This document provides an overview of the darkest and most haunted places in England, as well as some of its infamous serial killers. It discusses haunted locations like Borley Rectory, considered the most haunted house in England, and Pluckley Village, named the most haunted village. Famous castles like Chillingham Castle and the Tower of London are also mentioned for reports of paranormal activity. Notable serial killers covered include the London Burkers, Mary Ann Cotton, Jack the Ripper, and Peter Sutcliffe. The document aims to involve the audience in the darker aspects of England's culture and folklore.
The document discusses research on autonomous organizations and their impact on work. It includes excerpts and questions from websites and Quora on topics like how autonomous systems are changing work models, whether increased automation will negatively impact humans, and what humans might do if robots replace most jobs currently done by people. The document also includes descriptions of a recruitment software that could eliminate the need for full-time recruiters through advertisement features and a common application database.
This document provides a summary of the social accountability and community outreach efforts of Ingleside in 2014. It describes how Ingleside provided $1.8 million in charitable care to residents, employed over 900 people and contributed over $3.25 million total to charitable causes. Specific outreach projects highlighted include Ingleside staff and residents volunteering with Habitat for Humanity to help build affordable homes, the Ingleside Women's Board continuing its advocacy work, and various other community partnerships.
Rasgos de la personalidad de san marcelinoHernan Rivera
San Marcelino tenía los siguientes rasgos de personalidad: era un hombre fiel a Dios y a María, fuerte de carácter pero sencillo de corazón; promovió la catequesis y fundó escuelas para combatir la ignorancia religiosa y la miseria cultural de su época; y formó educadores competentes en lo humano, cultural y religioso-espiritual para cumplir su misión de educar cristianamente a la juventud.
Marketing campaign to sell long term depositsAditya Bahl
This document summarizes a marketing campaign conducted by a group to sell long-term bank deposits. The group gathered data on over 41,000 bank clients, including demographic and transaction information. They used this data to build predictive models using techniques like decision trees, random forests, naive bayes and adaptive boosting. The adaptive boosting model had the highest accuracy of 90% for predicting which clients would subscribe to a term deposit. Important variables for prediction included age, education, job, number of past contacts, and time of year. The conclusion was that customers aged 30-50 with a university/high school degree or professional courses, working as administrators or blue-collar/technicians, who had not been previously contacted and were contacted
A timeline of key events and milestones that have led up to the Internet of Things. This illustrative timeline includes stats and facts about the Internet of things, and how a platform approach can help enable connected devices and real-time data to drive business insights.
This document provides an overview of the darkest and most haunted places in England, as well as some of its infamous serial killers. It discusses haunted locations like Borley Rectory, considered the most haunted house in England, and Pluckley Village, named the most haunted village. Famous castles like Chillingham Castle and the Tower of London are also mentioned for reports of paranormal activity. Notable serial killers covered include the London Burkers, Mary Ann Cotton, Jack the Ripper, and Peter Sutcliffe. The document aims to involve the audience in the darker aspects of England's culture and folklore.
The document discusses research on autonomous organizations and their impact on work. It includes excerpts and questions from websites and Quora on topics like how autonomous systems are changing work models, whether increased automation will negatively impact humans, and what humans might do if robots replace most jobs currently done by people. The document also includes descriptions of a recruitment software that could eliminate the need for full-time recruiters through advertisement features and a common application database.
This document provides a summary of the social accountability and community outreach efforts of Ingleside in 2014. It describes how Ingleside provided $1.8 million in charitable care to residents, employed over 900 people and contributed over $3.25 million total to charitable causes. Specific outreach projects highlighted include Ingleside staff and residents volunteering with Habitat for Humanity to help build affordable homes, the Ingleside Women's Board continuing its advocacy work, and various other community partnerships.
Rasgos de la personalidad de san marcelinoHernan Rivera
San Marcelino tenía los siguientes rasgos de personalidad: era un hombre fiel a Dios y a María, fuerte de carácter pero sencillo de corazón; promovió la catequesis y fundó escuelas para combatir la ignorancia religiosa y la miseria cultural de su época; y formó educadores competentes en lo humano, cultural y religioso-espiritual para cumplir su misión de educar cristianamente a la juventud.
