SIVIDOC.COM BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ VẬT CHẤT TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP TÂN PHÁT.doc

lOMoAR cPSD|2935381
TRƯỜNG ĐẠI HỌC GIAO THÔNG VẬN TẢI
KHOA KINH TẾ-VẬN TẢI
BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ VẬT CHẤT TẠI CÔNG TY
TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP TÂN PHÁT
Giáo viên hướng dẫn: ĐỖ MINH NGỌC
Sinh viên thực hiện: NGUYỄN THỊ THẮM
Lớp: KTTH1-K60
HÀ NỘI, ngày 1-5-2022
1
Downloaded by EBOOKBKMT VMTC (nguyenphihung1009@gmail.com)

lOMoAR cPSD|2935381
LỜI CẢM ƠN
Thực tập cơ sở vật chất là công việc bước đầu giúp sinh viên tiếp xúc với môi
trường làm việc thực tế. Nó là bước đầu chuẩn bị cho việc thực tập tốt nghiệp, giúp
sinh viên nhìn nhận được một phần nào đó thực tế chuyên nghành kế toán tổng hợp
mà chúng em đang theo học tại trường Đại Học Giao Thông Vận tải Cơ Sở II.
Để hoàn thành bài báo cáo thực tập này em xin chân thành cảm ơn sự hướng
dẫn và giúp đỡ tận tình của cô ĐỖ MINH NGỌC cùng các anh chị trong CÔNG
TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP TÂN PHÁT đã nhiệt tình
giúp đỡ, tạo điều kiện thuận lợi cho em trong quá trình thực tập cơ sở vật chất tại
công ty.
Là một sinh viên lần đầu tiên thực tập tại một công ty và chưa có nhiều kinh
nghiệm thực tế, qua gần hai tuần thực tập tại quý công ty đã chỉ cho em nhiều bổ
ích. Mặc dù đã có nhiều cố gắng trong quá trình thực tập và làm báo cáo nhưng
cũng không thể tránh khỏi những sai sót kính mong quý thầy cô có thể chỉnh sửa,
bổ sung các thiếu sót giúp em.
Em xin chân thành cảm ơn!
Sinh viên kiến
tập:
NGUYỄN THỊ THẮM
2

lOMoAR cPSD|2935381
PHẦN 1.1:.................................................................................................................................................................. 7
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ
DỊCH VỤ TỔNG HỢP TÂN PHÁT....................................................................................................... 7
1.1.1Quá trình hình thành và phát triển của công ty............................................................. 7
1.1.1.1.Giới thiệu chung về công ty:................................................................................................ 7
1.1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển............................................................................... 8
1.1.2.Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh và đặc điểm sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp............................................................................................................. 8
1.1.3.Cơ sở vật chất kỹ thuật.............................................................................................................11
1.1.4.Tình hình nhân lực......................................................................................................................11
PHẦN 1.2:............................................................................................................................................................... 12
MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP.................................................... 12
1.2.1. Vị thế của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh....................................... 12
1.2.2. Tình hình khách hàng của doanh nghiệp...................................................................... 15
1.2.3. Nhà cung cấp chủ yếu của doanh nghiệp....................................................................... 16
1.2.4.Một số đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp.............................................................. 17
1.2.5. Thuận lợi và khó khăn của doanh nghiêp..................................................................... 18
PHẦN 1.3:............................................................................................................................................................... 19
CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ TỔ CHỨC CỦA DOANH NGHIỆP.......................... 19
1.3.1.Mô hình bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp............................................... 19
1.3.2. Mô hình bộ máy kế toán............................................................................................................. 20
1.3.3. Chế độ và chính sách kế toán................................................................................................. 22
1.3.4. Tổ chức quản lý và sản xuất trong doanh nghiệp. .................................................. 24
PHẦN 1.4:............................................................................................................................................................... 24
MỘT SỐ CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH
DOANH CỦA DOANH NGHIỆP......................................................................................................... 24
1.4.1.Khái quát một số chỉ tiêu tài chính của công ty những năm gần đây......... 24
3

lOMoAR cPSD|2935381
1.4.2.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp............................... 27
1.4.3.Tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp................................................................................... 30
KẾT LUẬN............................................................................................................................................................. 33
4

lOMoAR cPSD|2935381
5

lOMoAR cPSD|2935381
LỜI MỞ ĐẦU
Ngày nay đất nước ta đang trong quá trình hội nhập với các nước trong khu vực và
trên thế giới. Hơn nữa Việt Nam đã ra nhập WTO đây là sự kiện rất quan trọng, là cơ
hội nhưng đồng thời cũng là thách thức lớn đối với các doanh nghiệp trong nước, các
đơn vị kinh tế nói chung và các doanh nghiệp thương mại nói riêng phải có nhiều
biện pháp quản lý đối với các hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp và nỗ lực hơn
nữa trong cuộc chiến tìm kiếm thị trường cho mình.Các doanh nghiệp cần phải nắm
rõ tình hình tài chính của doanh nghiệp mình như thế nào để đưa ra phương hướng
phát triển tốt nhất.
Như chúng ta đã biết thì thực tập là một khâu quan trọng trong quá trình học tập trên
ghế nhà trường, giúp sinh viên rút ngắn khoảng cách giữa lý thuyết và thực tiễn.
Chương trình thực tập này là một giai đoạn chuyển tiếp giữa môi trường học tập với
môi trường xã hội thực tiễn. Mục tiêu của đợt thực tập cơ sở vật chất này chỉ kéo dài
trong vòng 1 tuần, nhưng cũng phần nào tạo điều kiện cho sinh viên có cơ hội cọ sát
thực tế, gắn kết được 1 số những lý thuyết trên ghế giảng đường với môi trường thực
tế bên ngoài.
Qua quá trình thực tập được tiếp cận với môi trường làm việc, cơ sở và một số hoạt
động kinh doanh chung của Công ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ tổng hợp
Tân phát cùng với sự hướng dẫn nhiệt tình của cô ĐỖ MINH NGỌC và các cán bộ
trong công ty đã giúp em hoàn thành báo cáo thực tập này.
“Công ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ tổng hợp Tân phát” là một đơn vị với
thời gian thành lập là 3 năm, nhưng công ty này đã cố gắng không ngừng vươn lên
trong quá trình kinh doanh, đã tổ chức được bộ máy kế toán tương đối hợp lý, làm
cho hiệu quả hoạt động kinh doanh của công ty không ngừng vươn cao, từng bước
khẳng định vị thế của mình, tạo uy tín đối với khách hàng trong và ngoài thành phố.
6

lOMoAR cPSD|2935381
Trong thời gian thực tập tại công ty, tìm hiểu khái quát về công ty và hoạt động kế
toán của công ty đã giúp chúng em biết thêm được nhiều điều bổ ích, nắm được
những kinh nghiệm thực tế của công ty.
Nội dung của báo cáo như sau: Ngoài phần mở đầu và kết luận báo cáo tổng quan
gồm có 4 phần:
Phần 1.1: Khái quát chung về “Công ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ
tổng hợp Tân phát”
Phần 1.2: Môi trường hoạt động của công ty
Phần 1.3: Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của “Công ty TNHH đầu tư thương
mại và dịch vụ tổng hợp Tân phát”
Phần 1.4: Một số chỉ tiêu phản ánh kết quả và hiệu quả SXKD của “Công ty
TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ tổng hợp Tân phát”
PHẦN 1.1:
KHÁI QUÁT CHUNG VỀ CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI
VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP TÂN PHÁT
1.1.1Quá trình hình thành và phát triển của công ty.
1.1.1.1.Giới thiệu chung về công ty:
-Tên công ty: CÔNG TY TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ
TỔNG HỢP TÂN PHÁT.
-Tên tiếng anh: TAN PHAT INVESTMENT TRADING AND GENERAL
SERVICES COMPANY LIMITESD.
-Tên viết tắt: TAN PHAT TRADING SEGI CO .,LTD.
-Trụ sở chính: Số nhà 20, Ngõ 26 Chùa Hà, Phường Quan Hoa, Quận Cầu
Giấy, Thành phố Hà Nội, Việt Nam.
-Điện thoại: 0356111935.
7

