SlideShare a Scribd company logo
1 of 42
Звіт керівника
закладу дошкільної освіти
№ 4 “Вишенька”
за 2022-2023 навчальний рік
https://zm-vishenka-dnz4.e-schools.info
Загальні відомості про ЗДО
1. Заклад засновано 21 жовтня 1970 р.
2. Повна назва Заклад дошкільної освіти №4 “Вишенька”
3. Форма власності комунальної власності Жмеринської міської
об'єднаної територіальної громади Вінницької області
4. Адреса Вул. Національна, 14
5. Мова виховання та навчання Українська
6. Кількість місць за проектом ДНЗ розраховано на 187 місць
7. Кількість дітей Заклад відвідує 241 дитина
8. Кількість груп 8 груп, з них 2-офтальмологічні,
1-цілодобового перебування
9. Вік дітей від 2 до 6 років
10. Режим роботи закладу з 7.30 до 18.00 (10,5 год.)
Загальні відомості про
навчальний заклад
Матеріально-технічна база
навчального закладу
Загальна площа приміщень становить 3740 м2.
Садочок є типовим і всі приміщення відповідають санітарно-гігієнічним
нормам.
Протягом всього навчального року спостерігається покращення
матеріально-технічної бази, а саме:
1. Створено ресурсну кімнату.
2. Проведено поточний ремонт в ігровій кімнаті групи “Полуничка”, в
ортоптичному кабінеті та ремонт ігрової кімнати групи “Черешенька”.
Розпочато ремонт овочесховища з метою можливості його використання
як простішого укриття “Hobbit House”.
3. Придбано за рахунок бюджетних коштів: інтерактивна дошка та
мобільна стійка для дошки та проектора, аудіо колонки з сабвуфером,
протипожежні сертифіковані вогнестійкі двері..
4. Отримали від Королівства Данія в рамках проекту “Сприяння освіті”
ноутбук зі встановленим програмним пакетом, набори іграшок циклу
Веселі друзі з методичним комплектом.
5. Придбано за рахунок позабюджетних коштів: жалюзі в ресурсну кімнату,
комп’ютерний стіл, меблева стінка в групку “Лимон”, газонокосарка
електрична.
Ортоптичний кабінет
вчора
сьогодні
Група “Полуничка”
вчора
сьогодні
Ресурсна кімната
Група “Черешенька” вчора
СЬОГОДНІ
Інформація
про використання бюджетних та позабюджетних коштів в 2022-23 н.р.
№
п/
п
Статті витрат Витрати коштів
Бюджетних
2022-2023н.р.
Позабюджетних
2022-2023н.р.
Всього
2022-2023р.
1. Господарчі товари 11777,00 -
2. Матеріали для поточного
ремонту
56425,00 -
3. Миючі засоби 8995,00 -
4. Електротовари - -
5. Канцелярські товари 8608,00 -
6. Комп’ютерна техніка - 40627,00
7. Преса - -
8. Меблі - 18100
9. Медичні матеріали 2500,00
10. Іграшки -
ВСЬОГО: 88305,00 51727,48 140033,34
Кадрове забезпечення навчального
закладу
1. Кількість посад за штатним розкладом – 52.55
• Фактично зайнятих – 51.55
2. Кількість працівників - 50 чол. :
• з них педагогічних працівників – 25 чол.
• технічного персоналу – 25 чол.
3. Середній вік
• педагогічних працівників 45 роки
• технічних працівників 49роки
4. Середній педагогічний стаж
• працівників складає - 21 рік
5. Кваліфікаційна категорія:
• спеціаліст вищої кат. - 3 чол.
• спеціаліст І кат. - 1 чол.
• спеціаліст ІІ кат. – 1 чол.
• спеціаліст - 13 чол.
6. Нагороджений Знаком
“Відмінник освіти” - 2 чол.
• мають педагогічне звання
«Вихователь-методист» - 4 чол.
«Старший вихователь» - 1 чол.
5. Педагогічних працівників
• з вищою освітою - 12 чол.
• з незакінченою вищою - 13 чол.
Медичне обслуговування в навчальному закладі.
В умовах дистанційної форми організації навчального процесу та надання
освітніх послуг в закладі формат роботи медичного персоналу був видозмінений
згідно вимог часу.
1. Медичні сестри проводять роз’яснювальну роботу серед персоналу і батьків
вихованців закладу щодо індивідуальних заходів профілактики та реагування на
виявлення симптомів корона вірусної хвороби (COVID-19).
2. Інформують працівників закладу з питань вакцинації, профілактики
інфекційних та неінфекційних захворювань та протидії поширенню корона вірусної
хвороби (COVID-19).
3. Розробляють алгоритм дій на випадок надзвичайної ситуації, пов’язаної з
реєстрацією випадків захворювання на коронавірусну хворобу (COVID-19) серед
персоналу .
4. Подають інформацію щодо імунопрофілактики працівників закладу від
COVID-19 для Жмеринського районного відділу ДУ «Вінницького обласного центру
контролю та профілактики хвороб МОЗ України».
5. Проводять навчання працівників щодо одягання, використання, зняття ЗІЗ, їх
утилізації.
6. Проводять навчання з працівниками щодо дотримання правил
особистої гігієни та виконання санітарних та протиепідемічних заходів.
7. Контролюють наявність антисептичних засобів у спеціально
організованих місцях для обробки рук при входах у заклад.
8. Продовжують роботу над розробкою технологічних карток з
подальшим їх затвердженням.
9. Організовують зустрічі з працівниками медичних установ міста
та області з метою проведення консультацій з надання первинної
медичної допомоги, вакцинації, дотримання санітарних норм в ЗДО.
10. Розробляли звіт про проведенню профілактичних щеплень
проти кору, епідемічного паротиту, краснухи, згідно персоніфікованих
даних :
11. Проводять корекційні заняття на лікувальних апаратах для
дітей з вадами зору.
Навчально-виховна робота у навчальному закладі
Зміст
навчально-
виховного
процесу в
дошкільному
навчальному
закладі
«Вишенька»
визначається
Базовим
компонентом
дошкільної освіти
відповідно до
програми
