Tugas Manajemen SDM tentang gaya kepemimpinan mempengaruhi kinerja karyawan

1. NAMA: VIRA NAHARIS MAULIDAH DAROJAD
NIM: 1961289
KELAS: MANAJEMEN KP 5 2019
GAYA KEPEMIMPINAN DI
KAITKAN DENGAN
PRODUKTIFITAS KERJA

2. Faktor-faktor yang Memengarui Gaya Kepemimpinan
1. Faktor Situasi
Segala tindakan pemimpin dalam menyikapi perubahan situasi harus terukur, tidak
gegabah dan mengedepankan kepentingan organisasi dan orang-orang yang
dipimpinnya.
2. Faktor Pengalaman dan Visi Pemimpin
Pengalaman merupakan keseluruhan informasi yang diterima dan disimpan dalam
memori seseorang dari hasil tindakan sendiri maupun interaksi dengan lingkungan.
Pengalaman yang ditambah pengetahuan dari hasil belajar akan melahirkan Visi
seorang pemimpin terhadap organisasi yang dipimpinnya.

3. 3. Faktor Komunikasi
Komunikasi membangun kontak-kontak manusia dengan menunjukkan
keberadaan dirinya dan berusaha memahami kehendak, sikap dan
perilaku orang lain.
4. Faktor Budaya Organisasi
menciptakan kelancaran dalam segala aspek yang berjalan di perusahaan. Budaya
perusahaan merupakan pondasi yang berisi norma-norma, nilai-nilai, cara kerja
karyawan dan kebiasaan yang bermuara pada kualitas kinerja organisasi Anda.

4. 1. Tipe Autocratic
Autokratik yang menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (2008) menggunakan kata
autokrasi yang berarti kekuasaan yang tidak terbatas dalam artian bentuk
pemerintahan dengan kekuasaan mutlak pada diri seseorang, kediktatoran.
2. Tipe Democratic
Tipe demokratis berlandaskan pada pemikiran bahwa aktifitas dalam organisasi akan
dapat berjalan lancar dan dapat mencapai tujuan yang telah ditetapkan apabila
berbagai masalah yang timbul diputuskan bersama antara pejabat yang memimpin
maupun para pejabat yang dipimpin.
TIPE-TIPE KEPEMIMPINAN

5. 3. Tipe Laissez Faire
● Laissez faire (kendali bebas) merupakan kebalikan dari
pemimpin otokrasi. Jika pemimpin otokratik selalu mendominasi
organisasi maka pemimpin laissez faire ini memberi kekuasaan
sepenuhnya kepada anggota atau bawahan.
4. Tipe Patternalistic
● Tipe kepemimpinan seperti ini biasa terdapat di lingkungan
masyarakat desa yang masih bersifat tradisional dan agraris.
Seorang pemimpin paternalistik memiliki gaya memimpin yang
kebapakan, melindungi tapi juga menggurui

6. 5. Tipe Karismatik
Dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia (2008), yang dimaksud dengan
karisma adalah keadaan atau bakat yang dihubungkan dengan
kemampuan yang luar biasa dalam hal kepemimpinan seseorang
untuk membangkitkan pemujaan dan rasa kagum dari masyarakat
terhadap dirinya.

7. Produktifitas kerja
1. Faktor-faktor yang Mempengaruhi Peningkatan Produktivitas kerja
1. Sikap mental
2. Pendidikan
3. Keterampilan
4. Manajemen
5. Hubungan Industrial Pancasila (HIP)
6. Tingkat Penghasilan
7. Gizi dan kesehatan
8. Jaminan Sosial
9. Lingkungan dan Iklim Kerja
10. Sarana Produksi
11. Teknologi
12. Kesempatan berprestasi

8. CREDITS: This presentation template was created
by ​Slidesgo​, including icons by Flaticon​, infographics &
images by ​Freepik
THANKS!