Στις 27/9 βρεθήκαμε στο υπέροχο νησί της Σκοπέλου αρχικά με σκοπό να γιορτάσουμε την Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού με το Opentourism! Οι πρωτοφανείς όμως και καταστροφικές πλημμύρες λίγες ημέρες νωρίτερα, άλλαξαν τα πλάνα κι έγινε ένας ουσιαστικός διάλογος για το ΠΏΣ ΜΠΟΡΟΥΝ ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΙ ΝΑ ΑΝΤΑΠΕΞΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΕ ΤΕΤΟΙΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ.
23 Σεπτεμβρίου 2009, Ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετάνια, Αθήνα.
Ο σκοπός της πρωτοβουλίας 2020 είναι να προτείνει το νέο αναπτυξιακό μοντέλο του ελληνικού τουρισμού, στο πλαίσιο ενός ανοικτού διαλόγου, ο οποίος αποσκοπεί στην εξασφάλιση ευρύτερης συναίνεσης στις κατευθύνσεις και στόχους τηςτουριστικής πολιτικής.
Στις 27/9 βρεθήκαμε στο υπέροχο νησί της Σκοπέλου αρχικά με σκοπό να γιορτάσουμε την Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού με το Opentourism! Οι πρωτοφανείς όμως και καταστροφικές πλημμύρες λίγες ημέρες νωρίτερα, άλλαξαν τα πλάνα κι έγινε ένας ουσιαστικός διάλογος για το ΠΏΣ ΜΠΟΡΟΥΝ ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΙ ΝΑ ΑΝΤΑΠΕΞΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΕ ΤΕΤΟΙΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ.
23 Σεπτεμβρίου 2009, Ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετάνια, Αθήνα.
Ο σκοπός της πρωτοβουλίας 2020 είναι να προτείνει το νέο αναπτυξιακό μοντέλο του ελληνικού τουρισμού, στο πλαίσιο ενός ανοικτού διαλόγου, ο οποίος αποσκοπεί στην εξασφάλιση ευρύτερης συναίνεσης στις κατευθύνσεις και στόχους τηςτουριστικής πολιτικής.
This document discusses the rise of small town tourism. It notes that tourists are increasingly seeking unique, local experiences that provide low-impact visits to environments and cultures. Small, locally-owned businesses are well-suited to provide these authentic, sustainable tourism options. The document encourages pursuing tourism opportunities in areas like rural tourism, geo or eco-tourism, heritage tourism, and culinary tourism. It provides examples of small tourism businesses and experiences that showcase local arts, nature, history, and food.
Tourism Brands of high Value: How can Andros island establish and sustain its...Georgia Zouni
Η ομιλία είναι από το πρώτο OpenTourism Κυκλάδων που έγινε στην Ανδρο το Σάββατο 3 Οκτωβρίου 2015 και προσπάθησε να απαντήσει στο ερώτημα από πού μπορεί να προκύπτει το συγκριτικό πλεονέκτημα ενός προορισμού αλλά και πώς διατηρείται.
1. There are many public and private sector stakeholders involved in destination management, including various levels of government, economic development agencies, transportation providers, attractions, accommodations, restaurants, tour operators, and more.
2. Coordination between stakeholders can occur through mechanisms like a tourism development partnership that oversees joint strategy, planning, and implementation. Integrated product development and promotion projects also bring partners together.
3. A Destination Management Plan is a key tool to build partnerships, integrate actions, strengthen the connection between strategy and implementation, and foster evidence-based learning in destination promotion and management.
C8/2015 DESTINO ORIENTE (20 de Julio hasta 10 Agosto) Tienda UniqueTienda Unique
Este documento presenta una colección de joyería inspirada en los colores, texturas y culturas del Medio Oriente. Incluye descripciones y fotos de varias piezas como collares, aretes, pulseras y anillos fabricados con oro, plata y piedras preciosas en tonos cálidos y exóticos. El documento promueve esta colección como una forma de llevar la magia y el misterio del oriente.
This document defines different types of tourists, provides examples of each type, and discusses the importance of creating tourist profiles. It identifies several categories of tourists, including business, educational, incentive, health, leisure, religious, shopping, special interest, visiting friends/relatives, backpacking/youth, and gap year tourists. The document emphasizes that creating detailed profiles of tourists' needs, preferences, and requirements allows travel agents to better plan trips catered to individual tourists. It provides an example profile for a 24-year old Australian tourist visiting South Africa for adventure.
This document discusses different types of tourists based on their personalities and preferences. It identifies four main types: organized mass tourists who prefer fixed itineraries on guided tours; individual mass tourists who have some control over schedules but still prefer packages; explorers who independently plan trips to unusual places while seeking basic comforts; and drifters who have no set plans and try to live as locals do. It also categorizes tourists as allocentric (outgoing and adventurous), psychocentric (conservative and preferring familiarity), or mid-centric (between the two).
