This presentation was presented on tourism services providers and local community members on 27th of December, 2009.
This is a first attempt internationally to engage community level tourism stakeholders on tourism strategy!!!
Well done Olympia people...you are innovating again!!!
Tourism Brands of high Value: How can Andros island establish and sustain its...Georgia Zouni
Η ομιλία είναι από το πρώτο OpenTourism Κυκλάδων που έγινε στην Ανδρο το Σάββατο 3 Οκτωβρίου 2015 και προσπάθησε να απαντήσει στο ερώτημα από πού μπορεί να προκύπτει το συγκριτικό πλεονέκτημα ενός προορισμού αλλά και πώς διατηρείται.
Culture & Tourism: How they can be best connectedGeorgia Zouni
Ομιλία με θέμα "Πολιτισμός και Τουρισμός ή αλλιώς πώς συνδέονται τα βασικότερα κεφάλαια της χώρας" στην εκδήλωση Opentourism XXVII & Experience Corinthia (22/04/2016 )
Στις 27/9 βρεθήκαμε στο υπέροχο νησί της Σκοπέλου αρχικά με σκοπό να γιορτάσουμε την Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού με το Opentourism! Οι πρωτοφανείς όμως και καταστροφικές πλημμύρες λίγες ημέρες νωρίτερα, άλλαξαν τα πλάνα κι έγινε ένας ουσιαστικός διάλογος για το ΠΏΣ ΜΠΟΡΟΥΝ ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΙ ΝΑ ΑΝΤΑΠΕΞΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΕ ΤΕΤΟΙΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ.
Win vs Fail: What makes the difference? Georgia Zouni
Win vs Fail: What makes the difference?
The importance of Learning, Teams and Passion in every aspect of creation. A presentation in the 1st Opentourism Corinthia (30/11/2014)
Tourism Brands of high Value: How can Andros island establish and sustain its...Georgia Zouni
Η ομιλία είναι από το πρώτο OpenTourism Κυκλάδων που έγινε στην Ανδρο το Σάββατο 3 Οκτωβρίου 2015 και προσπάθησε να απαντήσει στο ερώτημα από πού μπορεί να προκύπτει το συγκριτικό πλεονέκτημα ενός προορισμού αλλά και πώς διατηρείται.
Culture & Tourism: How they can be best connectedGeorgia Zouni
Ομιλία με θέμα "Πολιτισμός και Τουρισμός ή αλλιώς πώς συνδέονται τα βασικότερα κεφάλαια της χώρας" στην εκδήλωση Opentourism XXVII & Experience Corinthia (22/04/2016 )
Στις 27/9 βρεθήκαμε στο υπέροχο νησί της Σκοπέλου αρχικά με σκοπό να γιορτάσουμε την Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού με το Opentourism! Οι πρωτοφανείς όμως και καταστροφικές πλημμύρες λίγες ημέρες νωρίτερα, άλλαξαν τα πλάνα κι έγινε ένας ουσιαστικός διάλογος για το ΠΏΣ ΜΠΟΡΟΥΝ ΟΙ ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟΙ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΙ ΝΑ ΑΝΤΑΠΕΞΕΡΧΟΝΤΑΙ ΣΕ ΤΕΤΟΙΕΣ ΠΡΟΚΛΗΣΕΙΣ.
Win vs Fail: What makes the difference? Georgia Zouni
Win vs Fail: What makes the difference?
The importance of Learning, Teams and Passion in every aspect of creation. A presentation in the 1st Opentourism Corinthia (30/11/2014)
«Ο πολιτιστικός τουρισμός ως όχημα τοπικής ανάπτυξης»PostScriptum
Ομιλία Μπέττυ Χατζηνικολάου, Νομικός, Tourism expert, πρ. Πρόεδρος ΕΟΤ στα πλαίσια της εκδήλωσης PS Value Talks: Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη
Turism Marketing: Research on the archaeological site of AcropolisMaria D. Trikalioti
The Acropolis of Athens - A research project on the archaeological site of the Acropolis Sacred Rock, as well as the New Museum of Acropolis.