Marketing campaign to sell long term depositsAditya Bahl
This document summarizes a marketing campaign conducted by a group to sell long-term bank deposits. The group gathered data on over 41,000 bank clients, including demographic and transaction information. They used this data to build predictive models using techniques like decision trees, random forests, naive bayes and adaptive boosting. The adaptive boosting model had the highest accuracy of 90% for predicting which clients would subscribe to a term deposit. Important variables for prediction included age, education, job, number of past contacts, and time of year. The conclusion was that customers aged 30-50 with a university/high school degree or professional courses, working as administrators or blue-collar/technicians, who had not been previously contacted and were contacted
A timeline of key events and milestones that have led up to the Internet of Things. This illustrative timeline includes stats and facts about the Internet of things, and how a platform approach can help enable connected devices and real-time data to drive business insights.
Published on Jun 29, 2016
На Конференції Програми USAID ЛЕВ "Розвиток українського бізнес середовища: від усвідомлення викликів до конкретних дій", експерт Програми Костянтин Кравчук провів майстер-клас стосовно фіскальної відповідальності. Пропонуємо переглянути та скачати презентацію Костянтина
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...USAID LEV
На Конференції Програми USAID ЛЕВ "Розвиток українського бізнес середовища: від усвідомлення викликів до конкретних дій", експерт Програми Костянтин Кравчук провів майстер-клас стосовно фіскальної відповідальності. Пропонуємо переглянути та скачати презентацію Костянтина
МИ ЗАПРОПОНУВАЛИ ДЛЯ ОБГОВОРЕННЯ ВІСІМ ДЕРЖАВНИЦЬКИХ ПРІОРИТЕТІВ НА 2017 РІК
І СЕРЕДНЬОСТРОКОВИЙ ПЕРІОД:
• ЗОВНІШНЯ ПОЛІТИКА ЯК ФАКТОР НАЦІОНАЛЬНОЇ БЕЗПЕКИ;
• ЕФЕКТИВНЕ ВРЯДУВАННЯ ЧЕРЕЗ ЗМІНИ У СИСТЕМІ УХВАЛЕННЯ РІШЕНЬ;
• ПРИСКОРЕННЯ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ;
• ЕФЕКТИВНІ ПУБЛІЧНІ ФІНАНСИ ТА ФІСКАЛЬНА ПРОЗОРІСТЬ;
• РЕГІОНАЛЬНА ПОЛІТИКА, ОРІЄНТОВАНА НА РОЗВИТОК;
• СПРАВЕДЛИВА СОЦІАЛЬНА ПОЛІТИКА;
• МОДЕРНІЗАЦІЯ БУДІВНИЦТВА ТА НОВА ЖИТЛОВА ПОЛІТИКА: ЯКІСТЬ І БЕЗПЕКА;
• ЕНЕРГЕТИЧНА БЕЗПЕКА: НЕЗАЛЕЖНІСТЬ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ.
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваUSAID LEV
Дослідження низки традиційних інструментів політики стосовно МСБ, в якому показано які з них використовувалися урядами таких країн, як: Латвія, Італія, Чехія, Бельгія, Словенія, Румунія, Польща, Ізраїль, Хорватія, Нідерланди, Великобританія.
Автор: Артур Ковальчук, науковий співробітник ГО «Інститут економічних досліджень і політичних консультацій», експерт Програми USAID ЛЕВ.
Published on Sep 17, 2015
Дослідження низки традиційних інструментів політики стосовно МСБ, в якому показано які з них використовувалися урядами таких країн, як: Латвія, Італія, Чехія, Бельгія, Словенія, Румунія, Польща, Ізраїль, Хорватія, Нідерланди, Великобританія.
Автор: Артур Ковальчук, науковий співробітник ГО «Інститут економічних досліджень і політичних консультацій», експерт Програми USAID ЛЕВ.
Презентація Ігоря Бураковського, Голови Правління ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» (ІЕД), старшого радника з економічних питань Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ).
Fintech in Ukraine 2018 (Ukrainian language)UNIT.City
Представляємо першу карту фінтех-ринку України, створену
Проектом USAID «Трансформація фінансового сектору в Україні» та UNIT.City.
Іноземні партнери, потенційні інвестори, банки часто питали нас про стан тієї чи іншої частини фінтех-галузі України.
Сьогодні ми презентуємо дослідження, що стане інструментом для пошуку партнерів для українських та міжнародних інвесторів, корпорацій, R&D центрів, журналістів, стартапів та бізнесу у сфері FinTech.