A presentation composed of student reports and the lectures about tourist behavior for the subject Tour Guiding Services for the students enrolled in the College of International Tourism and Hospitality Management of Lyceum of the Philippines Cavite Campus
This document discusses factors that influence tourism consumer behavior and decision making. It covers motivation theories, roles and psychographics of tourists, and models of the consumer decision process. Key elements discussed include attitudes, perceptions, images, and motivators that differ between individuals and affect travel decisions.
This document provides an overview of tourism marketing. It discusses key concepts like the marketing concept, target markets and segmentation. Tourism marketing aims to achieve growth in tourism by satisfying tourists and earning profits. The tourism product is complex as it involves many industries and consumer preferences vary widely. Marketing strategies for tourism consider characteristics like the product being intangible and consumption happening instantly. The document also covers SWOT and PEST analysis for tourism marketing and the economic importance of marketing.
This document discusses the rise of small town tourism. It notes that tourists are increasingly seeking unique, local experiences that provide low-impact visits to environments and cultures. Small, locally-owned businesses are well-suited to provide these authentic, sustainable tourism options. The document encourages pursuing tourism opportunities in areas like rural tourism, geo or eco-tourism, heritage tourism, and culinary tourism. It provides examples of small tourism businesses and experiences that showcase local arts, nature, history, and food.
Tourism Brands of high Value: How can Andros island establish and sustain its...Georgia Zouni
Η ομιλία είναι από το πρώτο OpenTourism Κυκλάδων που έγινε στην Ανδρο το Σάββατο 3 Οκτωβρίου 2015 και προσπάθησε να απαντήσει στο ερώτημα από πού μπορεί να προκύπτει το συγκριτικό πλεονέκτημα ενός προορισμού αλλά και πώς διατηρείται.
1. There are many public and private sector stakeholders involved in destination management, including various levels of government, economic development agencies, transportation providers, attractions, accommodations, restaurants, tour operators, and more.
2. Coordination between stakeholders can occur through mechanisms like a tourism development partnership that oversees joint strategy, planning, and implementation. Integrated product development and promotion projects also bring partners together.
3. A Destination Management Plan is a key tool to build partnerships, integrate actions, strengthen the connection between strategy and implementation, and foster evidence-based learning in destination promotion and management.
C8/2015 DESTINO ORIENTE (20 de Julio hasta 10 Agosto) Tienda UniqueTienda Unique
Este documento presenta una colección de joyería inspirada en los colores, texturas y culturas del Medio Oriente. Incluye descripciones y fotos de varias piezas como collares, aretes, pulseras y anillos fabricados con oro, plata y piedras preciosas en tonos cálidos y exóticos. El documento promueve esta colección como una forma de llevar la magia y el misterio del oriente.
This document defines different types of tourists, provides examples of each type, and discusses the importance of creating tourist profiles. It identifies several categories of tourists, including business, educational, incentive, health, leisure, religious, shopping, special interest, visiting friends/relatives, backpacking/youth, and gap year tourists. The document emphasizes that creating detailed profiles of tourists' needs, preferences, and requirements allows travel agents to better plan trips catered to individual tourists. It provides an example profile for a 24-year old Australian tourist visiting South Africa for adventure.
This document discusses different types of tourists based on their personalities and preferences. It identifies four main types: organized mass tourists who prefer fixed itineraries on guided tours; individual mass tourists who have some control over schedules but still prefer packages; explorers who independently plan trips to unusual places while seeking basic comforts; and drifters who have no set plans and try to live as locals do. It also categorizes tourists as allocentric (outgoing and adventurous), psychocentric (conservative and preferring familiarity), or mid-centric (between the two).
A presentation composed of student reports and the lectures about tourist behavior for the subject Tour Guiding Services for the students enrolled in the College of International Tourism and Hospitality Management of Lyceum of the Philippines Cavite Campus
This document discusses factors that influence tourism consumer behavior and decision making. It covers motivation theories, roles and psychographics of tourists, and models of the consumer decision process. Key elements discussed include attitudes, perceptions, images, and motivators that differ between individuals and affect travel decisions.
This document provides an overview of tourism marketing. It discusses key concepts like the marketing concept, target markets and segmentation. Tourism marketing aims to achieve growth in tourism by satisfying tourists and earning profits. The tourism product is complex as it involves many industries and consumer preferences vary widely. Marketing strategies for tourism consider characteristics like the product being intangible and consumption happening instantly. The document also covers SWOT and PEST analysis for tourism marketing and the economic importance of marketing.
