SlideShare a Scribd company logo
1 of 38
Download to read offline
‫ب‬‫ر‬‫د‬‫ت‬‫م‬‫ل‬‫ا‬‫ر‬‫ط‬‫لا‬‫ا‬‫داد‬‫ع‬‫ا‬‫ن‬‫م‬
‫ة‬
‫ر‬‫ي‬‫ت‬‫ك‬‫ل‬‫ا‬‫د‬‫ت‬‫ع‬‫ن‬‫سي‬‫ي‬
‫د‬‫م‬‫ح‬‫م‬
‫ور‬‫ش‬‫ق‬‫ا‬
‫ة‬‫ج‬‫ي‬‫د‬‫خ‬
‫ي‬‫ص‬‫ي‬‫خ‬‫ور‬‫ب‬
‫د‬‫ب‬‫ا‬‫ق‬‫و‬‫ب‬‫ع‬‫ت‬‫ي‬‫ا‬‫ة‬‫م‬‫ي‬‫م‬‫ا‬
‫اف‬‫ر‬‫ش‬‫ا‬‫ت‬‫ج‬‫ي‬
‫اد‬‫ت‬‫س‬‫لا‬‫ا‬
‫ي‬‫م‬‫ل‬‫س‬
‫ن‬‫مي‬‫ا‬
‫ب‬
‫ر‬‫الي‬‫و‬‫داري‬‫لا‬‫ا‬‫م‬‫ع‬‫د‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬‫ت‬‫ت‬‫ه‬‫ر‬‫ط‬‫وا‬‫ة‬‫ب‬‫و‬‫ب‬
‫ر‬‫الي‬‫دارة‬‫لا‬‫ا‬‫ر‬‫ط‬‫ا‬‫ن‬‫ت‬‫و‬‫ك‬‫ت‬‫ك‬‫ل‬‫س‬
‫ي‬‫ع‬‫ا‬‫م‬‫ي‬‫خ‬‫لا‬‫ا‬‫و‬‫وي‬
‫اد‬‫ص‬‫ي‬‫ق‬‫لا‬‫ا‬‫و‬‫لادارة‬‫ا‬‫و‬‫ق‬‫ح‬‫ل‬‫م‬
‫ة‬‫ف‬‫ش‬‫لار‬‫ا‬‫و‬‫ق‬‫ب‬‫ب‬‫و‬‫ب‬‫ل‬‫ا‬‫وءة‬‫ر‬‫ج‬‫م‬
2022/2023
‫ث‬‫و‬‫ل‬‫ا‬‫و‬‫داري‬‫لا‬‫ا‬‫ل‬‫س‬‫ا‬‫ر‬‫لي‬‫ا‬‫ات‬‫ت‬‫ت‬‫ف‬‫ب‬
‫ق‬‫ب‬‫ا‬
‫ة‬‫ت‬‫ت‬‫ه‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫و‬‫ة‬‫ب‬‫ر‬‫دا‬‫لا‬‫ا‬
‫للمراسالت‬
‫اإلدارية‬
‫مكانة‬
‫خاصة‬
‫في‬
‫النشاط‬
،‫اإلداري‬
‫فهي‬
‫من‬
‫بين‬
‫الوس‬
‫ائل‬
‫الهامة‬
‫والجاري‬
‫بها‬
‫العمل‬
‫في‬
‫العالقات‬
،‫اإلدارية‬
‫فيجب‬
‫على‬
‫مستخدمي‬
‫ها‬
‫حسن‬
،‫استعمالها‬
‫كما‬
‫تعتبر‬
‫من‬
‫بين‬
‫أهم‬
‫العوامل‬
‫التي‬
‫تساهم‬
‫في‬
‫نجا‬
‫ح‬
‫أي‬
‫تنظيم‬
،‫إداري‬
‫ونقل‬
‫المعلومات‬
‫وايصال‬
‫الحقائق‬
‫الى‬
‫األشخاص‬
‫المعني‬
‫ين‬
‫بأي‬
،‫أمر‬
‫كما‬
‫أنها‬
‫تعتبر‬
‫وسيلة‬
‫تلبي‬
‫حاجات‬
‫التبليغ‬
‫األساسية‬
.
‫ة‬‫م‬‫د‬‫ف‬‫م‬
‫ة‬‫م‬‫د‬‫ف‬‫م‬
‫وع‬‫ض‬‫و‬‫م‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫ك‬‫ش‬‫ا‬
‫التعليمي‬ ‫المؤسسة‬ ‫داخل‬ ‫العمل‬ ‫سيرورة‬ ‫في‬ ‫اإلداري‬ ‫التراسل‬ ‫دور‬ ‫يكمن‬ ‫أين‬
‫ة؟‬
‫ع‬‫ب‬‫ا‬‫ر‬‫ال‬‫ور‬‫ح‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
:
‫ب‬‫ر‬‫دا‬‫لا‬‫ا‬‫ق‬‫ب‬‫ا‬‫ث‬‫و‬‫ل‬‫ا‬
‫ة‬‫ص‬‫ا‬‫خ‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬
‫ول‬‫لا‬‫ا‬‫ور‬‫ح‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
:
‫داري‬‫لا‬‫ا‬‫ل‬‫س‬‫ا‬‫ر‬‫لي‬‫ا‬‫وم‬‫ه‬‫ف‬‫م‬
‫ة‬‫ع‬‫وا‬‫ب‬‫وا‬
‫ي‬‫ن‬‫ا‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫ور‬‫ح‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
:
‫ا‬‫ر‬‫لي‬‫ا‬‫ط‬‫ب‬‫وا‬‫ض‬
‫داري‬‫لا‬‫ا‬‫ل‬‫س‬
‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫ور‬‫ح‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
:
‫دار‬‫لا‬‫ا‬‫ق‬‫ب‬‫ا‬‫ث‬‫و‬‫ل‬‫ا‬
‫ة‬‫م‬‫ا‬‫ع‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬‫ب‬
‫دة‬‫خ‬‫و‬‫لله‬‫د‬‫م‬‫ح‬‫ل‬‫ا‬
‫الثانية‬ ‫المجموعة‬
‫العرض‬ ‫رقم‬
:
‫السابع‬ ‫العرض‬
‫التكوي‬ ‫و‬ ‫التربية‬ ‫لمهن‬ ‫الجهوي‬ ‫المركز‬
‫ن‬
‫ورزازات‬ ‫اإلقليمي‬ ‫الفرع‬
‫في‬ ‫ورزازات‬
:
07/03/2023
‫اإلدارة‬ ‫و‬ ‫االقتصاد‬ ‫ملحقو‬ ‫المتدربة‬ ‫األطر‬ ‫الزميالت‬ ‫و‬ ‫الزمالء‬ ‫الى‬
‫التوثيق‬ ‫مجزوءة‬ ‫في‬ ‫مكون‬ ‫أستاذ‬ ‫سلمي‬ ‫امين‬ ‫االستاد‬ ‫اشراف‬ ‫تحت‬
‫و‬
‫االرشفة‬
‫موضوع‬
:
‫عرض‬
‫حول‬
‫التراسل‬
‫اإلداري‬
‫المرجع‬
:
‫القانونية‬ ‫المرجعيات‬
(
‫الصفحة‬
7
)
‫الثانية‬ ‫المجموعة‬
1
3
2
4
‫ر‬‫الي‬‫ف‬‫ب‬
‫ر‬‫ع‬‫ب‬
‫ل‬‫س‬‫ا‬
‫داري‬‫لا‬‫ا‬
‫اإلدارية‬ ‫المراسلة‬
:
‫وثيقة‬ ‫كل‬
‫على‬ ‫واردة‬ ‫أو‬ ‫صادرة‬ ‫إدارية‬
‫كانت‬ ‫سواء‬ ،‫التربوية‬ ‫اإلدارة‬
‫صادرة‬ ‫خارجية‬ ‫أو‬ ‫داخلية‬
‫المديريات‬ ‫عن‬ ‫وواردة‬
‫ل‬ ‫التابعة‬ ‫والمصالح‬ ‫واألقسام‬
‫ها‬
‫مراسلة‬ ‫لكل‬
/
‫إدارية‬ ‫وثيقة‬
‫خاص‬ ‫وهدف‬ ،‫محددة‬ ‫مهمة‬
‫تحقيقه‬ ‫إلى‬ ‫تسعى‬
.
‫ه‬ ‫وعلى‬
‫ذا‬
‫وتتنوع‬ ‫تتعدد‬ ،‫األساس‬
‫اإلدارية‬ ‫والوثائق‬ ‫المراسالت‬
‫أنشطة‬ ‫وتنوع‬ ‫لتعدد‬ ‫تبعا‬
‫اإلداري‬ ‫التدبير‬ ‫ومهام‬
.
‫اإلدارية‬ ‫الوثائق‬ ‫كل‬ ‫هي‬
‫الوارد‬ ‫أو‬ ‫الصادرة‬ ،‫القانونية‬
‫ة‬
‫المتبادلة‬ ‫أو‬ ،‫المؤسسة‬ ‫عن‬
‫إدارية‬ ‫مؤسسات‬ ‫وبين‬ ‫بينها‬
‫أشخاص‬ ‫أو‬ ‫أخرى‬
‫وسيلة‬ ‫هي‬ ‫اإلدارية‬ ‫الوثيقة‬
‫اليوم‬ ‫بنشاطها‬ ‫للقيام‬ ‫اإلدارة‬
‫ي‬
‫األنش‬ ‫وتسيير‬ ‫تدبير‬ ‫في‬
‫طة‬
‫العمومي‬ ‫السياسات‬ ‫وتنفيذ‬
‫ة‬
‫التربوي‬ ‫بالقطاع‬ ‫الخاصة‬
