¿Qué es el autosabotaje? ¿Para que sirve? ¿Cómo podemos manejarlo? La importancia de conocer a nuestro saboteador interno que nos boicotea en cada proyecto.
En esta presentaciones encontrarán algunas claves y detalles sobre los diferentes modalidades del saboteador interno.
¿Qué es el autosabotaje? ¿Para que sirve? ¿Cómo podemos manejarlo? La importancia de conocer a nuestro saboteador interno que nos boicotea en cada proyecto.
En esta presentaciones encontrarán algunas claves y detalles sobre los diferentes modalidades del saboteador interno.
W prezentacji pod tytułem agresja przedstawione są rodzaje i formy agresji, a także sposoby przeciwdziałania agresji. Prezentacja pokazuje również jak można przeciwdziałać agresywnym zachowaniom.
La comunicación asertiva implica expresar sentimientos, opiniones e información de manera directa pero respetuosa. Se ubica entre la pasividad y la agresividad. Comportarse de manera asertiva significa expresar lo que se piensa y siente mientras se respetan los derechos de los demás. La asertividad mejora la comunicación y las relaciones familiares permitiendo defender los propios derechos sin agredir a otros.
The document discusses assertiveness and how to communicate effectively by saying no when you want to say no. It defines assertiveness as expressing one's thoughts and feelings in a way that respects others' rights and finds win-win solutions. It contrasts assertive communication with aggressive, passive, and confused styles. It provides examples to test the reader's ability to identify different communication styles and gives tips for praising and criticizing others constructively.
O documento discute os valores pessoais e corporativos. Ele explica que valores são crenças sobre o que é certo ou errado e importante na vida. Valores individuais dependem da cultura e ambiente, e determinam como as pessoas se comportam. A sessão incentiva os participantes a refletirem sobre seus próprios valores e os valores desejados para a empresa, e como esses valores podem ser reforçados por meio de ações consistentes.
El documento trata sobre la inteligencia emocional. Explica que la inteligencia emocional es la capacidad de controlar los impulsos emocionales y comprender los sentimientos de los demás. También describe que el coeficiente intelectual solo representa el 20% del éxito de una persona, mientras que el 80% depende de factores como la inteligencia emocional. Además, presenta el modelo de Gardner sobre la inteligencia intrapersonal y la interpersonal.
Atitude como um diferencial profissional e pessoalFabrício Ottoni
O documento discute a importância da atitude como diferencial profissional e pessoal. Apresenta que atitude é disposição interior e comportamento habitual que influencia outros, e que atitude é mais importante que habilidade. Também enfatiza a necessidade de vontade, preparação, foco, coragem, compromisso e persistência para ter sucesso.
Wypalenie zawodowe, stres, depresja, ochrona - dr Hanna HamerFundacja HPE
Wykład zaprezentowany na konferencji V edycji Podlaskiej Szkoły Medycyny Paliatywnej, która odbyła się w Nowej Woli w woj. podlaskim.
* Prosimy uszanować prawa autorskie i dobre obyczaje w nauce przy wykorzystaniu informacji zawartych w prezentacji.
The document discusses assertive communication techniques. It defines assertiveness as being confident and persistent without being aggressive. It provides a 12 step process for communicating assertively, including using "I" statements and discussing goals/accomplishments. It also outlines a 4 step ("DESC") process for addressing problems assertively by describing issues, expressing feelings, specifying solutions, and outlining consequences. Being assertive can help manage change, resolve conflicts, reduce stress, and make workplaces more productive.
O documento discute vários aspectos da liderança, incluindo que um bom líder reconhece sua própria fragilidade, mantém a equipe unida, e inspira as pessoas a se comprometerem com os objetivos da organização. Também discute desafios da liderança como lidar com emoções e tomar decisões rápidas.
O documento descreve os princípios e estratégias da Entrevista Motivacional. A EM foi desenvolvida para ajudar pessoas com problemas como dependência química a reconhecer problemas e motivar mudança. Baseia-se em expressar empatia, desenvolver discrepância entre comportamento atual e metas, e evitar argumentação, ao invés promovendo autoeficácia e resolvendo ambivalência por meio de estratégias como aconselhamento e remoção de barreiras.
O documento discute motivação no trabalho e fornece dicas para manter a motivação e motivar equipes. Ele sugere aprender a gostar do trabalho, manter a energia elevada com sono e alimentação, e terminar tarefas diariamente. Também fornece dicas para líderes motivarem equipes, como valorizar funcionários, dar feedback, agir como mentor, incentivar participação e celebrar vitórias.
1) Relações interpessoais no trabalho envolvem interação entre pessoas e habilidades como comunicação, cooperação e respeito.
2) Competência técnica é diferente de competência interpessoal, que é a habilidade de lidar com outras pessoas de forma apropriada.
3) Autopercepção e autoconhecimento, bem como flexibilidade, empatia e feedback são importantes para boas relações interpessoais.