навчання та
виховання дітей
від 2 до 7 років
"Дитина".
ІНСТИТУТ СПЕЦІАЛЬНОЇ ПЕДАГОГІКИ НАПН УКРАЇНИ
„СХОДИНКИ ПОДОЛАННЯ” ВІДДІЛЕННЯ РАННЬОЇ ДОПОМОГИ СІМ’ЯМ, ЯКІ ВИХОВУЮТЬ ДІТЕЙ З
ВАЖКИМИ ПОРУШЕННЯМИ ЗОРУ, ХЦРМІ „ПРАВО ВИБОРУ”
гриф Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України
від 05.12.2012 №1/11-18797
ПРОГРАМНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС
ПРОГРАМА РОЗВИТКУ ДІТЕЙ СЛІПИХ ТА ЗІ ЗНИЖЕНИМ ЗОРОМ ВІД
НАРОДЖЕННЯ ДО 6 РОКІВ
Програми:
Програма ранньої допомоги дітям сліпих та зі зниженим зором від народження до 3-
х років
Програма розвитку дітей сліпих та зі зниженим зором від 3 до 6 років
Методичні рекомендації:
“Дидактичне забезпечення педагогічного супроводу дітей сліпих та зі зниженим
зором дошкільного віку ”
КИЇВ – 2012
Особливості педагогічної роботи
ЗДО №4 «Вишенька»
в 2022-2023 н.р.
2022-2023 навчальний рік поставив перед нами неймовірно складні виклики.
Переживали педагоги у роботі і немало незручностей, негараздів, відволікались на серйозні
виклики пов′язані із війною. Але, тверде усвідомлення швидкого наближення перемоги і
гасла «працюємо заради дітей, - не могло завадити нікому і нічому».
Усі педагоги, вихователі груп старались робити усе можливе, щоб для маленьких і
допитливих дошкільнят освітній процес і пізнання світу був цікавим і доступним в умовах
дистанційного навчання, «повітряних тривог» та інших ситуацій, які, нажаль, останнім
часом стали буденними для людства.
Колектив закладу протягнув руку допомоги колегам з інших міських садочків, які
працювали офлайн. Паралельно проводилася робота в змішаному форматі з нашими дітьми,
які не відвідували дошкільні заклади.
Вже з вересня місяця колектив закладу активно розпочав навчальний рік: педагоги
приймали участь у загальноміському суботнику; долучились до онлайн-привітання МОН
приурочене до Дня дошкільника на тему: «Сучасне дошкілля під крилами захисту»; брали
учать у флешмобі «Дитинство без війни». Впродовж року виховання патріотичних почуттів,
формування громадянської позиції буде для колективу не лише головним напрямком роботи
в навчальному році, а й стане найдієвішим засобом в освітній роботі.
• Наш заклад гостинно приймав у себе освітян-дошкільників на педагогічному
брейнстормінгу «Дистанційна освіта – простір освітніх можливостей». На форумі
директори, вихователі – методисти разом з іншими колегами ділилися власними
методами дистанційного навчання та навчалися новим методикам в організації
ефективних форм дистанційної освіти. В ході семінару піднімалися питання:
планування роботи педагогів під час дистанційного навчання, використання освітніх
платформ, організація музичних занять, фізкультурно-оздоровча роботи. Цікавий
формат роботи представили музичний керівник та вихователь-логопед ЗДО №1 та ЗДО
№5. Підсумком зустрічі став рефлексивний вітраж «Позитивні і негативні аспекти
дистанційного навчання», який довів твердження: продуктивна дистанційна робота в
дитячому садку можлива.
Освітянам ОТГ наш заклад презентував нову ресурсну кімнату для дітей з ООП, яка
розділена на кілька частин: навчальну, ігрову, зону відпочинку, побутову та сенсорний
куточок.
Кімната стала для дітей і мобільним осередком Працюючи в рамках
проекту «PlayFast» в її стінах розмістився міні-музей українських символів та
оберегів. Впродовж двох тижнів діти садочку мали змогу почути цікаві факти з
історії України, її традицій і побуту, торкнутися культурних знахідок минулого і
сьогодення
Оцінюючи професійну діяльність вихователів за навчальний рік слід
зазначити: в умовах дії правового режиму воєнного стану в Україні
педагоги закладу особливого значення надавали безпечному проведенню
освітнього процесу в закладі дошкільної освіти, спрямувавши свою
діяльність на створення найефективніших умов для навчання та виховання
дітей, відновлення їх ментального здоров′я, розвитку їх пізнавальних
інтересів та творчих здібностей.
Наразі, актуальними напрямами залишаються: організація безпечного
освітнього простору в ЗДО; психологічний супровід учасників освітнього
процесу; ресурсна підтримка інформаційної безпеки, просвітницької
діяльності; збагачення досвіду педагогів у застосуванні практичних умінь,
навичок у процесі різних видів дитячої діяльності: рухової, ігрової,
пізнавальної, комунікативно-мовленєвої, художньої, предметно-практичної
тощо.
Головною перемогою нашого колективу є віра в можливість вікрити
заклад і чіткі кроки в цьому напрямку. Ми створюємо укриття в стилі
Hobbit House, щоб під час небезпеки створити дітям комфортне казкове
середовище.
Вже 2 червня стартував фестиваль «PlayFast». Куратори закладу разом зі своїми
колегами і вихованцями успішно попрацювали, підготували цікаві матеріали,
творчі проекти. 24 травня презентували їх у «Марафоні презентацій»,
розмістивши їх у FB-спільноті. Наш заклад був оголошений в номінації
переможців – «автентична Україна».
РОБОТА ПСИХОЛОГА
Єдиний фундамент для дорослішання майбутнього покоління формується через взаємодію
дітей, батьків і педагогів. Психологічний комфорт сприяє успішності учасників освітнього
процесу. Психологічно здорові діти чудово і з інтересом навчаються, педагоги якісно
виконують професійні обов′язки, а батьки мотивують поліпшувати навчальні результати