lOMoAR cPSD|2935381
-Email: tanphat68.ltd@gmail.com.
-Số ĐKKD/MST: 0108635774.
-Người đại diện theo phát luật: NGUYỄN NHƯ THỊNH.
-Kế toán trưởng: Vũ Hà Phương.
-Vốn điều lệ: 5.000.000.000.
-Ngày thành lập: 06/03/2019.
1.1.1.2.Quá trình hình thành và phát triển.
Những năm gần đây, trong thời kỳ mở cửa, kinh tế thị trường phát triển đa dạng
nhiều ngành nghề thì nhu cầu về thương mại tiêu thụ cũng như các vấn đề nóng xoay
quanh việc tiêu thụ các mặt hàng liên quan tới thực phẩm cũng tăng cao, hơn nữa đây
là một trong những ngành nghề chiếm vị trí quan trọng trong sự phát triển của đất
nước thì hàng loạt các công ty thương mại và dịch vụ ra đời trong đó có Công ty
TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ tổng hợp Tân phát.
Công ty đăng ký giấy phép kinh doanh ngày 06/03/2019 với tư cách là công ty
tnhh 2 thành viên ngoài quốc doanh với 100% là vốn tư nhân.
Ngày 08/03/2019 công ty bắt đầu đi vào hoạt động chính thức với hình thức kinh
doanh là bán buôn thực phẩm, có trụ sở làm việc và kho tại số nhà 20, ngõ 26
Chùa hà, Cầu Giấy, Hà nội.
Công ty từng bước phát triển cả chiều rộng lẫn chiều sâu, ngoài việc chuyên cung
ứng “sữa thanh trùng dalatmilk” thì công ty còn phát triển ra một số mặt hàng kinh
doanh khác tùy vào xu thế của thị trường tại mỗi thời điểm.
Ngày 20/05/2020, công ty thuê kho về địa chỉ ngõ 109 Trường Chinh, Thanh
Xuân, Hà Nội để tiện cho việc bảo quản, vận chuyển và bốc dỡ hàng hóa.
8

lOMoAR cPSD|2935381
Ngày nay, Công ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ tổng hợp Tân phát đã trở
thành 1 trong 2 đơn vị chuyên cung cấp và phân phối sữa thanh trùng dalatmilk
lớn nhất miền Bắc.
1.1.2.Chức năng, nhiệm vụ, ngành nghề kinh doanh và đặc điểm sản xuất
kinh doanh của doanh nghiệp
-Ngành nghề đăng ký kinh doanh:
Bán buôn thực phẩm: 4632
- Để đáp ứng nhu cầu của thị trường, làm tăng khả năng là cầu nối trung gian giữa
doanh nghiệp sản xuất và thị trường tiêu dùng, nhằm phát huy những thành quả đạt
được, đảm bảo công ăn việc làm cho người lao động và cuối cùng là đem lại lợi
nhuận cho công ty. Doanh nghiệp thương mại có vai trò quan trọng trong việc thúc
đẩy sản xuất, mở rộng lưu thông tạo điều kiện không ngừng nâng cao hiệu quả kinh
doanh của doanh nghiệp.
- Chức năng chủ yếu của công ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ tổng hợp Tân
phát là kinh doanh các mặt hàng về sữa, cụ thể sản phẩm kinh doanh chính là “sữa
thanh trùng dalat milk”. Cùng với sự phát triển của thị trường, đòi hỏi sự đa dạng về
các mặt hàng kimh doanh để đảm bảo nhu cầu cung ứng hàng hóa cũng như nhu cầu
mua bán của các tệp khách hàng thì đến khoảng T3/ 2020 công ty có mở rộng các sản
phẩm kinh doanh sang các mặt hàng khác như nguyên vật liệu cung cấp cho các cơ sở
kinh doanh trà sữa ( đường nâu, đường mía,…),.. theo đơn đặt hàng mà khách hàng
yêu cầu.
-Nhiệm vụ:
+Kinh doanh đúng ngành nghề đã đăng ký kinh doanh, chịu trách nhiệm trước
pháp luật về hoạt động kinh doanh của công ty mình.
+ Có nghĩa vụ nộp thuế và các khoản phải thu khác theo đúng quy định của
pháp luật.
9

lOMoAR cPSD|2935381
+ Thực hiện đúng các quy định của bộ luật lao động nhằm đảm bảo quyền lợi
của người lao động; cộng thêm các hình thức lương thưởng, bồi dưỡng, đảm bảo an
sinh phúc lợi cho công nhân viên trong toàn công ty.
+ Tuân thủ các chính sách và chế độ pháp luật của Nhà nước có liên quan đến
hoạt động kinh doanh của Công ty, thực hiện nghiêm chỉnh các hợp đồng kinh tế,
hợp đồng mua bán ngoại thương và các văn bản mà Công ty đã kí kết.
+ Đảm bảo thực hiện tốt vệ sinh môi trường, an toàn vệ sinh thực phẩm và an
toàn phòng cháy chữa cháy.
+ Nghiên cứu khả năng sản xuất, nhu cầu của thị trường trong nước và thị hiếu
của khách hàng để đề ra những chiến lược và mục tiêu cụ thể sao cho đem lại hiệu
quả và lợi nhuận như doanh nghiệp mong muốn.
+ Tiếp tục nâng cao, đa dạng hóa các mặt hàng thực phẩm, phong phú về chủng
loại và phù hợp với nhu cầu của thị trường.
+ Hoàn thành tốt kế hoạch sản xuất kinh doanh đã đề ra của công ty.
Nội dung kinh doanh của công ty là khai thác hết khả năng của mình để có thể ngày
càng mở rộng được môi trường kinh doanh, đa dạng hóa các ngành hàng.
Trong cơ chế thị trường như hiện nay và đặc biệt là đang trong thời kỳ vực dậy nền
kinh tế sau đại dịch covid 19 của thế giới nói chung và nền kinh tế của Việt Nam
nói riêng, đòi hỏi công ty cần phải cố gắng, không ngừng phát triển để vực lại doanh
thu cũng như lợi nhuận cho doanh nghiệp và đáp ứng được nhiều hơn nữa xu thế
của nhiều tệp khách hàng.
Quy trình bán hàng:
Tân Phát dùng 2 hình thức bán hàng là bán hàng trực tiếp và bán hàng gián tiếp
+ Bán hàng trực tiếp: Công ty có nhân viên kinh doanh trực tiếp liên hệ bán sau đó gửi
thông tin khách hàng cũng như số lượng đơn hàng khách đặt về bộ phận kế toán bán
hàng. Kế toán bán hàng lên đơn giao và làm việc cũng như điều phối đơn vị đội xe giao
hàng đến tận tay khách lẻ với yêu cầu lượng đặt hàng tối thiệu được xác định
+Bán hàng gián tiếp:
10

