SlideShare a Scribd company logo
Dekalog zarządzania
klientem
Co decyduje o udanej
sprzedaży, wystąpieniu, prezentac
ji a nawet autoprezentacji?
Krzysztof Sługocki
Pamiętaj, abyś szanował
swego klienta, swoją widownię
Wykorzystaj skok adrenaliny!
Nie Ty – przemawiający – jesteś
najważniejszy.
Najważniejszy jest – to takie proste!
Nie liczy się to, co mówisz, a to, co
usłyszą. I to jest dobra droga.

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

2
Zrozum, że nie liczy się to, co
mówisz, a to, co usłyszą
Jak to wygląda w praktyce?
Przenieś swoje skupienie na własnej
osobie na odbiór Twego wystąpienia.
Skoncentruj się na odbiorze.
Nawiązuj kontakt wzrokowy.
Zwracaj uwagę na gesty.
Czy wyglądają na zainteresowanych?
Krzysztof.Slugocki@gmail.com

3
Dekalog zarządzania klientem
Pamiętaj, abyś szanował swą
widownię.

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

4
Ograniczaj liczbę gadżetów do
minimum
To, czego użyjesz, służy do podkreślania
najważniejszych kwestii.
Większość ludzi jest wzrokowcami –
prawda jest inna.
Szablony i wzorce nie są
tandetne, ale się nie liczą.
Magii szukaj w sobie.

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

5
Dekalog zarządzania klientem
Pamiętaj, abyś szanował swą
widownię.
Ograniczaj liczbę gadżetów do
minimum.

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

6
Nie mów żeś zdenerwowany;
choć powiedz, jak się czujesz
Każdy chce być podziwiany – za charyzmę.
Jest zawsze coś naturalnego i płynącego
z serca, co możesz zaoferować.
Charyzma, to szczery upust emocji.
Aby być dobrym, musisz zastanawiać
się nad samym sobą…
…kim jesteś i w co wierzysz?
Krzysztof.Slugocki@gmail.com

7
Dekalog zarządzania klientem
Pamiętaj, abyś szanował swą
widownię.
Ograniczaj liczbę gadżetów do
minimum.
Nie mów żeś zdenerwowany; choć
powiedz, jak się czujesz.

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

8
Nieustannie będziesz
kontrolował czas
Wyznaczaj cele i osiągaj je.
Jeszcze nigdy sprzedawcy nie
proszono o bis!

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

9
Dekalog zarządzania klientem
Pamiętaj, abyś szanował swą
widownię.
Ograniczaj liczbę gadżetów do
minimum.
Nie mów żeś zdenerwowany; choć
powiedz, jak się czujesz.
Nieustannie będziesz kontrolował
czas
Krzysztof.Slugocki@gmail.com

10
Będziesz się uczył od swoich
mistrzów
Studiuj najlepszych, np. przemówienia
największych oratorów naszych czasów.
Prawie zawsze nawiązują one do etyki.
Na samym początku oznajmiają oni
zebranym, dlaczego powinni obrać dany cel lub
postarać się wykonać jakieś zadanie.
Następnie wyłuszczają im, jak to osiągnąć.
Potem proponują swym słuchaczom zrobienie
czegoś, symbolicznego bądź konkretnego.
Krzysztof.Slugocki@gmail.com

11
Proponują swym słuchaczom zrobienie
czegoś, symbolicznego bądź konkretnego

„Nie zastanawiajcie się, co wasz kraj może
zrobić dla was, ale co wy możecie zrobić
dla własnego kraju.”

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

12
Dekalog zarządzania klientem
Pamiętaj, abyś szanował swą widownię.
Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum.
Nie mów żeś zdenerwowany; choć
powiedz, jak się czujesz.
Nieustannie będziesz kontrolował czas.
Będziesz się uczył od swoich mistrzów.