дітей.
Відтак, плануючи розвивально-корекційну роботу, практичний психолог проводив
первинні індивідуальні спостереження за дітьми, організовував збір інформації від
вихователів та батьків про поведінку дитини. Коли «вимальовувався» орієнтовний портрет
дитини, педагог скорегував розвивальними напрямками. В ході ігрових взаємодій з дітьми
формував соціальні і комунікативні навички, розвивав емоційну сферу дітей,
удосконалював навички саморегуляції. Рідше проводились арт-терапевтичні вправи,
більше, зазвичай фахівець використовував в роботі ігри-драматизації, ігри в пісочниці,
елементи сюжетно-рольових ігор, етюди тощо. Ширше застосовувалась добірка вправ і
творчих завдань, прийомів на розслаблення, візуалізацію, мімічні гімнастики, різноманітні
техніки малювання, когнітивно-поведінкові методи. Провівши певний цикл занять з дітьми,
педагог періодично обговорював проміжні результати роботи з вихователями та батьками.
Впродовж року практичний психолог переглянула вебінари: курс «Бути поруч»,
«Практичні навички подолання стресу», «Психологічне здоров′я особистостів умовах війни
і повоєнний час», «Дитяча травма війни: індикатори та умови подолання», «Хібукітерапія
як засіб підтримки та відновлення психічного здоров′я»; приймала участь у загальних та
групових батьківських зборах.
РОБОТА ДЕФЕКТОЛОГІВ
Протягом року вихователі дефектологи проводили заняття з дітьми з ООП, дітьми з
вихованцями спецгруп, корекційні заняття.
• Основні напрямки навчально-виховної, корекційної, методичної роботи, а також
консультацій та бесід з батьками були спрямовані на:
• розвиток усіх видів сприйняття,
• формування предметних уявлень;
• соціально-побутове орієнтування;
• орієнтування у просторі;
• розвиток предметно-практичної діяльності;
• формування комунікативної компетентності;
• сенсорний розвиток;
• формування аналізуючого спостереження та ін.
• Завдяки співпраці з батьками та вихователями заняття проводились в онлайн та офлайн
режимі, що сприяло всебічному розвитку дітей.
СВЯТА ТА РОЗВАГИ.
Свята і розваги – яскраві та радісні події в житті дітей дошкільного віку.
Проводяться згідно плану свят і розваг ЗДО.
Поєднуючи в собі різні види мистецтва, свята і розваги впливають на
почуття і свідомість дітей. Підготовка і проведення дитячого дозвілля служать
моральному вихованню дітей: вони об’єднуються спільними переживаннями, у
них виховуються основи колективізму; твори фольклору, пісні, вірші про
Україну, природу, працю формують патріотичні почуття; участь у святах і
розвагах виховує у дошкільнят дисциплінованість, культуру поведінки тощо.
Святкова атмосфера, краса оформлення приміщення, вміло підібраний
репертуар – все це важливі фактори естетичного виховання.
Участь дітей у співах, іграх, таночках зміцнює і розвиває дитячий
організм, поліпшує координацію рухів. Свята та розваги, які проводяться в
нашому дитячому садку дають малятам велику втіху та радість.
ОСІННЯ РОЗВАГА
ДЕНЬ СВЯТОГО МИКОЛАЯ
НОВОРІЧНІ СВЯТА
Свято весни “Аліса в країні
чудес”
День Європи - Німеччина
ВИПУСК 2023
РОБОТА ФІЗІНСТРУКТОРА
• Основним завданням фізичного виховання є збереження і покращення
здоров’я та всебічний розвиток дітей.
• Заняття в онлайн та офлайн режимі, розваги, квести були спрямовані
на формування правильної постави; профілактику плоскостопості;
розвиток гнучкості, рухливості, спритності, винахідливості,
взаємодопомоги та дружби.
• Основними особливостями роботи у 2022-2023 навчальному році
були нестандартні навчання, експерименти та партнерська співпраця з
батьками та вихованцями.
Виступ на семінарі “Дистанційна освіта – простір освітніх
можливостей. Поєднанняфізичного та музичного виховання
дошкільника ”
РОБОТА МУЗКЕРІВНИКА
Управлінська діяльність у навчальному закладі.
Контроль є важливою функцією управління, який спрямований на інформування про стан
об’єкта. Саме з цією метою діяльність адміністрації була злагодженою, систематичною,
цілеспрямованою, що своєчасно давало можливість запобігати негативним результатам в
роботі.
Основним змістом контролю було відстеження роботи працівників в рівноважному стані.
Збиралася інформація про діяльність суб’єктів, відпрацьовувалися рекомендації щодо
поліпшення якості робочих процесів. При цьому обов’язково враховувалися функціональні
обов’язки працівників.
Директором, методистом та медичними сестрами постійно контролювалося планування
освітньої роботи, готовність педагогів до робочого дня, медико-педагогічний контроль за
оздоровчою роботою в ЗДО, стан проведення навчально–виховної роботи, виконання
заходів щодо зміцнення здоров’я дітей, формування культурно – гігієнічних навичок та
самообслуговування, якість проведення свят, розваги, Днів здоров’я тощо.
Новим етапом в роботі для педагогів стала необхідність переходу на дистанційну форму
навчання і виконання рекомендацій МОН України. Колектив гідно виконав поставлені
перед ним завдання. Вся інформація є збереженою на сайті закладу zm-vishenka-dnz4.e-
schools.info
Освіта впродовж життя
ДОПОМОГА ЗСУ
зібрано і передано на потреби ЗСУ з вересня 2022 року станом на сьогодні від
колективу 26750грн., без урахування ініціатив управління освіти.
•ДЯКУЮ ЗА УВАГУ!!!

