SlideShare a Scribd company logo
1 of 18
Салон красотыСалон красоты
1
Адрес сайта • http://btemerhanova.wix.com/gulyasalon
КАТЕГОРИЯ/
БИЗНЕС
МОДЕЛЬ
• Тип проекта: услуги
• Рыночная ниша/Индустрия: Салон красоты
• Клиенты: Учащиеся, взрослые люди, компании
• Модель монетизации - что продаем: Услуги выезд на дом бесплатно
• Ценообразование: от 1 800 000 до 2 860 000 тенге/мес
ГЕОГРАФИЯ
РЫНКА
• Текущая: Казахстан, г. Павлодар
• Через 3-5 лет: СНГ
ОБЪЕМ И ДОЛЯ
РЫНКА
• Текущий объем рынка: 2 800 000 тенге
• Планируемая через 3 года доля рынка: за 3 года планируем продать на 30 млн.
тенге с маржой в 51%
СТАДИЯ • Идея, план действий и команда
МОДЕЛЬ
МАСШТАБИРОВАН
ИЯ
• Выход на международные рынки
ТРЕБУЕМЫЕ
ИНВЕСТИЦИИ
• Требуемая сумма: 5 653 332 млн. тенге₸
• На развитие идеи и открытие салона
КОМАНДАКОМАНДА
3
Основатель
Генеральный директор
Лидер команды
•Роль: Ведущая роль в организации,
переговоры с клиентами, управление
центром
•Образование: ПГУ им. С.
Торайгырова, магистр
Темерханова
Бибмгуль
Ключевые сотрудники
• Имя: Аблрахманова Рымтай
• Роль: Аналитик
• Образование: ПГУ им. С.
Торайгырова, магистр
• Имя: Мыңгышева Акжарқын
Роль: Агент по снабжению
• Образование: ПГУ им. С.
Торайгырова. магистр
Советники
• Имя:Ибраева Айгерим
• Роль: Маркетинг
• Образование: ПГУ им. С.
Торайгырова, магистр
• Имя: Даутов Абылкайыр
• Рольоптимизатор
• Образование:ПГУ им. С.
Торайгырова, вакалавр
• Имя: Уахит Нурболат
• Роль: Гл. специалист
• Образование: ПГУ им. С.
Торайгырова, бакалавр,
ИдеяИдея
• Наша команда планирует открыть салон красоты. Это
позволит предоставлять услуги парихмакера
• Услуги будут востребованы учащимися, студентами,
людьми, работающими.
• Потребители получат наши услуги, придя в наш салон, а
также предварительно зарегистрировавшись на нашем
сайте с записью.
КлиентыКлиенты
Вопросы Ответы
Возрастная группа Дети от 18 до 65 лет, студенты, взрослые
Где живут? Живут в городе
Статус, чем занимаются? Чем
интересуются?
Дети и студенты учатся в школе или ВУЗе, соответственно. Все кто
желает.
Чего хотят? К чему стремятся?
Мечты.
Получить парихмакерскую услугу, за доступную сумму и за
коротки срок.
Как изменится жизнь клиента, если
он воспользуется Вашим решением?
Записавь у нас, вы не переплачиваете , существует карта бонуса,
предложение дня, оплата картой, разные бонусы. Вы будете ходт
уверено себе. Мастер-классы, самообучение, семинары,
постоянным клиентом беплатно проводиться. Удобный график,
круглосуточная работа, большая клиентская база, экономия денег,
экономия времени это все ВЫ можете получит только нашем салон
Уровень платежеспособности. Средний (способны платить).
Примерно число клиентов в городе, в
республике, в мире.
В городе – 5 000, в республике – 10 000, в мире – 100 000 и выше
Потребности и проблемыПотребности и проблемы
Вопросы Ответы
Позитивные потребности и проблемы
Желание учиться , работать за границей, путешествовать и
знакомиться с новыми странами
Негативные потребности и проблемы
Незнание иностранных языков, нехватка средств для достижения
мечты
Какие неприятности грозят Вашему потребителю
- если не решить проблему?
Потребитель не может достичь своих целей, осуществить свои
мечты
Почему до сих пор не нашел решения своей
проблемы?
В связи с недостатком времени, средств, а также отсутствия
компетентных в обучении школ.
Если нашел альтернативное решение - в чем оно?