LA ASERTIVIDAD
Persona pasiva
Persona agresiva
Persona asertiva
Lo puedes encontrar en youtube:
https://www.youtube.com/watch?v=95fQ4VBKAqA&feature=youtu.be
AUTORA: MILAGROS TENORIO DURAND
Jasna komunikacja to klucz do nawiązywania długotrwałych relacji z ludźmi. Jednak warto zawsze pozostawać sobą i podejmować decyzje zgodne z naszymi przekonaniami i osobowością.
Zapraszamy na:
http://lifearchitect.pl/audycje/pozytywna-asertywnosc/
W prezentacji pod tytułem agresja przedstawione są rodzaje i formy agresji, a także sposoby przeciwdziałania agresji. Prezentacja pokazuje również jak można przeciwdziałać agresywnym zachowaniom.
La comunicación asertiva implica expresar sentimientos, opiniones e información de manera directa pero respetuosa. Se ubica entre la pasividad y la agresividad. Comportarse de manera asertiva significa expresar lo que se piensa y siente mientras se respetan los derechos de los demás. La asertividad mejora la comunicación y las relaciones familiares permitiendo defender los propios derechos sin agredir a otros.
The document discusses assertiveness and how to communicate effectively by saying no when you want to say no. It defines assertiveness as expressing one's thoughts and feelings in a way that respects others' rights and finds win-win solutions. It contrasts assertive communication with aggressive, passive, and confused styles. It provides examples to test the reader's ability to identify different communication styles and gives tips for praising and criticizing others constructively.
O documento discute os valores pessoais e corporativos. Ele explica que valores são crenças sobre o que é certo ou errado e importante na vida. Valores individuais dependem da cultura e ambiente, e determinam como as pessoas se comportam. A sessão incentiva os participantes a refletirem sobre seus próprios valores e os valores desejados para a empresa, e como esses valores podem ser reforçados por meio de ações consistentes.
El documento trata sobre la inteligencia emocional. Explica que la inteligencia emocional es la capacidad de controlar los impulsos emocionales y comprender los sentimientos de los demás. También describe que el coeficiente intelectual solo representa el 20% del éxito de una persona, mientras que el 80% depende de factores como la inteligencia emocional. Además, presenta el modelo de Gardner sobre la inteligencia intrapersonal y la interpersonal.
Atitude como um diferencial profissional e pessoalFabrício Ottoni
O documento discute a importância da atitude como diferencial profissional e pessoal. Apresenta que atitude é disposição interior e comportamento habitual que influencia outros, e que atitude é mais importante que habilidade. Também enfatiza a necessidade de vontade, preparação, foco, coragem, compromisso e persistência para ter sucesso.
Wypalenie zawodowe, stres, depresja, ochrona - dr Hanna HamerFundacja HPE
Wykład zaprezentowany na konferencji V edycji Podlaskiej Szkoły Medycyny Paliatywnej, która odbyła się w Nowej Woli w woj. podlaskim.
* Prosimy uszanować prawa autorskie i dobre obyczaje w nauce przy wykorzystaniu informacji zawartych w prezentacji.
The document discusses assertive communication techniques. It defines assertiveness as being confident and persistent without being aggressive. It provides a 12 step process for communicating assertively, including using "I" statements and discussing goals/accomplishments. It also outlines a 4 step ("DESC") process for addressing problems assertively by describing issues, expressing feelings, specifying solutions, and outlining consequences. Being assertive can help manage change, resolve conflicts, reduce stress, and make workplaces more productive.
O documento discute vários aspectos da liderança, incluindo que um bom líder reconhece sua própria fragilidade, mantém a equipe unida, e inspira as pessoas a se comprometerem com os objetivos da organização. Também discute desafios da liderança como lidar com emoções e tomar decisões rápidas.
O documento descreve os princípios e estratégias da Entrevista Motivacional. A EM foi desenvolvida para ajudar pessoas com problemas como dependência química a reconhecer problemas e motivar mudança. Baseia-se em expressar empatia, desenvolver discrepância entre comportamento atual e metas, e evitar argumentação, ao invés promovendo autoeficácia e resolvendo ambivalência por meio de estratégias como aconselhamento e remoção de barreiras.
O documento discute motivação no trabalho e fornece dicas para manter a motivação e motivar equipes. Ele sugere aprender a gostar do trabalho, manter a energia elevada com sono e alimentação, e terminar tarefas diariamente. Também fornece dicas para líderes motivarem equipes, como valorizar funcionários, dar feedback, agir como mentor, incentivar participação e celebrar vitórias.
1) Relações interpessoais no trabalho envolvem interação entre pessoas e habilidades como comunicação, cooperação e respeito.
2) Competência técnica é diferente de competência interpessoal, que é a habilidade de lidar com outras pessoas de forma apropriada.
3) Autopercepção e autoconhecimento, bem como flexibilidade, empatia e feedback são importantes para boas relações interpessoais.
LA ASERTIVIDAD
Persona pasiva
Persona agresiva
Persona asertiva
Lo puedes encontrar en youtube:
https://www.youtube.com/watch?v=95fQ4VBKAqA&feature=youtu.be
AUTORA: MILAGROS TENORIO DURAND
Jasna komunikacja to klucz do nawiązywania długotrwałych relacji z ludźmi. Jednak warto zawsze pozostawać sobą i podejmować decyzje zgodne z naszymi przekonaniami i osobowością.
