SlideShare a Scribd company logo
1 of 7
Download to read offline
‫ﻣﺠﻠﺔ ﻓﺼﻠﻴﺔ ﺗﺼﺪﺭ ﻋﻦ ﺍﻷﻣﺎﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎﺩ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ ﺍﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ‬

                                                         ‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎﺕ‬
   ‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬
     ‫3‬         ‫................................................................................................................‬   ‫• اﻓﺘﺘﺎﺣﻴـــﺔ اﻟﻌــــــﺪد‬
            ‫• اﻟﺨﻂ اﻟﺤﺪﻳﺪي اﻟﺤﺠﺎزي اﻟﺴﻮري .. واﻗﻊ وأﻓﺎق وﻃﻤﻮﺣﺎت ﻟﺘﻔﻌﻴﻞ دورﻩ‬
            ‫ﻓﻲ ﻧﻘﻞ اﻟﺮآﺎب واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻣﻊ اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﺪرﺟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ اﻷﻣﺎن وﺳﻼﻣﺔ‬
            ‫اﻟﻨﻘﻞ ، ﻟﻠﻤﻬﻨﺪس ﻣﺤﻤﻮد ﻋﻤﺮ ﺳﻘﺒﺎﻧﻲ ، اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬
            ‫ﻟﻠﺨﻂ اﻟﺤﺪﻳﺪي اﻟﺤﺠﺎزي اﻟﺴﻮري ) ﻣﻦ ﻣﺤﺎﺿﺮات اﻟﻨﺪوة اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬
     ‫5‬      ‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻋﺸﺮة ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻟﻌﺮﺑـﻲ ﻟﻠﺴـﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳـﺔ – ﻋﻤــﺎن 8002 ( ..........‬


            ‫• ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﺤﻤﺎﻳﺔ وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺑﻤﻌﺎﻣﻼت ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﺰﻟﻘﺎﻧﺎت ، ﻟﻠﺪآﺘﻮر أﺣﻤﺪ‬
            ‫ﻣﺤﻤﻮد ﻣﺤﻤﻮد ﻓﺮج ، ﻣﺪرس هﻨﺪﺳﺔ اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ ، آﻠﻴﺔ اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ –‬
            ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺎهﺮة ) ﻣﻦ ﻣﺤﺎﺿﺮات اﻟﻨﺪوة اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻋﺸﺮة‬
    ‫51‬       ‫ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻟﻌﺮﺑـﻲ ﻟﻠﺴـﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳـﺔ – ﻋﻤــﺎن 8002 ( .......................................‬


            ‫• ﺗﺮآﻴﺎ ﺗﻨﻄﻠﻖ ﺳﺮﻳﻌﺎ ﻧﺤﻮ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ، ﻟﻠﺴﻴﺪ داﻓﻴﺪ ﺑﺮﻳﺠﻴﻨﺸﻮ ، اﻟﻤﺤﺮر ﻓﻲ‬                                            ‫ً‬
    ‫53‬       ‫ﻣﺠﻠﺔ ‪ IRJ‬اﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ..........................................................................................................‬


    ‫93‬         ‫.............................................................................................................‬   ‫• أﺧﺒــــــﺎر ﺳـــــــﻜﻜﻴﺔ‬




         ‫ﺗﻮﺟﻪ ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻼﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﺎﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎﺩ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ ﺍﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ‬
               ‫9956‬         ‫ﺣﻠﺐ - ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻮﺭﻳﺔ - ﺹ.ﺏ‬
         ‫0727662 - 1165662 ) 12-369 (‬              ‫ﻓﺎﻛﺲ : 0006862 )12-369 ( - ﻫﺎﺗﻒ :‬
                                     ‫ﺍﻟﺒﺮﻳﺪ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ : ‪uacf@scs-net.org‬‬


                            ‫ﺍﻟﻌـﺩﺩ 101 – ﻨﻴﺴﺎﻥ ) ﺃﺒﺭﻴل ( 9002‬
‫ﻳﺤﻖ ﻟﻸﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ ، ﺑﻌﺪ أن ﺧﻄﺖ ﺧﻄﻮات واﺳﻌﺔ ﻓﻲ‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﻄﻬﺎ وأﻋﻤﺎﻟﻬﺎ وأﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ، اﻟﺘﻲ اﻟﺘﺰﻣﺖ ﺑﺎﻟﻘﻴﺎم ﺑﻬﺎ وﺑﺎﻧﺠﺎزهﺎ ، أن ﺗﻌﺘﺰ وﺗﻔﺨﺮ ﻟﻤﺎ‬
‫ﺣﻘﻘﺘﻪ اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﻧﺠﺎﺣﺎت ﻓﻲ اﻻﻧﺠﺎز واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ واﻹﻋﺪاد ﻟﻬﺬﻩ‬
                                                                     ‫اﻷﻋﻤﺎل واﻷﻧﺸﻄﺔ .‬
‫وﻻ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﻘﻮل ﺑﺄن اﻟﻨﺠﺎح واﻟﺘﻮﻓﻴﻖ ﻳﻜﻮن دوﻣﺎ ﻣﺤﻘﻘﺎ ، وﻓﻲ آﻞ اﻷوﻗﺎت أو ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
                            ‫ً‬     ‫ً‬
‫اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت واﻟﻤﻨﺎﺧﺎت ، وﻗﺪ ﺗﺘﻌﺜﺮ أﺣﻴﺎﻧﺎ ﺑﻌﺾ هﺬﻩ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻲ اﻟﺘﺰﻣﺖ اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد‬
                                                ‫ً‬
‫ﺑﺘﻨﻔﻴﺬهﺎ وﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻟﻤﺎ ﻓﻴﻪ ﺧﻴﺮ ﺷﺒﻜﺎﺗﻨﺎ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ، وذﻟﻚ ﻷﺳﺒﺎب ﺗﻜﻮن ﻓﻲ أﻏﻠﺐ اﻷﺣﻴﺎن‬
‫ﺧﺎرﺟﺔ ﻋﻦ إرادﺗﻬﺎ ، وهﺬا ﻣﺎ ﺣﺼﻞ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ واﻟﺘﺄهﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﻜﻮادر‬
‫اﻟﺴﻜﻜﻴﺔ اﻟﺘﻲ وﺿﻌﺖ اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻬﺎ ﺧﻄﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﺑﺎﻟﺪورﻳﺔ ، وإﻧﻤﺎ هﻲ ﺗﻨﻈﻤﻬﺎ آﻠﻤﺎ دﻋﺖ‬
              ‫اﻟﺤﺎﺟﺔ ﻻﻗﺎﻣﺘﻬﺎ ، وﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎص ﻣﺤﺪد ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ .‬
‫ﻓﺎﻟﺪورة اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﻲ ﺧﻄﻄﻨﺎ ﻹﻗﺎﻣﺘﻬﺎ ﻗﺒﻞ ﻋﺎﻣﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻨﻤﻴﺔ وﺗﺪﺑﻴﺮ‬
‫اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﻜﻜﻲ اﻟﻌﺮﺑﻲ ، ﻟﻢ ﻧﻮﻓﻖ ﻓﻲ إﻗﺎﻣﺘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﻋﺪ اﻟﻤﺨﻄﻂ‬
‫ﻟﻬﺎ ، ﻓﺎﻟﻈﺮوف واﻟﻤﻼﺑﺴﺎت اﻟﺘﻲ أﺣﺎﻃﺖ ﺑﻬﺬﻩ اﻟﺪورة ﻟﻢ ﺗﺴﺎﻋﺪﻧﺎ ﻓﻲ إﻳﺠﺎد اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ‬
‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ إﻗﺎﻣﺔ هﺬﻩ اﻟﺪورة ﻟﺪﻳﻬﺎ ، ﻣﻊ ﺿﻤﺎن ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﺳﺘﻴﻌﺎب اﻟﻌﺪد‬
‫اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺷﺤﻴﻦ ﻟﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ، أو ﺗﺄﻣﻴﻦ إﻗﺎﻣﺔ اﻟﻤﺘﺪرﺑﻴﻦ وﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺨﺒﺮاء‬
‫اﻟﻤﺨﺘﺼﻴﻦ اﻟﻘﺎدرﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻷﺑﺤﺎث واﻟﻤﺤﺎﺿﺮات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺪورة اﻟﺬي ﻳﻬﺪف‬
                                           ‫3‬
‫إﻟﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ أﺳﻠﻮب ﺗﻨﻤﻴﺔ وﺗﺪﺑﻴﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ .‬
‫ﻏﻴﺮ أن إﺻﺮار اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد ﻋﻠﻰ إﻋﺪاد وﺗﻨﻈﻴﻢ هﺬﻩ اﻟﺪورة ﺑﺎﻟﺘﺸﺎور واﻟﺘﻌﺎون‬
‫ﻣﻊ إﺣﺪى اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ، أوﺻﻠﺘﻬﺎ إﻟﻰ ﺗﺪﺧﻞ اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﻜﺘﺐ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ‬
‫اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ وﺗﺮﺣﻴﺒﻪ ﺑﺎﺣﺘﻀﺎن أﻋﻤﺎل هﺬﻩ اﻟﺪورة ﻓﻲ ﻣﺮآﺰ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻬﺬﻩ اﻟﺸﺒﻜﺔ‬
‫اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﺑﺎط . وآﻢ آﺎﻧﺖ ﺳﻌﺎدة اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺟﻴﺎﺷﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ وﺟﺪت ﻓﻲ ﻣﺪاﺧﻠﺔ‬
‫ﺳﻌﺎدة ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ ورﺋﻴﺲ اﻟﺪورة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ‬
‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻗﺪم اﻗﺘﺮاﺣﻪ وﻣﻮاﻓﻘﺘﻪ ﻋﻠﻰ اﺣﺘﻀﺎن أﻋﻤﺎل هﺬﻩ اﻟﺪورة ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺮ اﻟﻤﻐﺮﺑﻲ اﻟﺸﻘﻴﻖ ﺧﻼل‬
‫اﺟﺘﻤﺎع ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻻﺗﺤﺎد اﻷﺧﻴﺮ اﻟﺬي اﻧﻌﻘﺪ ﻓﻲ ﺷﻬﺮ ﺗﺸﺮﻳﻦ اﻟﺜﺎﻧﻲ 8002 ﻓﻲ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ‬
         ‫اﻷردﻧﻴﺔ ، ﻣﺆآﺪا رﻏﺒﺘﻪ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻌﻘﺪ وﺗﻨﻈﻴﻢ هﺬﻩ اﻟﺪورة ﻓﻲ اﻟﺮﺑﺎط .‬
                                                                            ‫ً‬
‫واﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد ، ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻟﻮﺣﺪهﺎ ﺳﻌﻴﺪة ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﺪﻋﻮة ﻻﺣﺘﻀﺎن اﻟﺪورة اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ‬
                                    ‫ً‬
‫ﻟﺪى اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ ، ﺑﻞ ﻋﻤﺖ اﻟﺴﻌﺎدة وﺟﻮﻩ ﺟﻤﻴﻊ أﻋﻀﺎء اﻻﺗﺤﺎد ، ﻷﻧﻬﻢ وﺟﺪوا ﻓﻲ‬
‫هﺬﻩ اﻟﺪﻋﻮة اﺳﺘﻤﺮارا وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺈﻋﺪاد وإﻗﺎﻣﺔ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ واﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ‬
                                                                 ‫ً‬       ‫ً‬
                                                 ‫ﻟﺮﻓﻊ اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻟﻠﻜﻮادر اﻟﺴﻜﻜﻴﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ .‬
‫واﻟﻴﻮم ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ أن ﻧﺆآﺪ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ ﺑﺄن ﺳﻌﺎدة اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻗﺪ اآﺘﻤﻠﺖ ﺑﻌﺪ أن وﺟﺪت ﻧﺼﺎب‬
‫اﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﻓﻲ هﺬﻩ اﻟﺪورة اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ ﻳﻜﺎد ﻳﻜﻮن آﺎﻣﻼ وﺷﺎﻣﻼ ﻟﺠﻤﻴﻊ أﻋﻀﺎء اﻻﺗﺤﺎد ، ﺣﻴﺚ ﺗﻤﺜﻠﺖ‬
                               ‫ً‬     ‫ً‬
‫آﻞ اﻷﻗﻄﺎر اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻜﻜﻴﺔ ﻓﻲ هﺬﻩ اﻟﺪورة ، وهﺬا ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﺟﺪﻳﺪا ﻳﺴﺠﻞ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻻﺗﺤﺎد ﻓﻲ‬
                   ‫ًُ‬      ‫ً‬
                           ‫َ‬
‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﻄﻪ وأﻋﻤﺎﻟﻪ وأﻧﺸﻄﺘﻪ ، ﺧﺎﺻﺔ وأﻧﻨﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻧﻌ ّل وﻧﺄﻣﻞ أن ﺗﺤﻈﻰ هﺬﻩ‬
                   ‫ﻮ‬
                                           ‫اﻟﺪورة ﺑﺎﻟﻨﺠﺎح واﻟﺘﻮﻓﻴﻖ ﺟﻨﻴﺎ ﻟﻠﻔﺎﺋﺪة اﻟﻤﺮﺟﻮة ﻣﻨﻬﺎ .‬
                                                                  ‫ً‬
‫ﻓﻬﻨﻴﺌﺎ ﻻﺗﺤﺎدﻧﺎ ﻟﻤﺎ ﺣﻘﻘﺘﻪ هﺬﻩ اﻟﺪورة اﻟﻬﺎﻣﺔ ، ﻣﻦ ﻣﺸﺎرآﺔ واﺳﻌﺔ ، واﻟﺸﻜﺮ آﻞ اﻟﺸﻜﺮ‬
                                                                        ‫ً‬
‫ﻷﺷﻘﺎﺋﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻬﻮدهﻢ وآﺮﻣﻬﻢ واﺳﺘﻀﺎﻓﺘﻬﻢ أﺷﻐﺎل اﻟﺪورة اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ‬
‫اﻟﺘﺄهﻴﻠﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ ، وﻧﺨﺺ ﺑﺎﻟﺸﻜﺮ ﺳﻌﺎدة اﻟﻤﻬﻨﺪس ﻣﺤﻤﺪ رﺑﻴﻊ اﻟﺨﻠﻴﻊ اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﻜﺘﺐ‬
‫اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ ، ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻀﻠﻪ وﻣﻮاﻓﻘﺘﻪ ﺑﺎﺣﺘﻀﺎن هﺬﻩ اﻟﺪورة ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺮ‬
‫اﻟﻤﻐﺮﺑﻲ اﻟﺸﻘﻴﻖ ، وﻋﻠﻰ ﺟﻬﻮدﻩ اﻟﻤﻤﻴﺰة اﻟﺘﻲ ﺑﺬﻟﻬﺎ ﻟﺘﻨﺸﻴﻂ اﻻﺗﺤﺎد وﺗﻔﻌﻴﻞ دورﻩ ﺧﻼل ﻓﺘﺮة‬
‫رﺋﺎﺳﺘﻪ ﻟﻬﺬا اﻻﺗﺤﺎد ﻓﻲ اﻟﺪورة اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ، ﻣﺘﻤﻨﻴﻦ ﻟﻪ اﻟﺘﻮﻓﻴﻖ واﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ ﻣﻬﺎﻣﻪ ، وﻟﻠﻤﻜﺘﺐ‬
                                       ‫اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ آﻞ اﻟﺘﻘﺪم واﻻزدهﺎر .‬
                                     ‫واﷲ وﻟﻲ اﻟﺘﻮﻓﻴﻖ .‬
                                             ‫4‬
‫ً‬
                       ‫ﺗﺮﻛﻴﺎ ﺗﻨﻄﻠﻖ ﺳﺮﻳﻌﺎ ﳓﻮ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‬
      ‫ﻟﻠﺴﻴﺩ ﺩﺍﻓﻴﺩ ﺒﺭﻴﺠﻴﻨﺸﻭ‬
‫ﺍﻟﻤﺤﺭﺭ ﻓﻲ ﻤﺠﻠﺔ ‪ IRJ‬ﺍﻟﺒﺭﻴﻁﺎﻨﻴﺔ‬


