VAREHANDEL MØTER OFFENTLIG PLANLEGGING

• Min bakgrunn og erfaringsgrunnlag

• Hvorfor er kunnskap om handel viktig?

• Ulike fagbegrep og definisjoner

• Eksempler på planprosesser

• Transport og reisevaner

• Oppsummering
BÆREKRAFTIG REGIONAL HANDELSUTVIKLING
Big-box-varehus og Rikspolitiske bestemmelser om kjøpesentre
IKEA som eksempel




                en masteroppgave i urbanisme AHO
                       av Ingunn Kvernstuen
                            30 april, 2010
OPPGAVEDEFINISJON

•   Vil nye RPB for kjøpesentre føre til en utvikling i tråd
    med målene i bestemmelsen?

•   Eksempel: regional handelstypologi big box (IKEA).

•   Øvrige undersøkelser/analyser om tema (fram til
    2010) omhandler tradisjonelle kjøpesentre, og ingen
    av de største byområdene i Norge.

•   En dybdedykk og oppsummering av mine tanker og
    erfaringer gjennom tunge vanskelige planprosesser
    siste år, savn av god faglig diskusjon og skepsis til
    føringer i RPB!
RPB FOR KJØPESENTRE

Hensikt:
•   å sikre en sterkere regional samordning av
    kjøpesenterpolitikken,
•   å styrke eksisterende by- og tettstedssentre,
•   å unngå en utvikling som fører til byspredning og
    bilavhengighet,
•   å bidra til miljøvennlige transportvalg,
•   å begrense klimagassutslippene.

MD deler bestemmelsens intensjon i to hoveddeler:
•   Bidra til en robust byutvikling
•   Redusere klimautslipp
MINE FUNN


•   Det hersker stor usikkerhet rundt temaet regional handel
    og handelsplanlegging. Fagkunnskapen i offentlig sektor
    kan med fordel bli bedre.

•   Det er behov for bedre kunnskap om hvilke mekanismer
    som styrer handelsutviklingen og hvilke premisser de ulike
    handelskonseptene lever ut fra.

•   Det er behov for et entydig sett fagbegrep og en felles
    metode for planlegging av handel.

•   Ulik praksis over fylke- og kommunegrenser gir vanskelige
    og usikre prosesser fordi den regionale handelen ikke
    nødvendigvis følger disse grensene.
HVORFOR ER KUNNSKAP OM HANDEL VIKTIG?
Hanne M Tofdahl, Vista Analyse AS ”hvor viktig er handelen?”
publisert i Aftenposten 17 nov. 2011:
•   Enorm forbruksvekst siste år har påvirket handelen og dens
    lokalisering i den grad at dersom all handel skulle legges til
    sentrum ville det ødelegge sentrum!
•   Skiller mellom to typer handel: shopping / volumhandel (IK)
•   Shopping: I bysentrum (og på kjøpesenter). Handel av varer
    som klær, sko bøker – varer av mindre volum/vekt som kan
    fraktes hjem med buss og bane. Kombineres med kultur og
    kafeturer og sosial hygge. Rekreasjonsfenomen!
•   Nye avlastningsområder for handel: tyngre
    faghandel, effektiv handel med bil (hvitevare, brune
    varer, møbler, planter, etc).

•   Tofdahl oppfordrer: ”handel er ikke handel. Dagens handel
    er mer nyansert og sammensatt en noen gang, og
    bestemmes av langt flere faktorer enn tidligere”.
MÅLOPPNÅELSE I GJELDENDE PLANER
TØI: Erfaring med handelsanalyser i Framtidens byer (13
kommuner), 2010
•   Behov for begrepsavklaring og bedre kunnskap om
    handel i det offentlige.

•   Savner veileder om RPB kjøpesentre, tydelighet fra MD.

•   Eksempel: MD bruker begrep som
    kjøpesentre, handelspark og varehus uten å definere
    begrepene tydelig. Sender ansvaret videre til fylkene om
    å lage egne begrep og definisjoner.

•   Resultat: Stor variasjon i måten handel styres på over
    fylkes- og kommunegrensene, ulike mål, ulike
    begrep, ulike styringsvirkemidler.
KJØPESENTER
Bransjedefinisjon:
•   Mange butikker som selger dagligvarer og lettere faghandelsvarer
    (shopping!) samlet i et felles senter, eller under samme tak.
•   Minimum 5 aktører, og minimum 5000m2.
•   Arkitektonisk uttrykk varierer, stor frihet.
•   Kjente regionale kjøpesenter er Kvadrat på Forus, Sørlandssenteret
    i Kristiansand eller Oslo City.