.
‫داري‬‫لا‬‫ا‬‫ل‬‫س‬‫ا‬‫ر‬‫لي‬‫ا‬‫ف‬‫ب‬
‫ر‬‫ع‬‫ب‬
‫الوق‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫التكاليف‬ ‫قلة‬
‫ت‬
‫والمال‬ ‫والجهد‬
.
‫والصادقة‬ ‫الجيدة‬ ‫الصياغة‬ ‫ذات‬ ‫الرسالة‬
‫بين‬ ‫طيبة‬ ‫عالقات‬ ‫تحقق‬ ‫بمحتواها‬
‫العالقة‬ ‫ذات‬ ‫األطراف‬
‫يمكن‬ ‫للمعلومات‬ ‫هاما‬ ‫مصدرا‬ ‫تعتبر‬
‫عند‬ ‫إليها‬ ‫الرجوع‬
‫ا‬
‫لحاجة‬
‫وسائل‬ ‫من‬ ‫شموال‬ ‫أكثر‬ ‫المراسالت‬
‫المعلومات‬ ‫حيث‬ ‫من‬ ‫األخرى‬ ‫االتصال‬
‫للمواض‬ ‫التعرض‬ ‫لكاتبها‬ ‫يتيح‬ ‫حيث‬
‫يع‬
‫ق‬ ‫التي‬ ‫والتفصيل‬ ‫الشمول‬ ‫من‬ ‫بشيء‬
‫ال‬ ‫د‬
‫األخرى‬ ‫االتصال‬ ‫وسائل‬ ‫في‬ ‫تتوفر‬
.
‫على‬ ‫التعرف‬ ‫على‬ ‫تساعد‬ ‫الرسالة‬
‫وبالتالي‬ ‫بتحريره‬ ‫قام‬ ‫الذي‬ ‫الشخص‬
‫والنتائج‬ ‫المسؤولية‬ ‫تحديد‬ ‫يمكن‬
‫عل‬ ‫المترتبة‬
‫ي‬
‫ها‬
‫مستندا‬ ‫المتبادلة‬ ‫المراسالت‬ ‫تمثل‬
‫حصو‬ ‫حالة‬ ‫في‬ ‫القضاة‬ ‫أمام‬ ‫قانونيا‬
‫ل‬
‫األطراف‬ ‫بين‬ ‫منازعات‬
‫المنظمات‬ ‫بين‬ ‫االتصال‬ ‫عملية‬ ‫تسهيل‬
‫اللقاء‬ ‫إلى‬ ‫حاجة‬ ‫هناك‬ ‫يكون‬ ‫أن‬ ‫دون‬ ‫اإلدارية‬
‫المسؤولين‬ ‫بين‬ ‫الشخصي‬
‫داري‬‫لا‬‫ا‬‫ل‬‫س‬‫ا‬‫ر‬‫لي‬‫ا‬‫ة‬‫ت‬‫م‬‫ه‬‫ا‬
‫ة‬‫ب‬‫ر‬‫لادا‬‫ا‬‫لات‬‫س‬‫ا‬‫ر‬‫م‬‫ل‬‫ا‬‫واع‬‫ب‬‫ا‬
‫هي‬
‫المراسالت‬
‫التي‬
‫تصدر‬
‫عن‬
‫هيئة‬
‫حكومية‬
‫أو‬
‫منظمة‬
‫خاصة‬
‫وترسل‬
‫إلى‬
‫جهة‬
‫ما‬
‫تقع‬
‫خارج‬
‫حدود‬
‫السلطة‬
‫اإلدارية‬
‫المباشرة‬
‫للجهة‬
‫المرسلة‬
‫المراسالت‬
‫الرسمية‬
‫ذات‬
‫االتجاه‬
‫الداخلي‬
‫االتج‬ ‫ذات‬ ‫الرسمية‬ ‫المراسالت‬
‫اه‬
‫النازل‬
‫االتجاه‬ ‫ذات‬ ‫الرسمية‬ ‫المراسالت‬
‫الصاعد‬
‫ذات‬ ‫الرسمية‬ ‫المراسالت‬
‫األفقي‬ ‫االتجاه‬
‫المراسالت‬
‫الرسمية‬
‫ذات‬
‫االتجاه‬
‫الخارجي‬
‫ة‬‫ت‬‫ب‬‫و‬‫ب‬‫ا‬‫لق‬‫ا‬‫ات‬‫ت‬‫ع‬‫ج‬
‫ر‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
֎
‫المذكرة‬
14/150
‫بتاريخ‬
31
‫أكتوبر‬
2014
‫بشأن‬
‫احترام‬
‫السلم‬
‫اإلداري‬
.
֎
‫المذكرة‬
‫رقم‬
89
‫بتاريخ‬
4
‫دجنبر‬
2000
،
‫في‬
‫شأن‬
‫البريد‬
‫الوارد‬
‫على‬
‫الوزارة‬
.
֎
‫المذكرة‬
‫رقم‬
98/183
‫بتاريخ‬
25
‫مارس‬
1998
،
‫بشأن‬
‫األخطاء‬
‫اللغوية‬
‫والنحوية‬
‫في‬
‫المراسالت‬
‫اإلدارية‬
.
֎
‫المذكرة‬
‫رقم‬
56
‫بتاريخ‬
6
‫ماي‬
1999
،
‫في‬
‫شأن‬
‫استعمال‬
‫اللغة‬
‫العربية‬
‫في‬
‫المراسالت‬
.
֎
‫المذكرة‬
‫رقم‬
108
‫بتاريخ‬
10
‫دجنبر‬
1999
،
‫في‬
‫شأن‬
‫الطوابع‬
‫اإلدارية‬
‫في‬
‫المراسالت‬
.
1
2
3
4 5
7
6
8
‫ي‬‫ن‬‫ا‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫ور‬‫ح‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
:
‫داري‬‫لا‬‫ا‬‫ل‬‫س‬‫ا‬‫ر‬‫لي‬‫ا‬‫ط‬‫ب‬‫وا‬‫ض‬
‫ان‬ ‫الموظف‬ ‫على‬ ‫ينبغي‬ ‫دقيق‬ ‫نظام‬ ‫وفق‬ ،‫والمؤسسات‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫وفيما‬ ،‫والموظفين‬ ‫اإلدارة‬ ‫بين‬ ‫التراسل‬ ‫يتم‬
‫عليه‬ ‫يطلع‬
‫واإلهمال‬ ‫للضياع‬ ‫وحقوقه‬ ‫مصالحه‬ ‫تعرضت‬ ‫واال‬ ‫قواعده‬ ‫ويحترم‬
‫ام‬‫ر‬‫احت‬
‫م‬‫ل‬‫س‬‫ل‬‫ا‬
‫او‬
‫ل‬‫س‬‫ل‬‫س‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬
‫اإلداري‬
‫ع‬‫لم‬‫ا‬‫م‬‫س‬‫اال‬
‫وي‬‫ن‬
‫س‬‫ت‬‫ل‬‫وا‬‫مدلة‬‫ح‬‫ل‬‫ا‬
‫ملة‬
‫وح‬‫وض‬
‫ط‬‫خ‬‫ل‬‫ا‬
‫اس‬‫ر‬‫ال‬
(En-tête)
‫او‬
‫ل‬‫س‬‫مر‬‫ل‬‫ا‬
‫و‬‫ري‬‫ج‬‫ه‬
‫ل‬‫ا‬‫خ‬‫اري‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫و‬‫مكان‬‫ل‬‫ا‬
‫الدي‬‫ت‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫ه‬‫ي‬‫ل‬‫ا‬‫ل‬‫س‬‫مر‬‫ل‬‫ا‬
‫وع‬‫موض‬‫ل‬‫ا‬
‫س‬‫ا‬‫ر‬‫لت‬‫ل‬‫عامة‬‫ل‬‫ا‬‫واعد‬‫ق‬‫ل‬‫ا‬
‫ل‬
‫اإلداري‬
9
10
11
12 13
15
14
16
‫ة‬‫ي‬‫ح‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬
‫الرس‬‫ة‬‫ي‬‫ص‬‫خ‬‫ش‬
‫الة‬
‫ع‬‫ج‬‫مر‬‫ل‬‫ا‬
‫الرس‬‫ص‬‫ن‬‫ة‬‫اغ‬‫ت‬‫ص‬
‫الة‬
‫سخ‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬
‫ام‬‫ت‬‫ت‬‫خ‬‫اال‬
‫ع‬‫ي‬‫ق‬‫و‬‫ن‬‫ل‬‫ا‬
‫ة‬‫ي‬‫ع‬‫و‬‫ن‬
‫األوراق‬
‫تكتب‬
‫الرسالة‬
‫في‬
‫أوراق‬
‫بيضاء‬
‫او‬
‫وزارية‬
‫من‬
‫حجم‬
(
21
29.7x
‫سم‬
)
‫او‬
(
21
27 x
‫سم‬
)
17
‫ات‬‫ق‬‫ف‬‫مر‬‫ل‬‫ا‬
‫س‬‫ا‬‫ر‬‫لت‬‫ل‬‫عامة‬‫ل‬‫ا‬‫واعد‬‫ق‬‫ل‬‫ا‬
‫ل‬
‫اإلداري‬