‫ﺘﺭﻜﻴﺎ ﻫﻲ ﺒﺤﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺇﻟﻰ ﺨﻠﻕ ﺸﺒﻜﺔ ﺴﻜﺔ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﺭﺍﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﻭﺫﻟـﻙ ﺒﻁـﻭل‬
         ‫ﻴﻘﺎﺭﺏ 0003 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ . ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ .‬
                                                                          ‫ﹰ‬
‫ﺍﻟﻤﻘﻁﻊ ﺍﻷﻭل ﻭﺒﻁﻭل 335 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺭﺒﻁ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴـﺔ " ﺃﻨﻘـﺭﺓ " ﻤـﻊ ﻤﺭﻜﺯﻫـﺎ‬
                                                   ‫ﹰ‬
‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ " ﺍﺴﻁﻨﺒﻭل " ﺴﻭﻑ ﻴﺘﻡ ﺍﻓﺘﺘﺎﺤﻪ ﻓﻲ ﻤﻁﻠﻊ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ . ﻭﻫﺫﺍ ﺴﻭﻑ ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺒﺩﺀ ﺍﻨﻁﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘﺒﺩل‬
                                         ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺴﻜﻜﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﺍﻟﻁﻭﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﺘﺭﻜﻴﺎ.‬
‫ﺇﻥ ﺤﺼﺔ ﺴﻜﻙ ﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ "‪ "TCDD‬ﻓﻲ ﺴﻭﻕ ﻨﻘﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺭﻜﺎﺏ ﻫﻲ ﻨـﺴﺒﺔ ﻤﺘﻭﺍﻀـﻌﺔ‬
‫ﻭﻓﻲ ﺤﺩﻭﺩ 3% ﺭﻏﻤﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﻥ 4.15 ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 5891 ﺇﻟـﻰ 17‬
                                                                  ‫ﹰ‬
                                                    ‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺤﺎﻟﻴﺎ . ﻭﻫﻨﺎﻟﻙ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﺫﻟﻙ :‬
                                                                                      ‫ﹰ‬
‫ﻋﺩﻡ ﻜﻔﺎﻴﺔ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺭﺕ ﻓﻲ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ، ﻭﺍﻟﺴﺭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻁﻴﺌﺔ ﻟﻘﻁﺎﺭﺍﺕ‬
‫ﺍﻟﺭﻜﺎﺏ ، ﻭﺘﻌﺩﺍﺩ ﺍﻟﻘﻁﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻀﺌﻴل ، ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺎﻥ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺒﻼ ﺃﻤل ﺃﻥ ﺘﻜـﻭﻥ ﻤﻨﺎﻓـﺴﺔ ﻟﻠﻨﻘـل‬
                                                                ‫ﺍﻟﻁﺭﻗﻲ ﺘﺎﺭﻜﻴﻥ ﺠﺎﻨﺒﺎ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺠﻭﻱ .‬
                                                                              ‫ﹰ‬
‫ﻭﻤﻤﺎ ﻴﺠﻌل ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺃﻜﺜﺭ ﺴﻭﺀﺍ ، ﻭﺠﻭﺩ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺭﻜﻴﺎ ، ﻟـﻴﺱ ﻫﻨـﺎﻙ ﺭﺒـﻁ‬
                                                        ‫ﹰ‬
‫ﺴﻜﻜﻲ ﻤﺒﺎﺸﺭ ﺒﻴﻨﻬﺎ ، ﻤﺜل ﻤﺎﺒﻴﻥ ﺃﻨﻘﺭﺓ ﻭ" ﻗﻭﻨﻴﺔ ‪ " Konya‬ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ، ﻭ" ﺴـﻴﻭﺍﺱ ‪ " Sivas‬ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﺸﺭﻕ ، ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺩﻥ ﺃﺨﺭﻯ ﻫﺎﻤﺔ ﻤﺜل " ﺒﻭﺭﺼﺔ ‪ " Bursa‬ﻭ " ﺃﻨﻁﺎﻟﻴـﺎ ‪ " Antalya‬ﻻ‬
                                                                       ‫ﹰ‬
‫ﺘﺼل ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻁﻼﻕ . ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ، ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻁـﻭل‬
                                              ‫ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻲ ﻤﺤﺭﻭﻤﺔ ﺇﺠﻤﺎﻻ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ .‬
                                                                  ‫ﹰ‬
‫ﻭﺃﺨﻴﺭﺍ ، ﻓﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻗﻔﺯﺓ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻁﺭﻗﻲ ، ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ 5891 ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ 4.2 ﻤﻠﻴـﻭﻥ‬
                                                                             ‫ﹰ‬
‫ﺴﻴﺎﺭﺓ ﻓﻘﻁ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ ، ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ 5.31 ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺍﻟﻴﻭﻡ ، ﺃﻱ ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ 004% ، ﻭﺍﻟﺭﻗﻡ‬
‫ﻤﺎﺯﺍل ﻴﺭﺘﻔﻊ . ﻭﺍﺴﺘﻨﺎﺩﺍ ﺇﻟﻰ ﺘﺼﺭﻴﺢ ﻭﺯﻴﺭ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺘﺭﻜﻲ ﺍﻟﺴﻴﺩ " ﺒﻴﻨﺎﻟﻲ ﻴﻠﺩﻴﺭﻴﻡ " ﻓﺎﻨﻪ ﻜﺎﻥ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﺭﺘﺩﺍﺩﺍﺕ‬
                                                                            ‫ﹰ‬
‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ . ﻭﺃﻀﺎﻑ ﺃﻨﻪ ﻤﺎﻴﻘﺎﺭﺏ ﺍﻟـ 0003 ﺸﺨﺹ ﻴﻘﺘﻠﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ‬
‫ﻓﻲ ﻜل ﻋﺎﻡ ، ﻭﺃﻥ 000001 ﺸﺨﺹ ﻤﺼﺎﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻭﺍﺩﺙ . ﻭﻴﻘﺩﺭ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺘﺭﻜـﻲ‬
‫ﺒﻤﺒﻠﻎ 5.3 ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ . ﻨﺎﻫﻴﻙ ﻋﻥ ﺫﻜﺭ ﺍﻟﺒﺅﺱ ﻭﺍﻵﻻﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺒﺒﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤـﻭﺍﺩﺙ . ﺍﻷﻤـﺭ‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﺩﻋﻰ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ ﻤﺅﺨﺭﺍ ﺇﻟﻰ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻟﺤل ﻜﺎﺒﻭﺱ ﺤﺭﻜـﺔ‬
                                                          ‫ﹰ‬
‫ﺍﻟﻨﻘل . ﻭﻷﻭل ﻤﺭﺓ ﻤﻨﺫ ﻋﺎﻡ 6491 ﻓﺎﻥ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺍﻵﻥ ﻓـﻲ ﻤﺭﻜـﺯ ﺍﻻﻫﺘﻤـﺎﻡ‬
             ‫ﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺘﻨﺎ ﺍﻟﻨﻘﻠﻴﺔ ﻭﻨﺨﻁﻁ ﻟﺘﻭﻅﻴﻑ ﻭﺍﺤﺩ ﺘﺭﻴﻠﻴﻭﻥ ﻴﻭﺭﻭ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﻐﺎﻴﺔ ﻋﺎﻡ 5202 .‬
                                               ‫53‬
‫ﻭﺤﺠﺭ ﺍﻟﺯﺍﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺴﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻨﻔﻕ ﺘﺤﺕ " ﺍﻟﺒﻭﺴﻔﻭﺭ " ﻓـﻲ ﺍﺴـﻁﻨﺒﻭل‬
‫ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻭﻑ ﻴﺭﺒﻁ ﺍﻟﺠﺯﺌﻴﻥ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﻭﺍﻵﺴﻴﻭﻱ ﻤﻥ ﺘﺭﻜﻴﺎ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﺭﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﻜﺫﻟﻙ‬
                                                           ‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ .‬

‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺨﻁﻁ ﻟﻤلﺀ ﺍﻟﻔﺠﻭﺍﺕ ﻓﻲ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ ﺒﻭﺸﺭ ﺒﻤﻠﺌﻬﺎ ﻤﻨﺫ ﻋﻘﻭﺩ ، ﻭﻗﺩ ﺒﺩﺃﺕ‬
‫ﺍﻻﻨﺸﺎﺀﺍﺕ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 0891 ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﻤﻥ ﺇﻨﻘﺭﺓ ﺇﻟﻰ : ﺃﺭﻴﻔﻲ " ﻭﺒﻁﻭل 062 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ ﻭﻟﻜـﻥ‬
      ‫ﹰ‬
                                                                 ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻭﻗﻑ ﺒﺴﺒﺏ ﻨﻔﺎﺫ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل .‬