Как он решает свои проблемы? Как пытается
добиться своей цели?
Он решил работать над собой, учиться и трудиться. В качестве
альтернативы выбирает то, что есть. Т.е. те школы, которые
имеются в нашем городе.
Что не получается? Что не устраивает его в том
как он пытается решить проблему? В том какими
способами он пытается добиваться своего? В чем
главный недостаток этих способов?
Нет уверенности в себе, нет желаний что-либо делать и даже
лень, а также недостаток средств на получение необходимой
услуги – качественного обучения языку.
Какова реальная причина проблемы?
Недостаток средств и сложности в преодолении языкового
барьера, в связи с отсутствием опытных и качественных
преподавателей.
Проблема регулярная или периодическая? Регулярная
Каков уровень боли его проблемы от 1 до 5? 4 (относительно высокий показатель)
Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от 1
до 5?
4 (достаточно срочно)
Ключевые конкуренты и аналогиКлючевые конкуренты и аналоги
Локальные Национальные и международные
1. Бонжур салон эстетики
http://bonjoursalon.kz/
1. Marie Robinson Salon,New York
http://marierobinsonsalon.com/
2. Слалон Враво
http://brava.kz/
2. Whittemore House Salon
http://whittemorehousesalon.com/
3. КІМАСАР (КИМАСАР) центр красоты
http://www.kimasar.kz/
3. Sally Hershberger, Los Angeles.
http://www.sallyhershbergerlablog.com/
4.ЭТУАЛЬ дом красоты и эстетики
http://www.etoile.kz/
4. MuZi
http://mizuforhair.com/newyork
5. Клуб красоты "Esperanza"
http://esperanzaclub.kz/
5. Haas & Co.
http:// www.haasandcompany.com
Карта конкурентов: цена/качествоКарта конкурентов: цена/качество
Inlingua Vancouver
максимальная
цена
минимальная
цена
минимальное
качество
максимальное
качество
"Esperanza"
BONJOUR
"Brava"
ЭТУАЛЬ
КІМАСАР
Marie Robinson Salon
Whittemore House Salon
Sally Hershberger
MuZi
Haas & Co.
Мой проект
Карта конкурентов: угроза/ размерКарта конкурентов: угроза/ размер
большие
компании
максимальная угроза
- прямая конкуренция
маленькие
компании
минимальная угроза -
косвенная конкуренция
здесь надо
воровать идеи и
людей
здесь надо
воровать идеи и
людей
стратегические
инвесторы
стратегические
инвесторы
"Esperanza" "Brava"
BONJOUR
ЭТУАЛЬ
КІМАСАР Marie Robinson Salon
Whittemore House Salon
Sally Hershberger
MuZi
Haas & Co.
Ближашая цель
Ключевое решение (ценность)Ключевое решение (ценность)
Проблема, которую мы решаем? Мы решаем проблему доступные цены, Интерьер и
опыт мастеров на высоте,внимательное и профессиональное отношение, индивидульный
подходВажнейшее отличие от всего, что есть на рынке? Доступные цены, быстрое и
качественное обучение.
Ключевые выгоды по сравнению с конкурентами? В чем основное преимущество?
Ключевой выгодой являются наши 100 %-ные гарантии: орогие дамы и господа хотите
выглядят креативно, очень красиво и стильно, но у вас на все это время не хватает, ВЫ
много работаете, ВЫ бизнес леди или бизнес мен, сам себе не можете сделать укладку
или сделать модную стрижку, не знаете как делать? или не знаете кому обращаться?
Бойтесь переплачивать? или Остаться недовольным услугами парихмакериста? Или
совневаетесь професионализм мастера и парехмакера? не знаете как постуить?
Новые возможности? ? Бесплатные курсы обучения, мы приглашаем зарубежные
мастера на мастер-класс, онлай конференции по стрижкам,
