Συνέντευξη του Γενικού Γραμματέα του ΕΟΤ Ηρακλή Βάλβηστο περιοδικό "Travel Times" (17/7/08)

371 views

Published on

Συνέντευξη

Published in: News & Politics
0 Comments
0 Likes
Statistics
Notes
  • Be the first to comment

  • Be the first to like this

No Downloads
Views
Total views
371
On SlideShare
0
From Embeds
0
Number of Embeds
2
Actions
Shares
0
Downloads
2
Comments
0
Likes
0
Embeds 0
No embeds

No notes for slide

Συνέντευξη του Γενικού Γραμματέα του ΕΟΤ Ηρακλή Βάλβηστο περιοδικό "Travel Times" (17/7/08)

  1. 1. ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΔΗΜΟΚΡΑΤΙΑΥΠΟΥΡΓΕΙΟ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΗΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣΕΛΛΗΝΙΚΟΣ ΟΡΓΑΝΙΣΜΟΣ ΤΟΥΡΙΣΜΟΥ Αθήνα, 17 Ιουλίου 2008 Συνέντευξη του Γενικού Γραμματέα του ΕΟΤ Ηρακλή Βάλβη στο περιοδικό «Travel Times» Κύριε Βάλβη, είναι πιθανό το 2008 ο ελληνικός τουρισμός να εμφανίσει μια πορεία επιβράδυνσης σε σχέση με τα προηγούμενα χρόνια. Στην εκτίμηση αυτή συγκλίνουν και οι επίσημοι φορείς του τουρισμού, που κάνουν λόγο για μια κόπωση των παραδοσιακών αγορών όπως η Γερμανία και η Αγγλία. Συμμερίζεστε μια τέτοια εκτίμηση; Κύριε Κτενά και κύριε Υφαντή, από την μακρόχρονη εμπειρία σας στον τομέα του τουριστικού ρεπορτάζ γνωρίζετε πολύ καλά ότι το 2008 είναι μία χρονιά πολύ διαφορετική από τις προηγούμενες. Δεν έχουμε ανάγκη να αναζητήσουμε άλλοθι από κανέναν και για κανέναν λόγο. Όπως επίσης, δεν ήταν δυνατόν να δεχτώ τις προσπάθειες όσων επιδίδονταν στη δημιουργία εντυπώσεων για τα επίπεδα της τουριστικής κίνησης στη χώρα μας. Εντυπώσεις που κάποιοι ήθελαν να εδραιώσουν προτού καν φθάσουμε στο μέσον του έτους και- πολύ περισσότερο- προτού ξεκινήσει η καλοκαιρινή περίοδος ώστε να έχουμε μία σαφή και ολοκληρωμένη. Ήταν εντυπώσεις που ήθελαν να δημιουργήσουν μία επίπλαστη εικόνα για τον ελληνικό τουρισμό. Μήνες πριν διάβαζα τίτλους, που έγραφαν- αν θυμάμαι καλά- ότι «ο τουρισμός καταρρέει» και άλλες συναφείς καταστροφολογίες. Αν θέλετε να είμαι ειλικρινής, η αλήθεια είναι κάπου στη μέση. Ασφαλώς υπάρχουν προβλήματα τα οποία προέρχονται, κατά κύριο λόγο, από την επιβράδυνση των ρυθμών ανάπτυξης της παγκόσμιας οικονομίας. Η ύφεση που μαστίζει τις αγορές, πλήττει την ανταγωνιστικότητα της ευρωζώνης δυσχεραίνοντας, πράγματι, τις τουριστικές μετακινήσεις. Ιδιαίτερα όταν μιλούμε για τουρισμό, οι ευρωπαϊκοί προορισμοί που λειτουργούν με το ακριβό ευρώ έχουν ακόμα μεγαλύτερο πρόβλημα έναντι των δολαριακών, οι οποίοι είναι οικονομικότεροι