                    ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ ﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬
    ‫ﻤــﺩﺓ ﺍﻟﺭﺤﻠـﺔ‬          ‫ﺍﻟﻁــــــﻭل‬
                                                        ‫ﺍﻟﻭﻀـــــﻊ‬              ‫ﺍﻟﺨـــــﻁ‬
 ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬    ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬    ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‬    ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‬
               ‫6 ﺳﺎﻋﺔ‬
  ‫3 ﺳﺎﻋﺔ‬                  ‫335 آﻢ‬      ‫265 آﻢ‬               ‫ﻗﻴﺪ اﻻﻧﺸﺎء‬           ‫أﻧﻘﺮة/ اﺳﻄﻨﺒﻮل‬
              ‫و03 دﻗﻴﻘﺔ‬
  ‫1 ﺳﺎﻋﺔ‬        ‫ﻻﻳﻮﺟﺪ‬                  ‫ﻻﻳﻮﺟﺪ‬
 ‫و51 دﻗﻴﻘﺔ‬       ‫ﺳﻜﺔ‬      ‫212 آﻢ‬        ‫ﺳﻜﺔ‬                ‫ﻗﻴﺪ اﻻﻧﺸﺎء‬             ‫أﻧﻘﺮة / ﻗﻮﻧﻴﺔ‬
              ‫11 ﺳﺎﻋﺔ‬
  ‫3 ﺳﺎﻋﺔ‬      ‫و01 دﻗﻴﻘﺔ‬   ‫664 آﻢ‬      ‫206 آﻢ *‬           ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ‬           ‫أﻧﻘﺮة /ﺳﻴﻮاس‬
  ‫3 ﺳﺎﻋﺔ‬      ‫31 ﺳﺎﻋﺔ‬
 ‫و03 دﻗﻴﻘﺔ‬    ‫و03 دﻗﻴﻘﺔ‬   ‫326 آﻢ‬      ‫528 آﻢ +‬        ‫اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻣﻨﺠﺰ‬       ‫أﻧﻘﺮة / أزﻣﻴﺮ‬
                ‫ﻻﻳﻮﺟﺪ‬                  ‫ﻻﻳﻮﺟﺪ‬
 ‫03 دﻗﻴﻘﺔ‬        ‫ﺳﻜﺔ‬      ‫601 آﻢ‬        ‫ﺳﻜﺔ‬           ‫اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻣﻨﺠﺰ‬     ‫ﻋﺜﻤﺎﻧﻠﻲ / ﺑﻮرﺻﺔ‬
  ‫1 ﺳﺎﻋﺔ‬       ‫5 ﺳﺎﻋﺔ‬
 ‫و02 دﻗﻴﻘﺔ‬    ‫و02 دﻗﻴﻘﺔ‬   ‫032 آﻢ‬      ‫382 آﻢ‬          ‫اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻣﻨﺠﺰ‬      ‫اﺳﻄﻨﺒﻮل / أدرﻧﺔ‬
  ‫1 ﺳﺎﻋﺔ‬       ‫7 ﺳﺎﻋﺔ‬
 ‫و51 دﻗﻴﻘﺔ‬    ‫و71 دﻗﻴﻘﺔ‬   ‫053 آﻢ‬      ‫183 آﻢ‬               ‫ﻣﺨﻄﻂ ﻟﻪ‬              ‫أﻧﻘﺮة / ﻗﺎﻳﺴﻴﺮي‬
  ‫1 ﺳﺎﻋﺔ‬        ‫ﻻﻳﻮﺟﺪ‬                  ‫ﻻﻳﻮﺟﺪ‬
 ‫و54 دﻗﻴﻘﺔ‬       ‫ﺳﻜﺔ‬      ‫034 آﻢ‬        ‫ﺳﻜﺔ‬                ‫ﻣﺨﻄﻂ ﻟﻪ‬            ‫اﻳﺴﻜﻴﺸﻬﻴﺮ / اﻧﻄﺎﻟﻴﺎ‬
                                                                                ‫* ﻋﺒﺮ ﻗﺎﻳﺴﻴﺮي‬
                                                                               ‫+ ﻋﺒﺮ اﺳﻜﻴﺸﻬﻴﺮ‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻜﺎﻥ ﺴﻭﻑ ﻴﺨﻔﺽ ﺯﻤﻥ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺒﻴﻥ ﺃﻨﻘـﺭﺓ ﻭﺍﺴـﻁﻨﺒﻭل ،‬
‫ﻻﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺨﺩﻡ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻁﻭل ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﺤﺎﻟﻴﺎ ، ﻭﺨﺎﺼـﺔ ﻤﺩﻴﻨـﺔ‬
                ‫ﹰ‬
‫"ﺃﺴﻜﻴﺸﻴﻬﻴﺭ ‪ . " Eskisehir‬ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﺃﺯﻴل ﺍﻟﻐﺒﺎﺭ ﻋﻥ ﺨﻁﻁ ﺒﻨﺎﺀ ﺨﻁﻭﻁ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻷﺼـﻠﻲ‬
‫ﻜﺎﻥ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺒﻴﻥ ﺃﻨﻘﺭﺓ ﻭﺍﺴﻁﻨﺒﻭل ﻭﺠﻌﻠﻪ ﻤﻀﺎﻋﻑ ﺍﻟﺴﻜﺔ ، ﻭﻟﻜﻥ ﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻴﻤﺜل‬
                                                            ‫ﹰ‬
‫ﺃﻱ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺠﻴﺩﺓ ، ﺒﺴﺒﺏ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﻻﻋﺎﺩﺓ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺓ ﻤـﻊ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻋﻠـﻰ‬
‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ، ﻭﺇﻥ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓﻲ ﺯﻤﻥ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﻟﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻜﺎﻓﻴﺎ ﻻﻗﺎﻤﺔ ﺴﻜﺔ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ . ﻭﻟﺫﻟﻙ ﺘﻘﺭﺭ ﺇﻨﺸﺎﺀ‬
                                           ‫ﹰ‬
‫ﺨﻁ ﺠﺩﻴﺩ ﺒﺴﺭﻋﺔ 052 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ ﺒﺎﻟﺴﺎﻋﺔ ﺒﺴﻜﺔ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻤﺯﺩﻭﺠﺔ ﻭﻤﻜﻬﺭﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺤﻭﺭ ﺠﺩﻴﺩ ، ﻭﻟﻜـﻥ‬
                                                         ‫ﹰ‬
                                                ‫ﺒﺸﻜل ﻴﺒﻘﻰ ﺃﻗﺭﺏ ﻤﺎ ﺃﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ .‬


                                                 ‫63‬
‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻁﻭل 602 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍﺕ ﻟﻠﺨﻁ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻱ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﺴﺘﺒﺩﺃ ﻤﻥ " ﺴﻴﻨﻜﺎﻥ" ﺇﻟـﻰ‬
‫ﻏﺭﺏ ﺃﻨﻘﺭﺓ ، ﺇﻟﻰ " ﺍﻴﻨﻴﻭﻨﻭ" ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻐﺭﺏ ﻤﻥ "ﺃﺴﻜﻴﺸﻴﻬﻴﺭ " ﻭﺴﻴﺠﺭﻱ ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﻭل ﺍﻟﻤﻨﺠـﺯ‬
‫ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺍﺒﺘﺩﺃ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻪ ﻓﻲ ﻨﻴﺴﺎﻥ 7002 ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺎ ﻗﻁﺎﺭ ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻻﻴﻁـﺎﻟﻲ ﻟـﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟـﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴـﺔ‬
                                              ‫ﹰ‬
   ‫ﺍﻻﻴﻁﺎﻟﻴﺔ "005‪ . "ETR‬ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺸﺭﻜﺔ "‪ " MerMec‬ﺍﻹﻴﻁﺎﻟﻴﺔ .‬


                                                                            ‫اﻟﺨﻄﻮط اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬
                                                                       ‫ﺧﻄﻮط ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﺮﻋﺔ ﻣﻨﺠﺰة‬
                                       ‫اﻟﺒﺤﺮ اﻷﺳﻮد‬                 ‫ﺧﻄﻮط ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﺮﻋﺔ ﻗﻴﺪ اﻻﻧﺠﺎز‬
                                                                   ‫ﺧﻄﻮط ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﺮﻋﺔ ﻣﺨﻄﻂ ﻟﻬﺎ‬




            ‫اﻟﺒﺤﺮ اﻷﺑﻴﺾ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬


‫ﻭﻗﺩ ﻭﺭﺩﺕ ﺸﺭﻜﺔ ‪ CAF‬ﺍﻻﺴﺒﺎﻨﻴﺔ ﺍﺴﻁﻭﻻ ﻤﻜﻭﻨﺎ ﻤﻥ 01 ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺴﺕ ﻋﺭﺒـﺎﺕ ﻭﺘـﺴﻴﺭ‬
                                   ‫ﹰ‬     ‫ﹰ‬
‫ﺒﺴﺭﻋﺔ 052 ﻜﻡ/ﺴﺎ ﻻﻁﻼﻕ ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ ﻟﻠﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ، ﻭﻜل ﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻌﻤﻼ ﺴﻭﻴﺔ ﻟﺘﺸﻜﻴل ﻗﻁﺎﺭ‬
‫ﻤﺅﻟﻑ ﻤﻥ 21 ﻋﺭﺒﺔ . ﻜﻤﺎ ﺃﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻋﺭﺒﺘﻴﻥ ﻟﻜل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻻﺤﺩﺍﺙ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺒﺜﻤﺎﻨﻲ ﻋﺭﺒﺎﺕ .‬
‫ﺍﻟﻌﺭﺒﺎﺕ ﺍﻷﺭﺒﻊ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻤﻥ ﻜل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﺯﻭﺩﺓ ﺒﻤﺤﺭﻙ ﺠﺭ ﻭﺍﺤﺩ ﻟﻜل ﺴﺭﻴﺭ . ﻭﻟﻠﻘﻁﺎﺭﺍﺕ ﻤﻜﺎﺒﺢ ﻗﺎﺒﻠـﺔ‬
          ‫ﻻﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ، ﻋﺒﺭ ﻤﻜﺎﺒﺢ ﻗﺭﺼﻴﺔ ﻤﺘﺤﻜﻡ ﺒﻬﺎ ﻫﻭﺍﺌﻴﺎ . ﻭﺤﻤﺎﻴﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﻨﺯﻟﻕ ﻋﺠل .‬
                                       ‫ﹰ‬

‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﻁﺎﺭﺍﺕ ﺴﻭﻑ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺃﻴﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺨﻁ ﺃﻨﻘﺭﺓ " ﻗﻭﻨﻴﺔ ‪ " Konya‬ﺫﻱ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ . ﺍﻟﺫﻱ‬
                                                      ‫ﹰ‬
‫ﺩﺨﻠﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻨﺸﺎﺌﻪ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤﺘﻘﺩﻤﺔ . ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺨﻁ ﻤﺘﺼل ﺒﺨﻁ ﺃﻨﻘﺭﺓ ﺍﺴﻁﻨﺒﻭل ﻋﻨﺩ " ﺒﻭﻻﺘﻠﻲ ‪" Polatli‬‬
‫ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺍﻜﺘﻤﺎل ﺍﻟﺨﻁﻴﻥ ، ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻨﻘل ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺴﻭﻑ ﻴﺅﻤﻥ ﺭﺤﻼﺕ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺫﺒﻴﺔ .‬
       ‫ﻓﻬﻲ ﺴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺃﻨﻘﺭﺓ ﺇﻟﻰ " ﻗﻭﻨﻴﺔ " ﺒﺤﺩﻭﺩ ﺴﺎﻋﺔ ﻭﺭﺒﻊ ، ﻭﺇﻟﻰ ﺍﺴﻁﻨﺒﻭل ﺒﺤﺩﻭﺩ ﺜﻼﺙ ﺴﺎﻋﺎﺕ .‬



                                            ‫73‬
‫ﺍﻻﻨﺸﺎﺀﺍﺕ ﺠﺎﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﻘﻁﻊ ﺍﻷﻭل ﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺫﻭ ﻜﻠﻔﺔ 8.1 ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ، ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺨﻁ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ‬
‫052 ﻜﻡ/ﺴﺎ ﻤﻥ ﺃﻨﻘﺭﺓ ﺸﺭﻕ ﺇﻟﻰ " ﺴﻴﻭﺍﺱ" ﻭﻫﺫﺍ ﻫﻭ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺁﺨﺭ ﺴﻴﻐﻠﻕ ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﻓـﻲ ﺸـﺒﻜﺔ ﺍﻟـﺴﻜﻙ‬
‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ، ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﻴﺴﻴﺭ ﺠﻨﻭﺒﺎ ﻋﺒﺭ " ﻗﺎﻴﺴﻴﺭﻱ ‪ " Kayseri‬ﺒﻁﻭل ﻴﺯﻴﺩ ﺒــ 631‬
                                          ‫ﹰ‬          ‫ﹰ‬
‫ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ . ﻤﺭﺓ ﺃﺨﺭﻯ ، ﻓﺎﻥ ﺘﺨﻔﻴﻀﺎ ﺩﺭﺍﻤﺎﺘﻴﻜﻴﺎ ﻓﻲ ﺯﻤﻥ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﺴﻭﻑ ﻴﺠﻌل‬
                       ‫ﹰ‬          ‫ﹰ‬                 ‫ﹰ‬                              ‫ﹰ‬
                                             ‫ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺨﻴﺎﺭﺍ ﻗﺎﺒﻼ ﻟﻠﺤﻴﺎﺓ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ .‬
                                                                     ‫ﹰ ﹰ‬

‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺒﺩﺃ ﺍﻟﻌﻤل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺫﻱ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ 2 ﻤﻠﻴـﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜـﻲ‬
‫ﻻﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﺨﻁ ﺫﻱ ﺍﻟﻁﻭل 326 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ ﺒﻴﻥ " ﺃﻨﻘﺭﺓ ﻭﺃﺯﻤﻴﺭ " ﺜﺎﻟﺙ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ ، ﺤﻴﺙ ﻤـﻊ‬
                                                         ‫ﹰ‬
‫ﻤﺸﺭﻭﻉ "ﻗﻭﻨﻴﺔ ‪ " Konya‬ﺴﻭﻑ ﻴﺒﺩﺃ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻤﻥ : " ﺒﻭﻻﺘﻠﻲ" ﻭﺴﻭﻑ ﻴﺤﻘﻕ ﺭﺒﻁﺎ ﻤﺒﺎﺸﺭﺍ ﺇﻟـﻰ :‬
       ‫ﹰ‬      ‫ﹰ‬
                                                                           ‫" ﺃﻓﻴﻭﻥ ‪. " Afyon‬‬

‫ﺃﻤﺎ ﺒﻘﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁ ﻓﺴﻭﻑ ﻴﺒﻨﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺭ ﺍﻟﺴﻜﻜﻲ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻤﺎﻋﺩﺍ ﻤﺤﻭﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭ ﺠﺩﻴﺩ ﻤـﻥ " ﻗﻠ ‪‬ـﺸﻬﻴﺭ‬
     ‫ﻌ‬
                                                                      ‫‪ "Alasehir‬ﺇﻟﻰ ﺃﺯﻤﻴﺭ .‬

‫ﺍﻟﻘﻁﺎﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺃﺯﻤﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻨﻘﺭﺓ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﻁﺭﻴﻘﺎ ﺃﻜﺜﺭ ﺸﻤﺎﻻ ﻋﺒﺭ " ﺒﺎﻟﻴﻜـﺴﻴﺭ ‪" Balikesir‬‬
                            ‫ﹰ‬               ‫ﹰ‬
‫ﻭ "ﺃﺴﻜﻴﺸﻴﻬﻴﺭ" ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﺃﻁﻭل ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ 002 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ . ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺄﻤﻭل ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺠـﺎﺯ‬
                                           ‫ﹰ‬
                                                              ‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺨﻤﺴﺔ ﺴﻨﻭﺍﺕ .‬

‫" ﺒﻭﺭﺼﺔ " ﻭﻫﻲ ﺭﺍﺒﻊ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺘﺭﻜﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﻌﺩﺍﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﺒﺎﻟﻎ 5.1 ﻤﻠﻴﻭﻥ. ﻭﻤﻊ ﺫﻟـﻙ‬
‫ﻫﻲ ﺤﺘﻰ ﺍﻵﻥ ﻏﻴﺭ ﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ . ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺨﻁﺔ ﻟﺨـﻁ ﺠﺩﻴـﺩ ﺒﻁـﻭل 601‬
‫ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍﺕ ﻭﺒﻜﻠﻔﺔ 082 ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻴﻭﺭﻭ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺄﻤﻭل ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﻤﻭﻴل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ – ﺍﻟـﺼﻐﻴﺭ ﻨـﺴﺒﻴﺎ –‬
  ‫ﹰ‬
                                                     ‫ﻜﺸﺭﺍﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ .‬

‫ﻤﺨﻁﻁ ﻟﺜﻼﺙ ﺨﻁﻭﻁ ﺃﺨﺭﻯ : ﺍﺴﻁﻨﺒﻭل – ﺃﺩﺭﻨﺔ ‪ Edirne‬ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﻤﻥ ﺘﺭﻜﻴﺎ ﻭﻤﻥ‬
‫ﺃﺠﻠﻪ ، ﻓﺎﻥ ﺨﻁﻁﺎ ﺘﻘﺩﻤﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﻌﻘﻭﻟﺔ . ﻭ "ﺃﺴﻜﻴﺸﻴﻬﻴﺭ " – ﺃﻓﻴﻭﻥ – ﺃﻨﻁﺎﻟﻴﺎ . ﻭﺃﻴـﻀﺎ ﺨـﻁ ﻤـﻥ‬
        ‫ﹰ‬                                                              ‫ﹰ‬
                   ‫ﻗﺎﻴﺴﻴﺭﻱ ﺇﻟﻰ ﻴﺭﻜﺎﻱ ‪ ، Yerkay‬ﻟﻠﺭﺒﻁ ﻤﻊ ﺍﻟﺨﻁ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﺴﻴﻭﺍﺱ – ﺃﻨﻘﺭﺓ .‬

‫ﺇﺴﺘﻜﻤﺎل ﺠﻤﻴﻊ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﺔ ﺫﻭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ 052 ﻜﻡ/ﺴﺎ ﺴﻭﻑ ﻴـﺫﻫﺏ ﺒﻌﻴـﺩﺍ‬
‫ﹰ‬
‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺤﻭل ﻓﻲ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺒﺎﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺭﻜﻴﺎ ﻭﻟﻜﻥ ﻤﺎﺯﺍل ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻜﺜﻴـﺭ ﻤـﻥ ﺍﻟﻌﻤـل ﻓـﻲ‬
‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻤﺜﻼ ﺍﺴﺘﺒﺩﺍل ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺓ ﺍﻟﻘﻁﺎﺭ ﻋﺒﺭ ﺒﺤﻴﺭﺓ " ﻓﺎﻥ " ﺒﺴﻜﺔ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺘﺩﻭﺭ ﺤﻭل ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻤـلﺀ‬
                                                                                 ‫ﹰ‬
‫ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﺇﻟﻰ " ﺇﻴﺭﺍﻥ " . ﻭﺘﻘـﺩﻴﻡ ﺭﺒـﻁ ﺴـﻜﻜﻲ ﺃﻓـﻀل ﺇﻟـﻰ " ﺃﻀـﻨﺔ ‪" Adana‬‬
                           ‫ﻭ " ﻏﺎﺯﻱ ﻋﻨﺘﺎﺏ ‪ " Gaziantep‬ﺭﺍﺒﻊ ﻭﺨﺎﻤﺱ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ .‬

                             ‫@@@ @@@ @@@‬

                                             ‫83‬

More Related Content

What's hot

استراتيجية شاملة لتطوير وصيانة المدن التاريخية
استراتيجية شاملة لتطوير وصيانة المدن التاريخيةاستراتيجية شاملة لتطوير وصيانة المدن التاريخية
استراتيجية شاملة لتطوير وصيانة المدن التاريخيةfreemadoo
 
شروط وضوابط الابتعاث والإيفاد الداخلي والانتساب والدراسة المسائية والتعليم عن...
شروط وضوابط الابتعاث والإيفاد الداخلي والانتساب والدراسة المسائية والتعليم عن...شروط وضوابط الابتعاث والإيفاد الداخلي والانتساب والدراسة المسائية والتعليم عن...
شروط وضوابط الابتعاث والإيفاد الداخلي والانتساب والدراسة المسائية والتعليم عن...relationsmiddle
 
تأثير الوقت المستقطع على الأداء الهجومي والدفاعي في كرة السلة وفقاً لأوقات...
تأثير الوقت المستقطع على الأداء الهجومي والدفاعي في كرة السلة وفقاً لأوقات...تأثير الوقت المستقطع على الأداء الهجومي والدفاعي في كرة السلة وفقاً لأوقات...
تأثير الوقت المستقطع على الأداء الهجومي والدفاعي في كرة السلة وفقاً لأوقات...Prof. Mohamed Belal
 
ھل بغداد أسوأ مدینة حقـا
ھل بغداد أسوأ مدینة حقـاھل بغداد أسوأ مدینة حقـا
ھل بغداد أسوأ مدینة حقـاAmmar Wahbi
 
القيادة التحويلية
القيادة التحويليةالقيادة التحويلية
القيادة التحويليةWael Aziz
 

What's hot (18)

4692
46924692
4692
 
استراتيجية شاملة لتطوير وصيانة المدن التاريخية
استراتيجية شاملة لتطوير وصيانة المدن التاريخيةاستراتيجية شاملة لتطوير وصيانة المدن التاريخية
استراتيجية شاملة لتطوير وصيانة المدن التاريخية
 
4395
43954395
4395
 
5504
55045504
5504
 
1074
10741074
1074
 
4002
40024002
4002
 
شروط وضوابط الابتعاث والإيفاد الداخلي والانتساب والدراسة المسائية والتعليم عن...
شروط وضوابط الابتعاث والإيفاد الداخلي والانتساب والدراسة المسائية والتعليم عن...شروط وضوابط الابتعاث والإيفاد الداخلي والانتساب والدراسة المسائية والتعليم عن...
شروط وضوابط الابتعاث والإيفاد الداخلي والانتساب والدراسة المسائية والتعليم عن...
 
5839
58395839
5839
 
5872
58725872
5872
 
1085
10851085
1085
 
589
589589
589
 
4097
40974097
4097
 
تأثير الوقت المستقطع على الأداء الهجومي والدفاعي في كرة السلة وفقاً لأوقات...
تأثير الوقت المستقطع على الأداء الهجومي والدفاعي في كرة السلة وفقاً لأوقات...تأثير الوقت المستقطع على الأداء الهجومي والدفاعي في كرة السلة وفقاً لأوقات...
تأثير الوقت المستقطع على الأداء الهجومي والدفاعي في كرة السلة وفقاً لأوقات...
 
ھل بغداد أسوأ مدینة حقـا
ھل بغداد أسوأ مدینة حقـاھل بغداد أسوأ مدینة حقـا
ھل بغداد أسوأ مدینة حقـا
 
1573
15731573
1573
 
1272
12721272
1272
 
القيادة التحويلية
القيادة التحويليةالقيادة التحويلية
القيادة التحويلية
 
6336
63366336
6336
 

Viewers also liked

دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3ابو حفص
 
العادات العشرة للشجصية الناجحة
العادات العشرة للشجصية الناجحةالعادات العشرة للشجصية الناجحة
العادات العشرة للشجصية الناجحةbrightlight57
 
IAM for Schools: Presentation to ICT Services Working Group
IAM for Schools: Presentation to ICT Services Working GroupIAM for Schools: Presentation to ICT Services Working Group
IAM for Schools: Presentation to ICT Services Working GroupPaul Seiler
 
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?Harto Pönkä
 

Viewers also liked (7)

Thalia piñeros
Thalia piñerosThalia piñeros
Thalia piñeros
 
دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3دورة في مهارت التخطيط3
دورة في مهارت التخطيط3
 
Fp om nato
Fp om natoFp om nato
Fp om nato
 
العادات العشرة للشجصية الناجحة
العادات العشرة للشجصية الناجحةالعادات العشرة للشجصية الناجحة
العادات العشرة للشجصية الناجحة
 
IAM for Schools: Presentation to ICT Services Working Group
IAM for Schools: Presentation to ICT Services Working GroupIAM for Schools: Presentation to ICT Services Working Group
IAM for Schools: Presentation to ICT Services Working Group
 
Session 50 Anita Ihs
Session 50 Anita IhsSession 50 Anita Ihs
Session 50 Anita Ihs
 
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?
Miten mukaan sosiaaliseen mediaan?
 

Similar to 101 (20)

1284
12841284
1284
 
1284
12841284
1284
 
394
394394
394
 
4403
44034403
4403
 
1387
13871387
1387
 
1405
14051405
1405
 
576
576576
576
 
535
535535
535
 
4394
43944394
4394
 
مجلة السكك العربية
مجلة السكك العربيةمجلة السكك العربية
مجلة السكك العربية
 
جامعة الملك سعود
جامعة الملك سعودجامعة الملك سعود
جامعة الملك سعود
 
Feasibility
FeasibilityFeasibility
Feasibility
 
515
515515
515
 
1388
13881388
1388
 
1067
10671067
1067
 
خدمات الأرشيفات الوطنية فى مجتمع المعرفة د.عصام أحمد عيسوي
خدمات الأرشيفات الوطنية فى مجتمع المعرفة د.عصام أحمد عيسويخدمات الأرشيفات الوطنية فى مجتمع المعرفة د.عصام أحمد عيسوي
خدمات الأرشيفات الوطنية فى مجتمع المعرفة د.عصام أحمد عيسوي
 
6250
62506250
6250
 
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانىرسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
رسالة دكتوراة حول صيانة وترميم المبانى
 