Как меняется повседневная жизнь клиента? Что в нее добавляется или что исчезает?
Что в нее добавляется или что исчезает? Повседневная жизнь клиента может меняться
очень круто потому что они сидя дома через онлай конференций может научится
разными видами прически или мы предлагаем выезд на дом бесплатно
Описание решения!Описание решения!
Суть решения состоит в том, чтобы благодаря нашей идеи
клиент может не переживать за качеству услуг, за высокое
качество сервиса, всегда действуют приятные скидки и
постоянным клиентом всегда подарки, можно наслаждаться
отличным штатом профессионалов.
Ключевая инновация. 1. благодаря нашему решению клиент
может воспользоваться разными видами услуг и ходить очень
красивой: выезд на дом бесплатно, обучение прически и стрижки
бесплатно и очень много разных скидкий и акции
Что может стать объектом патентования? Объектом
патентования могут стать наши новейшие технологии
12
 Наличие современной развивающейся информационно-
технологической базы, возможности самообучения.
Новейшие и секретные технологии, которых ни у кого нет
Высококвалифицированные мастера
Ключевые партнеры, которых другим трудно получить
КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВАКОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
13
$
Продукт: Услуги салон красоты.
Ценообразование: от 2 800 000 до 5 860 000 тенге в месяц.
Фиксированная цена: от 800 до 15000 тенге за одну сделку.
Маржа: 51 %.
Период оплаты: сразу.
Ожидаемая конверсия в платящего клиента относительно входящего
трафика лидов составляет 50 %.
Разовый клиент или постоянный? Постоянный клиент.
Если постоянный клиент, то каков его срок жизни клиента? Сколько
периодов он будет Вам платить в месяцах? Средний срок жизни клиента
составляет от 9 месяцев до 1 года.
БИЗНЕС-МОДЕЛЬБИЗНЕС-МОДЕЛЬ
14
КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫКЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ
1. Разработка УТП, лендинг
2. Определение маркетинговых каналов
3. Запуск рекламной кампании
4. Поиск помещения, переговоры, подпись договора и оплата
5. Закупка мебели и оборудования, ремонт помещения и
оформление
6. Поиск администратора, местера, бухгалтера, уборщицы,
переговоры, заключение договора и подпись
7. Закупка канц.товаров и парихмекерские пренадлежности
8. Получение лицензии
9. Открытие салона
10. Проведение мастер-класс
11. Маркетинг – привлечение лидов
12. Допродажи – развитие клиентов
15
КАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВКАНАЛЫ ПРИВЛЕЧЕНИЯ КЛИЕНТОВ
ФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ
16
квартал 0 квартал 1 квартал 2 квартал 3
Выручка (GROSS), тыс. 2 125327 56978256 67587569
Сделок/ транзакций
направлениям
6580 12230 17085
Услуга парихмакера. 1400 1 800 2500 3500
Переменные/ прямые
расходы, тыс.
1 530 200 1 623 861 1 723 255
Валовая прибыль (NET),
тыс.
2 125327 2 706 139 1 876 745
Маржа, % 64% 40% 8%
Постоянные/ общие, тыс. 1 023 619 1 029 682 1 137 510
EBITDA, тыс. 3 246 181 1 676 457 339 235
EBITDA Margin, % 56% 39% 11%
Инвестиции по периодам 3 000 000
Общие инвестиции, тыс. 3 000 000
безубыточнос
ть инвестора
Точка безубыточности
Возврат инвестору
2 квартал 3 квартал
ЦЕЛИЦЕЛИ
18
• Получение инвестиций
• 500 платящих
клиентов
• 1 партнерство
• 1200 платящих
клиентов
• 1 партнерство
• выход на
международный
рынок (СНГ)
• Выход на
международный рынок
(Европа и Азия)
EXIT > $ 100 mln