‫لا‬‫ا‬‫لات‬‫س‬‫ا‬‫ر‬‫م‬‫ل‬‫ا‬‫ر‬‫ي‬
‫ر‬‫ج‬‫ي‬‫ة‬‫ت‬‫ج‬‫ه‬‫ن‬‫م‬
‫ة‬‫ب‬‫ر‬‫دا‬
‫الي‬‫ط‬‫ب‬‫وا‬‫ض‬
‫ل‬‫س‬‫ا‬‫ر‬
‫داري‬‫لا‬‫ا‬
‫ة‬‫ت‬‫خ‬‫و‬‫ب‬‫ل‬‫ا‬‫ت‬‫ت‬‫خ‬‫ن‬‫م‬
‫وع‬‫ض‬‫و‬‫م‬‫ل‬‫ا‬‫ت‬‫ت‬‫خ‬‫ن‬‫م‬
‫ل‬‫ك‬‫ش‬‫ل‬‫ا‬‫ت‬‫ت‬‫خ‬‫ن‬‫م‬
‫ه‬‫ي‬‫ح‬‫و‬‫ن‬‫ل‬‫ا‬‫ث‬‫حي‬‫من‬
‫ل‬‫ا‬‫الت‬‫س‬‫ا‬‫ر‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫هة‬‫موج‬
‫ة‬‫ري‬‫مدي‬‫ل‬‫ا‬‫الى‬
‫م‬‫ي‬‫ل‬‫ق‬‫اال‬
‫ة‬‫ي‬
‫توجه‬
‫اسالت‬‫ر‬‫الم‬
‫ذات‬
‫الطابع‬
‫اإلداري‬
‫أو‬
‫بوي‬ ‫ر‬
‫الت‬
‫إل‬
‫السيد‬
‫المدير‬
‫االقليم‬
‫عىل‬
‫يد‬
‫السيد‬
‫مدير‬
‫المؤسسة‬
‫الذي‬
‫يبدي‬
‫أي‬‫ر‬
‫ه‬
،‫ورة‬ ‫ر‬
‫بالض‬
‫وبكيفية‬
،‫واضحة‬
‫ر‬
‫ف‬
‫اسالت‬‫ر‬‫الم‬
‫ر‬
‫الت‬
‫تتطلب‬
،‫ذلك‬
‫ويعل‬
‫له‬
‫بما‬
‫يلزم‬
‫من‬
‫المعطيات‬
‫تسهيال‬
‫التخاذ‬
‫اإل‬
‫اء‬‫ر‬‫ج‬
‫المناسب‬
(
‫مثال‬
:
‫طلب‬
‫تكليف‬
)
.
‫توجه‬
‫كل‬
‫اسالت‬‫ر‬‫الم‬
‫ذات‬
‫الطابع‬
‫المح‬
‫ىل‬
‫من‬
‫قبل‬
‫رؤساء‬
‫المؤسسات‬
‫التعليمية‬
‫إل‬
‫السيد‬
‫المدير‬
،‫االقليم‬
‫مع‬
‫توضيح‬
‫المصلحة‬
‫أو‬
،‫المكتب‬
‫عند‬
،‫االقتضاء‬
‫و‬
‫فق‬
‫الهيكلة‬
‫المعمول‬
‫بها‬
‫بالمديرية‬
‫االق‬
‫ليمية‬
‫ل‬‫ا‬‫الت‬‫س‬‫ا‬‫ر‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫هة‬‫موج‬
‫صالح‬‫لم‬‫ا‬‫إلى‬
‫كزي‬‫ر‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫ة‬
‫ة‬‫هوي‬‫ج‬‫ل‬‫ا‬‫أو‬
‫كل‬
‫اسالت‬‫ر‬‫الم‬
‫الموجهة‬
‫إل‬
‫المصال‬
‫ح‬
‫الجهوية‬
‫أو‬
‫كزية‬
‫المر‬
‫البد‬
‫لها‬
‫من‬
‫ام‬ ‫ر‬
‫احت‬
‫ما‬
‫يىل‬
:
‫توجيه‬
‫اسلة‬‫ر‬‫الم‬
‫إل‬
‫السيد‬
‫الوزير‬
/
‫الكتابة‬
‫العامة‬
/
‫المديرية‬
‫المختصة‬
/
‫القسم‬
/
‫المصلحة‬
‫المعنية‬
‫أو‬
‫إل‬
‫السيد‬
‫مد‬
‫ير‬
‫األكاديمية‬
،‫الجهوية‬
‫وذلك‬
‫وفق‬
‫الهيكلة‬
‫المعمول‬
‫بها‬
‫بالمصالح‬
‫الجهوية‬
‫أو‬
،‫كزية‬
‫المر‬
‫عىل‬
‫يد‬
‫الس‬
‫يد‬
‫المدير‬
‫اإلقليم‬
،‫ورة‬ ‫ر‬
‫بالض‬
‫وعىل‬
‫يد‬
‫السيد‬
(
‫ة‬
)
‫رئيس‬
(
‫ة‬
)
،‫المؤسسة‬
‫بالنسبة‬
‫لرسائل‬
‫ر‬
‫الموظفي‬
‫الع‬
‫ر‬
‫املي‬
‫بالمؤسسة‬
‫ه‬‫موج‬‫ل‬‫ا‬‫الت‬‫س‬‫ا‬‫ر‬‫م‬
‫إلى‬‫ة‬
‫ل‬‫ح‬‫م‬‫ل‬‫ا‬‫سلطات‬‫ل‬‫ا‬
‫أو‬‫ة‬‫ي‬
‫ح‬‫ار‬‫ح‬‫ل‬‫ا‬‫صالح‬‫لم‬‫ا‬
‫ة‬‫ي‬
‫توجه‬
‫كل‬
‫اسالت‬‫ر‬‫الم‬
‫عىل‬
‫يد‬
‫السيد‬
‫المدير‬
،‫اإلقليم‬
‫عندما‬
‫يتعلق‬
‫األمر‬
‫بغرض‬
‫لدى‬
‫السل‬
‫طة‬
،‫المحلية‬
‫أو‬
‫إحدى‬
‫المصالح‬
‫الخارجية‬
‫ر‬
‫لباف‬
،‫القطاعات‬
‫ر‬
‫حت‬
‫يمكنه‬
‫إبداء‬
‫أي‬‫ر‬‫ال‬
‫ر‬
‫ف‬
‫الموضو‬
‫ع‬
‫مع‬
‫ام‬ ‫ر‬
‫احت‬
‫السلم‬
‫اإلداري‬
‫المعمول‬
‫ب‬
‫ه‬
‫ر‬
‫ف‬
‫توجيه‬
‫اسالت‬‫ر‬‫الم‬
‫إل‬
‫السلطات‬
،‫المحلية‬
‫أو‬
‫إل‬
‫المصالح‬
‫الخارجية‬
‫المعنية‬
‫وع‬‫ض‬‫و‬‫م‬‫ل‬‫ا‬‫ت‬‫ت‬‫خ‬‫ن‬‫م‬
֎
‫ال‬
‫يمكن‬
‫للمراسالت‬
‫اإلدارية‬
‫أن‬
‫تشتمل‬
‫على‬
‫أكثر‬
‫من‬
‫موضوع‬
،‫واحد‬
‫وذلك‬
‫حتى‬
‫ال‬
‫تتنازعها‬
‫المصالح‬
،‫المختصة‬
‫أو‬
‫يصعب‬
‫حفظها‬
‫لدى‬
‫ال‬
‫جهة‬
‫المعنية‬
.
֎
‫أن‬
‫يكون‬
‫الموضوع‬
‫المطروح‬
‫في‬
‫اإلطار‬
‫اإلداري‬
‫القانوني‬
‫الجاري‬
‫به‬
‫العمل‬
.
֎
‫دعم‬
‫المراسلة‬
‫بالوثائق‬
،‫الضرورية‬
‫أو‬
‫ذكر‬
‫مراجع‬
‫تهم‬
‫الموضوع‬
،‫المطروح‬
‫لتسهيل‬
‫مهمة‬
‫المسؤولين‬
‫في‬
‫اتخاذ‬
‫القرار‬
‫المناسب‬
.
֎
‫أن‬
‫يحترم‬
‫أسلوب‬
‫المراسلة‬
‫أدبيات‬
‫التراسل‬
،‫اإلداري‬
‫وما‬
‫يقتضيه‬
‫ذ‬
‫لك‬
‫من‬
‫مبادئ‬
‫اللياقة‬
‫وحسن‬
‫الخطاب‬
.
،‫العربية‬ ‫باللغة‬ ‫المراسلة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬
‫المضمون‬ ‫واضحة‬
‫تحريف‬ ‫أو‬ ،‫غلط‬ ‫كل‬ ‫من‬ ‫خالية‬ ‫تكون‬ ‫أن‬
،
‫أو‬
‫ر‬
‫كاكة‬
‫التعبير‬ ‫في‬
‫الكامل‬ ‫االسم‬
/
‫التأجير‬ ‫رقم‬
/
‫واإلطار‬ ‫المهمة‬
/
‫العمل‬ ‫مقر‬
‫بالتار‬ ‫المراسلة‬ ‫تاريخ‬ ‫إلى‬ ‫يشار‬
‫يخ‬
‫الهجري‬
‫ما‬ ‫مع‬
‫يوافقه‬
‫بالتاريخ‬
‫المراسلة‬ ‫يسار‬ ‫على‬ ‫الميالدي‬
‫ي‬ ‫ما‬ ‫المسجلة‬ ‫الشخصية‬ ‫المعلومات‬ ‫تحت‬ ‫يوضح‬
‫لي‬
:
‫المراسلة‬ ‫موضوع‬
/
‫لهذه‬ ‫المراجع‬ ‫أو‬ ‫المرجع‬
‫االقتضاء‬ ‫عند‬ ،‫المراسلة‬
‫ل‬‫ك‬‫ش‬‫ل‬‫ا‬‫ت‬‫ت‬‫خ‬‫ن‬‫م‬
‫الج‬ ‫في‬ ،‫المراسلة‬ ‫توجيه‬ ‫تحديد‬ ‫يتم‬
‫هة‬
‫ت‬ ،‫الشخصية‬ ‫المعلومات‬ ‫أمام‬ ‫اليسرى‬
