SlideShare a Scribd company logo
1 of 51
Новоженова Алина ДММ-112с
Хочуметь.ру включает в себя:
 Поиск друзей по
интересам/хобби/умениям/талантам
 Всевозможные мастер-классы
 Функцию «обмен навыками»
При исследовании данных, полученных в
опросе были выявлены основные проблемы,
связанные с получением нового
умения/навыка:
 Отсутствие времени
 Невозможность «подогнать» время занятий под
расписание опрашиваемого
 Дороговизна
 Отсутствие специализированных школ, в которых
обучают нужному навыку
 Нежелание учиться в группе/дороговизна частных
уроков
Преимущества:
 Безденежное получение навыка;
 Долгосрочное взаимодействие партнеров стирает
барьеры в общении и делает обучение более
комфортным;
 Взаимодействие партнеров позволяет получать
навыки одновременно, экономя время.
Еще одной ключевой особенностью
является социальной сети:
 Система оценок
 Получение пользователями «званий»
 Начисление бонусов за активность
 Конкурсы
 Таблица лидеров
 стать лучшей в своем роде социальной сетью на
российском рынке, помогающей людям учиться
новому и совершенствовать старые умения
посредством бартера;
 Содействовать культурному развитию
общества;
 Сблизить людей на почве общих интересов;
 Обеспечить быстрый и максимально удобный
доступ к всевозможным видеоурокам и мастер-
классам
сделать получение новых навыков/развитие
старых максимально доступным и
комфортным
 Создание сайта для установления связей между
людьми с общими интересами/навыками;
 Создание единой базы людей, обладающих
различными навыками для упорядочения и
возможности легкого поиска нужного «учителя»
 Привлечение как можно большего количества
людей для возможности бесплатного обмена
навыками (бартера)
Интернет-ресурс, предполагающий свободное
размещение любого вида документов, аудио и видео
материалов, общения пользователей и объединения их
в сообщества, с бесплатными основными и платными
дополнительными сервисами для онлайн аудитории,
платными возможностями продвижения услуг для
сторонних компаний, реализацией платных сделок
между пользователями сайта.
 Поиск друзей по интересам/хобби/навыкам
 Помощь в проведении аудио-, видео-лекций, мастер-
классов и тд
 Помощь в продаже товаров собственного производства
(хенд-мейд)
 Помощь в поиске помещений для проведения занятий
(групповых мастер-классов)
 Помощь в покупке оборудования, сопутствующих
товаров и тд
 Помощь в поиске инвесторов/спонсоров для самых
талантливых
 Реклама на страницах социальной сети
 Платные услуги (платные отклики, функция
«умный поиск» и тд)
 Платный контент (платные мастер-классы и тд)
 С местами проведения МК (для совместных
групповых уроков)
 С местами продаж сопутствующих товаров
 Со специализированными школами
SWOT-анализ
Сильные стороны:
1) Отсутствие аналогов
2) Геймификация
3) Легкость в использовании
4) Соответствие трендам
5) Бесплатный сервис
6) Уникальный контент
7) Узкая специализация
8) Интеграция с другими сервисами
9) Повышение качества контента
Слабые стороны:
1) Нераскрученность бренда
2) Сильные конкуренты среди
глобальных социальных сетей
3) Узкая специализация
Возможности:
1) Расширение базы пользователей
2) Партнерство со СМИ
3) Большой потенциал развития ИТ в
России
Угрозы:
1) Усиление позиций конкурентов
2) Выход новых социальных сетей
3) Отсутствие интереса у
пользователей
4) Возможность копирования контента
конкурентами
Обзор социальных сетей в России
Главные конкуренты:
Вконтакте
Facebook
Данные исследования агентства
PRT, январь 2014 года.
 16-35 лет
 М-Ж
 Доход <= 30000 р/мес
 Преимущественно неженатые/незамужние
 Пользуются интернетом каждый день/раз в
несколько дней
 Активные, целеустремленные, любознательные,
стремящиеся к развитию, увлеченные
 Не расточительны в финансах
 Являются специалистами в какой-либо области
 Хотят учиться чему-то новому
 Обладают навыком, которым могут поделиться
На основе опроса
География проекта
Вся Россия
 Всего в России жителей
 От 16 до 35 лет – человек
 Доход до 30 тыс/мес на душу –
 По результатам опроса, можно предположить,
что примерно у каждого есть интерес
к получению нового навыка/развитию старого
=
 Активными пользователями социальных сетей
себя считают = – примерный
охват аудитории социальной сети Хочуметь.ру
 Генеральный директор
 Финансовый отдел – Финансовый директор
 Главный Бухгалтер
 Бухгалтерия (3)
 ITотдел - Руководитель IT
 Администратор социальной сети
Служба поддержки и развития прикладного ПО
 Служба эксплуатации стандартных средств, администрирования и
безопасности
 Контент-менеджер (отслеживание отсутствия на страницах у
пользователей скрытой несанкционированной рекламы, ссылок и тд)
 Отдел по работе с клиентами
 Аккаунт-менеджер
• Маркетинговый отдел – Коммерческий директор
 Специалист по маркетинговым исследованиям
Генеральный директор
 Организация, координация и контроль работы
предприятия (компании);
 Организация эффективного взаимодействия
структурных подразделений компании;
 Стратегическое планирование развития
предприятия и реализация этих планов;
 Участие в формировании бюджета и контроль
его выполнения;
 Обеспечение эффективного документооборота
и своевременного движения информации
в компании.
IT руководитель
 разработка и реализация ИТ планов - комплекса решений, по формированию
информационных технологий и ресурсов для достижения долговременных
конкурентных преимуществ в русле рыночной стратегии компании;
 организация, планирование и оперативное руководство ИТ-подразделением,
обеспечение бизнес-процессов компании программно-техническими средствами,
исправное функционирование программного обеспечения и информационной