Zapraszamy na:
http://lifearchitect.pl/audycje/pozytywna-asertywnosc/
Często zadawanym mi pytaniem jest, jak wyglądają poszczególne raporty. Prezentuję tu raport DISC BAI.
Poznając swój styl BAI, będziesz podejmować jeszcze bardziej przemyślane decyzje.
BAI jako narzędzie przydatne jest w takich obszarach jak:
Rozwój osobisty
Wyznaczanie celów zawodowych
Zrozumienie różnic międzyludzkich
Budowa relacji w grupie
Wybór odpowiedniego dla siebie stanowiska/kariery zawodowej
DISC BAI przeznaczony jest dla osób powyżej 12 roku życia.
Pozytywna komunikacja to komunikacja oparta o dobre intencje. Prezentacja wspierała warsztat z przekazywania informacji zwrotnej w duchu komunikacji bez przemocy.
Zostań także aktywnym przeciwnikiem istnienia i funkcjonowania w moim kraju "nowego sio" w odniesieniu do bezrefleksyjnego, niefrasobliwego i nieodpowiedzialnego gromadzenia zdumiewająco ogromnych zasobów danych osobowych, nie mającego precedensu we współczesnej Europie, poprzez zdumiewająco ułomną aplikację... (sio.ucoz.pl)
Zostań także aktywnym przeciwnikiem istnienia i funkcjonowania w moim kraju "nowego sio" - absurdalnego w odniesieniu do bezrefleksyjnego, niefrasobliwego i nieodpowiedzialnego gromadzenia zdumiewająco ogromnych zasobów danych osobowych poprzez ułomną aplikację...
Obecnie prowadzę liczne szkolenia dla podmiotów prawa oświatowego, w których obok przedstawienia w komunikatywnej i praktycznej formie problematyki ochrony danych osobowych w odniesieniu do funkcjonowania szkoły, prezentowany jest dodatkowo przykład przeprowadzenia lekcji na temat ochrony wizerunku: „Wizerunek – jak publikować legalnie?”.
Każdemu człowiekowi przysługuje prawo do ochrony swoich dóbr osobistych przed naruszeniami ze strony innych osób. Wizerunek jest jednym z dóbr osobistych i też podlega ochronie. Jeśli wizerunek nie jest utrwalany w celach prywatnych, a np. w celach biznesowych, może dochodzić do przetwarzania danych osobowych ― na które trzeba uzyskać zgodę lub wykazać inną podstawę prawną.
Wybrane problemy funkcjonowania "nowego sio".
Można być entuzjastą uprawiania klikologii w aplikacji nowego sio, można także tego nie za bardzo lubić, ale można być także przeciwnikiem, nie tyle aplikacji, co przeciwnikiem zjawiska funkcjonującego pod nazwą "nowy sio" - w związku z poziomem naruszeń prawa (w szczególności ochrony danych osobowych) w trakcie właśnie uprawiania "klikologii".
Prowadzę obecnie (czerwiec/lipiec 2015) szkolenia z zakresu "ustawy podręcznikowej w roku 2015" (aktualny stan prawny, dotacja celowa, obsługa elektronicznych formularzy,...). Udostępniłem znaczącą część wykorzystywanej w czasie szkoleń prezentacji - wykorzystanie prezentacji bez skryptów szkoleniowych oraz "opowieści" (wystąpienia szkoleniowego) dotyczącej problematyki związanej z "ustawą podręcznikową" może prowadzić do niewłaściwych wykładni przepisów prawa. Skrypt szkoleniowy oraz inne treści szkoleniowe zostaną udostępnione w połowie lipca...
Zmiany w prawie ochrony danych osobowych od 01.01.2015Krzysztof Sługocki
Wybrane fragmenty prezentacji dotyczącej zmian w prawie ochrony danych osobowych od 01 stycznia 2015 (jest to konspekt, który został wykorzystany do przygotowania właściwej prezentacji wykorzystywanej w czasie obecnych szkoleń); Krzysztof.Slugocki@gmail.com
Udostępniłem pełne rozwiązanie narzędzi wspomagania dokonania analizy wydatków na wynagrodzenia nauczycieli (KN art. 30a). Narzędzia są udostępnione pod adresem egocki.pl/art30a/AWN2014.rar.
Dodatkowo pod adresem egocki.pl/art30a/Skrypt_AWN2014.pdf jest dostępny aktualny skrypt szkoleniowy zawierający treści wykorzystywane w czasie obecnych i planowanych na wrzesień i październik szkoleń. Pod adresem egocki.pl/art30a/Analiza2014d.ppsx jest dostępna prezentacja także wykorzystywana w czasie szkoleń. Pod adresem egocki.pl/art30a/VBA4.pdf udostępniam niemal w całości kod VBA makr/programów funkcjonujących w narzędziach analizy.
