Human Capital Optimization a key to increase labor productivity, assets and competitive edge in a sustainable way.
Human Capital Optimization capital refers to business processes aiming to increase growth and performance of the company. It includes:
محاضرة مبادئ ادارة الضيافة هامة ومفيده لجميع المهتمين والعاملين بالضيافة في الفنادق والمطاعم والمنشأت الفندقية
اتمني ان تعم الفائدة للسادة القراء وندعو لكل من شارك من قريب او بعيد في هذا العمل بالخير
7 Steps to Creating an Effective ITSM Service CatalogCherwell Software
A service catalog documents every service you provide and builds contracts with your customers. It's a fundamental part of service delivery. This infographic will show you the key steps to take and the obstacles you may face in creating and managing an effective service catalog.
Event Risk Management is the primary factor to be considered in organizing an event, including indoor and outdoor event. Risk Management is important in order to avoid waste and losses. This slide share gives you more understanding on what we called as Risk Management, what are the risks involved in event organizing and how we want to avoid or reduce the risks.
Improving IT services by implementing best practices. Strategic approval with clear RACI. Details plan covering entire process to improve the efficiency of IT team.
قسم إدارة الغرف د.هاني عاطف المكاتب الامامية و الاشراف ا...Hany Atef
محاضرة قسم ادارة الغرف
هامة للعاملين بالفنادق ولمحبي الضيافة فيها شرح وافي واجز
ومبسط لقسم ادارة الغرف في الفنادق شارحا المكاتب الامامية ومايخصها ودورها واهميتها وكذلك الاشراف الداخلي وواهميته وعلاقته بالاقسام الاخري ودوره
ارجو من الله ان تعم الفائدة
The CEOs in different industries across the globe
prioritize mobility, globalization and talent
management which are routed to singlehood
essentiality of ‘workforce planning’ , a valuable
strategic planning that underpins optimization of
workforce effectiveness. Numerous companies
have a practical framework of streamlining and
optimizing workforce capabilities. They provide
support to the business companies in serious need
for implementation of strategic and value-driven
workforce planning to improve their workforce
productivity.
محاضرة مبادئ ادارة الضيافة هامة ومفيده لجميع المهتمين والعاملين بالضيافة في الفنادق والمطاعم والمنشأت الفندقية
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productivity.
David Ulrich is a true HR Management Guru. His HR Model and his HR Roles and Responsibilities changed Human Resources as we know it.
The key HR Roles in the organization are:
HR Business Partner
Change Agent
Administration Expert
Employee Advocate
This HR Roles define the strategic framework for Human Resources Functions all around the Globe. The modern HR Management is defined using these simply defined roles to identify key tasks, goals and objectives for Human Resources in the organization.
David Ulrich defined the basic scope for Human Resources to become a strategic partner for the top executives in the company. The roles are strongly interconnected, but they deliver the real value added to the company, which is seen and valued by both management and employees.
The modern HR Department cannot exist without a well defined HR Model. The HR Model describes how responsibilities are split between HR units and employees in Human Resources. It defines how key HR tasks will be delivered and who will be accountable for the delivery.
Introduction to HR Management and HR Management Process for beginners. What is HR Management? Key focused areas under HR Management is discussed under the study.
certified human resource manager sample materialVskills
The sample course material covers the following topics.
Strategic Human Resource Management
Introduction
Significance of HRM
Objectives of HRM
Functions of Human Resource Management
Modes of Strategic Human Resource Management
Strategic Planning and Human Resource Practices
Limitations of HRM
Career in Human Resource Management
Click below in order to get the complete study material.
http://www.vskills.in/certification/Human-Resources/certified-human-resources-manager
The definition of talent management is the meticulously planned, strategic process of bringing on the right personnel and assisting them in reaching their full potential while keeping organizational objectives in mind.
A process by which an organization changes its internal structure by revamping departments, ownership, or operations and processes. The purpose of restructuring is to make the organization more profitable and integrated.