техники и т.д.
Администратор социальной сети
• Служба поддержки и развития прикладного ПО
•Служба эксплуатации стандартных средств, администрирования и безопасности
Контент-менеджер
•отслеживание отсутствия на страницах у пользователей скрытой
несанкционированной рекламы, ссылок и тд)
Администратор социальной сети
 Служба поддержки и развития прикладного ПО
 Служба эксплуатации стандартных средств,
администрирования и безопасности
 Контент-менеджер (отслеживание отсутствия
на страницах у пользователей скрытой
несанкционированной рекламы, ссылок и тд)
Служба поддержки и развития прикладного ПО и систем:
 установка, настройка, консультации и обучение по прикладным программам и
системам, координирование работы пользователей;
 ежедневная профилактика, тестирование нестандартных и ошибочных ситуаций в
работе прикладных приложений;
 передача (выгрузка/загрузка) данных между приложениями информационной
системы;
 формулирование предложений и задач для изменяющихся бизнес-процессов,
составление нормативных документов, технических заданий;
 поиск, проверка, настройка и доработка новых решений, поиск и исследование
новых систем для ведения бизнеса.
•установка, ремонт, обслуживание и переконфигурирование техники (сервера, ПК,
сетевое оборудование, АТС и пр.);
•установка и обслуживание стандартного ПО;
•подготовка данных с помощью стандартных графических пакетов;
•ведение работ с внешними поставщиками услуг (связь, хостинг и пр.) – аутсорсинг;
•проведение лабораторно-профилактических работ с техникой и ПО;
•настройка, ведение и контроль доступа к ресурсам информационной системы;
•антивирусный контроль и защита от внешних атак;
Служба эксплуатации стандартных средств, администрирования и
безопасности:
Финансовый отдел
– Финансовый директор
 Управление финансовыми потоками предприятия;
 Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;
 Контроль доходов и обеспечение фирмы финансами (в том числе и кредитными);
 Налоговое планирование;
 Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании;
 Обеспечение экономической безопасности
 Проведение финансово-экономического анализа сделок компании;
 Подготовка финансовой отчетности;
 Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб.
Бухгалтер:
•Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств
и хозяйственных операций
•Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение
финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов.
•Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам
бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке.
•Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств,
товарно-материальных ценностей и денежных средств.
Специалист по маркетинговым исследованиям
 2.1.Организовать работу по созданию информационной маркетинговой системы.
 2.2.Определять методы маркетинговых исследований по заданным направлениям, проводить
исследования: в области конъюнктуры потребительского рынка товаров, конкурентной среды,
рекламы, других стратегических и тактических областях.
 2.3.Анализировать необходимость проведения маркетинговых исследований, определять направления,
цели, задачи маркетинговых исследований.
 2.4.Разрабатывать программы исследований, составлять бюджет исследований, распоряжается
финансовыми средствами, выделенными на исследования.
 2.5.Определять необходимость привлечения сторонних организаций, специалистов для проведения
маркетинговых исследований.
 2.6.Разрабатывать стандарты проведения маркетинговых исследований, обработки данных и
представления результатов.
 2.7.Организовать систематический сбор данных, необходимых для формирования основы для принятия
решений, связанных с реализацией маркетинговой стратегии предприятия.
Маркетинговый отдел –
Коммерческий директор
•принимает участие (совместно с генеральным директором) в стратегическом планировании;
•формирует маркетинговую, ассортиментную, ценовую и рекламную политики компании, программы
продвижения товара;
•развивает и оптимизирует каналы сбыта;
•осуществляет контроль за реализацией товаров, планированием продаж;
•организует и контролирует постоянный мониторинг конкурентной среды, рынка товаров и круга
поставщиков;
•контролирует изучение потребительского рынка, исследования покупательского спроса, степень
удовлетворенности клиентов
Отдел по работе с клиентами
Аккаунт-менеджер
 обеспечивает выполнение всех необходимых клиенту задач,
 находит к каждому заказчику индивидуальный подход,
 поддерживает с ним хорошие отношения (даже после того, как
все заказы уже выполнены),
 предлагает ему новые услуги и продукты.
Расчет заработной платы.
Генеральный директор 100 000 –
ндфл = 87 000 к выдаче, на налоги
21 200
НДФЛ 13% 13000
ФСС 2,9% 2900
ФСС травматизм 0,2% 200
ФФОМС 5,1% 5100
Финансовый отдел – Финансовый
директор 70 000 – ндфл = 60900 к
выдаче, налог 14 840
НДФЛ 13% 9100
ФСС 2,9% 2030
ФСС травматизм 0,2% 140
ФФОМС 5,1% 3570
Главный Бухгалтер 50 000 – ндфл =
43 500, налоги 10 600
НДФЛ 13% 6500
ФСС 2,9% 1450
ФСС травматизм 0,2% 100
ФФОМС 5,1% 2550
Бухгалтерия (3) 40000 – ндфл =
34 800, налоги 8 480
НДФЛ 13% 5200
ФСС 2,9% 1160
ФСС травматизм 0,2% 80
ФФОМС 5,1% 2040
IT отдел - Руководитель IT 70 000 –
ндфл = 60 900 к выдаче, налог
14 840
НДФЛ 13% 9100
ФСС 2,9% 2030
ФСС травматизм 0,2% 140
ФФОМС 5,1% 3570
Администратор социальной сети
50000– ндфл = 43 500, налоги
10 600
НДФЛ 13% 6500
ФСС 2,9% 1450
ФСС травматизм 0,2% 100
ФФОМС 5,1% 2550
Служба поддержки и развития
прикладного ПО 45 000 – ндфл =
39 150, налоги 9540
НДФЛ 13% 5850
ФСС 2,9% 1305
ФСС травматизм 0,2% 90
ФФОМС 5,1% 2295