More Related Content

Viewers also liked

Innovación empresarial 21
Innovación empresarial 21Innovación empresarial 21
Innovación empresarial 21evauigv
 
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предпринимателиТемерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предпринимателиБибигуль Темерханова
 
Абдрахманова Рымтай + Салон красоты+ решение
Абдрахманова Рымтай + Салон красоты+ решениеАбдрахманова Рымтай + Салон красоты+ решение
Абдрахманова Рымтай + Салон красоты+ решениеБибигуль Темерханова
 
Van ruimtelijke kwaliteit worden we allemaal rijker (web- of mailversie)
Van ruimtelijke kwaliteit worden we allemaal rijker (web- of mailversie)Van ruimtelijke kwaliteit worden we allemaal rijker (web- of mailversie)
Van ruimtelijke kwaliteit worden we allemaal rijker (web- of mailversie)Regina Havinga
 
Абдрахманова Рымтай+салон красоты+решение
Абдрахманова Рымтай+салон красоты+решениеАбдрахманова Рымтай+салон красоты+решение
Абдрахманова Рымтай+салон красоты+решениеБибигуль Темерханова
 
McQuilken and Hilson 2016 ASM IIED Ghan Dialogue
McQuilken and Hilson 2016 ASM IIED Ghan DialogueMcQuilken and Hilson 2016 ASM IIED Ghan Dialogue
McQuilken and Hilson 2016 ASM IIED Ghan DialogueJames McQuilken
 
STAR Rewards for LinkedIn
STAR Rewards for LinkedInSTAR Rewards for LinkedIn
STAR Rewards for LinkedInJesse Clark
 
Cómo las tecnologías de la información colaboran con la enseñanza
Cómo las tecnologías de la información colaboran con la enseñanzaCómo las tecnologías de la información colaboran con la enseñanza
Cómo las tecnologías de la información colaboran con la enseñanzaevauigv
 

Viewers also liked (19)

Template 2
Template 2Template 2
Template 2
 
Innovación empresarial 21
Innovación empresarial 21Innovación empresarial 21
Innovación empresarial 21
 
Template 2
Template 2Template 2
Template 2
 
Nueva esparta
Nueva espartaNueva esparta
Nueva esparta
 
Template 3
Template 3Template 3
Template 3
 
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предпринимателиТемерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели
 
Даутов Абылкайыр + ресторан + решение
Даутов Абылкайыр + ресторан + решениеДаутов Абылкайыр + ресторан + решение
Даутов Абылкайыр + ресторан + решение
 
Уахит Нурболат + турагентства + решение
Уахит Нурболат + турагентства + решениеУахит Нурболат + турагентства + решение
Уахит Нурболат + турагентства + решение
 
Даутов Абылкайыр+ресторан+решение
Даутов Абылкайыр+ресторан+решениеДаутов Абылкайыр+ресторан+решение
Даутов Абылкайыр+ресторан+решение
 
Абдрахманова Рымтай + Салон красоты+ решение
Абдрахманова Рымтай + Салон красоты+ решениеАбдрахманова Рымтай + Салон красоты+ решение
Абдрахманова Рымтай + Салон красоты+ решение
 
March 2016 Presentation 1
March 2016 Presentation 1March 2016 Presentation 1
March 2016 Presentation 1
 
Van ruimtelijke kwaliteit worden we allemaal rijker (web- of mailversie)
Van ruimtelijke kwaliteit worden we allemaal rijker (web- of mailversie)Van ruimtelijke kwaliteit worden we allemaal rijker (web- of mailversie)
Van ruimtelijke kwaliteit worden we allemaal rijker (web- of mailversie)
 
Абдрахманова Рымтай+салон красоты+решение
Абдрахманова Рымтай+салон красоты+решениеАбдрахманова Рымтай+салон красоты+решение
Абдрахманова Рымтай+салон красоты+решение
 
Herramientas web-2.0-mariana
Herramientas web-2.0-marianaHerramientas web-2.0-mariana
Herramientas web-2.0-mariana
 
McQuilken and Hilson 2016 ASM IIED Ghan Dialogue
McQuilken and Hilson 2016 ASM IIED Ghan DialogueMcQuilken and Hilson 2016 ASM IIED Ghan Dialogue
McQuilken and Hilson 2016 ASM IIED Ghan Dialogue
 
Даутов Абылкайыр+ресторан+решение
Даутов Абылкайыр+ресторан+решениеДаутов Абылкайыр+ресторан+решение
Даутов Абылкайыр+ресторан+решение
 
STAR Rewards for LinkedIn
STAR Rewards for LinkedInSTAR Rewards for LinkedIn
STAR Rewards for LinkedIn
 
