SlideShare a Scribd company logo
1 of 5
Analisis Market Place Toko Buah Fresh Fruit
oleh : Muhammad Sulton Aminudin
Management Strategy – Reguler VII
Definisi Pasar
Dalam tubuh yang sehat terdapat jiwa yang kuat. Data Riset Kesehatan Dasar tahun 2010
menyatakan bahwa asupan buah dan sayur penduduk diatas 10 tahun masih 6,4 persen. Hal ini
masih membuka peluang ceruk pasar yang cukup besar. Namun persaingan dalam bisnis buah di
Indonesia sudah cukup kompetitif. Toko buah dan restoran modern sudah banyak didirikan di
Jakarta. Di Bogor, toko buah dapat ditemukan di pasar tradisional dan supermarket.
Hasil observasi menunjukan belum adanya toko buah yang memberikan konsep baru dengan
memberikan pengalaman baru berbelanja buah dan memberikan cara mengkonsumsi buah yang
unikdan berbeda. Berdasarkan hasil observasi, Toko buah Fresh Fruits berlokasi di Jalan Alternatif
Sentul,KabupatenBogor.Lokasi tersebutdipilihkarenaberadadikawasanyangcukup dekat dengan
perumahan, wisata kuliner, daerah wisata, dan keluar masuk jalur tol sirkuit sentul. Factor yang
membedakan antara toko buah fresh fruits dengan yang ditawarkan oleh pesaing lainnya adalah
menu buah-buahan segar import yang unik dan enak dengan konsep Fruits convenience store,
dimana pembeli dapat langsung menikmati olahan buah secara langsung.
Produk unggulan kami adalah Buah-buahan import segar dengan kualitas terjamin, dan jasa
pengolahan buah menjadi Juice, salad, asinan, hingga rujak yang dapat diolah dan di konsumsi
secara langsungdi tempatyangnyamanuntukberkumpul. Sasaran pembeli utamanya adalah kaum
mudauban yang gemarberkomunitas,dankeluargakalanganmenengahke atasyangpeduli dengan
kesehatan. Industry yang lebih besar dapat menjadi supplier buah-buahan yang dibutuhkan Toko
dan menjadi titik ukur standar pelayanan convenience store yang lebih baik.
Kondisi yangterjadi padapasarregional padasaat ini adalahpelaranganterhadapapel Amerikayang
mengandung bakteri, yang membuat penggemar buah ini harus berganti ke apel import dari
tiongkok. Selainituterdapatmasalahdalammendapatkan supply buah-buahan local seperti durian
medan,salakpondoh,jeruk Pontianak dan lainnya karena masih sangat bergantung kepada musim
selain itu biaya pengiriman yang tergolong tinggi membuat harga jual buah ini juga tinggi. Waktu
bongkar muat barang di pelabuhan juga akan menghambat supply buah-buahan di sisi distri
supplier. Namun dengan nilai tukar rupiah yang cenderung melemah membuah permintaan buah
local juga tetap diminati karena harganya yang cukup bersaing.
Beruntungnya pasar konsumsi buah akan meningkat karena factor demografi yang akan dihadapi
bangsa di tahun 2020. Terlebih penjualan juga akan didorong dengan tingginya minat wisata di
wilayah Bogor yang semakin besar.
Dengan lokasi usaha yang ada, maka target pelanggan loyal adalah konsumen dari beberapa
perumahan disekitar wilayah Jalan Alternatif Sentul yang berjumlah sekitar 5 perumahan dengan
jumlah penghuni sekitar 1500 orang. Pesaing yang terdekat adalah beberapa toko buah tradisional
baikyang beradadi jalan raya Bogor yang bersimpangan dengan Jalan Alternatif sentul, maupun di
sekitar wilayah sentul yang berjumlah 14 toko. Selain itu pesaing adalah usaha ritel besar seperti
Giant, Hypermart, Superindo grosir, dan lainnya yang berada disekitar radius 5Km dari target
konsumen loyal, yang berjumlah sekitar 7 pesaing.
Toko Buah Fresh Fruits berada di wilayah administrasi Kabupaten Bogor, Kecamatan Babakan
Madang, Kelurahan Sentul yang memiliki jumlah penduduk skala kecamatan sekitar 70.500 orang.
Toko buahFreshFruits akan beroperasi pada wilayah sekitar sentul, tepatnya wilayah Jl. Alternatif
sentul yang memiliki kawasan yang cukup heterogen, dari kawasan perumahan, perkampungan,
