SlideShare a Scribd company logo
1 of 10
Download to read offline
∫∑∑’Ë            1
∫∑π” : ≈—°…≥–·≈–¢Õ∫‡¢μ
¢Õ߇»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√
      À—«¢âÕ ”§—≠„π∫∑π’Ȫ√–°Õ∫¥â«¬
      1.   ≈—°…≥–·≈–§«“¡À¡“¬∑“߇»√…∞»“ μ√å : ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ ·≈–√–∫∫‡»√…∞°‘®
      2.   ∑ƒ…Æ’‡»√…∞»“ μ√å∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß°—∫‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√
      3.   Àπâ“∑’Ë ∫∑∫“∑ ·≈–≈—°…≥–¢Õß°”‰√
      4.   ®√‘¬∏√√¡„π°“√¥”‡π‘π°“√∑“ß∏ÿ√°‘®
      5.   ‚§√ß √â“ß√–À«à“ߪ√–‡∑»¢Õ߇»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√
      6.   ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√·≈–√–∫∫Õ‘π‡∑Õ√å‡πÁμ

      ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ (Managerial economics) ‡ªìπ«‘™“´÷Ë߉¥â‡√‘Ë¡¡’°“√»÷°…“°—π„π
ª√–‡∑» À√—∞Õ‡¡√‘°“ μ—ß·μà æ.». 2483 ´÷ߪ√–°Õ∫¥â«¬«‘™“∑’ ”§—≠ 2  “¢“«‘™“ §◊Õ (1) ‡»√…∞»“ μ√å
                      È               Ë                Ë
(Economics) (2) °“√®—¥°“√ (Management) ¥—ßπ—È𠇻√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√®÷߇ªìπ«‘™“∑’Ëπ”∑ƒ…Æ’
∑“߇»√…∞»“ μ√å¡“ª√–¬ÿ°μ儙⠇æ◊ËÕª√–°Õ∫°“√μ—¥ ‘π„®„π°“√·°âªí≠À“∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√
¢ÕßÕߧå°√ ‡æ◊ËÕ„ÀâÕߧå°√ “¡“√∂®—¥ √√∑√—欓°√∑’Ë¡’Õ¬ŸàÕ¬à“ß®”°—¥‰¥âÕ¬à“߇À¡“– ¡ ·≈–
 “¡“√∂∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√‰¥âÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ Ÿß ÿ¥

1. ≈—°…≥–·≈–§«“¡À¡“¬∑“߇»√…∞»“ μ√å : ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√
   ·≈–√–∫∫‡»√…∞°‘®
      ‡»√…∞»“ μ√å (Economics) ‡ªìπ¢Õ∫‡¢μ¢Õß°“√»÷°…“ ´÷Ë߇°’ˬ«¢âÕß°—∫°“√®—¥ √√
∑√—欓°√∑’ËÀ“¬“°·≈–¡’Õ¬ŸàÕ¬à“ß®”°—¥ (Scare resources) ‰ª„™â„π∑“߇≈◊Õ°μà“ß Ê ‡æ◊ËÕμÕ∫ πÕß
§«“¡μâÕß°“√¢Õß¡πÿ…¬å (Satisfy human wants) (Salvatore, 1997: 711) À√◊ÕÀ¡“¬∂÷ß »“ μ√å∑“ß

                                                                     1    Managerial Economics
¥â“π —ߧ¡ ´÷Ëß»÷°…“∂÷ß∑“߇≈◊Õ°μà“ß Ê ‰¡à«à“®–‡ªìπ∫ÿ§§≈ ∏ÿ√°‘® √—∞∫“≈ À√◊Õ —ߧ¡ ‰ª„™â
ª√–°Õ∫°“√μ—¥ ‘π„®„π°“√®—¥ √√∑√—欓°√ (Bade and Parkin, 2002: G-3) À√◊ÕÀ¡“¬∂÷ß »“ μ√å
∑“ߥâ“π —ߧ¡´÷Ë߇°’ˬ«¢âÕß°—∫°“√„™â∑√—欓°√∑’ËÀ“¬“° ‡æ◊ËÕμÕ∫ πÕߧ«“¡μâÕß°“√∑“ߥâ“π
‡»√…∞°‘®∑’Ë¡’Õ¬à“߉¡à®”°—¥¢Õß —ߧ¡Õ¬à“ß Ÿß ÿ¥ (McConnell and Brue, 2002: G-7)
        ¥—ßπ—Èπ ∑—»π–¥â“π‡»√…∞»“ μ√å®–¡ÿàß∑’Ë 3 ª√–‡¥ÁπÀ≈—° §◊Õ (1) ∑√—欓°√∑’ËÀ“¬“° (Resource
scarcity) ·≈–§«“¡®”‡ªìπ¢Õß°“√μ—¥ ‘π„®‡≈◊Õ° (2) ¢âÕ ¡¡ÿ쑇°’ˬ«°—∫æƒμ‘°√√¡∑’Ë¡’‡Àμÿº≈ (Ratio-
nal behavior) (3) °“√‡ª√’¬∫‡∑’¬∫√–À«à“ߺ≈ª√–‚¬™πåÀπ૬ ÿ¥∑⓬°—∫μâπ∑ÿπÀπ૬ ÿ¥∑⓬ ‡√“
 “¡“√∂ª√–¬ÿ°μåÀ≈—°°“√∑“ߥâ“π‡»√…∞»“ μ√剪„™âª√–‚¬™πå∑—Èß„π°“√ª√–°Õ∫Õ“™’æ ·≈–„π
™’«‘μª√–®”«—π‰¥â¥â«¬ (McConnell and Brue, 2002: 6)
        «‘∏’°“√∑“߇»√…∞»“ μ√å (Economic methodology) ‡ªìπ»“ μ√å∑“ߥâ“𰓬¿“æ
·≈–°“√¥”√ß™’«‘μ¥â“π —ߧ¡ ¥â“π‡»√…∞°‘® ´÷Ëß„™âÀ≈—°∑“ß«‘∑¬“»“ μ√å (Sciences) ‚¥¬¡’ à«π
ª√–°Õ∫∑’Ë ”§—≠ 5 ª√–°“√ ¥—ßπ’È
        1. °“√ —߇°μ®“°¢âÕ‡∑Á®®√‘ß (‚¥¬Õ“»—¬¢âÕ¡Ÿ≈®“°‚≈°·Ààߧ«“¡‡ªìπ®√‘ß)
        2. ®“°°“√»÷°…“∂÷ߢâÕ‡∑Á®®√‘ß„π¢âÕ (1) π—Èπ®–™à«¬„π°“√°”Àπ¥ ¡¡ÿμ‘∞“π∑’ËÕ∏‘∫“¬∂÷ß
ªí®®—¬∑’ˇªìπ‡Àμÿ·≈–ªí®®—¬∑’ˇªìπº≈
        3. ‡ªìπ°“√∑¥ Õ∫‚¥¬‡ª√’¬∫‡∑’¬∫º≈≈—æ∏å¢Õ߇Àμÿ°“√≥å„¥‡Àμÿ°“√≥åÀπ÷Ëß°—∫ ‘Ëß∑’ˉ¥â
欓°√≥剫âμ“¡ ¡¡ÿμ‘∞“π
        4. °“√¬Õ¡√—∫ °“√μàÕμâ“π À√◊Õª√—∫ ¡¡ÿμ‘∞“π ‚¥¬∂◊Õ‡°≥±å°“√‡ª√’¬∫‡∑’¬∫„π¢âÕ (3)
        5. ¡’°“√∑¥ Õ∫ ¡¡ÿμ‘∞“πÕ¬à“ßμàÕ‡π◊ËÕ߇°’ˬ«°—∫¢âÕ‡∑Á®®√‘߇À≈à“π—Èπ ‚¥¬¡’°“√ª√–¡«≈
º≈≈—æ∏å∑’Ë ¡‡Àμÿ ¡º≈‡Õ“‰«â ´÷Ëß ¡¡ÿμ‘∞“π‡À≈à“π’È®–°≈“¬‡ªìπ∑ƒ…Æ’ (Theory) ‡¡◊ËÕ¡’°“√∑¥ Õ∫
∑ƒ…Æ’·≈–¡’°“√¬Õ¡√—∫∑ƒ…Æ’Õ¬à“ß·æ√àÀ≈“¬ ‡√’¬°«à“ °Æ (Law) À√◊ÕÀ≈—°‡°≥±å (Principle) °“√
º ¡º “π¢Õß°Æ·≈–À≈—°‡°≥±å ‡√“‡√’¬°«à“ √Ÿª·∫∫ (Models)
        π—°‡»√…∞»“ μ√å “¡“√∂„™â«∏°“√∑“ß«‘∑¬“»“ μ√å„π°“√°”Àπ¥ (1) ∑ƒ…Æ’ (Theory) (2) °Æ
                                    ‘’
(Law) (3) À≈—°‡°≥±å (Principle) ´÷Ëß∑—Èß 3 ª√–°“√π’È®– √ÿª§«“¡ —¡æ—π∏å·≈–Õ∏‘∫“¬∂÷ßæƒμ‘°√√¡
∑“߇»√…∞»“ μ√å¢Õß∫ÿ§§≈  ∂“∫—π ·≈–√–∫∫‡»√…∞°‘® π‚¬∫“¬¢Õßπ—°‡»√…∞»“ μ√å®–‡°’¬«¢âÕß        Ë
°—∫°“√„™â∑ƒ…Æ’„π°“√·°âªí≠À“‡»√…∞°‘®À√◊Õ°“√ π—∫ πÿπ„Àâ∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬∑“߇»√…∞°‘® ‚¥¬
ºŸâ°”Àπ¥π‚¬∫“¬®–μâÕß√–∫ÿ‡ªÑ“À¡“¬®“°°“√ª√–‡¡‘π∑“߇≈◊Õ° μ≈Õ¥®π°“√ª√–‡¡‘πº≈ ´÷Ë߇ªÑ“-
À¡“¬∑“߇»√…∞°‘®¢Õß —ߧ¡π—Èπ¡’À≈“¬ª√–°“√¥â«¬°—π ‚¥¬∑’ˇªÑ“À¡“¬·μà≈–Õ¬à“ßÕ“®®–
¢—¥·¬âß°—𠇙àπ ‡ªÑ“À¡“¬°”‰√ Ÿß ÿ¥Õ“®¢—¥·¬âß°—∫‡ªÑ“À¡“¬∑“ߥâ“π «— ¥‘°“√ —ߧ¡ Ÿß ÿ¥ ‡ªìπμâπ
¥—ßπ—Èπ π—°‡»√…∞»“ μ√å®”‡ªìπ®–μâÕ߇≈◊Õ°∑“߇≈◊Õ°∑’Ë¥’∑’Ë ÿ¥


‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√   2
°“√®—¥°“√ (Management) À¡“¬∂÷ß ™ÿ¥¢ÕßÀπâ“∑’Ëμà“ß Ê (A set of functions) ∑’Ë°”Àπ¥
∑‘»∑“ß„π°“√„™âª√–‚¬™π宓°∑√—欓°√∑—ÈßÀ≈“¬Õ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ·≈–ª√– ‘∑∏‘º≈ ‡æ◊ËÕ„Àâ
∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√ À√◊ÕÀ¡“¬∂÷ß°√–∫«π°“√¢Õß°“√¡ÿàß Ÿà‡ªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√®“°°“√
∑”ß“π√à«¡°—π ‚¥¬„™â∫ÿ§§≈·≈–∑√—欓°√Õ◊Ëπ Ê (Certo, 2000: 555)
       ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ (Managerial economics) ‡ªìπ°“√π”∑ƒ…Æ’‡»√…∞»“ μ√å
¡“ª√–¬ÿ°μå„™â„π°√–∫«π°“√μ—¥ ‘π„®∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√‡æ◊ËÕ„Àâ∫√√≈ÿ«—μ∂ÿª√– ß§åÀ√◊Õ‡ªÑ“À¡“¬
¢ÕßÕߧå°√‰¥âÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ Ÿß ÿ¥ (Salvatore, 2001: 4) ´÷Ëß°“√μ—¥ ‘π„®À√◊Õ°“√·°âªí≠À“
∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√π—Èπ ‡°‘¥¢÷Èπ‰¥â„πÕߧå°√∏ÿ√°‘®∑—Èß¿“§‡Õ°™π (Firm) ·≈–¿“§√—∞À√◊ÕÕߧå°√∑’ˉ¡à
· «ßÀ“°”‰√ (Not-for-profit organization) ‡™àπ ‚√ß欓∫“≈ ¡À“«‘∑¬“≈—¬  ∂“π’μ”√«® ‡ªìπμâπ
       ‡√“ “¡“√∂∑√“∫‰¥â«à“ Õߧå°√„¥‡ªìπÕߧå°√∑’ˉ¡à· «ßÀ“°”‰√ ‚¥¬¥Ÿ®“° (1) ß∫¥ÿ≈ (Balance
sheet) ∂â“„™â§”«à“‡°‘π¥ÿ≈-¢“¥¥ÿ≈ · ¥ß«à“‡ªìπÕߧå°√∑’ˉ¡à· «ßÀ“°”‰√ (2) «—μ∂ÿª√– ß§åÀ√◊Õ
®ÿ¥¡ÿàßÀ¡“¬ μ—«Õ¬à“߇™àπ ®ÿ¥¡ÿàßÀ¡“¬¢Õß‚√ß欓∫“≈ §◊Õ °“√√—°…“§π‰¢â„Àâ¡“°∑’Ë ÿ¥‡∑à“∑’Ë®–
∑”‰¥â¿“¬„μâ∑√—欓°√∑’¡Õ¬ŸÕ¬à“ß®”°—¥ Õ—πª√–°Õ∫¥â«¬§à“√—°…“欓∫“≈ ¬“ ‡§√◊Õß¡◊Õ ‡μ’¬ß ·≈–
                       Ë ’ à                                               Ë
ß∫ª√–¡“≥  à«π®ÿ¥¡ÿàßÀ¡“¬¢Õß¡À“«‘∑¬“≈—¬ §◊Õ °“√„Àâ§π„πª√–‡∑»‰¥â√—∫°“√»÷°…“¡“°∑’Ë ÿ¥
¿“¬„μâ¢âÕ®”°—¥∑“ߥâ“π°“√‡ß‘π·≈–∫ÿ§≈“°√ „π¢≥–∑’ˇªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√∏ÿ√°‘®„π¿“§‡Õ°™π
§◊Õ °“√· «ßÀ“°”‰√ Ÿß ÿ¥
       ·¡â«à“«—μ∂ÿª√– ß§åÀ√◊Õ‡ªÑ“À¡“¬μ≈Õ¥®π¢âÕ®”°—¥¢Õß·μà≈–Õߧå°√®–·μ°μà“ß°—π ·μà
Õ¬à“߉√°Áμ“¡ æ◊Èπ∞“π¢Õß°√–∫«π°“√„π°“√μ—¥ ‘π„®π—Èπ®–¡’≈—°…≥–‡¥’¬«°—π ¥—ß√Ÿª∑’Ë 1.1 · ¥ß
≈—°…≥–¢Õß«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ (The nature of managerial economics)




                                                                     3    Managerial Economics
ªí≠À“‡°’ˬ«°—∫°“√μ—¥ ‘π„®∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√
                                     (Management decision problems)



                   ∑ƒ…Æ’∑“߇»√…∞»“ μ√å                              °“√μ—¥ ‘π„®
                     (Economic theory)                          (Decision sciences)
                        ª√–°Õ∫¥â«¬                                  ª√–°Õ∫¥â«¬
                   1. ‡»√…∞»“ μ√å®ÿ≈¿“§                     1. ‡»√…∞»“ μ√å§≥‘μ»“ μ√å
                      (Microeconomics)                         (Mathematical economics)
                   2. ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§                      2. ‡»√…∞¡‘μ‘
                      (Macroeconomics)                         (Econometrics)



                       ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ (Managerial economics)
                          ‡ªìπ°“√ª√–¬ÿ°μå∑ƒ…Æ’∑“ߥâ“π‡»√…∞»“ μ√å¡“„™â„π°“√·°âªí≠À“
                       ∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√¢ÕßÕߧå°√ ‡æ◊ËÕ„Àâ∫√√≈ÿ«—μ∂ÿª√– ß§åÀ√◊Õ‡ªÑ“À¡“¬
                       ¢ÕßÕߧå°√‰¥âÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ Ÿß ÿ¥