lOMoAR cPSD|2935381
Kế toán bán hàng sẽ là người nhận đơn đặt hàng trực tiếp từ người bán.
Hoặc do phòng kinh doanh báo lại, chịu trách nhiệm ghi chép và sắp xếp đơn
hàng.
Sau khi tiếp nhận đơn hàng của người mua thì kế toán bán hàng phải đi kiểm tra
mức tồn kho của hàng hóa có đáp ứng đủ số lượng và chủng loại theo yêu cầu của
người mua hay không.
Nếu chưa có đủ hàng thì phải báo lại cho người mua,
Còn nếu có đủ hàng thì sẽ làm phiếu yêu cầu xuất kho gửi cho thủ kho,
để thủ kho làm thủ tục xuất hàng.
Đồng thời, kế toán bán hàng tiến hành xuất hóa đơn kèm theo phiếu xuất
kho và biên bản giao nhận hàng hóa để gửi cho người bán.
Sau khi làm xong các thủ tục giấy tờ phục vụ việc bán hàng. Thì kế toán đi
phản ánh nghiệp vụ bán hàng phát sinh vào sổ tổng hợp và các sổ chi tiết
có liên quan để ghi nhận hoạt động này.
Tùy vào đặc thù của từng đơn vị, kế toán bán hàng còn phải làm báo cáo về tình hình
hoạt động bán hàng diễn ra trong ngày. Số lượng hàng tiêu thụ để gửi cho ban lãnh
đạo công ty.
1.1.3.Cơ sở vật chất kỹ thuật
- Hiện tại công ty có 2 xe lạnh chuyên chở sữa với khối lượng l.25 Tấn, 2 nhà
kho chứa sữa với tổng diện tích là 240 m2 và 1 văn phòng làm việc.
1.1.4.Tình hình nhân lực.
-Là 1 công ty với thời gian hình thành là 4 năm, đang trong quá trình phát triển hoàn
thiện và nâng cao hơn nữa về bộ máy trong công ty. Cụ thể số lượng nhân sự của
công ty như sau :
Phân loại Số lượng Tỷ lệ %
( người)
Số nhân sự trong Công ty 14 100
Phân theo trình độ chuyên môn
11

lOMoAR cPSD|2935381
Trên đại học 0 7,50
Đại học, cao đẳng 09 20,00
Trung học chuyên nghiệp 0 33,75
Lao động phổ thông 05 38,75
Phân theo phân công lao động
Hội đồng quản trị/ Ban giám đốc 02 6,25
Lao động quản lý 02 13,75
Lao động trực tiếp 10 80,00
Phân theo hợp đồng lao động
Hợp đồng xác định thời hạn 09 5.00
Hợp đồng không xác định thời hạn 05 95,00
Phân theo giới tính
Nam 06 81,25
Nữ 08 18,75
Bảng 1: Tình hình nhân sự tại Công ty Tân Phát
STT Tên Chức Danh Trình độ
1 Nguyễn Như Thịnh Giám đốc Đại học
2 Nguyễn Thị Giang Phó giám đốc Đại học
3 Vũ Hà Phương Kế toán trưởng Đại học
4 Nguyễn Diệu Nhi Trưởng phòng kinh Đại học
doanh Bảng 2:
Danh sách nhân sự chủ chốt
PHẦN 1.2:
MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA DOANH NGHIỆP
1.2.1. Vị thế của doanh nghiệp trong môi trường cạnh tranh
Trong nền kinh tế thị trường hiện này, các doanh nghiệp kinh doanh lớn nhỏ xuất hiện
ngày càng nhiều. Nó đầy tính cạnh tranh của các doanh nghiệp lên rất cao khi muốn
tồn tại và phát triển trong thị trường khốc liệt này. Công ty TNHH đầu tư thương mại
và dịch vụ tổng hợp Tân phát mặc dù chỉ mới thành lập và đi vào hoạt động được 3
12

lOMoAR cPSD|2935381
năm, một con số không phải là dài nhưng đây cũng là một quãng thời gian đủ lớn để
doanh nghiệp có thể xây dựng được vị thế của mình trên thị trường
Chỉ là một công ty nhỏ làm trong lĩnh vực buôn bán thực phẩm với sản phẩm chính là
sữa thanh trùng dalatmilk nhưng công ty luôn không ngừng cố gắng mở rộng quy mô
và phạm vi hoạt động. TÂN PHÁT phấn đấu không ngừng cải tiến trang thiết bị và
phương thức bảo quản, kinh doanh thực phẩm để luôn đảm bảo được chất lượng cho
thực phẩm, hàng hóa của mình.
- Công ty TNHH đầu tư thương mại và dịch vụ tổng hợp Tân phát đã trở thành 1 trong
2 đơn vị chuyên cung cấp và phân phối sữa thanh trùng dalatmilk lớn nhất miền
Bắc. -Chiến lược phát triển:
Sản phẩm:
Luôn tìm kiếm nhà cung cấp với những sản phẩm tốt nhất, đảm bảo vệ sinh
an toàn thực phẩm để đưa đến cho người tiêu dùng và lại sự hài lòng cao nhất cho
mỗi sản phẩm được bán ra. Đa dạng hóa sản phẩm của công ty tạo ra nhiều sự lựa
chọn cho khách hàng.
Khách hàng:
Công ty TÂN PHÁT phấn đấu trở thành doanh nghiệp có sự thỏa mãn của
khách hàng về chất lượng sản phẩm, giá cả hợp lý. Tiếp tục triển khai các chiến
lược khuyến mãi, tìm kiếm khách hàng tiềm năng để tăng lượng khách hàng sử
dụng sản phẩm của công ty.
Đạo đức kinh doanh:
Mỗi nhân viên là một đại diện của Công ty, có nghĩa vụ tuân thủ đạo đức
kinh doanh cao nhất đóng góp cho cộng đồng và xã hội. Đặc biệt công ty ngành
nghề kinh doanh chính của công ty là thực phẩm nên đạo đức kinh doanh – nghề
nghiệp rất được chú trọng. Sẵn sàng hợp tác với khách hàng, đối tác và đồng
nghiệp trong trên nguyên tắc bình đẳng, trung thực, các bên cùng có lợi.
Quản trị doanh nghiệp:
13