industri, perkebunan, wisata hingga Jalan Tol. Hal ini akan menjadi kekuatan toko buah dalam
menjalankanprosesbisnisnya.Karenawilayahsentul memiliki beberapaobjekwisatayangberaneka
ragam.
SkalabisnisTokoBuahFreshFruitsadalahusaha skalamenengahyanglebihmenekankansisi kuliner
dan memberikan pengalaman fruits convenience store. Dengan menyatukan konsep minimarket
buahdan kafe,TokoBuah FreshFruits membidik pelanggan menengah keatas berusia 15-40 tahun.
Kami optimis, dengan memproyeksikan pertumbuhan pada tahun 2020 dengan membuka tiga
cabang lainnya di kota bogor dan depok.
Saat ini yang telah melayani pelanggan menengah keatas adalah supermarket yang berlokasi agak
jauhdari wilayahsentul seperti Giant,SuperindodanHypermartyangterletakdi Cibinong.Selain itu
terdapatpenjual buahtradisional dan pedagangkelilingyangberadadi sekitarwilayahsentul namun
dengan produk buah yang terbatas jenisnya. dengan kemajuan trend Hangout saat ini Toko Buah
Fresh Fruits akan menjadi Toko Buah pertama yang menghadirkan konsep convenience store.
Analisis Customer, Competitor dan Produk
Toko Buah Fresh Fruit
oleh : Muhammad Sulton Aminudin
Management Strategy – Reguler VII
Pelanggan di Toko Buah Fresh Fruits adalah warga sekitar perumahan sentul yang terbiasa
mengkonsumsi makanan sehat sebagai gaya hidupnya. Segmentasi Pasar pada Toko Buah Fresh
Fruitsdibagi berdasarkanmenuyangdiminati sepertimenuberjenis;rujak dan asinan yang diminati
ibuhamil dangadisremaja,saladsayuran danbuah segaryang diminati olehwarga Negara asing, es
buah dan juice buah yang diminati anak-anak maupun orang dewasa, juice sayuran khusus bagi
vegetariandanorang diet, serta produk utama yaitu Buah-buahan import dan local yang segar bagi
semua kalangan.
Yang akan memotivasi pembeli membeli produk kami adalah kebutuhan seseorang akan buah-
buahan yang bergizi dan bermutu tinggi, serta kebutuhan untuk menikmati olahan buah-buahan
yang bervariasi ditempatyangnyamanyangbelumada ditempat lain bersama keluarga dan teman-
teman. Yang menjadi tujuan bisnis toko buah Fresh Fruits adalah loyalitas pelanggan.
Saluran distribusi adalah suatu jalur perantara pemasaran, baik transportasi maupun
penyimpanannya.Jalurdistribusi yang digunakan Fresh Fruits dalam melakukan pemasaran adalah
melalui pegawaikhususyangmelayani pesan antarkerumahpelanggan. Hal ini dapat dilakukan jika
pelanggan melakukan order via website maupun hotline. Umumnya pelanggan yang memiliki
kesibukantinggi engganmelakukanperjalananyangmelelahkanuntukmendapatkankebutuhannya.
Hal ini merupakansesuatuyangjarangdilakukanolehtokobuahsejenis.Selainitu saluran distribusi
perantara dari pemasaran toko fresh fruit adalah pelayanan yang baik, hingga menimbukan
kepuasanpelangganyangakanmenyebardari mulutke mulut.Viral marketingmenjadi focus dalam
strategi pemasaran kami. Buah umumnya di jual dipasar tradisional umumnya adalah buah yang
kurang kualitasnya. Hingga menyebabkan pelanggan mengalami kerugian saat melakukan
pembelian. Selain itu pelanggan umumnya harus mengorbankan waktu untuk mengunjungi pasar
atau mal yang menjual buah yang diinginkannya. Keberadaan toko yang nyaman dan dekat dengan
tempattinggal pelanggan dapat mempermudah warga sentul yang ingin mendapatkan buah segar,
ataupun menikmati olahan buah segar.
Kebutuhanpelanggan yang belum dipenuhi pasar adalah toko buah yang menyediakan buah segar
dan lengkap yang dekat dengan pelanggan, dan nyaman ketika dikunjungi. Selain itu juga dapat
menjadi tempatberkumpul denganmenyediakanolahan buah-buahan yang dipilih secara langsung
oleh pelanggan. Model convenience store dengan self service akan menarik pelanggan dan
menciptakan pengalaman baru dalam berbelanja buah.
Pangsa pasar yang menarik untuk digarap adalah pangsa pasar remaja yang kini menjadi focus