       √Ÿª∑’Ë 1.1 · ¥ß≈—°…≥–¢Õß«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ (The nature of managerial economics)

2. ∑ƒ…Æ’‡»√…∞»“ μ√å∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß°—∫‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√
     ‡»√…∞»“ μ√å®”·π°ÕÕ°‡ªìπ 2 ·¢πß §◊Õ (1) ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ (Macroeconomics) (2)
‡»√…∞»“ μ√å®ÿ≈¿“§ (Microeconomics) ‚¥¬¡’√“¬≈–‡Õ’¬¥¥—ßπ’È

       2.1 ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ (Macroeconomics) ‡ªìπ°“√»÷°…“∂÷ßæƒμ‘°√√¡„π√–∫∫
‡»√…∞°‘®∑—Èß√–∫∫ Õ—πª√–°Õ∫¥â«¬º≈º≈‘μ °“√®â“ßß“π ·≈–√–¥—∫√“§“¢Õߪ√–‡∑» À√◊Õ
‡ªìπ°“√»÷°…“ª√–‡¥Áπ∑’Ë¡’º≈°√–∑∫μàÕ√–∫∫‡»√…∞°‘®‚¥¬√«¡ ‚¥¬‡©æ“–Õ¬à“߬‘Ëß°“√«à“ßß“π
‡ß‘π‡øÑÕ ·≈–§«“¡‡®√‘≠‡μ‘∫‚μ∑“߇»√…∞°‘® (Colarder and Gamber, 2002: G-4) À√◊Õ‡ªìπ°“√
»÷°…“∂÷ßμ—«·ª√∑“߇»√…∞°‘®‚¥¬√«¡ (Aggregate economics variables) ‡™àπ °“√º≈‘μ‚¥¬√«¡¢Õß
√–∫∫‡»√…∞°‘® √–¥—∫√“§“‡©≈’ˬ¢Õß ‘π§â“·≈–∫√‘°“√ (Blanchard, 2002: G-5)


‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√       4
‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ (Macroeconomics) ª√–°Õ∫¥â«¬√—∞∫“≈ §√—«‡√◊Õπ Àπ૬∏ÿ√°‘® ·≈–
ºŸâ∫√‘‚¿§ ‡ªìπ°“√√«¡Àπ૬∏ÿ√°‘®‡¢â“¡“‡ªìπÀπ૬„¥Àπ૬Àπ÷Ëß„π√–∫∫‡»√…∞°‘® ´÷Ë߇√“‡√’¬°«à“
º≈√«¡ (Aggregate) ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§®–‡ªìπμ—««—¥„π¥â“π (1) º≈º≈‘μ‚¥¬√«¡ (Total output)
(2) °“√®â“ßß“π‚¥¬√«¡ (Total employment) (3) √“¬‰¥â‚¥¬√«¡ (Total income) (4) §à“„™â®à“¬
‚¥¬√«¡ (Aggregate expenditures) (5) √–¥—∫√“§“‚¥¬∑—Ë«‰ª (General level) ‡æ◊ËÕ„™â„π°“√«‘‡§√“–Àå
ªí≠À“∑“߇»√…∞°‘®μà“ß Ê (McConnell and Brue, 2002: 9-10)

         2.2 ‡»√…∞»“ μ√å®≈¿“§ (Microeconomics) ‡ªìπ°“√»÷°…“∂÷ß°“√º≈‘μ·≈–√“§“ ‘π§â“
                            ÿ
™π‘¥„¥™π‘¥Àπ÷Ëß„πμ≈“¥„¥μ≈“¥Àπ÷Ëß (Blanchard, 2002: G-5) À√◊Õ‡ªìπ°“√«‘‡§√“–Àå∂÷ßæƒμ‘°√√¡
¢Õß·μà≈–∫ÿ§§≈„π√–∫∫‡»√…∞°‘® ‡™àπ °“√æ‘®“√≥“√“§“¢Õߺ≈‘μ¿—≥±å„¥º≈‘μ¿—≥±åÀπ÷Ëß
æƒμ‘°√√¡¢ÕߺŸâ∫√‘‚¿§ À√◊Õ∏ÿ√°‘®„¥∏ÿ√°‘®Àπ÷Ëß (Samuelson and Nordhaus, 1998: 751)
         ‡»√…∞»“ μ√å®ÿ≈¿“§ (Microeconomics) ‡ªìπ°“√¡Õß∂÷ßÀπ૬‡»√…∞°‘®„π√–¥—∫¢Õß°“√
«‘‡§√“–Àå ‚¥¬π—°‡»√…∞»“ μ√å®– —߇°μ∂÷ß√“¬≈–‡Õ’¬¥¢ÕßÀπ૬‡»√…∞°‘® À√◊ÕÀπ૬‡»√…∞°‘®
∑’‡Ë ≈Á°∑’ ¥ ¥—ßπ—π „π‡»√…∞»“ μ√å®≈¿“§®–°≈à“«∂÷ߺŸ∫√‘‚¿§·μà≈–√“¬ Àπ૬∏ÿ√°‘®·μà≈–Àπ૬∏ÿ√°‘®
          Ëÿ      È               ÿ                    â
À√◊Õ§√—«‡√◊Õπ·μà≈–§√—«‡√◊Õ𠇙àπ °“√«—¥√–¥—∫√“§“¢Õߺ≈‘μ¿—≥±å™π‘¥„¥™π‘¥Àπ÷Ëß ®”π«π¢Õß
·√ßß“π∑’¡°“√®â“ßß“π‚¥¬∏ÿ√°‘®„¥∏ÿ√°‘®Àπ÷ß √“¬‰¥â¢Õß∏ÿ√°‘®„¥∏ÿ√°‘®Àπ÷ß À√◊Õ√“¬‰¥â¢Õߧ√—«‡√◊Õπ
             Ë ’                             Ë                                Ë
À√◊Õ§à“„™â®à“¬¢Õß∏ÿ√°‘® √—∞∫“≈ À√◊Õ§√—«‡√◊Õπ
         ∑ƒ…Æ’‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ (Macroeconomic theory) ‡ªìπ∑ƒ…Æ’∑’Ë»÷°…“∂÷ß√–¥—∫
¢Õߺ≈º≈‘μ‚¥¬√«¡ (Aggregate level of output) √“¬‰¥âª√–™“™“μ‘ (National income) μ≈Õ¥®π
√–¥—∫°“√®â“ßß“π¢Õߪ√–‡∑» °“√∫√‘‚¿§ °“√≈ß∑ÿπ ·≈–√–¥—∫√“§“¢Õß√–∫∫‡»√…∞°‘®‚¥¬√«¡
(Salvatore, 1997: 715)
         ∑ƒ…Æ’‡»√…∞»“ μ√å®≈¿“§ (Microeconomic theory) ‡ªìπ∑ƒ…Æ’∑»°…“∂÷ßæƒμ‘°√√¡
                              ÿ                                                   Ë’ ÷
∑“߇»√…∞»“ μ√å¢Õß°“√μ—¥ ‘π„® à«π∫ÿ§§≈ ‡™àπ ºŸâ∫√‘‚¿§ À√◊Õ‡®â“¢Õß∑√—欓°√§π„¥§πÀπ÷Ëß
·≈–Àπ૬∏ÿ√°‘®Àπ૬„¥Àπ૬Àπ÷Ëß μ≈Õ¥®π°“√¥”‡π‘πß“π¢Õßμ≈“¥‡©æ“–∫ÿ§§≈ (Individual
markets) ´÷ËÕ¬Ÿà„π√–∫∫‡»√…∞°‘®‡ √’ (Free-enterprise economy) (Salvatore, 1997: 716)
          √ÿª‰¥â«à“ ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§‡ªìπ°“√»÷°…“∂÷ß√–∫∫‡»√…∞°‘®‚¥¬√«¡ „π¢≥–∑’ˇ»√…∞-
»“ μ√å®ÿ≈¿“§®–¡ÿàß∑’ËÀπ૬„¥Àπ૬Àπ÷ËߢÕß√–∫∫‡»√…∞°‘®
         „π«‘ ™ “‡»√…∞»“ μ√å ° “√®— ¥ °“√π—È π ¡’ § «“¡ — ¡ æ— π ∏å °— ∫ ‡»√…∞»“ μ√å ®ÿ ≈ ¿“§¡“°°«à “
‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ ‡π◊ËÕß®“°‡»√…∞»“ μ√å®ÿ≈¿“§‡°’ˬ«¢âÕß°—∫°“√»÷°…“æƒμ‘°√√¡∑“ß
‡»√…∞°‘®¢ÕßÕߧå°√ „π°“√®—¥ √√∑√—欓°√∑’Ë¡’Õ¬ŸàÕ¬à“ß®”°—¥‰ª„™â„π∑“߇≈◊Õ°μà“ß Ê Õ¬à“ß
‡À¡“– ¡ ‡æ◊ËÕ„Àâ∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√‰¥âÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ·≈–ª√– ‘∑∏‘º≈ Ÿß ÿ¥ ∑ƒ…Æ’

                                                                            5     Managerial Economics
‡»√…∞»“ μ√å®ÿ≈¿“§À≈“¬∑ƒ…Æ’ “¡“√∂π”¡“ª√–¬ÿ°μå„™â„π°“√μ—¥ ‘π„®¢ÕßÕߧå°√ ®÷ßÕ“®
°≈à“«‰¥â«à“‡»√…∞»“ μ√å®ÿ≈¿“§‡ªìπÀ—«„® ”§—≠¢Õ߇»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√
       Õ¬à“߉√°Áμ“¡ ‡√“®”‡ªìπ®–μâÕß»÷°…“‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ ‡æ◊ËÕ®–‰¥â∑√“∫∂÷ßÕÿª ß§å√«¡
Õ—μ√“‡ß‘π‡øÑÕ Õ—μ√“¥Õ°‡∫’Ȭ ´÷Ëß®–‡ªìπª√–‚¬™πåμàÕ°“√¥”‡π‘π°“√¢ÕßÕߧå°√ ∑ƒ…Æ’∑“ߥâ“π
‡»√…∞»“ μ√å®–¡’°“√∑”𓬷≈–Õ∏‘∫“¬æƒμ‘°√√¡∑“ߥâ“π‡»√…∞»“ μ√å ´÷Ëߪ√–°Õ∫¥â«¬
√Ÿª·∫∫À√◊Õ‚¡‡¥≈ (Model) À√◊Õ ¡°“√ ´÷Ëß· ¥ß∂÷߇Àμÿ°“√≥å∑’ˇ°‘¥¢÷Èπ·≈–ªí®®—¬∑’Ë°”Àπ¥μ—«·ª√
∑’Ë ”§—≠∫“ßμ—«∑’Ë¡’º≈μàÕ‡Àμÿ°“√≥åπ—Èπ Ê ‡™àπ ∑ƒ…Æ’¢Õß°‘®°“√  ¡¡ÿμ‘«à“°‘®°“√®–μâÕß· «ßÀ“
º≈°”‰√ Ÿß ÿ¥¿“¬„μâæ◊Èπ∞“π∑’Ë«à“  ‘π§â“∑’Ë®–º≈‘μπ—Èπ®–º≈‘μ‰¥â¡“°‡∑à“„¥¿“¬„μ₧√ß √â“ßμ≈“¥
À√◊Õ‡∑§‚π‚≈¬’∑’Ë·μ°μà“ß°—π „π¢≥–∑’Ë°‘®°“√Õ“®¡’«—μ∂ÿª√– ß§åÀ≈“¬ª√–°“√ ·μà„π∑’Ëπ’ȇ√“®–
¡ÿàß‚¡‡¥≈∑’ˇπâ𰔉√ Ÿß ÿ¥ ‡π◊ËÕß®“°∏ÿ√°‘®‚¥¬¡“°¡—°®–¡’®ÿ¥¡ÿàßÀ¡“¬¥—ß°≈à“« Õ¬à“߉√°Áμ“¡ «‘∏’
°“√∑“ߥâ“π‡»√…∞»“ μ√å‚¥¬∑—Ë«‰ª °Á§◊Õ°“√¬Õ¡√—∫∑ƒ…Æ’À√◊Õ‚¡‡¥≈´÷Ëß “¡“√∂∑”𓬉¥âÕ¬à“ß
∂Ÿ°μâÕß ‚¥¬°“√∑”𓬮–‡ªìπ‰ªμ“¡À≈—°μ√√°»“ μ√å ´÷Ëß¡“®“° ¡¡ÿμ‘∞“π∑’Ëμ—È߉«â
       §«“¡ —¡æ—π∏å√–À«à“ß«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√°—∫°“√μ—¥ ‘π„® (Relationship to
the decision sciences) §«“¡ —¡æ—π∏å¢Õßμ—«·ª√μà“ß Ê  “¡“√∂· ¥ß‰¥âÀ≈“¬«‘∏’¥—ßπ’È (1) «‘∏’
°“√∑“ߧ≥‘μ»“ μ√å (Mathematic approach) ‚¥¬Õ“®· ¥ßÕ¬Ÿà„π√Ÿª¢Õßμ“√“ß °√“ø À√◊Õ ¡°“√
´÷Ëßμ“√“ß·≈–°√“ø· ¥ß§«“¡ —¡æ—π∏åÕ¬à“ßßà“¬ ‚¥¬· ¥ß§«“¡ —¡æ—π∏å√–À«à“ßμ—«·ª√ 2 μ—«·ª√
„π¢≥–∑’Ë ¡°“√Õ“»—¬À≈—°æ◊Èπ∞“π∑“ߧ≥‘μ»“ μ√å ´÷Ëß«‘∏’°“√π’ȇÀ¡“– ”À√—∫¢âÕ¡Ÿ≈∑’ˇªìπμ—«‡≈¢
·≈–¡’®”π«π¡“° ‚¥¬°“√®–μ—Èߢ÷Èπ®“°∑ƒ…Æ’∑“߇»√…∞»“ μ√å (2) «‘∏’°“√∑“ߥâ“π‡»√…∞¡‘μ‘
(Econometrics approach) „™â„π°√≥’∑’Ë¡’μ—«·ª√À≈“¬μ—« ´÷Ë߇ªìπ°“√ª√–¬ÿ°μ儙⇧√◊ËÕß¡◊Õ∑“ߥâ“π
 ∂‘μ‘ ‡™àπ °“√„™â ¡°“√∂¥∂Õ¬ (Regression analysis) ‡æ◊ËÕ¥Ÿ¢âÕ¡Ÿ≈∑’Ë·∑â®√‘ß„π°“√∑”π“¬À√◊Õ
ª√–¡“≥§à“¢Õß‚¡‡¥≈„π°“√·°â ¡°“√μà“ß Ê ‡æ◊ËÕ„À≥⧔μÕ∫∑’ˇÀ¡“– ¡ ·≈– “¡“√∂μÕ∫
ªí≠À“¢ÕßÕߧå°√‰¥â ´÷Ëß®–∑”„ÀâÕߧå°√‰ª Ÿà°“√∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬ Ÿß ÿ¥‰¥â
       μ—«Õ¬à“߇™àπ ∑ƒ…Æ’∑“ߥâ“π‡»√…∞»“ μ√剥⇠πÕ‰«â«à“ Õÿª ß§å¢Õß ‘π§â“ (Q) ¢÷ÈπÕ¬Ÿà°—∫
√“§“ ‘π§â“ (P) ·≈–√“¬‰¥â¢ÕߺŸâ∫√‘‚¿§ (Y) μ≈Õ¥®π√“§“¢Õß ‘π§â“™π‘¥Õ◊Ëπ∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß ´÷Ëß
ª√–°Õ∫¥â«¬√“§“¢Õß ‘π§â“∑’Ë„™âª√–°Õ∫°—π (Pc) ·≈–√“§“¢Õß ‘π§â“∑’Ë„™â∑¥·∑π°—π (Ps) ¥—ßπ—Èπ
∂â“°”Àπ¥„Àâ√ π‘¬¡¢ÕߺŸ∫√‘‚¿§§ß∑’Ë ‡√“ “¡“√∂‡¢’¬π ¡°“√„π√Ÿª¢Õß‚¡‡¥≈∑“ߥâ“π§≥‘μ»“ μ√å
                          â
‰¥â¥—ßπ’È