και, κατά συνέπεια, ελκυστικότεροι. Η Ελλάδα, όπως μπορείτε να καταλάβετε, δεν αποτελεί εξαίρεση σε αυτόν τον κανόνα. Πρέπει όμως να γνωρίζετε ότι είναι ίσως από τις ελάχιστες χώρες της ευρωζώνης που μέχρι στιγμής έχουν καταφέρει να περιορίσουν τις φυγόκεντρες τάσεις επισκεπτών σε προορισμούς που δουλεύουν με φθηνό δολάριο, όπως η Τουρκία. Το 2008 όμως, είναι μία ιδιαίτερη χρονιά και από μία άλλη όψη. Έχουν περάσει τέσσερα ολόκληρα χρόνια από τους Ολυμπιακούς Αγώνες της Αθήνας. Είναι φυσιολογικό λοιπόν η δυναμική της τουριστικής ροής των πρώτων μεταολυμπιακών ετών να έχει πια κοπάσει, δίνοντας τη σκυτάλη κάπου αλλού. Και συγκεκριμένα στο Πεκίνο που συγκεντρώνει πλέον σήμερα τα φώτα της δημοσιότητας, άρα και μεγαλύτερο ενδιαφέρον προς τους ταξιδιώτες για να το επισκεφθούν. Αν με ρωτάτε για την ανησυχία που εκφράζει ο τουριστικός κόσμος της χώρας μας, σας λέω ότι την συμμερίζομαι. Δεν πρέπει όμως να οδηγεί σε μία ισοπεδωτική λογική, τη στιγμή
  2. 2. μάλιστα που όλα τα δείγματα που έχουμε στη διάθεσή μας από το εξωτερικό για τηνροή της τουριστικής κίνησης είναι ενθαρρυντικά. Και, βεβαίως, όλα κατατείνουν στοσυμπέρασμα ότι ο ελληνικός τουρισμός διατηρεί της δυνάμεις της περυσινής χρονιάς.Ότι αντέχει. Ότι, απέναντι σε μία μεγάλη οικονομική κρίση, έχει εξίσου ισχυράαντισώματα.Τι μηνύματα λαμβάνετε από τα γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό τόσο στοσύνολο όσο και από επιμέρους αγορές;Τα στοιχεία δημοσιοποίησε ο ίδιος ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης στηντελευταία συνέντευξη τύπου που παραχώρησε πριν το καλοκαίρι. Σε όλες τις νέες καιπαραδοσιακές αγορές- πλην της ήδη κορεσμένης βρετανικής αγοράς όπουπεριμένουμε να δούμε τι θα γίνει με τις λεγόμενες κρατήσεις του τελευταίου λεπτού-καταγράφεται μία διαρκής αυξητική ροή στην εισροή επισκεπτών και, κατά συνέπεια,συναλλάγματος. Σε καμία όμως περίπτωση, δεν σημειώνεται πτώση. Ενδεικτικά σαςαναφέρω ως παράδειγμα ότι στη Γερμανία, μέχρι και σήμερα, υπάρχει αύξηση 4%έως 5%, στο Βέλγιο 6%, η Ισπανία και η Ελβετία διατηρούνται στα επίπεδα του2007, στην Ιταλία υπάρχει αύξηση 6%. Αλλά και στις νέες αναδυόμενες αγορές, όπωςη Κίνα, η αύξηση αγγίζει το 15%, στα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα το 8% ενώ, σεσχέση με τις αντίστοιχες περυσινές τιμές, η αύξηση από τη Ρωσία αγγίζει το 33%.