidsvoorziening Langdurige Zorg ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Iedereen telt mee

[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Slagvaardig en samen

Orde op zaken ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

En wat betekent dit voor u (manager, bestuurder zorginstelling?

Met minder, meer doen ,[object Object],[object Object],[object Object],“ De sector bevindt zich derhalve op een breukvlak, waarbij de bedrijfscultuur een volledig andere heroriëntatie moet ondergaan. Daarom moet de sector geholpen worden in de heroriëntatie van de bedrijfscultuur en de daarbij behorende gedragsverandering. De bedrijfscultuur moet van ‘houden wat we hebben’ naar ‘met minder meer’. Hiervoor zijn stimuleringsprogramma’s nodig waarbij de kennis en ervaringen van de voorlopers gedeeld worden met de sector en tot concrete verbeteringen leiden.” Bron: Rapport Heroverweging Langdurige zorg, april 2010

Zelf doen, thuis, verblijf ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Andere verbindingen, verdienmodellen ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]

Alle intellectuele eigendomsrechten met betrekking tot deze presentatie berusten bij Twynstra Gudde. Niets uit deze presentatie mag worden verveelvoudigd of openbaar gemaakt zonder schriftelijke toestemming van Twynstra Gudde. Hans Broere [email_address] www.twynstragudde.nl

Heroverwegingen langdurige zorgzorganiseren

Recommended

Recommended

More Related Content

What's hot

What's hot (19)

Similar to Heroverwegingen langdurige zorgzorganiseren

Similar to Heroverwegingen langdurige zorgzorganiseren (20)

More from Dan Kamminga

More from Dan Kamminga (20)

Heroverwegingen langdurige zorgzorganiseren