‫بعا‬
‫ال‬ ‫في‬ ‫إليه‬ ‫المشار‬ ‫التوجيه‬ ‫لطبيعة‬
‫فقرة‬
‫األولى‬
‫واضحا‬ ‫الكامل‬ ‫باالسم‬ ‫اإلمضاء‬
‫الخاصة‬ ‫بالعالمة‬ ‫ثم‬ ،‫ومقروءا‬
‫بالشخص‬
‫ل‬‫ك‬‫ش‬‫ل‬‫ا‬‫ت‬‫ت‬‫خ‬‫ن‬‫م‬
،‫المراسلة‬ ‫يمين‬ ‫على‬ ‫كاف‬ ‫هامش‬ ‫ترك‬
‫يخ‬
‫صص‬
‫وما‬ ،‫الرأي‬ ‫إبداء‬ ‫أو‬ ،‫للتعليق‬
‫ذلك‬ ‫إلى‬
‫بيضاء‬ ‫المراسلة‬ ‫ورقة‬ ‫تكون‬ ‫أن‬ ‫يجب‬
‫المظهر‬ ‫نظيفة‬ ،‫اللون‬
،‫سليم‬ ‫بأسلوب‬ ‫المراسلة‬ ‫تحرير‬
‫مقروء‬ ‫واضح‬ ‫وبخط‬
‫الملونة‬ ‫األقالم‬ ‫وال‬ ‫الرصاص‬ ‫قلم‬ ‫استعمال‬ ‫عدم‬
‫األخضر‬ ‫أو‬ ‫كاألحمر‬
‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫ور‬‫ح‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫ب‬‫ر‬‫دا‬‫لا‬‫ا‬‫ق‬‫ب‬‫ا‬‫ث‬‫و‬‫ل‬‫ا‬
‫ة‬‫م‬‫ا‬‫ع‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬
‫ب‬‫ر‬‫دا‬‫لا‬‫ا‬‫ق‬‫ب‬‫ا‬‫ث‬‫و‬‫ل‬‫ا‬
‫ة‬
‫ة‬‫م‬‫ا‬‫ع‬‫ل‬‫ا‬
‫ال‬‫س‬‫ر‬‫لا‬‫ا‬‫ة‬‫ق‬‫ور‬
‫رة‬‫ك‬‫د‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫ة‬‫ب‬‫ر‬‫دا‬‫لا‬‫ا‬‫ل‬‫ث‬‫ا‬‫س‬‫ر‬‫ال‬
‫دا‬ ‫أو‬ ،‫وأخرى‬ ‫مصلحة‬ ‫بين‬ ‫األوراق‬ ‫إرسال‬ ‫في‬ ‫يستعمل‬ ‫مستند‬ ‫عن‬ ‫عبارة‬ ‫وهي‬ ،‫اإلرسال‬ ‫جدول‬ ‫أو‬ ‫باإلرسالية‬ ‫وتسمى‬
‫خل‬
‫ل‬ ‫تستعمل‬ ‫وثيقة‬ ‫وهي‬ ،‫اإلداري‬ ‫النشاط‬ ‫في‬ ‫الكتابة‬ ‫عنصر‬ ‫عن‬ ‫تعبيرا‬ ‫اإلرسال‬ ‫ورقة‬ ‫وتعتبر‬ ،‫الواحدة‬ ‫المصلحة‬
‫أو‬ ‫رسالة‬ ‫نقل‬
‫باإليج‬ ‫وتتميز‬ ،‫التقرير‬ ‫أو‬ ‫المحضر‬ ‫أو‬ ‫المذكرة‬ ‫أو‬ ‫الرسالة‬ ‫مثل‬ ‫أخرى‬ ‫إدارية‬ ‫مراسالت‬ ‫أو‬ ‫وثائق‬ ‫تتضمنها‬ ،‫رسائل‬
‫والدقة‬ ‫از‬
‫ال‬‫س‬‫ر‬‫لا‬‫ا‬‫ة‬‫ق‬‫ور‬
‫االرسال‬‫ة‬‫ورق‬
‫ص‬‫لم‬‫ا‬‫ن‬‫ي‬‫ب‬
‫الح‬
‫هي‬
‫وثيقة‬
‫مختصرة‬
‫في‬
‫تحريرها‬
‫م‬
‫ن‬
‫أجل‬
‫نقل‬
‫الوثائق‬
‫بين‬
،‫المصالح‬
‫مع‬
‫إعطاء‬
‫بيان‬
‫المستندات‬
‫أو‬
‫األوراق‬
‫المرسلة‬
‫معها‬
.
‫وتتضمن‬
‫مجموعة‬
‫من‬
‫البيانات‬
‫وفق‬
‫شكلية‬
،‫معينة‬
‫بحي‬
‫ث‬
‫تتضمن‬
‫الجهة‬
‫المرسلة‬
‫والجهة‬
‫المرسل‬
‫إليها‬
(
‫قسم‬
-
‫مصلحة‬
-
‫مكتب‬
)
،
‫باإلضافة‬
‫إلى‬
‫رقم‬
‫اإلرسال‬
‫وتاريخ‬
،‫ه‬
‫وعبارة‬
(
‫ورقة‬
‫اإلرسال‬
‫أو‬
‫جدول‬
‫اإلرسال‬
)
‫االرسال‬‫ة‬‫ورق‬
‫صال‬‫لم‬‫ا‬‫ل‬‫خ‬‫دا‬
‫ح‬
‫تستخدم‬
‫اإلدارة‬
‫هذا‬
‫النوع‬
‫من‬
‫ورقة‬
‫اإلرسال‬
‫لتوزيع‬
‫الوثائق‬
‫وتمرير‬
‫ها‬
‫بين‬
‫مختلف‬
‫أقسام‬
‫الوحدة‬
‫اإلداري‬
‫ة‬
.
‫إال‬
‫أنه‬
‫ليس‬
‫هناك‬
‫نموذج‬
‫محدد‬
‫وموحد‬
‫للشكل‬
‫الخارجي‬
‫لورقة‬
‫اإلرسال‬
‫الداخلية‬
‫حيث‬
‫يبقى‬
‫من‬
‫اختيار‬
‫المصالح‬
‫اإلدارية‬
‫وما‬
‫تقت‬
‫ضيه‬
‫طبيعة‬
‫المهام‬
،‫واالختصاصات‬
‫ذلك‬
‫أن‬
‫هذه‬
‫الوثيقة‬
‫يتم‬
‫تمريرها‬
‫داخل‬
‫حلقة‬
‫إدارية‬
‫محدودة‬
‫صالح‬‫لم‬‫ا‬‫ل‬‫خ‬‫دا‬‫االرسال‬‫ة‬‫ورق‬
‫لم‬‫ا‬‫ن‬‫ي‬‫ب‬‫االرسال‬‫ة‬‫ورق‬
‫صالح‬
‫الوثيقة‬
‫العدد‬
‫الغاية‬
‫مالحظات‬
‫مراسلة‬
‫استفسار‬
‫تعليمات‬
....
‫قـصـد‬
‫االطــالع‬
‫لالخـتـصــاص‬
‫لإلشـــعـــار‬
‫لألداء‬
‫بعناصر‬
‫الجواب‬
‫تـبـعا‬
‫لطـلـبـكم‬
‫هي‬
‫وثيقة‬
‫إدارية‬
‫كثيرة‬
‫االستعمال‬
‫في‬
‫ممارسة‬
‫النشاط‬
،‫اإلداري‬
‫تحال‬
‫من‬
‫خاللها‬
‫التعليمات‬
‫واألوامر‬
‫ومختلف‬
‫التوجيهات‬
‫من‬
‫رئيس‬
‫إلى‬
‫مرؤوسيه‬
‫أو‬
‫مصلحة‬
‫تابعة‬
‫لنفس‬
‫الوزارة‬
.
‫رة‬‫ك‬‫د‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫ات‬‫ر‬‫مذك‬‫ل‬‫ا‬
‫عامة‬‫ل‬‫ا‬
‫ويراد‬
‫بها‬
‫تلك‬
‫المذكرة‬
‫ال‬
‫تي‬
‫تتناول‬
‫مواضيع‬
‫مختلفة‬
‫تهم‬
‫أوجه‬
‫النشاط‬
‫الذي‬
‫تقوم‬
‫به‬
،‫اإلدارة‬
‫دون‬
‫التركيز‬
‫على‬
‫قضية‬
‫بع‬
،‫ينها‬
‫ويمكن‬
‫أن‬
‫تشتمل‬
‫موضوعين‬
‫أو‬
‫أكثر‬
‫على‬
‫أن‬
‫يكون‬
‫هناك‬
‫ارتباط‬
‫بي‬
‫ن‬
‫هذه‬
‫المواضيع‬
‫مذكرة‬‫ل‬‫ا‬
‫ي‬‫ح‬‫ل‬
‫ص‬‫لم‬‫ا‬
‫ة‬
‫وثيقة‬
‫داخلية‬
‫للمصلحة‬
‫يعطى‬
‫م‬
‫ن‬
‫خاللها‬
‫الرئيس‬
‫تعليماته‬
‫لمرؤو‬
‫سيه‬
‫حول‬
‫مسألة‬
‫تتعلق‬
‫بأنشطة‬
‫المصلحة‬
‫وبسيرها‬
،‫العادي‬
‫وتب‬
‫قى‬
‫هذه‬
‫التعليمات‬
‫سارية‬
‫المفعول‬
‫إ‬
‫لى‬
‫حين‬
‫صدور‬
‫مذكرة‬
‫جديدة‬
‫إل‬
‫لغائه‬
‫ا‬
‫أو‬
‫تعديل‬
،‫مقتضياتها‬
‫و‬
‫يمكن‬
‫اتخاذها‬
‫على‬
‫مختلف‬
‫مستويات‬
‫التسلسل‬
،‫اإلداري‬