P.S. Якщо ви створюєте фінтех-бізнес в Україні, але не знайшли себе на карті – напишіть нам і ми додамо вас до наступної редакції цієї карти.
Весняна школа-2016: лекція Данила Лавренова та Сергія ПавловськогоНАЕК «Енергоатом»
Дев'ята лекція Весняної школи. Директор департаменту соціальних питань НАЕК "Енергоатом" Сергій Павловський розповідає про реалізацію корпоративної соціальної відповідальності у Енергоатомі
TCDC Betech создает будущее украинских технологических компаний уже сегодня! Совместно с фондом Василия Хмельницкого KFund Центр Развития Технологических Компаний создает идеальные условия для роста и достижения новых высот как для начинающих компаний и стартапов так и для состоявшихся компаний, который ищут возможность масштабировать успешную бизнес-модель
Published on Jun 29, 2016
На Конференції Програми USAID ЛЕВ "Розвиток українського бізнес середовища: від усвідомлення викликів до конкретних дій", експерт Програми Костянтин Кравчук провів майстер-клас стосовно фіскальної відповідальності. Пропонуємо переглянути та скачати презентацію Костянтина
Фіскально відповідальна політика щодо МСП: як поєднати інтереси бізнесу та су...USAID LEV
На Конференції Програми USAID ЛЕВ "Розвиток українського бізнес середовища: від усвідомлення викликів до конкретних дій", експерт Програми Костянтин Кравчук провів майстер-клас стосовно фіскальної відповідальності. Пропонуємо переглянути та скачати презентацію Костянтина
МИ ЗАПРОПОНУВАЛИ ДЛЯ ОБГОВОРЕННЯ ВІСІМ ДЕРЖАВНИЦЬКИХ ПРІОРИТЕТІВ НА 2017 РІК
І СЕРЕДНЬОСТРОКОВИЙ ПЕРІОД:
• ЗОВНІШНЯ ПОЛІТИКА ЯК ФАКТОР НАЦІОНАЛЬНОЇ БЕЗПЕКИ;
• ЕФЕКТИВНЕ ВРЯДУВАННЯ ЧЕРЕЗ ЗМІНИ У СИСТЕМІ УХВАЛЕННЯ РІШЕНЬ;
• ПРИСКОРЕННЯ ЕКОНОМІЧНОГО РОЗВИТКУ;
• ЕФЕКТИВНІ ПУБЛІЧНІ ФІНАНСИ ТА ФІСКАЛЬНА ПРОЗОРІСТЬ;
• РЕГІОНАЛЬНА ПОЛІТИКА, ОРІЄНТОВАНА НА РОЗВИТОК;
• СПРАВЕДЛИВА СОЦІАЛЬНА ПОЛІТИКА;
• МОДЕРНІЗАЦІЯ БУДІВНИЦТВА ТА НОВА ЖИТЛОВА ПОЛІТИКА: ЯКІСТЬ І БЕЗПЕКА;
• ЕНЕРГЕТИЧНА БЕЗПЕКА: НЕЗАЛЕЖНІСТЬ ТА ЕФЕКТИВНІСТЬ.
Інструменти політики щодо малого та середнього підприємництваUSAID LEV
Дослідження низки традиційних інструментів політики стосовно МСБ, в якому показано які з них використовувалися урядами таких країн, як: Латвія, Італія, Чехія, Бельгія, Словенія, Румунія, Польща, Ізраїль, Хорватія, Нідерланди, Великобританія.
Автор: Артур Ковальчук, науковий співробітник ГО «Інститут економічних досліджень і політичних консультацій», експерт Програми USAID ЛЕВ.
Published on Sep 17, 2015
Дослідження низки традиційних інструментів політики стосовно МСБ, в якому показано які з них використовувалися урядами таких країн, як: Латвія, Італія, Чехія, Бельгія, Словенія, Румунія, Польща, Ізраїль, Хорватія, Нідерланди, Великобританія.
Автор: Артур Ковальчук, науковий співробітник ГО «Інститут економічних досліджень і політичних консультацій», експерт Програми USAID ЛЕВ.