Όλα αυτά που σας αναφέρω είναι στοιχεία που προκύπτουν για την καταγεγραμμένητουριστική κίνηση την περίοδο Ιουνίου- Ιουλίου σε σχέση με την αντίστοιχη του2007. Είναι προφανές ότι πρέπει να ολοκληρωθεί η καλοκαιρινή τουριστική περίοδοςγια να έχουμε συνολικότερη εικόνα. Παρόλα αυτά, όλα δείχνουν ότι η χώρα μας δίνειμε αξιώσεις τη μάχη των επισκεπτών, της ακρίβειας, της παγκόσμιας οικονομίαςύφεσης και της δυσμενούς συναλλαγματικής ισοτιμίας. Προς το παρόν δενχρειάζονται πολλά λόγια. Εμείς ο ΕΟΤ και Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης κοιτάμενα θωρακίζουμε και να προβάλλουμε διαρκώς με τρόπο ολοκληρωμένο και επαρκή τοεθνικό τουριστικό μας προϊόν. Στο χέρι των παραγόντων του τουριστικού κλάδουείναι να επενδύουν διαρκώς στην ποιότητα, την αναβάθμιση και την αισθητική τωνυποδομών και υπηρεσιών που προσφέρουν στους ξένους επισκέπτες. Εκεί βρίσκεταιη παγκόσμια τάση, και σε αυτήν οφείλουμε να προσαρμοστούμε.Προσφάτως επισκεφθήκατε κάποιες ξένες αγορές. Θα μπορούσαν νέεςτουριστικά αγορές να αντισταθμίσουν τις απώλειες από μεγάλες αγορές;Για εμάς, όλες οι χώρες έχουν τη σημασία τους. Κάθε μία πρέπει να προσεγγίζεται μεδιαφορετικό τρόπο. Γι αυτό η στρατηγική μας δεν είναι μονοπρόσωπη. Αντιθέτως,επικεντρώνεται στις επιμέρους ανάγκες κάθε αγοράς με στόχο την προσέλκυσηευρύτερου αριθμού ξένων επισκεπτών, με γνώμονα πάντα την ποιότητα και τηνοικονομική τους διαστρωμάτωση. Διότι, κακά τα ψέματα, κύριε Κτενά και κύριεΥφαντή, δεν μου λέει κάτι η πιθανότητα να προσελκύσουμε 3, 5 ή 6 εκατομμύριαξένους τουρίστες αν αυτοί δεν είναι σε θέση να συμβάλλουν με το εισόδημα και τοσυνάλλαγμά τους στην τουριστική βιομηχανία της χώρας μας. Επιζητούμε λοιπόν τη«δημιουργική τάξη επισκεπτών». Κι αυτή βρίσκεται είτε στις παραδοσιακές αγορές,όπως η Γερμανία, η Αγγλία, η Γαλλία, είτε στις νέες αναδυόμενες όπως η Ρωσία, ηΚίνα, το Αζερμπαϊτζάν, τα Ηνωμένα Αραβικά Εμιράτα. Καλώς ή κακώς, ο κορεσμόςπου σημειώνουν τα τελευταία χρόνια οι παραδοσιακές αγορές, μας ανάγκασε ναστρέψουμε την προσοχή μας σε νέες. Κι ευτυχώς που προνοήσαμε και το κάναμεαυτό νωρίς. Διότι, σήμερα, η επιβράδυνση της τουριστικής κίνησης από τιςπαραδοσιακές αγορές- που είναι όντως μία πραγματικότητα- αναπληρώνεται σεμεγάλο βαθμό από την υψηλή διεισδυτικότητα που πετύχαμε για τον ελληνικό
  3. 3. τουρισμό σε αγορές όπως η Κίνα, η Ρωσία ή το Ντουμπάι. Πρόκειται για αγορές μευψηλά τουριστικά αποθέματα, τις οποίες δεν μπορούμε να αγνοήσουμε. Από κει καιπέρα, σε κάθε μία από αυτές, προσφέρουμε εξειδικευμένα εναλλακτικά προϊόντα καιτα προωθούμε με συγκεκριμένες μεθόδους μάρκετινγκ αλλά και μέσω της διαρκούςσφυρηλάτησης πολιτικών, οικονομικών και κοινωνικών επαφών σε διμερές επίπεδο.