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

13
Nie będziesz odczytywał ani
wygłaszał z pamięci
Jeżeli chcesz szybko i skutecznie zanudzić
słuchaczy na śmierć, odczytaj im swoje
wystąpienie stojąc na podium.
Nic tak świetnie nie izoluje jak słowo
czytane i mównica.

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

14
Dekalog zarządzania klientem
Szanuj swą widownię.
Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum.
Nie mów żeś zdenerwowany; choć
powiedz, jak się czujesz.
Nieustannie kontroluj czas.
Będziesz się uczył od swoich mistrzów.
Nie będziesz odczytywał ani wygłaszał
z pamięci.

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

15
Nie zapominaj o różnicy pomiędzy
flirtem a wystąpieniem publicznym
Nie popisuj się nieświadomie.
Zapanuj nad sobą a zapanujesz nad
resztą.
Trzymaj ręce poniżej swej głowy, ale też
powyżej pasa.
„Słuchajcie, mam coś ważnego do
powiedzenia” – kontra – „nie słuchajcie
mnie, patrzcie na mnie”.
Krzysztof.Slugocki@gmail.com

16
Dekalog zarządzania klientem
Szanuj widownię.
Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum.
Nie mów żeś zdenerwowany; choć
powiedz, jak się czujesz.
Nieustannie kontroluj czas.
Ucz się od mistrzów.
Nie odczytuj ani nie wygłaszaj z pamięci.
Nie zapominaj o różnicy pomiędzy flirtem
a wystąpieniem publicznym.
Krzysztof.Slugocki@gmail.com

17
Będziesz wyrażał uznanie, gdy
okaże się to uzasadnione
Cytaty na temat wzbogacają.
Sprzedaż, wystąpienie, przemówienie lub
prezentacja jest wydarzeniem
publicznym, w trakcie którego oczekuje się
od ciebie, że zadbasz o ludzką
uczciwość, szczerość i poczucie taktu.
Przekaż wystarczająco wiele danych, ale
nie zamęczaj nadmiarem informacji.
Krzysztof.Slugocki@gmail.com

18
Dekalog zarządzania klientem
Szanuj widownię.
Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum.
Powiedz, jak się czujesz.
Nieustannie kontroluj czas.
Ucz się od mistrzów.
Nie odczytuj ani nie wygłaszaj z pamięci.
Wystąpienie publiczne nie jest flirtem.
Będziesz wyrażał uznanie, gdy okaże się to
uzasadnione.
Krzysztof.Slugocki@gmail.com

19
Pamiętaj, aby twoje przesłanie
było pozytywne
Większość ludzi chętnie akceptuje
przemawiającego, który ma zrozumienie dla ich
problemów i okazuje współczucie.
Nie wypowiadaj się publicznie, jeśli nie
masz do przekazania czegoś pozytywnego.
Słuchacze obdarowują swoim zaufaniem pod
pewnym warunkiem: musisz być autorytatywny
i mieć dużo do zaproponowania.

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

20
Dekalog zarządzania klientem
Szanuj widownię.
Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum.
Powiedz, jak się czujesz.
Nieustannie kontroluj czas.
Ucz się od mistrzów.
Nie odczytuj ani nie wygłaszaj z pamięci.
Wystąpienie publiczne nie jest flirtem.
Wyrażaj uznanie, gdy okaże się to uzasadnione.
Pamiętaj, aby twoje przesłanie było pozytywne.
Krzysztof.Slugocki@gmail.com

21
Pamiętaj, by powiedzieć trochę
o sobie
Aby dobrze przemawiać przed
kimkolwiek, musisz poznać dwa sekrety:
czerp satysfakcję z tego, co robisz, i
postaraj się opowiedzieć ciekawą historię.
Postaraj się powiedzieć coś opartego
o własne przemyślenia i przekonania.

