Sociaal-culturele trends + economische trends

Sessie sociaal –culturele en economische trends
https://www.youtube.com/wa
ch?v=XrJjfDUzD7M
© Walter Dewancker

Verschuiving
zwaartepunt
economieën
http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=VK2cYGCwo50 (AZIA 2050)

SOORTEN ECONOMIE
 Overlevingseconomieën: weinig markt, meeste mensen ruilen eventuele overschot tegen basisbenodigdheden
 Grondstof exporterende economie: Dem.Rep.Congo en Saudi-Arabië:rijk natuurlijke grondstoffen en markten
voor transportmiddelen en dergelijke producten
 Groei economie: groeiende industrialisatie vormt een nieuwe middenklasse die producten en diensten kan
gebruiken
 Geïndustrialiseerde economieën: grote exporteurs met omvangrijke middenklasse voor allerlei soorten
produkten en diensten

Wereld economie?
 Wereldeconomie - tijdelijke stagnatie- de komende decennia blijvende groei
 verdergaande globalisering.
 Globalisering = internationalisering, schaalvergroting en horizontale en verticale integratie van de
verschillende spelers op de economische markt.
 Gevolg: grote multinationale ondernemingen en een toenemende concurrentie tussen
verschillende markten.
 Door de economische crisis is de groei van de wereldeconomie sterk teruggevallen: effecten
hiervan nog enkele jaren voelbaar
 vooral het gevolg van een zeer trage groei in de economisch sterke landen: overheden veel
maatregelen bij het begin van de crisis om de financiële markten zo snel mogelijk te stabiliseren en
de economie te herstellen. Toch investeren de overheden veel minder in de economie als gevolg
van een stijgende overheidsschuld.

Verschuiving van het zwaartepunt economieën
en activiteiten over de hele wereld
= drijvende kracht achter de globalisering
 Belangrijke oorzaken daarbij zijn de toename van de
olie- en grondstofprijzen die hebben geleid tot:
- extra inkomsten voor de Golfstaten, Rusland en
andere olieproducerende landen
- de relatief lage arbeidskosten in combinatie met
het gevoerde beleid dat leidde tot een verschuiving
van de productie- en dienstenindustrie naar Azië
(China en India).

Het Bruto Nationaal product (miljard
dollar PPP, 2009) van de grootste
economieën in 2050 zoals voorspeld
door de Wereldbank. BRICS-landen
in het zwart, leden van de Next
Eleven in het oranje.
Bron: Wereldbank

 De Aziatische economie heeft zich de afgelopen jaren in een hoog tempo
ontwikkeld.
 China en India zijn grote opkomende economieën, die samen een derde
van de wereldbevolking herbergen.
 India ontwikkelt zich dankzij haar jonge, goed opgeleide, Engelssprekende
bevolking als kenniseconomie.
 China zet voornamelijk in op industrie en infrastructuur. Als gevolg van de
economische groei wordt de middenklasse in India en China steeds groter.
 De Indiase en Chinese economie zullen de komende jaren groeipercentages
van meer dan 8 % laten zien. Intussen is China de tweede grootste economie
ter wereld, na de Verenigde Staten.

http://www.standaard.be/cnt/dmf20140408_01060555

 Naast de BRIC-landen: andere landen die een sterke economische
groei kennen.
 groep van elf landen die een sterke economische groei kennen
maar waarvan hun economisch belang in de wereld veel kleiner is
dan dat van de BRIC.
 Indonesië, Zuid-Korea, Bangladesh, Pakistan, Iran, de Filippijnen,
Vietnam, Egypte, Nigeria, Turkije en Mexico.
 Binnen deze groep zijn de economische verschillen echter groot.
 Zuid-Korea, Mexico en Turkije zijn economisch gezien de
belangrijkste landen.
de Next-eleven (N-11).

 Als gevolg van de sterke economische groei wordt de middenklasse in de
BRIC-landen en N-11 steeds groter.
 Dit met als gevolg dat materiële zaken en luxe goederen voor steeds meer
mensen binnen handbereik liggen.
 Een groot deel van hen zal de internationale reismarkt betreden. Vooral de
BRIC-landen worden belangrijke markten, in het bijzonder China en India.
Binnen Europees perspectief wordt op lange termijn ook Turkije een
belangrijke groeimarkt.