Αυτό κάναμε με τις διαρκείς επισκέψεις μας σε αυτές τις τουριστικές αγορές. Αυτό θασυνεχίσουμε να κάνουμε.Τα γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό εμφανίζουν ορισμένα κενά. Ενδεικτικάαναφέρω το γραφείο του ΕΟΤ στη Μόσχα που, ενώ ευθύνεται για μιατεράστια και πολλά υποσχόμενη αγορά, δεν είχε διευθυντή για ένα χρονικόδιάστημα. Τι προβλέπει το σχέδιό σας για τη βελτίωση της λειτουργίας τουςκαι την πιο αποτελεσματική δράση των γραφείων αυτών που είναι και τα«μέτωπα» του ελληνικού τουρισμού στο εξωτερικό;Τα γραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό είναι η «βιτρίνα» της Ελλάδας. Και αυτός ήταν ολόγος που, από την πρώτη στιγμή, ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης μας κάλεσε,ως πολιτική ηγεσία του ΕΟΤ, να επιδείξουμε ακόμα περισσότερη ευαισθησία σεθέματα που άπτονται της αισθητικής και- πολύ περισσότερο- της λειτουργίας τωνγραφείων αυτών. Θυμάστε ότι, τους πρώτους κιόλας μήνες, σε σύσκεψη με τουςεπικεφαλής των υπηρεσιών του ΕΟΤ στο εξωτερικό, είχαμε κάνει σημαντικά βήματαστην καταγραφή των προβλημάτων τους και τη χάραξη μίας ενιαίας γραμμής για τηνστρατηγική που έπρεπε να ακολουθήσουμε ως χώρα στις αντίστοιχες τουριστικέςαγορές. Δεν σας κρύβω ότι, ακόμα και σήμερα, σε πολλά από αυτά τα γραφεία,διαπιστώνουμε προβλήματα. Σε πρώτο επίπεδο κοιτάμε να βελτιώσουμε την εικόνατους με μετεγκαταστάσεις των υπηρεσιών τους και με την ανεύρεση χώρων που θαστεγάσουν αξιοπρεπώς τα «σπίτια» του ελληνικού τουρισμού στο εξωτερικό.Αντιλαμβάνεστε ότι η νέα εικόνα αισθητικής και ποιότητας που θέλουμε ναπροσδώσουμε στο τουριστικό προϊόν δεν ταιριάζει με γραφεία που είναι βγαλμένααπό τις δεκαετίες του ’70 ή του 80’. Ταυτοχρόνως, επενδύουμε στη διαρκήεκπαίδευση και αναβάθμιση του προσωπικού- και ιδιαιτέρως των επικεφαλής- τωνγραφείων του ΕΟΤ στο εξωτερικό. Βρισκόμαστε σε διαρκή αναζήτηση στελεχών μεγνώσεις, επάρκεια και εμπειρία στις αντίστοιχες αγορές που φιλοδοξούν ναδραστηριοποιηθούν. Θέλουμε ανθρώπους που θα οικοδομήσουν επαφές με τουςτοπικούς tour operators των ξένων αγορών και θα επικοινωνήσουν τη νέα τουριστικήστρατηγική της Ελλάδας. Πρέπει όμως να ξέρετε ότι, εκεί που αντιμετωπίζονταιανεπάρκειες και έλλειψη επαγγελματισμού, είμαστε κάθετοι. Για να το πω με απλάλόγια, δε διστάζουμε, όπου απαιτείται, «να πάρουμε κεφάλια». Ακόμα όμως κι ανυπάρχει η πολιτική βούληση από εμάς για κάτι τέτοιο, γραφειοκρατικά εμπόδια πουέχουν να κάνουν με τον τρόπο λειτουργίας της δημόσιας διοίκησης, συχνάεπιβραδύνουν χρονικά την υλοποίηση των αποφάσεών μας. Αυτό όμως δεν μαςκάμπτει, αντιθέτως μας πεισμώνει ακόμα περισσότερο για να συνεχίσουμε με την ίδιαένταση την προσπάθεια μας. Προσπάθεια για να δώσουμε ξανά «ζωή» στα γραφείατου ΕΟΤ στο εξωτερικό, αναδεικνύοντάς τα σε «κύτταρα» του ελληνισμού σεπαραδοσιακές και νέες αγορές.