Seminar:
Kommunal eiendomspolitikk
strategier og virkemidler
Papirbredden 13.april 2011

Kunnskapsbyen Drammen
-eiendom som virkemiddel

Paul Røland
Daglig leder
Drammen Eiendom KF
Drammen
63.000 innbyggere
Regionhovedstad for 150.000
Ordfører Tore Opdal Hansen (H)
Rådmann Osmund Kaldheim
Drammen kommunes visjon :

Miljø- og kompetansebyen Drammen
– en tett, mangfoldig og levende by i
et vakkert landskap.
Kommunens roller innen eiendomsområdet

• Samfunnsplanlegger og byutvikler
• Myndighetsutøvelse og byggesaksbehandler

• Eier og investor
• Utviklingsaktør
• Infrastrukturleverandør
• Bruker og Leietaker
DEKF’s rolle i Drammen kommune
1.

Eierfunksjon
Ivaretar kommunens eierinteresser i bygninger,
grunneiendommer og boliger
Utvikling av eiendom

2.

Eiendomsforvalter
Eiendomsdrift- Sentral driftskontroll
Vedlikehold og verdibevaring
Utleie
Innkjøp av bl.a. renhold, energi, mv.

3.

Byggherre
Gjennomfører investeringer etter bestilling fra
bystyret

4.

Ansvarlig for innleie av eiendom
Kontraktspart på vegne av kommunen
Drammen Eiendom KF
Etablert i 1995
35 ansatte
Ca. 310.000 m2
1100 boliger
Inntekter i 2010 ca. kr. 395 mill.
Investeringer 2010 ca. kr. 323 mill.
Bokført verdi på eiendomsmassen kr. 2,8 mrd.
Eiendom som virkemiddel
1. Bygge og eie kompetansearenaer og arealer
2. Sørge for lokalisering og etablering gjennom
styring og investering
3. Bruke eiendom som katalysator for å få med
andre aktører
4. Delta i utviklingsprosjekter
5. Bidra som leietaker.
6. Stimulere kompetansemiljøer med oppdrag.
FOU-prosjekt Demente
Omsorgbolig-/ bofelleskap for 16 demente som utviklingsarena for
nye innovative og teknologiske løsninger i eldreomsorgen.

Samarbeid mellom Drammen kommune, Papirbredden innovasjon ,
Arena Helseinnovasjon og akademia.
FOU-prosjekt
Eksisterende og ny teknologi skal tas i bruk på en innovativ måte for å gi best mulig livskvalitet og
mestring for beboerne og en best mulig arbeidssituasjon for de ansatte. Løsningene skal siden
også kunne brukes i private hjem for personer som er hjelpetrengende på forskjellig måte.

•Teknologiske hjelpemidler for den enkelte beboer (Alt fra bevegelsesdetektering, kognitiv
trening til telemedisinsk utstyr)
•Administrasjons system for de 16 boenhetene (Alt fra varsling om risikosituasjoner til
feilsøk av teknologisk utstyr)
•Integrasjon mot eksisterende teknologiske plattformer i kommunen og helse norge (ELIN K,
Elektronisk pasientjournal, Gerica etc)
I dette prosjektet har 9 medlemsbedrifter i Arena Helseinnovasjon har gått sammen i et
konsortium for, gjennom forpliktende samarbeid,
Teknologiske løsninger fra andre leverandører utenfor konsortiet skal kunne intergreres i
helhetsløsningen. Løsningene som utvikles i prosjektet skal være kunnskapsbaserte og være
utviklet gjennom brukermedvirkning.
Universitetet i Agder, Høgskolen i Vestfold og Høgskolen i Buskerud deltar på FoU siden for å
sikre den faglige kvaliteten i løsningene. Det vil søkes finansiering i tillegg til OFU-prosjektet for
parallelle forskningsprosjekt; alt fra verifisering effekt av teknologien til organisatoriske
forandringer i kommunen som en konsekvens av teknologibruken.
•FutureBuilt skal være en
arena for innovasjon,
kompetanseutvikling og
erfaringsformidling.
•Og en læringsarena for
alle involverte, som
utbyggere, arkitekter,
rådgivere, entreprenører,
leverandører, kommuner
og brukere.
FUTUREBUILT – FORBILDEPROSJEKTER
Marienlyst skole
Norges første passivhusskole

Fjell Barnehage
Passivhus i Massivtre
Papirbredden
– Kunnskapsparken Drammen

Entra Eiendom 60% , Drammen eiendom KF 40%
Aksjekapital kr. 100 mill.
Eier Papirbredden 21.000 m2
Drammen Intern. Kultursenter - Union scene 8.000 m2
Bygger nå Papirbredden fase 2 – ca. 23.000 m2.
Papirbredden – Fase 2
Trippel helix
-samarbeid mellom næringsliv, akademia og offentlig sektor

Kommunen med som
eier og leietaker
Kompetansebyen trenger studenter
Studenter trenger boliger
Samarbeid med SIBU
Kommunen bidrar med makeskifte og tålmodig kapital
Lysdesign
Kommunen stimulerer
Utdanningsmiljøet med oppdrag
knyttet til belysning av
eiendom
TAKK FOR MEG



