SlideShare a Scribd company logo
PENGINPUTAN DATA
ANALISIS BEBAN KERJA
PADA KARYAWAN PT BANK KALBAR
TAHUN 2022
TAHUN 2022
P e n g a n t a r
PTPersonaOptimaIndonesia(PersonaConsulting)adalahperusahaanyang
bergerak padabidangpengembangandanpengelolaanSDM telahditunjuk
olehPT BankKalbaruntukmelaksanakanAnalisisBebanKerjapadakaryawan
PTBankKalbar tahun2022.
Padatahun2020PTPersonaOptimaIndonesiatelahmelaksanakanAnalisis
BebanKerjapadakaryawanKantorPusatBankKalbar.
PTPersonaOptimaIndonesiaterdiridaritenagaahli/praktisiyangbergerak
dibidangtatakeloladanpengembanganSDMdenganlatarbelakangkeilmuwan
Psikologi,EkonomiPembangunan,ManajemenSDM,AdministrasiPublik,Ilmu
Kebijakan(PolicyScience)dll.
Beban Kerja merupakan kegiatan-kegiatan atau aktivitas yang dilakukan oleh
karyawan yang berhubungan dengan proses penyelesaian tugas, baik secara
langsung maupun tidak langsung.
Melakukan perhitungan beban kerja pegawai melalui menghitung setiap aktivitas
kerja pegawai, sehingga diperoleh informasi apakah seorang pegawai telah
memiliki beban kerja yang sesuai atau lebih atau bahkan kurang dengan tugas
dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya.
Perhitungan Beban Kerja diawali dengan PENGINPUTAN DATA.
Definisi Analisis Beban Kerja
• KEGIATAN UTAMA adalah kegiatan/aktivitas yang harus dilakukan oleh pemegang jabatan agar tujuan jabatan dapat
tercapai. Kegiatan ini bersifat rutin.
Kegiatan Utama diambil dari kegiatan yang ada di job description, dan dapat pula ditambahkan dengan kegiatan-
kegiatan lain yang dilakukan tapi tidak tercantum di dalam job desc, selama kegiatan tersebut
mewakili/mencerminkan dari ikhtisar jabatan.
• KEGIATAN PEMBANTU/PENUNJANG adalah tugas-tugas yang tidak harus dilakukan oleh pemegang jabatan
karena tidak berpengaruh terhadap pencapaian tujuan jabatan namun masih berpengaruh terhadap pencapaian
tujuan organisasi atau perusahaan.
Contoh : - Mewakili pimpinan mengikuti pertemuan.
- Menjadi panitia HUT RI
- Mengikuti pelatihan
• KEGIATAN INSIDENTAL adalah tugas-tugas yang tidak harus dilakukan oleh pemegang jabatan karena tidak
berpengaruh terhadap pencapaian tujuan jabatan, masih berpengaruh terhadap pencapaian tujuan organisasi atau
perusahaan secara tidak langsung, waktu pelaksanaannya tidak dapat ditentukan . Dilakukan secara mendadak
akibat terjadinya suatu hal yang menghambat pelaksanaan aktivitas utama.
Contoh : - Memeriksa mesin ATM akibat listrik padam.
Hal-hal yang harus diperhatikan.
Hal-hal yang harus diperhatikan.
Catatan :
Gunakan kalimat yang mengandung arti yang jelas, sehingga memudahkan untuk menulis satuan
hasilnya.
Tulislah aktivitas kerja dengan menggunakan kalimat yang jelas, tidak mengandung
pemahaman yang kompleks.
Bila masih terdapat “kalimat dengan aktivitas yang kompleks”, silahkan untuk
menguraikan aktivitas tersebut sejelas mungkin.
Contoh : Mengupayakan selalu berfungsinya peralatan kantor cabang. MENJADI
- Memeriksa berfungsinya peralatan kantor cabang.
- Melakukan perbaikan peralatan kantor cabang
Tahapan Penginputan Data
3. VERIFIKASI IKHTISAR JABATAN
Baca dan tambahkan/sesuaikan berdasarkan kegiatan anda sehari-hari.
1. MEMBUKA GOOGLE DRIVE
MEMBUKA FOLDER SESUAI DENGAN KANTOR MASING-MASING
2. PENGISIAN IDENTITAS JABATAN
Karyawan diharapkan untuk mengisi NAMA INSTANSI, NAMA , GRADE
6. MENGISI FREKUENSI PELAKSANAAN TUGAS DAN PERIODE
Seberapa sering tugas dilakukan dalam rentang satu periode (Hari/Minggu/Bulan/Tahun)
4. MEMBACA DAN MENGIDENTIFIKASI KEGIATAN UTAMA, PENDUKUNG DAN INSIDENTAL
Tambahkanlah aktivitas-aktivitas sesuai dengan yang benar-benar anda kerjakan.
5. MENGISI SATUAN HASIL
Berupa : dokumen/Laporan/Kegiatan dll
7. MENGISI DURASI WAKTU
Lamanya pelaksanaan tugas dalam menit.
CONTOH PENGISIAN FREKUENSI PELAKSANAAN TUGAS dan PERIODE
• FREKUENSI PELAKSANAAN TUGAS PERIODE KETERANGAN
• 1 HARI DIKERJAKAN SATU KALI SEHARI
• 2 HARI DIKERJAKAN DUA KALI SEHARI
• 2 BULAN DIKERJAKAN DUA KALI DALAM SATU BULAN
• 3 MINGGU DIKERJAKAN TIGA KALI DALAM SATU MINGGU
CONTOH PENGISIAN WAKTU/DURASI
FREKUENSI PELAKSANAAN
TUGAS
PERIODE WAKTU/DURASI PER
KEGIATAN (MENIT)
KETERANGAN
1 HARI 10 DIKERJAKAN SATU KALI SEHARI SELAMA 10 MENIT
2 HARI 15 DIKERJAKAN DUA KALI SEHARI, MASING-MASING 15
MENIT
2 BULAN 240 DIKERJAKAN DUA KALI DALAM SATU BULAN,
MASING-MASING 240 MENIT
3 MINGGU 60 DIKERJAKAN TIGA KALI DALAM SATU MINGGU,
MASING-MASING 60 MENIT
Selamat Mengerjakan

