SlideShare a Scribd company logo
1 of 20
Download to read offline
Влияние подразделений по управлению фродоми гарантированию доходов на лояльность и отток клиентовВымпелком 
Дмитрий Гончаров 
Начальник отдела по гарантированию доходов
Так что же это все-таки такое – Fraud Management & Revenue Assurance? 11/12/20141Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовNetworkSnS1S2MDАбонент1Абонент2Клиент1Клиент2КлиентnАудитФинансовая отчетностьБиллингFMSRA& Отдел технического контроля (ОТК) —самостоятельное подразделение производственной организации (предприятия), которое осуществляет независимый контроль соответствия продукции установленным требованиям и гарантирует это соответствие потребителю. Отдел технического контроля подчиняется высшему руководству организации (предприятия), что обеспечивает независимость контроля. Требования к продукции устанавливают в контрактах (договорах), в нормативной (стандарты) и технической (конструкторской и технологической) документации. Факт приѐмки продукции ОТК и гарантийные обязательства организации отражают в паспорте продукции (или в другом заменяющем его документе: сертификате, ярлыке, этикетке, свидетельстве о приѐмке, руководстве по применению).
Развитие и расширение сферы контролей FM&RA11/12/20142Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов 
Появление новых продуктов и сервисов 
Насыщение рынка 
Фокусирование на удовлетворенности клиента 
Оптимизация бизнес-процессов 
Увеличение прибыли как результат повышения качества
11/12/20143Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние 
Fraud management/ мошенничество 
Контроли целостности данных (Data Integrity) 
Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы 
Дилерские и комиссионные контроли 
Управление качеством продуктов (ProductAssurance) 
Roaming-контроли
11/12/20144Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние 
Fraud management/ мошенничество 
Контроли целостности данных (Data Integrity) 
Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы 
Дилерские и комиссионные контроли 
Управление качеством продуктов (ProductAssurance) 
Roaming-контроли
GTS1PSTNКлиентВзлом УАТС/ PBX –hacking11/12/20145Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовInternetSaSaNOP1NOP2Off-net КлиентSsip
11/12/20146Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовВзлом УАТС/ PBX –hacking (2)
11/12/20147Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние 
Fraud management/ мошенничество 
Контроли целостности данных (Data Integrity) 
Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы 
Дилерские и комиссионные контроли 
Управление качеством продуктов (ProductAssurance) 
Roaming-контроли
11/12/20148Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовВзлом УАТС / Roaming. Влияние. ОбнаружениеFraud инцидентПресечениеПропущенный трафикЗатраты«Дебиторка», недовольство клиента , etcОбнаружениеFraud инцидентПресечениеТрафикЗатраты«Дебиторка» ОбнаружениеFraud инцидентПресечениеТрафикЗатраты«Дебиторка» Клиент с нами Клиент с нами 
Взлом УАТС / Roaming. Влияние (2) 
•Снижение затрат на пропуск нестандартного трафика на критичные «дорогие» направления 
•Увеличение доходов –небольшие счета после предотвращенных случаев мошенничества / ошибок в роуминге все-таки оплачивают 
•Снижение дебиторской задолженности, что опять же благоприятно отражается на доходах компании 
•Положительное мнение о компании у клиентов. Благодарность, готовность к диалогу и сотрудничеству 
•Совершенствование внутренних процедур и процессов. Структурированность и оперативность систем и персонала. 
•Опыт, развитие, расширение. 
•Готовность к интеграции с другими задачами Revenue Assurance, их дальнейшее развитие11/12/20149Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов
11/12/201410Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние 
Fraud management/ мошенничество 
Контроли целостности данных (Data Integrity) 
Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы 
Дилерские и комиссионные контроли 
Управление качеством продуктов (ProductAssurance) 
Roaming-контроли
Контроли целостности данных (Data Integrity) 11/12/201411Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов 
Скорость 
Линии/ потоки / каналы 
Порты / цены/ объемы 
etc … 
Номерные емкости, абонентские номера 
Услуги, параметры услуг
11/12/201412Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние 
Fraud management/ мошенничество 
Контроли целостности данных (Data Integrity) 
Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы 
Дилерские и комиссионные контроли 
Управление качеством продуктов (ProductAssurance) 
Roaming-контроли
Почему? -анализ маржинальности / безлимитные / нулевые тарифы11/12/201413Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов 
•«Исторические» тарифы для местной связи 
•Специальные цены для «ключевых клиентов» 
•Маркетинговые цели 
Удовлетворенность клиента 
Предотвращение оттока клиентов (churn) 
Конкурентная борьба 
Привлечение клиентов
Анализ маржинальности / безлимитные / нулевые тарифы –Риски. 11/12/201414Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов 
•Потери 
Interconnect / партнеры 
Bypass fraud 
•Качество предоставления услуг 
•Лицензирование / Роскомнадзор 
Собственно качество 
Занятость каналов 
Имидж / репутация
Анализ маржинальности / безлимитные / нулевые тарифы –Как это делается? 11/12/201415Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов 
•Распределение вызовов 
•Тестовые вызовы 
по направлениям(B-номера) 
по времени(дневные/ночные/рабочие/выходные) 
•Анализ поведения / характера трафика 
Входящие | исходящие 
Изменение объемов 
по длительности 
Bypass fraud 
Качество услуг 
•Анализ доход-себестоимость
Анализ маржинальности / безлимитные / нулевые тарифы –Примеры11/12/201416Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов
11/12/201417Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние 
Fraud management/ мошенничество 
Контроли целостности данных (Data Integrity) 
Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы 
Дилерские и комиссионные контроли 
Управление качеством продуктов (ProductAssurance) 
Roaming-контроли
11/12/201418Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние 
Fraud management/ мошенничество 
Контроли целостности данных (Data Integrity) 
Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы 
Дилерские и комиссионные контроли 
Управление качеством продуктов (Product Assurance) 
Roaming-контроли
Спасибо! 11/12/201419Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов

More Related Content

Viewers also liked

Дмитрий Минеев, Nemo TV
Дмитрий Минеев, Nemo TVДмитрий Минеев, Nemo TV
Дмитрий Минеев, Nemo TV
connectica -lab
 
Любовь Орловская, ВымпелКом
Любовь Орловская, ВымпелКомЛюбовь Орловская, ВымпелКом
Любовь Орловская, ВымпелКом
connectica -lab
 
Олег Леонов, ТТК
Олег Леонов, ТТКОлег Леонов, ТТК
Олег Леонов, ТТК
connectica -lab
 
Хачатур Арушанов, PalitrumLab
Хачатур Арушанов, PalitrumLabХачатур Арушанов, PalitrumLab
Хачатур Арушанов, PalitrumLab
connectica -lab
 
Алексей Журавлев, НТВ-Плюс
Алексей Журавлев, НТВ-ПлюсАлексей Журавлев, НТВ-Плюс
Алексей Журавлев, НТВ-Плюс
connectica -lab
 
Елена Елизарова, Ростелеком
Елена Елизарова, РостелекомЕлена Елизарова, Ростелеком
Елена Елизарова, Ростелеком
connectica -lab
 
Юрий Чиж, Amediateka.ru
Юрий Чиж, Amediateka.ruЮрий Чиж, Amediateka.ru
Юрий Чиж, Amediateka.ru
connectica -lab
 
Александр Кубрин, МТТ
Александр Кубрин, МТТАлександр Кубрин, МТТ
Александр Кубрин, МТТ
connectica -lab
 
клиентоориентированные Kpi
клиентоориентированные  Kpiклиентоориентированные  Kpi
клиентоориентированные Kpi
Fedor Krasnov
 
Тарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТСТарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТС
connectica -lab
 

Viewers also liked (14)

Дмитрий Минеев, Nemo TV
Дмитрий Минеев, Nemo TVДмитрий Минеев, Nemo TV
Дмитрий Минеев, Nemo TV
 
Любовь Орловская, ВымпелКом
Любовь Орловская, ВымпелКомЛюбовь Орловская, ВымпелКом
Любовь Орловская, ВымпелКом
 
