Een onconventioneelperspectief op uwgroeistrategie alsaccountantskantoor
@whatifrobertReclame | Creativiteit | Marketinginnovatie | Newbusiness development | Groeistrategie | Patronendoorbreken |...
Het zijn roerige tijdenvoor u als accountant.
UW IMAGO STAAT    ONDER DRUK
MondigheidOrganiseren zonder   organisatie                                                     Ander aanbod / vaste prijze...
EEN GROTER AANBODDAN OOIT DAT ERG OPELKAAR LIJKT
DE WERELDVERANDERTSTEEDS SNELLEREN COMPLEXITEITNEEMT TOE
3M | Adobe Systems | Amgen | Apple | Bath andBody Works | BET | Broadcom | Buffalo Wild Wings |CNN | Chevron | Dave and Bu...
“The study, "The Economic Future Just!    Happened," found that more than half    of the companies on the 2009    Fortune ...
Roerigetijdenvoor u alsaccountant,maar ookkansrijketijden!
Als u tenminste een slimme      groeistrategie heeft...
+    Die ervoor zorgt...• Dat u hoge marges heeft.• Dat uw product uw promotie is  (veel mond-tot-mond reclame.)          ...
Opening gaatje tube +20%is verkoopstijging van 18%  Meer van dezelfde producten of diensten af te  zetten in uw huidige ma...
Zakelijke producten                                                                               modificeren en op de    ...
Van VHS naar DVDNieuwe producten of diensten afzetten opbestaande markten (productontwikkeling)Meer besteden bij dezelfde ...
Van papierproducentin 1965 naar marktleiderin mobiele telefoons  Nieuwe producten of diensten afzetten  op nieuwe markten ...
Maar..in deze nieuwe wereld iser één grote uitdagingen kans die gelijk is bijelke groeistratgie.
Wijze lesU kunt dan misschien wel het beste producthebben, maar als het geen aandacht krijgtdan zal het ook niet gekocht w...
aandacht verdienen vs.      aandacht krijgen.         Zie aandacht als een munteenheid. Elke keer als je een              ...
9       Onze aandachtsspanne     wordt steeds korter door    alle prikkels om ons heen.       De gemiddelde     aandachtsp...
9    Je hebt dus 9 seconden om         iemand te overtuigen.          Eerste      indrukken    zijn daarom    belangrijker...
IN EEN WERELDWAARIN AANDACHT       SCHAARS IS      Facebook | LinkedIn | Twitter | Televisie |      Magazines | Radio | Fo...
FASCINATIE =Een intense emotionelefocus. Als je iemandfascineert zal hij/zijvolledig gefocust zijn opjou en jouw bericht.1...
Wanneer je aandacht verdient door mensente fascineren dan zal de deur openstaan voor verdere zaken...  De eerste 9 seconde...
Should I pay attention?                                denken YES!oerinstinct / emotie / de juiste snaar
IEDEREEN KAN FASCINERENDE 7 FASCINATIETRIGGERSWAAR IEDEREEN AANDACHTMEE KAN VERDIENEN                          (ook accoun...
MYSTIQUE               NIEUWSGIERIGHEID STIMULEREN |             KENNISHIAAT CREËREN | INFORMATIE           ACHTERHOUDEN |...
DE GEHEIME    KEUKEN        Een restaurant in LA,        House of An, met een         geheime afgesloten       keuken waar...
PASSION        MENSEN DICHTERBIJ LATEN KOMEN | WARMTE | ONTWAPENING | STOP MET DENKEN, START MET VOELEN |KAMPVUUR GEVOEL |...
“I have learned that people will   forget what you said, people    will forget what you did, but   people will never forge...
ALARM     ACTIE ONDERNEMEN BIJ DE DREIGING VAN NEGATIEVECONSEQUENTIES | CONSEQUENTIES DEFINIËREN | DEADLINES          STEL...