Organizational restructuring is the process by which an organization changes its internal structure by revamping departments, ownership, or operations and processes. The purpose of restructuring is to make the organization more profitable and integrated
Functions of HRM, Human Resource Management FunctionsSeemaAgrawal43
Human Resource Management (HRM) functions include recruiting and hiring, training and development, performance management, employee relations, compensation and benefits administration, compliance with labor laws, and fostering a positive workplace culture to enhance organizational effectiveness.
Unlocking Organizational Potential: The Essence of Human Resource Management ...Sabuj Ahmed
Human Resource Management (HRM) involves overseeing an organization's workforce, encompassing recruitment, training, performance evaluation, and employee relations. It aims to align personnel with organizational goals, fostering a productive work environment.
Human Resource Management (HRM) is a strategic organizational function overseeing workforce planning, recruitment, employee development, performance management, and employee relations. It aligns human capital with business goals, ensuring optimal utilization for organizational success.
HRM is that function performed in organisations that facilitates the most effective use of people (employees) to achieve organisational and individual goals.
The HRM process encompasses recruiting, onboarding, training, performance management, compensation, and employee relations. It ensures the right talent is hired, developed, and retained, aligning workforce capabilities with organizational goals. By strategically managing these functions, HRM fosters a skilled and motivated workforce, driving overall success. This comprehensive approach supports both employee growth and organizational objectives, creating a harmonious and productive work environment.
Pierre possède l'expérience et les compétences en technologies de l'Internet, gestion des processus, gestion des ressources humaines et gestion du développement des affaires lui permettant de superviser et supporter en arrière-boutique, des réseaux de professionnels et des entreprises situés en différents points géographiques dans le monde et plus particulièrement pour les activités suivantes:
Gestion de campagnes utilisant un système de gestion des relations clients opérant sur de nombreux territoires;
Gestion des pistes d'affaires;
Coordination des services à valeur ajoutée auprès des exportateurs;
Suivi et assurance du suivi des activités;
Référencement et suivi de professionnels fournissant des services de soutien sur de nouveaux marchés.
Pierre's experience and skills in Internet technologies, Workflow Management, HR Management and Business Development Management, help REPEX to provide back-office services to professionals and businesses located in several locations in the world:
Managing CRM campaigns;
Managing Leads;
Referring exporters to value added services;
Following up and insuring follow up activities ;
Referring exporters to professionals providing hands on support services on new markets.
Le REPEX met en œuvre des réseaux de développement économique qui s'autofinan...REPEX
Le REPEX met en œuvre des systèmes et réseaux de développement économique qui s'autofinancent, accroissent l'autonomisation économique des professionnels de l'exportation, des PME et des collectivités, et qui mesurent les performances administratives et économiques par des indicateurs reconnus par Statistique Canada
Le but principal des chaines de valeur à l'exportation du REPEX est d'identifier des pistes d'affaires qualifiables. Cependant, avant d'arriver à ce stade, assurez-vous que votre entreprise soit prête. Ayez:
Un professionnel affecté à votre projet d'exportation. Le REPEX peut vous référer à des professionnels de l'exportation, des professionnels du marketing et des consultants en matière d'innovation; ils examineront avec vous si votre projet est conforme aux cibles ;
Une bonne liste de prospects. Le REPEX peut vous aider à construire votre liste de prospects;
Un expert représentant technique situé sur le marché ciblé. Le REPEX peut vous aider à trouver un représentant technique situé sur les marchés ciblés;
La documentation marketing / ventes pour soutenir la recherche de pistes de d'affaires
Principales caractéristiques du processus de gestion de pistes d'affaires. Nous
Partageons gratuitement et anonymement votre projet sommaire au sein de nos réseaux et nous rapportons les opportunités;
Assignons jusqu'à 5 professionnels à votre projet d'exportation;
Téléchargeons et classons vos documents pour guider les membres de la chaîne de valeur à l'exportation au sien de votre plan;
Ajoutons votre liste de prospects dans une campagne CRM;
Convertissons les prospects en pistes de marketing;
Convertissons les pistes de marketing en pistes d'affaires;
Supervisons la conversion de pistes d'affaires en pistes d'affaires qualifiables;
Supervisons et rapportons les activités de communication (emails, tâches, événements, téléphones);
Livrons des pistes d'affaires qualifiables qui seront qualifiées par vos représentants internes.
