Successfully reported this slideshow.
We use your LinkedIn profile and activity data to personalize ads and to show you more relevant ads. You can change your ad preferences anytime.

THINK - cách chúng ta đang suy nghĩ như thế nào ?

709 views

Published on

Slide bài giảng này của workshop “THINK” sẽ giúp bạn :
– Hiểu được tầm quan trọng của suy nghĩ
– Nhận biết về các cấp độ của suy nghĩ
– Lý giải được cách chúng ta đang suy nghĩ mỗi ngày ?
– Nắm bắt được tiến trình suy nghĩ hiệu quả diễn ra như thế nào ?
– Làm thế nào để suy nghĩ sáng tạo hơn ?
– Thấy được sự liên quan giữa khả năng suy nghĩ và khả năng tạo giá trị ?

Published in: Self Improvement
  • Be the first to comment

THINK - cách chúng ta đang suy nghĩ như thế nào ?

  1. 1. WORKSHOP "THINK - Chúng ta đang suy nghĩ như thế nào ?" 1 Tạ Minh Trãi
  2. 2. NỘI DUNG I. TẠI SAO CHÚNG TA PHẢI SUY NGHĨ ? II. CHÚNG TA THƯỜNG SỬ DỤNG NHỮNG CÁCH SUY NGHĨ NÀO ? III. CÁCH SUY NGHĨ CỦA CHÚNG TA CHỊU ẢNH HƯỞNG TỪ ĐÂU ? IV. TIẾN TRÌNH SUY NGHĨ CỦA CHÚNG TA ĐƯỢC HÌNH THÀNH NHƯ THẾ NÀO ? V. ĐỂ SUY NGHĨ HIỆU QUẢ HƠN ? 2
  3. 3. TẠ MINH TRÃI - Á Quân giải thưởng Young Creative Entrepreneur (Doanh Nhân Sáng Tạo Trẻ) của Hội Đồng Anh Việt Nam 2014. - Sáng lập Arts, Design & Creativity Academy (ADC Academy) - Học Viện Nghệ Thuật Thiết Kế Sáng Tạo. - Tác giả của quyển sách về chủ đề Sáng Tạo: "MỖI BUỔI SÁNG, HÃY TẠO RA MỘT ĐIỀU GÌ ĐÓ MỚI MẺ". - Chuyên gia huấn luyện về Sáng Tạo & Khởi Nghiệp của 2 tổ chức AIT - Asian Institute of Technology (Học Viện Công Nghệ Châu Á) và NESTA (tổ chức hàng đầu về đổi mới - innovation tại Vương quốc Anh). Anh là người thường xuyên tổ chức các hoạt động giới thiệu, quảng bá & huấn luyện dành cho giới Doanh Nhân và những người làm việc trong lĩnh vực thiết kế sáng tạo, ... liên quan đến DESIGN THINKING (Tư Duy Thiết Kế), CREATIVE THINKING (Tư Duy Sáng Tạo), BRANDING (Xây dựng và phát triển Thương Hiệu), CREATIVE ENTREPRENEUR (Khởi Nghiệp trong ngành Công Nghiệp Sáng Tạo), v...v... 3 minhtrai.adc@gmail.com FB: Tạ Minh Trãi www.taminhtrai.com
  4. 4. 4
  5. 5. - Samuel Smile - "Gieo suy nghĩ, gặt hành động; Gieo hành động, gặt thói quen; Gieo thói quen, gặt tính cách; Gieo tính cách, gặt số phận." 5
  6. 6. I. TẠI SAO CHÚNG TA PHẢI SUY NGHĨ ? 6
  7. 7. Có 2 loại ứng dụng cơ bản của suy nghĩ: 1. Suy nghĩ để đáp ứng một NHU CẦU >>> Chủ động 2. Suy nghĩ để giải quyết một VẤN ĐỀ. >>> Bị động 7
  8. 8. II. CHÚNG TA THƯỜNG SỬ DỤNG NHỮNG CÁCH SUY NGHĨ NÀO ? 8
  9. 9. THUẬT SUY NGHĨ 9
  10. 10. 8 HÌNH THÁI SUY NGHĨ ⁃ Suy nghĩ rộng rãi ⁃ Suy nghĩ tích cực ⁃ Suy nghĩ tiêu cực ⁃ Suy nghĩ bất mãn ⁃ Suy nghĩ thái quá ⁃ Suy nghĩ lý luận ⁃ Suy nghĩ mấu chốt ⁃ Suy nghĩ sáng tạo "Thuật suy nghĩ". 10
  11. 11. SUY NGHĨ TIÊU CỰC • Xin lỗi vì không thực hiện/không làm xong công việc • Đổ lỗi khi sự việc tệ hại • Buông xuôi quá dễ dàng • Có khuynh hướng tiêu cực trong bất cứ việc gì • Đánh giá thấp bản thân và người khác • Tin rằng không thể làm trước khi thử cố làm • Than phiền, chỉ trích, phê bình • Cảm thấy nóng giận, bực bội, ghen tị 11