Πως προχωρά το σχέδιό σας για το άνοιγμα νέων γραφείων του ΕΟΤ σε νέεςαγορές;Ιδιαίτερα ικανοποιητικά, αν κρίνει κανείς από το γεγονός ότι μία σειρά νέων γραφείωντου ΕΟΤ λειτουργούν ήδη σε αναδυόμενες αγορές, στις οποίες η Ελλάδα είχε μίαεντατική, συνεπή και επίμονη παρουσία όλους αυτούς τους μήνες. Η συμμετοχή μας
  4. 4. σε μεγάλες διεθνείς εκθέσεις που διοργανώθηκαν στη Ρωσία, την Κίνα και ταΗνωμένα Αραβικά Εμιράτα, καθώς και οι επαφές του κ. Σπηλιωτόπουλου με σειράκορυφαίων πολιτικών, οικονομικών και τουριστικών παραγόντων των χωρών αυτών,δημιούργησαν μία πολύ σημαντική παρακαταθήκη για τον ελληνικό τουρισμό. Είναιμία κληρονομιά για τη χώρα μας, η οποία άλλωστε αποτυπώθηκε στη θερμή υποδοχήπου είχε η Ελλάδα ως προορισμός κύρους και αξιώσεων και, μεταξύ άλλων,εκφράστηκε με σειρά τιμητικών διακρίσεων που απέσπασε η παρουσία της στιςτουριστικές εκθέσεις, όπου συμμετείχε. Οφείλαμε λοιπόν να διασφαλίσουμε αυτήντην καλή εικόνα που δημιουργήσαμε για τον ελληνικό τουρισμό στις νέες και πολλάυποσχόμενες αγορές του εξωτερικού και αυτό κάνουμε με την σύσταση καιλειτουργία νέων γραφείων, τα οποία ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης εξήγγειλεπριν μερικούς μήνες και, σήμερα, έχουν ήδη αρχίσει να προωθούν το σύγχρονοπρόσωπο της Ελλάδας. Σε αναδυόμενες αγορές όπως η Σαγκάη, η Βουλγαρία, ηΡουμανία και η Αγ. Πετρούπολη, η προώθηση των συμφερόντων του ελληνικούτουρισμού γίνεται μέσω οργανωμένων γραφείων των ΕΟΤ που βρίσκονται πλέον σελειτουργία και διαρκή επαφή με τους τοπικούς tour operators. Παράλληλα,προχωρούν οι διαδικασίες για την ίδρυση νέου γραφείου στο Ντουμπάι ενώ, μετά τηνπρόσφατη επίσκεψή μου στο Αζερμπαϊτζάν, εξετάζω τους τρόπους ενίσχυσης τηςελληνικής παρουσίας και εκεί. Αντιλαμβάνεστε, λοιπόν, εύκολα ότι, για εμάς, ταγραφεία του ΕΟΤ στο εξωτερικό αποτελούν την αιχμή της πολιτικής μας για τονελληνικό τουρισμό. Είναι η προμετωπίδα της Ελλάδας στη μάχη για την διεκδίκησηκαι κατάκτηση της θέσης που δικαιούται στον παγκόσμιο τουριστικό χάρτη. Και αυτήη θέση δεν είναι άλλη από την κορυφή.