lOMoAR cPSD|2935381
Ban lãnh đạo, quản trị của công ty duy trì và thực hiện tốt các chính sách
đối với người lao động ( ví dụ: chế độ an sinh xã hội; chính sách đãi ngộ, lương
thưởng , trợ cấp nhân viên,…), đồng thời công ty tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ cho
nhân viên.
Tiếp tục thực hiện các biện pháp tiết kiệm chi phí trong quá trình kinh doanh
nhưng vẫn giữ nguyên được chất lượng sản phẩm và uy tín của công ty.
Trở thành doanh nghiệp có cơ cấu, quản trị điều hành chuyên nghiệp được
công nhận.Trở thành một doanh nghiệp có môi trường làm việc mà tại đó nhân viên
có thể phát huy tốt nhất khả năng, đóng góp vào thành tựu chung và trở thành một
trong các doanh nghiệp mà nhân viên đánh giá là lý tưởng để làm việc.
Cụ thể:
+Nhìn chung, dalatmilk đang sử dụng nguồn lực doanh nghiệp 1 cách vô cùng hợp
lý trong việc xây dựng chiến lược đa dạng hóa sản phẩm không chỉ phục vụ tập
khách hàng mục tiêu mà còn hướng tới khách hàng tiềm năng.
+Các hương vị sữa thanh trùng dalatmilk không chỉ dừng lại các sản phẩm cơ bản
mà còn có rất nhiều hương vị phù hợp với cả người lớn và trẻ nhỏ
+Đưa ra các mức giá chiết khấu hợp lý qua các kênh trung gian
+Mặc dù hãng sữa dalatmilk mới thành lập được cách đây vài năm, nhưng độ phủ trên
các gian hàng lớn là không thể phủ nhận
-Dự báo triển vọng của doanh nghiệp:
Ngành sữa Việt Nam năm 2019 có mức tăng trưởng tương đối tốt, đặc biệt là sữa
nước, sữa chua và sữa đặc. Theo số liệu thống kê từ Tổng cục Thống kê, sản lượng
sữa nước trong năm 2019 đạt hơn 1 triệu lít, tăng 8.32% so với năm 2018. Mục tiêu
năm 2020 là sản xuất 2.6 tỷ lít quy ra sữa nước, tiêu thụ đạt trung bình 27
lít/người/năm. Những con số thống kê này cho thấy một thị trường tiềm năng và dư
địa tăng trưởng cho các công ty trong ngành sữa nói chung và Dalatmilk nói riêng.
14

lOMoAR cPSD|2935381
Bên cạnh đó, thị trường trà sữa được dự báo sẽ tiếp tục chứng kiến nhu cầu mạnh mẽ
trong tương lai khi tiêu dùng trà sữa dần trở thành một nét văn hóa ẩm thực đường
phố tại Việt Nam. Ngoài ra, tiêu thụ sữa và các sản phẩm từ sữa được dự báo sẽ tiếp
tục tăng trưởng trong tương lai do ảnh hưởng của phong cách ẩm thực phương Tây.
Vì vậy, là một công ty sữa có sản phẩm sữa thanh trùng phù hợp với tiêu chí của các
thương hiệu lớn được sử dụng rộng rãi tại nhiều chuỗi, quán cà phê, trà sữa nổi tiếng
tại Việt Nam, doanh thu của Tân Phát được kỳ vọng sẽ tăng cao trong thời gian tới.
1.2.2. Tình hình khách hàng của doanh nghiệp.
-Thị trường mục tiêu của Công ty là những người dùng các sản phẩm tiêu dùng nhanh
từ sữa và cụ thể ở đây là sữa thanh trùng.
-Các sản phẩm từ sữa bản chất đã là 1 loại thực phẩm dễ dàng sử dụng, có thể đáp
ứng được tiêu chí nhanh, gọn, vừa túi tiền và đa dạng mùi vị. Đặc biệt với sản phẩm
là sữa thanh trùng dalatmilk với đặc điểm là được xử lý ở nhiệt độ thấp hơn (75 độ C)
trong khoảng 30 giây, sau đó được làm lạnh đột ngột xuống 4 độ C. Do được xử lý ở
nhiệt độ vừa phải nên sữa thanh trùng giữ được hầu như toàn bộ các vitamin, khoáng
chất quan trọng có trong sữa nguyên liệu và vẫn đảm bảo được hương vị thơm ngon
đặc trưng của sữa bò tươi tự nhiên. Khách hàng hiện nay là những người tiêu dùng
thông thái, vấn đề dinh dưỡng đánh thẳng vào sức khỏe người tiêu dùng nên luôn luôn
được mọi người quan tâm. Chính vì thế mà các sản phẩm thanh trùng dalatmilk luôn
luôn có 1 tệp khách hàng ổn định bởi chính giá trị dinh dưỡng và độ ngon của sản
phẩm.
-Qua quá trình tiếp cận khách hàng, công ty đã đưa ra được một số nhận xét:
+Kết quả khảo sát cho thấy khách hàng chủ yếu là độ tuổi 18- 25 chiếm 58.1% phù
hợp với tháp dân số trẻ của thành phố và đây cũng là độ tuổi cần cung cấp năng lượng
nhiều, khả năng tiêu dùng mạnh.
15

lOMoAR cPSD|2935381
+Sinh viên là đối tượng khách hàng trẻ có sức tiêu dùng mạnh chiếm khoảng 48%
mẫu khảo sát, công nhân viên chức cũng là những người ý thức được tầm quan
trọng của sữa, khả năng tiêu dùng cũng mạnh.
-Khách hàng chủ yếu của doanh nghiệp:
+Khách hàng mục tiêu cá nhân:
Có thể nói độ tuổi thiếu nhi và thiếu niên là 2 độ tuổi tiêu thụ sữa nhiều
nhất, tiếp theo đó là người già và trẻ sơ sinh
Các ông bố bà mẹ có con, có cha mẹ, có người thân nằm trong nhóm khách
hàng trên sẽ là người trực tiếp chi tiền để mua sản phẩm. Sản phẩm không chỉ
cần đạt yêu cầu về hương vị mà còn phải đảm bảo giá trị dinh dưỡng mang
lại đạt chuẩn, chất lượng tốt.
Thêm vào đó các sản phẩm từ sữa thanh trùng dalatmilk nằm ở mức giá vừa
phải, xứng đáng với giá trị mà nó mang lại, phần lớn các hộ gia đình đều có thể
mua và sử dụng
+Khách hàng mục tiêu doanh nghiệp
Về khách hàng mục tiêu doanh nghiệp của dalatmilk có phần phong phú hơn
Đầu tiên, công ty cung cấp sản phẩm cho những cửa hàng-đại lý tạp hóa, siêu
thị phân phối các sản phẩm từ sữa, so với khách hàng mục tiêu cá nhân thì
những khách hàng mục tiêu doanh nghiệp sẽ được hưởng chiết khấu và nhiều
ưu đãi hơn.
Các hệ thống khách sạn, resort.
Các hệ thống cửa hàng tiện lợi như: winmart, circle K,…
Các hệ thống siêu thị
Các chuỗi café, trà sữa : Highland, starbucks coffe, the alley,…
16

