Websig session nishimoto_fx_ver8

「変化」と共⽣する
成⻑指向のフレームワーク
TAIJI NISHIMOTO
2012.06.23 第30回WebSig会議

INDEX.
｢変化｣と共⽣する成⻑指向のフレームワーク

1. ⾃⼰紹介
2. ディレクターの悩み
3. 変化と共⽣する
4. マインドセットとスキルセット
5. PMBOKという名のコンパス
6. 僕は変化ともっと仲良くなりたい
7. 三年間で僕が磨きたいスキル

2
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loftwork
Creative Director

• ⾳楽⼤学作曲科卒
• 求⼈広告営業経験有
• 2007年WEBディレクター
にキャリアチェンジ
• 2011年ロフトワーク参画
• 中・⼤規模のWEBサイト構築
• アートプロジェクトやものづくり
カフェ等のサービスサイト構築
• セミナーなどの登壇も時々

3

01.
ディレクターの悩み

要望

Ｘ
期⽇

5

変化

6

マクロな視点ミクロな視点

 市場  スコープ

変化
 顧客  タイム
 法的  コスト
 ビジネスニーズ  品質
 技術  ⼈的資源
 社会的ニーズ  コミュニケーション
 リスク
 調達

7

変化とどう
向きあってますか？

8

拒否する？

共⽣する？

10

？ PJの成功＝ PJの完遂？

11

バランス！期⽇

要望

12

変化とは
共⽣するしかない

13

“地図を捨ててコンパス
を頼りに進め”
（伊藤譲⼀⽒）

14

03.マインドセットとスキルセット

スキルセット＜マインドセット

16

固定的マインドセット
“⾃分の能⼒が確認できるような活動を志向する”

VS
成⻑的マインドセット
“⾃分の能⼒を拡張できるような活動を志向する”

17

変化

18

〜変化への2つのリアクション〜

学
習不
確
の実
機 or
・
会脅
威

19

変化は学習の機会

20

変化と共⽣すると？

• 仕事が少しだけ楽しくなる

• PJメンバーとの関係も良好に

• 評価されるように

• 好きな仕事が⼊ってくるように

21

27才でWebディレクターに。
全ては学習の機会でした。

22

成⻑志向のマインドセット

失敗を
⽿を傾け
Yes and 受け⼊れ実験的
る
る

23

でも、スキルがないので
全然うまくいかない。。。

24

変化と共⽣するスキル

Creative
Marketing PM
Direction

Technical
Planning IA
Direction

25

04.PMBOKという名のコンパス

“PMBOKというのは
世界共通の知識財産”
（林千晶）

27

PMBOK9つの知識エリア
スコープ

タイム

コミュニ
調達
ケーション

コスト

ヒューマン
リスク
リソース

品質

統合

28

PMBOK9つの知識エリア
スコープ

タイム

コミュニ
調達
ケーション

コスト

ヒューマン
リスク
リソース

品質

統合

29

統合マネジメント
• プロジェクト憲章作成
• プロジェクトスコープ記述書暫定版作成
• プロジェクトマネジメント計画書作成
• プロジェクト実⾏の指揮マネジメント作成
• プロジェクト作業の監視・コントロール
• 統合変更管理
• プロジェクト終結

30

統合マネジメント
• プロジェクト憲章作成
• プロジェクトスコープ記述書暫定版作成
• プロジェクトマネジメント計画書作成
• プロジェクト実⾏の指揮マネジメント作成
• プロジェクト作業の監視・コントロール
• 統合変更管理
• プロジェクト終結

31

PM計画書

32

INDEX.
1. 本書の⽬的
2. ⽤語
3. プロジェクト概要
4. スコープ
5. スケジュール
6. 品質計画
7. コミュニケーション計画
8. 調達計画
9. ステークホルダ
10.変更管理
11.リスク管理
12.成果物
13.完了条件

33

プロジェクト概要

34

スコープ

35

スケジュール

36

品質計画

37

コミュニケーション
計画

38

調達計画

39

ステークホルダ

40

変更管理

41

成果物

42

時間がかかるのでは？

43

1営業⽇で作ることもあります。
段階的に詳細化してゆきます。

44

簡易版もあったり。

45

成長的マインドセット
X
P M B O K
||
変化と共生するフレームワーク

46

05.
僕は変化ともっと
仲良くなりたい

Yes and…

48

Project Design

49

Space

50

Workshop

51

Workshop

52

Story

53

Story

54

Prototype

55

Prototype

56

06.三年間で僕が磨きたいスキル

ファシリチームビルプレゼンユーザビリ
テーションディングテーションティテスト

58

まとめ

1. ディレクターの仕事は要望と完遂のバランスを
とること
2. 変化は脅威ではなく学習の機会
3. マインドセットが変化との共⽣を可能に
4. PMBOKなどのPMスキルが変化との共⽣を実現
してくれる
5. これから即興や対話スキルがより重要だと思う

59

参考書籍

⼩さく賭けろ！―世界を変えたゲームストーミングアジャイル・ユーザビリティ
⼈と組織の成功の秘密 ―会議、チーム、プロジェクト ―ユーザエクスペリエンスのた
を成功へと導く87のゲームめの
DIYテスティング―

ピーター・シムズ (著), 滑川海彦 (翻訳), Dave Gray (著), Sunni Brown (著), 樽本徹也 (著)
⾼橋信夫 (翻訳) James Macanufo (著), 野村恭彦（監訳）
(翻訳), 武舎広幸 (翻訳), 武舎るみ (翻訳)
60

直近の1ヶ⽉間で
“予期しなかった好ましい出来事”は
何回ありましたか？

61

ありがとうございました
THANK YOU

TAIJI NISHIMOTO
2012.06.23 第30回WebSig会議

62

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