Στη κατεύθυνση βελτίωσης του τουριστικού προϊόντος, πώς εμφανίζεται ηπορεία των τουριστικών επενδύσεων;Το ζήτημα της προσέλκυσης επενδύσεων και ενδιαφέροντος από μέρους ιδιωτών,εντός κι εκτός Ελλάδας, είναι άμεσα συνυφασμένο με την προθυμία που έχουμε ωςχώρα, να τις υποδεχτούμε. Όλους αυτούς τους μήνες είχαμε επίσημες επαφές μεπαράγοντες της τουριστικής αγοράς και κεφαλαιούχους στο εξωτερικό. Αυτό πουπροέκυψε από τις συναντήσεις αυτές ήταν ένα πραγματικό ενδιαφέρον από μέρουςτους να έρθουν στην Ελλάδα, να εναποθέσουν τα χρήματά τους για επενδύσεις καισε, τελική ανάλυση, να συμβάλλουν, με τον τρόπο αυτό, στην γενικότερη ποιοτικήαναμόρφωση του τουριστικού μας προϊόντος από πλευράς υποδομών. Είναιενθαρρυντικό τουλάχιστον το γεγονός ότι, μέσω του νέου αναπτυξιακού νόμου,στηρίζουν, προωθούνται και κινητροδοτούνται εγχώριες επενδύσεις ιδιαίτερασημαντικές όταν μιλάμε διαρκώς για την ανάγκη αναβάθμισης των τουριστικώνυποδομών της Ελλάδας. Η αλήθεια βέβαια είναι ότι, στο επίπεδο των ξένωνεπενδύσεων προς τη χώρα μας, θα μπορούσαμε να είχαμε κάνει «θαύματα». Ηπραγματικότητα όμως μας αναγκάζει να χάνουμε πολλές από τις ευκαιρίες πουαναφύονται. Και τούτο οφείλεται στο γεγονός ότι, ακόμα και σήμερα- όπως τονίζεικατ επανάληψη ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης- δεν διευκολύνουμε τις ιδιωτικέςεπενδυτικές πρωτοβουλίες. Ο λόγος είναι ότι δεν έχουμε ακόμα το απαιτούμενονομοθετικό πλαίσιο για επενδύσεις. Είναι πάντως σημαντικό, ότι για πρώτη φορά στηχώρα μας, έχουμε συγκεκριμένο χωροταξικό σχεδιασμό που οριοθετεί την ανάπτυξητης Ελλάδας τα επόμενα χρόνια. Είναι ώρα λοιπόν να λύσουμε και το θέμα τουειδικού χωροταξικού για να έχουμε επιτέλους ένα νομοθετικό πλαίσιο και να ξέρουμεπου χτίζουμε ξενοδοχεία και που τουριστικές κατοικίες. Άρα επενδυτικό ενδιαφέρονυπάρχει, ρευστότητα υπάρχει, αυτό που δεν έχουμε καταφέρει μέχρι σήμερα ωςΕλλάδα είναι να γίνουμε χώρα υποδοχής κεφαλαίων.
  5. 5. Σημείο-κλειδί για την επιτάχυνση των τουριστικών επενδύσεων αποτελεί τονέο χωροταξικό για τον τουρισμό. Πως εμφανίζεται το χρονοδιάγραμμα γιατην υλοποίησή του;Το ειδικό χωροταξικό για τον τουρισμό αναμένεται από όλους μας με ενδιαφέρον.Πρόκειται για μία πολύ σημαντική μεταρρυθμιστική παρέμβαση της κυβέρνησης πουθα θέσει τους όρους και τους κανόνες της τουριστικής ανάπτυξης στη χώρα μας. Ητελική όμως διαμόρφωση αυτού του ειδικού χωροταξικού, που έχει άμεση σχέση μετον ελληνικό τουρισμό και τις προοπτικές του προς το μέλλον, δεν είναι στο χέρι μας.