Служба эксплуатации
стандартных средств,
администрирования и
безопасности 45000 – ндфл =
39 150, налоги 9540
НДФЛ 13% 5850
ФСС 2,9% 1305
ФСС травматизм 0,2% 90
ФФОМС 5,1% 2295
Контент-менеджер 40000 – ндфл =
34 800, налоги 8 480
НДФЛ 13% 5200
ФСС 2,9% 1160
ФСС травматизм 0,2% 80
ФФОМС 5,1% 2040
Отдел по работе с клиентами -Аккаунт-
менеджер 40000 – ндфл = 34 800,
налоги 8 480
НДФЛ 13% 5200
ФСС 2,9% 1160
ФСС травматизм 0,2% 80
ФФОМС 5,1% 2040
Маркетинговый отдел – Коммерческий
директор 70000 – ндфл = 60900 к
выдаче, налог 14 840
НДФЛ 13% 9100
ФСС 2,9% 2030
ФСС травматизм 0,2% 140
ФФОМС 5,1% 3570
Специалист по маркетинговым
исследованиям 45000 – ндфл =
39 150, налоги 9540
НДФЛ 13% 5850
ФСС 2,9% 1305
ФСС травматизм 0,2% 90
ФФОМС 5,1% 2295
Сарафанный маркетинг поможет
решить следующие задачи:
 - Дополнить маркетинговую поддержку 360o и сделать ее
действительно всеобъемлющей.
 - Провести пилотное тестирование продукта среди целевой
аудитории.
 - Провести исследование инсайтов целевой аудитории.
 - Рассказать о новом продукте, дать потребителям возможность
лично оценить новинку.
 - Запустить «сарафанное радио» – активное обсуждение среди
целевой аудитории бренда.
 - Инициировать «первую покупку». Эффективно повлиять на
Purchase Intent.
 - Повысить узнавание марки.
 - Повысить доверие к бренду.
 - Технология таргетирования позволит выделить наиболее
подходящих потребителей и не тратить бюджеты на нецелевые
контакты.
 - Обеспечить ROI >1
 Стоимость размещения
рекламы в Instagram Ксении
Бородиной 18000 р
 Стоимость
создания
вирусного ролика
http://xz-film.ru/
55000 р
Создание интересных сообщений (Conversation
Creation) – интересная, забавная реклама, электронная
почта, необычные сообщения – вся та информация,
которая создана для запуска эффекта WOM.
Заходи на HUM.ru и тебя научат
делать так же 
Стоимость e-mail
рассылки через
http://www.emailsend.r
u/ = 13 000 р. при
охвате 16 000 000
пользователей по всей
России
 Создание паблика/группы в
социальных сетях – бесплатно
 Профессиональная разметка
и наполнение через
https://vk.com/lidgen5 8900 р
Программы
"позитивных
отзывов" (Referral
Programs) – создание
таких инструментов,
которые позволили бы
потребителям,
удовлетворенным
продукцией компании,
легко делиться этой
позитивной
информацией со своими
знакомыми.
Рекламная кампания
Реклама в
сообществах
Вконтакте
≈10000р/день
Раз в два дня ≈
150000р/мес
1800000р/год
Реклама на сайте Vmet.ro
 Полноэкранный баннер (1 неделя) Таганско-
Краснопресненская линия
 Верхний баннер на портале (1 неделя)
Кольцевая линия
 Верхний баннер на портале (1 неделя)
Замоскворецкая линия
Привлечение «Лидеров мнений»
(звезд, хэдлайнеров интернета и
тд) – реклама на их страницах соц.
сетей
2 человека раз в неделю ≈ 80000р/
мес
Раз в три месяца
≈320000р/год
Создание вирусного ролика 1 шт раз в полгода ≈110000р/год
Создание и ведение группы ВК Создание: ≈8900
Ведение 1 день ≈ 400р
В течение месяца ≈12000р
E-mail рассылка ≈13000р
Раз в неделю
≈624000р/год
Яндекс.Директ ≈40600р/мес
≈1218000р/год
Яндекс. Пакет «Начинающий» 2360000 р/неделя
Google AdWords ≈60000р/мес
≈720000р/год
Реклама в сообществах ВК ≈10000р/день
Раз в два дня ≈ 150000р/мес
1800000р/год
Vmetro ≈965000р
Стоимость рекламной кампании:
Первый месяц 3 783 500 р
За 1 (последующий) месяц 394 600 р
В год: 8518700 р
Вид расходов месяц год
Аренда офиса 43 000 516 000
Мобильная связь 3 900 54 000
Интернет 3 000 36 000
Содержание
имущества
7 000 84 000
Прочие расходы 50 000 600 000
Расходы на
материальные
запасы
5 000 60 000
Домен 480 480
Аренда сервера 9 600 115 200
Реклама
3 783 500 /394 600
8518700
Общая сумма 3905480/516580 9989660
Оборудование цена Кол-во Общая сумма
Ноутбук 32 000,00 13 шт. 416 000
Роутер 980,00 1 шт. 980
Мышь 270 13 шт. 3 510
МФУ 6 590,00 3 шт. 19 770
Мебель 183 000
Прочее
оборудование
100 000
Общая сума 723 260
Расходы на создание сайта
 Разработка дизайна - 17360 рублей.
 Верстка и интеграция дизайна в систему
управления - 29660 рублей.
 Запуск сайта, настройка вывода инфоблоков и форм
- 17360 рублей.
 Система управления 1С-Битрикс: Малый Бизнес -
24900 рублей.
 Настройка сервера для оптимальной работы
Битрикс - от 8000 рублей.
 Обучение по управлению сайтом в виде
видеоуроков - 3000 рублей.
Итого: 100280 р
Общая сумма расходов
100280+723260+9989660 = 10823200 за год
Доходы:
Сотрудничество с местами проведения МК – 10% от
арендной стоимости
Продажи сопутствующих товаров – 10% от стоимости
товара
Реклама на страницах социальной сети
Функция «умный поиск» – 30 р
Платный контент (платные мастер-классы) – 10% от
дохода
Медийная реклама
Статика
Раздел/ Место
размещения
Медийные Форматы/ Статика Вид размещения: Статика
Стоимость
за единицу
(руб)
Единица
измерения
Все страницы / в шапке,
в центре, в подвале
3 синхронных баннера 100%х200 Статика 700 000р. 1 неделя
Главная страница,
главные страницы
разделов, страницы
списков / 1й и 2й экран
Видеобаннер 300х240, при наведени раскрывается
полноценный видеоплеер
Статика 120 000р. 1 неделя
Дополнительный
рекламный блок между
экранами
Пакет Нестандартный формат 100%х720 Статика 250 000р. 1 неделя
Медийная реклама ≈55 640 000 р/год
Сотрудничество с местами
проведения МК
≈365000 р/год
Продажи сопутствующих
товаров/хэндмэйда
≈ 300000 р/год
Функция «умный поиск» ≈ 550000 р/год
Платные мастер-классы/тренинги ≈ 1250000 р/год
Итого: ≈58105000 р/год
Срок окупаемости проекта:
 58105000/2951600=6,12= 7 месяцев
Человек не может по-настоящему
усовершенствоваться, если не помогает
усовершенствоваться другим.
Чарльз Диккенс
Учите и учитесь!