Олег Леонов, ТТК
Олег Леонов, ТТКОлег Леонов, ТТК
Олег Леонов, ТТК
 
Хачатур Арушанов, PalitrumLab
Хачатур Арушанов, PalitrumLabХачатур Арушанов, PalitrumLab
Хачатур Арушанов, PalitrumLab
 
Алексей Журавлев, НТВ-Плюс
Алексей Журавлев, НТВ-ПлюсАлексей Журавлев, НТВ-Плюс
Алексей Журавлев, НТВ-Плюс
 
управление оттоком абонентов 2
управление оттоком абонентов 2управление оттоком абонентов 2
управление оттоком абонентов 2
 
Как бороться с оттоком клиентов?
Как бороться с оттоком клиентов?Как бороться с оттоком клиентов?
Как бороться с оттоком клиентов?
 
9 предотвращение оттока клиентов в телекоме
9 предотвращение оттока клиентов в телекоме9 предотвращение оттока клиентов в телекоме
9 предотвращение оттока клиентов в телекоме
 
Елена Елизарова, Ростелеком
Елена Елизарова, РостелекомЕлена Елизарова, Ростелеком
Елена Елизарова, Ростелеком
 
Юрий Чиж, Amediateka.ru
Юрий Чиж, Amediateka.ruЮрий Чиж, Amediateka.ru
Юрий Чиж, Amediateka.ru
 
Александр Кубрин, МТТ
Александр Кубрин, МТТАлександр Кубрин, МТТ
Александр Кубрин, МТТ
 
клиентоориентированные Kpi
клиентоориентированные  Kpiклиентоориентированные  Kpi
клиентоориентированные Kpi
 
Тарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТСТарас Козачок, МТС
Тарас Козачок, МТС
 
Предсказание оттока игроков из World of Tanks
Предсказание оттока игроков из World of TanksПредсказание оттока игроков из World of Tanks
Предсказание оттока игроков из World of Tanks
 

Similar to Дмитрий Гончаров, ВымпелКом

How supply chain risks are managed - in Russia and in the world
How supply chain risks are managed - in Russia and in the worldHow supply chain risks are managed - in Russia and in the world
How supply chain risks are managed - in Russia and in the world
Vardan Gasparyan
 
технологии любви анталия 2013
технологии любви анталия 2013технологии любви анталия 2013
технологии любви анталия 2013
Михаил Самохин
 
Вячеслав Королев, Seven Test
Вячеслав Королев, Seven TestВячеслав Королев, Seven Test
Вячеслав Королев, Seven Test
connectica-lab
 
Интеграция мобильных устройств в корпоративный сегмент
Интеграция мобильных устройств в корпоративный сегментИнтеграция мобильных устройств в корпоративный сегмент
Интеграция мобильных устройств в корпоративный сегмент
Positive Hack Days
 
Mobile devicesecurity pwc
Mobile devicesecurity pwcMobile devicesecurity pwc
Mobile devicesecurity pwc
Expolink
 

Similar to Дмитрий Гончаров, ВымпелКом (20)

управляем лояльностью абонентов, или как организовать первую линию экстра кла...
управляем лояльностью абонентов, или как организовать первую линию экстра кла...управляем лояльностью абонентов, или как организовать первую линию экстра кла...
управляем лояльностью абонентов, или как организовать первую линию экстра кла...
 
How supply chain risks are managed - in Russia and in the world
How supply chain risks are managed - in Russia and in the worldHow supply chain risks are managed - in Russia and in the world
How supply chain risks are managed - in Russia and in the world
 
технологии любви анталия 2013
технологии любви анталия 2013технологии любви анталия 2013
технологии любви анталия 2013
 
Cyberling транспортные
Cyberling транспортныеCyberling транспортные
Cyberling транспортные
 
Реноме-смарт. Эффективрные решения для канала самообслуживания (Banking solut...
Реноме-смарт. Эффективрные решения для канала самообслуживания (Banking solut...Реноме-смарт. Эффективрные решения для канала самообслуживания (Banking solut...
Реноме-смарт. Эффективрные решения для канала самообслуживания (Banking solut...
 