PDF Lala top 2016
PDF Lala top 2016PDF Lala top 2016
PDF Lala top 2016
 
Cómo las tecnologías de la información colaboran con la enseñanza
Cómo las tecnologías de la información colaboran con la enseñanzaCómo las tecnologías de la información colaboran con la enseñanza
Cómo las tecnologías de la información colaboran con la enseñanza
 

Similar to Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели

Центр Профориентации
Центр ПрофориентацииЦентр Профориентации
Центр ПрофориентацииRinat Tinibekov
 
Диана Каиркеш + школа имиджа Палестра+ предприниматель
Диана Каиркеш + школа имиджа Палестра+ предпринимательДиана Каиркеш + школа имиджа Палестра+ предприниматель
Диана Каиркеш + школа имиджа Палестра+ предпринимательДиана Каиркеш
 
даева виктория+языковой центр+финальная презентация
даева виктория+языковой центр+финальная презентациядаева виктория+языковой центр+финальная презентация
даева виктория+языковой центр+финальная презентацияВиктория Жиденко
 
мадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентация
мадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентациямадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентация
мадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентацияMadina Dalabayeva
 
Шаймерден Динара-финальная презентация
Шаймерден Динара-финальная презентацияШаймерден Динара-финальная презентация
Шаймерден Динара-финальная презентацияДинара Шаймерден
 
рахметова жанара+косметика+клиенты
рахметова жанара+косметика+клиентырахметова жанара+косметика+клиенты
рахметова жанара+косметика+клиентыЗарина Рахимбаева
 
Финальная призентация
Финальная призентацияФинальная призентация
Финальная призентацияикрам каипов
 
Горпинченко Ольга+Клуб переводчиков Spectre+финальная презентация
Горпинченко Ольга+Клуб переводчиков Spectre+финальная презентацияГорпинченко Ольга+Клуб переводчиков Spectre+финальная презентация
Горпинченко Ольга+Клуб переводчиков Spectre+финальная презентацияBinazir Isenova
 

Similar to Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели (20)

финальная презентация
финальная презентацияфинальная презентация
финальная презентация
 
Центр Профориентации
Центр ПрофориентацииЦентр Профориентации
Центр Профориентации
 
Диана Каиркеш + школа имиджа Палестра+ предприниматель
Диана Каиркеш + школа имиджа Палестра+ предпринимательДиана Каиркеш + школа имиджа Палестра+ предприниматель
Диана Каиркеш + школа имиджа Палестра+ предприниматель
 
Bossy
BossyBossy
Bossy
 
даева виктория+языковой центр+финальная презентация
даева виктория+языковой центр+финальная презентациядаева виктория+языковой центр+финальная презентация
даева виктория+языковой центр+финальная презентация
 
мадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентация
мадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентациямадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентация
мадина далабаева+«Wow! вафли»+финальная презентация
 
Итоговая презентация
Итоговая презентацияИтоговая презентация
Итоговая презентация
 
Web design studio "D"
Web design studio "D"Web design studio "D"
Web design studio "D"
 
финальная презентация+моб.сал.кр+Dreams
финальная презентация+моб.сал.кр+Dreamsфинальная презентация+моб.сал.кр+Dreams
финальная презентация+моб.сал.кр+Dreams
 
Финальная презентация
Финальная презентацияФинальная презентация
Финальная презентация
 
Шаймерден Динара-финальная презентация
Шаймерден Динара-финальная презентацияШаймерден Динара-финальная презентация
Шаймерден Динара-финальная презентация
 
Finally exam
Finally examFinally exam
Finally exam
 
Finally step for success!
Finally step for success! Finally step for success!
Finally step for success!
 
Финальная презентация+БЖД-302
Финальная презентация+БЖД-302Финальная презентация+БЖД-302
Финальная презентация+БЖД-302
 
рахметова жанара+косметика+клиенты
рахметова жанара+косметика+клиентырахметова жанара+косметика+клиенты
рахметова жанара+косметика+клиенты
 
Full presenter
Full presenterFull presenter
Full presenter
 
организация мероприятий
организация мероприятийорганизация мероприятий
организация мероприятий
 
Финальная призентация
Финальная призентацияФинальная призентация
Финальная призентация
 