                                     Q = ƒ(P, Y, Pc, Ps)                               (1.1)

       À√◊Õ ¡°“√º≈‘μ¿—≥±å„πª√–‡∑»‚¥¬»÷°…“∑“ߥâ“π√“¬®à“¬¢Õߪ√–‡∑» ´÷Ëߪ√–°Õ∫¥â«¬

‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√   6
°“√∫√‘‚¿§ [Consumption (C)] °“√≈ß∑ÿπ [Investment (I)] °“√„™â®“¬¢Õß√—∞∫“≈ [Government spending
                                                             à
(G)] °“√ àßÕÕ° ÿ∑∏‘ (X - M) ¥—ß ¡°“√∑’Ë 1.2

                                    Y=C+I+G+X-M                                           (1.2)

        ®“° ¡°“√¥—ß°≈à“«∑”„Àâ‡√“ “¡“√∂∑”π“¬∂÷ߺ≈‘μ¿—≥±å„πª√–‡∑»‰¥â ´÷Ëß¡’º≈∑”„Àâ
Õߧå°√∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬μ“¡«—μ∂ÿª√– ß§å‰¥â
        §«“¡ —¡æ—π∏å√–À«à“ß«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√°—∫ “¢“«‘™“Õ◊π (Relationship to
                                                                          Ë
the functional areas of business administration studies) ‡π◊ËÕß®“°‡»√…∞»“ μ√å°“√
®—¥°“√‡ªìπ«‘™“´÷Ëßπ”∑ƒ…Æ’∑“ߥâ“π‡»√…∞»“ μ√å¡“ª√–¬ÿ°μå„™â„π∑“ߪؑ∫—쑇°’ˬ«°—∫°“√μ—¥ ‘π
„®∑“ß∏ÿ√°‘® ‡æ◊ËÕ„ÀâÕߧå°√ “¡“√∂∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬∑’Ëμ—È߉«â‰¥âÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ·≈–ª√– ‘∑∏‘º≈
πÕ°®“°π’È«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√¬—ß¡’§«“¡ —¡æ—π∏å°—∫ “¢“«‘™“Õ◊Ëπ Ê ‡™àπ «‘™“°“√∫—≠™’
(Accounting) «‘™“°“√‡ß‘π (Finance) «‘™“°“√μ≈“¥ (Marketing) «‘™“°“√∫√‘À“√∑√—欓°√¡πÿ…¬å
[Human Resource Management (HRM)] «‘™“°“√º≈‘μ (Production) ‡ªìπμâπ ´÷Ëß®–‡ÀÁπ‰¥â«à“
«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√¡’§«“¡ —¡æ—π∏å°—∫«‘™“μà“ß Ê „π “¢“«‘™“∫√‘À“√∏ÿ√°‘®π—Ëπ‡Õß
        °“√»÷°…“«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√®–μâÕß¡’§«“¡√Ÿâæ◊Èπ∞“π‡°’Ë¬«°—∫«‘™“‡»√…∞»“ μ√å
®ÿ≈¿“§ ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ §≥‘μ»“ μ√å  ∂‘μ‘ μ≈Õ¥®π«‘™“„π “¢“∫√‘À“√∏ÿ√°‘®Õ◊Ëπ Ê ´÷Ëß
‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√®–π”»“ μ√å‡À≈à“π’¡“ª√– ¡ª√– “π°—π ‡æ◊Õπ”¡“«‘‡§√“–ÀåÀ√◊Õª√–¡«≈
                                            È                     Ë
º≈„π¢—ÈπμÕπ¢Õß°“√μ—¥ ‘π„® ‡æ◊ËÕ„Àâ°“√μ—¥ ‘π„®∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√‡ªìπ‰ªÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ
´÷Ë߇ªÑ“À¡“¬¢Õ߇»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ §◊Õ °“√Õ“»—¬·π«§‘¥À√◊Õ∑ƒ…Æ’∑“߇»√…∞»“ μ√å¡“
ª√–¬ÿ°μå„™â„π°“√μ—¥ ‘π„® ‡æ◊ËÕ„Àâ∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√π—Ëπ‡Õß
        „π‚≈°ªí®®ÿ∫—π §Õ¡æ‘«‡μÕ√å μ≈Õ¥®π‡∑§‚π‚≈¬’μà“ß Ê ‰¥â‡¢â“¡“¡’∫∑∫“∑∑“ߥâ“π°“√
®—¥°“√¡“°¢÷Èπ ´÷Ë߇√“®–°≈à“«∂÷߇√◊ËÕß ç«‘«—≤π“°“√∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√é ¥—ßπ’È

«‘«—≤π“°“√∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√ (The management revolution)
       ‚≈°ªí®®ÿ∫—ππ’ȇªìπ¬ÿ§¢Õß°“√ªØ‘√Ÿª·≈–°“√ªØ‘«—μ‘∑“ß∏ÿ√°‘®·≈– —ߧ¡ ∑—Èß„π‡√◊ËÕߢÕß
ª√‘¡“≥·≈–¢π“¥ ´÷Ëß°“√‡ª≈’ˬπ·ª≈ß°“√ªØ‘«—μ‘„π∑ÿ°«—ππ’È¡’Õߧåª√–°Õ∫∑’Ë ”§—≠ 4 ª√–°“√ §◊Õ
       1. °“√‡ªìπμ≈“¥¢Õß‚≈°¬ÿ§‚≈¿“¿‘«—μπå (The globalization of markets) ªí®®ÿ∫—ππ’È
‰¥â¡’°“√ àßÕÕ° ‘π§â“·≈–∫√‘°“√À≈“¬™π‘¥√–À«à“ߪ√–‡∑» Õ’°∑—Èß¡’°“√≈ß∑ÿπ∑“ßμ√ß®“°μà“ß
ª√–‡∑» ‚≈°“¿‘«—μπåπ—Èπ‡ªìπ°“√¡Õß√–∫∫‡»√…∞°‘®„π√–¥—∫¡À¿“§ §◊Õ °“√¡Õß¿“æ√«¡∑—Èß
μ≈“¥‚≈°„À⇪ìπÀπ÷ËßÀπ૬¡“°°«à“°“√¡Õß„π√–¥—∫¿Ÿ¡‘¿“§ À√◊Õ¡Õßμ≈“¥·¬°‡ªìπ à«π Ê ¥—ßπ—Èπ

                                                                      7    Managerial Economics
°“√μ‘¥μàÕ ◊ËÕ “√·≈–°“√¢π àß∑’Ë –¥«° √«¥‡√Á« ·≈–¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ®÷߇ªìπ ‘Ëß ”§—≠ ‡π◊ËÕß®“°¡’
°“√ àßÕÕ°·≈–π”‡¢â“ à«πª√–°Õ∫μà“ß Ê „π°“√º≈‘μ ‘π§â“√–À«à“ߪ√–‡∑» ®÷ß∑”„À⇰‘¥§Ÿ·¢àß®“°
                                                                                   à
μà“ߪ√–‡∑»´÷Ëß¡’®”π«π‡æ‘Ë¡¢÷ÈπÕ¬à“ß√«¥‡√Á«„πªí®®ÿ∫—π
       2. °“√·æ√àÀ≈“¬¢Õ߇∑§‚π‚≈¬’ “√ π‡∑»μ≈Õ¥®π‡§√◊Õ¢à“¬§Õ¡æ‘«‡μÕ√å (The
spread of information technology and computer networks) „π∑ÿ°«—ππ’ÈÀπ૬ߓπμà“ß Ê
‰¡à«à“®–‡ªìπ∏𓧓√ ∑’Ë∑”°“√‰ª√…≥’¬å À√◊Õ¡À“«‘∑¬“≈—¬ ‰¥âπ”√–∫∫§Õ¡æ‘«‡μÕ√å¡“„™â„π°“√
®—¥°“√¢âÕ¡Ÿ≈¢à“« “√ ∑”„Àâ°“√μ‘¥μàÕ¢âÕ¡Ÿ≈¢à“« “√‡ªìπ‰ªÕ¬à“ß√«¥‡√Á« ´÷Ëߙ૬≈¥μâπ∑ÿπ„π°“√
 Ÿ≠‡ ’¬≈ß
       3. °“√‡ª≈’ˬπ·ª≈ß√–∫∫°“√®—¥°“√·∫∫¥—È߇¥‘¡´÷Ë߇ªìπ°“√®—¥°“√μ“¡≈”¥—∫¢—Èπ
(The dismantling of traditional managerial hierarchies) §Õ¡æ‘«‡μÕ√åπ—Èπ‡ªìπμ—«∑”≈“¬
√–∫∫°“√®—¥°“√·∫∫¥—È߇¥‘¡ ´÷Ë߇ªìπ°“√®—¥°“√μ“¡≈”¥—∫¢—Èπ ‚¥¬∑”„Àâ°“√∫√‘À“√√–¥—∫°≈“ß
 Ÿ≠À“¬‰ª „πÕ¥’μºŸâ∫√‘À“√√–¥—∫°≈“ß®–∑”Àπâ“∑’ˇªìπμ—«‡™◊ËÕ¡‚¬ß¢âÕ¡Ÿ≈√–À«à“ߺŸâ∫√‘À“√√–¥—∫
 Ÿß°—∫æπ—°ß“π√–¥—∫≈à“ß ·μà∑ÿ°«—ππ’ȧա摫‡μÕ√å™à«¬„Àâ°“√μ‘¥μàÕ ◊ËÕ “√√–À«à“ߺŸâ∫√‘À“√√–¥—∫
 Ÿß°—∫æπ—°ß“π√–¥—∫≈à“ß À√◊Õ®“°æπ—°ß“π√–¥—∫≈à“߉ª¬—ߺŸâ∫√‘À“√√–¥—∫ Ÿß‡ªìπ‰ª‰¥âÕ¬à“ß –¥«°
·≈–√«¥‡√Á« ´÷Ëß àߺ≈„À⺟â∫√‘À“√√–¥—∫°≈“ß¡’∫∑∫“∑≈¥≈ß
       4. °“√·æ√àÀ≈“¬Õ¬à“ß√«¥‡√Á«¢ÕߢâÕ¡Ÿ≈¢à“« “√´÷Ëß∂◊Õ‡ªìπ‡»√…∞°‘®¢âÕ¡Ÿ≈¢à“« “√
¬ÿ§„À¡à (The creation of a new information economy) „πªí®®ÿ∫—ππ’È°“√»÷°…“ “¡“√∂
‡ªìπ‰ªÕ¬à“ß√«¥‡√Á«°«à“„πÕ¥’μ ‚¥¬‡√“ “¡“√∂·°â‰¢¢âÕº‘¥æ≈“¥‰¥âÕ¬à“ß√«¥‡√Á« ‚¥¬°“√„™â√–∫∫
§Õ¡æ‘«‡μÕ√å ´÷Ëß¡’º≈°√–∑∫∑’˧àÕπ¢â“ß√ÿπ·√ß°«à“„πÕ¥’μ ‰¡à«à“®–‡ªìπ°“√º≈‘μ ‘π§â“À√◊Õ∫√‘°“√
μ≈Õ¥®π√Ÿª·∫∫¢Õß°“√º≈‘μ °“√∫√‘‚¿§ ·≈–°“√®—¥°“√ ∑”„Àâ¿“«–°“√·¢àߢ—π„πμ≈“¥‚≈°¡’
§«“¡√ÿπ·√ߢ÷Èπ ¥—ßπ—Èπ °“√μ—¥ ‘π„®∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√®”‡ªìπ®–μâÕߧ”π÷ß∂÷ßÕߧåª√–°Õ∫μà“ß Ê
‡À≈à“π’ȥ⫬

       ∑ƒ…Æ’¢Õß°‘®°“√À√◊Õ∑ƒ…Æ’¢Õß∏ÿ√°‘® (The theory of the firm) À¡“¬∂÷ß ‡Àμÿº≈
„π°“√‡°‘¥¢÷π¢Õß°‘®°“√ μ≈Õ¥®πÀ≈—°°“√¥”‡π‘π°“√‚¥¬∑—«‰ª¢Õß°‘®°“√ (Salvatore, 2001: 9) ‚¥¬
           È                                              Ë
®–‡√‘Ë¡®“°°“√»÷°…“¡Ÿ≈§à“¢Õß°‘®°“√ (The value of the firm) ¢âÕ®”°—¥„π°“√¥”‡π‘π°“√ ·≈–¢âÕ
®”°—¥¢Õß∑ƒ…Æ’¢Õß°‘®°“√μ“¡≈”¥—∫ ‡π◊ËÕß®“°∑ƒ…Æ’¢Õßæƒμ‘°√√¡°“√®—¥°“√∂◊Õ«à“‡ªìπ à«π
 ”§—≠¢Õ߇»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√
        “‡Àμÿ¢Õß°“√‡°‘¥·≈–∫∑∫“∑¢Õß°‘®°“√ (Reasons for the existence of firms
and their functions)
       °‘®°“√ (Firm) §◊Õ Õߧå°√Õߧå°√Àπ÷Ëß ´÷Ë߇™◊ËÕ¡‚¬ß·≈–®—¥ √√∑√—欓°√¡“„™âÕ¬à“߇À¡“– ¡

‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√   8
„π°“√º≈‘μ ‘π§â“·≈–∫√‘°“√‡æ◊ËÕ¢“¬ À√◊Õ‡æ◊ËÕμÕ∫ πÕߧ«“¡μâÕß°“√¢ÕßÀπ૬‡»√…∞°‘®Õ◊Ëπ
‚¥¬¡’«—μ∂ÿª√– ß§å‡æ◊ËÕ· «ßÀ“°”‰√ Ÿß ÿ¥ °‘®°“√ “¡“√∂·∫àßÕÕ°μ“¡√Ÿª·∫∫‰¥â 3 √Ÿª·∫∫ §◊Õ
(1) °“√‡ªìπ‡®â“¢Õß§π‡¥’¬« (Proprietorships) À¡“¬∂÷ß °‘®°“√∑’Ë¡’∫ÿ§§≈§π‡¥’¬«‡ªìπ‡®â“¢Õß°‘®°“√
‚¥¬‡ªìπ∑—ÈߺŸâ≈ß∑ÿπ ºŸâ∫√‘À“√ ·≈–ºŸâªØ‘∫—μ‘°“√ μ—«Õ¬à“߇™àπ √â“π¢“¬¬“ §≈‘π‘° √â“π¢“¬¢Õß™”
‡ªìπμâπ (2) Àâ“ßÀÿâπ à«π (Partnerships) À¡“¬∂÷ß °‘®°“√∑’Ë¡’∫ÿ§§≈μ—Èß·μà 2 §π¢÷Èπ‰ª‡ªìπ‡®â“¢Õß
√à«¡°—π ¡’¢âÕμ°≈ß„π°“√∫√‘À“√ß“π√à«¡°—π Àâ“ßÀÿâπ à«π·∫àßÕÕ°‡ªìπ 2 ™π‘¥ §◊Õ (2.1) Àâ“ßÀÿâπ
 à«π “¡—≠ (General partnership) (2.2) Àâ“ßÀÿâπ à«π®”°—¥ (Limited partnership) ºŸâ∑’ˇªìπÀÿâπ à«π
¢ÕßÀâ“ßÀÿâπ à«π “¡—≠®–μâÕß√—∫¿“√–Àπ’È ‘π¢ÕßÀâ“ßÀÿâπ à«π‚¥¬‰¡à®”°—¥ „π¢≥–∑’ËÀâ“ßÀÿâπ à«π
®”°—¥π—Èπ®–μâÕß¡’ºŸâ∑’ˇªìπÀÿâπ à«πÕ¬à“ßπâÕ¬Àπ÷Ëߧπ∑’Ë√—∫¿“√–Àπ’È ‘π¢ÕßÀâ“ßÀÿâπ à«π‚¥¬‰¡à®”°—¥
„π¢≥–∑’ËÀÿâπ à«π§πÕ◊Ëπ√—∫¿“√–Àπ’È ‘π¢ÕßÀâ“ßÀÿâπ à«π‰¡à‡°‘π®”π«π‡ß‘π∑’Ëμ°≈ß√à«¡∑ÿπ„πÀâ“ß
Àÿâπ à«π (3) ∫√‘…—∑ (Corporations) À¡“¬∂÷ß °‘®°“√∑’Ëμ—Èߢ÷Èπ‚¥¬°“√√–¥¡∑ÿπ®“°∫ÿ§§≈ ª√–™“™π
À√◊Õ ∂“∫—πμà“ß Ê ‡æ◊ËÕª√–°Õ∫∏ÿ√°‘®μ“¡¢âÕμ°≈ß√à«¡°—π °“√μ—Èß∫√‘…—∑„πª√–‡∑»‰∑¬π—Èπ®–μâÕß
¬◊Ëπ¢Õ®¥∑–‡∫’¬π‡ªìππ‘μ‘∫ÿ§§≈ „πªí®®ÿ∫—π‡π◊ËÕß®“°§«“¡°â“«Àπâ“∑“߇∑§‚π‚≈¬’ ·≈–°“√‡®√‘≠
‡μ‘∫‚μ¢Õßμ≈“¥Àÿâπ ∑”„Àâ∫√‘…—∑¡—°®–¡’ºŸâ∂◊ÕÀÿâπÕ¬Ÿà‡ªìπ®”π«π¡“° „πª√–‡∑»‰∑¬ §”«à“ ∫√‘…—∑
À¡“¬∂÷ß °‘®°“√∑’Ë¡’∫ÿ§§≈μ—Èß·μà 7 §π¢÷Èπ‰ª‡ªìπ‡®â“¢Õß√à«¡°—π
        ‚¥¬∑—Ë«‰ª°‘®°“√®–μâÕß¡’°“√∑” —≠≠“„π√–¬–¬“«À√◊Õ —≠≠“∑—Ë«‰ª°—∫·√ßß“π ‡æ◊ËÕμ°≈ß
√à«¡°—π„π‡√◊ËÕߢÕß®”π«πß“π Õ—μ√“§à“®â“ß·≈–º≈μÕ∫·∑π ‚¥¬ —≠≠“∑—Ë«‰ª (General contract)
¡—°®–¡’μâπ∑ÿπμË”°«à“ —≠≠“©∫—∫¬àÕ¬ Ê ´÷Ë߇ªìπ√“¬≈–‡Õ’¬¥ª≈’°¬àÕ¬·≈–‡©æ“–¥â“π πÕ°®“°
π—Èπ°Á¬—ß¡’ª√–‚¬™πå Ÿß°«à“∑—ÈßμàÕ‡®â“¢Õß°‘®°“√ §πß“π ·≈–‡®â“¢Õßªí®®—¬°“√º≈‘μÕ◊Ëπ Ê ¥â«¬ ‡π◊ËÕß
®“°™à«¬≈¥μâπ∑ÿπ„π°“√¥”‡π‘π∏ÿ√°√√¡
        ºŸâ∫√‘À“√°‘®°“√®–‡ªìπºŸâμ—¥ ‘π„®∑“ߥâ“π°“√º≈‘μ °“√≈ß∑ÿπ °“√®—¥®”Àπà“¬ ∂â“°“√
∫√‘À“√®—¥°“√‡ªìπ‰ªÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ °Á®–∑”„Àâ°‘®°“√∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬‰¥â ‡¡◊ËÕ°‘®°“√¡’¢π“¥
„À≠à¢÷Èπ ¡’°“√º≈‘μ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ °‘®°“√°Á®–‡°‘¥°“√ª√–À¬—¥®“°¢π“¥°“√º≈‘μ (Economies of scale)
∑”„Àâμâπ∑ÿπ≈¥≈ß ·μà‡¡◊ËÕ°‘®°“√¡’¢π“¥„À≠à‡°‘π‰ª °‘®°“√¡—°®–¡’°“√°√–®“¬ “¢“ (Decentraliz-
ing) ‡æ◊ËÕ≈¥μâπ∑ÿπ®“°°“√‰¡àª√–À¬—¥¿“¬„π μ—«Õ¬à“ߢÕß°“√„Àâ∫√‘°“√¥—ß°≈à“« ‡™àπ °“√„À⧔
ª√÷°…“∑“ߥâ“π°ÆÀ¡“¬ À√◊Õ°“√»÷°…“∑“ߥâ“π«‘»«°√√¡ ´÷Ëß∫√‘°“√‡À≈à“π’È°‘®°“√®”‡ªìπμâÕß„™â
„π∫“ß‚Õ°“ ‡∑à“π—Èπ
        „π√–∫∫‡»√…∞°‘®Õ¬à“ßßà“¬®–ª√–°Õ∫¥â«¬§√—«‡√◊Õπ·≈–Àπ૬∏ÿ√°‘® ´÷Ë߇√“ “¡“√∂
Õ∏‘∫“¬∂÷ߧ«“¡‡°’ˬ«¢âÕß°—π√–À«à“ߧ√—«‡√◊Õπ·≈–Àπ૬∏ÿ√°‘®„πμ≈“¥¢Õß√–∫∫‡»√…∞°‘®‰¥â¥—ßπ’È
        (1)μ≈“¥ªí®®—¬°“√º≈‘μ (Factor market) ¡’§«“¡‡°’ˬ«¢âÕß°—π√–À«à“ßÀπ૬∏ÿ√°‘®·≈–
§√—«‡√◊Õπ¥—ßπ’È

                                                                         9    Managerial Economics
(1.1) §√—«‡√◊Õπ®–‡ªìπ‡®â“¢Õßªí®®—¬°“√º≈‘μ ª√–°Õ∫¥â«¬·√ßß“π (Labor) ∑ÿπ (Capital)
∑’Ë¥‘π (Land) ·≈–«—μ∂ÿ¥‘∫ (Raw materials) ‚¥¬®–‡ πÕ¢“¬ªí®®—¬‡À≈à“π’È„Àâ·°àÀπ૬∏ÿ√°‘® ‡æ◊ËÕ
 √â“ß√“¬‰¥â„Àâ·°àμπ‡Õß
           (1.2) Àπ૬∏ÿ√°‘®®–μâÕß®à“¬§à“®â“ß (Wage) ‡ß‘π‡¥◊Õπ (Salary) ¥Õ°‡∫’Ȭ (Interest) §à“‡™à“
(Rent) „Àâ°—∫§√—«‡√◊Õπ  ‘Ë߇À≈à“π’È®–‡ªìπμâπ∑ÿπ°“√º≈‘μ¢ÕßÀπ૬∏ÿ√°‘® ´÷Ëß®–°≈“¬‡ªìπ√“¬‰¥â¢Õß
§√—«‡√◊Õπ  à«π°”‰√ (Profit) ®–‡ªìπº≈μÕ∫·∑π¢ÕßÀπ૬∏ÿ√°‘®

                        °“√À¡ÿπ‡«’¬π„π°‘®°√√¡¢Õß√–∫∫‡»√…∞°‘®Õ¬à“ßßà“¬
                             2.2 °“√´◊ÈÕ‡æ◊ËÕ°“√∫√‘‚¿§ (Consumption purchases)
                   ‚¥¬§à“„™â®à“¬ (Expenditures) ¢ÕߺŸâ∫√‘‚¿§ = √“¬‰¥â¢ÕߺŸâº≈‘μ (Revenue)

                           2.1  ‘π§â“·≈–∫√‘°“√¢—Èπ ÿ¥∑⓬ (Final goods and services)

                                2. μ≈“¥º≈‘μ¿—≥±å (Product market) À√◊Õ
                                      μ≈“¥ ‘π§â“ (Goods market)
             Àπ૬∏ÿ√°‘® (Business)                               §√—«‡√◊Õπ (Household)
             À√◊ÕÀπ૬º≈‘μ (Firm)                                 À√◊ÕºŸâ∫√‘‚¿§ (Consumer)
             À√◊ÕºŸâº≈‘μ (Producer)

                                     1. μ≈“¥ªí®®—¬°“√º≈‘μ (Factor market)

                               1.1 ªí®®—¬°“√º≈‘μ (Factors of production) À√◊Õ
                                 ªí®®—¬π”‡¢â“ (Inputs) À√◊Õ∑√—欓°√°“√º≈‘μ
                                            (Productive resources) :
                                (1) ·√ßß“π (Labor) (2) ∑’Ë¥‘π (Land) (3) ∑ÿπ (Capital)
                                       (4) ºŸâª√–°Õ∫°“√ (Entrepreneurship)

                       1.2 √“¬‰¥â¢Õߧ√—«‡√◊Õπ®“°°“√¢“¬ªí®®—¬°“√º≈‘μ ª√–°Õ∫¥â«¬
                           (1) §à“®â“ß·√ßß“π·≈–‡ß‘π‡¥◊Õπ (Wage and salary)
                           (2) §à“‡™à“∑’Ë¥‘π (Rent)
                           (3) ¥Õ°‡∫’Ȭ (Interest)
                           (4) °”‰√ (Profit ·≈–‡ß‘πªíπº≈ (Dividends)

   √Ÿª∑’Ë 1.2 · ¥ß√–∫∫‡»√…∞°‘®Õ¬à“ßßà“¬´÷Ëߪ√–°Õ∫¥â«¬Àπ૬∏ÿ√°‘®·≈–§√—«‡√◊Õπ (ª√“»®“°¿“§√—∞∫“≈)



‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√      10

More Related Content

What's hot

ศิลปะ
ศิลปะศิลปะ
ศิลปะChao Chao
 
วิทยาศาสตร์
วิทยาศาสตร์วิทยาศาสตร์
วิทยาศาสตร์Chao Chao
 
ภาษาต่างประเทศ
ภาษาต่างประเทศภาษาต่างประเทศ
ภาษาต่างประเทศChao Chao
 
TSMT Journal09 (วารสาร สควค. ฉบับที่ 9)
TSMT Journal09 (วารสาร สควค. ฉบับที่ 9)TSMT Journal09 (วารสาร สควค. ฉบับที่ 9)
TSMT Journal09 (วารสาร สควค. ฉบับที่ 9)SAKANAN ANANTASOOK
 
6เอกสารการประเมินคุณภาพภายใน
6เอกสารการประเมินคุณภาพภายใน6เอกสารการประเมินคุณภาพภายใน
6เอกสารการประเมินคุณภาพภายในPochchara Tiamwong
 
9789740330646
97897403306469789740330646
9789740330646CUPress
 
4เอกสารการจัดระบบบริหาร
4เอกสารการจัดระบบบริหาร4เอกสารการจัดระบบบริหาร
4เอกสารการจัดระบบบริหารPochchara Tiamwong
 
ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระสังคมศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม ปี51
ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระสังคมศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม ปี51ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระสังคมศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม ปี51
ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระสังคมศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม ปี51thanakit553
 
ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระศิลปะ ปี51
ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระศิลปะ ปี51ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระศิลปะ ปี51
ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระศิลปะ ปี51thanakit553
 
การแก้ปัญหาและร่วมมือทางเศรษฐกิจระดับชุมชนและประเทศ
การแก้ปัญหาและร่วมมือทางเศรษฐกิจระดับชุมชนและประเทศการแก้ปัญหาและร่วมมือทางเศรษฐกิจระดับชุมชนและประเทศ
การแก้ปัญหาและร่วมมือทางเศรษฐกิจระดับชุมชนและประเทศPrincess Chulabhorn's College, Chiang Rai Thailand
 
บทความ การเรียนรู้จริยธรรมทางธุรกิจผ่านการทำโครงการเพื่อสังคม
บทความ การเรียนรู้จริยธรรมทางธุรกิจผ่านการทำโครงการเพื่อสังคมบทความ การเรียนรู้จริยธรรมทางธุรกิจผ่านการทำโครงการเพื่อสังคม
บทความ การเรียนรู้จริยธรรมทางธุรกิจผ่านการทำโครงการเพื่อสังคมDevelopment Science College Puey Ungphakorn,Thammasat University
 
คู่มือทำวัตรเช้าเย็น สำหรับศีลจารีศีลจาริณี
คู่มือทำวัตรเช้าเย็น สำหรับศีลจารีศีลจาริณีคู่มือทำวัตรเช้าเย็น สำหรับศีลจารีศีลจาริณี
คู่มือทำวัตรเช้าเย็น สำหรับศีลจารีศีลจาริณีTongsamut vorasan
 
หลักสูตรสุขศึกษา
หลักสูตรสุขศึกษาหลักสูตรสุขศึกษา
หลักสูตรสุขศึกษาtassanee chaicharoen
 
แนวทางการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษา
แนวทางการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาแนวทางการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษา
แนวทางการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาsornordon
 

What's hot (17)

ศิลปะ
ศิลปะศิลปะ
ศิลปะ
 
วิทยาศาสตร์
วิทยาศาสตร์วิทยาศาสตร์
วิทยาศาสตร์
 
ภาษาต่างประเทศ
ภาษาต่างประเทศภาษาต่างประเทศ
ภาษาต่างประเทศ
 
TSMT Journal09 (วารสาร สควค. ฉบับที่ 9)
TSMT Journal09 (วารสาร สควค. ฉบับที่ 9)TSMT Journal09 (วารสาร สควค. ฉบับที่ 9)
TSMT Journal09 (วารสาร สควค. ฉบับที่ 9)
 
6เอกสารการประเมินคุณภาพภายใน
6เอกสารการประเมินคุณภาพภายใน6เอกสารการประเมินคุณภาพภายใน
6เอกสารการประเมินคุณภาพภายใน
 
ชุดการเรียน ทางไกล วิชาดนตรี
ชุดการเรียน ทางไกล วิชาดนตรีชุดการเรียน ทางไกล วิชาดนตรี
ชุดการเรียน ทางไกล วิชาดนตรี
 
9789740330646
97897403306469789740330646
9789740330646
 
4เอกสารการจัดระบบบริหาร
4เอกสารการจัดระบบบริหาร4เอกสารการจัดระบบบริหาร
4เอกสารการจัดระบบบริหาร
 
ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระสังคมศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม ปี51
ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระสังคมศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม ปี51ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระสังคมศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม ปี51
ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระสังคมศึกษา ศาสนาและวัฒนธรรม ปี51
 
ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระศิลปะ ปี51
ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระศิลปะ ปี51ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระศิลปะ ปี51
ตัวชี้วัดฯ กลุ่มสาระศิลปะ ปี51
 
มงคลชีวิต ๓๘ ประการ
มงคลชีวิต ๓๘ ประการมงคลชีวิต ๓๘ ประการ
มงคลชีวิต ๓๘ ประการ
 
การแก้ปัญหาและร่วมมือทางเศรษฐกิจระดับชุมชนและประเทศ
การแก้ปัญหาและร่วมมือทางเศรษฐกิจระดับชุมชนและประเทศการแก้ปัญหาและร่วมมือทางเศรษฐกิจระดับชุมชนและประเทศ
การแก้ปัญหาและร่วมมือทางเศรษฐกิจระดับชุมชนและประเทศ
 
บทความ การเรียนรู้จริยธรรมทางธุรกิจผ่านการทำโครงการเพื่อสังคม
บทความ การเรียนรู้จริยธรรมทางธุรกิจผ่านการทำโครงการเพื่อสังคมบทความ การเรียนรู้จริยธรรมทางธุรกิจผ่านการทำโครงการเพื่อสังคม
บทความ การเรียนรู้จริยธรรมทางธุรกิจผ่านการทำโครงการเพื่อสังคม
 
คู่มือทำวัตรเช้าเย็น สำหรับศีลจารีศีลจาริณี
คู่มือทำวัตรเช้าเย็น สำหรับศีลจารีศีลจาริณีคู่มือทำวัตรเช้าเย็น สำหรับศีลจารีศีลจาริณี
คู่มือทำวัตรเช้าเย็น สำหรับศีลจารีศีลจาริณี
 
หลักสูตรสุขศึกษา
หลักสูตรสุขศึกษาหลักสูตรสุขศึกษา
หลักสูตรสุขศึกษา
 
แนวทางการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษา
แนวทางการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษาแนวทางการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษา
แนวทางการพัฒนาระบบการประกันคุณภาพภายในของสถานศึกษา
 