The students who have asked difficult questions, which have helped us clarify our own thinking, and the students from many countries who have provided us with interesting insights into the national and cultural differences in tourist behavior.
Learn about educational philosophies and take the movie quiz here - http://community.eflclassroom.com/profiles/blogs/what-is-your-philosophy-of-education
The document outlines the procedure for writing a report, which includes:
1) Defining objectives and aims of the research
2) Collecting primary data through methods like surveys and interviews
3) Collecting and evaluating relevant secondary data
4) Designing a primary research study
5) Analyzing the collected data
6) Preparing a report with a results and discussion section and recommendations
This presentation was presented on tourism services providers and local community members on 27th of December, 2009.
This is a first attempt internationally to engage community level tourism stakeholders on tourism strategy!!!
Well done Olympia people...you are innovating again!!!
H συνάντηση Ιωάννη Καποδίστρια Εμμανουήλ Ξάνθου
Επανεξετάζοντας την κυρίαρχη άποψη και την κατεστημένη ιστορική θεώρηση για τη σχέση του Καποδίστρια με το '21
(Ο Καποδίστριας ως ο ηγέτης στρατιωτικός και πολιτικός της Εθνεγερσίας) Του Γιώργου Σκλαβούνου
From classical leadership model (Bennis, Boyatzis etc) to a new one, based on the classical values, of ancient Greece of course.
What can make our world better?
Presented in Youth Time Summer School in Siena Italy, June 2014.
Επιλογή στόχευσης αγορών σύμφωνα με δεδομένα Online αναζήτησης και αγοραστικής συμπεριφοράς επισκεπτών τωνελληνικών τουριστικών προορισμών
Ένας οδηγός για τις ελληνικές επιχειρήσεις
της Πελοποννήσου,
που περιέχει θεμελιώδεις γνώσεις
online τουριστικού μάρκετινγκ
πριν την απόφαση για τη στόχευση
των προορισμών της Πελοποννήσου προς τις διεθνείς αγορές
Επιλογή στόχευσης αγορών σύμφωνα με δεδομένα Online αναζήτησης και αγοραστικής συμπεριφοράς επισκεπτών τωνελληνικών τουριστικών προορισμών
Ένας οδηγός για τις ελληνικές επιχειρήσεις
με 14 νησιωτικούς προορισμούς
που περιέχει θεμελιώδεις γνώσεις
online τουριστικού μάρκετινγκ
πριν την απόφαση για τη στόχευση
των ελληνικών προορισμών προς τις διεθνείς αγορές
Η ΚΟΛΟΚΥΘΙΑ ΤΩΝ ΔΗΜΩΝ.
Γιατί να κάνει ένα και όχι τρία κολοκύθια.
Kai oι τρείς δήμοι θα αποτύχουν για τους ίδιους ακριβώς λόγους που απέτυχαν οι πολλοί και ο ένας. Του Γιώργου Σκλαβούνου.
Η Ωδή του Κάλβου, Ευχαί (που παραθέτουμε), δημοσιευμένη στα 1826, αποτελεί την απάντηση του και τη στάση του, απέναντι στο αίτημα αποκλειστικής προστασίας του Ελληνικού Έθνους, από την Αγγλία, που αναγκάστηκαν να υπογράψουν οι Έλληνες οπλαρχηγοί, κάτω από κίνδυνο αφανισμού της Πελοποννήσου και της Επανάστασης από τον Ιμπραήμ, τα 1825. Αποτελεί την απάντηση του Κάλβου απέναντι στην προστασία και στους εκάστοτε προστάτες στην ιστορία.
Η ΈΝΩΣΗ ΤΗΣ ΕΠΤΑΝΗΣΟΥ
Μια προσπάθεια για την προσέγγιση της ιστορικής αλήθειας. Ένα κειμενο γραμμένο για τις εκδηλώσεις διαλόγου με την Ιστορία, στην επέτειο της δολοφονίας του Ι.Καποδίστρια(27/9) και εν όψει της συμπλήρωσης 150 χρόνων από την Ένωση της Επτανήσου με την Ελλάδα,το 2014
του Γιώργου Σκλαβούνου
Η μικρομεσαία και συνεταιριστική επιχείρηση ως η αναγκαία απάντηση στην απειλή της τρομακτικής υπέρ-συγκέντρωσης του πλούτου, της γνώσης, της πληροφορίας, της έρευνας, της λήψης των αποφάσεων και στην παρακμή των συμμετοχικών θεσμών και του συμμετοχικού πολιτισμού.