pemasaransetiapprodukkonsumsi.Pasaryangberpotensi berkembang adalah produk olahan juice
kesehatandanolahanjuice bayi dan lansia. Seperti juice tomat, juice seledri, juice kacang merang,
juice kulit manggis, dan lainnya. Pasar ini belum sepenuhnya menjadi perhatian industry lainnya
yang layak untuk dikembangkan menjadi produk andalan.
Definisi Competitor
Saat ini perusahaan yang memasarkan produk yang hampir serupa dengan Toko Buah Fresh Fruits
adalah Total Buah Segar/all fresh fruits yang beroperasi di Jakarta, toko buah Garden yang
beroperasi di Bekasi.Selainituyangusahapenjualanbuahterdekatadalahusaharitel milikMatahari
seperi Hypermart,danusaharetail serupa seperti Giant, Carefour dan Indo Grosir yang berlokasi di
wilayah Cibinong dan Bogor. Seperti yang tertera pada matrix dibawah ini
Competitive Matrix Chart
Product or
Service
Unique
Features
Distribution
System
Marketing /
Advertising
Geographic
Location
Strengths &
Weaknesses
Hypermart
buah kualitas
tinggi dengan
pelayanan
berkelas
hadiah,
pembelian
menggunakan
kartu kredit,
konsep
swalayan
layanan pesan
antar, distribusi
langsung
media
cetak&elektroni
k (Koran, TV,
Radio, internet,
spanduk), Viral
marketing,
Endorser, CSR
cibinong, kota
bogor, sentul
selatan
Parkir luas,
nyaman, aman,
produk lengkap,
pembayaran
elektronis,
hambatan lalu
lintas
Giant
buah kualitas
tinggi dengan
pelayanan
berkelas
layanan pesan
antar, hadiah,
pembelian
menggunakan
kartu kredit,
konsep
swalayan
layanan pesan
antar, distribusi
langsung
media
cetak&elektroni
k (Koran, TV,
Radio, internet,
spanduk), Viral
marketing,
Endorser, CSR
cibinong, kota
bogor
Parkir luas,
nyaman, aman,
produk lengkap,
pembayaran
elektronis, jauh
dari sentul
Superindo
buah kualitas
tinggi dengan
pelayanan
berkelas
layanan pesan
antar, hadiah,
pembelian
menggunakan
kartu kredit,
konsep
swalayan
layanan pesan
antar, distribusi
langsung
media
cetak&elektroni
k (Koran, TV,
Radio, internet,
spanduk), Viral
marketing,
Endorser, CSR
cibinong, kota
bogor
Parkir luas,
nyaman, aman,
produk lengkap,
pembayaran
elektronis, jauh
dari sentul
Carefour
buah kualitas
tinggi dengan
pelayanan
berkelas
layanan pesan
antar,
pembelian
menggunakan
kartu kredit,
konsep
swalayan
layanan pesan
antar, distribusi
langsung
media
cetak&elektroni
k (Koran, TV,
Radio, internet,
spanduk), Viral
marketing,
Endorser, CSR
cibinong, kota
bogor
Parkir luas,
nyaman, aman,
produk lengkap,
pembayaran
elektronis,
hambatan lalu
lintas
Toko buah
tradisional
kualitas buah
kurang baik
dengan
pelayanan
menengah
tawar menawar
harga
distribusi
langsung
viral marketing
sentul, sentul
selatan,
kandang roda,
Jl Alternatif
sentul, Babakan
madang
dekat dan
murah, tetapi
kurang
nyaman, aman,
produk tidak
lengkap
Pasar
tradisional
kualitas buah
kurang baik
dengan
pelayanan
rendah
tawar menawar
harga, harga
murah
distribusi
langsung
viral marketing
pasar cibinong,
pasar babakan
madang
murah, tetapi
kurang
nyaman, aman,
produk tidak
lengkap kualitas
kurang terjamin
Produk
toko buah fresh fruits adalah toko buah terlengkap dan terbaik di kabupaten bogor, dengan akses
jalan yang sangat mudah anda dapat memarkir kendaraan anda dengan aman. Ketika memasuki
tokobuah yangberornamenhijau,wangi buah-buahan segar akan memenuhi setiap sudut ruangan
toko.Andadapat langsungmemilihbuahyangandasukai,ataupunmemilih duduk-duduk bersantai
bersamateman-temansambilmenyeruputjuice buahsegar,ataupunmemilihhidanganyangspecial
pada hari ini seperti asinan betawi, atau avocado salad. Anda dapat ‘ngerujak’ bersama teman-
temananda sambil memilih buah-buahan yang anda sukai, lalu meracik bumbu rujak anda sendiri.
Awas rujaknya jangan terlalu pedas, karena kami menyajikan sambal cabai meksiko yang dijamin
menantang naluri kuliner anda.