lOMoAR cPSD|2935381
1.2.3. Nhà cung cấp chủ yếu của doanh nghiệp.
- Công ty cổ phần sữa TH-truemilk với nhà máy sản xuất tại Lâm Đồng
- Công ty luôn nhận được hàng hóa đúng tiêu chuẩn, đúng thời gian, đáp ứng nhu cầu
cho quá trình kinh doanh.
1.2.4.Một số đối thủ cạnh tranh của doanh nghiệp.
Ngày nay môi trường cạnh tranh diễn ra ngày càng gay gắt. Mặc dù công ty cũng
đã có vị thế và chỗ đứng nhất định trong mảng tiêu thụ sữa nhưng để tiêu thụ tốt sản
phẩm của mình thì công ty không chỉ quan tâm đến khả năng, tiềm năng của mình mà
còn quan tâm đến các đối thủ cạnh tranh khác.
Đối thủ cạnh tranh hiện tại: Hiện nay trên thị trường tiêu thụ có vô vản các sản
phẩm từ các hãng sữa khác nhau ra đời để đáp ứng nhu cầu đa dạng của các tệp khách
hàng khác nhau: vinamilk, mocchaumilk, Th true-milk,… cùng với đó là hàng loại
các công ty thương mại phân phối các sản phẩm đó cũng ra đời.
Nhận xét: Ngành sữa là thị trường tiềm năng đầy sức hấp dẫn đối với các doanh
nghiệp, với sự cạnh tranh gay gắt giữa những tên tuổi lớn, quen thuộc trong nước như
Vinamilk, TH True Milk… Đặc biệt, mặc dù sản phẩm chính của Công ty là sản
phẩm sữa thanh trùng- không phải là sản phẩm ở phân khúc chủ lực của các công ty
sữa lớn như Vinamilk, TH True Milk, sữa thanh trùng phải cạnh tranh không chỉ với
các sản phẩm cùng loại mà còn các sản phẩm thay thế khác trên thị trường.
Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn: dalatmilk hiện nay cũng là 1 hãng sữa chiếm được
ưu thế khá lớn, phần nào tiếp cận được khách hàng nhiều hơn. Nhận thấy sự tăng
trưởng tiêu thụ các sản phẩm sữa thanh trùng daltamilk ngày càng cao thì sự ra đời
cũng như gia nhập thêm các sản phẩm sữa thanh trùng dalatmilk về để cung cấp của
các doanh nghiệp khác trên thị trường là điều khó tránh khỏi.
Nhận xét: Nhận thấy để có thể tạo lòng tin và bước đệm đề phòng các đối thủ
cạnh tranh tiềm ẩn ra, công ty cần nâng cao việc tranning cho nhân viên từ khẩu quản
17

lOMoAR cPSD|2935381
lý, tư vấn, chăm sóc khách hàng ( đặc biệt là những đối tác lớn có nhiều chuỗi và có
khả năng làm ăn lâu dài ), có nhiều ưu đãi cũng như marketing mạnh mẽ để tạo dấu
ấn riêng cho doanh nghiệp của mình cũng như độ uy tín trên thị trường.
1.2.5. Thuận lợi và khó khăn của doanh nghiêp.
Thuận lợi
Sản phẩm kinh doanh là sản phẩm phổ thông, dễ dàng tiếp cận được với đa số
khách hàng; mẫu mã đa dạng, hương vị thơm ngon, có độ béo nhất định, phù
hợp nhiều độ tuổi.
Có nhân viên luôn luôn quan tâm, chăm sóc khách hàng.
Sữa thanh trùng là sản phẩm giữ được nhiều giá trị dinh dưỡng hơn so với các
sản phẩm từ sữa tiệt trùng. Được khá nhiều tệp khách hàng ưu tiên lựa chọn.
Giá cả đưa ra hợp lý.
Nhược điểm:
Chính vì kinh doanh chủ yếu là sữa thanh trùng dalatmilk, nên tỷ lệ cạnh tranh
với các doanh nghiệp cung ứng các sản phẩm từ sữa khác là vô cùng lớn. Chưa
kể đến các doanh nghiệp kinh doanh cùng ngành hàng.
Thời gian vận chuyển hàng từ nhà cung cấp tới tay doanh nghiệp cũng có nhiều
khó khăn .
Thông thường, các sản phẩm sữa thanh trùng cần được bảo quản ở điều kiện
lạnh mát, 2-4o
C trong 10-15 ngày tính từ ngày sản xuất. Điều này cũng khiến
cho việc phân phối sản phẩm bị hạn chế. Để có thể đưa các sản phẩm đi xa cần
sự hỗ trợ của các xe lạnh, thùng giữ nhiệt, thùng xốp,…
Việc cân nhắc, cạnh tranh giá với các doanh nghiệp cùng ngành hàng còn nhiều
khó khăn.
Xoay vòng vốn để lấy hàng cũng có nhiều bất cập vì khách hàng lớn của công
ty hình thức thanh toán hầu như đều là công nợ.
18

lOMoAR cPSD|2935381
PHẦN 1.3:
CƠ CẤU BỘ MÁY QUẢN LÝ TỔ CHỨC CỦA DOANH
NGHIỆP 1.3.1.Mô hình bộ máy tổ chức quản lý của doanh nghiệp.
Giám đốốc
Phòng kếố toán Phòng kinh doanh
Đội xe
Sơ đồ 1 : Sơ đồ tổ chức quản lý của công ty
Trong đó: Quan hệ chỉ đạo
Quan hệ phối hợp
Giải thích sơ đồ:
-Ban giám đốc: Là người đại diện pháp luật,chủ tài khoản của công ty, là
người đứng đầu công ty, trực tiếp điều hành tổng thể quá trình hoạt động kinh
doanh, định hướng phát triển công ty.
-Phòng kế toán:
+Lập kế hoạch dự trù chi tiêu hàng ngày. Trình Giám đốc kế hoạch chi tiêu. Chịu
trách nhiệm giải trình trước Giám đốc và cơ quan chức năng về thủ tục tài chính kế
toán. Kiểm soát chi tiêu nội bộ theo đúng quy trình, quy định của Công ty. Lập bảng
thanh toán lương hàng tháng theo đúng quy trình. Thực hiện các chế độ, quy định cho
các cán bộ công nhân viên theo đúng quy định của Nhà nước và quy chế của Công ty.
19

lOMoAR cPSD|2935381
+Theo dõi công nợ cùng Phòng kinh doanh để lập báo cáo công nợ hàng tháng. Quản
lý sổ sách tiền mặt theo đúng quy chế nội bộ và tuân thủ quy định của Nhà nước.
Hoàn thiện các hồ sơ tài chính – kế toán hàng tháng và báo cáo Giám đốc.
-Phòng kinh doanh:Liên hệ tìm tập khách hàng, liên kết nhu cầu và đưa ra các chiến
lược để mời chào bán hàng.
-Đội xe:Quản lý xe, điều động xe để đi phân phối hàng hóa ( bao gồm cả lái
xe, phụ xe và người hỗ trợ giao nhận hàng).
1.3.2. Mô hình bộ máy kế toán
Kếố toán trưở ng
Kếố toán bán hàng Kếố toán kho
Sơ đồ 2. Bộ máy kế toán
Trong đó: Quan hệ chỉ đạo
Quan hệ phối hợp
Giải thích sơ đồ:
-Kế toán trưởng:
+Là người lãnh đạo toàn bộ công tác kế toán của công ty, chịu trách nhiệm
20

lOMoAR cPSD|2935381
trước GĐ về hoạt động tài chính, có nhiệm vụ quản lý, điều hành nhân viên
trong phòng kế toán, kiểm soát tình hình thu chi của công ty, làm tham mưu
cho TGĐ về tài chính kế toán.
+ Kiểm tra hồ sơ khai thuế tháng, báo cáo tài chính tháng, hồ sơ quyết toán thuế năm
tài chính, báo cáo tài chính năm.
+Lập báo cáo tài chính và quyết toán thuế cuối năm cho doanh nghiệp.
+
-Kế toán bán hàng:
+Theo dõi và tổng hợp tất cả các hóa đơn bán hàng của doanh nghiệp, giúp
doanh nghiệp có thể thống kê được những mặt hàng đã bán, đang còn và sự
luân chuyển của các mặt hàng. Nhằm giúp doanh nghiệp phát hiện hàng
hóa bán chậm, tồn kho để có biện pháp xử lý hợp lý.
+Theo dõi tình trạng công nợ của khách hàng, các khoản dịch vụ, sản phẩm
hàng hóa phải thu tiền.
+Lập hóa đơn bán hàng cho khách hàng.
+Lập phiếu thu chi, bảng kê với các hoạt động mua bán hàng hóa hàng
ngày.
-Kế toán kho:
+ Báo cáo tổng hợp tồn kho hàng hóa, công cụ dụng cụ.
+ Theo dõi xuất nhập kho hàng hóa, lập phiếu xuất nhập kho.
+Căn cứ phiếu nhập xuất kho hàng hóa (lưu ý ghi rõ đối tượng xuất, thuộc
hợp đồng nào, hạng mục nào) làm cơ sở ghi nhận vào sổ sách và báo cáo
nhập xuất tồn trong tháng.
+Kiểm tra chứng từ hàng nhập phải có đủ hồ sơ nhập, hàng xuất phải đủ thủ tục xuất.
+Phân loại hàng hóa phải rõ ràng, mã hàng hóa phải thống nhất cách theo dõi với
phòng kinh doanh.
21