Вячеслав Королев, Seven Test
Вячеслав Королев, Seven TestВячеслав Королев, Seven Test
Вячеслав Королев, Seven Test
 
Falcongaze. Антон Соловей. "Falcongaze Secure Tower: эффективное антикризисно...
Falcongaze. Антон Соловей. "Falcongaze Secure Tower: эффективное антикризисно...Falcongaze. Антон Соловей. "Falcongaze Secure Tower: эффективное антикризисно...
Falcongaze. Антон Соловей. "Falcongaze Secure Tower: эффективное антикризисно...
 
Cyberling финансы
Cyberling финансыCyberling финансы
Cyberling финансы
 
CRM для туризма T-Tour
CRM для туризма T-TourCRM для туризма T-Tour
CRM для туризма T-Tour
 
Интеграция мобильных устройств в корпоративный сегмент
Интеграция мобильных устройств в корпоративный сегментИнтеграция мобильных устройств в корпоративный сегмент
Интеграция мобильных устройств в корпоративный сегмент
 
Обзор систем коллтрекинга
Обзор систем коллтрекингаОбзор систем коллтрекинга
Обзор систем коллтрекинга
 
#root это только начало
#root это только начало#root это только начало
#root это только начало
 
CRM для автоперевозок (логистики) T-Trans
CRM для автоперевозок (логистики) T-TransCRM для автоперевозок (логистики) T-Trans
CRM для автоперевозок (логистики) T-Trans
 
Mobile devicesecurity pwc
Mobile devicesecurity pwcMobile devicesecurity pwc
Mobile devicesecurity pwc
 
Связь без брака: типовые проблемы операторов связи и идеи по их решению
Связь без брака: типовые проблемы операторов связи и идеи по их решениюСвязь без брака: типовые проблемы операторов связи и идеи по их решению
Связь без брака: типовые проблемы операторов связи и идеи по их решению
 
Связь без брака: типовые проблемы операторов связи и идеи по их решению
Связь без брака: типовые проблемы операторов связи и идеи по их решениюСвязь без брака: типовые проблемы операторов связи и идеи по их решению
Связь без брака: типовые проблемы операторов связи и идеи по их решению
 
Опыт аудита контрагентов, задействованных в работе с персональными данными
Опыт аудита контрагентов, задействованных в работе с персональными даннымиОпыт аудита контрагентов, задействованных в работе с персональными данными
Опыт аудита контрагентов, задействованных в работе с персональными данными
 
Построение системы защиты банкомантых сетей
Построение системы защиты банкомантых сетейПостроение системы защиты банкомантых сетей
Построение системы защиты банкомантых сетей
 
Решения InfoWatch для контроля информационных потоков
Решения InfoWatch для контроля информационных потоковРешения InfoWatch для контроля информационных потоков
Решения InfoWatch для контроля информационных потоков
 
Тимофей Антонов, ДартИТ: "Построение систем комплексной технологической подде...
Тимофей Антонов, ДартИТ: "Построение систем комплексной технологической подде...Тимофей Антонов, ДартИТ: "Построение систем комплексной технологической подде...
Тимофей Антонов, ДартИТ: "Построение систем комплексной технологической подде...
 

More from connectica -lab

Андрей Булгаков, МГТС
Андрей Булгаков, МГТСАндрей Булгаков, МГТС
Андрей Булгаков, МГТС
connectica -lab
 
Сергей Исаев, SAS
Сергей Исаев, SASСергей Исаев, SAS
Сергей Исаев, SAS
connectica -lab
 
Виктор Булгаков, ВымпелКом
Виктор Булгаков, ВымпелКомВиктор Булгаков, ВымпелКом
Виктор Булгаков, ВымпелКом
connectica -lab
 
Семен Брискман, сVidya
Семен Брискман, сVidyaСемен Брискман, сVidya
Семен Брискман, сVidya
connectica -lab
 
Андрей Астрелин, SAP
Андрей Астрелин, SAPАндрей Астрелин, SAP
Андрей Астрелин, SAP
connectica -lab
 
Мария Аксенова, МегаФон
Мария Аксенова, МегаФонМария Аксенова, МегаФон
Мария Аксенова, МегаФон
connectica -lab
 