‫حيث‬
‫يتوجه‬
‫ب‬
‫ها‬
‫كل‬
‫مسؤول‬
‫إلى‬
‫مرؤوسيه‬
‫المباشرين‬
‫مذكرة‬‫ل‬‫ا‬
‫ل‬‫ت‬‫ل‬‫ح‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬
‫أو‬‫ة‬‫ي‬
‫ي‬‫ي‬‫ك‬‫ر‬‫الت‬
‫ة‬‫ي‬
‫يكون‬
‫الهدف‬
‫من‬
‫هذه‬
‫المذكرة‬
‫توفير‬
‫المقترحات‬
‫الضرورية‬
‫واآلراء‬
‫المفيدة‬
‫للجهات‬
‫المعني‬
‫ة‬
‫داخل‬
‫اإلدارة‬
‫أو‬
‫خارجها‬
.
‫ولذلك‬
‫فإن‬
‫المذكرة‬
‫التركيبي‬
‫ة‬
‫تأخذ‬
‫صورة‬
‫بحث‬
‫فني‬
‫لموضو‬
‫ع‬
،‫معين‬
‫وتقدم‬
‫خالصة‬
‫تركيبي‬
‫ة‬
‫لنتائج‬
‫هذا‬
‫البحث‬
‫بما‬
‫يساهم‬
‫ف‬
‫ي‬
‫معالجة‬
‫قضايا‬
‫اإلدارة‬
‫الفعلية‬
‫في‬
‫مختلف‬
‫ميادينها‬
‫الوظيفية‬
‫تعتبر‬
‫الرسالة‬
‫اإلدارية‬
‫وسيلة‬
‫مهمة‬
‫ضمن‬
‫آليات‬
‫التواصل‬
‫الوظيفي‬
‫في‬
‫العمل‬
،‫اإلداري‬
‫والتي‬
‫يكون‬
‫أحد‬
‫طرفيها‬
‫مبدئيا‬
‫عنصرا‬
،‫إداريا‬
‫يمكن‬
‫تقسيمها‬
‫إ‬
‫لى‬
:
‫اإلدار‬‫ل‬‫ئ‬‫الرسا‬
‫ة‬‫ي‬
‫ل‬‫ئ‬‫الرسا‬
‫ع‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬‫اإلداري‬
‫امة‬
‫توجه‬
‫الرسالة‬
‫اإلدارية‬
‫العامة‬
‫إلى‬
‫إحدى‬
‫وحدات‬
‫الهيكل‬
،‫اإلداري‬
‫فقد‬
‫يكون‬
‫المخاطب‬
‫مديرية‬
‫أو‬
‫قسما‬
‫أو‬
‫مصلحة‬
‫أو‬
‫أحد‬
‫العاملين‬
،‫باإلدارة‬
‫سواء‬
‫بشكل‬
‫تصاعدي‬
‫أو‬
،‫تنازلي‬
‫ومن‬
‫ثم‬
‫فإن‬
‫هذا‬
‫الصنف‬
‫من‬
‫الرسائل‬
‫ال‬
‫يخرج‬
‫عن‬
‫نطاق‬
‫الهيكل‬
‫ا‬
،‫إلداري‬
‫فهو‬
‫بهذا‬
‫المعنى‬
‫يتص‬
‫ف‬
‫بكونه‬
‫تواص‬
‫ال‬
‫إداريا‬
‫رسميا‬
‫ل‬‫ئ‬‫الرسا‬
‫ح‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬‫اإلداري‬
‫اصة‬
‫يشكل‬
‫هذا‬
‫النوع‬
‫من‬
‫الرسائل‬
‫مستوى‬
‫من‬
‫مستويات‬
‫التراسل‬
،‫اإلداري‬
‫بحيث‬
‫يتم‬
‫التواصل‬
‫ب‬
‫ين‬
‫مصلحة‬
‫إدارية‬
‫وشخص‬
،‫طبيعي‬
‫سواء‬
‫كانت‬
‫اإلدارة‬
‫ال‬ِ‫س‬‫مر‬
‫أو‬
‫ال‬ِ‫ب‬‫مستق‬
.
‫اإلدارة‬
‫هي‬
‫المرسل‬
‫للرسالة‬
‫فإنها‬
‫تراعي‬
‫الجوانب‬
‫الشكلية‬
‫المرتبط‬
‫ة‬
‫بالدمغة‬
‫ورقم‬
‫التسجيل‬
‫والتاريخ‬
‫والمكان‬
‫والسلم‬
‫اإلداري‬
‫إذا‬
‫كان‬
‫المرسل‬
‫إليه‬
،‫موظفا‬
‫والموضوع‬
‫والمرجع‬
‫فضال‬
‫عن‬
‫اإلمضاء‬
‫والختم‬
‫في‬
‫الحالة‬
‫التي‬
‫يكون‬
‫فيها‬
‫الشخص‬
‫الطبيعي‬
‫ه‬
‫و‬
،‫المرسل‬
‫واإلدارة‬
‫هي‬
،‫المستقبلة‬
‫فإنه‬
‫يراعي‬
‫مجموعة‬
‫من‬
،‫الشكليات‬
‫كاسمه‬
‫ولقبه‬
‫وعنوانه‬
‫اإلداري‬
‫أو‬
،‫الشخصي‬
‫والسلم‬
‫اإلداري‬
‫والموضوع‬
‫والمرجع‬
‫إن‬
‫وجد‬
‫ع‬‫ب‬‫ا‬‫ر‬‫ال‬‫ور‬‫ح‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
:
‫ق‬‫ب‬‫ا‬‫ث‬‫و‬‫ل‬‫ا‬
‫ة‬‫ب‬‫ر‬‫دا‬‫لا‬‫ا‬
‫ل‬‫ا‬
‫ة‬‫ص‬‫ا‬‫خ‬
3
‫إذا‬
‫كانت‬
‫الوثائق‬
‫اإلدارية‬
‫العامة‬
‫تروم‬
‫تنظيم‬
‫عالقة‬
‫المؤسسة‬
‫بمحيطها‬
‫الخارجي‬
‫وبكل‬
‫وحداته‬
‫ا‬
،‫الداخلية‬
‫فإن‬
‫الوثائق‬
‫اإلدارية‬
‫الخاصة‬
‫تعنى‬
‫بتنظيم‬
‫المصلحة‬
‫الخاصة‬
‫داخل‬
‫المؤسسة‬
‫وحف‬
‫ظ‬
‫حقوقها‬
‫وحقوق‬
‫الموظفين‬
‫التابعين‬
،‫لها‬
‫كما‬
‫تقر‬
‫االلتزامات‬
‫ومسؤولية‬
‫جميع‬
‫المتدخلين‬
‫في‬
‫العملي‬
‫ة‬
‫التربوية‬
‫لاع‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬
‫لان‬‫ع‬‫لا‬‫ا‬
‫اء‬‫ع‬‫د‬‫ت‬‫س‬‫لا‬‫ا‬
‫وة‬‫ع‬‫د‬‫ل‬‫ا‬ ‫ث‬‫ة‬‫ص‬‫ا‬‫خ‬‫ل‬‫ا‬‫ق‬‫ب‬‫ا‬‫ث‬‫و‬‫ل‬‫ا‬
‫ا‬‫ت‬‫ب‬‫الا‬
‫ت‬
:
‫ر‬‫ي‬
‫ر‬‫ق‬‫ب‬‫ل‬‫ا‬
‫ر‬‫ض‬‫ح‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫ت‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫و‬‫ا‬‫ال‬‫خ‬‫ل‬‫ا‬‫رض‬‫ع‬
‫ان‬
‫ادة‬‫ه‬‫ش‬‫ل‬‫ا‬ ‫ص‬‫ا‬‫خ‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬‫ب‬‫ر‬‫دا‬‫لا‬‫ا‬‫ق‬‫ب‬‫ا‬‫ث‬‫و‬‫ل‬‫ا‬
‫ة‬
‫ع‬‫ب‬‫ل‬‫ت‬‫ت‬‫ل‬
‫ا‬‫ث‬
:
‫ت‬‫خ‬‫و‬‫ب‬‫ل‬‫ا‬‫ث‬‫ة‬‫ص‬‫ا‬‫خ‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬‫ب‬‫ر‬‫دا‬‫لا‬‫ا‬‫ق‬‫ب‬‫ا‬‫ث‬‫و‬‫ل‬‫ا‬
‫ر‬‫م‬‫لا‬‫ا‬‫و‬‫ة‬
:
‫ا‬‫م‬‫ي‬‫ل‬‫ع‬‫ب‬‫ل‬‫ا‬
‫ت‬
‫ور‬‫ش‬‫ن‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫وثيقة‬
‫تستعملها‬
‫اإلدارة‬
‫لالتص‬
‫ال‬
‫الخارجي‬
‫بينها‬
‫وبين‬
،‫العموم‬
‫ال‬
‫تي‬
‫من‬
‫خاللها‬
‫تستطيع‬
‫اإلدارة‬
‫أن‬
‫تعلن‬
‫من‬
‫خاللها‬
‫للعموم‬
‫عن‬
‫قراراتها‬
‫وتوجيهاتها‬
،‫وارشاداتها‬
‫ولذلك‬
‫فان‬
‫البالغ‬
‫يكتسي‬