  12. 12. SUY NGHĨ BẤT MÃN • Suốt ngày căng thẳng – thể lí và tâm lí. • Luôn sống trong tâm trạng lo âu và e sợ điều gì đó tệ hại sẽ xảy ra. • Thường xuyên so sánh bản thân với những người khác. • Sống trong quá khứ hoặc tương lai. • Không tin tưởng, hay ngờ vực và cảm thấy bị lừa. • Cảm thấy có tội nếu thoát khỏi công việc buồn tẻ hằng ngày hoặc nếu không sống theo kì vọng của người khác. Họ luôn với tiếng vọng vang: “hãy tiếp tục tiến hành… hãy chứng tỏ… hãy hoàn thành…” 12
  13. 13. SUY NGHĨ THÁI QUÁ Phần lớn những người sau đây có nguy cơ suy nghĩ thái quá: • Làm việc một mình quá lâu. • Không đủ hào hứng hoặc thú vị. • Đang tìm cách đối phó hoặc khiển trách người khác. • Không thể tìm một lời giải thích hợp lí về điều đã xảy ra. • Không thể ngừng công việc và thư giãn. • Thường phân tích các vấn đề có quá nhiều chi tiết và không thể chấp nhận giá trị bề ngoài của nó. 13
  14. 14. SUY NGHĨ LÍ LUẬN Một người suy nghĩ lí luận tốt là người: • Có óc tổ chức tốt • Chú ý đến từng chi tiết nhỏ nhất • Tập trung vào sự kiện • Có thể làm việc trong một cơ cấu cứng nhắc • Không cho phép cảm tính cá nhân tô vẽ phán quyết • Luôn khách quan • Rất kiên nhẫn loại trừ những chi tiết có thể thay đổi sử dụng lí luận logic • Không có động cơ bất ngờ để nhảy vào lĩnh vực xa lạ. 14
  15. 15. SUY NGHĨ MẤU CHỐT Một người suy nghĩ mấu chốt là người: • Nhìn cụ thể (hơn là chỉ tưởng tượng) về hậu quả tệ hại nhất của một tình huống. • Hiểu biết rõ hơn về nỗi lo sợ của bản thân. • Đặt mọi thứ vào một viễn cảnh và thấy trước nỗi lo sợ của cá nhân. • Có ý thức kiểm soát những bước thay đổi sắp tới. • Đánh giá đúng những gì thực sự quan trọng. • Có trí óc cởi mở để lựa chọn và tìm kiếm giải pháp 15
  16. 16. SUY NGHĨ RỘNG RÃI Người suy nghĩ rộng rãi là người: • Coi trọng việc có nhiều ý tưởng cho một vấn đề. • Tìm kiếm ít nhất là một giải pháp rõ ràng. • Tìm những phương pháp có tính thách thức. • Thích dùng những lối đi khác cho tiến trình suy nghĩ. • Tìm tối đa giải pháp có thể. 16
  17. 17. SUY NGHĨ TÍCH CỰC • Coi các khó khăn như những thách thức • Sống trọn vẹn cuộc sống hiện có: ở đây, bây giờ • Có đầu óc cởi mở, mọi ý tưởng và các đề nghị đều có thể thực hiện • Đuổi khỏi đầu óc các ý tưởng tiêu cực • Làm tăng thêm những gì có được hơn là mơ ước những gì không có • Không lắng nghe những câu chuyện buồn thảm của người khác • Không nói xin lỗi nhưng hành động 17
  18. 18. SUY NGHĨ SÁNG TẠO • Không sợ bị chê cười rằng "mình không giống ai”. • Có ý thức thực hành dọn sạch tâm trí trong 20 phút mỗi ngày. • Luôn giữ đầu óc cởi mở - xem xét mọi quan điểm. • Luôn xem xét các điểm đổi khác nơi một đề tài cũ. • Hay phá bỏ các thói quen cũ. • Không bao giờ loại bỏ bất cứ ý tưởng nào, bất kể chúng có vẻ vô lí hoặc không thể thực hiện. • Thường xuyên mơ màng tưởng tượng, kết nối, liên tưởng, ghép nối những sự việc không liên quan lại với nhau. • Hay tò mò, thắc mắc, đặt câu hỏi. 18