 sterke economische groei van de laatste 10 jaar in Rusland: hoge gas-
en olieprijzen
 Verder groei: meer investeren in kennis + verdere economische
diversificatie en integratie op de wereldmarkt
 De economische groei in Brazilië stijgt, maar blijft relatief gezien
achter bij andere BRIC-landen (Brazilië, Rusland, India en China).
 Toch zorgen de politieke stabiliteit en hervormingsprocessen in het
land voor een gestage economische groei.
 Brazilië: innovatie en duurzame technologie, (eco)toerisme,
biobrandstof en carbon credits, als belangrijke speerpunten voor de
internationale handel.
https://www.youtube.com/watch?v=uAZhW36LPJ0&feature=share (BRIC)

Bron: De Federale Overheidsdienst Economie heeft onderzoek gedaan naar de inkomens van het
aanslagjaar 2006 (inkomens 2005)

The Economy of One.
 trend waarmee bedrijven geconfronteerd zullen worden
 Naar het voorbeeld van het succesvolle crowdfunding platform Kickstarter, zullen veel
vergelijkbare initiatieven volgen.
 grote gevolgen voor de klassieke R&D, marketing en distributie.
 Crowdfunding platformen geven de kleine, creatieve ondernemer de kans om kapitaal te
vergaren +marktpotentieel af te toetsen + meteen klanten te winnen.
 veel kortere tijdspanne dan grote bedrijven kunnen.
 De consument gaat steeds meer zelf bepalen welk product of welke dienst men wil+
proﬁteert er mee van (vb apps: meer dan 5.5 miljard dollar door Apple uitgekeerd aan
tienduizenden ontwikkelaars)
 Deze trend zet zich nu ook door op vlak van hardware en andere producten of diensten. Van
horloges tot boeken of zelfs kleding. De digitale (distributie)kanalen opent steeds meer de deur

 Van de sluiting van Ford over besparingen in onderwijs of de kost van
elektriciteit tot oorlogen om olie en grondstoffen
 In de toekomst met minder resources, minder loon?
 Minder welzijn?
 Nieuw doel: niet langer de grote winsten nastreven wel ons eigen
welzijn!
Toenemende schaarste, stijgende prijzen

Op maat van de klant
 oude generatie marketeers: massa’s geld uitgeven aan banners,
dwaze advertenties, websites en apps die vooral dienden om te
imponeren
 Buikgevoel maakt plaats voor feiten en cijfers.
 Nieuwe ideeën worden eerst grondig getest en pas dan ontwikkeld. In plaats
van na een gezellige brainstorm en focusgroep iets te ontwikkelen en te
lanceren. Om dan vast te stellen dat het geen omzet oplevert.
 De bling-bling marketeer verkocht zijn producten en diensten zoals hij ze wilde
verkopen.
 De ping-ping marketeer verkoopt ze zoals de klant ze wil kopen.

 Online winkels: retourrecht dat veel langer is dan de
minimum verplichte wettelijke termijn.
 30 dagen tot periodes van een jaar of meer. Zonder
verborgen kosten of kleine lettertjes.
 Organisaties die je alleen kan contacteren via een
contactformulier gaan failliet.
 Op elke website staan telefoonnummers en chatboxen in de
kijker.
 na je aankoop blijft het bedrijf goede service geven. Gratis
en voor niets.
 Speciale aanbiedingen gelden niet alleen
voor nieuwe klanten
 bestaande klanten worden extra in de
watten gelegd. Ze krijgen kortingen en
vooral: leuke extra’s en een service om u
tegen te zeggen.
Service is de sleutel tot succes

Faster, bigger, better
 Steeds meer: elektronische aankoop van concerttickets, vliegtickets en hotelkamer online. Het vertrouwen is de laatste 3
jaar echter sterk aangegroeid en die durfallen krijgen nu hun eerste online bestelling van schoenen, vaatwasser of tablet
thuis geleverd.
 beetje bij beetje: lijn zullen doortrekken naar ook meer mainstream producten. Eens het vertrouwen gewonnen, weet
de consument de handigheid en tijdswinst van het online shoppen te appreciëren en gaat hij daarom de lijn verder
doortrekken naar food, doe-het-zelf en andere producten die we dagelijks gebruiken.
 Meer en meer bestaande offline winkelpunten gaan online, maar ook pure online spelers zullen de markt betreden
Positief gevolg: meer afhaalpunten, een ruimere keuze, 24-uursservice, een lagere of zelfs gratis leveringskost en snelle
leveringen.
 E-commerce zal verder evolueren naar een gestroomlijnde integratie van online en offline, een verdere integratie van
social media op zowel online als offline winkelpunten en zal ook rekening houden met mobile-commerce waarbij
responsive design en mobiele applicaties een grote rol zullen spelen. Denk nu maar al aan de Collect&Go app van Colruyt
of de app van Vente Exclusive.