Narzędzia są dopasowane do warunków obliczeniowych roku 2014 oraz są przygotowane do projektowanych zmian.
Ewentualne wyjaśnienia, szczegółowe instrukcje, demonstracje, analizy przykładów, omawianie wybranych problemów itp. – są przedmiotem szkoleń. Informacje o najbliższych szkoleniach są dostępne pod adresami: art30a.ucoz.pl/index/terminy_szkolen/0-8 oraz sites.google.com/site/krzysztofslugocki/terminy-szkolen/analiza-wydatkow-na-wynagrodzenia-nauczycieli
Proszę całkowicie swobodnie i dowolnie, w rozumieniu uwag zawartych dalej w tej treści, wykorzystać narzędzia/arkusze wspomagania wykonania obowiązków wynikających z art. 30a KN.
Narzędzia są dołączane do szkoleń oraz obecnie są udostępnione ze wskazanych wyżej źródeł; nie są przedmiotem sprzedaży; mogą być rozpowszechniane w zakresie objętym tematyką szkoleń na terenie funkcjonowania jednostki samorządu terytorialnego właściwego dla podmiotu, którego przedstawiciel brał udział w szkoleniu (co powinno dać się ewentualnie w miarę takiej potrzeby wykazać stosownym dokumentem w stosownym postępowaniu), bez żadnych zobowiązań wobec autora przedmiotu rozpowszechnienia (autorem rozwiązania jest autor tej wiadomości). Narzędzia są aplikacjami oprogramowania arkusza kalkulacyjnego MS Excel (pożądaną wersją arkusza jest wersja 2007 i wyższa). Wynikająca ze wskazanych wyżej definicji możliwość dowolnego wykorzystania po Państwa stronie tych narzędzi, nie rodzi żadnej konieczności wykazania się dowodem zakupu lub licencji (oczywiście licencja dotycząca MS Office/MS Excel pozostaje koniecznością).
Rozwiązanie rozpowszechniam deklarując zgodność z typem licencjowania: http://creativecommons.org/licenses/by/3.0/pl/
Proszę jednocześnie o zachowanie ciągłej "czujności" – ciągle są możliwe pewne działania po stronie MEN modyfikujące wybrane etapy analizy wydatków na wynagrodzenia nauczycieli w obecnym modelu obliczeniowym; zapowiadane zmiany w ustawie Karta Nauczyciela oraz w ustawie o systemie oświaty będą być może wymagać realizacji innych modeli obliczeniowych, ale najpewniej w analizie za rok 2015 - prawdopodobieństwo realizacji innych modeli obliczeniowych w analizie za rok 2014 jest już obecnie bardzo małe.
Nowy system informacji oświatowej - wybrane problemy. Prezentacja stanowi fragment większego opracowania dotyczącego problemów prawnych, technicznych i organizacyjnych związanych z bieżącym (lipiec 2014) funkcjonowaniem nowego systemu informacji oświatowej. Prezentacja jest wykorzystywana w czasie szkoleń.
Informatyzacja podmiotów realizujących zadania publiczne (2014) cz. 2. Intuicyjne podejście do funkcjonowania ESP w bieżącym stanie prawnym (przed wejściem w życie zmian ustawy o informatyzacji).
Warsztaty z wykorzystywania naturalnych sposobów myślenia, predyspozycji i zachowań ludzi - warsztat 002 (ze 120) - wybrane fragmenty poufnych materiałów szkoleniowych
Warsztaty z wykorzystywania naturalnych sposobów myślenia, predyspozycji i zachowań ludzi - warsztat 001 (ze 120) - fragment poufnych materiałów szkoleniowych
3. Odkrywanie asertywności
Co jest asertywnością, a co nią nie jest?
► Uległość
► Agresywność
► Manipulacja
► Asertywność
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
3
4. Odkrywanie asertywności (A01)
Czy potrafisz szczerze i otwarcie mówić co myślisz
i czujesz, tak aby nie ranić innych?
Czy umiesz wyrażać wszystkie swoje uczucia, nawet
te negatywne (takie jak złość) w taki sposób, że
inni nie czują się przez ciebie dotknięci?
Czy potrafisz odmówić koleżance, przełożonemu,
partnerowi, kiedy czujesz, że naprawdę nie chcesz
czegoś zrobić?
Czy potrafisz bronić swoich praw i przekonań, tak
aby nie naruszyć godności innych, a jednocześnie
zachować szacunek do siebie?
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
4
5. Czy jesteś asertywny (A02)
Asertywność to bronienie swoich praw bez
naruszania praw innych.
Asertywność to szacunek dla samego siebie, który
pozwala na formułowanie oczekiwań wobec innych
ludzi.
Dzięki zachowaniom asertywnym jesteśmy z siebie
zadowoleni, ponieważ dajemy innym do
zrozumienia, jak należy nas traktować.
Teraz Test: Bądź ze sobą szczery(-a)!
http://www.pracuj.pl/kariera-testy-quizy-asertywny.htm#top
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
5
6. Czy jesteś asertywny (A03)
1
2
3
4
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
6
7. Co jest asertywnością,
a co nią nie jest?