‫أهمي‬
‫ة‬
‫بالغة‬
‫من‬
‫حيث‬
‫انه‬
‫يساعد‬
‫على‬
‫التعريف‬
‫بأنشطة‬
‫اإلدارة‬
‫وخدمات‬
‫ها‬
‫على‬
‫نطاق‬
‫واسع‬
‫بين‬
‫الناس‬
‫الغ‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬
‫يتضمن‬
‫البالغ‬
‫ما‬
‫يلي‬
:
1
2
3
4
5
‫تبين‬ ‫بجملة‬ ‫دائما‬ ‫يستهل‬ ‫أن‬
‫مصدره‬
’’ :
‫وزارة‬ ‫تعلن‬ ‫يتشرف‬
...
‫العموم‬ ‫علم‬ ‫الى‬ ‫ينهي‬ ‫أن‬
. …
‫اإلدارية‬ ‫السلطة‬ ‫بيان‬
‫للبالغ‬ ‫المصدرة‬
‫البالغ‬ ‫عنوان‬
‫البالغ‬ ‫نص‬
‫واضح‬ ‫يكون‬ ‫أن‬
‫سهل‬ ،‫العبارات‬
‫األلفاظ‬
‫في‬
‫إطار‬
‫اتصالها‬
‫الخارجي‬
‫تستعمل‬
‫اإلدارة‬
‫اإلعالن‬
‫بغرض‬
‫ابالغ‬
‫العموم‬
‫أو‬
‫فئة‬
‫معينة‬
‫م‬
‫نه‬
‫أخبار‬
‫حول‬
‫أنشطتها‬
‫المقرر‬
‫اجرائها‬
‫في‬
‫زمن‬
‫محدد‬
.
‫الن‬‫ع‬‫اإل‬
‫م‬‫ي‬‫م‬‫ص‬‫ي‬‫ل‬
‫ا‬
‫ال‬
‫يختلف‬
‫اإلعالن‬
‫في‬
‫بنائ‬
‫ه‬
‫وهيكلته‬
‫عن‬
،‫البالغ‬
‫فهو‬
‫أيض‬
‫ا‬
‫يشار‬
‫في‬
‫رأس‬
‫صفحته‬
‫الى‬
‫السلطة‬
‫اإلدارية‬
‫المصدرة‬
‫له‬
،
‫ثم‬
‫توضع‬
‫كلمة‬
‫إعالن‬
‫في‬
‫أعل‬
‫ى‬
‫صدر‬
،‫الصفحة‬
‫مضافا‬
‫اليه‬
‫الجهة‬
‫المقصودة‬
‫به‬
‫عند‬
‫االقتضاء‬
‫ويلي‬
‫ذلك‬
‫مباشرة‬
‫نص‬
،‫اإلعالن‬
‫فالتوقيع‬
‫يقصد‬
‫باالستدعاء‬
‫الو‬
‫ثيقة‬
‫التي‬
‫توجهها‬
‫الوحدات‬
‫اإلدارية‬
‫والموظفون‬
‫لبعض‬
‫مصالح‬
‫التنظي‬
‫م‬
‫اإلداري‬
‫أو‬
‫جهات‬
‫خارجية‬
‫لحضور‬
‫اجتماعات‬
‫معينة‬
.
‫ت‬‫س‬‫اال‬
‫دعاء‬
‫م‬‫ي‬‫م‬‫ص‬‫ي‬‫ل‬
‫ا‬
‫موضوع‬
‫االجتماع‬
‫بدقة‬ ‫االجتماع‬ ‫مكان‬ ‫تعيين‬
‫المدينة‬
-
‫الت‬ ‫المؤسسة‬ ‫عنوان‬
‫ي‬
‫القاعة‬ ‫االجتماع‬ ‫ستحتضن‬
‫المعينة‬ ‫الجهات‬
‫باالجتماع‬
‫باالجتماع‬ ‫المنظمة‬ ‫الجهة‬
‫ستتول‬ ‫التي‬ ‫الجهة‬ ‫تحديد‬
‫ى‬
‫رئاس‬ ‫أو‬ ‫االجتماع‬ ‫تسيير‬
‫ته‬
‫ذلك‬ ‫يتم‬ ،‫األعمال‬ ‫جدول‬ ‫تحديد‬
‫والقضا‬ ‫البنود‬ ‫مجموعة‬ ‫بتعيين‬
‫يا‬
‫االجتماع‬ ‫على‬ ‫ستعرض‬ ‫التي‬
‫لمناقشتها‬
‫الدعوة‬
‫وسيلة‬
‫لالتصال‬
‫من‬
‫أسفل‬
‫الى‬
‫أعلى‬
‫أو‬
‫من‬
‫أعلى‬
‫الى‬
،‫أسفل‬
‫بأفراد‬
‫التنظيم‬
‫اإلداري‬
‫أو‬
‫بالع‬
‫موم‬
‫بغرض‬
‫استدعائهم‬
‫لحضور‬
‫مراسيم‬
‫احدى‬
‫المناسبات‬
،‫الرسمية‬
‫من‬
‫مثل‬
‫حفالت‬
‫التدش‬
‫ين‬
‫أو‬
‫تكريم‬
،‫األشخاص‬
‫أو‬
‫الحفالت‬
‫التي‬
‫تقام‬
‫بمناسبة‬
‫بعض‬
‫األع‬
‫ياد‬
‫الوطنية‬
‫أو‬
‫الدينية‬
.
‫م‬‫ي‬‫م‬‫ص‬‫ي‬‫ل‬
‫ا‬
‫االجتماع‬ ‫موضوع‬
‫االجتماع‬ ‫جدول‬
‫بداي‬ ‫وساعة‬ ‫التاريخ‬
‫ة‬
‫االجتماع‬
‫المخصص‬ ‫المكان‬
‫لالجتماع‬
‫الذي‬ ‫الشخص‬
‫االجتماع‬ ‫يرأس‬
‫ئ‬‫اصة‬‫ح‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬‫اإلداري‬‫ق‬‫ن‬‫ا‬‫الوئ‬
‫غ‬‫ي‬‫ل‬‫ت‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬
‫هي‬
‫من‬
‫الوثائق‬
‫االدارية‬
‫التي‬
‫لها‬
‫أهمية‬
‫كبيرة‬
‫في‬
‫الميدان‬
،‫الوظيفي‬
‫وهي‬
‫تستند‬
‫عليها‬
‫االدارة‬
‫في‬
‫توثيق‬
‫الحقائق‬
‫والبيان‬
‫ات‬
‫الخاصة‬
‫بموضوع‬
‫ما‬
‫أو‬
‫مشكلة‬
‫معينة‬
‫ر‬‫ق‬‫ي‬‫ل‬‫ا‬
‫ر‬‫ي‬
‫إلع‬‫اصة‬‫خ‬‫مهارات‬
‫داد‬
‫ر‬‫ي‬‫ر‬‫ق‬‫ي‬‫ل‬‫ا‬
‫ر‬‫اري‬‫ق‬‫ي‬‫ل‬‫ا‬‫واع‬‫أن‬
֎
‫التقارير‬
‫الرسمية‬
‫وغير‬
‫الرس‬
‫مية‬
֎
‫التقارير‬
‫اإلعالمية‬
‫والتحليلي‬
‫ة‬
֎
‫تقارير‬
‫المقترحات‬
֎
‫التقارير‬
‫الرأسية‬
‫أو‬
‫الجانبية‬
֎
‫التقارير‬
‫الداخلية‬
‫أو‬
‫الخارجية‬
֎
‫التقارير‬
‫الوظيفية‬
:
،‫مالية‬
‫أو‬
،‫تسويقية‬
‫محاسبية‬
‫ر‬‫ض‬‫خ‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫يندرج‬
"
‫المحضر‬
"
‫ضمن‬
‫الوثائق‬
‫الحيوية‬
‫المتداولة‬
‫داخل‬
‫العالقة‬
‫اإلدارية‬
‫والمحضر‬
‫وثيقة‬
‫اثبات‬
‫اداري‬
‫ة‬
‫وتدوين‬
‫رسمي‬
‫للوقائع‬
‫واألنشطة‬
‫اإلدارية‬
‫واألحداث‬
‫المختلفة‬
.
‫ويعتبر‬
‫المحضر‬
‫من‬
‫أهم‬
‫أساليب‬
‫تدوين‬
‫الوقائع‬
‫وتسجيلها‬
‫لما‬
‫يتسم‬
‫به‬
‫من‬
‫الوضوح‬
‫والدقة‬
‫في‬
‫إعطاء‬
‫صورة‬
‫صادقة‬
‫عن‬
‫واقعة‬
‫معين‬
‫ة‬
‫للمسؤولين‬
‫اإلداريين‬
.
‫يطلق‬
‫عرض‬
‫الحال‬
‫أو‬
‫البيان‬
‫على‬
‫التقرير‬
‫الموجز‬
‫الذي‬
‫يعرض‬
‫فيه‬
‫المحرر‬
‫وصفا‬
‫ل‬
‫مجريات‬
‫النقاش‬
‫والمداوالت‬
‫التي‬
‫تدور‬
‫في‬
‫االجتماعات‬
،‫اإلدارية‬
‫لمساعدة‬
‫رئيسه‬
‫على‬
‫تتبع‬
‫أنشطة‬
‫اإلدارة‬
‫وسير‬
‫عملها‬
.
‫ويتميز‬