General information • In-field-research • Interviews with visitors • SWOT analysis • Our suggestions
Επιλογή στόχευσης αγορών σύμφωνα με δεδομένα Online αναζήτησης και αγοραστικής συμπεριφοράς επισκεπτών τωνελληνικών τουριστικών προορισμών
Ένας οδηγός για τις ελληνικές επιχειρήσεις
με 14 νησιωτικούς προορισμούς
που περιέχει θεμελιώδεις γνώσεις
online τουριστικού μάρκετινγκ
πριν την απόφαση για τη στόχευση
των ελληνικών προορισμών προς τις διεθνείς αγορές
«Ο πολιτιστικός τουρισμός ως όχημα τοπικής ανάπτυξης»PostScriptum
Ομιλία Μπέττυ Χατζηνικολάου, Νομικός, Tourism expert, πρ. Πρόεδρος ΕΟΤ στα πλαίσια της εκδήλωσης PS Value Talks: Πολιτιστικές Πολιτικές και Τοπική Ανάπτυξη
Turism Marketing: Research on the archaeological site of AcropolisMaria D. Trikalioti
The Acropolis of Athens - A research project on the archaeological site of the Acropolis Sacred Rock, as well as the New Museum of Acropolis.
General information • In-field-research • Interviews with visitors • SWOT analysis • Our suggestions
Επιλογή στόχευσης αγορών σύμφωνα με δεδομένα Online αναζήτησης και αγοραστικής συμπεριφοράς επισκεπτών τωνελληνικών τουριστικών προορισμών
Ένας οδηγός για τις ελληνικές επιχειρήσεις
με 14 νησιωτικούς προορισμούς
που περιέχει θεμελιώδεις γνώσεις
online τουριστικού μάρκετινγκ
πριν την απόφαση για τη στόχευση
των ελληνικών προορισμών προς τις διεθνείς αγορές
Public Startup Crash-Courses by Startupper.gr #04 - Μπάμπης ΠαπαδόπουλοςEMEAgr
Τα Public Stores και το Startupper.gr, η πρώτη ελληνική online έκδοση αφιερωμένη στις startup εταιρείες, διοργανώνουν με την υποστήριξη της Eurobank τον κύκλο εκδηλώσεων για την startup επιχειρηματικότητα. Τέταρτος προσκεκλημένος την Τρίτη 18 Νοεμβρίου στο Public Συντάγματος ήταν ο Μπάμπης Παπαδόπουλος, Πρώτος Γραμματέας Οικονομικών και Εμπορικών Υποθέσεων στο Υπουργείο Εξωτερικών, ο οποίος “αποκρυπτογράφησε” τις δυνατότητες και τα εμπόδια των startup οικοσυστημάτων των ΗΠΑ.
Η Αθήνα ως διεθνής τουριστικός προορισμός: Mια εμπειρική μελέτη της εικόνας τ...Spyros Langkos
Παρουσίαση στο 3rd Student Excellence Conference 2015
Η Αθήνα ως διεθνής τουριστικός προορισμός: μια εμπειρική μελέτη της εικόνας της πόλης και του ρόλου των τοπικών «φορέων μάρκετινγκ προορισμού»
Σπύρος Λάνγκος, Mediterranean College Αθήνα - Σχολή Διοίκησης Επιχειρήσεων
http://www.medcollege.edu.gr/en/student-excellence-conference-programma
Προορισμοί σε όλο τον κόσμο σε μεγάλο βαθμό ανταγωνίζονται μεταξύ τους, προκειμένου να διατηρηθεί η ελκυστικότητα και την ανταγωνιστικότητά τους στην παγκόσμια τουριστική βιομηχανία. Για να γίνει αυτό, είναι απαραίτητο για τις αρχές προορισμού να είναι σε θέση να αντιμετωπίσουν τις διαφορετικές ανάγκες των διαφόρων τμημάτων της αγοράς, καθώς και για την εικόνα τους και να διαχειρίζονται τους προορισμούς με τρόπο που προσελκύει τους τουρίστες. Με άλλα λόγια, θα πρέπει να εφαρμόσουν αποτελεσματικά Destination Marketing, ο όρος που αναφέρεται στην προώθηση των τουριστικών προορισμών ως μέσο βελτίωσης της εικόνας και τη δημοτικότητά τους,
Η τουριστική βιομηχανία στην Ελλάδα είναι ένας από τους σημαντικότερους τομείς της οικονομίας που αφορά στη χώρα της αξίας (Ελληνική Στατιστική Αρχή, το 2014). Υπάρχουν πολλές δημόσιες και ιδιωτικές οργανώσεις που εμπλέκονται στην τουριστική βιομηχανία στην Ελλάδα.