lOMoAR cPSD|2935381
+Đối chiếu số dư hàng tháng với phòng kinh doanh kịp thời giải quyết ngay những
trường hợp chênh lệch.
+Hàng tháng tham gia kiểm kê chọn mẫu, định kỳ 3 tháng mở rộng mẫu kiểm, 6
tháng tổ chức tham gia kiểm kê toàn bộ kho hàng (2 lần/năm).
1.3.3. Chế độ và chính sách kế toán.
- Chế độ kế toán của Công ty áp dụng: Chế độ kế toán doanh nghiệp ban hành theo
thông tư số 133/2016/TT-BTC ngày 28/6/2016 của Bộ Tài Chính về việc hướng
dẫn chế độ kế toán doanh nghiệp nhỏ và vừa.
- Niên độ kế toán: Ngày 01/01 đến ngày 31/12 hàng năm.
- Đơn vị tiền tệ sử dụng: Việt Nam đồng.
- Phương pháp hạch toán hàng tồn kho: kê khai thường xuyên.
Nội dung:
+ Theo dõi thường xuyên, lên tục, có hệ thống;
+ Phản ánh tình hình nhập, xuất, tồn của hàng tồn kho;
Trị giá hàng tồn kho cuối kỳ = Trị giá hàng tồn kho đầu kỳ + Trị giá hàng tồn
kho nhập trong kỳ - Trị giá hàng tồn kho xuất trong kỳ.
Chứng từ sử dụng:
+ Phiếu nhập kho, phiếu xuất kho;
+ Biên bản kiểm kê vật tư, hàng hoá.
- Phương pháp tính giá hàng xuất kho: bình quân gia quyền cả kỳ.
Giá bình quân cả kỳ =
- Phương pháp tính thuế GTGT: phương pháp khấu trừ.
Số thuế phải nộp = Số thuế GTGT đầu ra – Số thuế GTGT đầu vào được khấu
trừ
22

lOMoAR cPSD|2935381
- Phương pháp khấu hao TSCĐ: phương pháp đường thẳng. -
Công ty áp dụng hình thức sổ kế toán: Nhật Ký Chung
Hàng ngày, căn cứ vào các chứng từ kế toán đã được kiểm toán viên tiến hành ghi
chép các nghiệp vụ phát sinh vào sổ Nhật ký chung. Sau đó căn cứ số hiệu đã ghi trên
sổ nhật ký chung hàng ngày chuyển sang sổ cái theo các tài khoản kế toán phù hợp
tương ứng. Công ty có mở sổ, thẻ kế toán chi tiết nên đồng thời với việc ghi sổ Nhật
ký chung, các nghiệp vụ phát sinh được ghi vào các sổ,thẻ kế toán chi tiết liên quan.
23

lOMoAR cPSD|2935381
Cuối tháng, cuối quý, cuối năm, cộng số liệu trên Sổ cái, lập Bảng cân đối số phát
sinh.Sau khi đã kiểm tra đối chiếu khớp đúng số liệu ghi trên sổ Cái và bảng tổng hợp
chi tiết (được lập từ các sổ, thẻ kế toán chi tiết) được dùng để lập Báo cáo tài chính.
Tổ chức vận dụng hệ thống sổ kế toán tổng hợp và chi tiết để xử lý thông tin từ các
chứng từ kế toán nhằm phục vụ cho việc lập các báo cáo tài chính và quản trị cũng
như phục vụ cho việc kiểm tra, kiểm soát.
1.3.4. Tổ chức quản lý và sản xuất trong doanh nghiệp.
- Đặc điểm mô hình bộ máy tổ chức quản lý: tập trung, phân tán, hỗn hợp có ảnh
hưởng gì đến doanh nghiệp:
+Công ty áp dụng mô hình kế toán tập trung.
- Cơ chế quản lý đang áp dụng trong doanh nghiệp.
- Phương pháp điều hành tổ chức sản xuất kinh doanh.
PHẦN 1.4:
MỘT SỐ CHỈ TIÊU PHẢN ÁNH KẾT QUẢ VÀ HIỆU QUẢ SẢN XUẤT
KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP
1.4.1.Khái quát một số chỉ tiêu tài chính của công ty những năm gần đây.
Mức tăng Mức tăng
ST Chỉ
Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021
(giảm) (giảm)
T tiêu (2020- (2021-
2019) 2020
Tổn 12.862.829. 8.703.873.7 11.019.569. - 2.315.695.
1 g tài 324 60 573 4.158.955.5 813
sản 64
Tài
sản
ngắn
hạn
24

lOMoAR cPSD|2935381
Tài
sản
dài
hạn
Tổn 12.862.829. 8.703.873.7 11.019.569. - 2.315.695.
g 324 60 573 4.158.955.5 813
2 nguồ 64
n
vốn
Nợ 9.857.872.1 5.686.912.1 7.007.169.1 - 1.320.257.
phải 74 28 90 4.170.960.0 062
trả 46
Ngu 3.004.957.1 3.016.961.6 4.012.400.3 12.004.482 995.438.7
ồn 50 32 83 51
vốn
chủ
sở
hữu
Ngu 5.000.000.0 5.000.000.0 5.000.000.0
ồn 00 00 00
vốn
3
kinh
doan
h
Doa 8.751.500.3 24.791.541. 19.427.420. 16.040.041. -
nh 64 389 293 025 5.364.121.
4 thu 096
thuầ
n
5 Lợi
25