More Related Content

Similar to ЗВІТ 2023.ppt

Звіт керівника ДНЗ №240
Звіт керівника ДНЗ №240Звіт керівника ДНЗ №240
Звіт керівника ДНЗ №240dnz2402012
 
Звіт керівника ДНЗ №240
Звіт керівника ДНЗ №240Звіт керівника ДНЗ №240
Звіт керівника ДНЗ №240dnz2402012
 
звіт керівника днз 336
звіт керівника днз 336звіт керівника днз 336
звіт керівника днз 336dnz299
 
Analiz roboty zdo 20 21
Analiz roboty zdo  20 21Analiz roboty zdo  20 21
Analiz roboty zdo 20 21Olga Saulchak
 
Звіт керівника 2022-2023 н.р..pptx
Звіт керівника 2022-2023 н.р..pptxЗвіт керівника 2022-2023 н.р..pptx
Звіт керівника 2022-2023 н.р..pptxdnz6kazochka
 
Zvit kerivn 2018
Zvit kerivn 2018Zvit kerivn 2018
Zvit kerivn 2018russoua
 
методичні рекомендації днз , планування роботи
методичні рекомендації днз , планування роботиметодичні рекомендації днз , планування роботи
методичні рекомендації днз , планування роботиyanaanya
 
ДНЗ «Ясна поляна»
ДНЗ «Ясна поляна»ДНЗ «Ясна поляна»
ДНЗ «Ясна поляна»Tali78
 
Звіт директора школи Шубіної В.В.
Звіт директора школи Шубіної В.В.Звіт директора школи Шубіної В.В.
Звіт директора школи Шубіної В.В.qwerty1979
 
ЗВІТ 2022.pptx
ЗВІТ 2022.pptxЗВІТ 2022.pptx
ЗВІТ 2022.pptxallamak
 
Pr shkola povnogo_roku_navchannia_szsh_279
Pr shkola povnogo_roku_navchannia_szsh_279Pr shkola povnogo_roku_navchannia_szsh_279
Pr shkola povnogo_roku_navchannia_szsh_279shuriklobotryas
 
ZVIT__direktora_za_2021-2022_n._r..docx
ZVIT__direktora_za_2021-2022_n._r..docxZVIT__direktora_za_2021-2022_n._r..docx
ZVIT__direktora_za_2021-2022_n._r..docxssuserac8ec11
 

Similar to ЗВІТ 2023.ppt (20)

С.В.Савченко. Нормативно-методичне забезпечення виховного процесу класного ко...
С.В.Савченко. Нормативно-методичне забезпечення виховного процесу класного ко...С.В.Савченко. Нормативно-методичне забезпечення виховного процесу класного ко...
С.В.Савченко. Нормативно-методичне забезпечення виховного процесу класного ко...
 