PRESTIGEGROEPSWAARDES | GROEPSGELOOF | ZICHTBAARHEID | BEOORDELEN VAN     MENSEN EN OBJECTEN TEN OPZICHTE VAN ANDEREN | EM...
Verhoog de prijs om detoegankelijkheid te verlagen.Een hoger prijskaartje is geen barrière omiets te kopen maar is juist e...
Imagination is more                                                  important than knowledge                  REBELLIONST...
“It is not the strongest of the species that survives,      nor the most intelligent. It is the one that is the           ...
TRUST BOUWT LOYALITEIT | VERBINDINGEN | CONSISTENTIE | HET WORDT VOLGENDJAAR NIET ANDERS DAN DIT JAAR | PATRONEN | OP BASI...
“In de huidige overweldigende wereld         geven vertrouwde opties onsrust en het gevoel van veiligheid.”
POWER   NEEM CONTROLE | HIËRARCHIE | BELONINGEN EN CONSEQUENTIES | DE LEIDER       VOLGEN | MAKEN EN BEÏNVLOEDEN VAN BESLI...
Een student geeft een leraar een zekere matevan macht in ruil voor de kans zelf iets te leren       en betere prestaties t...
POWER       leiden en controle nemenPASSION       aantrekken met emotieMYSTIQUE     nieuwsgierigheid voeden               ...
VOORBEELDEN    BEKENDE     MENSEN
De Maestro                                                         Ambitieus | Bewonderd |                                ...
The belovedWarmte | Menselijkheid |Mensen willen dichtbij depersoon zijn | LoyaalOprecht | Zorgzaam                rebelli...
Change agent                                                         Entrepreneurs spirit | Pionier                       ...
The Mastermind                                            Nieuwsgierigheid | Grote invloed op                             ...
Provocateur                                                          Exotisch | Onverwachts |                             ...
VOORBEELDEN    BEKENDE     MERKEN
The maintainer                                                         Standvastig | Volgens het                          ...
The rockstarUniek | Verleidelijk |Onorthodox | Verbodenvrucht | Patronendoorbreken             rebellion               vic...
The wise owlGeheimzinnig | Betrouwbaar |Zelfverzekerd | Onverstoord               rebellion                 vice      powe...
The avant-garde                                                 origineel | onderscheidend                                ...
Conclusie  & 3 tips
“Ontdek wat je          fascinatie &             Conclusie         triggers zijn                  advies          als merk...
SECONDARY TRIGGER                                             PASSION                 TRUST               MYSTIQUE        ...
“Maak vanmarketing een &   Conclusie hoofdzaak,         adviesgeen bijzaak”  groeistrategie | onderscheidend vermogen | po...
“Communiceer   consequent    hetzelfde  bericht op elkcontactmoment”Verschillende mensen, verschillende vestigingen, versc...
Welke groeistrategie u ook kiest...“Ideas that spread are  the ones that win”   Be fascinating!
Een onconventioneel perspectief op uw groeistrategie als accountantskantoor
Een onconventioneel perspectief op uw groeistrategie als accountantskantoor
Een onconventioneel perspectief op uw groeistrategie als accountantskantoor
Upcoming SlideShare
Loading in …5
×

Een onconventioneel perspectief op uw groeistrategie als accountantskantoor

1,087 views

Published on

Hoe kun je aandacht verdienen als accountant in deze wereld waarin er een groot tekort is van aandacht? En hoe kan je deze aandacht omzetten in een effectieve groeistrategie? Aandacht krijg je niet meer, aandacht moet je verdienen!

Deze presentatie heb ik onder andere gegeven bij RSM Nederland namens Twinfield International.

Published in: Business
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
1,087
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
31
Actions
Shares
0
Downloads
20
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Een onconventioneel perspectief op uw groeistrategie als accountantskantoor

  1. 1. Een onconventioneelperspectief op uwgroeistrategie alsaccountantskantoor
  2. 2. @whatifrobertReclame | Creativiteit | Marketinginnovatie | Newbusiness development | Groeistrategie | Patronendoorbreken | Accountancy | Twinfield
  3. 3. Het zijn roerige tijdenvoor u als accountant.