10 zadanie
10 zadanie10 zadanie
10 zadanie
 
Горпинченко Ольга+Клуб переводчиков Spectre+финальная презентация
Горпинченко Ольга+Клуб переводчиков Spectre+финальная презентацияГорпинченко Ольга+Клуб переводчиков Spectre+финальная презентация
Горпинченко Ольга+Клуб переводчиков Spectre+финальная презентация
 

More from Бибигуль Темерханова (8)

Уахит Нурболат +турагентство+ решение
Уахит Нурболат +турагентство+ решениеУахит Нурболат +турагентство+ решение
Уахит Нурболат +турагентство+ решение
 
Уахит Нурболат
Уахит Нурболат Уахит Нурболат
Уахит Нурболат
 
Template 1
Template 1Template 1
Template 1
 
Template 3
Template 3Template 3
Template 3
 
Template 1
Template 1Template 1
Template 1
 
идея 3
идея 3идея 3
идея 3
 
идея 2
идея 2идея 2
идея 2
 
идея 1
идея 1идея 1
идея 1
 

Темерханова Бибигул+ Салон красоты+предприниматели

  • 1. Салон красотыСалон красоты 1 Адрес сайта • http://btemerhanova.wix.com/gulyasalon КАТЕГОРИЯ/ БИЗНЕС МОДЕЛЬ • Тип проекта: услуги • Рыночная ниша/Индустрия: Салон красоты • Клиенты: Учащиеся, взрослые люди, компании • Модель монетизации - что продаем: Услуги выезд на дом бесплатно • Ценообразование: от 1 800 000 до 2 860 000 тенге/мес ГЕОГРАФИЯ РЫНКА • Текущая: Казахстан, г. Павлодар • Через 3-5 лет: СНГ ОБЪЕМ И ДОЛЯ РЫНКА • Текущий объем рынка: 2 800 000 тенге • Планируемая через 3 года доля рынка: за 3 года планируем продать на 30 млн. тенге с маржой в 51% СТАДИЯ • Идея, план действий и команда МОДЕЛЬ МАСШТАБИРОВАН ИЯ • Выход на международные рынки ТРЕБУЕМЫЕ ИНВЕСТИЦИИ • Требуемая сумма: 5 653 332 млн. тенге₸ • На развитие идеи и открытие салона
  • 2.
  • 3. КОМАНДАКОМАНДА 3 Основатель Генеральный директор Лидер команды •Роль: Ведущая роль в организации, переговоры с клиентами, управление центром •Образование: ПГУ им. С. Торайгырова, магистр Темерханова Бибмгуль Ключевые сотрудники • Имя: Аблрахманова Рымтай • Роль: Аналитик • Образование: ПГУ им. С. Торайгырова, магистр • Имя: Мыңгышева Акжарқын Роль: Агент по снабжению • Образование: ПГУ им. С. Торайгырова. магистр Советники • Имя:Ибраева Айгерим • Роль: Маркетинг • Образование: ПГУ им. С. Торайгырова, магистр • Имя: Даутов Абылкайыр • Рольоптимизатор • Образование:ПГУ им. С. Торайгырова, вакалавр • Имя: Уахит Нурболат • Роль: Гл. специалист • Образование: ПГУ им. С. Торайгырова, бакалавр,
  • 4. ИдеяИдея • Наша команда планирует открыть салон красоты. Это позволит предоставлять услуги парихмакера • Услуги будут востребованы учащимися, студентами, людьми, работающими. • Потребители получат наши услуги, придя в наш салон, а также предварительно зарегистрировавшись на нашем сайте с записью.
  • 5. КлиентыКлиенты Вопросы Ответы Возрастная группа Дети от 18 до 65 лет, студенты, взрослые Где живут? Живут в городе Статус, чем занимаются? Чем интересуются? Дети и студенты учатся в школе или ВУЗе, соответственно. Все кто желает. Чего хотят? К чему стремятся? Мечты. Получить парихмакерскую услугу, за доступную сумму и за коротки срок. Как изменится жизнь клиента, если он воспользуется Вашим решением? Записавь у нас, вы не переплачиваете , существует карта бонуса, предложение дня, оплата картой, разные бонусы. Вы будете ходт уверено себе. Мастер-классы, самообучение, семинары, постоянным клиентом беплатно проводиться. Удобный график, круглосуточная работа, большая клиентская база, экономия денег, экономия времени это все ВЫ можете получит только нашем салон Уровень платежеспособности. Средний (способны платить). Примерно число клиентов в городе, в республике, в мире. В городе – 5 000, в республике – 10 000, в мире – 100 000 и выше