More Related Content

Similar to MATERI PENGANTAR ABK-BANK KALBAR.pptx

Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojoKasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Daniel Doni
 
Makalah evaluasi kinerja dedeh kurniasih
Makalah evaluasi kinerja   dedeh kurniasihMakalah evaluasi kinerja   dedeh kurniasih
Makalah evaluasi kinerja dedeh kurniasih
dedeh kurniasih
 
Panduan penulisan laporan RA-2022-Peserta.pptx
Panduan penulisan laporan RA-2022-Peserta.pptxPanduan penulisan laporan RA-2022-Peserta.pptx
Panduan penulisan laporan RA-2022-Peserta.pptx
ssuserb58c381
 
Makalah uas yulianti agustini nim. 11140723
Makalah uas yulianti agustini nim. 11140723Makalah uas yulianti agustini nim. 11140723
Makalah uas yulianti agustini nim. 11140723
Ulie Ulie
 

Similar to MATERI PENGANTAR ABK-BANK KALBAR.pptx (20)

Makalah perilaku dan organisasi
Makalah perilaku dan organisasiMakalah perilaku dan organisasi
Makalah perilaku dan organisasi
 
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawasMateri pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
Materi pengendalian kegiatan pelatihan kepemimpinan pengawas
 
Sistem Manajemen Kinerja pegawai kementerian agama
Sistem Manajemen Kinerja pegawai kementerian agamaSistem Manajemen Kinerja pegawai kementerian agama
Sistem Manajemen Kinerja pegawai kementerian agama
 
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Dokumen UKL & UPL (Upaya Pengelolaan & P...
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Dokumen UKL & UPL (Upaya Pengelolaan & P...(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Dokumen UKL & UPL (Upaya Pengelolaan & P...
(2022) Silabus Pelatihan "Penyusunan Dokumen UKL & UPL (Upaya Pengelolaan & P...
 
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojoKasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
Kasus strategic human resources by daniel doni sundjojo
 
Makalah evaluasi kinerja dedeh kurniasih
Makalah evaluasi kinerja   dedeh kurniasihMakalah evaluasi kinerja   dedeh kurniasih
Makalah evaluasi kinerja dedeh kurniasih
 
Fg all-in-one-job-analysis-form
Fg all-in-one-job-analysis-formFg all-in-one-job-analysis-form
Fg all-in-one-job-analysis-form
 
Contoh Proposal TA
Contoh Proposal TAContoh Proposal TA
Contoh Proposal TA
 
maka; tugas materi msdm
maka; tugas materi msdmmaka; tugas materi msdm
maka; tugas materi msdm
 