1
2
3
4
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
7
8. Co jest asertywnością,
a co nią nie jest? (A04)
Przedstawienie różnych zachowań
►Zachowanie uległe
►Zachowanie agresywne
►Zachowanie manipulacyjne
►Zachowanie asertywne
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
8
9. Trochę wiedzy o asertywności
1
2
3
4
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
9
10. Asertywność
Asertywność to rodzaj postawy człowieka,
który w relacjach z innymi kieruje się zasadą
partnerstwa i wzajemnego szacunku.
Jeśli jesteśmy asertywni, to lubimy siebie
oraz innych i traktujemy ich z godnością.
To prowadzi do wzrostu zadowolenia z siebie
i lepszej jakości życia.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
10
11. Asertywność
Choć asertywność niekoniecznie łączy się
z efektywnością rozumianą jako osiąganie
założonych sobie celów, to jednak można
poprzez nią wywierać wpływ na zachowanie
innych, i to bez uciekania się do agresji,
manipulacji czy ulegania czyjejś presji.
Asertywność to dojrzałe i pełne szacunku
zachowanie, które na pewno się opłaca.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
11
12. Zachowanie asertywne
Zachowanie asertywne nie jest uległe, bo
polega na respektowaniu własnych praw,
samodzielnym ustanawianiu granic swej
prywatności i ich obronie.
Nie jest agresywne, ponieważ nie narusza
granic określonych przez innych ludzi.
Nie jest również manipulacyjne, gdyż u jego
podstaw leży otwartość i szczerość.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
12
13. Zachowanie asertywne
Wypracowanie asertywnych zachowań
wymaga pewnego wysiłku związanego ze
zmianą przyzwyczajeń.
Osoby, które już są asertywne, łatwiej radzą sobie
z takimi sytuacjami jak np. odmawianie.
Wiedzą, jak bronić się przed nachalnymi prośbami
i potrafią stopniować swoje reakcje emocjonalne,
nawet złość.
Umieją bez kłamstw i wybiegów mówić „nie” oraz
utrzymywać w mocy swoje uzasadnione decyzje.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
13
14. Reguła asertywności (A05)
„Jeśli będziesz miał wątpliwości, czy
postąpiłeś asertywnie, zadaj sobie
pytanie: czy owo działanie podniosło
twoje poczucie godności.
Jeżeli tak, to było asertywne. Jeśli nie –
było nieasertywne”.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
14
17. Terytorium psychologiczne
Podstawowym prawem wszystkich ludzi jest
prawo do ustanowienia i troski o granice
własnego terytorium psychologicznego.
Jest jednak jeden bardzo ważny
warunek: możemy to robić tylko tak,
aby nie przekraczać granic terytorium
innego człowieka.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
17
18. Ustalanie terytorium
psychologicznego
Nasze terytorium psychologiczne składa się między
innymi z szeregu różnych praw.
Wiele z nich ustalamy, kontaktując się z innymi
ludźmi.
Jest to bardzo istotne, gdyż jeśli w relacjach z innymi nie zdecydujemy się na określenie naszych
granic, inni ustalą je sobie sami według własnego
upodobania.
Wtedy będziemy już kimś innym, przestaniemy być
sobą.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
18
19. Asertywność obronna
i ekspansywna
W terytorium psychologicznym istnieje podział na
asertywność obronną i ekspansywną.
Asertywność obronna potrzebna jest do obrony
terytorium psychologicznego. Używa się jej,
reagując na krytykę i odmawiając.
Asertywność ekspansywna to asertywność
potrzebna, kiedy dociera się do terytorium
psychologicznego drugiej osoby. Używa się jej przy
chwaleniu innych, wyrażaniu próśb i oczekiwań oraz
przy krytykowaniu.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
19
21. Główne obszary terytorium
psychologicznego Prawa
Prawa
Prawo do bycia sobą.
Oznacza ono, że mogę dysponować
wszystkim, co do mnie należy, według
własnego upodobania.
Wśród rzeczy, które są naszą własnością
można wymienić: czas, energię, rzeczy
materialne, pomysł na własne życie.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
21
22. Obszary terytorium psychologicznego
Postawy, Potrzeby
Postawy, Potrzeby
Mam prawo wyrażać siebie, o ile czynię to
tak, aby nie naruszać godności drugiej
osoby.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
22
23. Główne obszary terytorium
psychologicznego Słowa
Słowa
Mam prawo wyrażać siebie, o ile sposób
rozmowy i słowa, których używam, druga
osoba uznaje za dopuszczalne w czasie
dyskusji ze mną.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
23
24. Główne obszary terytorium
psychologicznego Uczucia
Uczucia
Mam prawo do wyrażania własnych uczuć i emocji
w sposób nie naruszający godności drugiej osoby.
Mogę także wyrażać swoją złość, o ile nie
zachowuję się agresywnie.