Презентація Ігоря Бураковського, Голови Правління ГО «Інститут економічних досліджень та політичних консультацій» (ІЕД), старшого радника з економічних питань Програми USAID «Лідерство в економічному врядуванні» (ЛЕВ).
Fintech in Ukraine 2018 (Ukrainian language)UNIT.City
Представляємо першу карту фінтех-ринку України, створену
Проектом USAID «Трансформація фінансового сектору в Україні» та UNIT.City.
Іноземні партнери, потенційні інвестори, банки часто питали нас про стан тієї чи іншої частини фінтех-галузі України.
Сьогодні ми презентуємо дослідження, що стане інструментом для пошуку партнерів для українських та міжнародних інвесторів, корпорацій, R&D центрів, журналістів, стартапів та бізнесу у сфері FinTech.
P.S. Якщо ви створюєте фінтех-бізнес в Україні, але не знайшли себе на карті – напишіть нам і ми додамо вас до наступної редакції цієї карти.
Весняна школа-2016: лекція Данила Лавренова та Сергія ПавловськогоНАЕК «Енергоатом»
Дев'ята лекція Весняної школи. Директор департаменту соціальних питань НАЕК "Енергоатом" Сергій Павловський розповідає про реалізацію корпоративної соціальної відповідальності у Енергоатомі
TCDC Betech создает будущее украинских технологических компаний уже сегодня! Совместно с фондом Василия Хмельницкого KFund Центр Развития Технологических Компаний создает идеальные условия для роста и достижения новых высот как для начинающих компаний и стартапов так и для состоявшихся компаний, который ищут возможность масштабировать успешную бизнес-модель
3. Глобальний договір – факти
Ініційован Кофі Ананом у 1999 р.Ініційован Кофі Ананом у 1999 р.
Конвенція ООН проти корупціїКонвенція ООН проти корупції
Декларація МОПДекларація МОП
Декларація РіоДекларація Ріо
Початок ГД в Україні – квітень 2006 р.Початок ГД в Україні – квітень 2006 р.
Сьогодні 152 підписантаСьогодні 152 підписанта
Універсальна декларація прав людиниУніверсальна декларація прав людини
10 принципів ГД засновани на міжнародних конвенціях:10 принципів ГД засновани на міжнародних конвенціях:
4. Глобальний договір НЕ є
Стандарт,Стандарт,
сертификатсертификат
ЮридичноЮридично
зобовязуючимзобовязуючим
договоромдоговором
ЗасібЗасіб
моніторингумоніторингу
чи примусучи примусу
5. Глобальний договір – це
МережаМережа компаній та групкомпаній та груп
впливувпливу
ФорумФорум для навчання ідля навчання і
обміну досвідомобміну досвідом
Цінності,Цінності, засновані назасновані на
універсальних принципахуніверсальних принципах
6. Розвиток КСВ в Україні
9,0
8,6
8,1
8,1
8,1
8,0
7,5
7,4
6,2
Profitability
Client relationship
Brand awareness
Employees involvement and
efficiency
Technology
Marketing
Risk management
Corporate social responsibility
Climate change
Сприйняття КСВ українськими
компаніями (грудень 2009)
Дослідження «Зміни клімату: сприйняття в
Україні», 2009
2005
Базове
дослідження
КСВ: тенденції в
Україні
Квітень 2006
Офіційна
презентація
ініціативи
Грудень 2005
Форум КСВ и ГД
10. 68
48
43
35
10
25
Это улучшает
стабильность бизнеса,
конкурентоспособность
компании
КСО деятельность
компании улучшает ее
имидж
Это популярная форма
социального
партнерства и
системного
Компания является
членом Глобального
договора
Это неформальные
требования к компании
при выходе на
международные рынки
Что-то другое (8
позиций)
По каким причинам
компании занимаются КСО
Апрель 2010г.; % к числу
опрошенных; N=40
По каким причинам
компании занимаются КСО
Апрель 2010г.; % к числу
опрошенных; N=40
Українські тенденції: мотивація
11. 68
20
15
3
8
28
С помощью программ КСО компания
мотивирует своих сотрудников
Это позитивно влияет на повышение
продаж компании
Компания хочет улучшить свою
инвестиционную привлекательность
Компания планирует размещение