Στο πλαίσιο των πολλών συναρμοδιοτήτων, το ειδικό χωροταξικό για τον τουρισμόείναι άλλη μία αρμοδιότητα που δεν ανήκει στο Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης καιτον ΕΟΤ αλλά στο ΥΠΕΧΩΔΕ. Από μέρους μας, οι προτάσεις έχουν κατατεθεί πολύπριν τα Χριστούγεννα. Θέση μας είναι ότι η Ελλάδα δεν μπορεί και δεν πρέπει νααντιμετωπιστεί ως ενιαίο οικόπεδο. Πρόκειται για μία αρχή αδιαπραγμάτευτη όπωςκατ’ επανάληψη έχει τονίσει ο κ. Σπηλιωτόπουλος. Γιατί δεν έχει νόημα νασυνεχίσουμε σε μία τουριστική ανάπτυξη που στο πέρασμά της θα ισοπεδώνει ταπάντα. Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά, τις ειδικές ανάγκες και την ξεχωριστήφυσιογνωμία κάθε περιοχής. Χρειάζεται να τεθούν συγκεκριμένοι όροι καιπροϋποθέσεις που θα διαφυλάττουν το πολύπλευρο πρόσωπο της χώρας μας.Άλλωστε, μόνο η τουριστική ανάπτυξη που έχει ως γνώμονα την προάσπιση τουφυσικού περιβάλλοντος και της ξεχωριστής ιδιομορφίας κάθε περιοχής, είναι δυνατόννα προσελκύσει τους πελάτες που θέλουμε.Καλώς ή κακώς τα θέματα του ελληνικού τουρισμού καθορίζονται σεμεγάλο βαθμό από άλλα συναρμόδια υπουργεία. Αν ξεχωρίζατε 5 σημεία ταοποία είναι στην ημερήσια διάταξη και πρέπει να δοθεί άμεση λύση απόκοινού με τα συναρμόδια υπουργεία, ποια θεωρείτε ως τα σημαντικότερα;Η εικόνα των αεροδρομίων, των μαρινών, των εισόδων της χώρας θαμπορούσε να είναι ένα από αυτά;Το μεγάλο εύρος των συναρμοδιοτήτων του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξηςαποτελεί αναμφίβολα έναν «βραχνά» που δεν προσφέρει τίποτε άλλο παρά μόνοδιαρκή γραφειοκρατία, εμπόδια, καθυστερήσεις και αποπροσανατολισμό στηνπροώθηση μεγάλων μεταρρυθμιστικών παρεμβάσεων στον τουριστικό κλάδο. Τοπρώτο μεγάλο βήμα για τον ελληνικό τουρισμό έγινε πριν τέσσερα χρόνια με τησύσταση ξεχωριστού Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης. Το δεύτερο μεγάλο βήμαπου πρέπει να γίνει σήμερα, έγκειται στην εκχώρηση μεγαλύτερων περιθωρίωνκινήσεων για το Υπουργείο Τουριστικής Ανάπτυξης. Διότι ο ελληνικός τουρισμόςαπαιτεί λήψη μέτρων, άμεσων και αποτελεσματικών. Αυτή είναι και η θέση που κατάκαιρούς έχει εκφράσει ο Υπουργός και τυγχάνει της αμέριστης στήριξης όλων τωνπαραγόντων του τουριστικού κόσμου. Από κει και πέρα, αν θέλετε τη δική μουάποψη, σας λέω ότι, όσες καλές προθέσεις κι αν υπάρχουν από την πλευρά μας,χρειάζεται η συμβολή όλων των συναρμόδιων υπουργείων που εμπλέκονται στηλήψη αποφάσεων και μέτρων που αφορούν τον ελληνικό τουρισμό. Διότι, όσοεπιτυχημένη κι αν υπάρξει η προβολή της Ελλάδας στο εξωτερικό, η ελκυστικότητατου τουριστικού μας προϊόντος δεν εξαρτάται μόνο από την παροχή ποιοτικώνξενοδοχειακών υποδομών. Έχει να κάνει με τις υποδομές