6 προσωπικές συνεντεύξεις με στελέχη που εργάζονταν σε 6 διάσημα τοπικά DMOs. τεχνικές δειγματοληψία χωρίς πιθανότητα, τα μέλη του δείγματος επιλέγονται με βάση τη γνώση, τις σχέσεις τους και την εμπειρογνωμοσύνη όσον αφορά ένα θέμα έρευνας
Η ανάλυση περιεχομένου χρησιμοποιείται για την ανάλυση των δεδομένων που συγκεντρώθηκαν από τις προσωπικές συνεντεύξεις.
Παρουσίαση της Αμφιτρίτης, Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης
Παρουσίαση της κας. Βίκης Βράκα, ιδρυτικού στελέχους της Αμφιτρίτης, στην εκδήλωση Επιχειρώ Κοινωνικά στις 26/9/2013, στην Αθήνα.
Παρουσίαση στο MBA Tourism Management του Πανεπιστημίου Πειραιώςodc ensemble
Την Δευτέρα 15 Μαίου, παρουσίασαμε στο MBA Tourism Management του Πανεπιστημίου Πειραιώς, τον "Ρόλο των Φεστιβάλ στην τουριστική ταυτότητα του τόπου: Το παράδειγμα της Σκοπέλου."
23 Σεπτεμβρίου 2009, Ξενοδοχείο Μεγάλη Βρετάνια, Αθήνα.
Ο σκοπός της πρωτοβουλίας 2020 είναι να προτείνει το νέο αναπτυξιακό μοντέλο του ελληνικού τουρισμού, στο πλαίσιο ενός ανοικτού διαλόγου, ο οποίος αποσκοπεί στην εξασφάλιση ευρύτερης συναίνεσης στις κατευθύνσεις και στόχους τηςτουριστικής πολιτικής.
Gentle Dental Αbroad προσφέρει υπηρεσίες Ιατρικού τουρισμού στην πανέμορφη Κρήτη. Η οδοντιατρικές Θεραπείες συνδιάζονται εξαιρετικά με διακοπές στο δημοφιλές θέρετρο της Χερσονήσου. Η εταιρεία αποτελεί από τους πρωτοπόρους του Ιατρικού τουρισμού στην Ελλάδα.
Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο: Ανάπτυξη νέων μορφών υπηρεσιών για την εξυπηρέτη...Spyros Langkos
Εθνικό Αρχαιολογικό Μουσείο - Delivering Customer Service
Δυνατά Σημεία
• Οργανισμός που υπάγεται σε κυβερνητική δικαιοδοσία
• Ισχυρή αναγνωσιμότητα στη διεθνή αρχαιολογική κοινότητα
(επιστημονική & μη)
• Σχετικά καλή διαδικτυακή παρουσία
• Έντυποι οδηγοί ξενάγησης
• Υψηλός αριθμός διεθνών επισκεπτών
• Price: Μείωση τιμής στα 5 ευρώ, κάρτες μέλους
• Promotion: Χρήση ψηφιακών μέσων, Στοχευόμενο placement διαφήμισης (Ελ.
Βενιζέλος), ανάπτυξη συνεργειών (Ξενοδοχεία-tour operators), Direct marketing
• Product / service: Touch screen (διαδραστικά μέσα), δημιουργία εστιατορίου
βελτίωση των υποδομών του εξωτερικού χώρου
• Place: Συνεργασία με εταιρείες τουριστικών λεωφορείων για βελτίωση
προσβασιμότητας τουριστών στο μουσείο
• Physical Evidence: Εκσυγχρονισμός εσωτερικού χώρου, Μουσική υπόκρουση
(π.χ κλασσική μουσική), Βελτίωση φωτισμού
• People: Εκπαίδευση προσωπικού, Ομοιόμορφη ενδυμασία υπαλλήλων
• Process: Τοποθέτηση σήμανσης, εκμετάλλευση διαδραστικών μέσων (ψηφιο-
ποίηση εκθεμάτων)
MARKETING MIX (7PS)
Αδύνατα Σημεία
• Έλλειψη σύγχρονων ψηφιακών/ηλεκτρονικών μέσων
• Έλλειψη διαδραστικής σύνδεσης με άλλα κατά τόπους
Μουσεία στον κόσμο
• Έλλειψη υλικού ηλεκτρονικής μάθησης & εσωτερικής
εκπαίδευσης προσωπικού
• Υπηρεσίες προσανατολισμένες στο φυσικό επισκέπτη-πελάτη
ΑΝΑΠΤΥΞΗ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ
Ο κύριος παράγοντας για τους πιθανούς επισκέπτες, όταν αποφασίσουν να επισκεφθούν ένα μουσείο, είναι πολύ
περισσότερο το περιβάλλον στο σύνολό του και η αλληλεπίδραση με τη συλλογή . Προσφορά ευκαιριών για εμπλοκή .