Yunaiboon 2551 04
Yunaiboon 2551 04Yunaiboon 2551 04
Yunaiboon 2551 04
 

Viewers also liked

НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДЛЯ УЧНІВ 9 КЛАСУ ЗАГАЛЬНООСВІТНІХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ
НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДЛЯ УЧНІВ 9 КЛАСУ ЗАГАЛЬНООСВІТНІХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВНАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДЛЯ УЧНІВ 9 КЛАСУ ЗАГАЛЬНООСВІТНІХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ
НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДЛЯ УЧНІВ 9 КЛАСУ ЗАГАЛЬНООСВІТНІХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВLesia Gunaza
 
論理思考とプログラミング第9回
論理思考とプログラミング第9回論理思考とプログラミング第9回
論理思考とプログラミング第9回Noritada Shimizu
 
9792 Prezentacja Banki Przedsiebiorczosc
9792 Prezentacja Banki  Przedsiebiorczosc9792 Prezentacja Banki  Przedsiebiorczosc
9792 Prezentacja Banki PrzedsiebiorczoscNastoletnia Batalia
 
9 8abr10
9  8abr109  8abr10
9 8abr10tahoma1
 
982音樂教學活動計畫 謝忠良 九年級印5份Doc
982音樂教學活動計畫 謝忠良 九年級印5份Doc982音樂教學活動計畫 謝忠良 九年級印5份Doc
982音樂教學活動計畫 謝忠良 九年級印5份Docjimmy Hsieh
 

Viewers also liked (7)

НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДЛЯ УЧНІВ 9 КЛАСУ ЗАГАЛЬНООСВІТНІХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ
НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДЛЯ УЧНІВ 9 КЛАСУ ЗАГАЛЬНООСВІТНІХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВНАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДЛЯ УЧНІВ 9 КЛАСУ ЗАГАЛЬНООСВІТНІХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ
НАВЧАЛЬНА ПРОГРАМА ДЛЯ УЧНІВ 9 КЛАСУ ЗАГАЛЬНООСВІТНІХ НАВЧАЛЬНИХ ЗАКЛАДІВ
 
論理思考とプログラミング第9回
論理思考とプログラミング第9回論理思考とプログラミング第9回
論理思考とプログラミング第9回
 
9792 Prezentacja Banki Przedsiebiorczosc
9792 Prezentacja Banki  Przedsiebiorczosc9792 Prezentacja Banki  Przedsiebiorczosc
9792 Prezentacja Banki Przedsiebiorczosc
 
9 8abr10
9  8abr109  8abr10
9 8abr10
 
9881727 black swan-example
9881727 black swan-example9881727 black swan-example
9881727 black swan-example
 
99 5 Presentation
99 5 Presentation99 5 Presentation
99 5 Presentation
 
982音樂教學活動計畫 謝忠良 九年級印5份Doc
982音樂教學活動計畫 謝忠良 九年級印5份Doc982音樂教學活動計畫 謝忠良 九年級印5份Doc
982音樂教學活動計畫 謝忠良 九年級印5份Doc
 

More from CUPress

9789740337737
97897403377379789740337737
9789740337737CUPress
 
9789740337560
97897403375609789740337560
9789740337560CUPress
 
9789740337478
97897403374789789740337478
9789740337478CUPress
 
9789740337270
97897403372709789740337270
9789740337270CUPress
 
9789740337102
97897403371029789740337102
9789740337102CUPress
 
9789740337096
97897403370969789740337096
9789740337096CUPress
 
9789740337072
97897403370729789740337072
9789740337072CUPress
 
9789740337027
97897403370279789740337027
9789740337027CUPress
 
9789740336914
97897403369149789740336914
9789740336914CUPress
 
9789740336907
97897403369079789740336907
9789740336907CUPress
 
9789740336686
97897403366869789740336686
9789740336686CUPress
 
9789740336457
97897403364579789740336457
9789740336457CUPress
 
9789740336440
97897403364409789740336440
9789740336440CUPress
 
9789740336389
97897403363899789740336389
9789740336389CUPress
 
9789740336280
97897403362809789740336280
9789740336280CUPress
 
9789740336365
97897403363659789740336365
9789740336365CUPress
 
9789740336303
97897403363039789740336303
9789740336303CUPress
 
9789740336242
97897403362429789740336242
9789740336242CUPress
 
9789740336235
97897403362359789740336235
9789740336235CUPress
 
9789740336099
97897403360999789740336099
9789740336099CUPress
 

More from CUPress (20)

9789740337737
97897403377379789740337737
9789740337737
 
9789740337560
97897403375609789740337560
9789740337560
 
9789740337478
97897403374789789740337478
9789740337478
 
9789740337270
97897403372709789740337270
9789740337270
 
9789740337102
97897403371029789740337102
9789740337102
 
9789740337096
97897403370969789740337096
9789740337096
 
9789740337072
97897403370729789740337072
9789740337072
 
9789740337027
97897403370279789740337027
9789740337027
 
9789740336914
97897403369149789740336914
9789740336914
 
9789740336907
97897403369079789740336907
9789740336907
 
9789740336686
97897403366869789740336686
9789740336686
 
9789740336457
97897403364579789740336457
9789740336457
 
9789740336440
97897403364409789740336440
9789740336440
 
9789740336389
97897403363899789740336389
9789740336389
 
9789740336280
97897403362809789740336280
9789740336280
 
9789740336365
97897403363659789740336365
9789740336365
 
9789740336303
97897403363039789740336303
9789740336303
 
9789740336242
97897403362429789740336242
9789740336242
 
9789740336235
97897403362359789740336235
9789740336235
 
9789740336099
97897403360999789740336099
9789740336099
 

Recently uploaded

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...
TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...
TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ، راپورتا مێژوی ، ژ...
، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ،    راپورتا مێژوی ، ژ...، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ،    راپورتا مێژوی ، ژ...
، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ، راپورتا مێژوی ، ژ...Idrees.Hishyar
 
French Revolution (फ्रेंच राज्यक्रांती)
French Revolution  (फ्रेंच राज्यक्रांती)French Revolution  (फ्रेंच राज्यक्रांती)
French Revolution (फ्रेंच राज्यक्रांती)Shankar Aware
 
TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...
TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...
TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...Nguyen Thanh Tu Collection
 
أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....
أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....
أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....سمير بسيوني
 

Recently uploaded (6)

30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...
TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...
TUYỂN TẬP 20 ĐỀ THI KHẢO SÁT HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2020 (CÓ Đ...
 
، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ، راپورتا مێژوی ، ژ...
، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ،    راپورتا مێژوی ، ژ...، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ،    راپورتا مێژوی ، ژ...
، ژیانا ئینگلیزا ب کوردی ، ئینگلیزەکان ، راپورتی کوردی ، راپورتا مێژوی ، ژ...
 
French Revolution (फ्रेंच राज्यक्रांती)
French Revolution  (फ्रेंच राज्यक्रांती)French Revolution  (फ्रेंच राज्यक्रांती)
French Revolution (फ्रेंच राज्यक्रांती)
 
TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...
TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...
TUYỂN TẬP 25 ĐỀ THI HỌC SINH GIỎI MÔN TIẾNG ANH LỚP 6 NĂM 2023 CÓ ĐÁP ÁN (SƯU...
 
أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....
أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....
أَسَانِيدُ كُتُبِ وَأُصُولِ النَّشْرِ لِابْنِ الْجَزَرِيِّ وَالْوَصْلُ بِهَا....
 

