Nhận file word miễn phí nhắn tin zalo 0777.149.703 nhé. Tiểu luận quản trị học.

1. Hosted by
LÀM TH NÀO Đ GI Đ C
Ế Ể Ữ ƯỢ
NHÂN VIÊN GI I & THU HÚT
Ỏ
NHÂN TÀI?
NHÓM 12 - CAO H C Đ3K16
Ọ

2. Năm
%
3.3 %
1998
11.9 %
2005
15 %
2007
(Ngu n:
ồ Hãng t v n nhân s William
ư ấ ự
T L NHÂN VIÊN THÔI VI C (T NGUY N)
Ỷ Ệ Ệ Ự Ệ

3. 50%
T l nhân viên
ỷ ệ
ch ch t r i công ty
ủ ố ờ
22.5%
Chi phí vi c
ệ
tuy n d ng tăng
ể ụ
%
(Ngu n:
ồ DDI (Development Dimensions International)
D BÁO NĂM 2010
Ự

4. 1. Thế nào là người tài gi i?
ỏ
2. Xác đ nh ng i tài gi i?
ị ườ ỏ
3. Vì sao họ ra đi?
4. Nên giữ hay để họ đi?
5. Làm thế nào để giữ họ
?
6. Bài t p
ậ tình hu ng
ố

5. 4. NÊN GI HAY Đ H
Ữ Ể Ọ ĐI?

6. Tuy n d ng
ể ụ và
gi nhân viên
ữ
gi ng nh hai m t
ố ư ặ
c a m t đ ng xu
ủ ộ ồ
Nhân viên gi i là tài s n quan tr ng nh t c a doanh nghi p
ỏ ả ọ ấ ủ ệ
(DN). Vi c ra đi c a nhân viên gi i s kéo theo hàng lo t nh ng
ệ ủ ỏ ẽ ạ ữ
v n đ :
ấ ề
Làm xáo tr n c c u t ch c đã n đ nh và cty ph i m t
ộ ơ ấ ổ ứ ổ ị ả ấ
nhi u th i gian, chi phí đ kh c ph c.
ề ờ ể ắ ụ
M t đi l ng khách hàng đáng k , các bí quy t kinh doanh,
ấ ượ ể ế
bí quy t v công ngh .
ế ề ệ
nh h ng đ n tâm lý và năng su t làm vi c c a nhóm và
Ả ưở ế ấ ệ ủ
c a toàn công ty.
ủ

7. Nh ng tiêu chí đ nh tính và đ nh l ng
ữ ị ị ượ
giúp doanh nghi p nh n di n ra nhân
ệ ậ ệ
viên gi i c n gi
ỏ ầ ữ
Không ph i lúc nào doanh nghi p cũng ph i gi
ả ệ ả ữ
t t c nh ng nhân viên gi i sau khi đ c xác đ nh
ấ ả ữ ỏ ượ ị
mà là theo th t u tiên.
ứ ự ư
1. Các tiêu chí đ nh tính
ị :
Luôn hoàn thành xu t s c m c tiêu công
ấ ắ ụ
vi c
ệ
Đ m trách công vi c đòi h i k năng/ki n
ả ệ ỏ ỹ ế
th c th tr ng lao đ ng
ứ ị ườ ộ
Thành qu cá nhân đóng góp vào thành qu
ả ả
c a DN
ủ
Không ng ng c i ti n hi u qu làm vi c
ừ ả ế ệ ả ệ
Tâm huy t v i s phát tri n c a doanh
ế ớ ự ể ủ
nghi p
ệ
2. Các tiêu chí đ nh l ng
ị ượ :
Năng l c + thành tích chính là c s đ xác
ự ơ ở ể
đ nh nhân viên gi i trong doanh nghi p.
ị ỏ ệ

8. Ph ng v n
ỏ ấ
Thôi vi c
ệ
M c đích quan tr ng nh t là tìm hi u lý do ra đi c a
ụ ọ ấ ể ủ
nhân viên, là đ ng l c h u ích đ c i thi n t ch c.
ộ ự ữ ể ả ệ ổ ứ
Là m t c h i đ t ch c t o đi u ki n chuy n giao
ộ ơ ộ ể ổ ứ ạ ề ệ ể
ki n th c và kinh nghi m c a nhân viên thôi vi c cho
ế ứ ệ ủ ệ
ng i k nhi m ho c thay th .
ườ ế ệ ặ ế
Ph ng v n thôi vi c cũng là c h i duy nh t đ kh o
ỏ ấ ệ ơ ộ ấ ể ả
sát và phân tích ý ki n c a nhân viên thôi vi c là ng i
ế ủ ệ ườ
nhìn chung s th ng th n, có tinh th n xây d ng và
ẽ ẳ ắ ầ ự
khách quan.

9. LÀM TH NÀO Đ GI
Ế Ể Ữ
Đ C NHÂN VIÊN GI I
ƯỢ Ỏ
VÀ THU HÚT NHÂN TÀI?

10. Tự
th hi n
ể ệ
T tr ng
ự ọ
Tình th ng, gia đình,
ươ
xã h i
ộ
An toàn
Sinh lý
Tháp nhu c u
ầ
Maslow