Challenges for Tourism companies in/ after the COVID-19 pandemicGeorgia Zouni
Oι Νέες Προκλήσεις για Επιχειρηματικότητα & Τουρισμό
Μετά την Πανδημία.
Παρουσίαση στα πλαίσια του webinar του Thessaloniki Travel με θέμα «Οδηγός επιβίωσης για την επανεκκίνηση του τουρισμού», Τετάρτη 14 Απρίλιου 2021.
Ο νέος τουρίστας: Ανάλυση τουριστικής συμπεριφοράς κατά τη διάρκεια και μετά ...Georgia Zouni
Θα ξαναταξιδέψει ο τουρίστας κατά τη διάρκεια και μετά την πανδημία του κορωναϊού;
Αν και οι ακριβείς βραχυχρόνιες και μακροχρόνιες επιπτώσεις της πανδημίας είναι ακόμη μη εμφανείς, ένα είναι σίγουρο: οι άνθρωποι θα ξαναταξιδέψουν αλλά οι ταξιδιωτικές συμπεριφορές τους θα αλλάξουν στο επόμενο άγνωστης διάρκειας χρονικό διάστημα, με αποτέλεσμα να πρέπει να μελετήσουμε τον πελάτη μας από την αρχή, σα να μιλάμε για ΝΈΟ ΤΟΥΡΙΣΤΑ. Ένα νέο τουρίστα ο οποίος ναι θα ξαναταξιδεψει, αλλά με διαφορετικές συμπεριφορές, όπως προσοχή σε υγιεινή κι ασφάλεια και χρήση της τεχνολογίας.
Η παρουσίαση αυτή έγινε στα πλαίσια ενός διαδραστικού webinar που πραγματοποίησε το Επιμελητήριο Κυκλάδων την Παρασκευή 29 Μαΐου 2020 σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς.
Σύγκριση 1ης & 2ης Έρευνας (Απριλίου-Μαΐου) για την επίδραση του COVID-19 στ...Georgia Zouni
Μπορείτε εδώ να δείτε τη σύγκριση μεταξύ των αποτελεσμάτων των ερευνών για την επίδραση του COVID-19 στον Τουρισμό στην Ελλάδα:
1ης Έρευνας (7-12 Απρίλιου 2020)
2ης Έρευνας (22-27 Μαΐου 2020)
2η Έρευνα (Μάϊος 2020) για την επίδραση του COVID-19 στον Τουρισμό στην Ελλάδα Georgia Zouni
Η έρευνα πραγματοποιήθηκε το διάστημα 22-27 Μαϊου σε δείγμα 1008 άτομα (707 άτομα από την πλευρά των επισκεπτών, ενώ από την πλευρά των επιχειρήσεων συγκεντρώθηκαν συνολικά 301 ερωτηματολόγια) από το Opentourism σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς με σκοπό να διερευνηθεί η επίδραση αυτής της κρίσης στον τουρισμό στην Ελλάδα.
1η Έρευνα (Απρίλιος 2020) για την επίδραση του COVID-19 στον Τουρισμό στην Ελ...Georgia Zouni
Η έρευνα πραγματοποιήθηκε το διάστημα 7-12 Απριλίου σε δείγμα 1059 άτομα (725 άτομα από την πλευρά των επισκεπτών, ενώ από την πλευρά των επιχειρήσεων συγκεντρώθηκαν συνολικά 334 ερωτηματολόγια) από το Opentourism σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο Πειραιώς με σκοπό να διερευνηθεί η επίδραση αυτής της κρίσης στον τουρισμό στην Ελλάδα.
Greek Tourism NOT in Crisis? The real Facts and FiguresGeorgia Zouni
Greek tourism facts and figures of 2015 and what is needed to celebrate a real and longstanding success.