‘het patent’ heeft afgedaan
 Als we morgen met 3D printing ons eigen productieproces in handen
nemen, wordt het erg moeilijk om een sluitend ecosysteem te
bouwen en copyrights te beschermen.
 alleen grote advocatenkantoren en dito bedrijven liggen straks nog
wakker van intellectuele eigendom.
 Chinezen kunnen onze massaproductie binnenkort op hun buik
schrijven

the rise of the urban nomads
Waarom we minder zullen bezitten en meer
met elkaar zullen delen.
COLLABORATIVE CONSUMPTION

Collaborative Consumption
 Het is de snelle ontwikkeling om niet meer per se alles zelf te willen bezitten.
 het traditioneel delen, verhandelen, verhuren, ruilen en lenen wordt heruitgevonden en
online georganiseerd op grote schaal.
 van ik naar wij
 beleven en toegang krijgen tot belangrijker wordt dan bezitten.
 Bv Spotify die je toegang geeft tot muziek die je als het ware huurt en gratis krijgt per
maand,
 versus iTunes waar je de muziek koopt en bezit

http://www.wijsvangent.be/overzicht.php

The rise of the urban nomads
 Urban nomads zijn mensen die niet meer per definitie van 9 tot 5 op een
kantoor werken, maar anyplace, anytime, anywhere hun laptop
openklappen om te gaan werken.
 Concepten als Seats2Meet, IGLUU en Youmeet
 Vernieuwende vergader- en werkomgevingen met een sociaal en open
karakter welke dienen als zowel werkplek, vergaderplek en ontmoetingsplek.
 Ook het Nieuwe Werken is een vorm van flexibel werken, waarbij netwerken
binnen je eigen organisatie, het delen van informatie en samenwerken de
basisgedachtes zijn.
 Als we niet bij een klant zitten, wordt er ge(net)werkt op publieke locaties
waar de koffie goed is, een wireless netwerk aanwezig is en interessante
mensen komen zoals de Seats2Meet, de CoffeeCompany en de Starbucks.

Brainstorm oefening
 Brainstorm: maak een mindmap en vorm je een beeld van de omgevingskrachten op
gebied van sociaal-economische trends die op je concept zouden inwerken.
 Tracht persoonlijke ideeën te koppelen aan aangereikte voorbeelden uit deze sessie

Sociaal- culturele trends
http://www.youtube.com/watch?v=VkdFx5JzRic

Eco cool
 Duurzaamheid, milieubewust, groenbeleid, een trend die al een aantal jaar bestaat
maar waar lang een sterk stoffig imago aan hing niet meer, want eco is cool.
 supermarkten nu een biologische lijn en schieten de hippe ‘Rio-de-bio’s’ als
paddenstoelen uit de grond.
 Milieubewustzijn en de zorg voor een gezonde planeet zijn actuele thema’s die in
vrijwel ieder bedrijf een rol spelen, maar vaak nog op de achtergrond.
 Eco-cool bij consumenten is ook de behoefte aan zingeving, persoonlijke groei en
maatschappelijke betrokkenheid. Dit zijn hot topics, die zich vertalen in nieuwe
bladconcepten als Zens, Happinez, Goodies Magazine, Onkruid en Ode. Deze
bladconcepten spelen in op de behoefte van een groeiende groep mensen die
bewust keuzes wil maken, het liefst met concrete handvatten, producten
verkoopinfomatie, zodat de bewuste keuzes ook gemakkelijk gemaakt kunnen

DUURZAAM- ECO COOL
 Duurzaamheid is een trend die de wereld steeds meer verovert en
beinvloedt maatschapij, industrie en de politiek
 Marketingstrategie?

The rise of a new visual culture
 Gecreëerd door a young ‘visual’ generation. De nieuwe generaties
groeiden op met een overvloed aan beelden
 Psychologisch onderzoek toont aan dat men steeds meer visueel
gaat denken en leren en de hersenen dit ook makkelijker toelaten

POWER of play
 Games and playfulness are everywhere around us.
 Games hebben een steeds grotere impact op educatie
businesss en de maatschappij
 Technologische vooruitgangen zoals mobile
smartphones smart tracking systems, artificiële
intelligentiesystemen versnellenden dit proces
 Everyone likes to play and the reasons why are quickly
becoming clear. Game principles have proven to be
highly motivating – and sometimes even addictive.
 The use of these game mechanisms can completely
and positively change the way you(r business) work(s).