MD:
• Fylkene lager egne definisjoner, eller:
• Alle som driver med detaljhandel i butikklokaler større enn 3000
   m2 = kjøpesenter!

•   Dvs: en middels stor sportsbutikk = kjøpesenter i følge MD sin
    definisjon!
KJØPESENTER: Tvedtsenteret, Forus
BIG BOX
•   Bransjen skiller mellom tradisjonelle kjøpesentre og big box.
•   Handelsomland for big box og regionale kjøpesenter kan være
    tilnærmet like.
•   Men i motsetning til kjøpesenter er Big Box enkeltstående
    aktører som eier og driver i egne bygg med tilhørende uteareal.
    Varehusene består av lager og showroom og forhandler store
    kvanta, tyngre faghandel til en rimelig pris.
•    I Sverige kalles dette for volumhandel. I Norge kalles dette for:
    plasskrevende, storhandel, arealkrevende, tyngre
    faghandel, storhandelskonsepter (m.fl.) eller bare handel (MD).
•   Dette er logotype bygg som bevist bruker arkitektur i
    markedsføringen. Enten med en billig ”boks” med store skilt
    eller at hele boksen fungerer som en logo (IKEA-varianten).
•   Liten arkitektonisk frihet.
”THE SHEAD AND THE DUCK”

Venturi mfl.:
”Learning from Las Vegas”
1972




    1. HANDELSTYPOLOGIER
BIG BOX
REGIONALE HANDELSAKTØRER OG SENTRALITET
•   for IKEA og andre regionale aktører handler sentralitet
    om å optimalisere det regionale nedslagsfeltet.
•   Sentralt for regionale handelsaktører betyr ikke
    nødvendigvis i bysentrum fordi kundene kommer fra
    flere tettsteder.
•   På regionalt nivå foregår byutvikling i sterk grad i
    storbyens ekspansjonsområder og båndbyens felles
    vekstsoner.
•   Vi må derfor utvikle metoder for å planlegge en regional
    storbyutvikling på tvers av eksisterende kommune- og
    fylkesgrenser.
DEFINISJON AV SENTERSTRUKTUR

Eksempel:
Regional plan for Nordjæren, senterstruktur og handel
(høringsutkast 2012)
Definerer senterstruktur ihht MDs anbefaling: 1. fylkessenter
, 2. hovedsenter (MD: regionsenter), 3. kommunesenter og
4. lokalsenter.
•   Tidligere begrep ”regionale målpunkt” er strøket!
•   Tidligere aksept for volumhandel (hvitevarer/møbler /
    tepper) innenfor bybanens influensområde på Forus er
    strøket.
•   Regional handel skal kun legges til hovedsenter.
•   Forus er nå et lokalsenter: handel, kultur, offentlig og privat
    tjenesteyting som kun er dimensjonert for å dekke lokale
    behov!
NOEN PROBLEMSTILLINGER:
•   Hva er forskjell på fylkessenter og
    regionsenter/hovedsenter?
•   MDs forslag til hierarki baseres på et offentlige hierarkiet
    med respektive etater. Dette er helt uvesentlige ifht
    lokaliseringskriterier av handel og senterstruktur!
•   Forus er IKKE et lokalsenter i dag, men det største regionale
    målpunkt for handel.
•   Forus ligger i bybåndet mellom Sandnes og Stavanger med
    40000 arbeidsplasser (50000 innen 2014).
•   Hva er målet med planen? Skal handelen flyttes? Ignoreres i
    plansammenheng? Strupes til den på sikt dør ut? Hvordan
    skal man samtidig løse regionens formidable
    transportproblemer?
FORUS: PLANLEGGING ER AVHENGIG AV TILLIT!
4 OMRÅDEKATEGORIER I FOLLO

1.   De gamle tettstedene langs jernbanen
     med bystruktur
2.   Nye handelsområder m/regionalt
     kundegrunnlag
3.   Den tette sammenhengende
     båndbybebyggelsen i Oslo sør
4.    Engrohandelsområdene langs E6
4 handelssentra:

1.   Ski storsenter: 6,1 mill besøkende
     2012, Regionsenter i FP.
2.   Vinterbrosenteret + Tusenfryd: 4,2 + 0,5
     mill besøkende (2009). Definert som
     lokalsenter i FP.
3.   Vestby volumhandel: Norwegian outlet
     0,6 mill + bauhaus, plantasjen + flere
     bigbox-aktører. Definert som lokalsenter.
4.    Ås er et lokalsenter med universitet.
     Ingen regional handelsbetydning! Definert
     som mellomstort senter.
•    FP under rulering. Eksisterende ble
     godkjent av MD 31 august 2001 – (12 år
     siden)
•    Ikke samsvar mellom handelsutvikling og
     senterhierarki i KP!
•    Regional handel etableres på tross av og
     utenfor fylkesplanleggingen!
TRANSPORT EN HOVEDUTFORDRING!


Forventet vekst i de største
byområdene innen 2030
innebærer at dersom vi skal
beholde dagens transport-
utslippsnivå må kollektiv-
andelen øke med 65%.
For å redusere utslippene
må langt mer effektive
tiltak innføres.
REISEVANER 2009 (TØI)

•   I gjennomsnitt 1 handelsreise pr dag.
•   Fordeling på transportmiddel: 66% bil, 23% til fots, 6%
    kollektiv, 3% sykkel, 1% annet (andel til fots øker fra 20%
    andel bil redusert fra 71% 2005).
•   Vi reiser i gjennomsnitt 7,3 km pr handelsreise, ca 10 min.
    Halvparten av handelsreisene er under 3 km.
•   60% av alle handelsreiser er innkjøp av dagligvarer.
•   Kjøpesenter har i gjennomsnitt 50% av markedsgrunnlaget
    innenfor 0-3 km fra senteret (lokalhandel).
•   Gjennomsnitt IKEA: 7 ganger pr år, 24 km, 13%
    kollektivandel på Furuseth, lavere i landet forøvrig. Mål om
    15% kollektivandel i Norge.
REISEVANER: ET TANKEKORS

•   Ulike transporttiltak for lokalhandel og regional handel.
•   All regional handel på et sted vil gjøre det enkelt å etablere
    målrettet og effektive kollektivtilbud.
•   Også kjøpesenter har 50% lokalhandel, mens big box er
    regionale!
•   Effektive tiltak for å redusere bilbruken til daglige
    handleturer vil ha stor effekt, men er RPB et godt
    virkemiddel i den sammenheng?
•   Husk at reisevaner er dynamiske og endres raskt!
BIG BOX: TILTAK

•   En kombinasjon av holdningsskapende tiltak, effektive
    alternative transportløsninger og restriktiv
    parkeringsdekning må til for å redusere bilbruken.
Eksempel på tiltak viser at det er relativt enkelt og lite
kostnadskrevende samfunnsmessig, å få til et mye bedre tilbud.
Mange tiltak er strakstiltak:
•   Forbedret og billigere tilbud om organisert hjemtransport
    av varer,
•   Bedre skilting mellom varehuset og kollektivstoppesteder,
•   Etablere venterom, med billettautomat og oppgradert
    digital infotavle i varehuset.
VIRKEMIDLER
OPPSUMMERING

•   Det er behov for mer fagkunnskap om handel!
•   MD/fagmiljø kan i samarbeid med private aktører
    utarbeide et entydig sett begreper og metoder for
    planlegging av handel inkludert volumhandel.
•   ”Shopping”/dagligvarer (sentrum/kjøpesenter) og
    volumhandel (big box) er ulike fenomen med ulike
    lokaliseringsbehov.
•   Byens dynamiske ekspansjonssoner må innlemmes
    som en del av byutviklingen, ikke behandles som et
    onde som i størst mulig grad må stoppes/begrenses.
OPPSUMMERING

•   All regional handel på et sted vil gjøre det enkelt å
    etablere målrettet og effektive kollektivtilbud.
•   Restriktiv parkeringsdekning er viktig!
•   Enkle tiltak kan ha stor effekt og kan innføres raskt hvis
    ønskelig.
•   Vi greier verken å løse transportutfordringene, eller å
    lage robuste bysamfunn hvis offentlige aktører
    fortsetter å bruke så mye tid og ressurser på å kutte
    etasjer, legge inn særbestemmelser om arkitektoniske
    detaljer for Big-Box-aktører vi reiser til ca 7 ganger i
    året, mens befolkningen fortsetter å bruke bilen minst
    1 gang om dagen for å handle dagligvarer lokalt!
IKEA er i dag Groruddalens største turistattraksjon. I
stedenfor å unngå, så BRUK denne typen brikker til å
styre i retning av en: Robust byutvikling med redusert
klimagassutslipp!