This is my presentation at the welcome ceremony of Kingston University that visits University of Piraeus this week 1st to 6th November, 2015
Medical/ Wellness Tourism: is there an opportunity for Greece?Georgia Zouni
This document discusses medical tourism and wellness tourism opportunities for Greece and the island of Amorgos. It begins by defining different types of health, medical, and wellness tourism. It then examines Amorgos's potential products and assets for wellness tourism, including nature-based activities, spiritual retreats using local herbs and traditions. The document emphasizes differentiating Amorgos's offering through its unique cultural and natural attributes. It provides examples of successful tourism collaborations in Greece to illustrate the potential of teamwork. In conclusion, the document argues Amorgos can succeed in wellness tourism by developing a clear brand that authentically reflects the island's strengths and differentiates it from other destinations.
Χαιρετισμός Επικ. Καθηγητή Μάρκου Τσόγκα στο Opentourism XXIGeorgia Zouni
Χαιρετισμός του Διευθυντού του Προγράμματος eMtS(*), Επίκουρου Καθηγητή κου Μάρκου Τσόγκα στο εορταστικό Opentourism XXI, στα πλαίσια του πολυσυνεδρίου Money Show, 21/12/2014.
(*)eMtS είναι το Πρόγραμμα εξ Αποστάσεως Εκπαίδευσης στη Διοίκηση και Οργάνωση Τουριστικών Επιχειρήσεων και Υπηρεσιών του Πανεπιστημίου Πειραιώς
Entrepreneurship models: Business Models vs Business PlansGeorgia Zouni
My presentation for the Innovathens and Colab event for New Entrepreneurship Models about the importance of continual learning and researching about your business idea.
Is the End of the World for Greece? Career Decisions in Time of CrisisGeorgia Zouni
Ήρθε το Τέλος του Κόσμου;
ΝΑΙ ΚΑΙ ΕΧΟΥΜΕ ΤΗΝ ΕΥΚΑΙΡΙΑ ΝΑ ΧΤΙΣΟΥΜΕ ΈΝΑ ΝΈΟ, ΟΠΩΣ ΤΟΝ ΘΕΛΟΥΜΕ
Δες το post εδώ: http://bit.ly/Tz4TfN
Γιατί +1;
ΓΙΑΤΙ ΤΟ 1 ΤΟ ΔΟΚΙΜΑΣΑΜΕ ΚΑΙ ΔΕΝ ΠΕΤΥΧΕ!
ΤΟ +1 ΕΊΝΑΙ ΤΟ ΜΑΖΙ, Η ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ
The 3rd Tourism Summer School is being held at Olympia, Greece from 27 July-2 August 2012 and is being organized by the Institute of EuroMed Affairs and the Dokuz Eylül University, and major International Partners.
At the same week in Olympia is also held the Olympian Summer School and the participants of each program can access the lectures of the other Summer School!
The official webpage of the Tourism Summer School is http://tourismsummerschool.org/
Olympian Summer School is about Marketing and Management through Excellence and Olympian Ideals. It is being held at Olympia, Greece from 27 July-2 August 2012 and is being organized by the Institute of EuroMed Affairs and the University of Piraeus, and major International Partners.
At the same week in Olympia is also held the 3rd Tourism Summer School and the participants of each program can access the lectures of the other Summer School!
The official webpage of the Olympian Summer School is http://tourismsummerschool.org/
To Go or Not to Go Social? A Strategic Approach to Social MediaGeorgia Zouni
Social Media is exactly what its name stands for: a medium to reach the public. By no means, it substitutes Marketing Communication Strategy, and Overall Company Strategy. This presentation is discussing those topics in relation to Hotels, as it was presented at the annual XENIA Fair, Athens, Greece on 27th of Oct. 2011.
CV writing: From Steve Jobs to You! (at Careerbuilder Career Days 2011, Greece)Georgia Zouni
This is the full presentation from www.cvexperts.gr
Career Consultancy for CV writing
CV writing: From Steve Jobs to You!
(at Careerbuilder Career Days 2011, 15-16 Oct., Greece)
World economic growth between 2010-2030 will increase demand for travel and tourism, especially in China and India. Short trips of 1-3 nights are expected to increase 12% as people have less time but still want new experiences. Destinations need to focus on authenticity, culture, locality and simplicity to appeal to time-poor travelers looking to escape complex modern lives. They also need an innovative social media strategy to engage new generations of travelers.
This document discusses tourism from different perspectives:
1) It examines the different professionals involved in the tourism industry in Greece and how the concept of tourism as an experience has evolved over time.
2) It explores new approaches to services marketing that focus on co-creation of value and networks of relationships, rather than the traditional 4 Ps framework.