lOMoAR cPSD|2935381
nhuậ
n
Lợi 6.218.437 15.027.603 24.119.232 8.809.166 9.091.629
nhuậ
n
trước
thuế
Lợi 4.957.150 12.004.482 15.030.751 7.047.332 10.073.60
nhuậ 1
n sau
thuế
- Nhận xét từng yếu tố: tài sản, nợ phải trả, nguồn vốn, doanh thu, lợi nhuận.
Qua bảng số liệu trên ta có nhận xét:
Nhìn chung Tài sản và nguồn vốn của Công ty qua các năm đang giảm dần.
+ Tổng tài sản giảm do tài sản ngắn hạn và tài sản dài hạn giảm. Năm 2020 mức
giảm tổng tài sản là 4.158.955.564 VND với tỷ lệ là 0.67%. Năm 2021 mức tăng
tổng tài sản là 2.315.695.813 VND tương đương với tỷ lệ là 0.41%.Nhưng có thể
thấy so giữa năm 2021 và 2019 thì tổng tài sản cũng đã giảm không còn như lúc
ban đầu, cụ thể từ 12.862.829.324 VND xuống còn 11.019.569.573 VND với tỷ
lệ là 1.04%. Có thể thấy năm 2020 là năm nhiều biến động nhất với mức giảm
tổng tài sản vô cùng lớn. Nguyên nhân cho thấy sự giảm này là do giá trị hao mòn
lũy kế, Công ty không đầu tư thêm tài sản cố định. Khả năng thanh toán hiện thời
của Công ty chưa được đảm bảo.
+ Nguồn vốn của công ty năm 2020 cũng giảm 4.158.955.564 VND tương ứng
giảm của Nợ phải trả là 4.170.960.046 VND và Nguồn vốn CSH có tăng nhẹ
12.004.482 VND nhưng không thể bù đắp sự giảm của khoản tiền Nợ phải trả.
Năm 2021 nguồn vốn có khả quan hơn với Vốn chủ sở hữu và Nợ phải trả đã
tăng nhẹ lần lượt là 995.438.751 VND và 1.320.257.062 VND.
+Lợi nhuận qua các năm cũng có sự tăng nhưng còn nhiều đơn hàng chưa được
nghiệm thu, các khoản nợ chưa được thanh toán. Việc hợp tác gia tăng nguồn vốn
26

lOMoAR cPSD|2935381
chưa được chú trọng mạnh.
Từ đó rút ra một số giải pháp nâng cao sử dụng vốn và tìm kiếm nguồn tài trợ cho
Công ty:
+ Đảm toàn phát triển vốn cố định của công ty trước hết cần phải đánh giá và đánh
giá lại tài sản cố định một cách thường xuyên và chính xác nhất. Lựa chọn các
phương pháp khấu hao và mức khâu hao thức hợp. Nâng cao hiệu quả sử dụng tài
sản cố định, tận dụng hết công suất máy móc, thiết bị, …
+ Nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động: Xác định nhu cầu vốn lưu động của
Công ty, ước lượng chính xác nguồn vốn, tránh ứ đọng vốn không cần thiết. Tổ
chức khai thác nguồn tài trợ vốn lưu động và luôn có những biện pháp bảo toàn và
phát triển vốn lưu động.
+ Để tìm kiếm nguồn tài trợ cho Công ty, giải pháp trước tiên là tăng nguồn
vốn chủ sở hữu, đây là giải pháp ít tốn kém nhất. Và giải pháp thứ hai là vay có
kì hạn, đây là giải pháp cổ điển, nhìn chung tất cả doanh nghiệp đều nghĩ tới.
1.4.2.Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp
CHỈ Mã Thuyế Năm 2019
Năm 2020 Năm 2021
TIÊ số t
U minh
1 2 3 4 5 6
1. Doanh thu bán hàng và 01 8.751.500.36 24.791.541. 19.427.420.293
cung cấp dịch vụ 4 389
2. Các khoản giảm trừ 02 0 0 0
doanh thu
3. Doanh thu thuần về 10 8.751.500.36 24.791.541. 19.427.420.293
bán hàng và cung cấp 4 389
dịch vụ (10= 01-02)
4. Giá vốn hàng bán 11 8.556.772.66 23.675.880. 18.489.778.789
3 740
5. Lợi nhuận gộp về bán 20 194.727.701 1.115.660. 937.641.504
hàng và cung cấp dịch vụ 649
(20=10-11)
27

lOMoARcPSD|293 538 1
6. Doanh thu hoạt động 21
tài chính
7. Chi phí tài chính 22
- Trong đó: Chi phí lãi vay 23
8. Chi phí quản lý kinh 24
doanh
9. Lợi nhuận thuần từ 30
hoạt động kinh doanh (30
=20+21-22-24)
10. Thu nhập khác 31
11. Chi phí khác 32
12. Lợi nhuận khác (40 = 40
31 - 32)
13. Tổng lợi nhuận kế 50
toán trước thuế (50 = 30 +
40)
14. Chi phí thuế TNDN 51
15. Lợi nhuận sau thuế 60
thu nhập doanh nghiệp
(60=50 - 51)
88.283
0
0
188.597.547
6.218.437
0
22.000
(22.000)
6.196.437
1.239.287
4.957.150
32.30 6.234
4
17.141.7 33.296.791
34
17.141.7 33.296.791
34
1.083.520. 880.231.715
468
15.030.7 24.119.232
51
0 971.317.000
22.00 0
0
(22.00 971.317.000
0)
15.008.7 995.436.232
51
3.001.7 0
50
12.007.0 995.436.232
01
Nhận xét từng yếu tố cụ thể: doanh thu, giá vốn, tỷ trọng giá vốn/doanh thu, doanh
thu và chi phí hoạt động tài chính, thu nhập khác và chi phí khác, lợi nhuận…
- Nhìn chung, tổng doanh thu của năm 2020 tăng đáng kể so với năm 2019
nhưng sang tới năm 2021 lại giảm nhẹ.. Cụ thể, tổng doanh thu năm 2019 chỉ có
28

lOMoAR cPSD|2935381
8.751.500.364 đồng nhưng sang năm 2020 tổng doanh thu của TÂN PHÁT đã nhảy
lên con số 24.791.541.389 đồng; tức là tăng lên 16.040.041.025 đồng tương đương
với mức tăng HƠN 200%. Mức tăng này đã khẳng định công ty đã ngày càng phát
triển, từng bước lớn mạnh hơn thể hiện qua việc số lượng hàng hóa tiêu thụ ngày càng
nhiều hơn, ngày càng thu hút được niềm tin của quý khách hàng dành cho công ty
TÂN PHÁT.
Doanh thu của doanh nghiệp được hình thành từ 3 nguồn: doanh thu thuần
từ bán hàng và cung cấp dịch vụ; doanh thu từ hoạt động tài chính và thu nhập
khác. Nhưng đóng tỷ trọng cao nhất luôn là doanh thu thuần từ bán hàng và cung
cấp dịch vụ, doanh thu từ hoạt động tài chính chiếm tỷ trọng vô cùng nhỏ.Điều này
là do đặc điểm ngành nghề kinh doanh của doanh nghiệp là nhà kinh doanh, phân
phối thực phẩm là chính. Trong cả hai năm thì doanh thu thuần từ bán hàng và
cung cấp dịch vụ luôn chiếm tỷ trọng cao trong cơ cấu các nguồn hình thành nên
tổng doanh thu THẬM CHÍ là chiếm toàn bộ tỷ trọng.
Năm 2020 doanh thu của TÂN PHÁT tăng và doanh thu đó sẽ không dừng
lại ở đó mà còn tăng nhiều hơn vào các năm tiếp theo.
-Dựa bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh 2015, ta thấy được giá
vốn hàng bán của năm 2015 tăng từ 8.556.772.663 VND lên 23.675.880.740 VND,
tương ứng với chênh lệch là 16119108077 đồng so với năm 2014. Giá vốn hàng
bán giảm trong khi lợi nhuận gộp từ cung cấp hàng hóa và dịch vụ năm 2015 tăng
627,309,481 đồng so với năm 2014 và tổng lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh
nghiệp năm 2015 tăng mạnh so với năm 2014. Điều này xảy ra là do công ty
HƯƠNG VIỆT đã thực hiện thành công công tác tiết kiệm chi phí sản xuất, thu
mua sản phẩm, hạ được giá vốn hàng bán của sản phẩm đồng thời không làm thay
đổi chất lượng sản phẩm và vẫn giữ vững được uy tín của công ty trên thị trường.
- Nhìn chung lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp năm 2015 tăng
mạnh so với năm 2014. Cụ thể là chênh lệch tăng 19,013,340 đồng tương ứng với
mức tăng 27.98%. Đây là một chuyển biến rất tích cực để công ty tiếp tục phấn đấu
và lỗ lực trong tương lai.
+Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh tăng dần qua các năm do sự tăng
doanh thu từ bán hàng và cung cấp dịch vụ đồng thời các khoản chi phí thấp. Tỉ
29