Ce processus de gestion de pistes prend environ 60 heures de travail et de services
Global Model to Increase Commercialization of InnovationsREPEX
Businesses
Strategic HR
Campaigns to businesses to export innovations
Campaigns to Strategic HR to get involved
Cloud based systems and services to provide qualifiable leads
Industries Sustainability
Local Centers
Industries HR
Government Agencies
Continuous Improvement
Tasks forces/Clusters
CRM tracking
Activities Tracking
Applicant Tracking
Time Tracking
Performance indicators
Dollars value
Business reporting
Regional reporting
Industry reporting
Program reporting
Economic reporting
Economic Policies
Innovation policies
Generalists, inexperienced persons or foreigners can hardly find qualifiable business leads on export markets.
To increase quality and quantity of Business/Sales leads, you need an industry/sales expert located on target markets, to convert marketing leads into qualifiable sales leads.
REPEX has made special agreements in each man export regions, allowing to recruits experts on export markets at a reasonable cost.
Recruiting process
Identification of skills sought;
Social Media Publishing
Assignments from REPEX:
Network professional
Account manager (in your area)
Coordinator (in the destination market)
Sourcing specialist
Sourcing process: prospects, candidates, match, interview
Referrals
Your choice
REPEX recruiting process is very efficient and involves as many as 4 professionals to support your organization in the recruiting process on export markets.
La recherche de pistes d'affaires qualifiables peut difficilement être effectuée par un généraliste ou une personne inexpérimentée ou par une personne située hors du marché géographique.
Pour accroître la qualité et la quantité des pistes d'affaires/ventes, vous avez besoin d'un expert de l'industrie situé sur les marchés cibles afin de convertir les pistes de marketing en pistes d'affaire qualifiables.
Le REPEX a conclu des accords spéciaux dans chaque région d'exportation, permettant de sourcer des experts sur les marchés d'exportation à un coût raisonnable. Voici une courte description du processus de sourçage:
L'identification des compétences recherchées;
Social Media Publishing
Assignations du REPEX:
Réseau professionnel
Account manager (dans votre région)
Coordonnateur (sur le marché de destination)
Specialiste de sourçage
Processus de sourcage: les prospects, les candidats, l'appariement, l'interview
Référencement de candidats
Votre choix
Le processus de sourçage du REPEX est très efficace et implique jusqu'à 4 professionnels soutenant votre organisation dans le processus de sourçage sur les marchés d'exportation.
Développez votre liste de prospects et rejoignez de nouveaux marchésREPEX
Les chaînes de valeur à l'exportation du REPEX aident les entreprises qui ont des innovations prêtes à l'exportation rejoindre de nouveaux marchés:
Nous trouvons des représentants commernciaux pour les salons et missions commerciales
Nous trouvons des experts et représentants techniques capables de convertir des prospects et pistes de marketing, en pistes de ventes qualifiables
Nous convertissons
Les contacts en prospects (Construisez votre liste de prospects sur les marchés d'exportation);
Les prospects en pistes de marketing;
Les pistes de marketing en pistes de ventes;
Les pistes de ventes, en pistes de ventes qualifiables
Chaque étape de ce processus est cruciale pour obtenir des pistes d'affaires qualifiables en bout de ligne. Voici comment nous construisons votre liste de propects sur les marchés d'exportation en près de 60 heures de travail au sein des chaînes de valeur:
Identification des objectifs (industries, territoires):
Mise en place d'un tableur pour y déposer les données brutes
Identification des sources de données (D & B, Data.com, chambres de commerce, gouvernemental, annonces, références, etc.)