Звіт керівника ДНЗ №240
Звіт керівника ДНЗ №240Звіт керівника ДНЗ №240
Звіт керівника ДНЗ №240
 
Звіт керівника ДНЗ №240
Звіт керівника ДНЗ №240Звіт керівника ДНЗ №240
Звіт керівника ДНЗ №240
 
звіт керівника днз 336
звіт керівника днз 336звіт керівника днз 336
звіт керівника днз 336
 
Analiz roboty zdo 20 21
Analiz roboty zdo  20 21Analiz roboty zdo  20 21
Analiz roboty zdo 20 21
 
Звіт керівника 2022-2023 н.р..pptx
Звіт керівника 2022-2023 н.р..pptxЗвіт керівника 2022-2023 н.р..pptx
Звіт керівника 2022-2023 н.р..pptx
 
19-20.pdf
19-20.pdf19-20.pdf
19-20.pdf
 
О.Ю.Петрова. Організація дослідно-експериментальної роботи в ЗНЗ: реалії та п...
О.Ю.Петрова. Організація дослідно-експериментальної роботи в ЗНЗ: реалії та п...О.Ю.Петрова. Організація дослідно-експериментальної роботи в ЗНЗ: реалії та п...
О.Ю.Петрова. Організація дослідно-експериментальної роботи в ЗНЗ: реалії та п...
 
126
126126
126
 
Zvit kerivn 2018
Zvit kerivn 2018Zvit kerivn 2018
Zvit kerivn 2018
 
методичні рекомендації днз , планування роботи
методичні рекомендації днз , планування роботиметодичні рекомендації днз , планування роботи
методичні рекомендації днз , планування роботи
 
звіт керівника 15 16 н.р.
звіт керівника 15 16 н.р.звіт керівника 15 16 н.р.
звіт керівника 15 16 н.р.
 
ДНЗ «Ясна поляна»
ДНЗ «Ясна поляна»ДНЗ «Ясна поляна»
ДНЗ «Ясна поляна»
 
звіт2014
звіт2014звіт2014
звіт2014
 
Звіт директора школи Шубіної В.В.
Звіт директора школи Шубіної В.В.Звіт директора школи Шубіної В.В.
Звіт директора школи Шубіної В.В.
 
ЗВІТ 2022.pptx
ЗВІТ 2022.pptxЗВІТ 2022.pptx
ЗВІТ 2022.pptx
 
Pr shkola povnogo_roku_navchannia_szsh_279
Pr shkola povnogo_roku_navchannia_szsh_279Pr shkola povnogo_roku_navchannia_szsh_279
Pr shkola povnogo_roku_navchannia_szsh_279
 
22_23zvit.pdf
22_23zvit.pdf22_23zvit.pdf
22_23zvit.pdf
 
zvit 22-23 nr.pdf
zvit 22-23 nr.pdfzvit 22-23 nr.pdf
zvit 22-23 nr.pdf
 
ZVIT__direktora_za_2021-2022_n._r..docx
ZVIT__direktora_za_2021-2022_n._r..docxZVIT__direktora_za_2021-2022_n._r..docx
ZVIT__direktora_za_2021-2022_n._r..docx
 

Recently uploaded

Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 

Recently uploaded (13)

Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 

ЗВІТ 2023.ppt

  • 1. Звіт керівника закладу дошкільної освіти № 4 “Вишенька” за 2022-2023 навчальний рік https://zm-vishenka-dnz4.e-schools.info
  • 3. 1. Заклад засновано 21 жовтня 1970 р. 2. Повна назва Заклад дошкільної освіти №4 “Вишенька” 3. Форма власності комунальної власності Жмеринської міської об'єднаної територіальної громади Вінницької області 4. Адреса Вул. Національна, 14 5. Мова виховання та навчання Українська 6. Кількість місць за проектом ДНЗ розраховано на 187 місць 7. Кількість дітей Заклад відвідує 241 дитина 8. Кількість груп 8 груп, з них 2-офтальмологічні, 1-цілодобового перебування 9. Вік дітей від 2 до 6 років 10. Режим роботи закладу з 7.30 до 18.00 (10,5 год.) Загальні відомості про навчальний заклад
  • 4. Матеріально-технічна база навчального закладу Загальна площа приміщень становить 3740 м2. Садочок є типовим і всі приміщення відповідають санітарно-гігієнічним нормам. Протягом всього навчального року спостерігається покращення матеріально-технічної бази, а саме: 1. Створено ресурсну кімнату. 2. Проведено поточний ремонт в ігровій кімнаті групи “Полуничка”, в ортоптичному кабінеті та ремонт ігрової кімнати групи “Черешенька”. Розпочато ремонт овочесховища з метою можливості його використання як простішого укриття “Hobbit House”. 3. Придбано за рахунок бюджетних коштів: інтерактивна дошка та мобільна стійка для дошки та проектора, аудіо колонки з сабвуфером, протипожежні сертифіковані вогнестійкі двері.. 4. Отримали від Королівства Данія в рамках проекту “Сприяння освіті” ноутбук зі встановленим програмним пакетом, набори іграшок циклу Веселі друзі з методичним комплектом. 5. Придбано за рахунок позабюджетних коштів: жалюзі в ресурсну кімнату, комп’ютерний стіл, меблева стінка в групку “Лимон”, газонокосарка електрична.
  • 10. Інформація про використання бюджетних та позабюджетних коштів в 2022-23 н.р. № п/ п Статті витрат Витрати коштів Бюджетних 2022-2023н.р. Позабюджетних 2022-2023н.р. Всього 2022-2023р. 1. Господарчі товари 11777,00 - 2. Матеріали для поточного ремонту 56425,00 - 3. Миючі засоби 8995,00 - 4. Електротовари - - 5. Канцелярські товари 8608,00 - 6. Комп’ютерна техніка - 40627,00 7. Преса - - 8. Меблі - 18100 9. Медичні матеріали 2500,00 10. Іграшки - ВСЬОГО: 88305,00 51727,48 140033,34
  • 11. Кадрове забезпечення навчального закладу 1. Кількість посад за штатним розкладом – 52.55 • Фактично зайнятих – 51.55 2. Кількість працівників - 50 чол. : • з них педагогічних працівників – 25 чол. • технічного персоналу – 25 чол. 3. Середній вік • педагогічних працівників 45 роки • технічних працівників 49роки 4. Середній педагогічний стаж • працівників складає - 21 рік 5. Кваліфікаційна категорія: • спеціаліст вищої кат. - 3 чол. • спеціаліст І кат. - 1 чол. • спеціаліст ІІ кат. – 1 чол. • спеціаліст - 13 чол. 6. Нагороджений Знаком “Відмінник освіти” - 2 чол. • мають педагогічне звання «Вихователь-методист» - 4 чол. «Старший вихователь» - 1 чол. 5. Педагогічних працівників • з вищою освітою - 12 чол. • з незакінченою вищою - 13 чол.
  • 12.
  • 13. Медичне обслуговування в навчальному закладі. В умовах дистанційної форми організації навчального процесу та надання освітніх послуг в закладі формат роботи медичного персоналу був видозмінений згідно вимог часу. 1. Медичні сестри проводять роз’яснювальну роботу серед персоналу і батьків вихованців закладу щодо індивідуальних заходів профілактики та реагування на виявлення симптомів корона вірусної хвороби (COVID-19). 2. Інформують працівників закладу з питань вакцинації, профілактики інфекційних та неінфекційних захворювань та протидії поширенню корона вірусної хвороби (COVID-19). 3. Розробляють алгоритм дій на випадок надзвичайної ситуації, пов’язаної з реєстрацією випадків захворювання на коронавірусну хворобу (COVID-19) серед персоналу . 4. Подають інформацію щодо імунопрофілактики працівників закладу від COVID-19 для Жмеринського районного відділу ДУ «Вінницького обласного центру контролю та профілактики хвороб МОЗ України». 5. Проводять навчання працівників щодо одягання, використання, зняття ЗІЗ, їх утилізації.
  • 14. 6. Проводять навчання з працівниками щодо дотримання правил особистої гігієни та виконання санітарних та протиепідемічних заходів. 7. Контролюють наявність антисептичних засобів у спеціально організованих місцях для обробки рук при входах у заклад. 8. Продовжують роботу над розробкою технологічних карток з подальшим їх затвердженням. 9. Організовують зустрічі з працівниками медичних установ міста та області з метою проведення консультацій з надання первинної медичної допомоги, вакцинації, дотримання санітарних норм в ЗДО. 10. Розробляли звіт про проведенню профілактичних щеплень проти кору, епідемічного паротиту, краснухи, згідно персоніфікованих даних : 11. Проводять корекційні заняття на лікувальних апаратах для дітей з вадами зору.
  • 15. Навчально-виховна робота у навчальному закладі Зміст навчально- виховного процесу в дошкільному навчальному закладі «Вишенька» визначається Базовим компонентом дошкільної освіти відповідно до програми навчання та виховання дітей від 2 до 7 років "Дитина".