Kunnskapsbyen Drammen, ved Paul Røland, Drammen Eiendeom KF

  • 1.
    Seminar: Kommunal eiendomspolitikk strategier ogvirkemidler Papirbredden 13.april 2011 Kunnskapsbyen Drammen -eiendom som virkemiddel Paul Røland Daglig leder Drammen Eiendom KF
  • 2.
    Drammen 63.000 innbyggere Regionhovedstad for150.000 Ordfører Tore Opdal Hansen (H) Rådmann Osmund Kaldheim
  • 3.
    Drammen kommunes visjon: Miljø- og kompetansebyen Drammen – en tett, mangfoldig og levende by i et vakkert landskap.
  • 4.
    Kommunens roller inneneiendomsområdet • Samfunnsplanlegger og byutvikler • Myndighetsutøvelse og byggesaksbehandler • Eier og investor • Utviklingsaktør • Infrastrukturleverandør • Bruker og Leietaker
  • 5.
    DEKF’s rolle iDrammen kommune 1. Eierfunksjon Ivaretar kommunens eierinteresser i bygninger, grunneiendommer og boliger Utvikling av eiendom 2. Eiendomsforvalter Eiendomsdrift- Sentral driftskontroll Vedlikehold og verdibevaring Utleie Innkjøp av bl.a. renhold, energi, mv. 3. Byggherre Gjennomfører investeringer etter bestilling fra bystyret 4. Ansvarlig for innleie av eiendom Kontraktspart på vegne av kommunen
  • 6.
    Drammen Eiendom KF Etablerti 1995 35 ansatte Ca. 310.000 m2 1100 boliger Inntekter i 2010 ca. kr. 395 mill. Investeringer 2010 ca. kr. 323 mill. Bokført verdi på eiendomsmassen kr. 2,8 mrd.
  • 7.
    Eiendom som virkemiddel 1.Bygge og eie kompetansearenaer og arealer 2. Sørge for lokalisering og etablering gjennom styring og investering 3. Bruke eiendom som katalysator for å få med andre aktører 4. Delta i utviklingsprosjekter 5. Bidra som leietaker. 6. Stimulere kompetansemiljøer med oppdrag.
  • 8.
    FOU-prosjekt Demente Omsorgbolig-/ bofelleskapfor 16 demente som utviklingsarena for nye innovative og teknologiske løsninger i eldreomsorgen. Samarbeid mellom Drammen kommune, Papirbredden innovasjon , Arena Helseinnovasjon og akademia.
  • 9.
    FOU-prosjekt Eksisterende og nyteknologi skal tas i bruk på en innovativ måte for å gi best mulig livskvalitet og mestring for beboerne og en best mulig arbeidssituasjon for de ansatte. Løsningene skal siden også kunne brukes i private hjem for personer som er hjelpetrengende på forskjellig måte. •Teknologiske hjelpemidler for den enkelte beboer (Alt fra bevegelsesdetektering, kognitiv trening til telemedisinsk utstyr) •Administrasjons system for de 16 boenhetene (Alt fra varsling om risikosituasjoner til feilsøk av teknologisk utstyr) •Integrasjon mot eksisterende teknologiske plattformer i kommunen og helse norge (ELIN K, Elektronisk pasientjournal, Gerica etc) I dette prosjektet har 9 medlemsbedrifter i Arena Helseinnovasjon har gått sammen i et konsortium for, gjennom forpliktende samarbeid, Teknologiske løsninger fra andre leverandører utenfor konsortiet skal kunne intergreres i helhetsløsningen. Løsningene som utvikles i prosjektet skal være kunnskapsbaserte og være utviklet gjennom brukermedvirkning. Universitetet i Agder, Høgskolen i Vestfold og Høgskolen i Buskerud deltar på FoU siden for å sikre den faglige kvaliteten i løsningene. Det vil søkes finansiering i tillegg til OFU-prosjektet for parallelle forskningsprosjekt; alt fra verifisering effekt av teknologien til organisatoriske forandringer i kommunen som en konsekvens av teknologibruken.
  • 10.
    •FutureBuilt skal væreen arena for innovasjon, kompetanseutvikling og erfaringsformidling. •Og en læringsarena for alle involverte, som utbyggere, arkitekter, rådgivere, entreprenører, leverandører, kommuner og brukere.
  • 11.
    FUTUREBUILT – FORBILDEPROSJEKTER Marienlystskole Norges første passivhusskole Fjell Barnehage Passivhus i Massivtre
  • 12.
    Papirbredden – Kunnskapsparken Drammen EntraEiendom 60% , Drammen eiendom KF 40% Aksjekapital kr. 100 mill. Eier Papirbredden 21.000 m2 Drammen Intern. Kultursenter - Union scene 8.000 m2 Bygger nå Papirbredden fase 2 – ca. 23.000 m2.
  • 13.
    Papirbredden – Fase2 Trippel helix -samarbeid mellom næringsliv, akademia og offentlig sektor Kommunen med som eier og leietaker
  • 14.
    Kompetansebyen trenger studenter Studentertrenger boliger Samarbeid med SIBU Kommunen bidrar med makeskifte og tålmodig kapital
  • 15.
    Lysdesign Kommunen stimulerer Utdanningsmiljøet medoppdrag knyttet til belysning av eiendom
  • 16.