  • 6. Потребности и проблемыПотребности и проблемы Вопросы Ответы Позитивные потребности и проблемы Желание учиться , работать за границей, путешествовать и знакомиться с новыми странами Негативные потребности и проблемы Незнание иностранных языков, нехватка средств для достижения мечты Какие неприятности грозят Вашему потребителю - если не решить проблему? Потребитель не может достичь своих целей, осуществить свои мечты Почему до сих пор не нашел решения своей проблемы? В связи с недостатком времени, средств, а также отсутствия компетентных в обучении школ. Если нашел альтернативное решение - в чем оно? Как он решает свои проблемы? Как пытается добиться своей цели? Он решил работать над собой, учиться и трудиться. В качестве альтернативы выбирает то, что есть. Т.е. те школы, которые имеются в нашем городе. Что не получается? Что не устраивает его в том как он пытается решить проблему? В том какими способами он пытается добиваться своего? В чем главный недостаток этих способов? Нет уверенности в себе, нет желаний что-либо делать и даже лень, а также недостаток средств на получение необходимой услуги – качественного обучения языку. Какова реальная причина проблемы? Недостаток средств и сложности в преодолении языкового барьера, в связи с отсутствием опытных и качественных преподавателей. Проблема регулярная или периодическая? Регулярная Каков уровень боли его проблемы от 1 до 5? 4 (относительно высокий показатель) Каков уровень СРОЧНОСТИ его проблемы от 1 до 5? 4 (достаточно срочно)
  • 7. Ключевые конкуренты и аналогиКлючевые конкуренты и аналоги Локальные Национальные и международные 1. Бонжур салон эстетики http://bonjoursalon.kz/ 1. Marie Robinson Salon,New York http://marierobinsonsalon.com/ 2. Слалон Враво http://brava.kz/ 2. Whittemore House Salon http://whittemorehousesalon.com/ 3. КІМАСАР (КИМАСАР) центр красоты http://www.kimasar.kz/ 3. Sally Hershberger, Los Angeles. http://www.sallyhershbergerlablog.com/ 4.ЭТУАЛЬ дом красоты и эстетики http://www.etoile.kz/ 4. MuZi http://mizuforhair.com/newyork 5. Клуб красоты "Esperanza" http://esperanzaclub.kz/ 5. Haas & Co. http:// www.haasandcompany.com
  • 8. Карта конкурентов: цена/качествоКарта конкурентов: цена/качество Inlingua Vancouver максимальная цена минимальная цена минимальное качество максимальное качество "Esperanza" BONJOUR "Brava" ЭТУАЛЬ КІМАСАР Marie Robinson Salon Whittemore House Salon Sally Hershberger MuZi Haas & Co. Мой проект
  • 9. Карта конкурентов: угроза/ размерКарта конкурентов: угроза/ размер большие компании максимальная угроза - прямая конкуренция маленькие компании минимальная угроза - косвенная конкуренция здесь надо воровать идеи и людей здесь надо воровать идеи и людей стратегические инвесторы стратегические инвесторы "Esperanza" "Brava" BONJOUR ЭТУАЛЬ КІМАСАР Marie Robinson Salon Whittemore House Salon Sally Hershberger MuZi Haas & Co. Ближашая цель
  • 10. Ключевое решение (ценность)Ключевое решение (ценность) Проблема, которую мы решаем? Мы решаем проблему доступные цены, Интерьер и опыт мастеров на высоте,внимательное и профессиональное отношение, индивидульный подходВажнейшее отличие от всего, что есть на рынке? Доступные цены, быстрое и качественное обучение. Ключевые выгоды по сравнению с конкурентами? В чем основное преимущество? Ключевой выгодой являются наши 100 %-ные гарантии: орогие дамы и господа хотите выглядят креативно, очень красиво и стильно, но у вас на все это время не хватает, ВЫ много работаете, ВЫ бизнес леди или бизнес мен, сам себе не можете сделать укладку или сделать модную