Visual Studio 2012の世界観 - 戦略的な IT を実現するためのソフトウェア開発戦術とは

1. ROOM G

2. Speaker
長沢 智治
日本マイクロソフト エバンジェリスト
Scrum Alliance 認定 スクラムマスター
 10年以上にわたるソフトウェア開発プロセスの経験
 開発支援ツール ベンダーを 3社経験
 職歴: ソフトウェア エンジニアリング スペシャリスト /
プリンシパル コンサルタント / ソリューション アーキテクト

3. Message
ソフトウェア開発が
ビジネスの成功を
左右する時代へ
継続的にビジネス価値を提供し続ける
新たな開発スタイルの確立へ

4. ビジネスと IT

5. ビジネスと IT の関係 ～ ’90s
‘90s ‘00s ’10s
Business Business
IT
IT IT Business
IT は 便利
‘90s
 確立したビジネスモデル
 全体計画 → 全体リリース
 技術的な意思決定は IT 部門に
Cost Center

6. ビジネスと IT の関係 ～ ’00s
‘90s ‘00s ’10s
Business Business
IT
IT IT Business
IT は 有効
‘00s
 ビジネスモデルに IT が関与
 ニーズの応じたリリース
 技術的方向性は経営者層より
Key Infrastructure

7. ビジネスと IT の関係 ～ ’10s
‘90s ‘00s ’10s
Business Business
IT
IT IT Business
IT は 不可欠
‘10s
 ビジネスを IT がドライブ
 ジャスト イン タイム
 IT 計画と投資は、顧客中心に
Morphing IT

8. 先手必勝の IT へ 顧客に
ダイレクト
先進的な に響く活動
 アプリケーション
 アプリケーションライフサイクル管理
 データセンター つながる
商談の継続
先進的な
アプリケーションと
開発プラクティス 先進的な
の創発 業務環境
独自性と
Enthusiasts Visionaries Pragmatist Conservatives Skeptics 競合優位性
s
スタートアップ エンタープライズ
クラウド サービス ベンダー

9. 先進的なビジネスへの要素
DevOps
先進的な
先進的なアプリケーション アプリケーションライフサイクル 先進的なデータセンター
Modern Applications Modern Applications Lifecycle Modern Data Center
Better Faster Cheaper

10. IT のユーザーは誰か？
顧客 従業員
The customer buying The employees working
from us for us

11. ビジネス価値の
継続的な提供

12. 変化していく価値提供のリズム
‘90s ‘00s ’10s
Business Business
IT
IT IT Business
Business IT Business IT
非同期 同期

13. 従来のソフトウェア開発
‘90s ‘00s
Business Business
IT IT
Business IT
非同期
投資対効果が低い
固定
投資対効果が高い
十分な猶予

14. これからのソフトウェア開発
‘00s ’10s
Business IT
IT Business
Business IT
同期
変動 / 柔軟

15. 変化していく価値提供のリズム
‘90s ‘00s ’10s
Business Business
IT
IT IT Business
Requirements Long Batch Delivery Requirements Long Batch Delivery
固定 完全 固定？ 完全？

16. 変化していく価値提供のリズム
‘90s ‘00s ’10s
Business Business
IT
IT IT Business
Requirements Long Batch Delivery Requirements Small Batch Continuous
Delivery
固定 完全 変化 継続

17. 先進的な
アプリケーション
ライフサイクル

18. 先進的なソフトウェア開発戦術
継続的フィードバック 継続的クオリティ 継続的デリバリー

19. 先進的なソフトウェア開発戦術
Define Develop Operate

20. 継続的なカイゼンの
フレームワーク
ビジネス価値提案
動くソフトウェア

21. サイクルタイムの短縮
Cycle Time Reduction
ビジネス価値提案
動くソフトウェア

22. サイクルタイムの短縮
Cycle Time Reduction
ビジネス価値提案
動くソフトウェア

23. サイクルタイムの短縮
Cycle Time Reduction
ビジネス価値提案
動くソフトウェア

24. 徹底的な透明性と結束
Integration and Transparency
ビジネス価値提案
動くソフトウェア

25. 徹底的な透明性と結束
Integration and Transparency
ビジネス価値提案
動くソフトウェア

26. 徹底的な透明性と結束
Integration and Transparency
ビジネス価値提案
動くソフトウェア

27. 徹底的な透明性と結束
Integration and Transparency
ビジネス価値提案
動くソフトウェア

28. 開発作業のムダ取り
Waste Elimination
ビジネス価値提案
動くソフトウェア

29. 開発作業のムダ取り
Waste Elimination
ビジネス価値提案
動くソフトウェア

30. 開発作業のムダ取り
Waste Elimination
ビジネス価値提案
動くソフトウェア

31. 2012

32. Visual Studio 2012
Ideas to Working Software
統合開発環境
ビジネス価値提案
動くソフトウェア

33. Visual Studio 2012
Ideas to Working Software
統合開発環境
ビジネス価値提案
統合テスト環境
動くソフトウェア

34. Visual Studio 2012
Ideas to Working Software
統合開発環境
ビジネス価値提案
統合テスト環境
フィードバック
動くソフトウェア

35. プロセス 要求 / タスク
ポリシー バグ / テスト ソースコード ビルド テスト環境 ダッシュボード レポート
Team Foundation Server 2012

36. PowerPoint
ストーリー
ボーディング Excel Visual Studio IDE Test Manager Feedback Client
Values
Ideas
Project/ OSS /
Web I/F Project Server Eclipse サードパーティ オペレーション
プロセス 要求 / タスク
ポリシー バグ / テスト ソースコード ビルド テスト環境 ダッシュボード レポート
Team Foundation Server 2012

37. 関連セッション
SC-020
17:10 ～ 18:00
Visual Studio 2012 新機能解説
絶対にここだけはおさえておきたい主要機能
このあと、この会場にて実施

38. • Visual Studio 2012
http://www.visualstudio.com
• Continuous Value はじめましょう
Team Foundation Server Power Tools,
Productivity Power Tools,
Visual Studio 2012 Update 1
• Team Foundation Service
Preview
http://tfspreview.com

39. アジャイル
ソフトウェア
エンジニアリング
ソフトウェア開発の市場動向と
Visual Studio のコンセプトを
バランスよく解説
参考書籍

40. 日本マイクロソフト 貴社担当営業
お付き合いのある販売パートナー
ALM パートナー ( 9社 )
http://pinpoint.microsoft.com/ja-JP
/companies/search?fcrc=JPN&fs=100120
エバンジェリスト 長沢 智治
✉ tomohn@microsoft.com コンタクト
ブログ: http://SoftwareEngineeringPlatform.com
Twitter: @tomohn

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