Agresja może wynikać ze złości, jednak jest to zachowanie,
które ma na celu zranienie drugiej osoby. Asertywna
ekspresja złości służy tylko pozbyciu się napięcia, bez
intencji zadania bólu rozmówcy.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
24
25. Obszary terytorium
psychologicznego (A07)
Mój obszar
terytorium psychologicznego,
to mój dom,
to moja twierdza!
(A08, A09)
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
25
27. Prawa Fensterheima (A10)
1. Masz prawo do wyrażania siebie, swoich opinii, potrzeb,
uczuć – tak długo, dopóki nie ranisz innych.
2. Masz prawo do wyrażania siebie – nawet jeśli rani to
kogoś innego – dopóki Twoje intencje nie są agresywne.
3. Masz prawo do przedstawiania innym swoich próśb –
dopóki uznajesz, że oni mają prawo odmówić.
4. Są sytuacje, w których kwestia praw poszczególnych osób
nie jest jasna. Zawsze jednak masz prawo do
przedyskutowania tej sytuacji z drugą osobą.
5. Masz prawo do korzystania ze swoich praw.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
27
29. Wyłonienie kluczowych pytań
Dlaczego opłaca się być asertywnym w kontaktach biznesowych?
Jakie są korzyści z korzystania bycia
asertywnym każdego dnia?
Jakie jest ryzyko związane ze zmianą
swojego zachowania na asertywne?
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
29
32. Asertywny monolog wewnętrzny
Praca nad asertywnością obejmuje zarówno
sferę wewnętrzną (myśli, emocje), jak i zewnętrzną (zachowanie, komunikacja).
Kształtowanie postaw asertywnych
należy rozpocząć od sfery wewnętrznej,
ponieważ od niej zależą nasze zachowania
i sposób komunikacji z innymi.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
32
33. Asertywny monolog wewnętrzny
Eksperci zajmujący się problematyką monologu
wewnętrznego twierdzą, że codziennie w ludzkim
umyśle pojawia się około 85 tysięcy myśli.
Te myśli to refleksje dotyczące tego, co się z nami
aktualnie dzieje, próby analizowania problemów,
rozwiązywanie dylematów dotyczących naszego
postępowania, spostrzeżenia, wspomnienia, osądy
etc.
Niestety tylko 10% tego, co myślimy dziś,
jest różne od tego, co myśleliśmy wczoraj.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
33
34. Asertywny monolog wewnętrzny
Nasz monolog wewnętrzny jest nieświadomy.
Jeśli przyjrzelibyśmy się własnemu monologowi,
moglibyśmy dostrzec, w jaki sposób tak naprawdę
traktujemy siebie – czy jesteśmy wyrozumiali
w stosunku do siebie, czy nietolerancyjni, czy
wybaczamy sobie błędy, czy srogo się za nie
karzemy.
Zwykle jednak nie zadajemy sobie takich pytań.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
34
35. Asertywny monolog wewnętrzny
Treść naszego monologu wewnętrznego
wynika często z tego, czego doznaliśmy, co
słyszeliśmy w dzieciństwie, czyli z okresu,
w którym byliśmy najbardziej bezbronni
w stosunku do ocen innych.
Wypowiedzi dorosłych wynikały często
z porównywania nas z innymi, a nie z obiektywnej oceny rzeczywistości.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
35
36. Asertywny monolog wewnętrzny
Powtarzane w myślach opinie na
własny temat działają jak
samospełniająca się przepowiednia.
Osoby, którym się wydaje, że nie poradzą
sobie z jakimś zadaniem, mają znacznie
mniejsze szanse na sukces niż osoby, które
wierzą w pozytywne rozwiązanie sytuacji.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
36
37. Siły, które sterują naszą
aktywnością Eric Berne nazwał:
►Głosem
Dziecka (siła osobistych potrzeb),
►Głosem Rodzica (siła norm i powinności)
►Głosem Dorosłego (siła decyzji).
Asertywny monolog wewnętrzny jest
wynikiem Głosu Dorosłego (siły decyzji)
(A12)
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
37
39. Głos Dziecka
Kiedy kieruje nami siła osobistych potrzeb,
słyszymy w naszej głowie słowa:
„chcę”,
„nie chce mi się”,
„pragnę”,
„mam ochotę”,
„potrzebuję” itp.
Ta siła sprawia, że zaczynamy działać w kierunku
zaspokojenia naszych potrzeb, marzeń i pragnień.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
39
40. Asertywny monolog wewnętrzny
Głos Dziecka
Gdy w naszym zachowaniu zwycięży głos
Dziecka, mamy poczucie winy, czujemy się
ze sobą źle i wydaje nam się, że jesteśmy
gorsi od innych.
Często zdarza się, że przypisujemy sobie
winę nieadekwatnie, to znaczy zaczynamy
przyjmować odpowiedzialność za
konsekwencje zdarzeń, których nie jesteśmy
winni.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
40
41. Asertywny monolog wewnętrzny
Głos Dziecka
To sprawia, że ciągle jesteśmy spięci i zmęczeni życiem, tym bardziej, że wykorzystujemy dużo naszej wewnętrznej energii na to,
aby siebie w myślach karać, np. przy pomocy
samokarzących zdań nieasertywnych.