  4. 4. UW IMAGO STAAT ONDER DRUK
  5. 5. MondigheidOrganiseren zonder organisatie Ander aanbod / vaste prijzen Sociale bevestiging Co-creatie iPad UW KLANT AT&T 12:34 PM VERANDERT Macbook Air Connectivity
  6. 6. EEN GROTER AANBODDAN OOIT DAT ERG OPELKAAR LIJKT
  7. 7. DE WERELDVERANDERTSTEEDS SNELLEREN COMPLEXITEITNEEMT TOE
  8. 8. 3M | Adobe Systems | Amgen | Apple | Bath andBody Works | BET | Broadcom | Buffalo Wild Wings |CNN | Chevron | Dave and Buster’s | Disney |Electronic Arts | Enterprise Rent-A-Car | ExxonMobil | FedEx | Gallup | Genentech | General Electric| Genzyme | Guess | Hyatt | IBM | Johnson &Johnson | Kraft | The Learning Company | LotusSoftware | Merck | Microsoft | O’Reilly Auto Parts |Pizza Hut | Princeton Review | QuikTrip | Quiznos |Scottrade | Southwest Airlines | United Technologies| Urban Outfitters | Valero | Whole Foods
  9. 9. “The study, "The Economic Future Just! Happened," found that more than half of the companies on the 2009 Fortune 500 list were launched during a recession or bear market.”
  10. 10. Roerigetijdenvoor u alsaccountant,maar ookkansrijketijden!
  11. 11. Als u tenminste een slimme groeistrategie heeft...
  12. 12. + Die ervoor zorgt...• Dat u hoge marges heeft.• Dat uw product uw promotie is (veel mond-tot-mond reclame.) =• Dat toegevoegde waarde het Hoge belangrijkste koopcriterium is. concurrentiekracht• Dat u loyale klanten heeft. en veel• Relatief lage marketing concurrentievoordeel kosten per verkoop.• Dat u een gezonde bedrijfscultuur heeft met veel samenhang en een hoge intrinsieke motivatie bij werknemers.• Dat u de marktvraag creëert!
  13. 13. Opening gaatje tube +20%is verkoopstijging van 18% Meer van dezelfde producten of diensten af te zetten in uw huidige markt (marktpenetratie) Unieke marktbenadering (marketing / merk) - inventiviteit - kostengestuurd businessmodel (prijs) - weinig risico - altijd ten koste van concurrenten marktaandeel verkrijgen
  14. 14. Zakelijke producten modificeren en op de consumentenmarkt aanbiedenMeer van dezelfde producten of diensten afzettenin nieuwe markten (marktontwikkeling)Nieuwe inheemse geografische markten - Andere toepassing van het hetzelfdeproduct - B2B to B2C of omgekeerd - Niet gebruikers omzetten in gebruikers -iets meer risico
  15. 15. Van VHS naar DVDNieuwe producten of diensten afzetten opbestaande markten (productontwikkeling)Meer besteden bij dezelfde onderneming - Vervanging van huidige modellen -Blijvend onderscheiden ten opzichte van concurrente - Groter risico
  16. 16. Van papierproducentin 1965 naar marktleiderin mobiele telefoons Nieuwe producten of diensten afzetten op nieuwe markten (diversificatie) Risicospreiding - Groot concurrentievoordeel - Groot risico
  17. 17. Maar..in deze nieuwe wereld iser één grote uitdagingen kans die gelijk is bijelke groeistratgie.
  18. 18. Wijze lesU kunt dan misschien wel het beste producthebben, maar als het geen aandacht krijgtdan zal het ook niet gekocht worden...