Takk for oppmerksomheten!

Varehandel møter offentlig planlegging - Ingunn Kvernstuen, IK Architecture Urbanism AS

  • 2.
    VAREHANDEL MØTER OFFENTLIGPLANLEGGING • Min bakgrunn og erfaringsgrunnlag • Hvorfor er kunnskap om handel viktig? • Ulike fagbegrep og definisjoner • Eksempler på planprosesser • Transport og reisevaner • Oppsummering
  • 3.
    BÆREKRAFTIG REGIONAL HANDELSUTVIKLING Big-box-varehusog Rikspolitiske bestemmelser om kjøpesentre IKEA som eksempel en masteroppgave i urbanisme AHO av Ingunn Kvernstuen 30 april, 2010
  • 4.
    OPPGAVEDEFINISJON • Vil nye RPB for kjøpesentre føre til en utvikling i tråd med målene i bestemmelsen? • Eksempel: regional handelstypologi big box (IKEA). • Øvrige undersøkelser/analyser om tema (fram til 2010) omhandler tradisjonelle kjøpesentre, og ingen av de største byområdene i Norge. • En dybdedykk og oppsummering av mine tanker og erfaringer gjennom tunge vanskelige planprosesser siste år, savn av god faglig diskusjon og skepsis til føringer i RPB!
  • 5.
    RPB FOR KJØPESENTRE Hensikt: • å sikre en sterkere regional samordning av kjøpesenterpolitikken, • å styrke eksisterende by- og tettstedssentre, • å unngå en utvikling som fører til byspredning og bilavhengighet, • å bidra til miljøvennlige transportvalg, • å begrense klimagassutslippene. MD deler bestemmelsens intensjon i to hoveddeler: • Bidra til en robust byutvikling • Redusere klimautslipp
  • 6.
    MINE FUNN • Det hersker stor usikkerhet rundt temaet regional handel og handelsplanlegging. Fagkunnskapen i offentlig sektor kan med fordel bli bedre. • Det er behov for bedre kunnskap om hvilke mekanismer som styrer handelsutviklingen og hvilke premisser de ulike handelskonseptene lever ut fra. • Det er behov for et entydig sett fagbegrep og en felles metode for planlegging av handel. • Ulik praksis over fylke- og kommunegrenser gir vanskelige og usikre prosesser fordi den regionale handelen ikke nødvendigvis følger disse grensene.
  • 7.
    HVORFOR ER KUNNSKAPOM HANDEL VIKTIG? Hanne M Tofdahl, Vista Analyse AS ”hvor viktig er handelen?” publisert i Aftenposten 17 nov. 2011: • Enorm forbruksvekst siste år har påvirket handelen og dens lokalisering i den grad at dersom all handel skulle legges til sentrum ville det ødelegge sentrum! • Skiller mellom to typer handel: shopping / volumhandel (IK) • Shopping: I bysentrum (og på kjøpesenter). Handel av varer som klær, sko bøker – varer av mindre volum/vekt som kan fraktes hjem med buss og bane. Kombineres med kultur og kafeturer og sosial hygge. Rekreasjonsfenomen! • Nye avlastningsområder for handel: tyngre faghandel, effektiv handel med bil (hvitevare, brune varer, møbler, planter, etc). • Tofdahl oppfordrer: ”handel er ikke handel. Dagens handel er mer nyansert og sammensatt en noen gang, og bestemmes av langt flere faktorer enn tidligere”.
  • 8.
    MÅLOPPNÅELSE I GJELDENDEPLANER TØI: Erfaring med handelsanalyser i Framtidens byer (13 kommuner), 2010 • Behov for begrepsavklaring og bedre kunnskap om handel i det offentlige. • Savner veileder om RPB kjøpesentre, tydelighet fra MD. • Eksempel: MD bruker begrep som kjøpesentre, handelspark og varehus uten å definere begrepene tydelig. Sender ansvaret videre til fylkene om å lage egne begrep og definisjoner. • Resultat: Stor variasjon i måten handel styres på over fylkes- og kommunegrensene, ulike mål, ulike begrep, ulike styringsvirkemidler.
  • 9.
