Вплив корпоративної соціальної відповідальності на конкурентоспроможність підприємства

1. Конференція «Інноваційний ресурс
соціально-економічного прогресу України»
Вплив корпоративної соціальної відповідальності на
конкурентоспроможність підприємства
Виконала студентка
ФЕ та У ЕСМ-505
Вітер Марина
Науковий керівник:
к.е.н., доцент
Оберемчук В. Ф.

2. Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016
Мета дослідження:
Визначення зв’язку між корпоративною
соціальною відповідальностю підприємства та
його конкурентною позицією на ринку

3. Що означає?
Корпоративна соціальна відповідальність визначає
саму суть поведінки компаній і їх відповідальність за
внесок у розвиток суспільства.
Корпоративна соціальна відповідальність не є
обов'язковим доповненням до основної діяльності
компанії.
Згідно з визначенням Європейської комісії:
«Корпоративна соціальна відповідальність - це
концепція, яка відображає добровільну волю
компанії брати участь в розвитку суспільства і
захисту навколишнього середовища»
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016

4. «Багатий не той, хто багато
надбав, а той, хто багато роздав»
Іоанн Златоуст
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016

5. Growth responsibly
У 2015р. Зайняв 20 місце як
найбільший платник
податків України
У 2014 р. Carlsberg Ukraine
визнано одним з найкращих
роботодавців України
CU зайняла 15 місце в
рейтингу прозорості
найбільших українських
компаній
19 березня 2016р. Carlsberg
Ukraine традиційно взяла
участь в міжнародному
екологічному проекті
«Година Землі»
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016

6. енергоефективність
залежність винагороди топ-менеджерів від досягнення
поставлених цілей
співвідношення заробітної плати генерального директора
компанії і середньої заробітної плати співробітника
плинність кадрів
обсяг емісії CO2
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016

7. Corporate Knights Global 100 Most Sustainable
Corporations in the World - 2014
США (18 ТНК)
Канада
(13 ТНК)
Великобританія
(8 ТНК)
Франція (8
ТНК)
Німеччина
(7 ТНК)
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016

8. Дослідження компанії «Сone/Roper»
при інших рівних умовах віддадуть перевагу купівлі товарів
соціально відповідальних компаній
задля підтримки соціально відповідальних компаній
легко змінять свої споживчі переваги
представників топ-менеджменту компаній США сподіваються
на зростання доходів завдяки розширенню КСВ
очікують, що СВ практика допоможе заволодіти
компаніям новими конкурентними перевагами
78%
66 %
60 %
54 %
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016

9. Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016
Зміцнюється
репутація компанії
Підвищується
лояльність
споживачів
Продукція
компанії набуває
додаткову цінність
в очах клієнтів
Залучення
кращих кадрів
Можливість
залучення
додаткових
інвестицій
Зниження ризиків
за рахунок
елементів
додаткової
стійкості
Ефект від
КСВ

10. 1
• Визначення та встановлення компанією місії та цілей соціального
характеру, що відповідатимуть загальній стратегій компанії;
2
• Здійснення комплексного аналіз внутрішнього і зовнішнього
соціального середовища компанії, в тому числі національних та
міжнародних соціальних проектів;
3
• Проведення аналізу корпоративної стратегії компанії;
4
• Вибір соціальних напрямів розвитку з врахуванням місії та цілей
компанії;
5
• Розробка комплексу заходів на підтримку та створення соціальних
ініціатив;
6
• Аналіз впроваджених соціальних проектів компанії та оцінка
ефективності їх впливу на досягнення цілей компанії
Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016
Етапи формування соціальної стратегії

11. Підготувала: Вітер М. В., КНЕУ, 2016