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Uploaded byyasuhiro yoshizawa
U理論(TheoryU)の概要解説〜ビジネス・組織論の観点から〜
この資料は、InclusionJapan,Inc.が、主にビジネスや組織論に関する観点で、MITのオットーシャーマー氏が提唱する「U理論(Theory U)」について解説した資料です。
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U理論(TheoryU)の概要解説〜ビジネス・組織論の観点から〜
- 1. 「U理論(Theory U)」の要点解説 ビジネス・組織論の観点から Copyright © 2013Inclusion Japan ,Inc. All rights reserved. 1
- 2. Company Logo Theory Uとは n MITのオットー・シャーマー氏が提唱する理論 n 定型的な対応や、従来の論理的なアプローチだけでは 解決が困難な、政府・企業・自治体・その他様々な場面で複雑化する 問題に取り組むための手法 n 「すでに起きてしまった過去」に学ぶだけではなく、「これから起こりつ つある未来」から学ぶことにフォーカスしている n 本手法は、欧米・日本国内でも、幅広く組織変革やリーダーシップ開 発に応用されている 2 Copyright © 2013 Inclusion Japan ,Inc. All rights reserved.
- 3. Company Logo 3 U理論は高解像度に分解された一連の流れ LV.１ LV.２ LV.３ LV.４ DOWNLOADING SEEING SENSING CRYSTALLIZING PROTOTYPING PERFORMING PRESENCING OBSERVE DEEPLY CONNECT TO WHAT WANTSTO EMERGE ACT ON IT INSTANTLY 多くの宗教・コンセプトに共通する流れ 高解像度に分解したのがU理論 Copyright © 2013 Inclusion Japan ,Inc. All rights reserved.
- 4. Company Logo 4 Uプロセスの全体像 LV.１ LV.２ LV.３ LV.４ DOWNLOADING SEEING SENSING CRYSTALLIZING PROTOTYPING PERFORMING PRESENCING How we attendto the world 左側がperception(認知） 右側がAction(行動） 過去からの旅で作られたselfと、 未来の旅により形作られるSELF の２つが話し合うことで、 PRESENCINGが起きる Copyright © 2013 Inclusion Japan ,Inc. All rights reserved.
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- 6. Company Logo 6 SEEING LV.１ LV.２ LV.３ LV.４ DOWNLOADING SEEING SENSING CRYSTALLIZING PROTOTYPING PERFORMING PRESENCING 【状況】 ・OPEN MIND：互いが自分の意見の表明 を保留し、相手の意見を受け入れている ・科学者が使う「仮説思考」の状態 ・自分の知らないことに着目し、新たな発見 を喜んでいる 【この状態になるために】 VOJ（Voice Of Judgement)を乗り越える： ・他の人の意見に対して「良い」「悪い」とい う瞬間的判断を止める ・自分自身が問題に取り組む ・問題の定義や質問を重視する Copyright © 2013Inclusion Japan ,Inc. All rights reserved.
- 7. Company Logo SEEINGを可能にしSENSINGの入り口となる「ダイアロ グ」 n ダイアログとは何か？ – 参加者が、自分の見解や立場に固執することなく、その時々の テーマを探求する話し合いのプロセス – アインシュタインの共同研究者でもある、David Borm博士に より、「Borm Style」とも呼ばれる n 「話し合い方のルール」は４つ ①対等で自由な立場で参加する ②自分の考えにこだわらない ③自分の考えや背景をオープンにする ④人の意見の背景を理解しようとする 7 Copyright © 2013 Inclusion Japan ,Inc. All rights reserved.
- 8. Company Logo 8 SENSING LV.１ LV.２ LV.３ LV.４ DOWNLOADING SEEING SENSING CRYSTALLIZING PROTOTYPING PERFORMING PRESENCING 【状況】 ・OPEN HEART：感情的にオープンになり、 互いに相手に共感し合っている ・自分が、取り組もうとしている問題と分離 しているのではなく、その問題の一部であ ることを認識している ・深い沈黙と、心の底からの質問がある 【この状態になるために】 VOC（Voice OfCynicism)を乗り越える： ・感情を露わにすることを畏れない ・空間や事前の人間関係を整える ・インタビューなどを通して、互いの物語を 知り、その物語を自分のものとして語り合う ・視点を「物質」から「内面」へと転換する Copyright © 2013 Inclusion Japan ,Inc. All rights reserved.
- 9. Company Logo 9 PRESENCING LV.１ LV.２ LV.３ LV.４ DOWNLOADING SEEING SENSING CRYSTALLIZING PROTOTYPING PERFORMING PRESENCING 【状況】 ・OPEN WILL:SEEINGが「現在」の視点であ るのに対し、「未来から」の視点で物事を捉 えるという視座の転換が起きている ・深い「SOURCE」とつながっている ・とても静かに、スローダウンし、現在と向き 合っている感覚 『その場にいるだけで暖かさを感じ、参加す る前と後で何かかChangeしている』 【この状態になるために】 VOF(Voice OfFear)を乗り越える： ・サポート・グループと呼ばれる安全なチー ムで、DeepListeningを繰り返し続ける ・捨て去るべきだと感じた「収入・信念・人間 関係」などを、捨て去る（Letting Goする） ・Who is my self?/What is my work?という２ つの問いを探求し続ける Copyright © 2013 Inclusion Japan ,Inc. All rights reserved.
- 10. Company Logo 10 CRYSTALLIZING LV.１ LV.２ LV.３ LV.４ DOWNLOADING SEEING SENSING CRYSTALLIZING PROTOTYPING PERFORMING PRESENCING 【状況】 ・深い「SOURCE」とつながり続けたまま、具 体的なビジョンを描いている ・身勝手な自分だけの意志ではなく、より深 い意志が明確に生まれつつある ・まだ存在しない、未来に生まれ来る存在を 一員として感じられる 【この状態になるために】 ・新しく踏み出すべきだと感じられたことを 受け容れる（Letting Comeする） ・活動や営みの土台となる組織や環境を準 備する Copyright © 2013Inclusion Japan ,Inc. All rights reserved.
- 11. Company Logo 参考：LSPによるCRYSTALLIZING 11 Copyright © 2013 Inclusion Japan,Inc. All rights reserved.
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