  • 16. ІНСТИТУТ СПЕЦІАЛЬНОЇ ПЕДАГОГІКИ НАПН УКРАЇНИ „СХОДИНКИ ПОДОЛАННЯ” ВІДДІЛЕННЯ РАННЬОЇ ДОПОМОГИ СІМ’ЯМ, ЯКІ ВИХОВУЮТЬ ДІТЕЙ З ВАЖКИМИ ПОРУШЕННЯМИ ЗОРУ, ХЦРМІ „ПРАВО ВИБОРУ” гриф Міністерства освіти і науки, молоді та спорту України від 05.12.2012 №1/11-18797 ПРОГРАМНО-МЕТОДИЧНИЙ КОМПЛЕКС ПРОГРАМА РОЗВИТКУ ДІТЕЙ СЛІПИХ ТА ЗІ ЗНИЖЕНИМ ЗОРОМ ВІД НАРОДЖЕННЯ ДО 6 РОКІВ Програми: Програма ранньої допомоги дітям сліпих та зі зниженим зором від народження до 3- х років Програма розвитку дітей сліпих та зі зниженим зором від 3 до 6 років Методичні рекомендації: “Дидактичне забезпечення педагогічного супроводу дітей сліпих та зі зниженим зором дошкільного віку ” КИЇВ – 2012
  • 17.
  • 18. Особливості педагогічної роботи ЗДО №4 «Вишенька» в 2022-2023 н.р. 2022-2023 навчальний рік поставив перед нами неймовірно складні виклики. Переживали педагоги у роботі і немало незручностей, негараздів, відволікались на серйозні виклики пов′язані із війною. Але, тверде усвідомлення швидкого наближення перемоги і гасла «працюємо заради дітей, - не могло завадити нікому і нічому». Усі педагоги, вихователі груп старались робити усе можливе, щоб для маленьких і допитливих дошкільнят освітній процес і пізнання світу був цікавим і доступним в умовах дистанційного навчання, «повітряних тривог» та інших ситуацій, які, нажаль, останнім часом стали буденними для людства. Колектив закладу протягнув руку допомоги колегам з інших міських садочків, які працювали офлайн. Паралельно проводилася робота в змішаному форматі з нашими дітьми, які не відвідували дошкільні заклади. Вже з вересня місяця колектив закладу активно розпочав навчальний рік: педагоги приймали участь у загальноміському суботнику; долучились до онлайн-привітання МОН приурочене до Дня дошкільника на тему: «Сучасне дошкілля під крилами захисту»; брали учать у флешмобі «Дитинство без війни». Впродовж року виховання патріотичних почуттів, формування громадянської позиції буде для колективу не лише головним напрямком роботи в навчальному році, а й стане найдієвішим засобом в освітній роботі.
  • 19.
  • 20. • Наш заклад гостинно приймав у себе освітян-дошкільників на педагогічному брейнстормінгу «Дистанційна освіта – простір освітніх можливостей». На форумі директори, вихователі – методисти разом з іншими колегами ділилися власними методами дистанційного навчання та навчалися новим методикам в організації ефективних форм дистанційної освіти. В ході семінару піднімалися питання: планування роботи педагогів під час дистанційного навчання, використання освітніх платформ, організація музичних занять, фізкультурно-оздоровча роботи. Цікавий формат роботи представили музичний керівник та вихователь-логопед ЗДО №1 та ЗДО №5. Підсумком зустрічі став рефлексивний вітраж «Позитивні і негативні аспекти дистанційного навчання», який довів твердження: продуктивна дистанційна робота в дитячому садку можлива.
  • 21. Освітянам ОТГ наш заклад презентував нову ресурсну кімнату для дітей з ООП, яка розділена на кілька частин: навчальну, ігрову, зону відпочинку, побутову та сенсорний куточок.
  • 22. Кімната стала для дітей і мобільним осередком Працюючи в рамках проекту «PlayFast» в її стінах розмістився міні-музей українських символів та оберегів. Впродовж двох тижнів діти садочку мали змогу почути цікаві факти з історії України, її традицій і побуту, торкнутися культурних знахідок минулого і сьогодення
  • 23. Оцінюючи професійну діяльність вихователів за навчальний рік слід зазначити: в умовах дії правового режиму воєнного стану в Україні педагоги закладу особливого значення надавали безпечному проведенню освітнього процесу в закладі дошкільної освіти, спрямувавши свою діяльність на створення найефективніших умов для навчання та виховання дітей, відновлення їх ментального здоров′я, розвитку їх пізнавальних інтересів та творчих здібностей. Наразі, актуальними напрямами залишаються: організація безпечного освітнього простору в ЗДО; психологічний супровід учасників освітнього процесу; ресурсна підтримка інформаційної безпеки, просвітницької діяльності; збагачення досвіду педагогів у застосуванні практичних умінь, навичок у процесі різних видів дитячої діяльності: рухової, ігрової, пізнавальної, комунікативно-мовленєвої, художньої, предметно-практичної тощо. Головною перемогою нашого колективу є віра в можливість вікрити заклад і чіткі кроки в цьому напрямку. Ми створюємо укриття в стилі Hobbit House, щоб під час небезпеки створити дітям комфортне казкове середовище.
  • 24.
  • 25. Вже 2 червня стартував фестиваль «PlayFast». Куратори закладу разом зі своїми колегами і вихованцями успішно попрацювали, підготували цікаві матеріали, творчі проекти. 24 травня презентували їх у «Марафоні презентацій», розмістивши їх у FB-спільноті. Наш заклад був оголошений в номінації переможців – «автентична Україна».
