презентація на вебінарі 1 лютого 2021

1. ІНДУСТРІЯ 4.0 в Україні
Співпраця експертів
Кращі практики
1 лютого, 2021

2. 3 експерти
Координатор руху І4.0
Спів-координатор
платформи
Indusrty4Ukraine
Експерт
інноваційного
розвитку
від Інституту
майбутнього
Координатор руху
IMPACT UA
Експерт Міністерства
цифрової трансформації
України
Микола Скиба Олександр Юрчак Макс Семенчук

3. Індустрія 4.0 – це не стільки про штучний
інтелект чи інтернет речей. Ці речі існували
задовго до 2014 року. Кардинальні зміни, які
несе І4.0 стосуються значного покращення
спроможності організацій реагувати на зміни
в бурхливому світі. В епоху 4.0 підприємства
мають стати значно більш гнучкими, швидкими,
та колективно відповідальними за власну долю,
але також своїх галузей та своєї країни.
Шлях до цього лежить через об’єднання, кращу
співпрацю – відповідно, краще використання
нових методів та технологій.

6. Стратегічні розробки

7. Наша сила – в об’єднанні та співпраці

8. Ставки
по працюючим стратегіям – Інноваційна,
Промислова, Експортна, Цифрова….
по відставанню України в сфері Індустрії 4.0
по ефективності роботи існуючих робочих груп
(більше 50 державних стратегій на папері)

9. Ініціативи АППАУ 2020
Аналітичний
Центр
• 7 дайджестів
• ALIZE
• Гайд
«Інструменти
пром політики»
• Пропозиції НЕС
2030
Центри 4.0
• Розпорядження
КМУ
• Спроба КРІ
ТК 185
• Фінал aCampus
• Перезапуск -
нові стандарти
Експорт-Інтерн-
ція
• HMI 2020
• Група EIF
• Запуск сайту
• Розробка страт
GVC
Кластери та рег
розвиток
• Розробка Нац
програми
• Лобіювання
Нац. Програми
• Пілоти ІАМ
•Укр модель EDP
Ключові фактори успіху
1. Лідерство (наявність сильних координаторів – лідерів груп)
2. Командна робота експертів
3. Залучення найсильніших експертів в даній сфері
Найслабкіші ланки – держ структури

10. Кращий проект – розробка Нац. програми
кластерного розвитку до 2027 (приклад)
Залучення
експертів
• Група 17
волонтерів
• 6 провідних
експертів
• Міжнародний
досвід
Лідерство
• Координація +
досвід АППАУ
• Особистий
приклад
• Підтримка
I4Ukraine
Командна
робота
• Єдині правила
• Розподіл ролей
• Все в онлайн
• Щотижневий
ритм

11. Гірший досвід - проект ALIZE (приклад)
(виробництво в Україні кисневого обладнання)
Залучення
експертів
• Група 10+ осіб
• 2 провідні Асоціації
• Міжнародний
досвід
• Відсутність
профільного БО
Лідерство
• Стиль лідерства ?
Командна
робота
• Єдині правила?
• Ігнорування
Мінекономіки та
МОЗ
• Блокування
Укрмедпром

12. Кращий досвід
Головні фреймворки та практики

13. Дорожня карта руху: від НПА й держ
стратегій – до їх реальної реалізації
Чи можливий «турборежим» при відсутності
консолідованих ініціатив на рівнях 1 та 2 ?

14. Базові умови перших етапів: «Правильні»
експерти – Процеси - Інструменти

15. Фреймворк «Від консолідації – до
стандарту» (етапи 2-4)

16. Приклад розпорядження КМУ про Центри 4.0
- ідеальна картина
1. Аналіз 2. Ініціація
3. Дискусія -
Консолідація
4. Затвердж
НПА
Досліджен
ня
Розвиток
ідей
Залучення
(нетворк)
Промоція
Досвід Центрів 4.0
Міжнародний
досвід
Законодавчі
можливості
Toward MiDIH: які можливості
та перспектива?
Як краще інтегрувати в існуюче
законодавче поле?
Формування широкої РГ з чітким розподілом ролей: Університети –
АППАУ – Мінекономіки – МОН – Мінстратпром. Регулярні зустрічі.
Залучення суспільної думки та
керівних осіб – серія КС та
презентацій
3 місяці роботи для групи в 10-12 чол
процеси
Методи