    KJØPESENTER Bransjedefinisjon: • Mange butikker som selger dagligvarer og lettere faghandelsvarer (shopping!) samlet i et felles senter, eller under samme tak. • Minimum 5 aktører, og minimum 5000m2. • Arkitektonisk uttrykk varierer, stor frihet. • Kjente regionale kjøpesenter er Kvadrat på Forus, Sørlandssenteret i Kristiansand eller Oslo City. MD: • Fylkene lager egne definisjoner, eller: • Alle som driver med detaljhandel i butikklokaler større enn 3000 m2 = kjøpesenter! • Dvs: en middels stor sportsbutikk = kjøpesenter i følge MD sin definisjon!
  • 10.
  • 11.
    BIG BOX • Bransjen skiller mellom tradisjonelle kjøpesentre og big box. • Handelsomland for big box og regionale kjøpesenter kan være tilnærmet like. • Men i motsetning til kjøpesenter er Big Box enkeltstående aktører som eier og driver i egne bygg med tilhørende uteareal. Varehusene består av lager og showroom og forhandler store kvanta, tyngre faghandel til en rimelig pris. • I Sverige kalles dette for volumhandel. I Norge kalles dette for: plasskrevende, storhandel, arealkrevende, tyngre faghandel, storhandelskonsepter (m.fl.) eller bare handel (MD). • Dette er logotype bygg som bevist bruker arkitektur i markedsføringen. Enten med en billig ”boks” med store skilt eller at hele boksen fungerer som en logo (IKEA-varianten). • Liten arkitektonisk frihet.
  • 12.
    ”THE SHEAD ANDTHE DUCK” Venturi mfl.: ”Learning from Las Vegas” 1972 1. HANDELSTYPOLOGIER
  • 13.
  • 14.
    REGIONALE HANDELSAKTØRER OGSENTRALITET • for IKEA og andre regionale aktører handler sentralitet om å optimalisere det regionale nedslagsfeltet. • Sentralt for regionale handelsaktører betyr ikke nødvendigvis i bysentrum fordi kundene kommer fra flere tettsteder. • På regionalt nivå foregår byutvikling i sterk grad i storbyens ekspansjonsområder og båndbyens felles vekstsoner. • Vi må derfor utvikle metoder for å planlegge en regional storbyutvikling på tvers av eksisterende kommune- og fylkesgrenser.
  • 15.
    DEFINISJON AV SENTERSTRUKTUR Eksempel: Regionalplan for Nordjæren, senterstruktur og handel (høringsutkast 2012) Definerer senterstruktur ihht MDs anbefaling: 1. fylkessenter , 2. hovedsenter (MD: regionsenter), 3. kommunesenter og 4. lokalsenter. • Tidligere begrep ”regionale målpunkt” er strøket! • Tidligere aksept for volumhandel (hvitevarer/møbler / tepper) innenfor bybanens influensområde på Forus er strøket. • Regional handel skal kun legges til hovedsenter. • Forus er nå et lokalsenter: handel, kultur, offentlig og privat tjenesteyting som kun er dimensjonert for å dekke lokale behov!
  • 17.
    NOEN PROBLEMSTILLINGER: • Hva er forskjell på fylkessenter og regionsenter/hovedsenter? • MDs forslag til hierarki baseres på et offentlige hierarkiet med respektive etater. Dette er helt uvesentlige ifht lokaliseringskriterier av handel og senterstruktur! • Forus er IKKE et lokalsenter i dag, men det største regionale målpunkt for handel. • Forus ligger i bybåndet mellom Sandnes og Stavanger med 40000 arbeidsplasser (50000 innen 2014). • Hva er målet med planen? Skal handelen flyttes? Ignoreres i plansammenheng? Strupes til den på sikt dør ut? Hvordan skal man samtidig løse regionens formidable transportproblemer?
  • 19.
    FORUS: PLANLEGGING ERAVHENGIG AV TILLIT!
  • 21.
    4 OMRÅDEKATEGORIER IFOLLO 1. De gamle tettstedene langs jernbanen med bystruktur 2. Nye handelsområder m/regionalt kundegrunnlag 3. Den tette sammenhengende båndbybebyggelsen i Oslo sør 4. Engrohandelsområdene langs E6
  • 22.