  • 26. РОБОТА ПСИХОЛОГА Єдиний фундамент для дорослішання майбутнього покоління формується через взаємодію дітей, батьків і педагогів. Психологічний комфорт сприяє успішності учасників освітнього процесу. Психологічно здорові діти чудово і з інтересом навчаються, педагоги якісно виконують професійні обов′язки, а батьки мотивують поліпшувати навчальні результати дітей. Відтак, плануючи розвивально-корекційну роботу, практичний психолог проводив первинні індивідуальні спостереження за дітьми, організовував збір інформації від вихователів та батьків про поведінку дитини. Коли «вимальовувався» орієнтовний портрет дитини, педагог скорегував розвивальними напрямками. В ході ігрових взаємодій з дітьми формував соціальні і комунікативні навички, розвивав емоційну сферу дітей, удосконалював навички саморегуляції. Рідше проводились арт-терапевтичні вправи, більше, зазвичай фахівець використовував в роботі ігри-драматизації, ігри в пісочниці, елементи сюжетно-рольових ігор, етюди тощо. Ширше застосовувалась добірка вправ і творчих завдань, прийомів на розслаблення, візуалізацію, мімічні гімнастики, різноманітні техніки малювання, когнітивно-поведінкові методи. Провівши певний цикл занять з дітьми, педагог періодично обговорював проміжні результати роботи з вихователями та батьками. Впродовж року практичний психолог переглянула вебінари: курс «Бути поруч», «Практичні навички подолання стресу», «Психологічне здоров′я особистостів умовах війни і повоєнний час», «Дитяча травма війни: індикатори та умови подолання», «Хібукітерапія як засіб підтримки та відновлення психічного здоров′я»; приймала участь у загальних та групових батьківських зборах.
  • 27. РОБОТА ДЕФЕКТОЛОГІВ Протягом року вихователі дефектологи проводили заняття з дітьми з ООП, дітьми з вихованцями спецгруп, корекційні заняття. • Основні напрямки навчально-виховної, корекційної, методичної роботи, а також консультацій та бесід з батьками були спрямовані на: • розвиток усіх видів сприйняття, • формування предметних уявлень; • соціально-побутове орієнтування; • орієнтування у просторі; • розвиток предметно-практичної діяльності; • формування комунікативної компетентності; • сенсорний розвиток; • формування аналізуючого спостереження та ін. • Завдяки співпраці з батьками та вихователями заняття проводились в онлайн та офлайн режимі, що сприяло всебічному розвитку дітей.
  • 28.
  • 29. СВЯТА ТА РОЗВАГИ. Свята і розваги – яскраві та радісні події в житті дітей дошкільного віку. Проводяться згідно плану свят і розваг ЗДО. Поєднуючи в собі різні види мистецтва, свята і розваги впливають на почуття і свідомість дітей. Підготовка і проведення дитячого дозвілля служать моральному вихованню дітей: вони об’єднуються спільними переживаннями, у них виховуються основи колективізму; твори фольклору, пісні, вірші про Україну, природу, працю формують патріотичні почуття; участь у святах і розвагах виховує у дошкільнят дисциплінованість, культуру поведінки тощо. Святкова атмосфера, краса оформлення приміщення, вміло підібраний репертуар – все це важливі фактори естетичного виховання. Участь дітей у співах, іграх, таночках зміцнює і розвиває дитячий організм, поліпшує координацію рухів. Свята та розваги, які проводяться в нашому дитячому садку дають малятам велику втіху та радість.
  • 33. Свято весни “Аліса в країні чудес”
  • 34. День Європи - Німеччина
  • 36. РОБОТА ФІЗІНСТРУКТОРА • Основним завданням фізичного виховання є збереження і покращення здоров’я та всебічний розвиток дітей. • Заняття в онлайн та офлайн режимі, розваги, квести були спрямовані на формування правильної постави; профілактику плоскостопості; розвиток гнучкості, рухливості, спритності, винахідливості, взаємодопомоги та дружби. • Основними особливостями роботи у 2022-2023 навчальному році були нестандартні навчання, експерименти та партнерська співпраця з батьками та вихованцями.
  • 37. Виступ на семінарі “Дистанційна освіта – простір освітніх можливостей. Поєднанняфізичного та музичного виховання дошкільника ”
  • 39. Управлінська діяльність у навчальному закладі. Контроль є важливою функцією управління, який спрямований на інформування про стан об’єкта. Саме з цією метою діяльність адміністрації була злагодженою, систематичною, цілеспрямованою, що своєчасно давало можливість запобігати негативним результатам в роботі. Основним змістом контролю було відстеження роботи працівників в рівноважному стані. Збиралася інформація про діяльність суб’єктів, відпрацьовувалися рекомендації щодо поліпшення якості робочих процесів. При цьому обов’язково враховувалися функціональні обов’язки працівників. Директором, методистом та медичними сестрами постійно контролювалося планування освітньої роботи, готовність педагогів до робочого дня, медико-педагогічний контроль за оздоровчою роботою в ЗДО, стан проведення навчально–виховної роботи, виконання заходів щодо зміцнення здоров’я дітей, формування культурно – гігієнічних навичок та самообслуговування, якість проведення свят, розваги, Днів здоров’я тощо. Новим етапом в роботі для педагогів стала необхідність переходу на дистанційну форму навчання і виконання рекомендацій МОН України. Колектив гідно виконав поставлені перед ним завдання. Вся інформація є збереженою на сайті закладу zm-vishenka-dnz4.e- schools.info
  • 41. ДОПОМОГА ЗСУ зібрано і передано на потреби ЗСУ з вересня 2022 року станом на сьогодні від колективу 26750грн., без урахування ініціатив управління освіти.