More Related Content

What's hot

Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaErwan Cipto Priyatmoko
 
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan KapasitasManajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitasharis fadilah
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)M Abdul Aziz
 
Masalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanMasalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanregirolan
 
Penerapan decision support system dalam perusahaan
Penerapan decision support system dalam perusahaanPenerapan decision support system dalam perusahaan
Penerapan decision support system dalam perusahaanputrirakhma13
 
Perencanaan manajemen retail Alfamart
Perencanaan manajemen retail AlfamartPerencanaan manajemen retail Alfamart
Perencanaan manajemen retail AlfamartAdria Rex
 
Bab 7. pengambilan keputusan o leh konsumen
Bab 7. pengambilan keputusan o leh konsumenBab 7. pengambilan keputusan o leh konsumen
Bab 7. pengambilan keputusan o leh konsumenJudianto Nugroho
 
Bang pim pertemuan 11 2016 2017
Bang pim pertemuan 11  2016 2017Bang pim pertemuan 11  2016 2017
Bang pim pertemuan 11 2016 2017Mohamad Noor
 
analisis strategi PT blue bird indonesia
analisis strategi PT blue bird indonesiaanalisis strategi PT blue bird indonesia
analisis strategi PT blue bird indonesiaElsa Rahmi Husin
 
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenChapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenReni Kurniati
 
Pengertian perencanaan produk
Pengertian perencanaan produkPengertian perencanaan produk
Pengertian perencanaan produkBerkatalah Jujur
 
Manajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasionalManajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasionalJudianto Nugroho
 
Manajemen strategi Garuda Indonesia
Manajemen strategi Garuda IndonesiaManajemen strategi Garuda Indonesia
Manajemen strategi Garuda IndonesiaArif Nugroho
 
The Prince Coffee Shop_1
The Prince Coffee Shop_1The Prince Coffee Shop_1
The Prince Coffee Shop_1Alin Veronika
 
Laporan wawancara usaha mikro fix
Laporan wawancara usaha mikro fixLaporan wawancara usaha mikro fix
Laporan wawancara usaha mikro fixHaryati Haryati
 

What's hot (20)

Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di IndonesiaPorter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
Porter Five Forces Analysis PT. Ford Motor di Indonesia
 
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan KapasitasManajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
Manajemen Operasional 2 - Perencanaan Kapasitas
 
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
Analisis Manajemen Pemasaran pada PT Toyota Astra Motor (Makalah)
 
Masalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaanMasalah sdm dalam perusahaan
Masalah sdm dalam perusahaan
 
Penerapan decision support system dalam perusahaan
Penerapan decision support system dalam perusahaanPenerapan decision support system dalam perusahaan
Penerapan decision support system dalam perusahaan
 
Perencanaan manajemen retail Alfamart
Perencanaan manajemen retail AlfamartPerencanaan manajemen retail Alfamart
Perencanaan manajemen retail Alfamart
 
Bab 7. pengambilan keputusan o leh konsumen
Bab 7. pengambilan keputusan o leh konsumenBab 7. pengambilan keputusan o leh konsumen
Bab 7. pengambilan keputusan o leh konsumen
 
Analisis pohon kepputusan
Analisis pohon kepputusanAnalisis pohon kepputusan
Analisis pohon kepputusan
 
Bang pim pertemuan 11 2016 2017
Bang pim pertemuan 11  2016 2017Bang pim pertemuan 11  2016 2017
Bang pim pertemuan 11 2016 2017
 
Analisa kelayakan
Analisa kelayakanAnalisa kelayakan
Analisa kelayakan
 
Business plan saleh pisang
Business plan saleh pisangBusiness plan saleh pisang
Business plan saleh pisang
 
analisis strategi PT blue bird indonesia
analisis strategi PT blue bird indonesiaanalisis strategi PT blue bird indonesia
analisis strategi PT blue bird indonesia
 
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumenChapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
Chapter 8 pembentukan dan pengubahan sikap konsumen
 
Pengertian perencanaan produk
Pengertian perencanaan produkPengertian perencanaan produk
Pengertian perencanaan produk
 
Skb cafe
Skb cafeSkb cafe
Skb cafe
 
Manajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasionalManajemen Risiko 11 Risiko operasional
Manajemen Risiko 11 Risiko operasional
 
Manajemen strategi Garuda Indonesia
Manajemen strategi Garuda IndonesiaManajemen strategi Garuda Indonesia
Manajemen strategi Garuda Indonesia
 
Pemilihan Portofolio
Pemilihan PortofolioPemilihan Portofolio
Pemilihan Portofolio
 
The Prince Coffee Shop_1
The Prince Coffee Shop_1The Prince Coffee Shop_1
The Prince Coffee Shop_1
 
Laporan wawancara usaha mikro fix
Laporan wawancara usaha mikro fixLaporan wawancara usaha mikro fix
Laporan wawancara usaha mikro fix
 

Similar to FRUITS

10 ide bisnis inovatif bidang agro industri untuk pemula
10 ide bisnis inovatif bidang agro industri untuk pemula10 ide bisnis inovatif bidang agro industri untuk pemula
10 ide bisnis inovatif bidang agro industri untuk pemulaHermanto Sardan
 
Bab i pd sederhana
Bab i pd sederhanaBab i pd sederhana
Bab i pd sederhanaDendi Fajar
 
Presentasi Ujian Kompetensi Keahlian Kewirausahaan
Presentasi Ujian Kompetensi Keahlian KewirausahaanPresentasi Ujian Kompetensi Keahlian Kewirausahaan
Presentasi Ujian Kompetensi Keahlian KewirausahaanAyu Setyani
 
tugas Melisa agroindustri jus buah naga sis bro.pdf
tugas Melisa agroindustri jus buah naga sis bro.pdftugas Melisa agroindustri jus buah naga sis bro.pdf
tugas Melisa agroindustri jus buah naga sis bro.pdfSEISMICHAICHA
 
Pkwu penjualan jamu godog.pptx
Pkwu penjualan jamu godog.pptxPkwu penjualan jamu godog.pptx
Pkwu penjualan jamu godog.pptxWibisChannel
 
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"Universitas Islam Indonesia
 
Proposal Bussines Plan Bananas
Proposal Bussines Plan BananasProposal Bussines Plan Bananas
Proposal Bussines Plan BananasYulia Fauzi
 
