Czy można stworzyć nowy efektywny kanał dotarcia do klientów i sprzedaży będący alternatywą dla sklepu online, czy budowania własnej sieci punktów sprzedaży? Czy istnieje trzecia droga pozwalająca pogodzić oczekiwania klienta i dążenia firmy do ograniczenia kosztów sprzedaży? Z pomocą przyszły nowe technologie i vending w odsłonie SMART. Przybliżenie rozwiązania, które zrewolucjonizowało sprzedaż i komunikację z klientem otwierając nowe możliwości dla strategii omnichannel.
XVII Targi eHandlu - Email Partners - Bartosz Gil, Grzegorz Bidas - Nowe pode...
XVII Targi eHandlu - Szkła.com - Mateusz Matula - Smart vending jako nowy element strategii Omnichannel na przykładzie Soczewkomatów
1. Smart vending jako nowy element strategii
omnichannel na przykładzie
Soczewkomatów
+
=
2. Historia Szkla.com
2004 - założenie Szkla.com,
2008 - początek intensywnego rozwoju
2009 - pierwszy zagraniczny oddział,
2010 - pierwszy offline: wyspy i salony.
2015 - pierwsza maszyna vendingowa
2016 - pierwszy salon Kodano Optyk
2018 - pierwszy Smart Vending
4. Pomysł - robimy maszyny
I generacja:
- duży magazyn (ok 400 SKU)
- płatność gotówką
- wybieranie jak w standardowym vendingu
- raportowanie online
5. Założenia Smart Vendingu
- duży dotykowy ekran, łatwy interface,
- wyświetlanie reklam,
- praca w trybie online, centralne zarządzanie,
- obsługa kart płatniczych, w tym transakcji z PINem,
- program lojalnościowy i rabatowy (appka),
- zoptymalizowany rozmiar oraz niskie zużycie energii,
- bezpieczeństwo transakcji oraz wandaloodporność,
- kamera, mikrofon i głośnik,
- ładny design. (finalista konkursu Dobry Wzór 2019)
6. Dalsze kroki
2016 - Powierzamy spółce Inetmedia opracowanie i
wyprodukowanie maszyny nowej generacji.
2018 - Odbieramy nowe maszyny, pierwsze rozstawienia,
‘problemy wieku niemowlęcego’ (hardware, software).
Koniec 2018 poprawa jakości działania, rozpoczęcie
lokowania maszyn,
9. Omnichannel
- salony Kodano Optyk, strona internetowa Szkla.com,
Kodano.pl oraz Soczewkomaty rekomendują się
wzajemnie. Klient wybiera gdzie mu wygodniej kupować,
- lokalizacje maszyn w centrach handlowych gdzie mamy
salony Kodano Optyk jako usprawnienie obsługi,
- salony i wyspy jako punkty odbiorów Szkla.com i
Kodano.pl oraz punkty zamawiania produktów specjalnych
- wspólne logo.
10. Kanibalizacja?
Szacujemy, że mamy ok 20-25% sprzedaży soczewek
kontaktowych w Polsce
17,6% pokrycie z bazą danych Szkla.com
9,5% pokrycie z baza aktywnych klientów Szkla.com
11. Przyszłość Smart Vendingu
- obsługa klienta przez live chat, konsultacje specjalisty,
- zamawianie z poziomu maszyny z dostawą do domu,
- rozszerzona rzeczywistość (np wirtualne lustro do
przymiarki okularów),
- upselling, cross selling,
- integracja wszystkich kanałów sprzedaży w jeden
program lojalnościowy, jedna aplikacja na telefon,
- maszyna outdoorowa,
- kąciki vendingowe w centrach handlowych.
Czy eksponujemy to, że salony zaczęły się rozwijać po decyzji o wejściu w vending? Może dać datę po Kodano - obecnej maszyny?
Brak dwustronnej interakcji z urządzeniem (brak aplikacji) - to bym podkreślał
Do przemyślenia czy podawać tę datę 2014 - ludzie różnie myślą - niektórzy odbiorą to tak, że jeśli od 5 lat ruszył projekt vending to powinniśmy być jeszcze dalej… po co się wystawiać na takie dziwne argumenty
Tu dobrze by było lepiej ‘sprzedać’ Inetmedia Systems np. powołanie zewnętrznego podmiotu (lub nawiązanie współpracy) Inetmedia (Inetmedia Systems) jako podmiotu odpowiedzialnego za rozwój projektu rozwoju nowego kanału sprzedaży