HEALTH TO HAPPINESS
 Zowel fysiek als mentale welzijn
 gezondheid, wellness and geluk vormen samen het nieuwe
begrip wellbeing
 Mensen uit de geindustriaaliserde westerse wereld vragen
tegenwoordig zowel een hoge levenskwaliteit als een
gezonde werk leven/vrije tijd balans
 Mensen willen steeds meer hun leven terug vertragen en
genieten in een nochtans steeds versnellende wereld

Onsterfelijkheid ?
Groeiend gezondheidsbewustzijn
In het verlengde van de toegenomen levensverwachting en de betekeniseconomie: trend
naar ‘gezondheidsbewustzijn’.
Een goede gezondheid wordt gezien als een absolute voorwaarde voor geluk.
nadruk zal verschuiven van de zogenaamde hardware naar de software: waar vroeger
‘wellness’ werd ingevuld door te investeren in zwembaden, sauna’s en fitnesscentra, komt er
steeds meer aan -dacht voor emotionele en spirituele zorg.
De gezondheidsindustrie van de toekomst zal zich dus vooral richten naar wellness in de
brede zin van het woord (“well-being”).
Het belang dat aan gezondheid wordt gehecht, stijgt met het ouder worden van de bevolking.
De vele jonggepensioneerden van vandaag behoren tot de je-bent-zo-oud-als-je-je-voelt-
generatie

Onsterfelijkheid?
 Vijftigers en zestigers doen al het nodige
om zo lang mogelijk jong, gezond en fit te
blijven.
 Binnenkort pil tegen eeuwig jong?

Selectieve consument
 Facebook populair: iedereen heel veel vrienden- later de ‘defriending’ trend.
 Nu heel wat bedrijven fan pagina.
 Consumenten vonden het best interessant en begonnen zich te linken aan heel wat merken.
 Tot het moment dat de tijdlijn meer branded content dan verhalen van mensen bevatte. Op dat moment zijn veel
consumenten merken beginnen ‘hiden’.
 De consument kiest niet voor het omslachtige disliken, maar verstopt gewoon de content van het bedrijf.
Het bedrijf ziet het aantal likes niet dalen en maakt zich geen zorgen.
 De aandacht van de consument verdienen wordt moeilijker dan ooit.
 We zullen een toestroom van bedrijven op sociale media zien. Al deze bedrijven werken aan een content strategie. En dit
net op het punt dat de consument selectiever wordt.
 de kwaliteit van de content zal verbluffend moeten zijn om de consument te overtuigen. De aandacht verdienen zal tijd en

Vrije tijd:
belangrijke
uiting en drager
van de
persoonlijke
identiteit

Vrije tijd = identiteit
 Vrije tijd: steeds grotere rol gaan spelen in de individuele identiteit.
 de hoeveelheid beschikbare vrije tijd meer versnipperd →flexibilisering van de
arbeid: deeltijds werk of meer lange werkdagen
 tijd intensiever invullen en beschikt over een zeer grote vrijheid bij de invulling
 versnipperd gebruik van de vrije tijd: elke eenheid vrije tijd een grotere waarde
voor de consument en men ontleent er voor een deel zijn identiteit aan.
 Vrije tijd→ belangrijke uiting en drager van de persoonlijke identiteit.
 Naar de toekomst toe (2020) wordt verwacht dat het optrekken van de
pensioenleeftijd een vermindering van de beschikbare vrije tijd tot gevolg zal
hebben.

samen iets te beleven.
 De recreant zal streven naar tijdsbesparing door directe reservering en
boeking, door het clusteren van diverse activiteiten op één plaats
(bijvoorbeeld sport en shopping) en/of door het kiezen van vrijetijds-
activiteiten op gemakkelijk bereikbare locaties.
 Door meer flexibiliteit in de werkuren, hebben werknemers meer vrijheid
om te bepalen wanneer ze op vakantie gaan en kan vrije tijd ook
gekoppeld worden aan zakenreizen.
 Tegelijkertijd is er meer belangstelling voor groepsactiviteiten en
zogenaamde meergeneratieuitjes en winnen groepsreizen ook aan belang.

Belevingseconomie ontwikkelt zich tot een
betekeniseconomie
 Cultureel toerisme: opmars:voornamelijk een hoge scholingsgraad.
 hogere opleiding= brede interesses in de lokale cultuur, geschiedenis,
levensstijl van de lokale bevolking, natuur en milieu
 De recreanten van de toekomst gaan actief op zoek naar informatie en
duiding bij wat ze doen en bezoeken.
 De verwachtingen ten aanzien van de persoonlijke begeleiding van gids,
coach of van interactieve middelen, nuttig bij de interpretatie en het
verkrijgen van inzicht, worden steeds groter.
 Doordat in de westerse wereld de materiële behoeften bevredigd zijn, gaan
hun consumenten meer waarde hechten aan belevenissen dan aan bezit.
Beleving en ‘iets meemaken’ worden de
belangrijkste drijfveren voor het
keuzeproces van de consument.
De beleveniseconomie =
alle producten en dienstverlening die
gericht zijn op het vervullen van de
emotionele behoeftes van mensen.
Binnen dat concept ontstaat een verdere
verdieping: consumeren moet niet enkel
meer ‘fun’ zijn, het moet ook een bijdrage
leveren aan de persoonlijke ontwikkeling.