Bisnis ritel di indonesia
Bisnis ritel di indonesiaBisnis ritel di indonesia
Bisnis ritel di indonesiatito rolast
 
Proposal kewirausahaan
Proposal kewirausahaanProposal kewirausahaan
Proposal kewirausahaanAyu Setyani
 
Business Plan (Mr. Citrullus)
Business Plan (Mr. Citrullus)Business Plan (Mr. Citrullus)
Business Plan (Mr. Citrullus)Kristalina Dewi
 
Pertemuan 2 Ryan Indra Pratama
Pertemuan 2 Ryan Indra PratamaPertemuan 2 Ryan Indra Pratama
Pertemuan 2 Ryan Indra PratamaRyan Indra
 
Bisnis plan bodini menjadikan tiwul makanan yang berkelas.
Bisnis plan bodini menjadikan tiwul makanan yang berkelas. Bisnis plan bodini menjadikan tiwul makanan yang berkelas.
Bisnis plan bodini menjadikan tiwul makanan yang berkelas. Monalisa Unik
 

Similar to FRUITS (20)

BUSINESS PLAN.pptx
BUSINESS PLAN.pptxBUSINESS PLAN.pptx
BUSINESS PLAN.pptx
 
Tugas kewirausahaan ii
Tugas kewirausahaan iiTugas kewirausahaan ii
Tugas kewirausahaan ii
 
10 ide bisnis inovatif bidang agro industri untuk pemula
10 ide bisnis inovatif bidang agro industri untuk pemula10 ide bisnis inovatif bidang agro industri untuk pemula
10 ide bisnis inovatif bidang agro industri untuk pemula
 
Wirus 2
Wirus 2Wirus 2
Wirus 2
 
Bab i pd sederhana
Bab i pd sederhanaBab i pd sederhana
Bab i pd sederhana
 
Presentasi Ujian Kompetensi Keahlian Kewirausahaan
Presentasi Ujian Kompetensi Keahlian KewirausahaanPresentasi Ujian Kompetensi Keahlian Kewirausahaan
Presentasi Ujian Kompetensi Keahlian Kewirausahaan
 
Bisnis ukm agustus 2013
Bisnis ukm   agustus 2013Bisnis ukm   agustus 2013
Bisnis ukm agustus 2013
 
tugas Melisa agroindustri jus buah naga sis bro.pdf
tugas Melisa agroindustri jus buah naga sis bro.pdftugas Melisa agroindustri jus buah naga sis bro.pdf
tugas Melisa agroindustri jus buah naga sis bro.pdf
 
Pkwu penjualan jamu godog.pptx
Pkwu penjualan jamu godog.pptxPkwu penjualan jamu godog.pptx
Pkwu penjualan jamu godog.pptx
 
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
Proposal Perencanaan Bisnis - Business Plan "SANGAPIT"
 
Proposal Bussines Plan Bananas
Proposal Bussines Plan BananasProposal Bussines Plan Bananas
Proposal Bussines Plan Bananas
 
Proposal individu
Proposal individuProposal individu
Proposal individu
 
Bab i
Bab iBab i
Bab i
 
Bisnis ritel di indonesia
Bisnis ritel di indonesiaBisnis ritel di indonesia
Bisnis ritel di indonesia
 
Proposal kewirausahaan
Proposal kewirausahaanProposal kewirausahaan
Proposal kewirausahaan
 
Business Plan (Mr. Citrullus)
Business Plan (Mr. Citrullus)Business Plan (Mr. Citrullus)
Business Plan (Mr. Citrullus)
 
Pertemuan 2 Ryan Indra Pratama
Pertemuan 2 Ryan Indra PratamaPertemuan 2 Ryan Indra Pratama
Pertemuan 2 Ryan Indra Pratama
 
Tugas Proposal Usaha
Tugas Proposal UsahaTugas Proposal Usaha
Tugas Proposal Usaha
 
Bisnis plan bodini menjadikan tiwul makanan yang berkelas.
Bisnis plan bodini menjadikan tiwul makanan yang berkelas. Bisnis plan bodini menjadikan tiwul makanan yang berkelas.
Bisnis plan bodini menjadikan tiwul makanan yang berkelas.
 
Presentation1
Presentation1Presentation1
Presentation1
 

Recently uploaded

"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"HaseebBashir5
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Al-ghifari Erik
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptxerlyndakasim2
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1alvinjasindo
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaksmkpelayarandemak1
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaNovrinKartikaTumbade
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkajaunikbetslotbankmaybank
 
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024HelmyTransformasi
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohkhunagnes1
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxdevina81
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"HaseebBashir5
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaSukmaWati809736
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptxlulustugasakhirkulia
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianHaseebBashir5
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...FORTRESS
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxnairaazkia89
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...FORTRESS
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...FORTRESS
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxFORTRESS
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppterlyndakasim2
 

Recently uploaded (20)

"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani""Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
"Mitos dan Kemenangan: Zeus Slot dan Dunia Yunani"
 