More Related Content

What's hot

Прогнозирование экономического развития и кадровой обеспеченности отрасли
Прогнозирование экономического развития и кадровой обеспеченности отраслиПрогнозирование экономического развития и кадровой обеспеченности отрасли
Прогнозирование экономического развития и кадровой обеспеченности отрасли
IBS
 
Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПО
Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПОМониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПО
Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПО
Евгений Рожков
 
Smm как способ привлечения клиентов и продаж через интернет ловецкий денис 02...
Smm как способ привлечения клиентов и продаж через интернет ловецкий денис 02...Smm как способ привлечения клиентов и продаж через интернет ловецкий денис 02...
Smm как способ привлечения клиентов и продаж через интернет ловецкий денис 02...
zaharec
 
Последние тренды поискового маркетинга
Последние тренды поискового маркетингаПоследние тренды поискового маркетинга
Последние тренды поискового маркетинга
Techart Marketing Group
 
Степан Вяльцев, Wobot (Москва) Директор по маркетингу
Степан Вяльцев, Wobot (Москва) Директор по маркетингуСтепан Вяльцев, Wobot (Москва) Директор по маркетингу
Степан Вяльцев, Wobot (Москва) Директор по маркетингу
web2win
 

What's hot (20)

282 инструментов и сервисов мониторинга социальных медиа
282 инструментов и сервисов мониторинга социальных медиа282 инструментов и сервисов мониторинга социальных медиа
282 инструментов и сервисов мониторинга социальных медиа
 
Презентация информационно-аналитических услуг в области политики
Презентация информационно-аналитических услуг в области политикиПрезентация информационно-аналитических услуг в области политики
Презентация информационно-аналитических услуг в области политики
 
Структура и содержание отчета по реализации проекта СО НКО на средства субсид...
Структура и содержание отчета по реализации проекта СО НКО на средства субсид...Структура и содержание отчета по реализации проекта СО НКО на средства субсид...
Структура и содержание отчета по реализации проекта СО НКО на средства субсид...
 
Прогнозирование экономического развития и кадровой обеспеченности отрасли
Прогнозирование экономического развития и кадровой обеспеченности отраслиПрогнозирование экономического развития и кадровой обеспеченности отрасли
Прогнозирование экономического развития и кадровой обеспеченности отрасли
 
трек №4.данные в ос занятии
трек №4.данные в ос занятиитрек №4.данные в ос занятии
трек №4.данные в ос занятии
 
Презентация НИС
Презентация НИСПрезентация НИС
Презентация НИС
 
Media audit - Banks
Media audit - BanksMedia audit - Banks
Media audit - Banks
 
Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПО
Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПОМониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПО
Мониторинг и оценка эффективности социальных проектов НПО
 
Smm как способ привлечения клиентов и продаж через интернет ловецкий денис 02...
Smm как способ привлечения клиентов и продаж через интернет ловецкий денис 02...Smm как способ привлечения клиентов и продаж через интернет ловецкий денис 02...
Smm как способ привлечения клиентов и продаж через интернет ловецкий денис 02...
 
Введение в профессиюPR
Введение в профессиюPRВведение в профессиюPR
Введение в профессиюPR
 
Последние тренды поискового маркетинга
Последние тренды поискового маркетингаПоследние тренды поискового маркетинга
Последние тренды поискового маркетинга
 
Buzzware is coming
Buzzware is comingBuzzware is coming
Buzzware is coming
 
Белышева Ирина
Белышева ИринаБелышева Ирина
Белышева Ирина
 
Метрики для анализа соцмедиа и способы решения типовых задач для PR
Метрики для анализа соцмедиа и способы решения типовых задач для PRМетрики для анализа соцмедиа и способы решения типовых задач для PR
Метрики для анализа соцмедиа и способы решения типовых задач для PR
 
G3 info 2012
G3 info 2012G3 info 2012
G3 info 2012
 
Степан Вяльцев, Wobot (Москва) Директор по маркетингу
Степан Вяльцев, Wobot (Москва) Директор по маркетингуСтепан Вяльцев, Wobot (Москва) Директор по маркетингу
Степан Вяльцев, Wobot (Москва) Директор по маркетингу
 
Инструменты мониторинга соцмедиа
Инструменты мониторинга соцмедиаИнструменты мониторинга соцмедиа
Инструменты мониторинга соцмедиа
 
Brand Analytics
Brand AnalyticsBrand Analytics
Brand Analytics
 
Графовый Грааль - для ФРИИ (09.07.2014)
Графовый Грааль - для ФРИИ (09.07.2014)Графовый Грааль - для ФРИИ (09.07.2014)
Графовый Грааль - для ФРИИ (09.07.2014)
 
НКО Лаб. Открытость и прозрачность деятельности НКО. Годовой отчет как один и...
НКО Лаб. Открытость и прозрачность деятельности НКО. Годовой отчет как один и...НКО Лаб. Открытость и прозрачность деятельности НКО. Годовой отчет как один и...
НКО Лаб. Открытость и прозрачность деятельности НКО. Годовой отчет как один и...
 

