Соціальна мережа – соціальна структура, утворена індивідами або організаціями. Вона відображає розмаїтні зв’язки між ними через різноманітні соціальні взаємовідносини, починаючи з випадкових знайомств і закінчуючи тісними родинними зв’язками.
Способи та методи підбору персоналу кожен HR-менеджер вибирає сам. Комусь зручніше розпочати з ближнього кола (бізнес-контактів, власної бази резюме, знайомств і зв’язків), хтось використовує мережеві канали пошуку персоналу (публікації в соціальних мережах і сервісах).
Рекомендується основні методи підбору персоналу, які підійдуть для закриття позицій на рівні середньої ланки:
1. Для початку використовується внутрішній пошук персоналу — розміщується інформація про вакансії в інтернеті або на відповідному розділі сайту компанії.
2. Якщо внутрішній пошук не дав результатів, застосовуються такі методи підбору та відбору персоналу:
• пошук серед співробітників кадрового резерву;
• пошук по банку резюме претендентів, які розглядали дану компанію в якості бажаного місця роботи.
3. Наступним етапом у технології підбору персоналу можуть стати відкриті джерела.
Використовуються такі методи підбору і оцінки персоналу, як:
• пошук серед резюме назв компаній, якщо не прямих конкурентів, то організацій зі схожою специфікою;
• пошук серед резюме кандидатів з профільною освітою;
• варіювання формулювань для вашої вакантної позиції.
4. Щоб прискорити процес пошуку кандидатів, потрібно звернутися до всіх каналів пошуку персоналу. Наприклад, можна використовувати такі нетрадиційні методи підбору персоналу, як соціальні мережі:
• профільні групи в LinkedIN, Facebook;
• пуб
1. МІНІСТЕРСТВО ОСВІТИ І НАУКИ УКРАЇНИ
НАЦІОНАЛЬНИЙ УНІВЕРСИТЕТ ХАРЧОВИХ ТЕХНОЛОГІЙ
Використання соціальних
мереж в управлінні
персоналом
Автор: Красноок Олена Вікторівна
Київ 2015
2. Що ж таке соціальна мережа?
Соціальна мережа – соціальна структура, утворена
індивідами або організаціями. Вона відображає зв’язки
між ними через різні соціальні взаємовідносини.
2
3. Методи підбору та відбору персоналу
Способи та методи підбору персоналу
кожен HR-менеджер вибирає сам.
- з ближнього кола (бізнес-
контактів, власної бази
резюме, знайомств і зв’язків)
- мережеві канали пошуку
персоналу (публікації в
соціальних мережах і сервісах)
3
4. Основні методи підбору персоналу, які підійдуть для закриття
позицій на рівні середньої ланки
1. Для початку використовується внутрішній пошук персоналу
— розміщується інформація про вакансії в інтернеті або на
відповідному розділі сайту компанії.
4
5. 2. Якщо внутрішній пошук не дав результатів,
застосовуються такі методи підбору та відбору
персоналу:
→пошук серед
співробітників кадрового
резерву
→пошук по банку резюме
претендентів, які
розглядали дану
компанію в якості
бажаного місця роботи.
5
6. 3. Наступним етапом у технології підбору
персоналу можуть стати відкриті джерела
Використовуються такі методи підбору і оцінки
персоналу, як:
пошук серед резюме назв компаній, якщо не прямих
конкурентів, то організацій зі схожою специфікою
пошук серед резюме кандидатів з профільною освітою
варіювання формулювань для вашої вакантної позиції
6
7. 4. Щоб прискорити процес пошуку кандидатів, потрібно
звернутися до всіх каналів пошуку персоналу. Наприклад,
можна використовувати такі нетрадиційні методи підбору
персоналу, як соціальні мережі:
профільні групи в LinkedIN,
Facebook
публікації новин про вакансії в
галузевих спільнотах
7
8. 5. У разі, якщо довгий час не
виходить закрити вакансію
своїми силами, можна
звернутися до зовнішнього
пошуку персоналу -
послуг кадрових
агентств
8
11. Facebook.com
мережа підходить для пошуку лінійних фахівців
і менеджерів середньої ланки. У Facebook є
величезна кількість професійних співтовариств,
але через те, що мережа створювалася і
позиціонується як інструмент спілкування з
друзями, процес пошуку роботи не є для
зареєстрованих в ній користувачів
пріоритетним.
11
17. Соціальна мережа
«Право»
надає можливість усім зацікавленим
представникам юридичної спільноти
обмінюватись думками та досвідом,
обговорювати різноманітні правові питання та
проблеми, перспективні напрями вітчизняного та
світового законодавства тощо
17
19. Professionali.ru
це російський аналог мережі Linkedin.
Тут можна шукати фахівців різних
галузей, більшість з них мають досвід
роботи в російських компаніях.
19
20. Що необхідно для пошуку
кандидатів через соціальні
мережі?
Крок 1. Для ефективного
пошуку співробітників,
спочатку потрібно створити
свій профіль і вказати якомога
більше інформації, створити
базу друзів з колег,
однокласників і знайомих.
Крок 2. Завести віртуальних
опонентів за дискусіями в
професійних співтовариствах,
потоваришувати з ”друзями
друзів”, професіоналами з
однієї індустрії з рекрутерами.
Крок 3. В рамках соціальних
мереж скористуватися групами
та спільнотами, в які входять
люди, що цікавлять рекрутерів.
Але треба упевнитися, чи
відповідає група та її учасники
вакансії рекрутерів, чи часто
оновлюється контент в групі,
наскільки вона активна.
20