    4 handelssentra: 1. Ski storsenter: 6,1 mill besøkende 2012, Regionsenter i FP. 2. Vinterbrosenteret + Tusenfryd: 4,2 + 0,5 mill besøkende (2009). Definert som lokalsenter i FP. 3. Vestby volumhandel: Norwegian outlet 0,6 mill + bauhaus, plantasjen + flere bigbox-aktører. Definert som lokalsenter. 4. Ås er et lokalsenter med universitet. Ingen regional handelsbetydning! Definert som mellomstort senter. • FP under rulering. Eksisterende ble godkjent av MD 31 august 2001 – (12 år siden) • Ikke samsvar mellom handelsutvikling og senterhierarki i KP! • Regional handel etableres på tross av og utenfor fylkesplanleggingen!
  • 23.
    TRANSPORT EN HOVEDUTFORDRING! Forventetvekst i de største byområdene innen 2030 innebærer at dersom vi skal beholde dagens transport- utslippsnivå må kollektiv- andelen øke med 65%. For å redusere utslippene må langt mer effektive tiltak innføres.
  • 24.
    REISEVANER 2009 (TØI) • I gjennomsnitt 1 handelsreise pr dag. • Fordeling på transportmiddel: 66% bil, 23% til fots, 6% kollektiv, 3% sykkel, 1% annet (andel til fots øker fra 20% andel bil redusert fra 71% 2005). • Vi reiser i gjennomsnitt 7,3 km pr handelsreise, ca 10 min. Halvparten av handelsreisene er under 3 km. • 60% av alle handelsreiser er innkjøp av dagligvarer. • Kjøpesenter har i gjennomsnitt 50% av markedsgrunnlaget innenfor 0-3 km fra senteret (lokalhandel). • Gjennomsnitt IKEA: 7 ganger pr år, 24 km, 13% kollektivandel på Furuseth, lavere i landet forøvrig. Mål om 15% kollektivandel i Norge.
  • 25.
    REISEVANER: ET TANKEKORS • Ulike transporttiltak for lokalhandel og regional handel. • All regional handel på et sted vil gjøre det enkelt å etablere målrettet og effektive kollektivtilbud. • Også kjøpesenter har 50% lokalhandel, mens big box er regionale! • Effektive tiltak for å redusere bilbruken til daglige handleturer vil ha stor effekt, men er RPB et godt virkemiddel i den sammenheng? • Husk at reisevaner er dynamiske og endres raskt!
  • 26.
    BIG BOX: TILTAK • En kombinasjon av holdningsskapende tiltak, effektive alternative transportløsninger og restriktiv parkeringsdekning må til for å redusere bilbruken. Eksempel på tiltak viser at det er relativt enkelt og lite kostnadskrevende samfunnsmessig, å få til et mye bedre tilbud. Mange tiltak er strakstiltak: • Forbedret og billigere tilbud om organisert hjemtransport av varer, • Bedre skilting mellom varehuset og kollektivstoppesteder, • Etablere venterom, med billettautomat og oppgradert digital infotavle i varehuset.
  • 28.
  • 30.
    OPPSUMMERING • Det er behov for mer fagkunnskap om handel! • MD/fagmiljø kan i samarbeid med private aktører utarbeide et entydig sett begreper og metoder for planlegging av handel inkludert volumhandel. • ”Shopping”/dagligvarer (sentrum/kjøpesenter) og volumhandel (big box) er ulike fenomen med ulike lokaliseringsbehov. • Byens dynamiske ekspansjonssoner må innlemmes som en del av byutviklingen, ikke behandles som et onde som i størst mulig grad må stoppes/begrenses.
  • 31.
    OPPSUMMERING • All regional handel på et sted vil gjøre det enkelt å etablere målrettet og effektive kollektivtilbud. • Restriktiv parkeringsdekning er viktig! • Enkle tiltak kan ha stor effekt og kan innføres raskt hvis ønskelig. • Vi greier verken å løse transportutfordringene, eller å lage robuste bysamfunn hvis offentlige aktører fortsetter å bruke så mye tid og ressurser på å kutte etasjer, legge inn særbestemmelser om arkitektoniske detaljer for Big-Box-aktører vi reiser til ca 7 ganger i året, mens befolkningen fortsetter å bruke bilen minst 1 gang om dagen for å handle dagligvarer lokalt!
  • 32.
    IKEA er idag Groruddalens største turistattraksjon. I stedenfor å unngå, så BRUK denne typen brikker til å styre i retning av en: Robust byutvikling med redusert klimagassutslipp! Takk for oppmerksomheten!