Beleving centraal
 Bij vakanties gaat het niet meer alleen om een leuke tijd hebben of
ergens geweest zijn, maar ook om een persoonlijke ontwikkeling,
creatieve expressie en beleving.
 Tijdens een vakantie wil men niet enkel meer ‘zien’ en bezoeken,
men wil ook ‘doen’ en actief deelnemen.
 Vakanties worden verrijkt met belevingen, ervaringen, activiteiten,
kenniswerving en sociale contacten die allen bijdragen in de
zoektocht van consumenten naar betekenis.
 Voorbeelden hiervan zijn themareizen zoals kookreizen,
literatuurreizen, pilatesreizen, …

‘gezonde’ vrijetijdbestedingen
 Er is een groeiende vraag naar ‘gezonde’ vrijetijdbestedingen.
 Beleving in een natuurlijk landschap belangrijker
 Vrije tijd in een omgeving met een sterke visuele pollutie zoals een te
sterk geconcentreerde bebouwing: niet inspirerend
 Steeds meer op zoek naar gezonde activiteiten (sport, wellness,
spirituele activiteiten, …) tijdens de vrijetijdsbesteding en op vakantie.
 Inspelen op de wellnesstrend betekent voor recreatieve bedrijven
(die vaak seizoen afhankelijk zijn) een kans om het hele jaar door te
opereren en zo continuïteit in het bedrijf te realiseren. De behoefte aan
ontspanning en onthaasting is immers niet seizoensgebonden.

Waarden en zekerheden worden belangrijk
 In de steeds sneller veranderende maatschappij, grijpt men terug naar traagheid,
bezinning en authenticiteit.
 Authenticiteit gaat over het herontdekken van waarden en tradities en het interpreteren
daarvan op een nieuwe manier: de trend ‘back to basics’.
 De westerse mens houdt weer van dingen die eenvoudig zijn, onaf, onverpakt. Als een
soort tegengif tegen de sterke high-tech maatschappij, worden waarden als “het gezin”
en “de natuur” opnieuw centraal gesteld.
 Een levensstijl waarbij duurzaamheid in de vorm van ethische, sociale, ecologische en
andere waarden centraal staat, vormt een steun voor een groeiende groep mensen.
 Een toenemende bevolkingsgroep streeft naar zekerheden en houvast in het leven. Deze
houding manifesteert zich onder meer door te investeren in vastgoed.

http://www.movenatural.be/#about
http://test3.sportenbewegen.be/derdejaarsstudenten-harm-loontiens-en-lukas-de-
jonghe-winnen-unizo-battle-talents/

Waarden en zekerheden worden belangrijk
 Tegenbeweging van de geglobaliseerde wereld: op zoek naar authentieke recreatieve
producten/diensten die iets bijbrengen.
 Ook de eigen cultuur en de regionale producten/diensten winnen aan belang en dichtbij recreatie en genieten
worden populairder.
 Maar niet aan comfort inboeten. Bv op het platteland in een authentieke hoeve verblijven op voorwaarde dat
men er hetzelfde basiscomfort zoals een douche, comfortabele bedden, goede verwarming, … vindt als thuis.
 “groene vakanties” en naar vakanties waarbij gezinsbeleving terug centraal staat.
 Men wil met lokale mensen in contact komen: lokaal voedsel eten en lokale evenementen bijwonen. Er wordt
gezocht naar het gemoedelijke en kleinschalige, niet het grote en ‘van iedereen zijnde’ hotel.
 Het streven naar meer houvast en zekerheden in de onzekere wereld vertaalt zich onder andere in de wens om
een tweede verblijf te bezitten.

Feminisatie
 Meer vrouwen hebben een inkomen en verwerven hiermee een grote graad van
onafhankelijkheid. De sociale en economische status van de vrouw evolueert in
de richting van die van de man. Het aandeel onafhankelijke single vrouwen stijgt.
 Het aantal vrije tijdsactiviteiten/vakanties door vrouwen alleen of samen met
andere vrouwen stijgt.
 Vooral vakanties met aandacht voor welzijn, wellness, schoonheid, mode,
design, cultuur en opleiding, zullen door deze doelgroep gekozen worden.
Vrouwen van 45+ zijn de trendsetters voor health-oriented vakanties.
 Single vrouwen zijn flexibeler in hun recreatie keuze omdat ze geen rekening
hoeven te houden met de behoeften van andere gezinsleden. Ze zoeken meer
uitdagende vrije tijd en vakanties die aan hun specifieke behoeften voldoen en
zijn veeleisender wat het aspect veiligheid betreft.