884
884884
884
 
1686
16861686
1686
 

101

  • 1. ‫ﻣﺠﻠﺔ ﻓﺼﻠﻴﺔ ﺗﺼﺪﺭ ﻋﻦ ﺍﻷﻣﺎﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎﺩ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ ﺍﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺘﻮﻳﺎﺕ‬ ‫اﻟﺼﻔﺤﺔ‬ ‫3‬ ‫................................................................................................................‬ ‫• اﻓﺘﺘﺎﺣﻴـــﺔ اﻟﻌــــــﺪد‬ ‫• اﻟﺨﻂ اﻟﺤﺪﻳﺪي اﻟﺤﺠﺎزي اﻟﺴﻮري .. واﻗﻊ وأﻓﺎق وﻃﻤﻮﺣﺎت ﻟﺘﻔﻌﻴﻞ دورﻩ‬ ‫ﻓﻲ ﻧﻘﻞ اﻟﺮآﺎب واﻟﺒﻀﺎﺋﻊ ﻣﻊ اﻻﺣﺘﻔﺎظ ﺑﺪرﺟﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﻣﻦ اﻷﻣﺎن وﺳﻼﻣﺔ‬ ‫اﻟﻨﻘﻞ ، ﻟﻠﻤﻬﻨﺪس ﻣﺤﻤﻮد ﻋﻤﺮ ﺳﻘﺒﺎﻧﻲ ، اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ‬ ‫ﻟﻠﺨﻂ اﻟﺤﺪﻳﺪي اﻟﺤﺠﺎزي اﻟﺴﻮري ) ﻣﻦ ﻣﺤﺎﺿﺮات اﻟﻨﺪوة اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫5‬ ‫اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻋﺸﺮة ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻟﻌﺮﺑـﻲ ﻟﻠﺴـﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳـﺔ – ﻋﻤــﺎن 8002 ( ..........‬ ‫• ﻣﺴﺘﻮﻳﺎت اﻟﺤﻤﺎﻳﺔ وﻋﻼﻗﺘﻬﺎ ﺑﻤﻌﺎﻣﻼت ﺗﺨﻄﻴﻂ اﻟﻤﺰﻟﻘﺎﻧﺎت ، ﻟﻠﺪآﺘﻮر أﺣﻤﺪ‬ ‫ﻣﺤﻤﻮد ﻣﺤﻤﻮد ﻓﺮج ، ﻣﺪرس هﻨﺪﺳﺔ اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ ، آﻠﻴﺔ اﻟﻬﻨﺪﺳﺔ –‬ ‫ﺟﺎﻣﻌﺔ اﻟﻘﺎهﺮة ) ﻣﻦ ﻣﺤﺎﺿﺮات اﻟﻨﺪوة اﻟﻌﻠﻤﻴﺔ اﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ اﻟﺜﺎﻟﺜﺔ ﻋﺸﺮة‬ ‫51‬ ‫ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻟﻌﺮﺑـﻲ ﻟﻠﺴـﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳـﺔ – ﻋﻤــﺎن 8002 ( .......................................‬ ‫• ﺗﺮآﻴﺎ ﺗﻨﻄﻠﻖ ﺳﺮﻳﻌﺎ ﻧﺤﻮ اﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻞ ، ﻟﻠﺴﻴﺪ داﻓﻴﺪ ﺑﺮﻳﺠﻴﻨﺸﻮ ، اﻟﻤﺤﺮر ﻓﻲ‬ ‫ً‬ ‫53‬ ‫ﻣﺠﻠﺔ ‪ IRJ‬اﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻴﺔ ..........................................................................................................‬ ‫93‬ ‫.............................................................................................................‬ ‫• أﺧﺒــــــﺎر ﺳـــــــﻜﻜﻴﺔ‬ ‫ﺗﻮﺟﻪ ﺍﻟﻤﺮﺍﺳﻼﺕ ﺇﻟﻰ ﺍﻷﻣﺎﻧﺔ ﺍﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎﺩ ﺍﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ ﺍﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ‬ ‫9956‬ ‫ﺣﻠﺐ - ﺍﻟﺠﻤﻬﻮﺭﻳﺔ ﺍﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ﺍﻟﺴﻮﺭﻳﺔ - ﺹ.ﺏ‬ ‫0727662 - 1165662 ) 12-369 (‬ ‫ﻓﺎﻛﺲ : 0006862 )12-369 ( - ﻫﺎﺗﻒ :‬ ‫ﺍﻟﺒﺮﻳﺪ ﺍﻻﻟﻜﺘﺮﻭﻧﻲ : ‪uacf@scs-net.org‬‬ ‫ﺍﻟﻌـﺩﺩ 101 – ﻨﻴﺴﺎﻥ ) ﺃﺒﺭﻴل ( 9002‬
  • 2. ‫ﻳﺤﻖ ﻟﻸﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ ، ﺑﻌﺪ أن ﺧﻄﺖ ﺧﻄﻮات واﺳﻌﺔ ﻓﻲ‬ ‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﻄﻬﺎ وأﻋﻤﺎﻟﻬﺎ وأﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ، اﻟﺘﻲ اﻟﺘﺰﻣﺖ ﺑﺎﻟﻘﻴﺎم ﺑﻬﺎ وﺑﺎﻧﺠﺎزهﺎ ، أن ﺗﻌﺘﺰ وﺗﻔﺨﺮ ﻟﻤﺎ‬ ‫ﺣﻘﻘﺘﻪ اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻣﻦ ﻧﺠﺎﺣﺎت ﻓﻲ اﻻﻧﺠﺎز واﻻرﺗﻘﺎء ﺑﻤﺴﺘﻮى اﻟﺘﻨﻈﻴﻢ واﻹﻋﺪاد ﻟﻬﺬﻩ‬ ‫اﻷﻋﻤﺎل واﻷﻧﺸﻄﺔ .‬ ‫وﻻ ﻳﻤﻜﻦ اﻟﻘﻮل ﺑﺄن اﻟﻨﺠﺎح واﻟﺘﻮﻓﻴﻖ ﻳﻜﻮن دوﻣﺎ ﻣﺤﻘﻘﺎ ، وﻓﻲ آﻞ اﻷوﻗﺎت أو ﻓﻲ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺎت واﻟﻤﻨﺎﺧﺎت ، وﻗﺪ ﺗﺘﻌﺜﺮ أﺣﻴﺎﻧﺎ ﺑﻌﺾ هﺬﻩ اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﺘﻲ اﻟﺘﺰﻣﺖ اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد‬ ‫ً‬ ‫ﺑﺘﻨﻔﻴﺬهﺎ وﺗﺤﻘﻴﻘﻬﺎ ﻟﻤﺎ ﻓﻴﻪ ﺧﻴﺮ ﺷﺒﻜﺎﺗﻨﺎ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ، وذﻟﻚ ﻷﺳﺒﺎب ﺗﻜﻮن ﻓﻲ أﻏﻠﺐ اﻷﺣﻴﺎن‬ ‫ﺧﺎرﺟﺔ ﻋﻦ إرادﺗﻬﺎ ، وهﺬا ﻣﺎ ﺣﺼﻞ ﺑﺎﻟﻨﺴﺒﺔ ﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ واﻟﺘﺄهﻴﻠﻴﺔ ﻟﻠﻜﻮادر‬ ‫اﻟﺴﻜﻜﻴﺔ اﻟﺘﻲ وﺿﻌﺖ اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻬﺎ ﺧﻄﺔ ﻟﻴﺴﺖ ﺑﺎﻟﺪورﻳﺔ ، وإﻧﻤﺎ هﻲ ﺗﻨﻈﻤﻬﺎ آﻠﻤﺎ دﻋﺖ‬ ‫اﻟﺤﺎﺟﺔ ﻻﻗﺎﻣﺘﻬﺎ ، وﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﺧﺘﺼﺎص ﻣﺤﺪد ﻣﻦ اﺧﺘﺼﺎﺻﺎت اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ .‬ ‫ﻓﺎﻟﺪورة اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ اﻟﺘﻲ ﺧﻄﻄﻨﺎ ﻹﻗﺎﻣﺘﻬﺎ ﻗﺒﻞ ﻋﺎﻣﻴﻦ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﺗﻨﻤﻴﺔ وﺗﺪﺑﻴﺮ‬ ‫اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ اﻟﻌﺎﻣﻠﺔ ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﻜﻜﻲ اﻟﻌﺮﺑﻲ ، ﻟﻢ ﻧﻮﻓﻖ ﻓﻲ إﻗﺎﻣﺘﻬﺎ ﻓﻲ اﻟﻤﻮﻋﺪ اﻟﻤﺨﻄﻂ‬ ‫ﻟﻬﺎ ، ﻓﺎﻟﻈﺮوف واﻟﻤﻼﺑﺴﺎت اﻟﺘﻲ أﺣﺎﻃﺖ ﺑﻬﺬﻩ اﻟﺪورة ﻟﻢ ﺗﺴﺎﻋﺪﻧﺎ ﻓﻲ إﻳﺠﺎد اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ‬ ‫اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﻳﻤﻜﻦ إﻗﺎﻣﺔ هﺬﻩ اﻟﺪورة ﻟﺪﻳﻬﺎ ، ﻣﻊ ﺿﻤﺎن ﺗﺄﻣﻴﻦ ﻣﺴﺘﻠﺰﻣﺎﺗﻬﺎ ﻣﻦ ﺣﻴﺚ اﺳﺘﻴﻌﺎب اﻟﻌﺪد‬ ‫اﻟﻤﻄﻠﻮب ﻣﻦ اﻟﻤﺮﺷﺤﻴﻦ ﻟﻬﺎ ﻣﻦ اﻟﺪول اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ، أو ﺗﺄﻣﻴﻦ إﻗﺎﻣﺔ اﻟﻤﺘﺪرﺑﻴﻦ وﺗﻮﻓﻴﺮ اﻟﺨﺒﺮاء‬ ‫اﻟﻤﺨﺘﺼﻴﻦ اﻟﻘﺎدرﻳﻦ ﻋﻠﻰ ﺗﻘﺪﻳﻢ اﻷﺑﺤﺎث واﻟﻤﺤﺎﺿﺮات ﻓﻲ ﻣﺠﺎل ﻣﻮﺿﻮع اﻟﺪورة اﻟﺬي ﻳﻬﺪف‬ ‫3‬
  • 3. ‫إﻟﻰ ﺗﺤﺴﻴﻦ أﺳﻠﻮب ﺗﻨﻤﻴﺔ وﺗﺪﺑﻴﺮ اﻟﻤﻮارد اﻟﺒﺸﺮﻳﺔ ﻟﻘﻄﺎع اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ .‬ ‫ﻏﻴﺮ أن إﺻﺮار اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد ﻋﻠﻰ إﻋﺪاد وﺗﻨﻈﻴﻢ هﺬﻩ اﻟﺪورة ﺑﺎﻟﺘﺸﺎور واﻟﺘﻌﺎون‬ ‫ﻣﻊ إﺣﺪى اﻟﺸﺒﻜﺎت اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ ، أوﺻﻠﺘﻬﺎ إﻟﻰ ﺗﺪﺧﻞ اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﻜﺘﺐ اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ‬ ‫اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ وﺗﺮﺣﻴﺒﻪ ﺑﺎﺣﺘﻀﺎن أﻋﻤﺎل هﺬﻩ اﻟﺪورة ﻓﻲ ﻣﺮآﺰ اﻟﺘﻜﻮﻳﻦ اﻟﺘﺎﺑﻊ ﻟﻬﺬﻩ اﻟﺸﺒﻜﺔ‬ ‫اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ ﻓﻲ اﻟﺮﺑﺎط . وآﻢ آﺎﻧﺖ ﺳﻌﺎدة اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﺟﻴﺎﺷﺔ ﻋﻨﺪﻣﺎ وﺟﺪت ﻓﻲ ﻣﺪاﺧﻠﺔ‬ ‫ﺳﻌﺎدة ﻣﺪﻳﺮ ﻋﺎم اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ ورﺋﻴﺲ اﻟﺪورة اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد اﻟﻌﺮﺑﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ‬ ‫ﻋﻨﺪﻣﺎ ﻗﺪم اﻗﺘﺮاﺣﻪ وﻣﻮاﻓﻘﺘﻪ ﻋﻠﻰ اﺣﺘﻀﺎن أﻋﻤﺎل هﺬﻩ اﻟﺪورة ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺮ اﻟﻤﻐﺮﺑﻲ اﻟﺸﻘﻴﻖ ﺧﻼل‬ ‫اﺟﺘﻤﺎع ﻣﺠﻠﺲ إدارة اﻻﺗﺤﺎد اﻷﺧﻴﺮ اﻟﺬي اﻧﻌﻘﺪ ﻓﻲ ﺷﻬﺮ ﺗﺸﺮﻳﻦ اﻟﺜﺎﻧﻲ 8002 ﻓﻲ اﻟﻌﺎﺻﻤﺔ‬ ‫اﻷردﻧﻴﺔ ، ﻣﺆآﺪا رﻏﺒﺘﻪ ﺑﺎﻟﺘﻌﺎون ﻣﻊ اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻌﻘﺪ وﺗﻨﻈﻴﻢ هﺬﻩ اﻟﺪورة ﻓﻲ اﻟﺮﺑﺎط .