Człowiek z poczuciem winy zwykle czuje się
mniej wartościowy od innych i nie lubi sam
siebie.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
41
42. Paradoksalne poczucie winy
Dojrzałość polega na tym, że kiedy źle
oceniamy własne zachowanie, to poczuwamy
się do odpowiedzialności za jego skutki.
Wtedy też podejmujemy inne działanie,
którego celem jest „zadośćuczynienie”, czyli
próba naprawy konsekwencji wynikających
z działania, z którego nie jesteśmy dumni.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
42
43. Na czym polega paradoksalne
poczucie winy?
Paradoksalne poczucie winy różni się od
poczuwania się do odpowiedzialności za negatywne
skutki własnego zachowania.
Paradoksalne poczucie winy polega na tym, że im
bardziej jesteśmy niezadowoleni ze swojego
zachowania, tym gorzej się oceniamy i w rezultacie
mamy coraz mniej energii na konstruktywną
reakcję, czyli na zajęcie się naprawą skutków
naszego działania.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
43
44. Asertywny monolog wewnętrzny
Głos Dziecka paradoksalne poczucie winy
Energię, która pozostaje, człowiek z paradoksalnym poczuciem winy będzie tracił na
działanie pogłębiające jego obniżony stan
psychiczny.
(A13)
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
44
46. Głos Rodzica
Siła norm i powinności to siła, która sprawia, że
myślimy:
„muszę”,
„powinnam/powinienem”,
„trzeba”,
„należy”.
Robimy coś, ponieważ powinniśmy to zrobić.
Jeśli czegoś nie musimy, to nie podejmujemy
aktywności w tym kierunku.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
46
47. Asertywny monolog wewnętrzny
Głos Rodzica
Jeśli zwycięży w nas głos Rodzica, mamy
poczucie krzywdy.
Odnosimy wrażenie, iż nie panujemy nad
swoim życiem, często czujemy się bezradni,
gdyż wydaje nam się, że wszystko dzieje się
wokół nas nie ze względu na nasze działanie,
ale dzieje się wręcz mimo tego, że się
staramy i poświęcamy.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
47
48. Asertywny monolog wewnętrzny
Głos Rodzica
Wydaje nam się, że jesteśmy
wykorzystywani, przymuszeni do robienia
rzeczy, na które nie mamy ochoty.
Czujemy, że wykonujemy więcej obowiązków
niż inni, a nikt tego nie docenia.
Narzekamy i oczekujemy współczucia od
innych (w końcu jesteśmy „ofiarą” życia
i okoliczności).
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
48
49. Asertywny monolog wewnętrzny
Głos Rodzica
Głos Rodzica ujawnia się często u ludzi
zapracowanych.
Ze względu na dużą ilość zadań i obowiązków,
którymi są obarczeni, zapominają oni często
o zadbaniu o siebie i swoje potrzeby.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
49
50. Paradoksalne poczucie krzywdy
Często osoby, które cierpią i czują się
skrzywdzone przez innych, nie decydują się
na zmianę niekomfortowej sytuacji.
Paradoksalnie, wybierają one działania
zwiększające jeszcze bardziej ich dyskomfort.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
50
51. Asertywny monolog wewnętrzny
Głos Rodzica paradoksalne poczucie krzywdy
Wywołuje to u innych wrażenie, że osoby
z poczuciem krzywdy „lubią” być w sytuacji,
którą uważają za niepożądaną.
Takie zachowanie pojawia się szczególnie
u osób, które często doznają poczucia winy,
gdyż nie umieją one przyjąć postawy osoby
dorosłej
Postawa osoby dorosłej: „Ja jestem w
porządku i Ty jesteś w porządku”. (A14)
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
51
53. Głos Dorosłego
Kiedy siła decyzji dochodzi do głosu, słyszymy w naszej
głowie:
„decyduję się”,
„postanawiam”,
„wybieram”,
„zamierzam”,
„planuję”,
„opłaca mi się” itp.
Używanie słów ze słownika siły decyzji oznacza, że nasze
działania wynikają z wewnętrznych postanowień.
Stosowanie tego słownika dodaje nam mocy sprawczej.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
53
54. Asertywny monolog wewnętrzny
Głos Dorosłego
Głos Dorosłego jest alternatywą dla
pozostałych głosów.
Nie rodzimy się z umiejętnością jego
używania.
Rozwijanie głosu Dorosłego wymaga
pracy.
Tylko głos Dorosłego, użyty zamiast głosu
Rodzica czy głosu Dziecka, będzie skłaniał do
dojrzałego zachowania.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
54
55. Asertywny monolog wewnętrzny
Głos Dorosłego
Głos Dorosłego nie występuje w walce
o dominację, toczoną przez pozostałe dwa
głosy.
Walka ta skutkuje poczuciem krzywdy lub
winy.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
55
56. Asertywny monolog wewnętrzny
Głos Dorosłego (A15)
Kiedy używamy głosu Dorosłego, jesteśmy
odpowiedzialni za swoje życie, sami
dokonujemy wyborów i ponosimy ich
konsekwencje w sposób dorosły.
