1. ДОКТРИНА И
СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ
РАЗВИТИЯ
ПОВЫСИТЬ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ
ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ!
ИЗ ПОСЛАНИЯ ПРЕЗИДЕНТА ЧУВАШИИ
ИГНАТЬЕВА МИХАИЛА
ВАСИЛЬЕВИЧА
«Какой меркой людей меришь, такой же и тебе отмерится…»

2. СТРАТЕГИЧЕСКИЕ
НАПРАВЛЕНИЯ
«Все для человека и во имя человека»:
- Переход от экспортно-сырьевого к инновационному развитию;
- Создание новых рабочих мест;
- Достойный уровень зарплаты;
- Доступность и качество услуг в здравоохранении;
- Будущее республики … зависит от нашего отношения к детям и от
образовательных процессов;
- Безопасность граждан;
- Возможность поддерживать здоровый образ жизни;
- Вложения в человеческий капитал;
- Поддержка участников экономического рынка…играющих по правилам;
- Развитие новых производств;
- Создание благоприятных организационных и финансовых условий для
развития сельскохозяйственного производства;
- Инвестиционная привлекательность региона Чувашии;
-

3. Для реализации стоящих задач
Всероссийская организация качества
предлагает
• Использовать накопленный опыт
совершенствования как отечественный, так и
зарубежный;
• Опираться на мощный интеллектуальный
потенциал всех граждан республики;
• Применять современные методы
совершенствования как «дорожную карту»,
которая будет понятна всем без исключения;

4. ВСЕРОССИЙСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
КАЧЕСТВА ПРЕДЛАГАЕТ
ИСПОЛЬЗОВАТЬ СИСТЕМУ
САМОРАЗВИТИЯ НА ОСНОВЕ
СРАВНИТЕЛЬНОГО АНАЛИЗА И
ПЕРЕДАЧИ ОПЫТА МЕЖДУ
ПРЕДПРИЯТИЯМИ И
ОРГАНИЗАЦИЯМИ (БЕНЧМАРКИНГА),
А ТАКЖЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ
ТВОРЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ КАЖДОГО
ЧЕЛОВЕКА
10

5. БЕНЧМАРКИНГ:
• даёт компаниям «дорожную карту»
постоянной оценки уровня своего
совершенствования
• организует между компаниями обмен
лучшими практиками на основе
достигнутых уровней
11

6. В ПРОЦЕСС БЕНЧМАРКИНГА ДОЛЖНЫ
ВКЛЮЧИТЬСЯ НЕ ТОЛЬКО
СПЕЦИАЛИСТЫ ПО УПРАВЛЕНИЮ
КАЧЕСТВОМ, НО И ВСЕ СОТРУДНИКИ
ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ!
12

7. А ЭТО ОЗНАЧАЕТ, ЧТО
СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ ДОЛЖЕН
БЫТЬ УНИВЕРСАЛЬНЫМ, УДОБНЫМ И
ПОНЯТНЫМ ДЛЯ ВСЕХ:
ОТ УБОРЩИЦЫ
ДО ГЕНЕРАЛЬНОГО
ДИРЕКТОРА!
ЕГО СМОГУТ ПРОВОДИТЬ ВСЕ!
13

8. ВСЕМИРНЫЙ ДЕНЬ КАЧЕСТВА 2012
В ЧУВАШИИ
• ДЛЯ НАЧАЛА НАДО СООБЩА ОПРЕДЕЛИТЬ ОСНОВНЫЕ
БОЛЕВЫЕ ТОЧКИ:
• Провести отраслевые семинары-совещания, где совместно
определить первоочередные проблемы;
• Сформировать планы работ по решению этих задач с применением
современных методик совершенствования;
• Начать самоанализ по принятым в международной практике методике
“TPS”;
• Начать развитие своих производственных систем на основе успешно
развивающейся международной программы «Практическая Программа
Революционных Преобразований на Предприятиях. 20 Ключей» ® ;
• Начать проведение сравнительного анализа по улучшениям на
основе этих методик между предприятиями и организациям;

10. Сравнительный анализ по
методике TPS

11. ВСЕРОССИЙСКАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ
КАЧЕСТВА КАК ИНСТРУМЕНТ
БЕНЧМАРКИНГА ПРЕДЛАГАЕТ
ИСПОЛЬЗОВАТЬ «ПРАКТИЧЕСКУЮ
ПРОГРАММУ РЕВОЛЮЦИОНЫХ
ПРЕОБРАЗОВАНИЙ НА
ПРЕДПРИЯТИЯХ. 20 КЛЮЧЕЙ»®
15

12. Документ № 00111082011 – «Блиц бенчмаркинг ….. по «ППРПП.20КЛЮЧЕЙ»® Договор № 20к/…./01 от 11/08/2011
Система
Цель
Содержание
Уровень 1
Уровень 2
Уровень 3
Уровень 4
Уровень 5
Ключ № 13 Снижение НПЗ Уровень 2
1. Все сотрудники имеют общее
понимание того, что такое потери.
2. Каждый сотрудник знает, что все то, что
не приносит ценности, является
потерей.
3. Сотрудники выполняют действия по
устранению потерь.
4. Каждый сотрудник понял принципы
«Карты сокровищ».
5. Принципы «Карты сокровищ»
распространены по всему предприятию.
6. На «Карте сокровищ» визуализирована
цель – 85% всей деятельности
предприятии приносит ценность.
Да, это в основном наш уровень, (если более 3-х критериев)
16

13. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ ПРОГРАММЫ «20 КЛЮЧЕЙ»®
ВСЕ ПРОЦЕССЫ ПРЕДПРИЯТИЯ ДОЛЖНЫ НЕПРЕРЫВНО СОВЕРШЕНСТВОВАТЬСЯ И БЫТЬ
ЛУЧШЕ
- Ошибки допускаются меньше
- Доработки сокращаются
- Улучшается выход годной продукции
БЫСТРЕЕ
- Выпускается точно требуемая продукция
- В требуемом количестве
- В требуемое время
ДЕШЕВЛЕ
Снижаются безвозвратные потери в
материалах, оборудовании и времени
1 7

14. СИСТЕМА САМОРАЗВИТИЯ: СРАВНИТЕЛЬНЫЙ АНАЛИЗ (БЕНЧМАРКИНГ)
ПРЕДПРИЯТИЯ ЧУВАШСКОЙ РЕСПУБЛИКИ СМОГУТ ПРОВОДИТЬ САМИ
18

15. ПРОГРАММА «20 КЛЮЧЕЙ»® - ЭТО
ИНСТРУМЕНТ СОЗДАНИЯ СИСТЕМЫ
БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА,
БЕРЕЖЛИВОГО ПОТРЕБЛЕНИЯ,
БЕРЕЖЛИВОГО МЫШЛЕНИЯ,
НЕПРЕРЫВНОГО
САМОСОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ!
19

16. ПРОГРАММА «20 КЛЮЧЕЙ»®
ВО ГЛАВУ УГЛА СТАВИТ
ЧЕЛОВЕКА!
20

17. ПРОГРАММА «20 КЛЮЧЕЙ»®
ПОЗВОЛИТ СФОРМИРОВАТЬ В
РЕСПУБЛИКЕ СТРАТЕГИЮ
СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ НА ОСНОВЕ
ЗДОРОВОЙ КОНКУРЕНЦИИ,
НРАВСТВЕННЫХ ЗАКОНОВ
И ТВОРЧЕСКОГО НАЧАЛА
ЧЕЛОВЕКА!
21