ценных бумаг (IPO) на международных
рынках
Отказ от комментариев
Другое (10 позиций)
По каким причинам компаниям
выгодно заниматься КСО
Апрель 2010г.; % к числу опрошенных;
N=40
По каким причинам компаниям
выгодно заниматься КСО
Апрель 2010г.; % к числу опрошенных;
N=40
Українські тенденції: вигода від КСВ
12. Наиболее вероятные изменения, способные оказать влияние на
КСО стратегию компаний в ближайшее время
Апрель 2010г.; % к числу опрошенных; N=40
Наиболее вероятные изменения, способные оказать влияние на
КСО стратегию компаний в ближайшее время
Апрель 2010г.; % к числу опрошенных; N=40
58
43
38
33
30
30
13
Рост межсекторного
партнерства
Социальная
активность
гражданского общества
Увеличение количества
людей, вовлеченных в
реализацию КСО
Повышение
требований к
эффективности КСО
Рост влияния
государства на
социальную
Совместная
реализация КСО
проектов
Другое (5 позиций)
Українські тенденції: рушії КСВ
13. Світові тенденції*: мотивація
72
44
42
39
31
29
24
12
0 10 20 30 40 50 60 70 80
Бренд, довіра, репутація
Модливості росту/зменшення витрат
Внутрішня мотивація
Вимоги споживачів
Вимоги співробітників
Вплив проблем розвитку на бізнес
Регуляторне середовище
Тиск інвесторів
* Дані на слайдах 13-18 взяті з дослідження A New Era
of Sustainability, UN Global Compact-Accenture CEO
Study 2010
14. Світові тенденції: від КСВ до сталого
розвитку
0 20 40 60 80 100 120
1
Дуже важливо
Важливо
Неважливо
93% вважають сталий розвиток важливим фактором майбутнього успіху
15. Світові тенденції: коли настане точка
кипіння (tipping point)?
80% вважають, що це відбудеться протягом найближчих 15 років
Ніколи
3% 0-5 років
10%
5-10 років
44%
10-15 років
26%
Більше 15 років
17%
16. КСВ
Складність реалізації стратегії КСВ та конкуруючі пріоритети – основні
бар'єри поширення нової бізнес-моделі
39
43
25
22
49
48
34
31
0 10 20 30 40 50 60
Складність
реалізації стратегії
Конкуруючі
стратегічні
пріоритети
Недостатня
підтримка з боку
фінансових ринків
Відсутність єдиного
розуміння КСВ
2010
2007
Прірва між бажанням і можливостями/здатностями (пр., підрозділи,
ланцюг постачання)
17. Споживачі – рушійна сила КСВ
58
45
39
28
25
22
15
15
14
7
6
0 10 20 30 40 50 60 70
Споживачі
Співробітники
Держава
Громади
ЗМІ
Інвестори
Постачальники
НУО
Ради директорів
Профспілки
Інше
18. Тренди, тенденції, гарячі теми
Виховання споживачів,
їхніх звичок та потреб
Виховання споживачів,
їхніх звичок та потреб
Створення дружнього
інвестиційного клімату
Створення дружнього
інвестиційного клімату
Застосування нових
технологій
Застосування нових
технологій
Створення сприятливого
регуляторного середовища
Створення сприятливого
регуляторного середовища
Продукування нових знань,
навичок та менталітету бізнес
кіл
Продукування нових знань,
навичок та менталітету бізнес
кіл
Editor's Notes
GC membership – 15 new members
GC geographical expansion (1 site this year)
Асамблея:
highest decision-making power
appointing governance bodies
approving network annual WP
technical committees / WGs
Рада (ОК):
business-led but multistakeholder
quarterly meetings
rotation principle can be applied
Секретаріат:
day-to-day management
outsourced, UNDP based, hosted
HR issue
Большинство компаний (68%) воспринимают КСО – как составную часть бизнес-стратегии, и считают, что КСО позволяет сделать бизнес более стабильным.
1) Довіряй, але перевіряй
2) Незручні, але елегантні питання (наші медіа – не зубасті)
Який бюджет на рекламу? Який бюджет на ПР? А який бюджет на КСВ (хоча виокремити бюджет на КСВ досить непросто)?
3) ПІДТРИМУВАТИ (Ваші новини і Ваша критика стануть внеском у зміну ділового мислення, додадуть вартості до КСВ-проектів, надихнуть інших на подібні вчинки) – принцип позитивної контамінації (зараження)