Similar to хочуметь.ru

Анализ конкурентов в интернете - пошаговый алгоритм и необходимый арсенал для...
Анализ конкурентов в интернете - пошаговый алгоритм и необходимый арсенал для...Анализ конкурентов в интернете - пошаговый алгоритм и необходимый арсенал для...
Анализ конкурентов в интернете - пошаговый алгоритм и необходимый арсенал для...
Комплето
 
Выстраивание правильной экологии в компании ценности, структура, взаимодейст...
Выстраивание правильной экологии в компании  ценности, структура, взаимодейст...Выстраивание правильной экологии в компании  ценности, структура, взаимодейст...
Выстраивание правильной экологии в компании ценности, структура, взаимодейст...
PCampRussia
 
резюме харитонов мм бп
резюме харитонов мм бпрезюме харитонов мм бп
резюме харитонов мм бп
attila19
 
резюме харитонов мм новое
резюме харитонов мм новоерезюме харитонов мм новое
резюме харитонов мм новое
attila19
 
introduction to Start in Garage - Internet Workshop
introduction to Start in Garage - Internet Workshopintroduction to Start in Garage - Internet Workshop
introduction to Start in Garage - Internet Workshop
RIS Ventures
 
Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...
Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...
Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...
MDIF
 
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
Эволюция и Филантропия
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьГеймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
HR&Trainings EXPO
 
Модуль 1 - вводная часть. seo и его роль в интернет-маркетинге
Модуль 1 - вводная часть. seo и его роль в интернет-маркетинге Модуль 1 - вводная часть. seo и его роль в интернет-маркетинге
Модуль 1 - вводная часть. seo и его роль в интернет-маркетинге
WeberneticFamily
 
Prezentatsia
PrezentatsiaPrezentatsia
Prezentatsia
sanchoys
 

Similar to хочуметь.ru (20)

Анализ конкурентов в интернете - пошаговый алгоритм и необходимый арсенал для...
Анализ конкурентов в интернете - пошаговый алгоритм и необходимый арсенал для...Анализ конкурентов в интернете - пошаговый алгоритм и необходимый арсенал для...
Анализ конкурентов в интернете - пошаговый алгоритм и необходимый арсенал для...
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниямиГеймификация процесса обучения и обмена знаниями
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями
 
Выстраивание правильной экологии в компании ценности, структура, взаимодейст...
Выстраивание правильной экологии в компании  ценности, структура, взаимодейст...Выстраивание правильной экологии в компании  ценности, структура, взаимодейст...
Выстраивание правильной экологии в компании ценности, структура, взаимодейст...
 
Mba Lt 02
Mba Lt 02Mba Lt 02
Mba Lt 02
 
Анализ конкурентов: трата времени в погоне за лидером или планомерные действи...
Анализ конкурентов: трата времени в погоне за лидером или планомерные действи...Анализ конкурентов: трата времени в погоне за лидером или планомерные действи...
Анализ конкурентов: трата времени в погоне за лидером или планомерные действи...
 
резюме харитонов мм бп
резюме харитонов мм бпрезюме харитонов мм бп
резюме харитонов мм бп
 
резюме харитонов мм новое
резюме харитонов мм новоерезюме харитонов мм новое
резюме харитонов мм новое
 
introduction to Start in Garage - Internet Workshop
introduction to Start in Garage - Internet Workshopintroduction to Start in Garage - Internet Workshop
introduction to Start in Garage - Internet Workshop
 
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментовОценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
Оценка социальных программ для пожилых: базы показателей и инструментов
 
____
  ____  ____
____
 
Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...
Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...
Cеминар: Работа с технологиями - Управление продуктами (Процесс, роли и обяза...
 
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
Передовые инструменты работы с социальными медиа [По материалам курса The Adv...
 
Тема 1.Маркетинговое исследование: определение, процедура, планирование, типо...
Тема 1.Маркетинговое исследование: определение, процедура, планирование, типо...Тема 1.Маркетинговое исследование: определение, процедура, планирование, типо...
Тема 1.Маркетинговое исследование: определение, процедура, планирование, типо...
 
User Experiense 2011. Research
User Experiense 2011. ResearchUser Experiense 2011. Research
User Experiense 2011. Research
 
Урок. Генерирование информационных поводов для СМИ
Урок. Генерирование информационных поводов для СМИУрок. Генерирование информационных поводов для СМИ
Урок. Генерирование информационных поводов для СМИ
 
Секреты продвижения в социальных сетях (2014)
Секреты продвижения в социальных сетях (2014) Секреты продвижения в социальных сетях (2014)
Секреты продвижения в социальных сетях (2014)
 
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
Аліна Петренко: “Майстер-клас: Виявлення ключових вимог на предпроектній фазі...
 
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефтьГеймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
Геймификация процесса обучения и обмена знаниями в Газпром нефть
 
Модуль 1 - вводная часть. seo и его роль в интернет-маркетинге
Модуль 1 - вводная часть. seo и его роль в интернет-маркетинге Модуль 1 - вводная часть. seo и его роль в интернет-маркетинге
Модуль 1 - вводная часть. seo и его роль в интернет-маркетинге
 