lOMoAR cPSD|2935381
lệ tăng 2020 so với 2019 là 18,76% tương ứng mức 395.991.509VND, và
năm 2021 tỉ lệ tăng là 20,82% tương ứng mức tăng 521.841.008VND.
+ Ngoài ra, Lợi nhuận khác của Công ty cũng tăng. Lợi nhuận khác bằng doanh
thu khác trừ đi chi phí khác. Các khoản chi phí phát sinh thêm đã được khoản thu
nhập khác bù trừ vào vì vậy lợi nhuận của công ty được tăng thêm. Lợi nhuận
khác của năm 2020 tăng mạnh với tỉ lệ tăng 114,57% còn năm 2021 là 4,49%.
+ Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế tăng do cả lợi nhuận thuần từ hoạt động
sản xuất kinh doanh và lợi nhuận khác đều tăng. Tỉ lệ tăng qua các năm là 2020
và 2021 là 19,26% và 20,67%.
1.4.3.Tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp
ST
Chỉ tiêu
Năm
Năm 2020 Năm 2021
T 2019
1 Lợi nhuận trước thuế/DT thuần 0.000711 0.000606 0.001242
2
Lợi nhuận sau thuế/DT thuần 0.000566 0.000484 0.051239
(ROS)
3 LN trước thuế/Tổng TS (ROA) 0.000483 0.001727 0.002189
4
Lợi nhuận sau thuế/VCSH 0.00165 0.003979 0.24809
(ROE)
- Nhận xét từng yếu tố tỷ suất để thấy được tốc độ tăng lợi nhuận so với doanh thu,
tình hình tài sản và vốn tạo ra lợi nhuận của doanh nghiệp (1 đồng tài sản tạo ra bao
nhiêu đồng vốn).
Qua bảng tính tỷ suất lợi nhuận của doanh nghiệp ta thấy tỷ suất lợi nhuận của 3
năm 2019,2020 và 2021 đều là số dương và các tỷ suất lợi nhuận của năm những
năm sau thì cao hơn năm trước. Đây là một dấu hiệu đáng mừng cho toàn doanh
nghiệp. Cụ thể như sau:
+ Tỷ suất lợi nhuận ròng trên doanh thu ( ROS ): tỷ số này cho biết lợi
nhuận chiếm bao nhiêu phần trăm của doanh thu hay nói cách khác cứ trong 1 đồng
doanh thu thì có bao nhiêu đồng lợi nhuận. Tỷ suất này càng lớn thì chứng tỏ công
30

lOMoAR cPSD|2935381
ty làm ăn càng hiệu quả. Qua bảng trên ta thấy , tỷ suất ROS qua 2 năm 2019 và
2020 tuy có sự giảm nhẹ ( từ 0.000566 xuống 0.000484), nhưng sang đến năm
2021 thì con số này đã biến động tăng hơn (từ 0.000484 lên 0.051239). Tuy con số
này còn nhỏ nhưng cũng đủ chứng minh rằng công ty kinh doanh ngày càng đạt
hiệu quả tốt.
+ Tỷ suất lợi nhuận ròng trên tài sản ( ROA): tỷ suất này dùng để đo khả
năng sinh lời trên mỗi đồng tài sản của công ty. Chỉ tiêu này cho biết với 1 đồng
vốn bỏ ra thì công ty thu được bao nhiêu đồng lợi nhuận. Chỉ tiêu này càng lớn thì
càng tốt. Qua bảng trên ta thấy, tỷ suất ROA qua 3 năm 2019,2020 và 2021 tăng
lên đáng kể . Điều này cho thấy công ty TÂN PHÁT đang sử dụng hiệu quả đồng
vốn mà mình bỏ ra.
+ Tỷ suất lợi nhuận ròng trên vốn chủ sở hữu ( ROE ): tỷ suất này cho biết
mức lợi nhuận thu được trên mỗi vốn của chủ sở hữu trong kỳ. Qua bảng trên ta
thấy, tỷ suất ROE qua 2 năm 2015 và 2014 tăng lên khá mạnh, tăng …( từ …
lên....). Đây là một việc đáng mừng cho toàn công ty và nó tạo bước đệm ngày một
vững chắc hơn cho công ty tiếp tục phát triển và lỗ lực nhiều hơn trong những năm
tiếp theo.
Qua những chỉ tiêu này chúng ta có thể thấy công ty TÂN PHÁT đã và
đang gặt hái được những thành công nhất định; nó tạo tiền đề và bước tiến mới
cho công ty vươn xa hơn trong công cuộc phát triển thương hiệu và chỗ đứng
trên thị trường.
31

lOMoAR cPSD|2935381
KẾT LUẬN
Công ty TNHH ĐẦU TƯ THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP TÂN
PHÁT là một công ty có quy mô nhỏ, trên bước đường kinh doanh của mình, công
ty đã đạt được những thành tựu đáng kể, ngày càng chiếm được nhiều thiện cảm và
lòng tin của khách hàng.Em tin rằng, trong thời gian tới công ty TÂN PHÁT sẽ
ngày càng phát triển, mở rộng được quy mô và thị trường kinh doanh của mình
nhiều hơn.
Qua đợt thực tập này với những tìm hiểu về Công ty, em đã học được rất nhiều
điều bổ ích, hy vọng trong một tương lai không xa, em sẽ được đóng góp một phần
công sức mình cho nền kinh tế đất nước.
Với thời gian thực tập về cơ sở vật chất không nhiều, hiểu biết về công ty vẫn
còn hạn chế, những kiến thức của em chỉ dựa trên kiến thức được trang bị trên ghế
nhà trường cùng với một chút hiểu biết về kinh tế – xã hội nên bản báo cáo này
32

lOMoAR cPSD|2935381
không tránh khỏi những thiếu sót, khiếm khuyết. Rất mong nhận được sự chỉ bảo
của thầy cô giáo và các cô các chú, các anh chị trong Công ty.
Em xin chân thành cảm ơn!
TP HÀ NỘI, Ngày tháng năm 2021
Sinh viên kiến tập:
Nguyễn Thị Thắm
33

SIVIDOC.COM BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ VẬT CHẤT TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP TÂN PHÁT.doc

Recommended

Recommended

More Related Content

Similar to SIVIDOC.COM BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ VẬT CHẤT TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP TÂN PHÁT.doc

Similar to SIVIDOC.COM BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ VẬT CHẤT TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP TÂN PHÁT.doc (20)

More from Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864

More from Dịch Vụ Viết Bài Trọn Gói ZALO 0917193864 (20)

Recently uploaded

Recently uploaded (20)

SIVIDOC.COM BÁO CÁO THỰC TẬP CƠ SỞ VẬT CHẤT TẠI CÔNG TY TNHH THƯƠNG MẠI VÀ DỊCH VỤ TỔNG HỢP TÂN PHÁT.doc