Identification des données initiales à partir de la liste de compagnies (nom, Industrie, Pays, Etat / province / région, la taille), sur le tableur
ID de chaque compagnie sur les médias sociaux, courte description et site Web
Identification du meilleur contact pour l'introduction du projet et identification de ses coordonnées
Importation du tableur dans le système CRM et création d'une campagne CRM
Création du tableau de bord de la campagne
Livraison de la liste de prospects sur feuille tableur et proposition pour les services de gestion de pistes d'affaires
Livrer 6 pistes de marketing en vue d'une mission commerciale n'est pas suffi...REPEX
Si
Un prospect est un contact qui a été examiné individuellement par un professionnel avant d'être inclus dans une campagne de marketing / ventes;
Une piste de marketing est un prospect ayant un intérêt général dans un produit ou un service;
Une piste de vente est une pistes marketing dont le titulaire connaît les coûts et les bénéfices et qui veut poursuivre la discussion d'affaire;
Une piste de vente "qualifiable" est une piste de vente dont le titulaire semble être prêt à acheter à court terme et qui semble avoir la capacité de payer;
Une piste de vente qualifiée est un client potentiel qualifié par les responsables de l'entreprise exportatrice.
Si
Les exportateurs ont besoin de 8 pistes d'affaires qualifiables pour obtenir 2 des ventes à court terme, les clients ont besoin de ;
Pour obtenir 8 pistes d'affaires qualifiables, nous avons besoin de 16 pistes de vente ;
Pour obtenir 16 des ventes conduit nous avons besoin de 32 pistes de marketing ;
Pour obtenir 32 pistes de marketing, nous avons besoin de 120 prospects ;
Pour obtenir 120 prospects, nous avons besoin de 240 contacts.
Alors, pourquoi des professionnels l'exportation feraient-ils la promotion de livrer 6 pistes de marketing auprès d'exportateurs en vue de leur participation de missions commerciales; c'est à dire 6 réunions avec des entreprises qui ont exprimé un intérêt général?
Oui, des ventes seraient possibles; mais qu'elles seraient les probabilités de transformer ces pistes de marketing en ventes réelles?
A new business model generating new business opportunitiesREPEX
REPEX has developped and implemented a new business model:
The Export Value Chain
REPEX funnels opportunities for paid services in the following areas:
Establish prospect lists for innovative companies (these are marketing service opportunities)
Sourcing Industry experts (these are HR/recruiting opportunities)
Find qualifiable business leads (these are marketing/sales opportunities)
So, REPEX is currently looking for Marketing/Innovation Consultants in North America, South America, Asia, Africa and Europe
... and by the way, we are also looking for HR Sourcing Freelancers in South America, Asia, Africa and Europe
Canada and United States manufacturers over 30 employeesREPEX
Number of manufacturers over 30 employees in Canada and United States
Canada 11 692
United States 85 711
Total 97 403
State-Province Manufacturers exporters over 30 employees
Canada
Canada Atlantic Provinces 327
Quebec 3 565
Ontario: 4 345
Canada Prairies 1 454
British Columbia 2 001
United States
1. New England 4 878
2. Northeast & Caribbean 6 880
3. Mid-Atlantic 7 408
4 South Eastern United States 15 400
5. Great Lakes 20 970
6. South Central 8 968
7. Midwest 4 242
8 Mountain and Plains States 2 453
9. Pacific Southwest 11 478
10. Pacific Northwest 3 034
24 HR Coordinators finding Industry Experts for ExportersREPEX
REPEX is implementing a network of 24 HR Coordinators working with network managers, Account Managers and Industry Experts to find qualified leads on export markets.