που απαιτούνται, είτε αυτέςλέγονται αεροδρόμια, είτε μαρίνες, είτε λιμάνια. Αφορά όμως και την εικόνα πουεκπέμπουμε ως χώρα με την καθαριότητα, την αισθητική, το σεβασμό στοπεριβάλλον. Και εδώ, την ευθύνη δεν την έχει κάποιο Υπουργείο αλλά οι φορείς τηςτοπικής αυτοδιοίκησης. Βλέπετε λοιπόν ότι τα πράγματα είναι πιο περίπλοκα απ’ ότιπολλές φορές φαντάζουν. Και η απλούστευση θα έρθει μόνο μέσα από το
  6. 6. ξεκαθάρισμα της πληθώρας συναρμοδιοτήτων που, σε πολλές περιπτώσεις, εμποδίζειτην τουριστική ανάπτυξη.Χωρίς να επιθυμούμε να συμβεί κάτι αρνητικό, θα θέλαμε να θέσουμε ένακρίσιμο θέμα: πόσο έτοιμη είναι η ποιοτική ηγεσία να αντιμετωπίσει έναπιθανό ενδεχόμενο αντίστοιχο με αυτό της Σαντορίνης; Υπάρχει σχέδιοαντιμετώπισης παρόμοιων κρίσεων;Η πρόταση που κατέθεσε και προωθεί ο Υπουργός Τουριστικής Ανάπτυξης κ.Σπηλιωτόπουλος για τη δημιουργία Επιτροπής Διαχείρισης Κρίσεων αποσκοπεί σεαυτό ακριβώς: την σωστή διαχείριση κρίσεων που μπορεί να προκύψουν ανά πάσαστιγμή και την αποφυγή λανθασμένων χειρισμών που ενδεχομένως θα έβλαπταν τηνδιεθνή εικόνα της χώρας μας. Στην περίπτωση του ναυαγίου της Σαντορίνης ή τωνπερυσινών καταστρεπτικών πυρκαγιών, η συγκρότηση μίας τέτοιας επιτροπήςπιστεύω ότι θα είχε προλάβει καταστάσεις και γεγονότα που πλήγωσαν τον ελληνικότουρισμό. Σε ότι αφορά πάντως τον πυρήνα των αρμοδιοτήτων του ΕΟΤ, πρέπει ναγνωρίζετε ότι, μέσω της λειτουργικής τακτοποίησης, διασφαλίζουμε όχι μόνο τηνυγιεινή αλλά, πάνω απ όλα, την ασφάλεια των επισκεπτών μας. Και σε τέτοιεςπεριπτώσεις, οφείλουμε να είμαστε πάντα προμηθείς και όχι επιμηθείς. Ναπρολαμβάνουμε αρνητικές εξελίξεις και όχι να συρόμαστε πίσω από αυτές.Ποιοι είναι οι στόχοι σας για τα πιθανά οφέλη που μπορεί να προκύψουνγια τη χώρα μας από τη διοργάνωση των Ολυμπιακών Αγώνων της Κίνας;Οι Ολυμπιακοί Αγώνες της Κίνας είναι η μεγαλύτερη ευκαιρία για τη χώρα μαςπροκειμένου να διατρανώσει την παρουσία της σε μία από τις μεγαλύτερεςπαγκόσμιες τουριστικές αγορές. Ως χώρα που γέννησε τους Ολυμπιακούς Αγώνες,που παρήγαγε το πνεύμα της άμιλλας και της συναδέλφωσης μεταξύ των λαών, ηΕλλάδα έχει κάθε δυνατότητα προκειμένου να δημιουργήσει μία ισχυρήπαρακαταθήκη στην Κίνα για τα επόμενα χρόνια. Αυτό εξυπηρετεί η έντονηδραστηριοποίηση μας στο Πεκίνο και τη Σαγκάη όλους αυτούς τους μήνες, γεγονόςπου σηματοδότησε η ανακήρυξη της Ελλάδας σε τιμώμενη χώρα για το τρέχονπολιτιστικό έτος της Κίνας. Είναι, όπως σας είπα, μία μεγάλη ευκαιρία για τη χώραμας, την οποία δεν θα αφήσουμε ανεκμετάλλευτη.

×