Prezentatsia
PrezentatsiaPrezentatsia
Prezentatsia
 

хочуметь.ru

  • 2. Хочуметь.ру включает в себя:  Поиск друзей по интересам/хобби/умениям/талантам  Всевозможные мастер-классы  Функцию «обмен навыками»
  • 3. При исследовании данных, полученных в опросе были выявлены основные проблемы, связанные с получением нового умения/навыка:  Отсутствие времени  Невозможность «подогнать» время занятий под расписание опрашиваемого  Дороговизна  Отсутствие специализированных школ, в которых обучают нужному навыку  Нежелание учиться в группе/дороговизна частных уроков
  • 4. Преимущества:  Безденежное получение навыка;  Долгосрочное взаимодействие партнеров стирает барьеры в общении и делает обучение более комфортным;  Взаимодействие партнеров позволяет получать навыки одновременно, экономя время.
  • 5. Еще одной ключевой особенностью является социальной сети:  Система оценок  Получение пользователями «званий»  Начисление бонусов за активность  Конкурсы  Таблица лидеров
  • 6.  стать лучшей в своем роде социальной сетью на российском рынке, помогающей людям учиться новому и совершенствовать старые умения посредством бартера;  Содействовать культурному развитию общества;  Сблизить людей на почве общих интересов;  Обеспечить быстрый и максимально удобный доступ к всевозможным видеоурокам и мастер- классам
  • 7. сделать получение новых навыков/развитие старых максимально доступным и комфортным
  • 8.  Создание сайта для установления связей между людьми с общими интересами/навыками;  Создание единой базы людей, обладающих различными навыками для упорядочения и возможности легкого поиска нужного «учителя»  Привлечение как можно большего количества людей для возможности бесплатного обмена навыками (бартера)
  • 9. Интернет-ресурс, предполагающий свободное размещение любого вида документов, аудио и видео материалов, общения пользователей и объединения их в сообщества, с бесплатными основными и платными дополнительными сервисами для онлайн аудитории, платными возможностями продвижения услуг для сторонних компаний, реализацией платных сделок между пользователями сайта.
  • 10.  Поиск друзей по интересам/хобби/навыкам  Помощь в проведении аудио-, видео-лекций, мастер- классов и тд  Помощь в продаже товаров собственного производства (хенд-мейд)  Помощь в поиске помещений для проведения занятий (групповых мастер-классов)  Помощь в покупке оборудования, сопутствующих товаров и тд  Помощь в поиске инвесторов/спонсоров для самых талантливых
  • 11.  Реклама на страницах социальной сети  Платные услуги (платные отклики, функция «умный поиск» и тд)  Платный контент (платные мастер-классы и тд)
  • 12.  С местами проведения МК (для совместных групповых уроков)  С местами продаж сопутствующих товаров  Со специализированными школами
  • 13. SWOT-анализ Сильные стороны: 1) Отсутствие аналогов 2) Геймификация 3) Легкость в использовании 4) Соответствие трендам 5) Бесплатный сервис 6) Уникальный контент 7) Узкая специализация 8) Интеграция с другими сервисами 9) Повышение качества контента Слабые стороны: 1) Нераскрученность бренда 2) Сильные конкуренты среди глобальных социальных сетей 3) Узкая специализация Возможности: 1) Расширение базы пользователей 2) Партнерство со СМИ 3) Большой потенциал развития ИТ в России Угрозы: 1) Усиление позиций конкурентов 2) Выход новых социальных сетей 3) Отсутствие интереса у пользователей 4) Возможность копирования контента конкурентами
  • 16.  16-35 лет  М-Ж  Доход <= 30000 р/мес  Преимущественно неженатые/незамужние  Пользуются интернетом каждый день/раз в несколько дней  Активные, целеустремленные, любознательные, стремящиеся к развитию, увлеченные  Не расточительны в финансах  Являются специалистами в какой-либо области  Хотят учиться чему-то новому  Обладают навыком, которым могут поделиться На основе опроса
  • 18.  Всего в России жителей  От 16 до 35 лет – человек  Доход до 30 тыс/мес на душу –  По результатам опроса, можно предположить, что примерно у каждого есть интерес к получению нового навыка/развитию старого =  Активными пользователями социальных сетей себя считают = – примерный охват аудитории социальной сети Хочуметь.ру
  • 19.  Генеральный директор  Финансовый отдел – Финансовый директор  Главный Бухгалтер  Бухгалтерия (3)  ITотдел - Руководитель IT  Администратор социальной сети Служба поддержки и развития прикладного ПО  Служба эксплуатации стандартных средств, администрирования и безопасности  Контент-менеджер (отслеживание отсутствия на страницах у пользователей скрытой несанкционированной рекламы, ссылок и тд)  Отдел по работе с клиентами  Аккаунт-менеджер • Маркетинговый отдел – Коммерческий директор  Специалист по маркетинговым исследованиям
  • 20. Генеральный директор  Организация, координация и контроль работы предприятия (компании);  Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании;  Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов;  Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения;  Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании.
  • 21. IT руководитель  разработка и реализация ИТ планов - комплекса решений, по формированию информационных технологий и ресурсов для достижения долговременных конкурентных преимуществ в русле рыночной стратегии компании;  организация, планирование и оперативное руководство ИТ-подразделением, обеспечение бизнес-процессов компании программно-техническими средствами, исправное функционирование программного обеспечения и информационной техники и т.д. Администратор социальной сети • Служба поддержки и развития прикладного ПО •Служба эксплуатации стандартных средств, администрирования и безопасности Контент-менеджер •отслеживание отсутствия на страницах у пользователей скрытой несанкционированной рекламы, ссылок и тд)