9749740329671

  • 1. ∫∑∑’Ë 1 ∫∑π” : ≈—°…≥–·≈–¢Õ∫‡¢μ ¢Õ߇»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ À—«¢âÕ ”§—≠„π∫∑π’Ȫ√–°Õ∫¥â«¬ 1. ≈—°…≥–·≈–§«“¡À¡“¬∑“߇»√…∞»“ μ√å : ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ ·≈–√–∫∫‡»√…∞°‘® 2. ∑ƒ…Æ’‡»√…∞»“ μ√å∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß°—∫‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ 3. Àπâ“∑’Ë ∫∑∫“∑ ·≈–≈—°…≥–¢Õß°”‰√ 4. ®√‘¬∏√√¡„π°“√¥”‡π‘π°“√∑“ß∏ÿ√°‘® 5. ‚§√ß √â“ß√–À«à“ߪ√–‡∑»¢Õ߇»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ 6. ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√·≈–√–∫∫Õ‘π‡∑Õ√å‡πÁμ ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ (Managerial economics) ‡ªìπ«‘™“´÷Ë߉¥â‡√‘Ë¡¡’°“√»÷°…“°—π„π ª√–‡∑» À√—∞Õ‡¡√‘°“ μ—ß·μà æ.». 2483 ´÷ߪ√–°Õ∫¥â«¬«‘™“∑’ ”§—≠ 2  “¢“«‘™“ §◊Õ (1) ‡»√…∞»“ μ√å È Ë Ë (Economics) (2) °“√®—¥°“√ (Management) ¥—ßπ—È𠇻√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√®÷߇ªìπ«‘™“∑’Ëπ”∑ƒ…Æ’ ∑“߇»√…∞»“ μ√å¡“ª√–¬ÿ°μ儙⠇æ◊ËÕª√–°Õ∫°“√μ—¥ ‘π„®„π°“√·°âªí≠À“∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√ ¢ÕßÕߧå°√ ‡æ◊ËÕ„ÀâÕߧå°√ “¡“√∂®—¥ √√∑√—欓°√∑’Ë¡’Õ¬ŸàÕ¬à“ß®”°—¥‰¥âÕ¬à“߇À¡“– ¡ ·≈–  “¡“√∂∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√‰¥âÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ Ÿß ÿ¥ 1. ≈—°…≥–·≈–§«“¡À¡“¬∑“߇»√…∞»“ μ√å : ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ ·≈–√–∫∫‡»√…∞°‘® ‡»√…∞»“ μ√å (Economics) ‡ªìπ¢Õ∫‡¢μ¢Õß°“√»÷°…“ ´÷Ë߇°’ˬ«¢âÕß°—∫°“√®—¥ √√ ∑√—欓°√∑’ËÀ“¬“°·≈–¡’Õ¬ŸàÕ¬à“ß®”°—¥ (Scare resources) ‰ª„™â„π∑“߇≈◊Õ°μà“ß Ê ‡æ◊ËÕμÕ∫ πÕß §«“¡μâÕß°“√¢Õß¡πÿ…¬å (Satisfy human wants) (Salvatore, 1997: 711) À√◊ÕÀ¡“¬∂÷ß »“ μ√å∑“ß 1 Managerial Economics
  • 2. ¥â“π —ߧ¡ ´÷Ëß»÷°…“∂÷ß∑“߇≈◊Õ°μà“ß Ê ‰¡à«à“®–‡ªìπ∫ÿ§§≈ ∏ÿ√°‘® √—∞∫“≈ À√◊Õ —ߧ¡ ‰ª„™â ª√–°Õ∫°“√μ—¥ ‘π„®„π°“√®—¥ √√∑√—欓°√ (Bade and Parkin, 2002: G-3) À√◊ÕÀ¡“¬∂÷ß »“ μ√å ∑“ߥâ“π —ߧ¡´÷Ë߇°’ˬ«¢âÕß°—∫°“√„™â∑√—欓°√∑’ËÀ“¬“° ‡æ◊ËÕμÕ∫ πÕߧ«“¡μâÕß°“√∑“ߥâ“𠇻√…∞°‘®∑’Ë¡’Õ¬à“߉¡à®”°—¥¢Õß —ߧ¡Õ¬à“ß Ÿß ÿ¥ (McConnell and Brue, 2002: G-7) ¥—ßπ—Èπ ∑—»π–¥â“π‡»√…∞»“ μ√å®–¡ÿàß∑’Ë 3 ª√–‡¥ÁπÀ≈—° §◊Õ (1) ∑√—欓°√∑’ËÀ“¬“° (Resource scarcity) ·≈–§«“¡®”‡ªìπ¢Õß°“√μ—¥ ‘π„®‡≈◊Õ° (2) ¢âÕ ¡¡ÿ쑇°’ˬ«°—∫æƒμ‘°√√¡∑’Ë¡’‡Àμÿº≈ (Ratio- nal behavior) (3) °“√‡ª√’¬∫‡∑’¬∫√–À«à“ߺ≈ª√–‚¬™πåÀπ૬ ÿ¥∑⓬°—∫μâπ∑ÿπÀπ૬ ÿ¥∑⓬ ‡√“  “¡“√∂ª√–¬ÿ°μåÀ≈—°°“√∑“ߥâ“π‡»√…∞»“ μ√剪„™âª√–‚¬™πå∑—Èß„π°“√ª√–°Õ∫Õ“™’æ ·≈–„π ™’«‘μª√–®”«—π‰¥â¥â«¬ (McConnell and Brue, 2002: 6) «‘∏’°“√∑“߇»√…∞»“ μ√å (Economic methodology) ‡ªìπ»“ μ√å∑“ߥâ“𰓬¿“æ ·≈–°“√¥”√ß™’«‘μ¥â“π —ߧ¡ ¥â“π‡»√…∞°‘® ´÷Ëß„™âÀ≈—°∑“ß«‘∑¬“»“ μ√å (Sciences) ‚¥¬¡’ à«π ª√–°Õ∫∑’Ë ”§—≠ 5 ª√–°“√ ¥—ßπ’È 1. °“√ —߇°μ®“°¢âÕ‡∑Á®®√‘ß (‚¥¬Õ“»—¬¢âÕ¡Ÿ≈®“°‚≈°·Ààߧ«“¡‡ªìπ®√‘ß) 2. ®“°°“√»÷°…“∂÷ߢâÕ‡∑Á®®√‘ß„π¢âÕ (1) π—Èπ®–™à«¬„π°“√°”Àπ¥ ¡¡ÿμ‘∞“π∑’ËÕ∏‘∫“¬∂÷ß ªí®®—¬∑’ˇªìπ‡Àμÿ·≈–ªí®®—¬∑’ˇªìπº≈ 3. ‡ªìπ°“√∑¥ Õ∫‚¥¬‡ª√’¬∫‡∑’¬∫º≈≈—æ∏å¢Õ߇Àμÿ°“√≥å„¥‡Àμÿ°“√≥åÀπ÷Ëß°—∫ ‘Ëß∑’ˉ¥â 欓°√≥剫âμ“¡ ¡¡ÿμ‘∞“π 4. °“√¬Õ¡√—∫ °“√μàÕμâ“π À√◊Õª√—∫ ¡¡ÿμ‘∞“π ‚¥¬∂◊Õ‡°≥±å°“√‡ª√’¬∫‡∑’¬∫„π¢âÕ (3) 5. ¡’°“√∑¥ Õ∫ ¡¡ÿμ‘∞“πÕ¬à“ßμàÕ‡π◊ËÕ߇°’ˬ«°—∫¢âÕ‡∑Á®®√‘߇À≈à“π—Èπ ‚¥¬¡’°“√ª√–¡«≈ º≈≈—æ∏å∑’Ë ¡‡Àμÿ ¡º≈‡Õ“‰«â ´÷Ëß ¡¡ÿμ‘∞“π‡À≈à“π’È®–°≈“¬‡ªìπ∑ƒ…Æ’ (Theory) ‡¡◊ËÕ¡’°“√∑¥ Õ∫ ∑ƒ…Æ’·≈–¡’°“√¬Õ¡√—∫∑ƒ…Æ’Õ¬à“ß·æ√àÀ≈“¬ ‡√’¬°«à“ °Æ (Law) À√◊ÕÀ≈—°‡°≥±å (Principle) °“√ º ¡º “π¢Õß°Æ·≈–À≈—°‡°≥±å ‡√“‡√’¬°«à“ √Ÿª·∫∫ (Models) π—°‡»√…∞»“ μ√å “¡“√∂„™â«∏°“√∑“ß«‘∑¬“»“ μ√å„π°“√°”Àπ¥ (1) ∑ƒ…Æ’ (Theory) (2) °Æ ‘’ (Law) (3) À≈—°‡°≥±å (Principle) ´÷Ëß∑—Èß 3 ª√–°“√π’È®– √ÿª§«“¡ —¡æ—π∏å·≈–Õ∏‘∫“¬∂÷ßæƒμ‘°√√¡ ∑“߇»√…∞»“ μ√å¢Õß∫ÿ§§≈  ∂“∫—π ·≈–√–∫∫‡»√…∞°‘® π‚¬∫“¬¢Õßπ—°‡»√…∞»“ μ√å®–‡°’¬«¢âÕß Ë °—∫°“√„™â∑ƒ…Æ’„π°“√·°âªí≠À“‡»√…∞°‘®À√◊Õ°“√ π—∫ πÿπ„Àâ∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬∑“߇»√…∞°‘® ‚¥¬ ºŸâ°”Àπ¥π‚¬∫“¬®–μâÕß√–∫ÿ‡ªÑ“À¡“¬®“°°“√ª√–‡¡‘π∑“߇≈◊Õ° μ≈Õ¥®π°“√ª√–‡¡‘πº≈ ´÷Ë߇ªÑ“- À¡“¬∑“߇»√…∞°‘®¢Õß —ߧ¡π—Èπ¡’À≈“¬ª√–°“√¥â«¬°—π ‚¥¬∑’ˇªÑ“À¡“¬·μà≈–Õ¬à“ßÕ“®®– ¢—¥·¬âß°—𠇙àπ ‡ªÑ“À¡“¬°”‰√ Ÿß ÿ¥Õ“®¢—¥·¬âß°—∫‡ªÑ“À¡“¬∑“ߥâ“π «— ¥‘°“√ —ߧ¡ Ÿß ÿ¥ ‡ªìπμâπ ¥—ßπ—Èπ π—°‡»√…∞»“ μ√å®”‡ªìπ®–μâÕ߇≈◊Õ°∑“߇≈◊Õ°∑’Ë¥’∑’Ë ÿ¥ ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ 2
  • 3. °“√®—¥°“√ (Management) À¡“¬∂÷ß ™ÿ¥¢ÕßÀπâ“∑’Ëμà“ß Ê (A set of functions) ∑’Ë°”Àπ¥ ∑‘»∑“ß„π°“√„™âª√–‚¬™π宓°∑√—欓°√∑—ÈßÀ≈“¬Õ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ·≈–ª√– ‘∑∏‘º≈ ‡æ◊ËÕ„Àâ ∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√ À√◊ÕÀ¡“¬∂÷ß°√–∫«π°“√¢Õß°“√¡ÿàß Ÿà‡ªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√®“°°“√ ∑”ß“π√à«¡°—π ‚¥¬„™â∫ÿ§§≈·≈–∑√—欓°√Õ◊Ëπ Ê (Certo, 2000: 555) ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ (Managerial economics) ‡ªìπ°“√π”∑ƒ…Æ’‡»√…∞»“ μ√å ¡“ª√–¬ÿ°μå„™â„π°√–∫«π°“√μ—¥ ‘π„®∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√‡æ◊ËÕ„Àâ∫√√≈ÿ«—μ∂ÿª√– ß§åÀ√◊Õ‡ªÑ“À¡“¬ ¢ÕßÕߧå°√‰¥âÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ Ÿß ÿ¥ (Salvatore, 2001: 4) ´÷Ëß°“√μ—¥ ‘π„®À√◊Õ°“√·°âªí≠À“ ∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√π—Èπ ‡°‘¥¢÷Èπ‰¥â„πÕߧå°√∏ÿ√°‘®∑—Èß¿“§‡Õ°™π (Firm) ·≈–¿“§√—∞À√◊ÕÕߧå°√∑’ˉ¡à · «ßÀ“°”‰√ (Not-for-profit organization) ‡™àπ ‚√ß欓∫“≈ ¡À“«‘∑¬“≈—¬  ∂“π’μ”√«® ‡ªìπμâπ ‡√“ “¡“√∂∑√“∫‰¥â«à“ Õߧå°√„¥‡ªìπÕߧå°√∑’ˉ¡à· «ßÀ“°”‰√ ‚¥¬¥Ÿ®“° (1) ß∫¥ÿ≈ (Balance sheet) ∂â“„™â§”«à“‡°‘π¥ÿ≈-¢“¥¥ÿ≈ · ¥ß«à“‡ªìπÕߧå°√∑’ˉ¡à· «ßÀ“°”‰√ (2) «—μ∂ÿª√– ß§åÀ√◊Õ ®ÿ¥¡ÿàßÀ¡“¬ μ—«Õ¬à“߇™àπ ®ÿ¥¡ÿàßÀ¡“¬¢Õß‚√ß欓∫“≈ §◊Õ °“√√—°…“§π‰¢â„Àâ¡“°∑’Ë ÿ¥‡∑à“∑’Ë®– ∑”‰¥â¿“¬„μâ∑√—欓°√∑’¡Õ¬ŸÕ¬à“ß®”°—¥ Õ—πª√–°Õ∫¥â«¬§à“√—°…“欓∫“≈ ¬“ ‡§√◊Õß¡◊Õ ‡μ’¬ß ·≈– Ë ’ à Ë ß∫ª√–¡“≥  à«π®ÿ¥¡ÿàßÀ¡“¬¢Õß¡À“«‘∑¬“≈—¬ §◊Õ °“√„Àâ§π„πª√–‡∑»‰¥â√—∫°“√»÷°…“¡“°∑’Ë ÿ¥ ¿“¬„μâ¢âÕ®”°—¥∑“ߥâ“π°“√‡ß‘π·≈–∫ÿ§≈“°√ „π¢≥–∑’ˇªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√∏ÿ√°‘®„π¿“§‡Õ°™π §◊Õ °“√· «ßÀ“°”‰√ Ÿß ÿ¥ ·¡â«à“«—μ∂ÿª√– ß§åÀ√◊Õ‡ªÑ“À¡“¬μ≈Õ¥®π¢âÕ®”°—¥¢Õß·μà≈–Õߧå°√®–·μ°μà“ß°—π ·μà Õ¬à“߉√°Áμ“¡ æ◊Èπ∞“π¢Õß°√–∫«π°“√„π°“√μ—¥ ‘π„®π—Èπ®–¡’≈—°…≥–‡¥’¬«°—π ¥—ß√Ÿª∑’Ë 1.1 · ¥ß ≈—°…≥–¢Õß«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ (The nature of managerial economics) 3 Managerial Economics
  • 4. ªí≠À“‡°’ˬ«°—∫°“√μ—¥ ‘π„®∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√ (Management decision problems) ∑ƒ…Æ’∑“߇»√…∞»“ μ√å °“√μ—¥ ‘π„® (Economic theory) (Decision sciences) ª√–°Õ∫¥â«¬ ª√–°Õ∫¥â«¬ 1. ‡»√…∞»“ μ√å®ÿ≈¿“§ 1. ‡»√…∞»“ μ√å§≥‘μ»“ μ√å (Microeconomics) (Mathematical economics) 2. ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ 2. ‡»√…∞¡‘μ‘ (Macroeconomics) (Econometrics) ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ (Managerial economics) ‡ªìπ°“√ª√–¬ÿ°μå∑ƒ…Æ’∑“ߥâ“π‡»√…∞»“ μ√å¡“„™â„π°“√·°âªí≠À“ ∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√¢ÕßÕߧå°√ ‡æ◊ËÕ„Àâ∫√√≈ÿ«—μ∂ÿª√– ß§åÀ√◊Õ‡ªÑ“À¡“¬ ¢ÕßÕߧå°√‰¥âÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ Ÿß ÿ¥ √Ÿª∑’Ë 1.1 · ¥ß≈—°…≥–¢Õß«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ (The nature of managerial economics) 2. ∑ƒ…Æ’‡»√…∞»“ μ√å∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß°—∫‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ ‡»√…∞»“ μ√å®”·π°ÕÕ°‡ªìπ 2 ·¢πß §◊Õ (1) ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ (Macroeconomics) (2) ‡»√…∞»“ μ√å®ÿ≈¿“§ (Microeconomics) ‚¥¬¡’√“¬≈–‡Õ’¬¥¥—ßπ’È 2.1 ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ (Macroeconomics) ‡ªìπ°“√»÷°…“∂÷ßæƒμ‘°√√¡„π√–∫∫ ‡»√…∞°‘®∑—Èß√–∫∫ Õ—πª√–°Õ∫¥â«¬º≈º≈‘μ °“√®â“ßß“π ·≈–√–¥—∫√“§“¢Õߪ√–‡∑» À√◊Õ ‡ªìπ°“√»÷°…“ª√–‡¥Áπ∑’Ë¡’º≈°√–∑∫μàÕ√–∫∫‡»√…∞°‘®‚¥¬√«¡ ‚¥¬‡©æ“–Õ¬à“߬‘Ëß°“√«à“ßß“π ‡ß‘π‡øÑÕ ·≈–§«“¡‡®√‘≠‡μ‘∫‚μ∑“߇»√…∞°‘® (Colarder and Gamber, 2002: G-4) À√◊Õ‡ªìπ°“√ »÷°…“∂÷ßμ—«·ª√∑“߇»√…∞°‘®‚¥¬√«¡ (Aggregate economics variables) ‡™àπ °“√º≈‘μ‚¥¬√«¡¢Õß √–∫∫‡»√…∞°‘® √–¥—∫√“§“‡©≈’ˬ¢Õß ‘π§â“·≈–∫√‘°“√ (Blanchard, 2002: G-5) ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ 4