‫بأنه‬
‫ال‬
‫يهدف‬
‫إلى‬
‫تفسير‬
‫وتأويل‬
‫الوقائع‬
‫واستخالص‬
‫المقترحات‬
‫وإبداء‬
،‫الرأي‬
‫وإنما‬
‫يهدف‬
‫إلى‬
‫إعطاء‬
‫صورة‬
‫وصفية‬
‫لمجريات‬
‫اجتماع‬
‫أو‬
‫حدث‬
.
‫م‬‫ي‬‫م‬‫ص‬‫ي‬‫ل‬
‫ا‬
:
֎
‫العنوان‬
‫أو‬
،‫الرأس‬
‫ويشار‬
‫فيه‬
‫إلى‬
‫الجهة‬
‫اإلدارية‬
‫المصدرة‬
‫للبيان‬
֎
‫تاريخ‬
‫البيان‬
֎
‫الموضوع‬
:
‫يذكر‬
‫فيه‬
‫نوع‬
‫الحدث‬
‫أو‬
‫المهمة‬
‫التي‬
‫يتطرق‬
‫إليها‬
‫البيان‬
֎
‫عرض‬
‫الوقائع‬
:
‫يراعى‬
‫فيه‬
‫أن‬
‫يكون‬
‫متسلسال‬
‫في‬
‫بنائه‬
،‫وفقراته‬
‫يبدأ‬
‫بم‬
‫دخل‬
‫ثم‬
‫عرض‬
‫المعطيات‬
‫ووصف‬
‫الوقائع‬
‫وتحليلها‬
.
֎
‫الخاتمة‬
:
‫ينتهي‬
‫البيان‬
‫بتقديم‬
‫المقترحات‬
‫والحلول‬
‫من‬
‫حيث‬
‫الكم‬
‫والكيف‬
‫وا‬
‫لزمن‬
‫المتوقع‬
،‫للتنفيذ‬
‫وتحديد‬
‫المسؤوليات‬
‫كلما‬
‫اقتضى‬
‫األمر‬
‫ذلك‬
֎
‫التوقيع‬
:
‫يضع‬
‫المحرر‬
‫المسؤول‬
‫إمضاءه‬
‫مباشرة‬
‫بعد‬
‫نهاية‬
‫متن‬
‫البيان‬
‫ان‬‫ت‬‫ت‬‫ل‬‫ا‬‫أو‬‫حال‬‫ل‬‫ا‬‫عرض‬
‫هادة‬‫ش‬‫ل‬‫ا‬
‫الشهادة‬
‫هي‬
‫صك‬
‫كتابي‬
‫تصد‬
‫ره‬
‫سلطة‬
‫إدارية‬
‫إلثبات‬
‫هوية‬
‫شخص‬
‫أو‬
‫وضعيته‬
‫القانوني‬
‫ة‬
‫أو‬
‫اإلدارية‬
‫أو‬
‫االجتماعية‬
.
‫تسلم‬
‫الشهادة‬
‫من‬
‫قبل‬
‫السلط‬
‫ة‬
‫المختصة‬
‫إلى‬
‫الراغبين‬
‫فيه‬
،‫ا‬
‫وذلك‬
‫على‬
‫أساس‬
‫استعمالها‬
‫من‬
‫أجل‬
‫تحقيق‬
‫غرض‬
‫مشروع‬
‫م‬‫ي‬‫م‬‫ص‬‫ي‬‫ل‬
‫ا‬
֎
‫السلطة‬
‫المعنية‬
.
֎
‫العنوان‬
:
(
‫يكتب‬
‫في‬
‫وسط‬
‫الصفحة‬
:
‫شهاد‬
‫ة‬
‫كذا‬
....
)
֎
‫مثال‬
:
‫شهادة‬
‫العمل‬
֎
‫ذكر‬
‫البيانات‬
‫المرجعية‬
‫المعتمدة‬
‫في‬
‫تحر‬
‫ير‬
،‫الشهادة‬
‫وصفة‬
‫المسؤول‬
‫عن‬
‫إصدارها‬
.
֎
‫مثال‬
:
֎
"
‫إن‬
‫السيد‬
‫النائب‬
‫اإلقليمي‬
‫ل‬
.......
֎
‫وطبقا‬
‫للقرار‬
‫المؤرخ‬
‫في‬
........
֎
‫يشهد‬
.......
֎
‫المعلومات‬
‫الكاشفة‬
‫عن‬
‫هوية‬
‫المستفيد‬
.
֎
‫تاريخ‬
‫ومكان‬
‫إنجاز‬
‫الشهادة‬
.
֎
‫الخاتم‬ ‫بتأشيرة‬ ‫مرفقا‬ ‫الوثيقة‬ ‫توقيع‬
‫ور‬‫ش‬‫ت‬‫م‬‫ل‬‫ا‬
‫المنشور‬
‫إجراء‬
‫إداري‬
‫تصدره‬
‫إدارة‬
‫مختصة‬
‫للموظفين‬
‫واألعوان‬
‫التابعين‬
‫لها‬
‫بهدف‬
‫تأوي‬
‫ل‬
‫أو‬
‫تفسير‬
‫التشريعات‬
‫والتنظيمات‬
‫القائمة‬
،
‫أ‬
‫و‬
‫التذكير‬
‫بالقواعد‬
‫الموجودة‬
‫وطريقة‬
‫تطبيق‬
‫ها‬
.
‫يتخذ‬
‫المنشور‬
‫في‬
‫الغالب‬
‫صورة‬
‫مدكرة‬
‫أو‬
‫رسالة‬
,
‫يوجهها‬
‫الرئيس‬
‫أو‬
‫أي‬
‫موظف‬
‫مختص‬
‫الى‬
‫المصالح‬
‫اإلدارية‬
‫المعنية‬
‫بشأن‬
‫تنفيد‬
‫عمل‬
‫أو‬
‫تذكير‬
‫بأحكام‬
‫قانونية‬
‫أو‬
‫تأويل‬
‫بعضها‬
‫و‬
‫تفسيرها‬
.
‫المنشور‬
‫ال‬
‫يأخذ‬
‫صورة‬
‫مقرر‬
‫اداري‬
‫تنفيذي‬
.
‫مات‬‫ي‬‫ل‬‫ع‬‫ي‬‫ل‬‫ا‬
‫التعليمات‬
‫هي‬
‫صيغة‬
‫من‬
‫النشاط‬
‫اإليجابي‬
‫لدى‬
‫القائد‬
‫اإلداري‬
‫في‬
‫مجال‬
‫اإلشراف‬
‫اإلداري‬
‫على‬
‫مرؤوسيه‬
‫لتحقيق‬
‫األهداف‬
‫الخاص‬
‫ة‬
‫باإلدارة‬
.
‫و‬
‫تشمل‬
‫التعليمات‬
‫س‬
‫لطة‬
‫األمر‬
‫و‬
‫النهي‬
‫التي‬
‫يمتلكها‬
‫القا‬
‫ئد‬
‫اإلداري‬
‫األعلى‬
.
‫هي‬
‫التوجيهات‬
‫أو‬
‫األوامر‬
‫التي‬
‫تصدر‬
‫عن‬
‫سلطة‬
‫عليا‬
‫في‬
‫االدار‬
‫ة‬
‫بقصد‬
‫احداث‬
‫أو‬
‫تقنين‬
‫أو‬
‫تغيي‬
‫رهما‬
‫بالتعديل‬
‫أو‬
‫اإللغاء‬
‫وا‬‫ه‬‫ي‬‫ح‬‫و‬‫ن‬‫ل‬‫ا‬‫ئ‬‫اصة‬‫ح‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬‫اإلداري‬‫ق‬‫ن‬‫ا‬‫الوئ‬
‫ألمر‬
1 2
‫وا‬‫ه‬‫ي‬‫ح‬‫و‬‫ن‬‫ل‬‫ا‬‫ئ‬‫اصة‬‫ح‬‫ل‬‫ا‬‫ة‬‫اإلداري‬‫ق‬‫ن‬‫ا‬‫الوئ‬
‫ألمر‬
‫ة‬‫م‬‫ت‬‫ا‬‫خ‬
‫من‬
‫حق‬
‫الموظف‬
‫أن‬
‫يراسل‬
‫اإلدارة‬
‫سواء‬
‫على‬
‫المستوى‬
‫اإلقليمي‬
‫أو‬
‫الجهوي‬
‫أو‬
‫المركزي‬
‫متى‬
‫رأى‬
‫ذلك‬
‫ضروريا‬
‫وال‬
‫يحق‬
‫للرئيس‬
‫المباشر‬
‫أو‬
‫اإلدارات‬
‫الوسيطة‬
‫االعتراض‬
‫على‬
،‫ذلك‬
‫وإال‬
‫اعتبر‬
‫ذلك‬
‫نوعا‬
‫من‬
‫الشطط‬
‫في‬
‫استعم‬
‫ال‬
،‫السلطة‬
‫فعلى‬
‫المسؤول‬
‫ولو‬
‫كان‬
‫في‬
‫المراسلة‬
‫ما‬
‫يمس‬
‫به‬
،
‫أو‬
‫يطعن‬
‫في‬
‫تسييره‬
‫اإلداري‬
،
‫أن‬
‫يبدي‬
‫رأيه‬
‫ومالحظاته‬
‫في‬
‫المراسالت‬
‫وله‬
‫أن‬
‫يعلل‬
‫ب‬
‫ما‬
‫يلزم‬
‫من‬
‫المعطيات‬
‫المناسبة‬
‫حسب‬
‫كل‬
‫حالة‬
‫من‬
‫الحاالت‬
‫المعروضة‬
‫أمامه‬
‫مع‬
‫توجيهها‬
‫إلى‬
‫الوجهة‬
‫المعنية‬
‫حفاظا‬
‫على‬
‫السير‬
‫العادي‬
‫لألعمال‬
‫اإلدارية‬
‫ومصالح‬
‫الموظفين‬