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
Capital Asset Priceng Model atau CAPM 11
 
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
2. PRINSIP KEUANGAN HIJAU- PELATIHAN GREEN FINANCE.pptx
 
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
MODUL PEGAJARAN ASURANSI BELUM KOMPLIT 1
 
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapaktugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
tugas kelompok Analisis bisnis aplikasi bukalapak
 
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan IndonesiaSlide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
Slide tentang Akuntansi Perpajakan Indonesia
 
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama LinkajaUNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
UNIKBET : Agen Slot Resmi Pragmatic Play Ada Deposit Sesama Linkaja
 
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
PRESTIGE BUSINESS PRESENTATION BULAN APRIL 2024
 
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contohLAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
LAPORAN PKP yang telah jadi dan dapat dijadikan contoh
 
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttxSLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
SLIDE 2 BISNIS INTERNASIONAL.ppttttttttx
 
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor""Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
"Mengungkap Misteri Kemenangan di Xinslot: Situs Slot Online Gacor"
 
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesiaPPT-Business-Plan makanan khas indonesia
PPT-Business-Plan makanan khas indonesia
 
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptxBab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan   Penggajian.pptx
Bab 11 Liabilitas Jangka Pendek dan Penggajian.pptx
 
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik PerhatianTentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
Tentang Gerhanatoto: Situs Judi Online yang Menarik Perhatian
 
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
UNGGUL!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Putih di Pangkal...
 
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptxDRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
DRAFT Penilaian Assessor _MIiii_UIM.pptx
 
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
BERKELAS!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Harga Pintu Aluminium Kamar Mandi di...
 
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
ESTETIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Bahan Pintu Aluminium Coklat di Denpa...
 
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptxTERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
TERBAIK!!! WA 0821 7001 0763 (FORTRESS) Aneka Pintu Aluminium di Banda Aceh.pptx
 
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
1A. INTRODUCTION TO Good corporate governance .ppt
 