‬ ‫ً‬ ‫واﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻟﻼﺗﺤﺎد ، ﻟﻢ ﺗﻜﻦ ﻟﻮﺣﺪهﺎ ﺳﻌﻴﺪة ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ اﻟﺪﻋﻮة ﻻﺣﺘﻀﺎن اﻟﺪورة اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ‬ ‫ً‬ ‫ﻟﺪى اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ ، ﺑﻞ ﻋﻤﺖ اﻟﺴﻌﺎدة وﺟﻮﻩ ﺟﻤﻴﻊ أﻋﻀﺎء اﻻﺗﺤﺎد ، ﻷﻧﻬﻢ وﺟﺪوا ﻓﻲ‬ ‫هﺬﻩ اﻟﺪﻋﻮة اﺳﺘﻤﺮارا وﻣﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﺘﻨﻔﻴﺬ اﻟﺒﺮاﻣﺞ اﻟﺨﺎﺻﺔ ﺑﺈﻋﺪاد وإﻗﺎﻣﺔ اﻟﺪورات اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ واﻟﺘﻜﻮﻳﻨﻴﺔ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫ﻟﺮﻓﻊ اﻟﻜﻔﺎءة اﻟﻤﻬﻨﻴﺔ ﻟﻠﻜﻮادر اﻟﺴﻜﻜﻴﺔ اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ .‬ ‫واﻟﻴﻮم ﻳﻤﻜﻨﻨﺎ أن ﻧﺆآﺪ ﻟﻠﺠﻤﻴﻊ ﺑﺄن ﺳﻌﺎدة اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻗﺪ اآﺘﻤﻠﺖ ﺑﻌﺪ أن وﺟﺪت ﻧﺼﺎب‬ ‫اﻟﻤﺸﺎرآﺔ ﻓﻲ هﺬﻩ اﻟﺪورة اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ ﻳﻜﺎد ﻳﻜﻮن آﺎﻣﻼ وﺷﺎﻣﻼ ﻟﺠﻤﻴﻊ أﻋﻀﺎء اﻻﺗﺤﺎد ، ﺣﻴﺚ ﺗﻤﺜﻠﺖ‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫آﻞ اﻷﻗﻄﺎر اﻟﻌﺮﺑﻴﺔ اﻟﺴﻜﻜﻴﺔ ﻓﻲ هﺬﻩ اﻟﺪورة ، وهﺬا ﻳﻌﺘﺒﺮ ﻧﺠﺎﺣﺎ ﺟﺪﻳﺪا ﻳﺴﺠﻞ ﻟﺼﺎﻟﺢ اﻻﺗﺤﺎد ﻓﻲ‬ ‫ًُ‬ ‫ً‬ ‫َ‬ ‫ﺗﻨﻔﻴﺬ ﺧﻄﻄﻪ وأﻋﻤﺎﻟﻪ وأﻧﺸﻄﺘﻪ ، ﺧﺎﺻﺔ وأﻧﻨﺎ ﻓﻲ اﻷﻣﺎﻧﺔ اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻧﻌ ّل وﻧﺄﻣﻞ أن ﺗﺤﻈﻰ هﺬﻩ‬ ‫ﻮ‬ ‫اﻟﺪورة ﺑﺎﻟﻨﺠﺎح واﻟﺘﻮﻓﻴﻖ ﺟﻨﻴﺎ ﻟﻠﻔﺎﺋﺪة اﻟﻤﺮﺟﻮة ﻣﻨﻬﺎ .‬ ‫ً‬ ‫ﻓﻬﻨﻴﺌﺎ ﻻﺗﺤﺎدﻧﺎ ﻟﻤﺎ ﺣﻘﻘﺘﻪ هﺬﻩ اﻟﺪورة اﻟﻬﺎﻣﺔ ، ﻣﻦ ﻣﺸﺎرآﺔ واﺳﻌﺔ ، واﻟﺸﻜﺮ آﻞ اﻟﺸﻜﺮ‬ ‫ً‬ ‫ﻷﺷﻘﺎﺋﻨﺎ ﻓﻲ اﻟﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺟﻬﻮدهﻢ وآﺮﻣﻬﻢ واﺳﺘﻀﺎﻓﺘﻬﻢ أﺷﻐﺎل اﻟﺪورة اﻟﺘﺪرﻳﺒﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﺄهﻴﻠﻴﺔ اﻟﺴﺎﺑﻌﺔ ، وﻧﺨﺺ ﺑﺎﻟﺸﻜﺮ ﺳﻌﺎدة اﻟﻤﻬﻨﺪس ﻣﺤﻤﺪ رﺑﻴﻊ اﻟﺨﻠﻴﻊ اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم ﻟﻠﻤﻜﺘﺐ‬ ‫اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ ، ﻋﻠﻰ ﺗﻔﻀﻠﻪ وﻣﻮاﻓﻘﺘﻪ ﺑﺎﺣﺘﻀﺎن هﺬﻩ اﻟﺪورة ﻓﻲ اﻟﻘﻄﺮ‬ ‫اﻟﻤﻐﺮﺑﻲ اﻟﺸﻘﻴﻖ ، وﻋﻠﻰ ﺟﻬﻮدﻩ اﻟﻤﻤﻴﺰة اﻟﺘﻲ ﺑﺬﻟﻬﺎ ﻟﺘﻨﺸﻴﻂ اﻻﺗﺤﺎد وﺗﻔﻌﻴﻞ دورﻩ ﺧﻼل ﻓﺘﺮة‬ ‫رﺋﺎﺳﺘﻪ ﻟﻬﺬا اﻻﺗﺤﺎد ﻓﻲ اﻟﺪورة اﻟﻤﺎﺿﻴﺔ ، ﻣﺘﻤﻨﻴﻦ ﻟﻪ اﻟﺘﻮﻓﻴﻖ واﻟﻨﺠﺎح ﻓﻲ ﻣﻬﺎﻣﻪ ، وﻟﻠﻤﻜﺘﺐ‬ ‫اﻟﻮﻃﻨﻲ ﻟﻠﺴﻜﻚ اﻟﺤﺪﻳﺪﻳﺔ اﻟﻤﻐﺮﺑﻴﺔ آﻞ اﻟﺘﻘﺪم واﻻزدهﺎر .‬ ‫واﷲ وﻟﻲ اﻟﺘﻮﻓﻴﻖ .‬ ‫4‬
  • 4. ‫ً‬ ‫ﺗﺮﻛﻴﺎ ﺗﻨﻄﻠﻖ ﺳﺮﻳﻌﺎ ﳓﻮ ﺍﳌﺴﺘﻘﺒﻞ‬ ‫ﻟﻠﺴﻴﺩ ﺩﺍﻓﻴﺩ ﺒﺭﻴﺠﻴﻨﺸﻭ‬ ‫ﺍﻟﻤﺤﺭﺭ ﻓﻲ ﻤﺠﻠﺔ ‪ IRJ‬ﺍﻟﺒﺭﻴﻁﺎﻨﻴﺔ‬ ‫ﺘﺭﻜﻴﺎ ﻫﻲ ﺒﺤﻕ ﻓﻲ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ ﺇﻟﻰ ﺨﻠﻕ ﺸﺒﻜﺔ ﺴﻜﺔ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻟﻠﻘﻁﺎﺭﺍﺕ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﻭﺫﻟـﻙ ﺒﻁـﻭل‬ ‫ﻴﻘﺎﺭﺏ 0003 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ . ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﻅﺭ ﺍﻓﺘﺘﺎﺡ ﺍﻟﻘﺴﻡ ﺍﻷﻭل ﻤﻥ ﺍﻟﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ .‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﻘﻁﻊ ﺍﻷﻭل ﻭﺒﻁﻭل 335 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ ﻭﺍﻟﺫﻱ ﻴﺭﺒﻁ ﺍﻟﻌﺎﺼﻤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴـﺔ " ﺃﻨﻘـﺭﺓ " ﻤـﻊ ﻤﺭﻜﺯﻫـﺎ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺘﺠﺎﺭﻱ " ﺍﺴﻁﻨﺒﻭل " ﺴﻭﻑ ﻴﺘﻡ ﺍﻓﺘﺘﺎﺤﻪ ﻓﻲ ﻤﻁﻠﻊ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ . ﻭﻫﺫﺍ ﺴﻭﻑ ﻴﺸﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺒﺩﺀ ﺍﻨﻁﻼﻗﺔ ﺍﻟﺘﺒﺩل‬ ‫ﺍﻟﻜﺒﻴﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﺭﺤﻼﺕ ﺍﻟﺴﻜﻜﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻤﺴﺎﻓﺔ ﺍﻟﻁﻭﻴﻠﺔ ﻓﻲ ﺘﺭﻜﻴﺎ.‬ ‫ﺇﻥ ﺤﺼﺔ ﺴﻜﻙ ﺤﺩﻴﺩ ﺍﻟﺩﻭﻟﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ "‪ "TCDD‬ﻓﻲ ﺴﻭﻕ ﻨﻘﻠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺭﻜﺎﺏ ﻫﻲ ﻨـﺴﺒﺔ ﻤﺘﻭﺍﻀـﻌﺔ‬ ‫ﻭﻓﻲ ﺤﺩﻭﺩ 3% ﺭﻏﻤﺎ ﻋﻥ ﺍﻟﺯﻴﺎﺩﺓ ﺍﻟﺤﺎﺩﺓ ﻓﻲ ﻋﺩﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻤﻥ 4.15 ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 5891 ﺇﻟـﻰ 17‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺤﺎﻟﻴﺎ . ﻭﻫﻨﺎﻟﻙ ﺜﻼﺜﺔ ﺃﺴﺒﺎﺏ ﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﺫﻟﻙ :‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻋﺩﻡ ﻜﻔﺎﻴﺔ ﺍﻷﻤﻭﺍل ﺍﻟﺘﻲ ﺍﺴﺘﺜﻤﺭﺕ ﻓﻲ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ ، ﻭﺍﻟﺴﺭﻋﺎﺕ ﺍﻟﺒﻁﻴﺌﺔ ﻟﻘﻁﺎﺭﺍﺕ‬ ‫ﺍﻟﺭﻜﺎﺏ ، ﻭﺘﻌﺩﺍﺩ ﺍﻟﻘﻁﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﻀﺌﻴل ، ﻭﺒﺎﻟﺘﺎﻟﻲ ﻓﺎﻥ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺒﻼ ﺃﻤل ﺃﻥ ﺘﻜـﻭﻥ ﻤﻨﺎﻓـﺴﺔ ﻟﻠﻨﻘـل‬ ‫ﺍﻟﻁﺭﻗﻲ ﺘﺎﺭﻜﻴﻥ ﺠﺎﻨﺒﺎ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺠﻭﻱ .‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﻤﻤﺎ ﻴﺠﻌل ﺍﻷﻤﻭﺭ ﺃﻜﺜﺭ ﺴﻭﺀﺍ ، ﻭﺠﻭﺩ ﻋﺩﺩ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺭﻜﻴﺎ ، ﻟـﻴﺱ ﻫﻨـﺎﻙ ﺭﺒـﻁ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺴﻜﻜﻲ ﻤﺒﺎﺸﺭ ﺒﻴﻨﻬﺎ ، ﻤﺜل ﻤﺎﺒﻴﻥ ﺃﻨﻘﺭﺓ ﻭ" ﻗﻭﻨﻴﺔ ‪ " Konya‬ﻓﻲ ﺍﻟﺠﻨﻭﺏ ، ﻭ" ﺴـﻴﻭﺍﺱ ‪ " Sivas‬ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﺸﺭﻕ ، ﺇﻀﺎﻓﺔ ﺇﻟﻰ ﺃﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻤﺩﻥ ﺃﺨﺭﻯ ﻫﺎﻤﺔ ﻤﺜل " ﺒﻭﺭﺼﺔ ‪ " Bursa‬ﻭ " ﺃﻨﻁﺎﻟﻴـﺎ ‪ " Antalya‬ﻻ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺘﺼل ﺇﻟﻴﻬﺎ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻁﻼﻕ . ﻭﻓﻲ ﺍﻟﺤﻘﻴﻘﺔ ، ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻤﻨﺘﺠﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻴﺎﺤﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻁـﻭل‬ ‫ﺍﻟﺴﺎﺤل ﺍﻟﺠﻨﻭﺒﻲ ﻤﺤﺭﻭﻤﺔ ﺇﺠﻤﺎﻻ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ .‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭﺃﺨﻴﺭﺍ ، ﻓﻘﺩ ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ ﻗﻔﺯﺓ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﻁﺭﻗﻲ ، ﻓﻔﻲ ﻋﺎﻡ 5891 ﻜﺎﻥ ﻫﻨﺎﻙ 4.2 ﻤﻠﻴـﻭﻥ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺴﻴﺎﺭﺓ ﻓﻘﻁ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ ، ﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ 5.31 ﻤﻠﻴﻭﻥ ﺍﻟﻴﻭﻡ ، ﺃﻱ ﺒﺯﻴﺎﺩﺓ ﻗﺩﺭﻫﺎ 004% ، ﻭﺍﻟﺭﻗﻡ‬ ‫ﻤﺎﺯﺍل ﻴﺭﺘﻔﻊ . ﻭﺍﺴﺘﻨﺎﺩﺍ ﺇﻟﻰ ﺘﺼﺭﻴﺢ ﻭﺯﻴﺭ ﺍﻟﻨﻘل ﺍﻟﺘﺭﻜﻲ ﺍﻟﺴﻴﺩ " ﺒﻴﻨﺎﻟﻲ ﻴﻠﺩﻴﺭﻴﻡ " ﻓﺎﻨﻪ ﻜﺎﻥ ﻟﻬﺫﺍ ﺍﺭﺘﺩﺍﺩﺍﺕ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺸﻌﺏ ﻭﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ . ﻭﺃﻀﺎﻑ ﺃﻨﻪ ﻤﺎﻴﻘﺎﺭﺏ ﺍﻟـ 0003 ﺸﺨﺹ ﻴﻘﺘﻠﻭﻥ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻁﺭﻗﺎﺕ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﻜل ﻋﺎﻡ ، ﻭﺃﻥ 000001 ﺸﺨﺹ ﻤﺼﺎﺏ ﻓﻲ ﺍﻟﺤﻭﺍﺩﺙ . ﻭﻴﻘﺩﺭ ﺘﻜﻠﻔﺔ ﺫﻟﻙ ﻋﻠﻰ ﺍﻻﻗﺘﺼﺎﺩ ﺍﻟﺘﺭﻜـﻲ‬ ‫ﺒﻤﺒﻠﻎ 5.3 ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ . ﻨﺎﻫﻴﻙ ﻋﻥ ﺫﻜﺭ ﺍﻟﺒﺅﺱ ﻭﺍﻵﻻﻡ ﺍﻟﺘﻲ ﺘﺴﺒﺒﻬﺎ ﻫﺫﻩ ﺍﻟﺤـﻭﺍﺩﺙ . ﺍﻷﻤـﺭ‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ ﺩﻋﻰ ﺍﻟﺤﻜﻭﻤﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ ﻤﺅﺨﺭﺍ ﺇﻟﻰ ﺇﻋﻁﺎﺀ ﻤﺯﻴﺩ ﻤﻥ ﺍﻻﻫﺘﻤﺎﻡ ﺒﺎﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻟﺤل ﻜﺎﺒﻭﺱ ﺤﺭﻜـﺔ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻨﻘل . ﻭﻷﻭل ﻤﺭﺓ ﻤﻨﺫ ﻋﺎﻡ 6491 ﻓﺎﻥ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺃﺼﺒﺤﺕ ﺍﻵﻥ ﻓـﻲ ﻤﺭﻜـﺯ ﺍﻻﻫﺘﻤـﺎﻡ‬ ‫ﻟﺴﻴﺎﺴﻴﺘﻨﺎ ﺍﻟﻨﻘﻠﻴﺔ ﻭﻨﺨﻁﻁ ﻟﺘﻭﻅﻴﻑ ﻭﺍﺤﺩ ﺘﺭﻴﻠﻴﻭﻥ ﻴﻭﺭﻭ ﻓﻲ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺠﺎل ﻟﻐﺎﻴﺔ ﻋﺎﻡ 5202 .‬ ‫53‬
  • 5. ‫ﻭﺤﺠﺭ ﺍﻟﺯﺍﻭﻴﺔ ﻓﻲ ﺨﻁﺔ ﺍﻟﺘﻭﻅﻴﻑ ﺍﻻﺴﺘﺜﻤﺎﺭﻱ ﺴﻴﻜﻭﻥ ﺍﻟﻨﻔﻕ ﺘﺤﺕ " ﺍﻟﺒﻭﺴﻔﻭﺭ " ﻓـﻲ ﺍﺴـﻁﻨﺒﻭل‬ ‫ﺍﻟﺫﻱ ﺴﻭﻑ ﻴﺭﺒﻁ ﺍﻟﺠﺯﺌﻴﻥ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﻭﺍﻵﺴﻴﻭﻱ ﻤﻥ ﺘﺭﻜﻴﺎ ﺒﻭﺍﺴﻁﺔ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻟﻠﻤﺭﺓ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﻭﻜﺫﻟﻙ‬ ‫ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ .‬ ‫ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺨﻁﻁ ﻟﻤلﺀ ﺍﻟﻔﺠﻭﺍﺕ ﻓﻲ ﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ ﺒﻭﺸﺭ ﺒﻤﻠﺌﻬﺎ ﻤﻨﺫ ﻋﻘﻭﺩ ، ﻭﻗﺩ ﺒﺩﺃﺕ‬ ‫ﺍﻻﻨﺸﺎﺀﺍﺕ ﻓﻲ ﻋﺎﻡ 0891 ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﻤﻥ ﺇﻨﻘﺭﺓ ﺇﻟﻰ : ﺃﺭﻴﻔﻲ " ﻭﺒﻁﻭل 062 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ ﻭﻟﻜـﻥ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺘﻭﻗﻑ ﺒﺴﺒﺏ ﻨﻔﺎﺫ ﺍﻟﺘﻤﻭﻴل .‬ ‫ﺍﻟﻤﺸﺎﺭﻴﻊ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ ﻟﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﻤــﺩﺓ ﺍﻟﺭﺤﻠـﺔ‬ ‫ﺍﻟﻁــــــﻭل‬ ‫ﺍﻟﻭﻀـــــﻊ‬ ‫ﺍﻟﺨـــــﻁ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻴﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒﻠﻲ‬ ‫ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ‬ ‫6 ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫3 ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫335 آﻢ‬ ‫265 آﻢ‬ ‫ﻗﻴﺪ اﻻﻧﺸﺎء‬ ‫أﻧﻘﺮة/ اﺳﻄﻨﺒﻮل‬ ‫و03 دﻗﻴﻘﺔ‬ ‫1 ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫ﻻﻳﻮﺟﺪ‬ ‫ﻻﻳﻮﺟﺪ‬ ‫و51 دﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﺳﻜﺔ‬ ‫212 آﻢ‬ ‫ﺳﻜﺔ‬ ‫ﻗﻴﺪ اﻻﻧﺸﺎء‬ ‫أﻧﻘﺮة / ﻗﻮﻧﻴﺔ‬ ‫11 ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫3 ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫و01 دﻗﻴﻘﺔ‬ ‫664 آﻢ‬ ‫206 آﻢ *‬ ‫ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻟﺘﻌﺎﻗﺪ‬ ‫أﻧﻘﺮة /ﺳﻴﻮاس‬ ‫3 ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫31 ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫و03 دﻗﻴﻘﺔ‬ ‫و03 دﻗﻴﻘﺔ‬ ‫326 آﻢ‬ ‫528 آﻢ +‬ ‫اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻣﻨﺠﺰ‬ ‫أﻧﻘﺮة / أزﻣﻴﺮ‬ ‫ﻻﻳﻮﺟﺪ‬ ‫ﻻﻳﻮﺟﺪ‬ ‫03 دﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﺳﻜﺔ‬ ‫601 آﻢ‬ ‫ﺳﻜﺔ‬ ‫اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻣﻨﺠﺰ‬ ‫ﻋﺜﻤﺎﻧﻠﻲ / ﺑﻮرﺻﺔ‬ ‫1 ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫5 ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫و02 دﻗﻴﻘﺔ‬ ‫و02 دﻗﻴﻘﺔ‬ ‫032 آﻢ‬ ‫382 آﻢ‬ ‫اﻟﺘﺼﻤﻴﻢ اﻟﻨﻬﺎﺋﻲ ﻣﻨﺠﺰ‬ ‫اﺳﻄﻨﺒﻮل / أدرﻧﺔ‬ ‫1 ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫7 ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫و51 دﻗﻴﻘﺔ‬ ‫و71 دﻗﻴﻘﺔ‬ ‫053 آﻢ‬ ‫183 آﻢ‬ ‫ﻣﺨﻄﻂ ﻟﻪ‬ ‫أﻧﻘﺮة / ﻗﺎﻳﺴﻴﺮي‬ ‫1 ﺳﺎﻋﺔ‬ ‫ﻻﻳﻮﺟﺪ‬ ‫ﻻﻳﻮﺟﺪ‬ ‫و54 دﻗﻴﻘﺔ‬ ‫ﺳﻜﺔ‬ ‫034 آﻢ‬ ‫ﺳﻜﺔ‬ ‫ﻣﺨﻄﻂ ﻟﻪ‬ ‫اﻳﺴﻜﻴﺸﻬﻴﺮ / اﻧﻄﺎﻟﻴﺎ‬ ‫* ﻋﺒﺮ ﻗﺎﻳﺴﻴﺮي‬ ‫+ ﻋﺒﺮ اﺳﻜﻴﺸﻬﻴﺮ‬ ‫ﺇﻥ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﻤﺒﺎﺸﺭ ﺍﻟﺫﻱ ﻜﺎﻥ ﺴﻭﻑ ﻴﺨﻔﺽ ﺯﻤﻥ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻜﺒﻴﺭﺓ ﺒﻴﻥ ﺃﻨﻘـﺭﺓ ﻭﺍﺴـﻁﻨﺒﻭل ،‬ ‫ﻻﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﻴﺨﺩﻡ ﺍﻟﻤﺭﺍﻜﺯ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻴﺔ ﻟﻠﺘﺠﻤﻌﺎﺕ ﺍﻟﺴﻜﺎﻨﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﻁﻭل ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﺤﺎﻟﻴﺎ ، ﻭﺨﺎﺼـﺔ ﻤﺩﻴﻨـﺔ‬ ‫ﹰ‬ ‫"ﺃﺴﻜﻴﺸﻴﻬﻴﺭ ‪ . " Eskisehir‬ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﺃﺯﻴل ﺍﻟﻐﺒﺎﺭ ﻋﻥ ﺨﻁﻁ ﺒﻨﺎﺀ ﺨﻁﻭﻁ ﺠﺩﻴﺩﺓ ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻤﺨﻁﻁ ﺍﻷﺼـﻠﻲ‬ ‫ﻜﺎﻥ ﺘﻁﻭﻴﺭ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﻤﻭﺠﻭﺩ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﺒﻴﻥ ﺃﻨﻘﺭﺓ ﻭﺍﺴﻁﻨﺒﻭل ﻭﺠﻌﻠﻪ ﻤﻀﺎﻋﻑ ﺍﻟﺴﻜﺔ ، ﻭﻟﻜﻥ ﻫﺫﺍ ﻤﺎ ﻜﺎﻥ ﻴﻤﺜل‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺃﻱ ﻗﻴﻤﺔ ﺍﻗﺘﺼﺎﺩﻴﺔ ﺠﻴﺩﺓ ، ﺒﺴﺒﺏ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﻤﺭﺘﻔﻌﺔ ﻻﻋﺎﺩﺓ ﺒﻨﺎﺀ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﻤﻭﺠـﻭﺩﺓ ﻤـﻊ ﺍﻟﻤﺤﺎﻓﻅـﺔ ﻋﻠـﻰ‬ ‫ﺍﻟﺨﺩﻤﺎﺕ ، ﻭﺇﻥ ﺍﻟﺘﻭﻓﻴﺭ ﻓﻲ ﺯﻤﻥ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﻟﻥ ﻴﻜﻭﻥ ﻜﺎﻓﻴﺎ ﻻﻗﺎﻤﺔ ﺴﻜﺔ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻤﻨﺎﻓﺴﺔ . ﻭﻟﺫﻟﻙ ﺘﻘﺭﺭ ﺇﻨﺸﺎﺀ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺨﻁ ﺠﺩﻴﺩ ﺒﺴﺭﻋﺔ 052 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ ﺒﺎﻟﺴﺎﻋﺔ ﺒﺴﻜﺔ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻤﺯﺩﻭﺠﺔ ﻭﻤﻜﻬﺭﺒﺔ ﻋﻠﻰ ﻤﺤﻭﺭ ﺠﺩﻴﺩ ، ﻭﻟﻜـﻥ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺒﺸﻜل ﻴﺒﻘﻰ ﺃﻗﺭﺏ ﻤﺎ ﺃﻤﻜﻥ ﻤﻥ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻘﺎﺌﻤﺔ .‬ ‫63‬