3) It outlines the complex network of individuals and organizations involved in managing the healthcare of an elderly patient, and discusses how a similar network perspective can be applied to understand the tourism industry.
This presentation deals with a Marketing Paradox:
Whether Marketing concept and philosophy states that “the customer is the King”
why treats him like
“a deaf, blind and mute sleeping beauty” ?
5. Ο Στόχος
Σχεδιασµός και
εκπόνηση µιας
ολιστικής στρατηγικής
για τον προορισµό &
τους συµµετόχους*
(*)όλοι όσοι δραστηριοποιούνται άµεσα ή έµµεσα µε τουρισµό
στην Ολυµπία
6. Το Όραµα
να συνεισφέρουµε στον
εµπλουτισµό της
τουριστικής εµπειρίας
που παρέχει η Ολυµπία
και στην δηµιουργία
προστιθέµενης αξίας
για κάθε συµµέτοχο
7. Χρήστες της • Υπουργείο Τουρισµού
έρευνας • Οργανισµοί Τοπικής
Αυτοδιοίκησης
• Τοπικοί/Αναπτυξιακοί Φορείς
• Οργανώσεις τοπικών
επιχειρηµατιών.
• Επιχειρηµατίες τουρισµού
Ουσιαστικά απευθύνεται σε όλους τους
εµπλεκόµενους σε έναν προορισµό µαζί ή µεµονωµένα
8. Πρότυπη
Μεθοδολογία συστηµική & ολιστική
(*)
ΣΥΣΤΗΜΙΚΗ ΟΛΙΣΤΙΚΗ
Μελέτη των 5 Μελέτη των 6Α του
εµπλεκοµένων: Τουρισµού:
•Τουριστών •∆ιαµονή & ∆ιατροφή
•Οργανισµών Τοπικής •Αξιοθέατα
Αυτοδιοίκησης •Ταξιδ. Μεσάζοντες
•Τοπικών Φορέων •Μεταφορές
•Οργανώσεων τοπικών •Τουριστικό Εµπόριο
επιχειρηµατιών •Βοηθητ.τουριστικές
•Κατοίκων υπηρεσίες
(*) 1.Best Full Paper Award (University of Strathclyde, 2008). 2. Τop articles of ATMC (Valencia, 2007)
11. Εθνικότητα
Προορισµός
το site της Ολυµπίας να είναι διαθέσιµο εκτός από την Αγγλική, σε Γαλλική και Γερµανική γλώσσα
Παρουσία σε Γαλλικά-Γερµανικά περιοδικά, Social media, συνέδρια.
Επιχειρήσεις
οι επιχειρήσεις να κάνουν πακέτα για Γάλλους, Έλληνες, Γερµανούς και Ιταλούς κυρίως επισκέπτες.
Το site σε αυτές τις γλώσσες // Το ίδιο και τα µενού, οι ταµπέλες, οι σηµάνσεις
13. Φύλο
Προορισµός
∆ηµιουργία διαφηµίσεων, πακέτων και δραστηριοτήτων και για τα δύο φύλα.
Επιχειρήσεις
στόχευση των επιχειρήσεων και στα δύο φύλα // τουριστικά προϊόντα και πακέτα
(πχ. Πακέτα δώρων, αθλήµατα, ρούχα) και για τα δύο φύλα ή και unisex.
14. Ηλικία
Η µεγαλύτερη πληθυσµιακή οµάδα είναι οι 40-49 (30%) και έπειτα οι νέοι 19-29 (25%).
15. Ηλικία
Προορισµός
∆ηµιουργία ξεχωριστών πακέτων και δραστηριοτήτων για ενήλικες και οικογένειες
(παιδική χαρά, παιδικό φεστιβάλ, κλπ) και χωριστών για νέους
(πχ. Νεανικό φεστιβάλ, online-mobile applications σε αγγλικά, γαλλικά, γερµανικά)
Επιχειρήσεις
πακέτα για τις οικογένειες (πχ. Τα παιδιά δωρεάν) και τους νέους (πχ. extreme sports διαδροµές).
16. Εκπαίδευση
Την Ολυµπία επισκέπτονται πτυχιούχοι και µεταπτυχιακοί σε πολύ µεγάλο ποσοστό (32% και 29% αντίστοιχα).
17. Εκπαίδευση
Προορισµός
Ο επισκέπτης έχει µορφωτικό επίπεδο πολύ υψηλό, κάτι που θα διαµορφώσει και τις επιλογές του:
είναι πιο απαιτητικός, εκλεκτικός, θέλει πληροφορίες και σύγχρονα µέσα διάδρασης µαζί του.