1) Account Managers
- Edit and publish innovation profiles on export markets
- Help local communities to access the export networks
2) Coordinators
- Find Industry experts on destination markets
- Supervise reach out campaigns locally
- Coordinate export projects with account managers and Network Manager
- Help to reach out to exporters
3) Industry Experts act as lead managers on target markets.
4) Network Managers support the whole network
Pierre.Dumas@Multi-City.org
Several would agree that innovation is a source for prosperity. But how can we really develop a culture of innovation in our organizations? Inspired from The Innovation Value Chain, from Morten T. Hansen and Julian Birkinshaw, you can find here suggestions to promote a culture of innovation in your orgnization.
Idea Generation
Develop a culture helping people to put forward novel ideas;
Help people in your unit to come up with very good ideas on their own.
Cross-pollination
Involve team members from different units or subsidiaries to generate new ideas.
Help people to collaborate among businesses on projects across units, businesses or subsidiaries;
External sourcing
Encourage adoption of ideas for new products and businesses coming from outside the organization
Consider ideas from outside as valuable as those invented within;
Selection
Make it easier to get ideas funded.
Adopt a more positive attitude toward investing in novel ideas;
Development
Invest enough ressources to finish new project on time.
Involve managers who have traction developing new businesses;
Diffusion
Increase speed to roll out new products and businesses.
Increase access to innovative communication networks worldwide;
Penetrate all possible channels, customer groups, and regions with your products and services.
Reference: The Innovation Value Chain, Morten T. Hansen and Julian Birkinshaw https://hbr.org/2007/06/the-innovation-value-chain/ar/1
REPEX Multi-City Coordinators help cities economic empowermentREPEX
REPEX helps cities and communities to increase wealth and prosperity locally through global connections. We
Provide leads helping cities to meet their economic development goals;
Bring support to business professionals helping small and medium size businesses to access new markets;
Manage a multi-city customer relationship management system and workflows helping to follow up and report communication activities to exporters and economic development officials;
Develop new synergies with industry experts internationally;
Create new channels for export ready innovations.
Benefits for cities and communities
New self-financed economic development channels ;
Access to new opportunities;
New possibilities to increase wealth and prosperity through incoming innovations;
More exports, more job creation and more tax income for your city ;
Monthly reports provided to your city and community managers.
Plus d'exportations, création d'emplois et accroissement de la valeur foncière.REPEX
L'innovation et la situation de l'emploi dans les villes:
Le capital humain est l'un des meilleurs prédicteurs de la réussite économique des villes;
65% des emplois sont dans le secteur des services locaux (Moretti, 2010);
Pour chaque perte d'emploi non-qualifié, une ville perd 1 emplois non-qualifiés additionnel (Moretti, 2010);
Pour chaque perte d'emploi manufacturier, une ville perd 1,6 emplois supplémentaires dans d'autres secteurs au cours des 10 prochaines années (Moretti, 2010);
Pour chaque perte d'emploi qualifié, une ville perd éventuellement 2,5 emplois supplémentaires (Moretti, 2010);
Pour chaque nouvel emploi de haute technologie, une ville gagne 5 emplois additionnels dans d'autres secteurs au cours des 10 années qui suivent (Moretti, 2010).
Par conséquent, les villes ont besoin pour aider les entreprises innovantes de prospérer.
La solution REPEX Multi-Villes
Appuie l'identification de pistes d'affaires pour des innovations prêtes à l'export
Accroît les possibilités de chaque ville à travers une approche multi-latérale structurée.
Ce que les villes peuvent faire
Aider à identifier les entreprises innovantes situées dans leur agglomération;
Inciter l'inscription d'innovations locales aux réseaux multi-villes;
Suivre les résultats à travers des indicateurs de performance.