  19. 19. 8 HÌNH THÁI SUY NGHĨ ⁃ Suy nghĩ tích cực ⁃ Suy nghĩ rộng rãi ⁃ Suy nghĩ mấu chốt ⁃ Suy nghĩ sáng tạo 19 ⁃ Suy nghĩ tiêu cực ⁃ Suy nghĩ bất mãn ⁃ Suy nghĩ thái quá ⁃ Suy nghĩ lý luận
  20. 20. III. CÁCH SUY NGHĨ CỦA CHÚNG TA CHỊU ẢNH HƯỞNG TỪ ĐÂU ? 20
  21. 21. CHIA SẺ 21 CUỘC ĐỜI CHÚNG TA
  22. 22. CUỘC ĐỜI CHÚNG TA 22
  23. 23. CHIA SẺ 23 CUỘC ĐỜI CHÚNG TA
  24. 24. 24 CUỘC ĐỜI CHÚNG TA
  25. 25. 25 CUỘC ĐỜI CHÚNG TA
  26. 26. 5 BƯỚC CỦA SUY NGHĨ 26
  27. 27. 5 BƯỚC CỦA SUY NGHĨ 27
  28. 28. IV. TIẾN TRÌNH SUY NGHĨ CỦA CHÚNG TA ĐƯỢC HÌNH THÀNH NHƯ THẾ NÀO ? 28
  29. 29. 5 CẤP ĐỘ PHÁT TRIỂN CỦA TƯ DUY 29
  30. 30. 1. Copy Học bằng cách sao chép. 30
  31. 31. 2. Select & Copy Lựa chọn, và sao chép. 31
  32. 32. 3. Select, Copy & Modify Lựa chọn, sao chép, và điều chỉnh. 32 INNOVATION: CẢI TIẾN
  33. 33. 4. New Idea Kết hợp hai hay nhiều đối tượng để đưa ra ý tưởng mới. 33 + CREATIVITY: SÁNG TẠO
  34. 34. 5. New Idea System Khả năng đưa ra một hệ suy nghĩ, một hệ tư tưởng mới. 34
  35. 35. 35 5 CẤP ĐỘ TƯ DUY & KHẢ NĂNG TẠO GIÁ TRỊ
  36. 36. 1. Copy Học bằng cách sao chép. 2. Select & Copy Lựa chọn, và sao chép. 3. Select, Copy & Modify Lựa chọn, sao chép, và điều chỉnh. ----- 4. New Idea Kết hợp hai hay nhiều đối tượng để đưa ra ý tưởng mới. 5. New Idea System Khả năng đưa ra một hệ suy nghĩ, một hệ tư tưởng mới. 36 5 CẤP ĐỘ TƯ DUY & KHẢ NĂNG TẠO GIÁ TRỊ
  37. 37. 37 Law of Innovation & Diffusion
  38. 38. 1. Copy Học bằng cách sao chép --> Late Majority & Larggards 50% 2. Select, Copy Lựa chọn, và sao chép --> Early Majority 34% 3. Select, Copy & Modify Lựa chọn, sao chép, và điều chỉnh --> Early Adopters 13,5% ----- 4. New Idea Kết hợp hai hay nhiều đối tượng để đưa ra ý tưởng mới. --> Innovators 2,5% 5. New Idea System Khả năng đưa ra một hệ suy nghĩ, một hệ tư tưởng mới. --> Great leaders, great philoshophers, visionaries, ... 0,000.000.001% 38 5 CẤP ĐỘ TƯ DUY & KHẢ NĂNG TẠO GIÁ TRỊ
  39. 39. V. ĐỂ SUY NGHĨ HIỆU QUẢ HƠN ? 39
  40. 40. Để suy nghĩ hiệu quả hơn: 1. Hiểu về Suy Nghĩ và Tiến Trình Suy Nghĩ. 40 TÓM LƯỢC --> Workshop "THINK - Chúng ta đang suy nghĩ như thế nào ?"
  41. 41. Để suy nghĩ hiệu quả hơn: 1. Hiểu về Suy Nghĩ và Tiến Trình Suy Nghĩ. 2. Chọn lựa hình thái suy nghĩ phù hợp cho từng cá nhân và từng tình huống cụ thể. 41 TÓM LƯỢC --> 8 hình thái suy nghĩ --> 5 bước suy nghĩ --> 5 cấp độ phát triển của tư duy
  42. 42. Để suy nghĩ hiệu quả hơn: 1. Hiểu về Suy Nghĩ và Tiến Trình Suy Nghĩ. 2. Chọn lựa hình thái suy nghĩ phù hợp cho từng cá nhân và từng tình huống cụ thể. 3. Bổ sung, trau dồi, học hỏi thêm những kỹ năng tư duy suy nghĩ hiệu quả và sáng tạo. 42 TÓM LƯỢC --> Đọc sách vở, nghiên cứu tài liệu, tham dự các khoá học, ... về các phương thức tư duy suy nghĩ hiệu quả & sáng tạo.
  43. 43. PHẦN THƯỞNG 43