Tugas Rangkuman Makalah MSDM Strategik
Tugas Rangkuman Makalah MSDM StrategikTugas Rangkuman Makalah MSDM Strategik
Tugas Rangkuman Makalah MSDM Strategik
 
sistem perencanaan dan pengendalian manajemen
sistem perencanaan dan pengendalian manajemensistem perencanaan dan pengendalian manajemen
sistem perencanaan dan pengendalian manajemen
 
Tugas.makalah2.euis jahrotul afifah.11150255.7 n.msdm.evaluasikinerja&kom...
Tugas.makalah2.euis jahrotul afifah.11150255.7 n.msdm.evaluasikinerja&kom...Tugas.makalah2.euis jahrotul afifah.11150255.7 n.msdm.evaluasikinerja&kom...
Tugas.makalah2.euis jahrotul afifah.11150255.7 n.msdm.evaluasikinerja&kom...
 
PELAKSANAAN + LInk-Link MATERI Training _"Effective INVENTORY, WAREHOUSING & ...
PELAKSANAAN + LInk-Link MATERI Training _"Effective INVENTORY, WAREHOUSING & ...PELAKSANAAN + LInk-Link MATERI Training _"Effective INVENTORY, WAREHOUSING & ...
PELAKSANAAN + LInk-Link MATERI Training _"Effective INVENTORY, WAREHOUSING & ...
 
Conception note on program and information analyst slideshare (100314)
Conception note on program and information analyst   slideshare (100314)Conception note on program and information analyst   slideshare (100314)
Conception note on program and information analyst slideshare (100314)
 
Rangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdmRangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdm
 
PELAKSANAAN & Link2 MATERI BimTek *Harmonisasi Program CSR/TJSL + Analisis SR...
PELAKSANAAN & Link2 MATERI BimTek *Harmonisasi Program CSR/TJSL + Analisis SR...PELAKSANAAN & Link2 MATERI BimTek *Harmonisasi Program CSR/TJSL + Analisis SR...
PELAKSANAAN & Link2 MATERI BimTek *Harmonisasi Program CSR/TJSL + Analisis SR...
 
Panduan penulisan laporan RA-2022-Peserta.pptx
Panduan penulisan laporan RA-2022-Peserta.pptxPanduan penulisan laporan RA-2022-Peserta.pptx
Panduan penulisan laporan RA-2022-Peserta.pptx
 
Makalah uas yulianti agustini nim. 11140723
Makalah uas yulianti agustini nim. 11140723Makalah uas yulianti agustini nim. 11140723
Makalah uas yulianti agustini nim. 11140723
 
Rangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdmRangkuman tugas materi msdm
Rangkuman tugas materi msdm
 
makalah analisis jabatan
makalah analisis jabatanmakalah analisis jabatan
makalah analisis jabatan
 