  19. 19. aandacht verdienen vs. aandacht krijgen. Zie aandacht als een munteenheid. Elke keer als je een film ziet of een boek leest, betaal je voor stimulatie. Dit model heeft lang goed gewerkt. Maar in de huidige wereld wordtmeer aandacht gevraagd dan we hebben en dus moeten we onze aandacht verdelen over de dingen die we het meest waardevol vinden. Bedrijven moeten aandacht dus verdienen!
  20. 20. 9 Onze aandachtsspanne wordt steeds korter door alle prikkels om ons heen. De gemiddelde aandachtspanne kan daardoor inmiddels slechts 9 seconden zijn. Evenveel als de aandachtsspanne van een goudvis! Onderzoek van de BBC
  21. 21. 9 Je hebt dus 9 seconden om iemand te overtuigen. Eerste indrukken zijn daarom belangrijker dan ooit!
  22. 22. IN EEN WERELDWAARIN AANDACHT SCHAARS IS Facebook | LinkedIn | Twitter | Televisie | Magazines | Radio | Foursquare | E-mail | Telefoon | 30.000 reclames per dag moet je mensen fascineren...
  23. 23. FASCINATIE =Een intense emotionelefocus. Als je iemandfascineert zal hij/zijvolledig gefocust zijn opjou en jouw bericht.1. fascinatie 1) Aanlokkelijkheid 2) Aantrekkelijkheid 3) Animo 4) Begoocheling 5) Bekoorlijkheid 6) Bekoring 7) Belangstelling 8) Betovering 9) Geboeidheid 10) Interes 11) Onweerstaanbare geboeidheid 12) Zin
  24. 24. Wanneer je aandacht verdient door mensente fascineren dan zal de deur openstaan voor verdere zaken... De eerste 9 seconden zijn cruciaal!
  25. 25. Should I pay attention? denken YES!oerinstinct / emotie / de juiste snaar
  26. 26. IEDEREEN KAN FASCINERENDE 7 FASCINATIETRIGGERSWAAR IEDEREEN AANDACHTMEE KAN VERDIENEN (ook accountants)
  27. 27. MYSTIQUE NIEUWSGIERIGHEID STIMULEREN | KENNISHIAAT CREËREN | INFORMATIE ACHTERHOUDEN | TOEGANG BEPERKEN | MYTHOLOGIE OPBOUWEN. OERINSTINCT ALS WE IETS NIET WETEN IS HET NIET VEILIG. EN DUS WILLEN WE HETMAAR AL TE GRAAG WETEN OM ONZE OVERLEVINGSKANS TE VERGROTEN.
  28. 28. DE GEHEIME KEUKEN Een restaurant in LA, House of An, met een geheime afgesloten keuken waar de twee geheime familierecepten worden gemaakt. Enkel familie mag in dit gedeelte van de keuken komen.
  29. 29. PASSION MENSEN DICHTERBIJ LATEN KOMEN | WARMTE | ONTWAPENING | STOP MET DENKEN, START MET VOELEN |KAMPVUUR GEVOEL | ALLE ZINTUIGEN GEBRUIKEN | FLIRT | GOED GEVOEL | POSITIEF | DESIGN | MOOIE VORMEN OERINSTINCT OMDAT PASSION ONTWAPENT EN WEERSTAND VERLAAGT, MENSEN DICHTER BIJ ELKAAR KOMEN, VERGROTEN WE ONZE OVERLEVINGSKANS. HET HELPT ONS ALS GROEPEN BIJ ELKAAR TE KOMEN, OF ALS MAN EN VROUW OM VOORT TE PLANTEN.
  30. 30. “I have learned that people will forget what you said, people will forget what you did, but people will never forget how you made them feel.” Maya Angelou
  31. 31. ALARM ACTIE ONDERNEMEN BIJ DE DREIGING VAN NEGATIEVECONSEQUENTIES | CONSEQUENTIES DEFINIËREN | DEADLINES STELLEN | BELEEFDE GEVAAR VERHOGEN | NOOD BENADRUKKEN (OOK OP EEN POSITIEVE MANIER) OERINSTINCT VAN NATURE GEBRUIKEN WE DE ALARMTRIGGER OM DIRECTE BEDREIGINGEN TE ZIEN (PAS OP!), ZE TE VOORKOMEN EN DUSDANIG TE HANDELEN DAT WE BLIJVEN OVERLEVEN.