Hypertasken
 Multitasken wordt hypertasken: 2013 wordt het jaar van microgemak, mini-
ervaringen en digitale snacks.”
 consumenten zullen echt alles uit hun mobiele apparaat willen halen, en op
elk moment van de dag.
 Het komende jaar brengt dan ook een explosie van “MOBILE MOMENTS” een
stortvloed aan producten, diensten en ervaringen waarmee consumenten
nog sneller en beter en moeiteloos kunnen multitasken, of beter gezegd,
hypertasken
 Uit een onderzoek naar volwassen smartphonegebruikers in de VS blijkt dat
63% van de vrouwen en 73% van de mannen minstens 1 keer per uur op haar
of zijn telefoon kijkt

Cool-relax, help me to distress!
 De groei van het uitgesteld kijken naar televisieprogramma’s en het
kijken van televisiecontent op internet (YouTube, Uitzendinggemist en
RTLXL), zijn ontwikkelingen die het televisielandschap definitief doen
veranderen.
 Televisiezenders spelen hierop in door alle programma’s ook online
aan te bieden.
 Hierdoor zijn zij vaak ook met hun online platform een interessante
partner voor veel adverteerders. Succesvolle initiatieven in de vorm
van diverse branded content concepten zijn hiervan het resultaat.
tv-programma's bekijken waar en wanneer je wil

Van individu naar ons
Solidariteit
Rewind. April 2010. De vulkaan Eyja9allajökull barst voor de 2de keer uit. Een
enorme gaswolk hangt boven Europa en legt het hele vliegverkeer plat. Midden in de
paasvakantie. Mensen zitten vast overal in en buiten Europa en geraken niet terug
thuis. Wat dan gebeurt is iets ongelooﬂijk: mensen helpen
mensen. Overal. Niet enkel de vliegtuigmaatschappijen doen hun best, maar ieder
individu.
Het Internet wordt een plaats waar oplossingen aangeboden worden. Mensen
bieden vrije plaatsen in hun auto aan, slaapplaatsen worden ter beschikking gesteld,
sommige merken bieden gratis hulpmiddelen, coworking plaatsen stellen gratis
plaatsen ter beschikking.
De solidariteit wordt eens niet uitgevochten aan stakerspikketten, maar is er, zonder
meer omdat een natuurfenomeen zich voordoet, iets waar niemand kan aan doen,
en niemand iemand met de vinger kan wijzen.

enkel nog de hoofdzaken visualiseren
 Foursquare vat data van gedrag samen in een score zodat ik een binaire conclusie kan
trekken. Is een adres goed of slecht? Bij complexere vraagstukken gebaseerd op
complexe data moet de visualisatie meer nuances weergeven dan een score op 10
 Neem de zoektocht naar een hotel. Ik switch tussen Google Maps, Tripadvisor en
Booking.com om het hotel te vinden met de beste ligging, de beste service en aan de
beste prijs.
 Check www.hipmunk.com/: een kaart waarop ik in één oogopslag zie welke hotels in
een culturele buurt liggen, in welke prijsklasse ze liggen en wat de gemiddelde
tevredenheid is.

evolutie naar de innovators op social media.
 De Kim Kardashians en Paris Hiltons van deze wereld zijn mee op de trend gesprongen,
maar onze markt voor deze niche ligt dichter bij huis. De innovators en trendsetters in
Vlaanderen en Nederland kunnen de vruchten plukken van het feit dat de consument
uitgekeken is op de traditionele banners. Ze zijn bij wijze van spreken ‘bannerblind’
geworden, de boodschap wordt niet meer gelezen.
 De traditionele advertentie heeft aan kracht ingeboet. Ook de markt van de advertorials
verliest aan sterkte.
 Merken willen zich associëren met brand ambassadors die hun boodschap verwerken
in hun dagelijks leven, waarbij de volgers op de eerste rij zitten. Het principe ‘kopen van
een vriend’ wint aan belang.
 Wie een ‘inﬂuencer’ is, zal via zijn vriendenkring/volgersbereik het uithangbord worden
van merken die zich met deze inﬂuencer willen associëren.