Алексей Бессарабский, МАНГО Телеком
Алексей Бессарабский, МАНГО ТелекомАлексей Бессарабский, МАНГО Телеком
Алексей Бессарабский, МАНГО Телеком
connectica -lab
 
Дмитрий Балашов, АйПиМатика
Дмитрий Балашов, АйПиМатикаДмитрий Балашов, АйПиМатика
Дмитрий Балашов, АйПиМатика
connectica -lab
 
Сергей Швыденко, ВымпелКом
Сергей Швыденко, ВымпелКомСергей Швыденко, ВымпелКом
Сергей Швыденко, ВымпелКом
connectica -lab
 
Сергей Щепнов, МегаФон
Сергей Щепнов, МегаФонСергей Щепнов, МегаФон
Сергей Щепнов, МегаФон
connectica -lab
 
Мария Джушхинова, МТС
Мария Джушхинова, МТСМария Джушхинова, МТС
Мария Джушхинова, МТС
connectica -lab
 
Юрий Маленков, ВымпелКом
Юрий Маленков, ВымпелКомЮрий Маленков, ВымпелКом
Юрий Маленков, ВымпелКом
connectica -lab
 
Алексей Подрябинников, Русские Башни
Алексей Подрябинников, Русские БашниАлексей Подрябинников, Русские Башни
Алексей Подрябинников, Русские Башни
connectica -lab
 
Николай Сабинин, Энергостройнадзор
Николай Сабинин, ЭнергостройнадзорНиколай Сабинин, Энергостройнадзор
Николай Сабинин, Энергостройнадзор
connectica -lab
 
Виталий Шуб, ТТК
Виталий Шуб, ТТКВиталий Шуб, ТТК
Виталий Шуб, ТТК
connectica -lab
 
Ирина Николаичева, ФАС
Ирина Николаичева,  ФАС Ирина Николаичева,  ФАС
Ирина Николаичева, ФАС
connectica -lab
 
Дмитрий Кулаковский, МГТС
Дмитрий Кулаковский, МГТСДмитрий Кулаковский, МГТС
Дмитрий Кулаковский, МГТС
connectica -lab
 
Валерий Шахматов, ВымпелКом
Валерий Шахматов, ВымпелКомВалерий Шахматов, ВымпелКом
Валерий Шахматов, ВымпелКом
connectica -lab
 
Владимир Ефимушкин; Татьяна Ледовских, Интеллект Телеком
Владимир Ефимушкин; Татьяна Ледовских, Интеллект ТелекомВладимир Ефимушкин; Татьяна Ледовских, Интеллект Телеком
Владимир Ефимушкин; Татьяна Ледовских, Интеллект Телеком
connectica -lab
 
ртрс алябьевзагнеткокукк
ртрс алябьевзагнеткокуккртрс алябьевзагнеткокукк
ртрс алябьевзагнеткокукк
connectica -lab
 

More from connectica -lab (20)

Андрей Булгаков, МГТС
Андрей Булгаков, МГТСАндрей Булгаков, МГТС
Андрей Булгаков, МГТС
 
Сергей Исаев, SAS
Сергей Исаев, SASСергей Исаев, SAS
Сергей Исаев, SAS
 
Виктор Булгаков, ВымпелКом
Виктор Булгаков, ВымпелКомВиктор Булгаков, ВымпелКом
Виктор Булгаков, ВымпелКом
 
Семен Брискман, сVidya
Семен Брискман, сVidyaСемен Брискман, сVidya
Семен Брискман, сVidya
 
Андрей Астрелин, SAP
Андрей Астрелин, SAPАндрей Астрелин, SAP
Андрей Астрелин, SAP
 
Мария Аксенова, МегаФон
Мария Аксенова, МегаФонМария Аксенова, МегаФон
Мария Аксенова, МегаФон
 
Алексей Бессарабский, МАНГО Телеком
Алексей Бессарабский, МАНГО ТелекомАлексей Бессарабский, МАНГО Телеком
Алексей Бессарабский, МАНГО Телеком
 
Дмитрий Балашов, АйПиМатика
Дмитрий Балашов, АйПиМатикаДмитрий Балашов, АйПиМатика
Дмитрий Балашов, АйПиМатика
 