  32. 32. PRESTIGEGROEPSWAARDES | GROEPSGELOOF | ZICHTBAARHEID | BEOORDELEN VAN MENSEN EN OBJECTEN TEN OPZICHTE VAN ANDEREN | EMBLEMEN | NIEUWE STANDAARDEN | BESCHIKBAARHEID BEPERKEN | VERDIENEN: DENOODZAAK OM GERESPECTEERD EN ERKEND TE WORDEN ALS IEMAND DIE IETS BEREIKT HEEFT | ASPIRATIE | ERBIJ WILLEN HOREN OERINSTINCT LATEN ZIEN DAT JE BIJ EEN GROEP HOORT, DAARMEE JE KRACHTIGER VOELEN / KRACHT TONEN EN DAARMEE JE OVERLEVINGSKANS VERGROTEN.
  33. 33. Verhoog de prijs om detoegankelijkheid te verlagen.Een hoger prijskaartje is geen barrière omiets te kopen maar is juist een extra prikkel.
  34. 34. Imagination is more important than knowledge REBELLIONSTATUS QUO UITDAGEN | VERANDERING | INNOVATIE | VERANDERT HET SPEL | CREATIVITEIT | NIEUWE NORM STELLEN | DISRUPTIVE TECHNOLOGY | DISRUPTIVE BUSINESSMODELLEN | VERBEELDINGSKRACHT | VERBODEN VRUCHT | KLANTEN WEGLOKKEN VAN STANDAARD KEUZES | PATRONEN VERANDEREN OERINSTINCT ALS JE NIEUWE PLEKKEN OF SITUATIES WEET TE CREËREN ZOUDEN DEZE JE WEL EENS SIGNIFICANT MEER OVERLEVINGSKANS KUNNEN GEVEN.
  35. 35. “It is not the strongest of the species that survives, nor the most intelligent. It is the one that is the most adaptable to change.” Charles Darwin
  36. 36. TRUST BOUWT LOYALITEIT | VERBINDINGEN | CONSISTENTIE | HET WORDT VOLGENDJAAR NIET ANDERS DAN DIT JAAR | PATRONEN | OP BASIS VAN PATRONEN UIT HET VERLEDEN, EEN VEILIGE VERWACHTING VAN DE TOEKOMST HEBBEN | PRECIES WILLEN WETEN WAT JE KUNT VERWACHTEN | HERHALING (VAN JE BERICHT EN VERHAAL) | AUTHENTICITEIT | CONTINUÏTEIT | RUST OERINSTINCT ALS JE WEET WAT JE KUNT VERWACHTEN IS DIT VEILIG. PATRONEN UIT HET VERLEDEN BIEDEN EEN (SCHIJN)ZEKERHEID VOOR DE TOEKOMST.
  37. 37. “In de huidige overweldigende wereld geven vertrouwde opties onsrust en het gevoel van veiligheid.”
  38. 38. POWER NEEM CONTROLE | HIËRARCHIE | BELONINGEN EN CONSEQUENTIES | DE LEIDER VOLGEN | MAKEN EN BEÏNVLOEDEN VAN BESLISSINGEN | DOMINEREN | WIE BESCHIKT OVER DE KRACHT OM ANDEREN EN DE OMGEVING TE BEÏNVLOEDEN? |FOCUS OP DE STERKSTE VAN DE GROEP | ROLMODEL | REGELS & CONSEQUENTIES | OERINSTINCT HET AFGEVEN VAN EEN ZEKERE CONTROLE OVER JEZELF AAN EEN STERKE LEIDER VERGROOT JE OVERLEVINGSKANS.