  • 5. ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ (Macroeconomics) ª√–°Õ∫¥â«¬√—∞∫“≈ §√—«‡√◊Õπ Àπ૬∏ÿ√°‘® ·≈– ºŸâ∫√‘‚¿§ ‡ªìπ°“√√«¡Àπ૬∏ÿ√°‘®‡¢â“¡“‡ªìπÀπ૬„¥Àπ૬Àπ÷Ëß„π√–∫∫‡»√…∞°‘® ´÷Ë߇√“‡√’¬°«à“ º≈√«¡ (Aggregate) ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§®–‡ªìπμ—««—¥„π¥â“π (1) º≈º≈‘μ‚¥¬√«¡ (Total output) (2) °“√®â“ßß“π‚¥¬√«¡ (Total employment) (3) √“¬‰¥â‚¥¬√«¡ (Total income) (4) §à“„™â®à“¬ ‚¥¬√«¡ (Aggregate expenditures) (5) √–¥—∫√“§“‚¥¬∑—Ë«‰ª (General level) ‡æ◊ËÕ„™â„π°“√«‘‡§√“–Àå ªí≠À“∑“߇»√…∞°‘®μà“ß Ê (McConnell and Brue, 2002: 9-10) 2.2 ‡»√…∞»“ μ√å®≈¿“§ (Microeconomics) ‡ªìπ°“√»÷°…“∂÷ß°“√º≈‘μ·≈–√“§“ ‘π§â“ ÿ ™π‘¥„¥™π‘¥Àπ÷Ëß„πμ≈“¥„¥μ≈“¥Àπ÷Ëß (Blanchard, 2002: G-5) À√◊Õ‡ªìπ°“√«‘‡§√“–Àå∂÷ßæƒμ‘°√√¡ ¢Õß·μà≈–∫ÿ§§≈„π√–∫∫‡»√…∞°‘® ‡™àπ °“√æ‘®“√≥“√“§“¢Õߺ≈‘μ¿—≥±å„¥º≈‘μ¿—≥±åÀπ÷Ëß æƒμ‘°√√¡¢ÕߺŸâ∫√‘‚¿§ À√◊Õ∏ÿ√°‘®„¥∏ÿ√°‘®Àπ÷Ëß (Samuelson and Nordhaus, 1998: 751) ‡»√…∞»“ μ√å®ÿ≈¿“§ (Microeconomics) ‡ªìπ°“√¡Õß∂÷ßÀπ૬‡»√…∞°‘®„π√–¥—∫¢Õß°“√ «‘‡§√“–Àå ‚¥¬π—°‡»√…∞»“ μ√å®– —߇°μ∂÷ß√“¬≈–‡Õ’¬¥¢ÕßÀπ૬‡»√…∞°‘® À√◊ÕÀπ૬‡»√…∞°‘® ∑’‡Ë ≈Á°∑’ ¥ ¥—ßπ—π „π‡»√…∞»“ μ√å®≈¿“§®–°≈à“«∂÷ߺŸ∫√‘‚¿§·μà≈–√“¬ Àπ૬∏ÿ√°‘®·μà≈–Àπ૬∏ÿ√°‘® Ëÿ È ÿ â À√◊Õ§√—«‡√◊Õπ·μà≈–§√—«‡√◊Õ𠇙àπ °“√«—¥√–¥—∫√“§“¢Õߺ≈‘μ¿—≥±å™π‘¥„¥™π‘¥Àπ÷Ëß ®”π«π¢Õß ·√ßß“π∑’¡°“√®â“ßß“π‚¥¬∏ÿ√°‘®„¥∏ÿ√°‘®Àπ÷ß √“¬‰¥â¢Õß∏ÿ√°‘®„¥∏ÿ√°‘®Àπ÷ß À√◊Õ√“¬‰¥â¢Õߧ√—«‡√◊Õπ Ë ’ Ë Ë À√◊Õ§à“„™â®à“¬¢Õß∏ÿ√°‘® √—∞∫“≈ À√◊Õ§√—«‡√◊Õπ ∑ƒ…Æ’‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ (Macroeconomic theory) ‡ªìπ∑ƒ…Æ’∑’Ë»÷°…“∂÷ß√–¥—∫ ¢Õߺ≈º≈‘μ‚¥¬√«¡ (Aggregate level of output) √“¬‰¥âª√–™“™“μ‘ (National income) μ≈Õ¥®π √–¥—∫°“√®â“ßß“π¢Õߪ√–‡∑» °“√∫√‘‚¿§ °“√≈ß∑ÿπ ·≈–√–¥—∫√“§“¢Õß√–∫∫‡»√…∞°‘®‚¥¬√«¡ (Salvatore, 1997: 715) ∑ƒ…Æ’‡»√…∞»“ μ√å®≈¿“§ (Microeconomic theory) ‡ªìπ∑ƒ…Æ’∑»°…“∂÷ßæƒμ‘°√√¡ ÿ Ë’ ÷ ∑“߇»√…∞»“ μ√å¢Õß°“√μ—¥ ‘π„® à«π∫ÿ§§≈ ‡™àπ ºŸâ∫√‘‚¿§ À√◊Õ‡®â“¢Õß∑√—欓°√§π„¥§πÀπ÷Ëß ·≈–Àπ૬∏ÿ√°‘®Àπ૬„¥Àπ૬Àπ÷Ëß μ≈Õ¥®π°“√¥”‡π‘πß“π¢Õßμ≈“¥‡©æ“–∫ÿ§§≈ (Individual markets) ´÷ËÕ¬Ÿà„π√–∫∫‡»√…∞°‘®‡ √’ (Free-enterprise economy) (Salvatore, 1997: 716)  √ÿª‰¥â«à“ ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§‡ªìπ°“√»÷°…“∂÷ß√–∫∫‡»√…∞°‘®‚¥¬√«¡ „π¢≥–∑’ˇ»√…∞- »“ μ√å®ÿ≈¿“§®–¡ÿàß∑’ËÀπ૬„¥Àπ૬Àπ÷ËߢÕß√–∫∫‡»√…∞°‘® „π«‘ ™ “‡»√…∞»“ μ√å ° “√®— ¥ °“√π—È π ¡’ § «“¡ — ¡ æ— π ∏å °— ∫ ‡»√…∞»“ μ√å ®ÿ ≈ ¿“§¡“°°«à “ ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ ‡π◊ËÕß®“°‡»√…∞»“ μ√å®ÿ≈¿“§‡°’ˬ«¢âÕß°—∫°“√»÷°…“æƒμ‘°√√¡∑“ß ‡»√…∞°‘®¢ÕßÕߧå°√ „π°“√®—¥ √√∑√—欓°√∑’Ë¡’Õ¬ŸàÕ¬à“ß®”°—¥‰ª„™â„π∑“߇≈◊Õ°μà“ß Ê Õ¬à“ß ‡À¡“– ¡ ‡æ◊ËÕ„Àâ∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√‰¥âÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ·≈–ª√– ‘∑∏‘º≈ Ÿß ÿ¥ ∑ƒ…Æ’ 5 Managerial Economics
  • 6. ‡»√…∞»“ μ√å®ÿ≈¿“§À≈“¬∑ƒ…Æ’ “¡“√∂π”¡“ª√–¬ÿ°μå„™â„π°“√μ—¥ ‘π„®¢ÕßÕߧå°√ ®÷ßÕ“® °≈à“«‰¥â«à“‡»√…∞»“ μ√å®ÿ≈¿“§‡ªìπÀ—«„® ”§—≠¢Õ߇»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ Õ¬à“߉√°Áμ“¡ ‡√“®”‡ªìπ®–μâÕß»÷°…“‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ ‡æ◊ËÕ®–‰¥â∑√“∫∂÷ßÕÿª ß§å√«¡ Õ—μ√“‡ß‘π‡øÑÕ Õ—μ√“¥Õ°‡∫’Ȭ ´÷Ëß®–‡ªìπª√–‚¬™πåμàÕ°“√¥”‡π‘π°“√¢ÕßÕߧå°√ ∑ƒ…Æ’∑“ߥâ“𠇻√…∞»“ μ√å®–¡’°“√∑”𓬷≈–Õ∏‘∫“¬æƒμ‘°√√¡∑“ߥâ“π‡»√…∞»“ μ√å ´÷Ëߪ√–°Õ∫¥â«¬ √Ÿª·∫∫À√◊Õ‚¡‡¥≈ (Model) À√◊Õ ¡°“√ ´÷Ëß· ¥ß∂÷߇Àμÿ°“√≥å∑’ˇ°‘¥¢÷Èπ·≈–ªí®®—¬∑’Ë°”Àπ¥μ—«·ª√ ∑’Ë ”§—≠∫“ßμ—«∑’Ë¡’º≈μàÕ‡Àμÿ°“√≥åπ—Èπ Ê ‡™àπ ∑ƒ…Æ’¢Õß°‘®°“√  ¡¡ÿμ‘«à“°‘®°“√®–μâÕß· «ßÀ“ º≈°”‰√ Ÿß ÿ¥¿“¬„μâæ◊Èπ∞“π∑’Ë«à“  ‘π§â“∑’Ë®–º≈‘μπ—Èπ®–º≈‘μ‰¥â¡“°‡∑à“„¥¿“¬„μ₧√ß √â“ßμ≈“¥ À√◊Õ‡∑§‚π‚≈¬’∑’Ë·μ°μà“ß°—π „π¢≥–∑’Ë°‘®°“√Õ“®¡’«—μ∂ÿª√– ß§åÀ≈“¬ª√–°“√ ·μà„π∑’Ëπ’ȇ√“®– ¡ÿàß‚¡‡¥≈∑’ˇπâ𰔉√ Ÿß ÿ¥ ‡π◊ËÕß®“°∏ÿ√°‘®‚¥¬¡“°¡—°®–¡’®ÿ¥¡ÿàßÀ¡“¬¥—ß°≈à“« Õ¬à“߉√°Áμ“¡ «‘∏’ °“√∑“ߥâ“π‡»√…∞»“ μ√å‚¥¬∑—Ë«‰ª °Á§◊Õ°“√¬Õ¡√—∫∑ƒ…Æ’À√◊Õ‚¡‡¥≈´÷Ëß “¡“√∂∑”𓬉¥âÕ¬à“ß ∂Ÿ°μâÕß ‚¥¬°“√∑”𓬮–‡ªìπ‰ªμ“¡À≈—°μ√√°»“ μ√å ´÷Ëß¡“®“° ¡¡ÿμ‘∞“π∑’Ëμ—È߉«â §«“¡ —¡æ—π∏å√–À«à“ß«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√°—∫°“√μ—¥ ‘π„® (Relationship to the decision sciences) §«“¡ —¡æ—π∏å¢Õßμ—«·ª√μà“ß Ê  “¡“√∂· ¥ß‰¥âÀ≈“¬«‘∏’¥—ßπ’È (1) «‘∏’ °“√∑“ߧ≥‘μ»“ μ√å (Mathematic approach) ‚¥¬Õ“®· ¥ßÕ¬Ÿà„π√Ÿª¢Õßμ“√“ß °√“ø À√◊Õ ¡°“√ ´÷Ëßμ“√“ß·≈–°√“ø· ¥ß§«“¡ —¡æ—π∏åÕ¬à“ßßà“¬ ‚¥¬· ¥ß§«“¡ —¡æ—π∏å√–À«à“ßμ—«·ª√ 2 μ—«·ª√ „π¢≥–∑’Ë ¡°“√Õ“»—¬À≈—°æ◊Èπ∞“π∑“ߧ≥‘μ»“ μ√å ´÷Ëß«‘∏’°“√π’ȇÀ¡“– ”À√—∫¢âÕ¡Ÿ≈∑’ˇªìπμ—«‡≈¢ ·≈–¡’®”π«π¡“° ‚¥¬°“√®–μ—Èߢ÷Èπ®“°∑ƒ…Æ’∑“߇»√…∞»“ μ√å (2) «‘∏’°“√∑“ߥâ“π‡»√…∞¡‘μ‘ (Econometrics approach) „™â„π°√≥’∑’Ë¡’μ—«·ª√À≈“¬μ—« ´÷Ë߇ªìπ°“√ª√–¬ÿ°μ儙⇧√◊ËÕß¡◊Õ∑“ߥâ“π  ∂‘μ‘ ‡™àπ °“√„™â ¡°“√∂¥∂Õ¬ (Regression analysis) ‡æ◊ËÕ¥Ÿ¢âÕ¡Ÿ≈∑’Ë·∑â®√‘ß„π°“√∑”π“¬À√◊Õ ª√–¡“≥§à“¢Õß‚¡‡¥≈„π°“√·°â ¡°“√μà“ß Ê ‡æ◊ËÕ„À≥⧔μÕ∫∑’ˇÀ¡“– ¡ ·≈– “¡“√∂μÕ∫ ªí≠À“¢ÕßÕߧå°√‰¥â ´÷Ëß®–∑”„ÀâÕߧå°√‰ª Ÿà°“√∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬ Ÿß ÿ¥‰¥â μ—«Õ¬à“߇™àπ ∑ƒ…Æ’∑“ߥâ“π‡»√…∞»“ μ√剥⇠πÕ‰«â«à“ Õÿª ß§å¢Õß ‘π§â“ (Q) ¢÷ÈπÕ¬Ÿà°—∫ √“§“ ‘π§â“ (P) ·≈–√“¬‰¥â¢ÕߺŸâ∫√‘‚¿§ (Y) μ≈Õ¥®π√“§“¢Õß ‘π§â“™π‘¥Õ◊Ëπ∑’ˇ°’ˬ«¢âÕß ´÷Ëß ª√–°Õ∫¥â«¬√“§“¢Õß ‘π§â“∑’Ë„™âª√–°Õ∫°—π (Pc) ·≈–√“§“¢Õß ‘π§â“∑’Ë„™â∑¥·∑π°—π (Ps) ¥—ßπ—Èπ ∂â“°”Àπ¥„Àâ√ π‘¬¡¢ÕߺŸ∫√‘‚¿§§ß∑’Ë ‡√“ “¡“√∂‡¢’¬π ¡°“√„π√Ÿª¢Õß‚¡‡¥≈∑“ߥâ“π§≥‘μ»“ μ√å â ‰¥â¥—ßπ’È Q = ƒ(P, Y, Pc, Ps) (1.1) À√◊Õ ¡°“√º≈‘μ¿—≥±å„πª√–‡∑»‚¥¬»÷°…“∑“ߥâ“π√“¬®à“¬¢Õߪ√–‡∑» ´÷Ëߪ√–°Õ∫¥â«¬ ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ 6
  • 7. °“√∫√‘‚¿§ [Consumption (C)] °“√≈ß∑ÿπ [Investment (I)] °“√„™â®“¬¢Õß√—∞∫“≈ [Government spending à (G)] °“√ àßÕÕ° ÿ∑∏‘ (X - M) ¥—ß ¡°“√∑’Ë 1.2 Y=C+I+G+X-M (1.2) ®“° ¡°“√¥—ß°≈à“«∑”„Àâ‡√“ “¡“√∂∑”π“¬∂÷ߺ≈‘μ¿—≥±å„πª√–‡∑»‰¥â ´÷Ëß¡’º≈∑”„Àâ Õߧå°√∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬μ“¡«—μ∂ÿª√– ß§å‰¥â §«“¡ —¡æ—π∏å√–À«à“ß«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√°—∫ “¢“«‘™“Õ◊π (Relationship to Ë the functional areas of business administration studies) ‡π◊ËÕß®“°‡»√…∞»“ μ√å°“√ ®—¥°“√‡ªìπ«‘™“´÷Ëßπ”∑ƒ…Æ’∑“ߥâ“π‡»√…∞»“ μ√å¡“ª√–¬ÿ°μå„™â„π∑“ߪؑ∫—쑇°’ˬ«°—∫°“√μ—¥ ‘π „®∑“ß∏ÿ√°‘® ‡æ◊ËÕ„ÀâÕߧå°√ “¡“√∂∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬∑’Ëμ—È߉«â‰¥âÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ·≈–ª√– ‘∑∏‘º≈ πÕ°®“°π’È«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√¬—ß¡’§«“¡ —¡æ—π∏å°—∫ “¢“«‘™“Õ◊Ëπ Ê ‡™àπ «‘™“°“√∫—≠™’ (Accounting) «‘™“°“√‡ß‘π (Finance) «‘™“°“√μ≈“¥ (Marketing) «‘™“°“√∫√‘À“√∑√—欓°√¡πÿ…¬å [Human Resource Management (HRM)] «‘™“°“√º≈‘μ (Production) ‡ªìπμâπ ´÷Ëß®–‡ÀÁπ‰¥â«à“ «‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√¡’§«“¡ —¡æ—π∏å°—∫«‘™“μà“ß Ê „π “¢“«‘™“∫√‘À“√∏ÿ√°‘®π—Ëπ‡Õß °“√»÷°…“«‘™“‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√®–μâÕß¡’§«“¡√Ÿâæ◊Èπ∞“π‡°’Ë¬«°—∫«‘™“‡»√…∞»“ μ√å ®ÿ≈¿“§ ‡»√…∞»“ μ√å¡À¿“§ §≥‘μ»“ μ√å  ∂‘μ‘ μ≈Õ¥®π«‘™“„π “¢“∫√‘À“√∏ÿ√°‘®Õ◊Ëπ Ê ´÷Ëß ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√®–π”»“ μ√å‡À≈à“π’¡“ª√– ¡ª√– “π°—π ‡æ◊Õπ”¡“«‘‡§√“–ÀåÀ√◊Õª√–¡«≈ È Ë º≈„π¢—ÈπμÕπ¢Õß°“√μ—¥ ‘π„® ‡æ◊ËÕ„Àâ°“√μ—¥ ‘π„®∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√‡ªìπ‰ªÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ ´÷Ë߇ªÑ“À¡“¬¢Õ߇»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ §◊Õ °“√Õ“»—¬·π«§‘¥À√◊Õ∑ƒ…Æ’∑“߇»√…∞»“ μ√å¡“ ª√–¬ÿ°μå„™â„π°“√μ—¥ ‘π„® ‡æ◊ËÕ„Àâ∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬¢ÕßÕߧå°√π—Ëπ‡Õß „π‚≈°ªí®®ÿ∫—π §Õ¡æ‘«‡μÕ√å μ≈Õ¥®π‡∑§‚π‚≈¬’μà“ß Ê ‰¥â‡¢â“¡“¡’∫∑∫“∑∑“ߥâ“π°“√ ®—¥°“√¡“°¢÷Èπ ´÷Ë߇√“®–°≈à“«∂÷߇√◊ËÕß ç«‘«—≤π“°“√∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√é ¥—ßπ’È «‘«—≤π“°“√∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√ (The management revolution) ‚≈°ªí®®ÿ∫—ππ’ȇªìπ¬ÿ§¢Õß°“√ªØ‘√Ÿª·≈–°“√ªØ‘«—μ‘∑“ß∏ÿ√°‘®·≈– —ߧ¡ ∑—Èß„π‡√◊ËÕߢÕß ª√‘¡“≥·≈–¢π“¥ ´÷Ëß°“√‡ª≈’ˬπ·ª≈ß°“√ªØ‘«—μ‘„π∑ÿ°«—ππ’È¡’Õߧåª√–°Õ∫∑’Ë ”§—≠ 4 ª√–°“√ §◊Õ 1. °“√‡ªìπμ≈“¥¢Õß‚≈°¬ÿ§‚≈¿“¿‘«—μπå (The globalization of markets) ªí®®ÿ∫—ππ’È ‰¥â¡’°“√ àßÕÕ° ‘π§â“·≈–∫√‘°“√À≈“¬™π‘¥√–À«à“ߪ√–‡∑» Õ’°∑—Èß¡’°“√≈ß∑ÿπ∑“ßμ√ß®“°μà“ß ª√–‡∑» ‚≈°“¿‘«—μπåπ—Èπ‡ªìπ°“√¡Õß√–∫∫‡»√…∞°‘®„π√–¥—∫¡À¿“§ §◊Õ °“√¡Õß¿“æ√«¡∑—Èß μ≈“¥‚≈°„À⇪ìπÀπ÷ËßÀπ૬¡“°°«à“°“√¡Õß„π√–¥—∫¿Ÿ¡‘¿“§ À√◊Õ¡Õßμ≈“¥·¬°‡ªìπ à«π Ê ¥—ßπ—Èπ 7 Managerial Economics