Сергей Швыденко, ВымпелКом
Сергей Швыденко, ВымпелКомСергей Швыденко, ВымпелКом
Сергей Швыденко, ВымпелКом
 
Сергей Щепнов, МегаФон
Сергей Щепнов, МегаФонСергей Щепнов, МегаФон
Сергей Щепнов, МегаФон
 
Мария Джушхинова, МТС
Мария Джушхинова, МТСМария Джушхинова, МТС
Мария Джушхинова, МТС
 
Юрий Маленков, ВымпелКом
Юрий Маленков, ВымпелКомЮрий Маленков, ВымпелКом
Юрий Маленков, ВымпелКом
 
Алексей Подрябинников, Русские Башни
Алексей Подрябинников, Русские БашниАлексей Подрябинников, Русские Башни
Алексей Подрябинников, Русские Башни
 
Николай Сабинин, Энергостройнадзор
Николай Сабинин, ЭнергостройнадзорНиколай Сабинин, Энергостройнадзор
Николай Сабинин, Энергостройнадзор
 
Виталий Шуб, ТТК
Виталий Шуб, ТТКВиталий Шуб, ТТК
Виталий Шуб, ТТК
 
Ирина Николаичева, ФАС
Ирина Николаичева,  ФАС Ирина Николаичева,  ФАС
Ирина Николаичева, ФАС
 
Дмитрий Кулаковский, МГТС
Дмитрий Кулаковский, МГТСДмитрий Кулаковский, МГТС
Дмитрий Кулаковский, МГТС
 
Валерий Шахматов, ВымпелКом
Валерий Шахматов, ВымпелКомВалерий Шахматов, ВымпелКом
Валерий Шахматов, ВымпелКом
 
Владимир Ефимушкин; Татьяна Ледовских, Интеллект Телеком
Владимир Ефимушкин; Татьяна Ледовских, Интеллект ТелекомВладимир Ефимушкин; Татьяна Ледовских, Интеллект Телеком
Владимир Ефимушкин; Татьяна Ледовских, Интеллект Телеком
 
ртрс алябьевзагнеткокукк
ртрс алябьевзагнеткокуккртрс алябьевзагнеткокукк
ртрс алябьевзагнеткокукк
 