  • 22. Администратор социальной сети  Служба поддержки и развития прикладного ПО  Служба эксплуатации стандартных средств, администрирования и безопасности  Контент-менеджер (отслеживание отсутствия на страницах у пользователей скрытой несанкционированной рекламы, ссылок и тд)
  • 23. Служба поддержки и развития прикладного ПО и систем:  установка, настройка, консультации и обучение по прикладным программам и системам, координирование работы пользователей;  ежедневная профилактика, тестирование нестандартных и ошибочных ситуаций в работе прикладных приложений;  передача (выгрузка/загрузка) данных между приложениями информационной системы;  формулирование предложений и задач для изменяющихся бизнес-процессов, составление нормативных документов, технических заданий;  поиск, проверка, настройка и доработка новых решений, поиск и исследование новых систем для ведения бизнеса. •установка, ремонт, обслуживание и переконфигурирование техники (сервера, ПК, сетевое оборудование, АТС и пр.); •установка и обслуживание стандартного ПО; •подготовка данных с помощью стандартных графических пакетов; •ведение работ с внешними поставщиками услуг (связь, хостинг и пр.) – аутсорсинг; •проведение лабораторно-профилактических работ с техникой и ПО; •настройка, ведение и контроль доступа к ресурсам информационной системы; •антивирусный контроль и защита от внешних атак; Служба эксплуатации стандартных средств, администрирования и безопасности:
  • 24. Финансовый отдел – Финансовый директор  Управление финансовыми потоками предприятия;  Контроль расходов и обеспечение эффективного использования ресурсов;  Контроль доходов и обеспечение фирмы финансами (в том числе и кредитными);  Налоговое планирование;  Формирование и стратегическое планирование финансовой политики компании;  Обеспечение экономической безопасности  Проведение финансово-экономического анализа сделок компании;  Подготовка финансовой отчетности;  Управление коллективом финансовых и бухгалтерских служб. Бухгалтер: •Выполняет работу по ведению бухгалтерского учета имущества, обязательств и хозяйственных операций •Участвует в разработке и осуществлении мероприятий, направленных на соблюдение финансовой дисциплины и рациональное использование ресурсов. •Осуществляет прием и контроль первичной документации по соответствующим участкам бухгалтерского учета и подготавливает их к счетной обработке. •Отражает на счетах бухгалтерского учета операции, связанные с движением основных средств, товарно-материальных ценностей и денежных средств.
  • 25. Специалист по маркетинговым исследованиям  2.1.Организовать работу по созданию информационной маркетинговой системы.  2.2.Определять методы маркетинговых исследований по заданным направлениям, проводить исследования: в области конъюнктуры потребительского рынка товаров, конкурентной среды, рекламы, других стратегических и тактических областях.  2.3.Анализировать необходимость проведения маркетинговых исследований, определять направления, цели, задачи маркетинговых исследований.  2.4.Разрабатывать программы исследований, составлять бюджет исследований, распоряжается финансовыми средствами, выделенными на исследования.  2.5.Определять необходимость привлечения сторонних организаций, специалистов для проведения маркетинговых исследований.  2.6.Разрабатывать стандарты проведения маркетинговых исследований, обработки данных и представления результатов.  2.7.Организовать систематический сбор данных, необходимых для формирования основы для принятия решений, связанных с реализацией маркетинговой стратегии предприятия. Маркетинговый отдел – Коммерческий директор •принимает участие (совместно с генеральным директором) в стратегическом планировании; •формирует маркетинговую, ассортиментную, ценовую и рекламную политики компании, программы продвижения товара; •развивает и оптимизирует каналы сбыта; •осуществляет контроль за реализацией товаров, планированием продаж; •организует и контролирует постоянный мониторинг конкурентной среды, рынка товаров и круга поставщиков; •контролирует изучение потребительского рынка, исследования покупательского спроса, степень удовлетворенности клиентов
  • 26. Отдел по работе с клиентами Аккаунт-менеджер  обеспечивает выполнение всех необходимых клиенту задач,  находит к каждому заказчику индивидуальный подход,  поддерживает с ним хорошие отношения (даже после того, как все заказы уже выполнены),  предлагает ему новые услуги и продукты.
  • 27. Расчет заработной платы. Генеральный директор 100 000 – ндфл = 87 000 к выдаче, на налоги 21 200 НДФЛ 13% 13000 ФСС 2,9% 2900 ФСС травматизм 0,2% 200 ФФОМС 5,1% 5100 Финансовый отдел – Финансовый директор 70 000 – ндфл = 60900 к выдаче, налог 14 840 НДФЛ 13% 9100 ФСС 2,9% 2030 ФСС травматизм 0,2% 140 ФФОМС 5,1% 3570 Главный Бухгалтер 50 000 – ндфл = 43 500, налоги 10 600 НДФЛ 13% 6500 ФСС 2,9% 1450 ФСС травматизм 0,2% 100 ФФОМС 5,1% 2550 Бухгалтерия (3) 40000 – ндфл = 34 800, налоги 8 480 НДФЛ 13% 5200 ФСС 2,9% 1160 ФСС травматизм 0,2% 80 ФФОМС 5,1% 2040
  • 28. IT отдел - Руководитель IT 70 000 – ндфл = 60 900 к выдаче, налог 14 840 НДФЛ 13% 9100 ФСС 2,9% 2030 ФСС травматизм 0,2% 140 ФФОМС 5,1% 3570 Администратор социальной сети 50000– ндфл = 43 500, налоги 10 600 НДФЛ 13% 6500 ФСС 2,9% 1450 ФСС травматизм 0,2% 100 ФФОМС 5,1% 2550 Служба поддержки и развития прикладного ПО 45 000 – ндфл = 39 150, налоги 9540 НДФЛ 13% 5850 ФСС 2,9% 1305 ФСС травматизм 0,2% 90 ФФОМС 5,1% 2295 Служба эксплуатации стандартных средств, администрирования и безопасности 45000 – ндфл = 39 150, налоги 9540 НДФЛ 13% 5850 ФСС 2,9% 1305 ФСС травматизм 0,2% 90 ФФОМС 5,1% 2295