More Related Content

What's hot

نظريات التعلم السلوكية
نظريات التعلم السلوكيةنظريات التعلم السلوكية
نظريات التعلم السلوكية
hesham3303
 
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعلحقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
wedad111
 
النظرية البنائية
النظرية البنائيةالنظرية البنائية
النظرية البنائية
Marwa Elkazaz
 
نظرية أوزبل (1)
نظرية أوزبل (1)نظرية أوزبل (1)
نظرية أوزبل (1)
maromgd
 
استراتيجية لعب الادوار
استراتيجية لعب الادواراستراتيجية لعب الادوار
استراتيجية لعب الادوار
رؤية للحقائب التدريبية
 
فن إدارة الصف وأثرها في تعديل سلوك الطلاب
فن إدارة الصف وأثرها في تعديل سلوك الطلابفن إدارة الصف وأثرها في تعديل سلوك الطلاب
فن إدارة الصف وأثرها في تعديل سلوك الطلاب
رؤية للحقائب التدريبية
 
نظرية التعلم الاجتماعي ألبرت باندورا
نظرية التعلم الاجتماعي ألبرت باندورانظرية التعلم الاجتماعي ألبرت باندورا
نظرية التعلم الاجتماعي ألبرت باندورا
gesgesa
 

What's hot (20)

‏‏نماذج دمج التقنية Tpack
‏‏نماذج دمج التقنية   Tpack‏‏نماذج دمج التقنية   Tpack
‏‏نماذج دمج التقنية Tpack
 
الوعى المالي عند الطفل
الوعى المالي عند الطفلالوعى المالي عند الطفل
الوعى المالي عند الطفل
 
إستبانة قسم تكنولوجيا التعليم والمعلومات
إستبانة قسم تكنولوجيا التعليم والمعلوماتإستبانة قسم تكنولوجيا التعليم والمعلومات
إستبانة قسم تكنولوجيا التعليم والمعلومات
 
صدق وثبات الاختبار.ppt
صدق وثبات الاختبار.pptصدق وثبات الاختبار.ppt
صدق وثبات الاختبار.ppt
 
نظريات التعلم السلوكية
نظريات التعلم السلوكيةنظريات التعلم السلوكية
نظريات التعلم السلوكية
 
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعلحقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
حقيبة خاصة بتدريب المعلمات على التدريس الفاعل
 
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلاميةاستراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
استراتيجيات حديثة في تدريس مواد التربية الاسلامية
 
استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط 4استراتيجيات التعلم النشط 4
استراتيجيات التعلم النشط 4
 
النظرية البنائية
النظرية البنائيةالنظرية البنائية
النظرية البنائية
 
إدماج تكنولوجيا المعلومات و الاتصال في عملية التعليم و التعلم
إدماج تكنولوجيا المعلومات و الاتصال في عملية التعليم و التعلمإدماج تكنولوجيا المعلومات و الاتصال في عملية التعليم و التعلم
إدماج تكنولوجيا المعلومات و الاتصال في عملية التعليم و التعلم
 
نظرية أوزبل (1)
نظرية أوزبل (1)نظرية أوزبل (1)
نظرية أوزبل (1)
 
استراتيجية لعب الادوار
استراتيجية لعب الادواراستراتيجية لعب الادوار
استراتيجية لعب الادوار
 
نظرية الترميز الثنائي بحث
نظرية الترميز الثنائي بحثنظرية الترميز الثنائي بحث
نظرية الترميز الثنائي بحث
 
فن إدارة الصف وأثرها في تعديل سلوك الطلاب
فن إدارة الصف وأثرها في تعديل سلوك الطلابفن إدارة الصف وأثرها في تعديل سلوك الطلاب
فن إدارة الصف وأثرها في تعديل سلوك الطلاب
 
Blended learning and flipped classroom التعلم المدمج والفصل المقلوب
Blended learning and flipped classroom    التعلم المدمج والفصل المقلوبBlended learning and flipped classroom    التعلم المدمج والفصل المقلوب
Blended learning and flipped classroom التعلم المدمج والفصل المقلوب
 
التخطيط التربوي
التخطيط التربويالتخطيط التربوي
التخطيط التربوي
 
الحياة المدرسية-1.pptx
الحياة المدرسية-1.pptxالحياة المدرسية-1.pptx
الحياة المدرسية-1.pptx
 
مهارة عرض الدرس
مهارة عرض الدرسمهارة عرض الدرس
مهارة عرض الدرس
 
نظرية التعلم الاجتماعي ألبرت باندورا
نظرية التعلم الاجتماعي ألبرت باندورانظرية التعلم الاجتماعي ألبرت باندورا
نظرية التعلم الاجتماعي ألبرت باندورا
 
شرح الويكي
شرح الويكيشرح الويكي
شرح الويكي
 

التراسل الاداري vf.pdf