17. Приклад розпорядження КМУ про Центри 4.0
- реальна картина
1. Аналіз 2. Ініціація
3. Дискусія -
консолідація
4. Затвердж
НПА
Досліджен
ня
Розвиток
ідей
Залучення
(нетворк)
Промоція
Досвід Центрів 4.0
Міжнародний
досвід
Законодавчі
можливості
Toward MiDIH: які можливості
та перспектива?
Як краще інтегрувати в існуюче
законодавче поле?
Формування широкої РГ з чітким розподілом ролей: Університети –
АППАУ – Мінекономіки – МОН – Мінстратпром. Регулярні зустрічі.
Залучення суспільної думки та
керівних осіб – серія КС та
презентацій
Процес йде вже 6-ий місяць…
процеси
Методи

18. Приклад проходження етапів в проекті
розробки кластерного розвитку
1. Аналіз 2. Ініціація
3. Дискусія-
консолідація
4. Затвердж
НПА
Досліджен
ня
Розвиток
ідей
Залучення
(нетворк)
Промоція
Український досвід
Програми
підтримки ЄС
Кращі практики ЄС
Чи є та які можливості ДФРР
Які кращі практики укр. Кластерів?
Формування широкої РГ з чітким розподілом ролей: Університети –
6 кластерів – 3 асоціації – міжнарод. Експерти - > Мінекономіки
Залучення суспільної думки та
керівних осіб – презентації,
веб- промо
3 місяці роботи для групи в 10 чол
Який зв’язок зі смарт-спеціалізацією?
Як краще самоорганізуватись?
процеси
Методи

19. Приклад проходження етапів в проекті
розробки кластерного розвитку
1. Аналіз 2. Ініціація
3. Дискусія -
консолідація
4. Затвердж
НПА
Досліджен
ня
Розвиток
ідей
Залучення
(нетворк)
Промоція
3 місяці роботи для групи в 10 чол
Свої процеси, інструменти, техніки для
кожного етапу та чи методу.
Узагальнено (для всіх)
1. Ясний розподіл ролей
2. Єдине інформаційне поле (дропбокс або гугл-
диск)
3. Закрита група в чаті
4. Регулярні, щотижневі зустрічі (онлайн – наради)
5. Спільне редагування документів
процеси
Методи

20. Розподіл ролей в командах
Секторальний
• Orient & Drive
• Consult &
Educate
• Match &
Connect
• Build trust
• Communicate
Процесний
• Райтер
• Активний
критик
• Упорядник
• Промоутер
• ----
• також можливі
– «Методист»,
«Тестувальник»
Категорійний (І3)
• Влада
• Науковці
• Освітяни
• Промисловці
• Розробники
• Консультанти
• Б-асоціації
• Кластери
• Консультанти..
Організаційний
• Координатор
• Група А
(райтери +
кілька критиків)
• Група В
(вичитка, ідеї,
активний
фідбек)
Розробка та
впровадження
стратегій
Розробка
керівних
документів
Початковий
розподіл в S3

22. Резюме кращих практик від АППАУ
Стандарти
співпраці
Організовані
РГ з ясним
розподілом
ролей
Єдині
правила,
процеси та
інструменти
Фокус на
експертизі (=
вимоги)
Принципи
асертивності

23. Орієнтація команд в найближчих проектах
 Ще 1-2 дискусії в залежності від інтересу
 Створення спільного гайду
 Відпрацювання в поточних командах проектів
 Регіональні команди в ClusteRISE
 Аналогічно – в Інтеграція 4.0
 Винесення на затвердження в ОК Industry4Ukraine
 Перенесення на всі робочі групи та комітети I4U

24. Корисні посилання
 Аналітичний звіт «Співпраця як рушійна сила в
Індустрії 4.0» (2018)
 Співпраця експертів – як найбільша цінність та як
бар’єр №1 (2019)
 Гайд «Агенти змін: 5 ролей в розвитку Індустрії 4.0»
(2019)
 Моделі та методи співпраці в проекті aCampus (2019)
 Головні інструменти коллаборації в policy-making
Індустрії 4.0 (2020)

25. Контакти
Юрчак Олександр
yurchak.alexandre@appau.org.ua
тел. 050 327 34 61