FRUITS

  • 1. Analisis Market Place Toko Buah Fresh Fruit oleh : Muhammad Sulton Aminudin Management Strategy – Reguler VII Definisi Pasar Dalam tubuh yang sehat terdapat jiwa yang kuat. Data Riset Kesehatan Dasar tahun 2010 menyatakan bahwa asupan buah dan sayur penduduk diatas 10 tahun masih 6,4 persen. Hal ini masih membuka peluang ceruk pasar yang cukup besar. Namun persaingan dalam bisnis buah di Indonesia sudah cukup kompetitif. Toko buah dan restoran modern sudah banyak didirikan di Jakarta. Di Bogor, toko buah dapat ditemukan di pasar tradisional dan supermarket. Hasil observasi menunjukan belum adanya toko buah yang memberikan konsep baru dengan memberikan pengalaman baru berbelanja buah dan memberikan cara mengkonsumsi buah yang unikdan berbeda. Berdasarkan hasil observasi, Toko buah Fresh Fruits berlokasi di Jalan Alternatif Sentul,KabupatenBogor.Lokasi tersebutdipilihkarenaberadadikawasanyangcukup dekat dengan perumahan, wisata kuliner, daerah wisata, dan keluar masuk jalur tol sirkuit sentul. Factor yang membedakan antara toko buah fresh fruits dengan yang ditawarkan oleh pesaing lainnya adalah menu buah-buahan segar import yang unik dan enak dengan konsep Fruits convenience store, dimana pembeli dapat langsung menikmati olahan buah secara langsung. Produk unggulan kami adalah Buah-buahan import segar dengan kualitas terjamin, dan jasa pengolahan buah menjadi Juice, salad, asinan, hingga rujak yang dapat diolah dan di konsumsi secara langsungdi tempatyangnyamanuntukberkumpul. Sasaran pembeli utamanya adalah kaum mudauban yang gemarberkomunitas,dankeluargakalanganmenengahke atasyangpeduli dengan kesehatan. Industry yang lebih besar dapat menjadi supplier buah-buahan yang dibutuhkan Toko dan menjadi titik ukur standar pelayanan convenience store yang lebih baik. Kondisi yangterjadi padapasarregional padasaat ini adalahpelaranganterhadapapel Amerikayang mengandung bakteri, yang membuat penggemar buah ini harus berganti ke apel import dari
  • 2. tiongkok. Selainituterdapatmasalahdalammendapatkan supply buah-buahan local seperti durian medan,salakpondoh,jeruk Pontianak dan lainnya karena masih sangat bergantung kepada musim selain itu biaya pengiriman yang tergolong tinggi membuat harga jual buah ini juga tinggi. Waktu bongkar muat barang di pelabuhan juga akan menghambat supply buah-buahan di sisi distri supplier. Namun dengan nilai tukar rupiah yang cenderung melemah membuah permintaan buah local juga tetap diminati karena harganya yang cukup bersaing. Beruntungnya pasar konsumsi buah akan meningkat karena factor demografi yang akan dihadapi bangsa di tahun 2020. Terlebih penjualan juga akan didorong dengan tingginya minat wisata di wilayah Bogor yang semakin besar. Dengan lokasi usaha yang ada, maka target pelanggan loyal adalah konsumen dari beberapa perumahan disekitar wilayah Jalan Alternatif Sentul yang berjumlah sekitar 5 perumahan dengan jumlah penghuni sekitar 1500 orang. Pesaing yang terdekat adalah beberapa toko buah tradisional baikyang beradadi jalan raya Bogor yang bersimpangan dengan Jalan Alternatif sentul, maupun di sekitar wilayah sentul yang berjumlah 14 toko. Selain itu pesaing adalah usaha ritel besar seperti Giant, Hypermart, Superindo grosir, dan lainnya yang berada disekitar radius 5Km dari target konsumen loyal, yang berjumlah sekitar 7 pesaing. Toko Buah Fresh Fruits berada di wilayah administrasi Kabupaten Bogor, Kecamatan Babakan Madang, Kelurahan Sentul yang memiliki jumlah penduduk skala kecamatan sekitar 70.500 orang. Toko buahFreshFruits akan beroperasi pada wilayah sekitar sentul, tepatnya wilayah Jl. Alternatif sentul yang memiliki kawasan yang cukup heterogen, dari kawasan perumahan, perkampungan, industri, perkebunan, wisata hingga Jalan Tol. Hal ini akan menjadi kekuatan toko buah dalam menjalankanprosesbisnisnya.Karenawilayahsentul memiliki beberapaobjekwisatayangberaneka ragam. SkalabisnisTokoBuahFreshFruitsadalahusaha skalamenengahyanglebihmenekankansisi kuliner dan memberikan pengalaman fruits convenience store. Dengan menyatukan konsep minimarket buahdan kafe,TokoBuah FreshFruits membidik pelanggan menengah keatas berusia 15-40 tahun. Kami optimis, dengan memproyeksikan pertumbuhan pada tahun 2020 dengan membuka tiga cabang lainnya di kota bogor dan depok. Saat ini yang telah melayani pelanggan menengah keatas adalah supermarket yang berlokasi agak jauhdari wilayahsentul seperti Giant,SuperindodanHypermartyangterletakdi Cibinong.Selain itu terdapatpenjual buahtradisional dan pedagangkelilingyangberadadi sekitarwilayahsentul namun dengan produk buah yang terbatas jenisnya. dengan kemajuan trend Hangout saat ini Toko Buah Fresh Fruits akan menjadi Toko Buah pertama yang menghadirkan konsep convenience store.
  • 3. Analisis Customer, Competitor dan Produk Toko Buah Fresh Fruit oleh : Muhammad Sulton Aminudin Management Strategy – Reguler VII Pelanggan di Toko Buah Fresh Fruits adalah warga sekitar perumahan sentul yang terbiasa mengkonsumsi makanan sehat sebagai gaya hidupnya. Segmentasi Pasar pada Toko Buah Fresh Fruitsdibagi berdasarkanmenuyangdiminati sepertimenuberjenis;rujak dan asinan yang diminati ibuhamil dangadisremaja,saladsayuran danbuah segaryang diminati olehwarga Negara asing, es buah dan juice buah yang diminati anak-anak maupun orang dewasa, juice sayuran khusus bagi vegetariandanorang diet, serta produk utama yaitu Buah-buahan import dan local yang segar bagi semua kalangan. Yang akan memotivasi pembeli membeli produk kami adalah kebutuhan seseorang akan buah- buahan yang bergizi dan bermutu tinggi, serta kebutuhan untuk menikmati olahan