  • 8. °“√μ‘¥μàÕ ◊ËÕ “√·≈–°“√¢π àß∑’Ë –¥«° √«¥‡√Á« ·≈–¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ®÷߇ªìπ ‘Ëß ”§—≠ ‡π◊ËÕß®“°¡’ °“√ àßÕÕ°·≈–π”‡¢â“ à«πª√–°Õ∫μà“ß Ê „π°“√º≈‘μ ‘π§â“√–À«à“ߪ√–‡∑» ®÷ß∑”„À⇰‘¥§Ÿ·¢àß®“° à μà“ߪ√–‡∑»´÷Ëß¡’®”π«π‡æ‘Ë¡¢÷ÈπÕ¬à“ß√«¥‡√Á«„πªí®®ÿ∫—π 2. °“√·æ√àÀ≈“¬¢Õ߇∑§‚π‚≈¬’ “√ π‡∑»μ≈Õ¥®π‡§√◊Õ¢à“¬§Õ¡æ‘«‡μÕ√å (The spread of information technology and computer networks) „π∑ÿ°«—ππ’ÈÀπ૬ߓπμà“ß Ê ‰¡à«à“®–‡ªìπ∏𓧓√ ∑’Ë∑”°“√‰ª√…≥’¬å À√◊Õ¡À“«‘∑¬“≈—¬ ‰¥âπ”√–∫∫§Õ¡æ‘«‡μÕ√å¡“„™â„π°“√ ®—¥°“√¢âÕ¡Ÿ≈¢à“« “√ ∑”„Àâ°“√μ‘¥μàÕ¢âÕ¡Ÿ≈¢à“« “√‡ªìπ‰ªÕ¬à“ß√«¥‡√Á« ´÷Ëߙ૬≈¥μâπ∑ÿπ„π°“√  Ÿ≠‡ ’¬≈ß 3. °“√‡ª≈’ˬπ·ª≈ß√–∫∫°“√®—¥°“√·∫∫¥—È߇¥‘¡´÷Ë߇ªìπ°“√®—¥°“√μ“¡≈”¥—∫¢—Èπ (The dismantling of traditional managerial hierarchies) §Õ¡æ‘«‡μÕ√åπ—Èπ‡ªìπμ—«∑”≈“¬ √–∫∫°“√®—¥°“√·∫∫¥—È߇¥‘¡ ´÷Ë߇ªìπ°“√®—¥°“√μ“¡≈”¥—∫¢—Èπ ‚¥¬∑”„Àâ°“√∫√‘À“√√–¥—∫°≈“ß  Ÿ≠À“¬‰ª „πÕ¥’μºŸâ∫√‘À“√√–¥—∫°≈“ß®–∑”Àπâ“∑’ˇªìπμ—«‡™◊ËÕ¡‚¬ß¢âÕ¡Ÿ≈√–À«à“ߺŸâ∫√‘À“√√–¥—∫  Ÿß°—∫æπ—°ß“π√–¥—∫≈à“ß ·μà∑ÿ°«—ππ’ȧա摫‡μÕ√å™à«¬„Àâ°“√μ‘¥μàÕ ◊ËÕ “√√–À«à“ߺŸâ∫√‘À“√√–¥—∫  Ÿß°—∫æπ—°ß“π√–¥—∫≈à“ß À√◊Õ®“°æπ—°ß“π√–¥—∫≈à“߉ª¬—ߺŸâ∫√‘À“√√–¥—∫ Ÿß‡ªìπ‰ª‰¥âÕ¬à“ß –¥«° ·≈–√«¥‡√Á« ´÷Ëß àߺ≈„À⺟â∫√‘À“√√–¥—∫°≈“ß¡’∫∑∫“∑≈¥≈ß 4. °“√·æ√àÀ≈“¬Õ¬à“ß√«¥‡√Á«¢ÕߢâÕ¡Ÿ≈¢à“« “√´÷Ëß∂◊Õ‡ªìπ‡»√…∞°‘®¢âÕ¡Ÿ≈¢à“« “√ ¬ÿ§„À¡à (The creation of a new information economy) „πªí®®ÿ∫—ππ’È°“√»÷°…“ “¡“√∂ ‡ªìπ‰ªÕ¬à“ß√«¥‡√Á«°«à“„πÕ¥’μ ‚¥¬‡√“ “¡“√∂·°â‰¢¢âÕº‘¥æ≈“¥‰¥âÕ¬à“ß√«¥‡√Á« ‚¥¬°“√„™â√–∫∫ §Õ¡æ‘«‡μÕ√å ´÷Ëß¡’º≈°√–∑∫∑’˧àÕπ¢â“ß√ÿπ·√ß°«à“„πÕ¥’μ ‰¡à«à“®–‡ªìπ°“√º≈‘μ ‘π§â“À√◊Õ∫√‘°“√ μ≈Õ¥®π√Ÿª·∫∫¢Õß°“√º≈‘μ °“√∫√‘‚¿§ ·≈–°“√®—¥°“√ ∑”„Àâ¿“«–°“√·¢àߢ—π„πμ≈“¥‚≈°¡’ §«“¡√ÿπ·√ߢ÷Èπ ¥—ßπ—Èπ °“√μ—¥ ‘π„®∑“ߥâ“π°“√®—¥°“√®”‡ªìπ®–μâÕߧ”π÷ß∂÷ßÕߧåª√–°Õ∫μà“ß Ê ‡À≈à“π’ȥ⫬ ∑ƒ…Æ’¢Õß°‘®°“√À√◊Õ∑ƒ…Æ’¢Õß∏ÿ√°‘® (The theory of the firm) À¡“¬∂÷ß ‡Àμÿº≈ „π°“√‡°‘¥¢÷π¢Õß°‘®°“√ μ≈Õ¥®πÀ≈—°°“√¥”‡π‘π°“√‚¥¬∑—«‰ª¢Õß°‘®°“√ (Salvatore, 2001: 9) ‚¥¬ È Ë ®–‡√‘Ë¡®“°°“√»÷°…“¡Ÿ≈§à“¢Õß°‘®°“√ (The value of the firm) ¢âÕ®”°—¥„π°“√¥”‡π‘π°“√ ·≈–¢âÕ ®”°—¥¢Õß∑ƒ…Æ’¢Õß°‘®°“√μ“¡≈”¥—∫ ‡π◊ËÕß®“°∑ƒ…Æ’¢Õßæƒμ‘°√√¡°“√®—¥°“√∂◊Õ«à“‡ªìπ à«π  ”§—≠¢Õ߇»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√  “‡Àμÿ¢Õß°“√‡°‘¥·≈–∫∑∫“∑¢Õß°‘®°“√ (Reasons for the existence of firms and their functions) °‘®°“√ (Firm) §◊Õ Õߧå°√Õߧå°√Àπ÷Ëß ´÷Ë߇™◊ËÕ¡‚¬ß·≈–®—¥ √√∑√—欓°√¡“„™âÕ¬à“߇À¡“– ¡ ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ 8
  • 9. „π°“√º≈‘μ ‘π§â“·≈–∫√‘°“√‡æ◊ËÕ¢“¬ À√◊Õ‡æ◊ËÕμÕ∫ πÕߧ«“¡μâÕß°“√¢ÕßÀπ૬‡»√…∞°‘®Õ◊Ëπ ‚¥¬¡’«—μ∂ÿª√– ß§å‡æ◊ËÕ· «ßÀ“°”‰√ Ÿß ÿ¥ °‘®°“√ “¡“√∂·∫àßÕÕ°μ“¡√Ÿª·∫∫‰¥â 3 √Ÿª·∫∫ §◊Õ (1) °“√‡ªìπ‡®â“¢Õß§π‡¥’¬« (Proprietorships) À¡“¬∂÷ß °‘®°“√∑’Ë¡’∫ÿ§§≈§π‡¥’¬«‡ªìπ‡®â“¢Õß°‘®°“√ ‚¥¬‡ªìπ∑—ÈߺŸâ≈ß∑ÿπ ºŸâ∫√‘À“√ ·≈–ºŸâªØ‘∫—μ‘°“√ μ—«Õ¬à“߇™àπ √â“π¢“¬¬“ §≈‘π‘° √â“π¢“¬¢Õß™” ‡ªìπμâπ (2) Àâ“ßÀÿâπ à«π (Partnerships) À¡“¬∂÷ß °‘®°“√∑’Ë¡’∫ÿ§§≈μ—Èß·μà 2 §π¢÷Èπ‰ª‡ªìπ‡®â“¢Õß √à«¡°—π ¡’¢âÕμ°≈ß„π°“√∫√‘À“√ß“π√à«¡°—π Àâ“ßÀÿâπ à«π·∫àßÕÕ°‡ªìπ 2 ™π‘¥ §◊Õ (2.1) Àâ“ßÀÿâπ  à«π “¡—≠ (General partnership) (2.2) Àâ“ßÀÿâπ à«π®”°—¥ (Limited partnership) ºŸâ∑’ˇªìπÀÿâπ à«π ¢ÕßÀâ“ßÀÿâπ à«π “¡—≠®–μâÕß√—∫¿“√–Àπ’È ‘π¢ÕßÀâ“ßÀÿâπ à«π‚¥¬‰¡à®”°—¥ „π¢≥–∑’ËÀâ“ßÀÿâπ à«π ®”°—¥π—Èπ®–μâÕß¡’ºŸâ∑’ˇªìπÀÿâπ à«πÕ¬à“ßπâÕ¬Àπ÷Ëߧπ∑’Ë√—∫¿“√–Àπ’È ‘π¢ÕßÀâ“ßÀÿâπ à«π‚¥¬‰¡à®”°—¥ „π¢≥–∑’ËÀÿâπ à«π§πÕ◊Ëπ√—∫¿“√–Àπ’È ‘π¢ÕßÀâ“ßÀÿâπ à«π‰¡à‡°‘π®”π«π‡ß‘π∑’Ëμ°≈ß√à«¡∑ÿπ„πÀâ“ß Àÿâπ à«π (3) ∫√‘…—∑ (Corporations) À¡“¬∂÷ß °‘®°“√∑’Ëμ—Èߢ÷Èπ‚¥¬°“√√–¥¡∑ÿπ®“°∫ÿ§§≈ ª√–™“™π À√◊Õ ∂“∫—πμà“ß Ê ‡æ◊ËÕª√–°Õ∫∏ÿ√°‘®μ“¡¢âÕμ°≈ß√à«¡°—π °“√μ—Èß∫√‘…—∑„πª√–‡∑»‰∑¬π—Èπ®–μâÕß ¬◊Ëπ¢Õ®¥∑–‡∫’¬π‡ªìππ‘μ‘∫ÿ§§≈ „πªí®®ÿ∫—π‡π◊ËÕß®“°§«“¡°â“«Àπâ“∑“߇∑§‚π‚≈¬’ ·≈–°“√‡®√‘≠ ‡μ‘∫‚μ¢Õßμ≈“¥Àÿâπ ∑”„Àâ∫√‘…—∑¡—°®–¡’ºŸâ∂◊ÕÀÿâπÕ¬Ÿà‡ªìπ®”π«π¡“° „πª√–‡∑»‰∑¬ §”«à“ ∫√‘…—∑ À¡“¬∂÷ß °‘®°“√∑’Ë¡’∫ÿ§§≈μ—Èß·μà 7 §π¢÷Èπ‰ª‡ªìπ‡®â“¢Õß√à«¡°—π ‚¥¬∑—Ë«‰ª°‘®°“√®–μâÕß¡’°“√∑” —≠≠“„π√–¬–¬“«À√◊Õ —≠≠“∑—Ë«‰ª°—∫·√ßß“π ‡æ◊ËÕμ°≈ß √à«¡°—π„π‡√◊ËÕߢÕß®”π«πß“π Õ—μ√“§à“®â“ß·≈–º≈μÕ∫·∑π ‚¥¬ —≠≠“∑—Ë«‰ª (General contract) ¡—°®–¡’μâπ∑ÿπμË”°«à“ —≠≠“©∫—∫¬àÕ¬ Ê ´÷Ë߇ªìπ√“¬≈–‡Õ’¬¥ª≈’°¬àÕ¬·≈–‡©æ“–¥â“π πÕ°®“° π—Èπ°Á¬—ß¡’ª√–‚¬™πå Ÿß°«à“∑—ÈßμàÕ‡®â“¢Õß°‘®°“√ §πß“π ·≈–‡®â“¢Õßªí®®—¬°“√º≈‘μÕ◊Ëπ Ê ¥â«¬ ‡π◊ËÕß ®“°™à«¬≈¥μâπ∑ÿπ„π°“√¥”‡π‘π∏ÿ√°√√¡ ºŸâ∫√‘À“√°‘®°“√®–‡ªìπºŸâμ—¥ ‘π„®∑“ߥâ“π°“√º≈‘μ °“√≈ß∑ÿπ °“√®—¥®”Àπà“¬ ∂â“°“√ ∫√‘À“√®—¥°“√‡ªìπ‰ªÕ¬à“ß¡’ª√– ‘∑∏‘¿“æ °Á®–∑”„Àâ°‘®°“√∫√√≈ÿ‡ªÑ“À¡“¬‰¥â ‡¡◊ËÕ°‘®°“√¡’¢π“¥ „À≠à¢÷Èπ ¡’°“√º≈‘μ‡æ‘Ë¡¢÷Èπ °‘®°“√°Á®–‡°‘¥°“√ª√–À¬—¥®“°¢π“¥°“√º≈‘μ (Economies of scale) ∑”„Àâμâπ∑ÿπ≈¥≈ß ·μà‡¡◊ËÕ°‘®°“√¡’¢π“¥„À≠à‡°‘π‰ª °‘®°“√¡—°®–¡’°“√°√–®“¬ “¢“ (Decentraliz- ing) ‡æ◊ËÕ≈¥μâπ∑ÿπ®“°°“√‰¡àª√–À¬—¥¿“¬„π μ—«Õ¬à“ߢÕß°“√„Àâ∫√‘°“√¥—ß°≈à“« ‡™àπ °“√„À⧔ ª√÷°…“∑“ߥâ“π°ÆÀ¡“¬ À√◊Õ°“√»÷°…“∑“ߥâ“π«‘»«°√√¡ ´÷Ëß∫√‘°“√‡À≈à“π’È°‘®°“√®”‡ªìπμâÕß„™â „π∫“ß‚Õ°“ ‡∑à“π—Èπ „π√–∫∫‡»√…∞°‘®Õ¬à“ßßà“¬®–ª√–°Õ∫¥â«¬§√—«‡√◊Õπ·≈–Àπ૬∏ÿ√°‘® ´÷Ë߇√“ “¡“√∂ Õ∏‘∫“¬∂÷ߧ«“¡‡°’ˬ«¢âÕß°—π√–À«à“ߧ√—«‡√◊Õπ·≈–Àπ૬∏ÿ√°‘®„πμ≈“¥¢Õß√–∫∫‡»√…∞°‘®‰¥â¥—ßπ’È (1)μ≈“¥ªí®®—¬°“√º≈‘μ (Factor market) ¡’§«“¡‡°’ˬ«¢âÕß°—π√–À«à“ßÀπ૬∏ÿ√°‘®·≈– §√—«‡√◊Õπ¥—ßπ’È 9 Managerial Economics
  • 10. (1.1) §√—«‡√◊Õπ®–‡ªìπ‡®â“¢Õßªí®®—¬°“√º≈‘μ ª√–°Õ∫¥â«¬·√ßß“π (Labor) ∑ÿπ (Capital) ∑’Ë¥‘π (Land) ·≈–«—μ∂ÿ¥‘∫ (Raw materials) ‚¥¬®–‡ πÕ¢“¬ªí®®—¬‡À≈à“π’È„Àâ·°àÀπ૬∏ÿ√°‘® ‡æ◊ËÕ  √â“ß√“¬‰¥â„Àâ·°àμπ‡Õß (1.2) Àπ૬∏ÿ√°‘®®–μâÕß®à“¬§à“®â“ß (Wage) ‡ß‘π‡¥◊Õπ (Salary) ¥Õ°‡∫’Ȭ (Interest) §à“‡™à“ (Rent) „Àâ°—∫§√—«‡√◊Õπ  ‘Ë߇À≈à“π’È®–‡ªìπμâπ∑ÿπ°“√º≈‘μ¢ÕßÀπ૬∏ÿ√°‘® ´÷Ëß®–°≈“¬‡ªìπ√“¬‰¥â¢Õß §√—«‡√◊Õπ  à«π°”‰√ (Profit) ®–‡ªìπº≈μÕ∫·∑π¢ÕßÀπ૬∏ÿ√°‘® °“√À¡ÿπ‡«’¬π„π°‘®°√√¡¢Õß√–∫∫‡»√…∞°‘®Õ¬à“ßßà“¬ 2.2 °“√´◊ÈÕ‡æ◊ËÕ°“√∫√‘‚¿§ (Consumption purchases) ‚¥¬§à“„™â®à“¬ (Expenditures) ¢ÕߺŸâ∫√‘‚¿§ = √“¬‰¥â¢ÕߺŸâº≈‘μ (Revenue) 2.1  ‘π§â“·≈–∫√‘°“√¢—Èπ ÿ¥∑⓬ (Final goods and services) 2. μ≈“¥º≈‘μ¿—≥±å (Product market) À√◊Õ μ≈“¥ ‘π§â“ (Goods market) Àπ૬∏ÿ√°‘® (Business) §√—«‡√◊Õπ (Household) À√◊ÕÀπ૬º≈‘μ (Firm) À√◊ÕºŸâ∫√‘‚¿§ (Consumer) À√◊ÕºŸâº≈‘μ (Producer) 1. μ≈“¥ªí®®—¬°“√º≈‘μ (Factor market) 1.1 ªí®®—¬°“√º≈‘μ (Factors of production) À√◊Õ ªí®®—¬π”‡¢â“ (Inputs) À√◊Õ∑√—欓°√°“√º≈‘μ (Productive resources) : (1) ·√ßß“π (Labor) (2) ∑’Ë¥‘π (Land) (3) ∑ÿπ (Capital) (4) ºŸâª√–°Õ∫°“√ (Entrepreneurship) 1.2 √“¬‰¥â¢Õߧ√—«‡√◊Õπ®“°°“√¢“¬ªí®®—¬°“√º≈‘μ ª√–°Õ∫¥â«¬ (1) §à“®â“ß·√ßß“π·≈–‡ß‘π‡¥◊Õπ (Wage and salary) (2) §à“‡™à“∑’Ë¥‘π (Rent) (3) ¥Õ°‡∫’Ȭ (Interest) (4) °”‰√ (Profit ·≈–‡ß‘πªíπº≈ (Dividends) √Ÿª∑’Ë 1.2 · ¥ß√–∫∫‡»√…∞°‘®Õ¬à“ßßà“¬´÷Ëߪ√–°Õ∫¥â«¬Àπ૬∏ÿ√°‘®·≈–§√—«‡√◊Õπ (ª√“»®“°¿“§√—∞∫“≈) ‡»√…∞»“ μ√å°“√®—¥°“√ 10