  39. 39. Een student geeft een leraar een zekere matevan macht in ruil voor de kans zelf iets te leren en betere prestaties te kunnen leveren.
  40. 40. POWER leiden en controle nemenPASSION aantrekken met emotieMYSTIQUE nieuwsgierigheid voeden respect verhogenPRESTIGE door een nieuwe standaard urgentie creëren ALARM en actie stimuleren om consequenties te voorkomen relaties bouwen door TRUST consistentie en stabiliteitREBELLION patronen doorbreken
  41. 41. VOORBEELDEN BEKENDE MENSEN
  42. 42. De Maestro Ambitieus | Bewonderd | Gefocustrebellion vice power prestige passion lust alarm trust mystique
  43. 43. The belovedWarmte | Menselijkheid |Mensen willen dichtbij depersoon zijn | LoyaalOprecht | Zorgzaam rebellion vice power prestige passion lust alarm trust mystique
  44. 44. Change agent Entrepreneurs spirit | Pionier | Verrassing | Opnieuw uitvinden | Status quo uitdagenrebellion vice power prestige passion lust alarm trust mystique
  45. 45. The Mastermind Nieuwsgierigheid | Grote invloed op onze omgeving | Wat zou zijn volgende stap zijn? | Onafhankelijkrebellion vice power prestige passion lust alarm trust mystique
  46. 46. Provocateur Exotisch | Onverwachts | Verassend | Wat zal ze gaan doen? | Onvoorspelbaar | Oneerbiedigrebellion vice power prestige passion lust alarm trust mystique
  47. 47. VOORBEELDEN BEKENDE MERKEN
  48. 48. The maintainer Standvastig | Volgens het boekje | Consequenties duidelijk makenrebellion vice power prestige passion lust alarm trust mystique
  49. 49. The rockstarUniek | Verleidelijk |Onorthodox | Verbodenvrucht | Patronendoorbreken rebellion vice power prestige passion lust alarm trust mystique
  50. 50. The wise owlGeheimzinnig | Betrouwbaar |Zelfverzekerd | Onverstoord rebellion vice power prestige passion lust alarm trust mystique
  51. 51. The avant-garde origineel | onderscheidend trendsetter | Nieuwe categorierebellion vice power prestige passion lust alarm trust mystique
  52. 52. Conclusie & 3 tips
  53. 53. “Ontdek wat je fascinatie & Conclusie triggers zijn advies als merk”Als je je primaire en secundaire trigger kent (merkpersoonlijkheid), kun je gaan kijken hoe je deze kunt gebruiken.
  54. 54. SECONDARY TRIGGER PASSION TRUST MYSTIQUE PRESTIGE POWER ALARM REBELLION you attract through you build you inspire you earn respect with you lead you prompt action you surprise emotion relationships with curiosity higher standards and and control with urgency and with creative, consistency and performance negative untraditional ideas stability consequences PASSION THE NAKED HEART PASSION + PASSION THE BELOVED PASSION + TRUST THE INTRIGUE PASSION + MYSTIQUE THE TALENT PASSION + PRESTIGE THE ADVOCATE PASSION + POWER THE ACCELERATOR PASSION + ALARM THE CATALYST PASSION + REBELLION you attract through Unpredictable Nurturing Selective Exspressive Dynamic Attentive Dramatic emotion Starling Loyal Subtle Stylish Inclusive Dedicated Experimental Within-the-lines Sincere Multi-layered Visually-oriented Engaging Detail-oriented Out-of-the box THE AUTHENTIC THE OLD GUARD THE VAULT THE DIMPLOMAT THE GRAVITAS THE GOOD CITIZEN THE ICONOCLAST TRUST TRUST + PASSION TRUST + TRUST TRUST + MYSTIQUE TRUST + PRESTIGE TRUST + POWER PASSION + ALARM TRUST + REBELLION you build Genuine Predictable Rational Impeccable Dignified Observant Mellow relationships with Accessible Firm Discreet Subtle Stable modes Open-minded consistency and Dependable Ummovable Understated Respected Hardworking Preventive Nonconformist stabilityPRIMARY TRIGGER MYSTIQUE THE SUBTLE TOUCH MYSTIQUE + PASSION THE WISE OWL MYSTIQUE + TRUST THE DEADBOLT THE VELVET ROPE THE VEILED STRENGTH MYSTIQUE + MYSTIQUE MYSTIQUE + PRESTIGE MYSTIQUE + POWER THE BULLSEYE MYSTIQUE + ALARM THE SECRET WEAPON MYSTIQUE + REBELLION you inspire Intriguing Observant Steely Unpredictable Rational Precise Unassuming curiosity Complex Assured Inaccessible Starling Self-reliant Sharp Ironic Paradoxaal Unruffled Introverted Within-the-lines Intentional Under-the-radar Independent PRESTIGE THE CONNOISSEUR PRESTIGE + PASSION THE BLUE CHIP PRESTIGE + TRUST THE ARCHITECT THE LAST WORD PRESTIGE + MYSTIQUE PRESTIGE + PRESTIGE THE VICTOR PRESTIGE + POWER THE PERFECTIONIST PRESTIGE + ALARM THE AVANT-GARDE PRESTIGE + REBELLION you earn respect with higher standards and Astute Classic Exacting Deliberate Results-Oriented Driven Original performance Enviable Safe Skillful Frosty Respected Controlled Distinctive In-the-know “Best-in-Class” Restrained Uncompromising Competitive Standard-bearer Trendsetter POWER THE RINGLEADER THE GUARDIAN THE MASTERMIND THE MAESTRO THE FINAL AUTHORITY THE WATCHDOG THE CHANGE AGENT POWER + PASSION POWER + TRUST POWER + MYSTIQUE POWER + PRESTIGE POWER + POWER POWER + ALARM POWER + REBELLION you lead and control Motivating Established Methodical Ambitious Dominant Aggressive Entrepreneurial Vigorous Genuine Intense Admired Forceful Alert Vivid Compelling Sure-footed Self-Reliant Focused Emphatic Cautionary Quick-witted ALARM THE DETECTOR THE MAINTAINER THE TOP SECRET THE EDITOR THE SHERIFF THE NEUROTIC THE CAREFUL CREATIVE ALARM + PASSION ALARM + TRUST ALARM + MYSTIQUE ALARM + PRESTIGE ALARM + POWER ALARM + ALARM ALARM + REBELLION you prompt action with urgency and Cautionary Steadfast Private Discerning Tireless Harsh Strategic negative Practical Composed Alert Proficient Determined Rigid Fine-tuned consequences Protective By-the-book Elusive Controlled Conservative Vigilant Progressive THE ROCKSTAR THE ARTISAN THE PROVOCATEUR THE TRENDSETTER THE MAVERICK LEADER THE QUICK-START THE ANARCHIST REBELLION REBELLION + PASSION REBELLION + TRUST REBELLION + MYSTIQUE REBELLION + PRESTIGE REBELLION + POWER REBELLION + ALARM REBELLION + REBELLION you surprise Unique Measured Surprising Niche Pioneering Thorough Startling with creative, Artistic Thoughtful Witty Elite Irreverent Diligent Unpredictable untraditional ideas Unorthodox Craftsman-like Irreverent Eccentric Entrepreneurial Imaginative Intensely Creative
  55. 55. “Maak vanmarketing een & Conclusie hoofdzaak, adviesgeen bijzaak” groeistrategie | onderscheidend vermogen | positionering
  56. 56. “Communiceer consequent hetzelfde bericht op elkcontactmoment”Verschillende mensen, verschillende vestigingen, verschillende disciplines: 1 (fascinerende) stem! Eerst emotie, dan informatie.
  57. 57. Welke groeistrategie u ook kiest...“Ideas that spread are the ones that win” Be fascinating!

×