Jacht op Iconische bloggers en influencers
 Bedrijven willen zich associëren met inﬂuencers die een grote invloed hebben op
hun ‘targeted audience’.
 Wie regelmatig over bijvoorbeeld mode communiceert aan 800 toegewijde
volgers, heeft een hogere marktwaarde dan iemand met 80.000 volgers die in alle
richtingen zweven.
 Kwaliteit haalt het van kwantiteit.
 Facebook ads verliezen hun effciëntie.
 Via de subtielere promoted post met product placement krijgt de consument zelf de
kans om de reclameboodschap uit te dragen en er zijn voordeel mee te doen, iets
waar regiebureau’s voor social media, een nieuwe niche in de markt die nog niet is
ingevuld, zich op zullen toeleggen.

Wegnologie
De eerste wet in de psychologie is ook de eerste wet in de biologie en
de economie: wat schaars wordt, krijgt waarde.
Opvallend—bij monde van HR managers—is het groot aantal verzoeken
van twintigers en dertigers in kennisbedrijven om een log-offriday
afternoon, waarbij op een vrijdagnamiddag computers en smartphones
worden uitgezet of afgekoppeld en een pint of bloementhee wordt
gedronken in een hotspot.
We willen allemaal—dus niet enkel de digitale immigranten van 40 jaar en
ouder—ook blijven genieten van het analoge leven

Nieuwe wijn in oude zakken
 We gaan retro, terug in de tijd om onszelf te ontdekken.
 Oude gewoonten worden terug opgerakeld. We gaan terug genieten van kleinere
(ongezondere) deugden.
 Drankjes als absint maken terug hun opwachting. De kunst van het sigaren
roken baant zich een weg naar jongere dertigers.
 Mannen laten hun baarden voller staan (en niet louter uit religieuze
overwegingen).
 Scouts en aanverwanten kennen een stijgend aantal leden.
 social clubs komen boven water

Merken met een menselijker hart
 Tijd van meer digitalisering: toch de toekomst van menselijker merken en een menselijker aanpak
de aanstormende generaties: de combinatie tussen een moeiteloos goochelen met digitale apparatuur en de menselijke
waarden van een merk.
 Meer dan een fantastische online waw-looking site: Men wilt weten en zelfs voelen waarvoor een merk staat.
 Onbewust stelt men zich zelfs de vraag of wat je voorschotelt ook wel echt is en wie er achter zit. De toekomst is er
voor merken die rekening houden met een groot menselijk karakter en weten hoe daar effciënt, on- en offline, mee
om te gaan. Merken als Torfs, Carglass of Care scoren, intern en extern, omwille van hun doelbewuste focus op
menselijke waarden achter een merk.
Merken: Niet alleen
transparant, maar ook
open, bloot én trots

Pronken met de nieuwe 'it' culturen.”
 Niet alleen de financiële verhoudingen in de wereld zijn aan
het veranderen, ook het culturele kapitaal komt mondiaal op
zijn kop te staan.
 merken in opkomende markten: veelvuldig elementen uit
hun nationale en culturele ergfoed in hun producten
verwerken.
 Symbolen, levensstijlen en tradities die eerder weggemoffeld
of zelfs ontkend werden, zijn nu weer een bron van trots,
zowel binnenlands als richting export markten.
▸ NE-TIGER: luxemode ‘From China, to the World'

Cosmeticamerk Sol de Janeiro huldigt de Braziliaanse
strandcultuur.
De producten, waarin traditionele lokale ingrediënten
als groene koffiebonen en extract van de assaipalm
zijn verwerkt, zijn inmiddels in het vaste assortiment
opgenomen van de Amerikaanse parfumerieketen
Sephora.

Het luxe modemerk Osklen uit Brazilië presenteerde tijdens de
New York Fashion Week (september 2012) haar nieuwe
voorjaar/zomercollectie voor 2013.
Tijdens de presentatie omschreef de oprichter en creatief
directeur van Osklen als "Brazilian soul meets Californian
dreaming... modern".
Het modehuis heeft 62 winkels in Brazilië en haar kleding is nu
ook verkrijgbaar in de VS, Japan en Italië.

Leiderschap = 360° conversatie
Leiderschap draait niet langer om de scepter en de troon, ergens op een
bergtop, maar om de middenstip, centraal en vlak in de cirkel
de kracht en de plicht van 360° conversatie: in rechtstreekse dialoog
gaan—online en ofline—met iedereen rondom ons.