buah-buahan yang bervariasi ditempatyangnyamanyangbelumada ditempat lain bersama keluarga dan teman- teman. Yang menjadi tujuan bisnis toko buah Fresh Fruits adalah loyalitas pelanggan. Saluran distribusi adalah suatu jalur perantara pemasaran, baik transportasi maupun penyimpanannya.Jalurdistribusi yang digunakan Fresh Fruits dalam melakukan pemasaran adalah melalui pegawaikhususyangmelayani pesan antarkerumahpelanggan. Hal ini dapat dilakukan jika pelanggan melakukan order via website maupun hotline. Umumnya pelanggan yang memiliki kesibukantinggi engganmelakukanperjalananyangmelelahkanuntukmendapatkankebutuhannya. Hal ini merupakansesuatuyangjarangdilakukanolehtokobuahsejenis.Selainitu saluran distribusi perantara dari pemasaran toko fresh fruit adalah pelayanan yang baik, hingga menimbukan kepuasanpelangganyangakanmenyebardari mulutke mulut.Viral marketingmenjadi focus dalam strategi pemasaran kami. Buah umumnya di jual dipasar tradisional umumnya adalah buah yang kurang kualitasnya. Hingga menyebabkan pelanggan mengalami kerugian saat melakukan pembelian. Selain itu pelanggan umumnya harus mengorbankan waktu untuk mengunjungi pasar atau mal yang menjual buah yang diinginkannya. Keberadaan toko yang nyaman dan dekat dengan tempattinggal pelanggan dapat mempermudah warga sentul yang ingin mendapatkan buah segar, ataupun menikmati olahan buah segar. Kebutuhanpelanggan yang belum dipenuhi pasar adalah toko buah yang menyediakan buah segar dan lengkap yang dekat dengan pelanggan, dan nyaman ketika dikunjungi. Selain itu juga dapat menjadi tempatberkumpul denganmenyediakanolahan buah-buahan yang dipilih secara langsung oleh pelanggan. Model convenience store dengan self service akan menarik pelanggan dan menciptakan pengalaman baru dalam berbelanja buah. Pangsa pasar yang menarik untuk digarap adalah pangsa pasar remaja yang kini menjadi focus pemasaransetiapprodukkonsumsi.Pasaryangberpotensi berkembang adalah produk olahan juice kesehatandanolahanjuice bayi dan lansia. Seperti juice tomat, juice seledri, juice kacang merang, juice kulit manggis, dan lainnya. Pasar ini belum sepenuhnya menjadi perhatian industry lainnya yang layak untuk dikembangkan menjadi produk andalan.
  • 4. Definisi Competitor Saat ini perusahaan yang memasarkan produk yang hampir serupa dengan Toko Buah Fresh Fruits adalah Total Buah Segar/all fresh fruits yang beroperasi di Jakarta, toko buah Garden yang beroperasi di Bekasi.Selainituyangusahapenjualanbuahterdekatadalahusaharitel milikMatahari seperi Hypermart,danusaharetail serupa seperti Giant, Carefour dan Indo Grosir yang berlokasi di wilayah Cibinong dan Bogor. Seperti yang tertera pada matrix dibawah ini Competitive Matrix Chart Product or Service Unique Features Distribution System Marketing / Advertising Geographic Location Strengths & Weaknesses Hypermart buah kualitas tinggi dengan pelayanan berkelas hadiah, pembelian menggunakan kartu kredit, konsep swalayan layanan pesan antar, distribusi langsung media cetak&elektroni k (Koran, TV, Radio, internet, spanduk), Viral marketing, Endorser, CSR cibinong, kota bogor, sentul selatan Parkir luas, nyaman, aman, produk lengkap, pembayaran elektronis, hambatan lalu lintas Giant buah kualitas tinggi dengan pelayanan berkelas layanan pesan antar, hadiah, pembelian menggunakan kartu kredit, konsep swalayan layanan pesan antar, distribusi langsung media cetak&elektroni k (Koran, TV, Radio, internet, spanduk), Viral marketing, Endorser, CSR cibinong, kota bogor Parkir luas, nyaman, aman, produk lengkap, pembayaran elektronis, jauh dari sentul Superindo buah kualitas tinggi dengan pelayanan berkelas layanan pesan antar, hadiah, pembelian menggunakan kartu kredit, konsep swalayan layanan pesan antar, distribusi langsung media cetak&elektroni k (Koran, TV, Radio, internet, spanduk), Viral marketing, Endorser, CSR cibinong, kota bogor Parkir luas, nyaman, aman, produk lengkap, pembayaran elektronis, jauh dari sentul Carefour buah kualitas tinggi dengan pelayanan berkelas layanan pesan antar, pembelian menggunakan kartu kredit, konsep swalayan layanan pesan antar, distribusi langsung media cetak&elektroni k (Koran, TV, Radio, internet, spanduk), Viral marketing, Endorser, CSR cibinong, kota bogor Parkir luas, nyaman, aman, produk lengkap, pembayaran elektronis, hambatan lalu lintas Toko buah tradisional kualitas buah kurang baik dengan pelayanan menengah tawar menawar harga distribusi langsung viral marketing sentul, sentul selatan, kandang roda, Jl Alternatif sentul, Babakan madang dekat dan murah, tetapi kurang nyaman, aman, produk tidak lengkap Pasar tradisional kualitas buah kurang baik dengan pelayanan rendah tawar menawar harga, harga murah distribusi langsung viral marketing pasar cibinong, pasar babakan madang murah, tetapi kurang nyaman, aman, produk tidak lengkap kualitas kurang terjamin
  • 5. Produk toko buah fresh fruits adalah toko buah terlengkap dan terbaik di kabupaten bogor, dengan akses jalan yang sangat mudah anda dapat memarkir kendaraan anda dengan aman. Ketika memasuki tokobuah yangberornamenhijau,wangi buah-buahan segar akan memenuhi setiap sudut ruangan toko.Andadapat langsungmemilihbuahyangandasukai,ataupunmemilih duduk-duduk bersantai bersamateman-temansambilmenyeruputjuice buahsegar,ataupunmemilihhidanganyangspecial pada hari ini seperti asinan betawi, atau avocado salad. Anda dapat ‘ngerujak’ bersama teman- temananda sambil memilih buah-buahan yang anda sukai, lalu meracik bumbu rujak anda sendiri. Awas rujaknya jangan terlalu pedas, karena kami menyajikan sambal cabai meksiko yang dijamin menantang naluri kuliner anda.