  • 6. ‫ﺇﻥ ﺍﻟﻤﺭﺤﻠﺔ ﺍﻷﻭﻟﻰ ﺫﺍﺕ ﺍﻟﻁﻭل 602 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍﺕ ﻟﻠﺨﻁ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻱ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﺴﺘﺒﺩﺃ ﻤﻥ " ﺴﻴﻨﻜﺎﻥ" ﺇﻟـﻰ‬ ‫ﻏﺭﺏ ﺃﻨﻘﺭﺓ ، ﺇﻟﻰ " ﺍﻴﻨﻴﻭﻨﻭ" ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻐﺭﺏ ﻤﻥ "ﺃﺴﻜﻴﺸﻴﻬﻴﺭ " ﻭﺴﻴﺠﺭﻱ ﺍﺨﺘﺒﺎﺭ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﻭل ﺍﻟﻤﻨﺠـﺯ‬ ‫ﻭﺍﻟﺫﻱ ﺍﺒﺘﺩﺃ ﺍﻟﻌﻤل ﺒﻪ ﻓﻲ ﻨﻴﺴﺎﻥ 7002 ﻤﺴﺘﺨﺩﻤﺎ ﻗﻁﺎﺭ ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭ ﺍﻻﻴﻁـﺎﻟﻲ ﻟـﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟـﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴـﺔ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻻﻴﻁﺎﻟﻴﺔ "005‪ . "ETR‬ﻭﻗﺩ ﺘﻡ ﺘﻨﻅﻴﻡ ﻭﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻻﺨﺘﺒﺎﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﻗﺒل ﺸﺭﻜﺔ "‪ " MerMec‬ﺍﻹﻴﻁﺎﻟﻴﺔ .‬ ‫اﻟﺨﻄﻮط اﻟﺤﺎﻟﻴﺔ اﻟﻘﺎﺋﻤﺔ‬ ‫ﺧﻄﻮط ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﺮﻋﺔ ﻣﻨﺠﺰة‬ ‫اﻟﺒﺤﺮ اﻷﺳﻮد‬ ‫ﺧﻄﻮط ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﺮﻋﺔ ﻗﻴﺪ اﻻﻧﺠﺎز‬ ‫ﺧﻄﻮط ﻋﺎﻟﻴﺔ اﻟﺴﺮﻋﺔ ﻣﺨﻄﻂ ﻟﻬﺎ‬ ‫اﻟﺒﺤﺮ اﻷﺑﻴﺾ اﻟﻤﺘﻮﺳﻂ‬ ‫ﻭﻗﺩ ﻭﺭﺩﺕ ﺸﺭﻜﺔ ‪ CAF‬ﺍﻻﺴﺒﺎﻨﻴﺔ ﺍﺴﻁﻭﻻ ﻤﻜﻭﻨﺎ ﻤﻥ 01 ﻤﺠﻤﻭﻋﺎﺕ ﺫﺍﺕ ﺴﺕ ﻋﺭﺒـﺎﺕ ﻭﺘـﺴﻴﺭ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺒﺴﺭﻋﺔ 052 ﻜﻡ/ﺴﺎ ﻻﻁﻼﻕ ﺨﺩﻤﺎﺘﻬﺎ ﻟﻠﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ ، ﻭﻜل ﻤﺠﻤﻭﻋﺘﻴﻥ ﻴﻤﻜﻥ ﺃﻥ ﺘﻌﻤﻼ ﺴﻭﻴﺔ ﻟﺘﺸﻜﻴل ﻗﻁﺎﺭ‬ ‫ﻤﺅﻟﻑ ﻤﻥ 21 ﻋﺭﺒﺔ . ﻜﻤﺎ ﺃﻨﻪ ﻤﻥ ﺍﻟﻤﻤﻜﻥ ﺇﻀﺎﻓﺔ ﻋﺭﺒﺘﻴﻥ ﻟﻜل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻻﺤﺩﺍﺙ ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﺒﺜﻤﺎﻨﻲ ﻋﺭﺒﺎﺕ .‬ ‫ﺍﻟﻌﺭﺒﺎﺕ ﺍﻷﺭﺒﻊ ﺍﻟﻤﺭﻜﺯﻴﺔ ﻤﻥ ﻜل ﻤﺠﻤﻭﻋﺔ ﻤﺯﻭﺩﺓ ﺒﻤﺤﺭﻙ ﺠﺭ ﻭﺍﺤﺩ ﻟﻜل ﺴﺭﻴﺭ . ﻭﻟﻠﻘﻁﺎﺭﺍﺕ ﻤﻜﺎﺒﺢ ﻗﺎﺒﻠـﺔ‬ ‫ﻻﻋﺎﺩﺓ ﺘﻭﻟﻴﺩ ﺍﻟﻘﺩﺭﺓ ، ﻋﺒﺭ ﻤﻜﺎﺒﺢ ﻗﺭﺼﻴﺔ ﻤﺘﺤﻜﻡ ﺒﻬﺎ ﻫﻭﺍﺌﻴﺎ . ﻭﺤﻤﺎﻴﺔ ﻋﻥ ﻁﺭﻴﻕ ﻤﻨﺯﻟﻕ ﻋﺠل .‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻫﺫﻩ ﺍﻟﻘﻁﺎﺭﺍﺕ ﺴﻭﻑ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺃﻴﻀﺎ ﻋﻠﻰ ﺨﻁ ﺃﻨﻘﺭﺓ " ﻗﻭﻨﻴﺔ ‪ " Konya‬ﺫﻱ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻴﺔ . ﺍﻟﺫﻱ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺩﺨﻠﺕ ﻋﻤﻠﻴﺔ ﺇﻨﺸﺎﺌﻪ ﻤﺭﺤﻠﺔ ﻤﺘﻘﺩﻤﺔ . ﻭﻫﺫﺍ ﺍﻟﺨﻁ ﻤﺘﺼل ﺒﺨﻁ ﺃﻨﻘﺭﺓ ﺍﺴﻁﻨﺒﻭل ﻋﻨﺩ " ﺒﻭﻻﺘﻠﻲ ‪" Polatli‬‬ ‫ﻭﻋﻨﺩﻤﺎ ﻴﺘﻡ ﺍﻜﺘﻤﺎل ﺍﻟﺨﻁﻴﻥ ، ﻓﺎﻥ ﺍﻟﻨﻘل ﻋﺒﺭ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺴﻭﻑ ﻴﺅﻤﻥ ﺭﺤﻼﺕ ﺯﻤﻨﻴﺔ ﻋﺎﻟﻴﺔ ﺍﻟﺠﺎﺫﺒﻴﺔ .‬ ‫ﻓﻬﻲ ﺴﺘﻜﻭﻥ ﻤﻥ ﺃﻨﻘﺭﺓ ﺇﻟﻰ " ﻗﻭﻨﻴﺔ " ﺒﺤﺩﻭﺩ ﺴﺎﻋﺔ ﻭﺭﺒﻊ ، ﻭﺇﻟﻰ ﺍﺴﻁﻨﺒﻭل ﺒﺤﺩﻭﺩ ﺜﻼﺙ ﺴﺎﻋﺎﺕ .‬ ‫73‬
  • 7. ‫ﺍﻻﻨﺸﺎﺀﺍﺕ ﺠﺎﺭﻴﺔ ﻟﻠﻤﻘﻁﻊ ﺍﻷﻭل ﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺫﻭ ﻜﻠﻔﺔ 8.1 ﻤﻠﻴﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜﻲ ، ﻟﺒﻨﺎﺀ ﺨﻁ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ‬ ‫052 ﻜﻡ/ﺴﺎ ﻤﻥ ﺃﻨﻘﺭﺓ ﺸﺭﻕ ﺇﻟﻰ " ﺴﻴﻭﺍﺱ" ﻭﻫﺫﺍ ﻫﻭ ﻤﺸﺭﻭﻉ ﺁﺨﺭ ﺴﻴﻐﻠﻕ ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﻓـﻲ ﺸـﺒﻜﺔ ﺍﻟـﺴﻜﻙ‬ ‫ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ، ﺤﻴﺙ ﺃﻥ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﻘﺎﺌﻡ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﻴﺴﻴﺭ ﺠﻨﻭﺒﺎ ﻋﺒﺭ " ﻗﺎﻴﺴﻴﺭﻱ ‪ " Kayseri‬ﺒﻁﻭل ﻴﺯﻴﺩ ﺒــ 631‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ ﺒﺎﻟﻤﻘﺎﺭﻨﺔ ﻤﻊ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ . ﻤﺭﺓ ﺃﺨﺭﻯ ، ﻓﺎﻥ ﺘﺨﻔﻴﻀﺎ ﺩﺭﺍﻤﺎﺘﻴﻜﻴﺎ ﻓﻲ ﺯﻤﻥ ﺍﻟﺭﺤﻠﺔ ﺴﻭﻑ ﻴﺠﻌل‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺨﻴﺎﺭﺍ ﻗﺎﺒﻼ ﻟﻠﺤﻴﺎﺓ ﻋﻠﻰ ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻁﺭﻴﻕ .‬ ‫ﹰ ﹰ‬ ‫ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺘﻭﻗﻊ ﺃﻥ ﻴﺒﺩﺃ ﺍﻟﻌﻤل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻋﻠﻰ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﺫﻱ ﺍﻟﻜﻠﻔﺔ ﺍﻟﺒﺎﻟﻐﺔ 2 ﻤﻠﻴـﺎﺭ ﺩﻭﻻﺭ ﺃﻤﺭﻴﻜـﻲ‬ ‫ﻻﻨﺸﺎﺀ ﺍﻟﺨﻁ ﺫﻱ ﺍﻟﻁﻭل 326 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ ﺒﻴﻥ " ﺃﻨﻘﺭﺓ ﻭﺃﺯﻤﻴﺭ " ﺜﺎﻟﺙ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ ، ﺤﻴﺙ ﻤـﻊ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻤﺸﺭﻭﻉ "ﻗﻭﻨﻴﺔ ‪ " Konya‬ﺴﻭﻑ ﻴﺒﺩﺃ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ ﻤﻥ : " ﺒﻭﻻﺘﻠﻲ" ﻭﺴﻭﻑ ﻴﺤﻘﻕ ﺭﺒﻁﺎ ﻤﺒﺎﺸﺭﺍ ﺇﻟـﻰ :‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫" ﺃﻓﻴﻭﻥ ‪. " Afyon‬‬ ‫ﺃﻤﺎ ﺒﻘﻴﺔ ﺍﻟﺨﻁ ﻓﺴﻭﻑ ﻴﺒﻨﻰ ﻓﻲ ﺍﻟﻤﻤﺭ ﺍﻟﺴﻜﻜﻲ ﺍﻟﺤﺎﻟﻲ ﻤﺎﻋﺩﺍ ﻤﺤﻭﺭ ﻤﺒﺎﺸﺭ ﺠﺩﻴﺩ ﻤـﻥ " ﻗﻠ ‪‬ـﺸﻬﻴﺭ‬ ‫ﻌ‬ ‫‪ "Alasehir‬ﺇﻟﻰ ﺃﺯﻤﻴﺭ .‬ ‫ﺍﻟﻘﻁﺎﺭﺍﺕ ﻤﻥ ﺃﺯﻤﻴﺭ ﺇﻟﻰ ﺃﻨﻘﺭﺓ ﺘﺴﺘﺨﺩﻡ ﺤﺎﻟﻴﺎ ﻁﺭﻴﻘﺎ ﺃﻜﺜﺭ ﺸﻤﺎﻻ ﻋﺒﺭ " ﺒﺎﻟﻴﻜـﺴﻴﺭ ‪" Balikesir‬‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻭ "ﺃﺴﻜﻴﺸﻴﻬﻴﺭ" ﻭﺍﻟﺘﻲ ﻫﻲ ﺃﻁﻭل ﺒﺤﻭﺍﻟﻲ 002 ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍ ﻤﻥ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﺠﺩﻴﺩ . ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺄﻤﻭل ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺇﻨﺠـﺎﺯ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ ﻓﻲ ﺨﻤﺴﺔ ﺴﻨﻭﺍﺕ .‬ ‫" ﺒﻭﺭﺼﺔ " ﻭﻫﻲ ﺭﺍﺒﻊ ﺃﻜﺒﺭ ﻤﺩﻴﻨﺔ ﺘﺭﻜﻴﺔ ﻤﻥ ﺤﻴﺙ ﺘﻌﺩﺍﺩ ﺍﻟﺴﻜﺎﻥ ﻭﺍﻟﺒﺎﻟﻎ 5.1 ﻤﻠﻴﻭﻥ. ﻭﻤﻊ ﺫﻟـﻙ‬ ‫ﻫﻲ ﺤﺘﻰ ﺍﻵﻥ ﻏﻴﺭ ﻤﺭﺘﺒﻁﺔ ﺒﺸﺒﻜﺔ ﺍﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﻭﻁﻨﻴﺔ . ﻭﻫﻨﺎﻙ ﺨﻁﺔ ﻟﺨـﻁ ﺠﺩﻴـﺩ ﺒﻁـﻭل 601‬ ‫ﻜﻴﻠﻭﻤﺘﺭﺍﺕ ﻭﺒﻜﻠﻔﺔ 082 ﻤﻠﻴﻭﻥ ﻴﻭﺭﻭ ﻭﻤﻥ ﺍﻟﻤﺄﻤﻭل ﺃﻥ ﻴﺘﻡ ﺘﻤﻭﻴل ﻫﺫﺍ ﺍﻟﻤﺸﺭﻭﻉ – ﺍﻟـﺼﻐﻴﺭ ﻨـﺴﺒﻴﺎ –‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻜﺸﺭﺍﻜﺔ ﺒﻴﻥ ﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﻌﺎﻡ ﻭﺍﻟﻘﻁﺎﻉ ﺍﻟﺨﺎﺹ .‬ ‫ﻤﺨﻁﻁ ﻟﺜﻼﺙ ﺨﻁﻭﻁ ﺃﺨﺭﻯ : ﺍﺴﻁﻨﺒﻭل – ﺃﺩﺭﻨﺔ ‪ Edirne‬ﻓﻲ ﺍﻟﺠﺯﺀ ﺍﻷﻭﺭﻭﺒﻲ ﻤﻥ ﺘﺭﻜﻴﺎ ﻭﻤﻥ‬ ‫ﺃﺠﻠﻪ ، ﻓﺎﻥ ﺨﻁﻁﺎ ﺘﻘﺩﻤﺕ ﺒﺼﻭﺭﺓ ﻤﻌﻘﻭﻟﺔ . ﻭ "ﺃﺴﻜﻴﺸﻴﻬﻴﺭ " – ﺃﻓﻴﻭﻥ – ﺃﻨﻁﺎﻟﻴﺎ . ﻭﺃﻴـﻀﺎ ﺨـﻁ ﻤـﻥ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﻗﺎﻴﺴﻴﺭﻱ ﺇﻟﻰ ﻴﺭﻜﺎﻱ ‪ ، Yerkay‬ﻟﻠﺭﺒﻁ ﻤﻊ ﺍﻟﺨﻁ ﻋﺎﻟﻲ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ ﺴﻴﻭﺍﺱ – ﺃﻨﻘﺭﺓ .‬ ‫ﺇﺴﺘﻜﻤﺎل ﺠﻤﻴﻊ ﺨﻁﻭﻁ ﺍﻟﺴﻜﻙ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺍﻟﺜﻤﺎﻨﻴﺔ ﺫﻭﺍﺕ ﺍﻟﺴﺭﻋﺔ 052 ﻜﻡ/ﺴﺎ ﺴﻭﻑ ﻴـﺫﻫﺏ ﺒﻌﻴـﺩﺍ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﺘﺤﻭل ﻓﻲ ﺃﺴﻠﻭﺏ ﺍﻟﺴﻔﺭ ﺒﺎﻟﺴﻜﺔ ﺍﻟﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﻓﻲ ﺘﺭﻜﻴﺎ ﻭﻟﻜﻥ ﻤﺎﺯﺍل ﻫﻨﺎﻙ ﺍﻟﻜﺜﻴـﺭ ﻤـﻥ ﺍﻟﻌﻤـل ﻓـﻲ‬ ‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻘﺒل ﻤﺜﻼ ﺍﺴﺘﺒﺩﺍل ﺍﻟﻌﺒﺎﺭﺓ ﺍﻟﻘﻁﺎﺭ ﻋﺒﺭ ﺒﺤﻴﺭﺓ " ﻓﺎﻥ " ﺒﺴﻜﺔ ﺤﺩﻴﺩﻴﺔ ﺘﺩﻭﺭ ﺤﻭل ﺍﻟﺒﺤﻴﺭﺓ ﻭﺫﻟﻙ ﻟﻤـلﺀ‬ ‫ﹰ‬ ‫ﺍﻟﻔﺠﻭﺓ ﻓﻲ ﺍﻟﺨﻁ ﺍﻟﺭﺌﻴﺴﻲ ﺇﻟﻰ " ﺇﻴﺭﺍﻥ " . ﻭﺘﻘـﺩﻴﻡ ﺭﺒـﻁ ﺴـﻜﻜﻲ ﺃﻓـﻀل ﺇﻟـﻰ " ﺃﻀـﻨﺔ ‪" Adana‬‬ ‫ﻭ " ﻏﺎﺯﻱ ﻋﻨﺘﺎﺏ ‪ " Gaziantep‬ﺭﺍﺒﻊ ﻭﺨﺎﻤﺱ ﺍﻟﻤﺩﻥ ﺍﻟﺘﺭﻜﻴﺔ ﺍﻟﻜﺒﺭﻯ .‬ ‫@@@ @@@ @@@‬ ‫83‬