Rise of the Social Surfer.
Gelegenheidswij.
Sociale netwerken hebben intussen hun gevestigde waarde, met
Facebook en Twitter als de grootste spelers, aangevuld met niche-
netwerken zoals Instagram of Pinterest.
Wat we meer zullen zien zijn de social surfers die opduiken rond gezamenlijke interesses, doelen, projecten of events en
al even gezwind verdwijnen.
We bundelen online de krachten tijdens een nationale ramp, kopen samen spullen op Groupon, en geven vanuit onze luie
zetel—samen én apart- commentaar op de laatste aﬂevering van onze favoriete tv-show.
Een trend die doorsijpelt naar de echte wereld waar pop-up bars, expo’s en restaurants alomtegenwoordig worden.

Showrooming
Een groeiend aantal consumenten gaat naar de winkels om in real life
kledingstukken te bekijken, te keuren en te passen. Alleen maar om ze dan
online aan te kopen tegen een betere prijs.
Offline wordt gereduceerd tot opwarmertje voor digitaal waar de
effectieve transactie gebeurt.
Fenomeen: steeds bedreigender proporties aan- In die mate dat de brands
of winkelpunten zelf affches beginnen ophangen met quotes à la: ‘Wij laten
geen schoenen passen om via het internet te kopen ‘.
De vraag is natuurlijk hoe effciënt dergelijke ‘sensibiliseringscampagnes’
wel kunnen zijn naar een toch hoofdzakelijk jong ‘mobile Facebook’
shoppingpubliek dat zich vooral niet zal laten tegenhouden door een
prentje aan de muur.

TO DO: KOOP BRAINSTORM GPS
http://www.flandersdc.be/nl/gps/bestellen
 Met de GPS-kit kan je zelf een sessie opzetten.
 Je krijgt een doos met alles wat je nodig hebt: het GPS-bord en de handleiding.
 Vul onderstaand formulier in en we behandelen jouw bestelling zo snel mogelijk.
 Wie in België woont, krijgt de eerste GPS-kit gratis.

Battle of Talents (BoT) - georganiseerd door Venture Spirit - is dé ondernemingsplanwedstrijd voor studenten, waarbij teams
uit Vlaamse hogescholen, universiteiten en business schools het in een ondernemersspel ‘online’ tegen elkaar opnemen in de
strijd om de titel van “grootste Vlaamse ondernemerstalent” met – natuurlijk – een mooie bijhorende prijzenpot ter waarde van
€ 50 000. Zo is er een Electrabel Energieprijs, een rechtstreeks ticket voor het Telenet Idealabs van € 25 000, en heel wat tablets,
iphones, krantenabonnementen….
Innovatie en ondernemerschap stimuleren, daar draait het allemaal om! Binnen BoT kunnen jonge mensen namelijk hun
briljante ideeën omzetten in succesvolle ondernemingen. Aanvullend zorgen onze partners en sponsors BNP Paribas Fortis,
Securex, Electrabel en Telenet met extra ‘offline’ begeleiding (coaching, CEO Café’s, ondernemerschapsavonden,…) voor een
optimale ondernemerschapsbeleving!
Het concept leverde in de vorige edities in totaal meer dan 3000 deelnemers op, die samen 500+ ideeën omvormden tot enkele
levensvatbare ondernemingsplannen én ondernemingen.
Gratis inschrijven kan vanaf 22/09 via www.battleoftalents.be . Wie weet kronen we dit jaar wel één van onze studenten tot
beste ondernemer of investeerder?

 In de eerste fase (vanaf 22/09) registreren deelnemende studenten zich als ondernemer, talent of investeerder.
 De tweede fase (vanaf 15/10) wordt volledig online gespeeld. Hier werken ondernemers (studenten, onderzoekers, PhD’s en
MBA’s) hun ondernemingsplan uit en doorlopen ze verschillende rondes. Talenten kunnen een ondernemer vervoegen, hun
expertise inzetten en hun team helpen stuwen naar de top van de competitie. Investeerders tenslotte, kopen virtuele
aandelen in de ondernemingen en bepalen hierbij de waarde van de verschillende ideeën. Door tenslotte feedback te
leveren op de plannen, fungeren zij als echte durfkapitalisten en strijden zij onderling voor de titel van “beste investeerder”
en bijhorende prijzen.
 In de derde fase (25/02) pitchen de finalisten op een live event hun idee voor topmensen uit de industriële, academische en
politieke wereld en strijden ze voor de titel van “grootste Vlaamse ondernemerstalent”.

Sociaal-culturele trends + economische trends

Recommended

Recommended

More Related Content

Viewers also liked

Viewers also liked (10)

Similar to Sociaal-culturele trends + economische trends

Similar to Sociaal-culturele trends + economische trends (20)

More from Walter Dewancker

More from Walter Dewancker (12)

Sociaal-culturele trends + economische trends