Дмитрий Гончаров, ВымпелКом

  • 1. Влияние подразделений по управлению фродоми гарантированию доходов на лояльность и отток клиентовВымпелком Дмитрий Гончаров Начальник отдела по гарантированию доходов
  • 2. Так что же это все-таки такое – Fraud Management & Revenue Assurance? 11/12/20141Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовNetworkSnS1S2MDАбонент1Абонент2Клиент1Клиент2КлиентnАудитФинансовая отчетностьБиллингFMSRA& Отдел технического контроля (ОТК) —самостоятельное подразделение производственной организации (предприятия), которое осуществляет независимый контроль соответствия продукции установленным требованиям и гарантирует это соответствие потребителю. Отдел технического контроля подчиняется высшему руководству организации (предприятия), что обеспечивает независимость контроля. Требования к продукции устанавливают в контрактах (договорах), в нормативной (стандарты) и технической (конструкторской и технологической) документации. Факт приѐмки продукции ОТК и гарантийные обязательства организации отражают в паспорте продукции (или в другом заменяющем его документе: сертификате, ярлыке, этикетке, свидетельстве о приѐмке, руководстве по применению).
  • 3. Развитие и расширение сферы контролей FM&RA11/12/20142Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов Появление новых продуктов и сервисов Насыщение рынка Фокусирование на удовлетворенности клиента Оптимизация бизнес-процессов Увеличение прибыли как результат повышения качества
  • 4. 11/12/20143Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние Fraud management/ мошенничество Контроли целостности данных (Data Integrity) Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы Дилерские и комиссионные контроли Управление качеством продуктов (ProductAssurance) Roaming-контроли
  • 5. 11/12/20144Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние Fraud management/ мошенничество Контроли целостности данных (Data Integrity) Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы Дилерские и комиссионные контроли Управление качеством продуктов (ProductAssurance) Roaming-контроли
  • 6. GTS1PSTNКлиентВзлом УАТС/ PBX –hacking11/12/20145Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовInternetSaSaNOP1NOP2Off-net КлиентSsip
  • 7. 11/12/20146Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовВзлом УАТС/ PBX –hacking (2)
  • 8. 11/12/20147Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние Fraud management/ мошенничество Контроли целостности данных (Data Integrity) Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы Дилерские и комиссионные контроли Управление качеством продуктов (ProductAssurance) Roaming-контроли
  • 9. 11/12/20148Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовВзлом УАТС / Roaming. Влияние. ОбнаружениеFraud инцидентПресечениеПропущенный трафикЗатраты«Дебиторка», недовольство клиента , etcОбнаружениеFraud инцидентПресечениеТрафикЗатраты«Дебиторка» ОбнаружениеFraud инцидентПресечениеТрафикЗатраты«Дебиторка» Клиент с нами Клиент с нами 
  • 10. Взлом УАТС / Roaming. Влияние (2) •Снижение затрат на пропуск нестандартного трафика на критичные «дорогие» направления •Увеличение доходов –небольшие счета после предотвращенных случаев мошенничества / ошибок в роуминге все-таки оплачивают •Снижение дебиторской задолженности, что опять же благоприятно отражается на доходах компании •Положительное мнение о компании у клиентов. Благодарность, готовность к диалогу и сотрудничеству •Совершенствование внутренних процедур и процессов. Структурированность и оперативность систем и персонала. •Опыт, развитие, расширение. •Готовность к интеграции с другими задачами Revenue Assurance, их дальнейшее развитие11/12/20149Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов
  • 11. 11/12/201410Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние Fraud management/ мошенничество Контроли целостности данных (Data Integrity) Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы Дилерские и комиссионные контроли Управление качеством продуктов (ProductAssurance) Roaming-контроли
  • 12. Контроли целостности данных (Data Integrity) 11/12/201411Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов Скорость Линии/ потоки / каналы Порты / цены/ объемы etc … Номерные емкости, абонентские номера Услуги, параметры услуг
  • 13. 11/12/201412Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние Fraud management/ мошенничество Контроли целостности данных (Data Integrity) Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы Дилерские и комиссионные контроли Управление качеством продуктов (ProductAssurance) Roaming-контроли
  • 14. Почему? -анализ маржинальности / безлимитные / нулевые тарифы11/12/201413Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов •«Исторические» тарифы для местной связи •Специальные цены для «ключевых клиентов» •Маркетинговые цели Удовлетворенность клиента Предотвращение оттока клиентов (churn) Конкурентная борьба Привлечение клиентов
  • 15. Анализ маржинальности / безлимитные / нулевые тарифы –Риски. 11/12/201414Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов •Потери Interconnect / партнеры Bypass fraud •Качество предоставления услуг •Лицензирование / Роскомнадзор Собственно качество Занятость каналов Имидж / репутация
  • 16. Анализ маржинальности / безлимитные / нулевые тарифы –Как это делается? 11/12/201415Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов •Распределение вызовов •Тестовые вызовы по направлениям(B-номера) по времени(дневные/ночные/рабочие/выходные) •Анализ поведения / характера трафика Входящие | исходящие Изменение объемов по длительности Bypass fraud Качество услуг •Анализ доход-себестоимость
  • 17. Анализ маржинальности / безлимитные / нулевые тарифы –Примеры11/12/201416Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов
  • 18. 11/12/201417Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние Fraud management/ мошенничество Контроли целостности данных (Data Integrity) Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы Дилерские и комиссионные контроли Управление качеством продуктов (ProductAssurance) Roaming-контроли
  • 19. 11/12/201418Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентовНекоторые задачи и контроли FM&RAи их влияние Fraud management/ мошенничество Контроли целостности данных (Data Integrity) Анализ маржинальности/ безлимитные/ нулевые тарифы Дилерские и комиссионные контроли Управление качеством продуктов (Product Assurance) Roaming-контроли
  • 20. Спасибо! 11/12/201419Влияние подразделений FM&RAна лояльность и отток клиентов