Επιχειρήσεις
πρέπει να υπάρχουν και να τονίζονται τα όποια σήµατα ποιότητας, ανακύκλωση, διατροφή βιολογική
Ενηµέρωση για δράσεις δήµου και δηµιουργία δράσεων σε ξενοδοχείο (βραδιά µουσικής, βίντεο προβολές).
18. Μέσο µηνιαίο εισόδηµα τουριστών
Ο επισκέπτης της Ολυµπίας έχει το µεγαλύτερο δυνατό εισόδηµα.
19. Μέσο µηνιαίο εισόδηµα τουριστών
Προορισµός
∆ιασφάλιση ποιότητας, καθαριότητα, σήµανση, µεταφορές, πιστοποιήσεις
προβολή για τις δράσεις και τις δυνατότητες για να ξοδέψουν στον προορισµό
(φυλλάδια και stands µε τις δράσεις και τα εµπορικά καταστήµατα)
Επιχειρήσεις
ένας επισκέπτης µε υψηλό εισόδηµα, προτιµάει τον ανταγωνισµό σε ποιότητα και όχι σε τιµές.
Θέλει να του δώσεις επιλογές µε διαφορετικά πακέτα που να παρατείνουν το χρόνο διαµονής
21. Σύνθεση Ταξιδιού
Προορισµός
∆ηµιουργία ξεχωριστών πακέτων και δραστηριοτήτων που θα στοχεύουν οικογένειες (παιδική χαρά, παιδικό
φεστιβάλ, κλπ) και χωριστών για νέους.
η οικογενειακή ατµόσφαιρα θα πρέπει να καλλιεργηθεί στον προορισµό: ∆ιαφηµίσεις µε στόχο οικογένειες
(«Εµπειρία κατάλληλη για όλους»), Προβολή µε ξεκάθαρες εικόνες.
Επιχειρήσεις
∆ηµιουργία πακέτων (πχ. Παιδικά δωµάτια, παιδικά γεύµατα). Άλλες υπηρεσίες π.χ. Τα παιδιά δωρεάν.
Απασχόληση για τα παιδιά θα µπορούσε να αποτελέσει ένα κίνητρο, όπως ένα θεµατικό παιδικό πάρκο µε µύθους της
αρχαιότητας (άπειρο υλικό).
23. Κύριες ∆ραστηριότητες
Προορισµός
µουσεία και αξιοθέαταQ σωστή συντήρηση, καθαριότητα και βασική σήµανση για να µη χάνεται ο επισκέπτης.
Εµπλουτισµός µε νέα θεµατικά µονοπάτια.
Να δίνεται η ευκαιρία στον επισκέπτη να έρχεται σε επαφή µε τον κάτοικο, ενός τέτοιου ιστορικού χώρου, αυτό θέλει.
Επιχειρήσεις
Να βλέπουν τον επισκέπτη ως άτοµο που µοιράζεται την κουλτούρα τους και θα τους αφήσει και έσοδα
πακέτα διανυκτέρευσης µε εισιτήρια και µεταφορά στα αξιοθέατα και από κατοίκους.
25. Τρόπος Κράτησης
Προορισµός
ο επισκέπτης της Ολυµπίας ΘΕΛΕΙ να έρθει στην Ολυµπία.
Να διαφηµίζεται η αφή, να γίνεται λαµπαδηδροµία τοπική, άλλες δράσεις που να έρχονται από το µύθο και
την ιστορία της περιοχής.
Επιχειρήσεις
Σύνδεση προιόντος αρχικά µε τους αγώνες. Σύνδεση µε θεµατικό πάρκο που να γιορτάζει κάθε 2-4 έτη.
Να δηµιουργήσεις a story to tell στον επισκέπτη
27. Πηγή πληροφόρησης
Προορισµός
ο προορισµός θα πρέπει κάνει στοχευµένη και δυνατή παρουσία σε (Γαλλικά-Γερµανικά)
Social media, forums, e-wom. Επίσης να ακολουθήσει στρατηγική µε άρθρα σε στοχευµένα τουριστικά περιοδικά
Επιχειρήσεις
να αφήσουν ευχαριστηµένους τους πελάτες τους, για να το πουν και στους φίλους και γνωστούς τους.