  • 29. Контент-менеджер 40000 – ндфл = 34 800, налоги 8 480 НДФЛ 13% 5200 ФСС 2,9% 1160 ФСС травматизм 0,2% 80 ФФОМС 5,1% 2040 Отдел по работе с клиентами -Аккаунт- менеджер 40000 – ндфл = 34 800, налоги 8 480 НДФЛ 13% 5200 ФСС 2,9% 1160 ФСС травматизм 0,2% 80 ФФОМС 5,1% 2040 Маркетинговый отдел – Коммерческий директор 70000 – ндфл = 60900 к выдаче, налог 14 840 НДФЛ 13% 9100 ФСС 2,9% 2030 ФСС травматизм 0,2% 140 ФФОМС 5,1% 3570 Специалист по маркетинговым исследованиям 45000 – ндфл = 39 150, налоги 9540 НДФЛ 13% 5850 ФСС 2,9% 1305 ФСС травматизм 0,2% 90 ФФОМС 5,1% 2295
  • 30.
  • 31. Сарафанный маркетинг поможет решить следующие задачи:  - Дополнить маркетинговую поддержку 360o и сделать ее действительно всеобъемлющей.  - Провести пилотное тестирование продукта среди целевой аудитории.  - Провести исследование инсайтов целевой аудитории.  - Рассказать о новом продукте, дать потребителям возможность лично оценить новинку.  - Запустить «сарафанное радио» – активное обсуждение среди целевой аудитории бренда.  - Инициировать «первую покупку». Эффективно повлиять на Purchase Intent.  - Повысить узнавание марки.  - Повысить доверие к бренду.  - Технология таргетирования позволит выделить наиболее подходящих потребителей и не тратить бюджеты на нецелевые контакты.  - Обеспечить ROI >1
  • 32.  Стоимость размещения рекламы в Instagram Ксении Бородиной 18000 р
  • 34. Создание интересных сообщений (Conversation Creation) – интересная, забавная реклама, электронная почта, необычные сообщения – вся та информация, которая создана для запуска эффекта WOM. Заходи на HUM.ru и тебя научат делать так же  Стоимость e-mail рассылки через http://www.emailsend.r u/ = 13 000 р. при охвате 16 000 000 пользователей по всей России
  • 35.  Создание паблика/группы в социальных сетях – бесплатно  Профессиональная разметка и наполнение через https://vk.com/lidgen5 8900 р
  • 36. Программы "позитивных отзывов" (Referral Programs) – создание таких инструментов, которые позволили бы потребителям, удовлетворенным продукцией компании, легко делиться этой позитивной информацией со своими знакомыми.
  • 38.
  • 39.
  • 41. Реклама на сайте Vmet.ro  Полноэкранный баннер (1 неделя) Таганско- Краснопресненская линия  Верхний баннер на портале (1 неделя) Кольцевая линия  Верхний баннер на портале (1 неделя) Замоскворецкая линия
  • 42. Привлечение «Лидеров мнений» (звезд, хэдлайнеров интернета и тд) – реклама на их страницах соц. сетей 2 человека раз в неделю ≈ 80000р/ мес Раз в три месяца ≈320000р/год Создание вирусного ролика 1 шт раз в полгода ≈110000р/год Создание и ведение группы ВК Создание: ≈8900 Ведение 1 день ≈ 400р В течение месяца ≈12000р E-mail рассылка ≈13000р Раз в неделю ≈624000р/год Яндекс.Директ ≈40600р/мес ≈1218000р/год Яндекс. Пакет «Начинающий» 2360000 р/неделя Google AdWords ≈60000р/мес ≈720000р/год Реклама в сообществах ВК ≈10000р/день Раз в два дня ≈ 150000р/мес 1800000р/год Vmetro ≈965000р
  • 43. Стоимость рекламной кампании: Первый месяц 3 783 500 р За 1 (последующий) месяц 394 600 р В год: 8518700 р
  • 44. Вид расходов месяц год Аренда офиса 43 000 516 000 Мобильная связь 3 900 54 000 Интернет 3 000 36 000 Содержание имущества 7 000 84 000 Прочие расходы 50 000 600 000 Расходы на материальные запасы 5 000 60 000 Домен 480 480 Аренда сервера 9 600 115 200 Реклама 3 783 500 /394 600 8518700 Общая сумма 3905480/516580 9989660
  • 45. Оборудование цена Кол-во Общая сумма Ноутбук 32 000,00 13 шт. 416 000 Роутер 980,00 1 шт. 980 Мышь 270 13 шт. 3 510 МФУ 6 590,00 3 шт. 19 770 Мебель 183 000 Прочее оборудование 100 000 Общая сума 723 260
  • 46. Расходы на создание сайта  Разработка дизайна - 17360 рублей.  Верстка и интеграция дизайна в систему управления - 29660 рублей.  Запуск сайта, настройка вывода инфоблоков и форм - 17360 рублей.  Система управления 1С-Битрикс: Малый Бизнес - 24900 рублей.  Настройка сервера для оптимальной работы Битрикс - от 8000 рублей.  Обучение по управлению сайтом в виде видеоуроков - 3000 рублей. Итого: 100280 р Общая сумма расходов 100280+723260+9989660 = 10823200 за год
  • 47. Доходы: Сотрудничество с местами проведения МК – 10% от арендной стоимости Продажи сопутствующих товаров – 10% от стоимости товара Реклама на страницах социальной сети Функция «умный поиск» – 30 р Платный контент (платные мастер-классы) – 10% от дохода
  • 48. Медийная реклама Статика Раздел/ Место размещения Медийные Форматы/ Статика Вид размещения: Статика Стоимость за единицу (руб) Единица измерения Все страницы / в шапке, в центре, в подвале 3 синхронных баннера 100%х200 Статика 700 000р. 1 неделя Главная страница, главные страницы разделов, страницы списков / 1й и 2й экран Видеобаннер 300х240, при наведени раскрывается полноценный видеоплеер Статика 120 000р. 1 неделя Дополнительный рекламный блок между экранами Пакет Нестандартный формат 100%х720 Статика 250 000р. 1 неделя
  • 49. Медийная реклама ≈55 640 000 р/год Сотрудничество с местами проведения МК ≈365000 р/год Продажи сопутствующих товаров/хэндмэйда ≈ 300000 р/год Функция «умный поиск» ≈ 550000 р/год Платные мастер-классы/тренинги ≈ 1250000 р/год Итого: ≈58105000 р/год
  • 50. Срок окупаемости проекта:  58105000/2951600=6,12= 7 месяцев
  • 51. Человек не может по-настоящему усовершенствоваться, если не помогает усовершенствоваться другим. Чарльз Диккенс Учите и учитесь!