стрижку, не знаете как делать? или не знаете кому обращаться? Бойтесь переплачивать? или Остаться недовольным услугами парихмакериста? Или совневаетесь професионализм мастера и парехмакера? не знаете как постуить? Новые возможности? ? Бесплатные курсы обучения, мы приглашаем зарубежные мастера на мастер-класс, онлай конференции по стрижкам, Как меняется повседневная жизнь клиента? Что в нее добавляется или что исчезает? Что в нее добавляется или что исчезает? Повседневная жизнь клиента может меняться очень круто потому что они сидя дома через онлай конференций может научится разными видами прически или мы предлагаем выезд на дом бесплатно
  • 11. Описание решения!Описание решения! Суть решения состоит в том, чтобы благодаря нашей идеи клиент может не переживать за качеству услуг, за высокое качество сервиса, всегда действуют приятные скидки и постоянным клиентом всегда подарки, можно наслаждаться отличным штатом профессионалов. Ключевая инновация. 1. благодаря нашему решению клиент может воспользоваться разными видами услуг и ходить очень красивой: выезд на дом бесплатно, обучение прически и стрижки бесплатно и очень много разных скидкий и акции Что может стать объектом патентования? Объектом патентования могут стать наши новейшие технологии
  • 12. 12  Наличие современной развивающейся информационно- технологической базы, возможности самообучения. Новейшие и секретные технологии, которых ни у кого нет Высококвалифицированные мастера Ключевые партнеры, которых другим трудно получить КОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВАКОНКУРЕНТНЫЕ ПРЕИМУЩЕСТВА
  • 13. 13 $ Продукт: Услуги салон красоты. Ценообразование: от 2 800 000 до 5 860 000 тенге в месяц. Фиксированная цена: от 800 до 15000 тенге за одну сделку. Маржа: 51 %. Период оплаты: сразу. Ожидаемая конверсия в платящего клиента относительно входящего трафика лидов составляет 50 %. Разовый клиент или постоянный? Постоянный клиент. Если постоянный клиент, то каков его срок жизни клиента? Сколько периодов он будет Вам платить в месяцах? Средний срок жизни клиента составляет от 9 месяцев до 1 года. БИЗНЕС-МОДЕЛЬБИЗНЕС-МОДЕЛЬ
  • 14. 14 КЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫКЛЮЧЕВЫЕ ПРОЦЕССЫ 1. Разработка УТП, лендинг 2. Определение маркетинговых каналов 3. Запуск рекламной кампании 4. Поиск помещения, переговоры, подпись договора и оплата 5. Закупка мебели и оборудования, ремонт помещения и оформление 6. Поиск администратора, местера, бухгалтера, уборщицы, переговоры, заключение договора и подпись 7. Закупка канц.товаров и парихмекерские пренадлежности 8. Получение лицензии 9. Открытие салона 10. Проведение мастер-класс 11. Маркетинг – привлечение лидов 12. Допродажи – развитие клиентов
  • 16. ФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕФИНАНСЫ ОПТИМИСТИЧЕСКИЕ 16 квартал 0 квартал 1 квартал 2 квартал 3 Выручка (GROSS), тыс. 2 125327 56978256 67587569 Сделок/ транзакций направлениям 6580 12230 17085 Услуга парихмакера. 1400 1 800 2500 3500 Переменные/ прямые расходы, тыс. 1 530 200 1 623 861 1 723 255 Валовая прибыль (NET), тыс. 2 125327 2 706 139 1 876 745 Маржа, % 64% 40% 8% Постоянные/ общие, тыс. 1 023 619 1 029 682 1 137 510 EBITDA, тыс. 3 246 181 1 676 457 339 235 EBITDA Margin, % 56% 39% 11% Инвестиции по периодам 3 000 000 Общие инвестиции, тыс. 3 000 000 безубыточнос ть инвестора
  • 18. ЦЕЛИЦЕЛИ 18 • Получение инвестиций • 500 платящих клиентов • 1 партнерство • 1200 платящих клиентов • 1 партнерство • выход на международный рынок (СНГ) • Выход на международный рынок (Европа и Азия) EXIT > $ 100 mln