MATERI PENGANTAR ABK-BANK KALBAR.pptx

  • 1. PENGINPUTAN DATA ANALISIS BEBAN KERJA PADA KARYAWAN PT BANK KALBAR TAHUN 2022 TAHUN 2022
  • 2. P e n g a n t a r PTPersonaOptimaIndonesia(PersonaConsulting)adalahperusahaanyang bergerak padabidangpengembangandanpengelolaanSDM telahditunjuk olehPT BankKalbaruntukmelaksanakanAnalisisBebanKerjapadakaryawan PTBankKalbar tahun2022. Padatahun2020PTPersonaOptimaIndonesiatelahmelaksanakanAnalisis BebanKerjapadakaryawanKantorPusatBankKalbar. PTPersonaOptimaIndonesiaterdiridaritenagaahli/praktisiyangbergerak dibidangtatakeloladanpengembanganSDMdenganlatarbelakangkeilmuwan Psikologi,EkonomiPembangunan,ManajemenSDM,AdministrasiPublik,Ilmu Kebijakan(PolicyScience)dll.
  • 3. Beban Kerja merupakan kegiatan-kegiatan atau aktivitas yang dilakukan oleh karyawan yang berhubungan dengan proses penyelesaian tugas, baik secara langsung maupun tidak langsung. Melakukan perhitungan beban kerja pegawai melalui menghitung setiap aktivitas kerja pegawai, sehingga diperoleh informasi apakah seorang pegawai telah memiliki beban kerja yang sesuai atau lebih atau bahkan kurang dengan tugas dan tanggung jawab yang diberikan kepadanya. Perhitungan Beban Kerja diawali dengan PENGINPUTAN DATA. Definisi Analisis Beban Kerja
  • 4. • KEGIATAN UTAMA adalah kegiatan/aktivitas yang harus dilakukan oleh pemegang jabatan agar tujuan jabatan dapat tercapai. Kegiatan ini bersifat rutin. Kegiatan Utama diambil dari kegiatan yang ada di job description, dan dapat pula ditambahkan dengan kegiatan- kegiatan lain yang dilakukan tapi tidak tercantum di dalam job desc, selama kegiatan tersebut mewakili/mencerminkan dari ikhtisar jabatan. • KEGIATAN PEMBANTU/PENUNJANG adalah tugas-tugas yang tidak harus dilakukan oleh pemegang jabatan karena tidak berpengaruh terhadap pencapaian tujuan jabatan namun masih berpengaruh terhadap pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan. Contoh : - Mewakili pimpinan mengikuti pertemuan. - Menjadi panitia HUT RI - Mengikuti pelatihan • KEGIATAN INSIDENTAL adalah tugas-tugas yang tidak harus dilakukan oleh pemegang jabatan karena tidak berpengaruh terhadap pencapaian tujuan jabatan, masih berpengaruh terhadap pencapaian tujuan organisasi atau perusahaan secara tidak langsung, waktu pelaksanaannya tidak dapat ditentukan . Dilakukan secara mendadak akibat terjadinya suatu hal yang menghambat pelaksanaan aktivitas utama. Contoh : - Memeriksa mesin ATM akibat listrik padam. Hal-hal yang harus diperhatikan.
  • 5. Hal-hal yang harus diperhatikan. Catatan : Gunakan kalimat yang mengandung arti yang jelas, sehingga memudahkan untuk menulis satuan hasilnya. Tulislah aktivitas kerja dengan menggunakan kalimat yang jelas, tidak mengandung pemahaman yang kompleks. Bila masih terdapat “kalimat dengan aktivitas yang kompleks”, silahkan untuk menguraikan aktivitas tersebut sejelas mungkin. Contoh : Mengupayakan selalu berfungsinya peralatan kantor cabang. MENJADI - Memeriksa berfungsinya peralatan kantor cabang. - Melakukan perbaikan peralatan kantor cabang
  • 6. Tahapan Penginputan Data 3. VERIFIKASI IKHTISAR JABATAN Baca dan tambahkan/sesuaikan berdasarkan kegiatan anda sehari-hari. 1. MEMBUKA GOOGLE DRIVE MEMBUKA FOLDER SESUAI DENGAN KANTOR MASING-MASING 2. PENGISIAN IDENTITAS JABATAN Karyawan diharapkan untuk mengisi NAMA INSTANSI, NAMA , GRADE 6. MENGISI FREKUENSI PELAKSANAAN TUGAS DAN PERIODE Seberapa sering tugas dilakukan dalam rentang satu periode (Hari/Minggu/Bulan/Tahun) 4. MEMBACA DAN MENGIDENTIFIKASI KEGIATAN UTAMA, PENDUKUNG DAN INSIDENTAL Tambahkanlah aktivitas-aktivitas sesuai dengan yang benar-benar anda kerjakan. 5. MENGISI SATUAN HASIL Berupa : dokumen/Laporan/Kegiatan dll 7. MENGISI DURASI WAKTU Lamanya pelaksanaan tugas dalam menit.
  • 7. CONTOH PENGISIAN FREKUENSI PELAKSANAAN TUGAS dan PERIODE • FREKUENSI PELAKSANAAN TUGAS PERIODE KETERANGAN • 1 HARI DIKERJAKAN SATU KALI SEHARI • 2 HARI DIKERJAKAN DUA KALI SEHARI • 2 BULAN DIKERJAKAN DUA KALI DALAM SATU BULAN • 3 MINGGU DIKERJAKAN TIGA KALI DALAM SATU MINGGU CONTOH PENGISIAN WAKTU/DURASI FREKUENSI PELAKSANAAN TUGAS PERIODE WAKTU/DURASI PER KEGIATAN (MENIT) KETERANGAN 1 HARI 10 DIKERJAKAN SATU KALI SEHARI SELAMA 10 MENIT 2 HARI 15 DIKERJAKAN DUA KALI SEHARI, MASING-MASING 15 MENIT 2 BULAN 240 DIKERJAKAN DUA KALI DALAM SATU BULAN, MASING-MASING 240 MENIT 3 MINGGU 60 DIKERJAKAN TIGA KALI DALAM SATU MINGGU, MASING-MASING 60 MENIT