Μια μικρή συμβολή στη σημαντική σας προσπάθεια
Του Γιώργου Σκλαβούνου
The document summarizes key squares in Thessaloniki, Greece that reveal the city's character. Aristotelous Square houses grand structures like the Olympion Cinema and Electra Palace Hotel. Plateia Navarinou features the ruins of Emperor Galerius' palace and is a hangout for chatty anarchists. Subtle signs of Thessaloniki's quirky personality are on full display in the squares, such as old men in fuzzy suits discussing politics and students handing out protest pamphlets. The squares represent the essence of contemporary Greek urban life.
13. Eg. Travelmole 17/11/09Women-only (niche) hotels surfacing in Middle East An emerging trend in the Middle East: women-only hotels. So says World Travel Market Global Trends Report 2009. A major reason: hoteliers are trying to capitalize on a growing young female population. “The concept of women-only hotels is an expansion of some operators, hoteliers, and other suppliers offering single-sex packages and products such as female floors in hotels and women-only tours,” the report says.
15. ΤΙ ΛΕΙΠΕΙ; Κατάστρωση και εκτέλεσημιας αποτελεσματικής τοπικής και εθνικήςστρατηγικής μάρκετινγκ, up-to-date, σαφέστατη διανομή ρόλων και ευθυνών, η υπομονή, η ομοθυμία και το κοινό όραμα.
16. 1 MORE S MUST BE ADDED TO OUR 3S (SEA SUN SAND) MODEL STRATEGY
17.
18. Detour = know why & know-how τοdetour φιλοδοξεί να συνεισφέρει στον εμπλουτισμό της τουριστικής εμπειρίας που παρέχει κάθε προορισμός (ή κάθε τουριστικός οργανισμός) και στην δημιουργία προστιθέμενης αξίαςγια κάθε συμμέτοχο (stakeholder). = Οφέλη για όλους!
19. AN INTEGRATED DESTINATION STRATEGY Vision Στρατηγική One Vision One Strategy for all destination stakeholders
20. πρότυπη Μεθοδολογία (*) Το detour υιοθετεί παράλληλα μια συστημική (systemic approach) και ολιστική προσέγγιση (holistic) της τουριστικής εμπειρίας. Συγκεκριμένα, κύριος στόχος είναι η στρατηγική μελέτη των 5 κατηγοριών εμπλεκομένων: Εκπροσώπων Οργανισμών Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Εκπροσώπων Τοπικών Φορέων. Εκπροσώπων τοπικών επιχειρηματιών. Κατοίκων. Τουριστών. Προτάσεις για τηδημιουργία τουριστικών πακέτων και προβολή αυτών: Ο στόχος είναι η δημιουργία μιας ολοκληρωμένης πρότασης για το μάρκετινγκ του τουριστικού προορισμού και της εγγύς περιοχής που να ικανοποιεί τον επισκέπτη και μόνο αυτόν!!!!! (*) Major Achievements of our methodology so far:1.Best Full Paper Award at the 2008 CHME Conference (University of Strathclyde, 2008).2. Selected in the top articles of ATMC2007 Conference (Advances in Tourism Marketing Conference, Valencia, 2007).
25. Results Outline The PERCEIVED Tourist of Olympia The REAL Tourist of Olympia French Male Older uneducated Poorer that he really is. British Female Young (19-39) university degree monthly income exceeds 3.000 euros.
26. Results …what that means ? These are destination’s tourists Providers market for these tourists but…
40. detour@ Olympia, Greece πύργος Η Αρχαία Ολυμπία αποτελεί ένα από τα πιο ισχυρά παγκόσμια brands. Είναι ο τόπος όπου γεννήθηκαν και τελούνταν κατά την αρχαιότητα οι Ολυμπιακοί Αγώνες και έχει καθιερωθεί ως διεθνής πολιτιστικός κατεξοχήν τουριστικός προορισμός. Ο τόπος, που είναι εξαιρετικής φυσικής ομορφιάς, αποτελεί ένα από τα σύμβολα του ελληνικού πολιτισμού αλλά τα τελευταία χρόνια δεν αποτελεί το κέντρο της ελληνικής προσοχής, ενώ παραδόξως αποτελεί εδώ και δύο αιώνες το κέντρο της παγκόσμιας. Αρχαία Ολυμπία
41. detour@ Olympia, Greece πύργος Τί; Θέλουμε και πρέπει να δώσουμε στην Ολυμπία αυτό που της αξίζει, μία μοναδική, διαφοροποιημένη εναλλακτική ταυτότητα και θέση στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη. Αρχαία Ολυμπία Πώς; υποβολή προτάσεωνγια την ανάληψη συγκεκριμένων δράσεων και ενεργειών εκ μέρους όλων των εμπλεκόμενων.
42. 1η Αγορά - Στόχος Γάλλοι & Γερμανοί 29-49 ετών Ταξιδεύουν οικογενειακώς Ανωτέρας μόρφωσης και μηνιαίου εισοδήματος