Υποστηρικτικά site σε Γαλλική και Γερµανική γλώσσα
29. Κοντινοί προορισµοί
Προορισµός
για αύξηση διανυκτερεύσεων συνέργεια µε την ορεινή Ολυµπία
ενιαίο εισιτήριο, µεταφορικά µέσα, διαδροµές (θεµατικές και όχι µόνο) και η σύνδεση της Ολυµπίας µε
άλλα αξιοθέατα και συµπληρωµατικά προϊόντα.
Επιχειρήσεις
δηµιουργία δύο γεωγραφικών κύκλων επίσκεψης.
εναλλακτικές προτάσεις διαµονής, φαγητού, δραστηριοτήτων (φεστιβάλ).
31. Συνολική Ικανοποίηση
Προορισµός
Να χτίσει πάνω σε αυτή τη θετική εικόνα, να την προβάλλει και να εµπλουτίσει το προϊόν
Επιχειρήσεις
να δουν πως εύκολα ικανοποιείται ο πελάτης άρα µε ουσιαστικές βελτιώσεις θα προστεθεί αξία!
32. να συνοψίσουµε ως
τώρα…
• Τουρίστες κυρίως Ευρωπαίοι
• Οικογένειες µε µικρά παιδιά (39-49)
• Νέα ζευγάρια, παρέες (19-29)
• Ανωτέρας µόρφωσης & εισοδήµατος
• Αγοράζουν µεµονωµένες υπηρεσίες
• Μαθαίνουν από άρθρα και Internet
• Ενδιαφέρονται για πολιτισµό και επαφή µε
ντόπιους και κουλτούρα
• Διαμένουν μόνο 1 στους 3 // για 1 βραδιά
33. Τι γνωρίζουν οι
επαγγελµατίες;
οι επαγγελµατίες τουρισµού
στην Ολυµπία
γνωρίζουν το προφίλ,
τη συµπεριφορά αλλά και
τις αξιολογήσεις
των επισκεπτών του προορισµού
?
34. 2003 Results Outline
The REAL Tourist The PERCEIVED Tourist
British French
Female Male
Young (19-39) Older
university degree
uneducated
monthly income
exceeds 3.000 euros. Poorer that he really is.
36. The REAL Tourist of The PERCEIVED Tourist of
Olympia 2009 Olympia 2009
2009
? ?
37. ∆ιαφορές
µε τους επαγγελµατίες να υποτιµούν το Προϊόν τους.
•Πρόσβαση στον Προορισµό
•Η ποιότητα εξυπηρέτησης του προσωπικού στα
αξιοθέατα
•Η Ολυµπία έχει ένα ποιοτικό τουριστικό προϊόν
•Αισθάνοµαι ικανοποιηµένος µε τις τουριστικές υπηρεσίες
που αγόρασα
•Το αποτέλεσµα της επίσκεψής µου στην Ολυµπία ήταν
αυτό που προσδοκούσα
•Οι άνθρωποι που επισκέπτονται την Ολυµπία έχουν
συγκεκριµένο επίπεδο και στυλ
38. ∆ιαφορές
µε τους επαγγελµατίες να υπερτιµούν το Προϊόν τους.
•Υψηλή ποιότητα εξυπηρέτησης
υπαλλήλων αγορών
•Φιλικότητα υπαλλήλων αγορών
40. Προτάσεις µε βάση τις διαφορές
•Διατήρηση γνώσης
•Χρήση γνώσης για εμπλουτισμό της
τουριστικής εμπειρίας
•Καινοτομικά συστήματα διανομής για βελτίωση
διαθεσιμότητας τουριστικού προϊόντος
•Ενθάρρυνση τόνωσης της ζήτησης (εκπτώσεις,
προωθητικές ενέργειες)
•Επένδυση σε τεχνολογικές εξελίξεις σε
πληροφοριακά συστήματα (στρατηγική
ορθολογισμού)
47. ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΣΕ ΈΝΑΝ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟ
Tourism Companies
Customers:
tourists
& travellers Destination Tourism
Assossiation
Competing NTO & Government
destinations
Global
Other entreprises Market
(T.O., suppliers)
Προσαρµογή από: von Friedrichs Grängsjö, Yvonne and Gummesson, Evert, “Hotel Networks and Social Capital
in Destination Marketing”, International Journal of Service Industry Management, 2008, Vol. 17, No.1, 58-75.
48. Ακόµα καλύτερα να γίνουν από
όλους
Συλλογικά
Συνεργατικά
Οργανωµένα
Επιτυχηµένα