Les réseaux du REPEX contribuent à l'autonomisation économique des villesREPEX
Les coordonnateurs affiliés au REPEX aident les villes et les collectivités à accroître la richesse et de la prospérité au niveau local via des connexions globales. Ils
Aident à générer des pistes d'affaires qui favorisent l'atteinte des objectifs de développement économique des villes;
Apportent un soutien à des professionnels aidant les PME à accéder à de nouveaux marchés;
Supervisent les relations clients et les processus de travail aidant à assurer le suivi et à rapporter les activités de communication aux exportateurs et aux responsables du développement économique;
Développent de nouvelles synergies avec des experts de l'industrie à l'international;
Crént de nouveaux canaux pour les innovations prêtes à l'exportation;
Avantages pour les villes et les collectivités
Nouveaux canaux de développement économique auto-financées;
Accès à de nouvelles opportunités;
Accroîssement de la richesse et de la prospérité grâce à l'arrivée d'innovations;
Plus d'exportations, plus de création d'emplois et accroissement des revenus fonciers;
Rapports mensuels fournis à vos villes et des collectivités gestionnaires.
Le repex étend la portée de son système de gestion de pistes à l'internationalREPEX
Gestionnaires de compte, coordonnateurs et experts industriels agissant comme gestionnaires de pistes peuvent désormais se joindre au sein des chaines de valeur à l'exportation du REPEX pour gérer plus efficacement leurs processus d'affaires et leurs activités de communication .
Grâce au système, les professionnels peuvent aider les à identifier des innovations prêtes à l'exportation ainsi que de nouvelles pistes d'affaire en provenance d'Amérique du nord, Amérique du sud, Europe, Afrique, Asie et Océanie.
À l'aide de son système CRM et de ses applications mobiles, le réseau:
Rassemble des professionnels qualifiés pour le sourçage de pistes et partageant les principes d'ouverture, de collaboration et de participation très active aux réseaux numériques;
Vise à accroître l'interopérabilité avec d'autres réseaux intéressés à augmenter le commerce international, le développement durable et l'autonomisation économique des communautés.
REPEX presents hands on services to export companies opening new marketsREPEX
Business Meetings
City and state government meetings
Office and Real Estate services
Warehousing
Temporary staffing, payroll, tax & HR related compliance
Event Management services
Concierge services
Referal for local accounting, taxes and legal/incorporation advise
Watch this expert-led webinar to learn effective tactics that high-volume hiring teams can use right now to attract top talent into their pipeline faster.
Becoming Relentlessly Human-Centred in an AI World - Erin Patchell - SocialHR...SocialHRCamp
Speaker: Erin Patchell
Imagine a world where the needs, experiences, and well-being of people— employees and customers — are the focus of integrating technology into our businesses. As HR professionals, what tools exist to leverage AI and technology as a force for both people and profit? How do we influence a culture that takes a human-centred lens?
Accelerating AI Integration with Collaborative Learning - Kinga Petrovai - So...SocialHRCamp
Speaker: Kinga Petrovai
You have the new AI tools, but how can you help your team use them to their full potential? As technology is changing daily, it’s hard to learn and keep up with the latest developments. Help your team amplify their learning with a new collaborative learning approach called the Learning Hive.
This session outlines the Learning Hive approach that sets up collaborations that foster great learning without the need for L&D to produce content. The Learning Hive enables effective knowledge sharing where employees learn from each other and apply this learning to their work, all while building stronger community bonds. This approach amplifies the impact of other learning resources and fosters a culture of continuous learning within the organization.
1. What is Human Capital Optimization?
Human Capital Optimization a key to increase labor productivity, assets and competitive
edge in a sustainable way.
Human Capital Optimization capital refers to business processes aining to increase
growth and performance of the company. It includes:
Process optimization:
Rigorous end-to-end restructuring process of HR management capacity, staff
assignments and workflows.
Change Management:
Implementing real and practical organizational changes to accelerate employees
involvement and commitments
Talent Management:
Helping organizations improve human resource capacity to meet current and future
business needs and matching employees' skills with those sought for each job in
consideration of global work environment in order to increase health, satisfaction and
work performance in a sustainable way.
Pierre.Dumas@multi-city.org