  44. 44. 44
  45. 45. Để nhận được workshop "Vẽ bằng tư duy - Nhìn bằng cảm xúc" MIỄN PHÍ: 1. Chia sẻ về cảm nhận của bạn về workshop THINK trên facebook cá nhân (chế độ public) ? 2. Kèm Hashtag & link trong bài post: #ADCacademy #workshopthink www.adcacademy.vn/workshop 3. Inbox cho fanpage ADC Academy: https://goo.gl/VrkPXw + Link bài post trên trang cá nhân của bạn + Họ & tên + Số điện thoại. 45
  46. 46. CHƯƠNG TRÌNH SỨ GIẢ CỦA "THINK" 46
  47. 47. 47
  48. 48. 13 kỹ năng cần có của người lao động trong thế kỷ XXI theo ủy ban đào tạo và phát triển Mỹ 1. Tư duy Sáng tạo (Creative Thinking) 2. Đặt mục tiêu, tạo động cơ (Set goal) 3. Quan hệ (giao tiếp ứng xử) (Communication) 4. Lãnh đạo (Leadership) 5. Học hỏi (Learning Ability) 6. Lắng nghe (Listening) 7. Thương lượng (Negotiation) 8. Thuyết trình và diễn giải ý tưởng (Presentation) 9. Đảm bảo tính hiệu quả (Effectiveness) 10. Phát triển cá nhân trong công việc (Personal Development) 11. Giải quyết nhanh vấn đề, tìm giải pháp (Problem Solving) 12. Lòng tự tôn về bản thân (Seft-Esteem) 13. Làm việc theo nhóm (Teamwork) Theo bộ lao động Mỹ, người lao động ở thế kỷ 21 cần có 13 kỹ năng, mà theo họ, kỹ năng tư duy sáng tạo là quan trọng nhất. 48
  49. 49. 49 "Sứ mệnh của ADC Academy là giúp cho người Việt Nam có phương pháp suy nghĩ & tư duy hiệu quả hơn bằng các giá trị của Nghệ Thuật, Thiết Kế & Sáng Tạo."
  50. 50. 50
  51. 51. 51
  52. 52. 52 Với mỗi một người đến với workshop THINK nhờ vào sự giới thiệu của bạn, bạn sẽ được tặng một TRÁI TIM
  53. 53. 53 Hai người tương đương với 2 TRÁI TIM Năm người tương đương với 5 TRÁI TIM
  54. 54. 54 Một TRÁI TIM có giá trị quy đổi tương đương là 100.000 VND, áp dụng 1 lần cho tất cả các Khoá Học và Workshop tại ADC Academy.
  55. 55. 55 www.AdcAcademy.vn/workshop
  56. 56. 56 Bên cạnh đó, ADC Academy mong muốn liên kết với các công ty, tổ chức, hội nhóm, cá nhân, ... để đem workshop THINK đến với nhiều người hơn nữa. Do đó, nếu bạn có nhu cầu tổ chức workshop THINK tại công ty, tổ chức, hội nhóm, ... của bạn, vui lòng liên hệ: Email: info@adcacademy.vn Hotline: 0906.633.583 (Ms. Phương) - 0993.867.089 (Ms. Hân)
  57. 57. MỘT SỐ WORKSHOP & KHOÁ HỌC TẠI ADC ACADEMY 57
  58. 58. 58
  59. 59. 59
  60. 60. 60
  61. 61. 61
  62. 62. 62
  63. 63. 63
  64. 64. Có 2 loại ứng dụng cơ bản của suy nghĩ: 1. Suy nghĩ để thoả mãn một NHU CẦU >>> Khoá học Creative Thinking 2. Suy nghĩ để giải quyết một VẤN ĐỀ. >>> Khoá học Design Thinking 64
  65. 65. 5 BƯỚC CỦA SUY NGHĨ 65
  66. 66. 5 BƯỚC CỦA SUY NGHĨ 66
  67. 67. 67
  68. 68. 68
  69. 69. 69
  70. 70. 70
  71. 71. 71
  72. 72. Mọi thông tin chi tiết vui lòng liên hệ: Hotline: 0993.867.089 (Ms. Hân) – 0906.633.583 (Ms. Phương) Fanpage: ADC Academy. Web: www.AdcAcademy.vn/workshop 72 THÔNG TIN CHI TIẾT
  73. 73. Tạ Minh Trãi “Sự tự do lớn nhất chính là được làm chủ tư duy suy nghĩ của chính mình.” 73
  74. 74. CHÂN THÀNH CẢM ƠN 74

×