Dodatkowo, gdy mówimy sobie „tak
zdecydowałem/am”, „wybieram”,
„postanawiam”, czujemy się silniejsi.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
56
57. Głos Dorosłego jest bardzo waży w
asertywnym myśleniu i zachowaniu
Do pracy nad rozwojem głosu Dorosłego potrzebna
jest świadomość jego istnienia i chęć rozwijania go.
Głos Dorosłego może podpowiedzieć zupełnie
innowacyjne rozwiązanie, którego nie podsunął
nam wcześniej ani głos Dziecka, ani głos Rodzica.
Aby rozpocząć pracę nad monologiem wewnętrznym,
należy najpierw zdać sobie sprawę z istniejących
w nim zdań nieasertywnych.
Następnie trzeba wykonać pracę polegającą
na zmianie ich w zdania asertywne.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
57
58. Zmiana zdań nieasertywnych
w asertywne (A16, A17, A18, A19, A20)
1
2
3
4
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
58
59. Poznaj swoje zdania
nieasertywne i zmień je!
1
2
3
4
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
59
60. Kategorie zdań
nieasertywnych (A22)
► Negatywne
zdania na własny temat
► Ograniczające asertywność normy
zachowania
► Stawianie wygórowanych warunków
asertywności
► Katastrofizowanie
► Samokaranie
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
60
61. Negatywne zdania na własny
temat
Te zdania sprawiają, że koncentrujemy się na
swoich wadach, a nie zaletach.
Powoduje to, że mamy mniejszą ochotę na
podjęcie działania, które wydaje się trudne.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
61
62. Ograniczające asertywność
normy zachowania
W monologu wewnętrznym pojawiają się zdania,
które dotyczą kulturowych norm zachowań
(„muszę”, „powinienem”, „nie powinnam”, „nie
wolno mi”).
Są one tak użyte, aby uniemożliwić nam wyrażenie
własnego zdania.
Często, gdy mamy ochotę zachować się asertywnie,
pojawiają się w naszej głowie normy, które chętnie
uogólniamy i dzięki temu mamy wymówkę, aby nie
zachować się asertywnie.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
62
63. Stawianie wygórowanych
warunków asertywności
Często obawiamy się asertywnego zachowania
i jego konsekwencji.
Obiecujemy sobie, że zachowamy się asertywnie
w określonych warunkach.
Warunki jednak są tak nierealne do spełnienia, że
istnieje mała szansa na to, abyśmy mogli się
zachować asertywnie.
Dzięki temu „jesteśmy w porządku” wobec nas
samych, bo przecież chcieliśmy zachować się
asertywnie, tylko okoliczności nam to uniemożliwiły.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
63
64. Katastrofizowanie
Fantazjując na temat tego, co się zdarzy,
jeśli zachowamy się asertywnie,
koncentrujemy się wyłącznie na
negatywnych przewidywaniach.
Takie myślenie odbiera nam energię i chęć
do działania.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
64
65. Samokaranie
Tego rodzaju zdania pojawiają się zwykle już
po podjęciu asertywnego działania.
Używając myśli z tej kategorii, jedyne na co
zwracamy uwagę, to te aspekty asertywnego
zachowania, które nam się nie powiodły.
W ten sposób zmniejszamy własne szanse na
kolejną próbę asertywnego wyrażenia siebie.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
65
66. Jaki jest Twój monolog
wewnętrzny? (A23)
1
2
3
4
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
66
67. Zdania asertywne w monologu
wewnętrznym
Amerykańscy trenerzy asertywności Alberti
i Emmons radzą, by na początku nowe zdania
asertywne umieścić na lodówce, w portfelu lub na
ścianie.
Ta metoda sprawi, że ludzie, którzy dopiero
zaczynają się uczyć asertywności, będą sobie często
przypominali, iż są pozytywnymi i pełnowartościowymi osobami.
Jeśli zrobisz w ten sposób, nowe zdania asertywne
na stałe znajdą się w Twoim monologu.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
67
68. Zdania asertywne w monologu
wewnętrznym
Inna trenerka asertywności, Sondra Ray,
radzi, aby zaangażować wszystkie zmysły
poprzez nagranie i odsłuchiwanie własnych
zdań asertywnych, ich przepisywanie i głośne
mówienie podczas patrzenia na siebie
w lustro.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
68
69. Sposoby zmiany zdań
nieasertywnych w asertywne (A24)
1. Koncentracja na pozytywnych doświadczeniach,
np. „Wiele rzeczy w życiu osiągnąłem/am”.
2. Odwołanie się do praw danej osoby jako
jednostki ludzkiej, np. „Mam prawo popełniać
błędy”.
3. Odwołanie się do własności danej osoby jako
jednostki, np. „Jestem w porządku”.
4. Sformułowanie osobistych wartości, np. „Szczere
i otwarte wyrażanie siebie w sposób nie raniący
innych jest dla mnie ważne”.
poniedziałek, 10 lutego 2014
Trening asertywności;
Krzysztof.Slugocki@gmail.com
69