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

22
Dekalog zarządzania klientem
Szanuj swoich słuchaczy; szanuj swą widownię.
Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum.
Powiedz, jak się czujesz; nie mów żeś zdenerwowany.
Nieustannie kontroluj czas.
Ucz się od mistrzów.
Nie odczytuj ani nie wygłaszaj z pamięci.
Pamiętaj, że wystąpienie publiczne nie jest flirtem.
Wyrażaj uznanie, gdy okaże się to uzasadnione.
Pamiętaj, aby twoje przesłanie było pozytywne.
Pamiętaj, by powiedzieć trochę o sobie.

Krzysztof.Slugocki@gmail.com

23

More Related Content

Viewers also liked

Typograficzna estetyka edycji tekstu i składu obrazu
Typograficzna estetyka edycji tekstu i składu obrazuTypograficzna estetyka edycji tekstu i składu obrazu
Typograficzna estetyka edycji tekstu i składu obrazu
Krzysztof Sługocki
 
Nowysio
NowysioNowysio
Ustawa podręcznikowa
Ustawa podręcznikowaUstawa podręcznikowa
Ustawa podręcznikowa
Krzysztof Sługocki
 
Zmiany po zmianie ustawy o informatyzacji (UoI2014)
Zmiany po zmianie ustawy o informatyzacji (UoI2014)Zmiany po zmianie ustawy o informatyzacji (UoI2014)
Zmiany po zmianie ustawy o informatyzacji (UoI2014)
Krzysztof Sługocki
 
Nowy sio 2016
Nowy sio 2016Nowy sio 2016
Nowy sio 2016
Krzysztof Sługocki
 
Nowysio3sio2015
Nowysio3sio2015Nowysio3sio2015
Nowysio3sio2015
Krzysztof Sługocki
 
Co mówią oczy - wybrane fragmenty z pewnego szkolenia
Co mówią oczy - wybrane fragmenty z pewnego szkoleniaCo mówią oczy - wybrane fragmenty z pewnego szkolenia
Co mówią oczy - wybrane fragmenty z pewnego szkolenia
Krzysztof Sługocki
 
Zmiany w SIO 2014 cz.1
Zmiany w SIO 2014 cz.1Zmiany w SIO 2014 cz.1
Zmiany w SIO 2014 cz.1
Krzysztof Sługocki
 
Warsztaty perswazji (w001)
Warsztaty perswazji (w001)Warsztaty perswazji (w001)
Warsztaty perswazji (w001)
Krzysztof Sługocki
 
Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli AWN2014
Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli AWN2014Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli AWN2014
Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli AWN2014
Krzysztof Sługocki
 
Informatyzacja 2014 cz.2
Informatyzacja 2014 cz.2Informatyzacja 2014 cz.2
Informatyzacja 2014 cz.2
Krzysztof Sługocki
 
Odo03a 20150821
Odo03a 20150821Odo03a 20150821
Odo03a 20150821
Krzysztof Sługocki
 
SK - świadomość i kompetencja
SK - świadomość i kompetencjaSK - świadomość i kompetencja
SK - świadomość i kompetencja
Krzysztof Sługocki
 
Wizerunek jak publikować legalnie?
Wizerunek   jak publikować legalnie?Wizerunek   jak publikować legalnie?
Wizerunek jak publikować legalnie?
Krzysztof Sługocki
 
Zmiany w prawie ochrony danych osobowych od 01.01.2015
Zmiany w prawie ochrony danych osobowych od 01.01.2015Zmiany w prawie ochrony danych osobowych od 01.01.2015
Zmiany w prawie ochrony danych osobowych od 01.01.2015
Krzysztof Sługocki
 
Przegląd wybranych zagadnień z zarządzania zmianą (ZZ2013)
Przegląd wybranych zagadnień z zarządzania zmianą (ZZ2013)Przegląd wybranych zagadnień z zarządzania zmianą (ZZ2013)
Przegląd wybranych zagadnień z zarządzania zmianą (ZZ2013)
Krzysztof Sługocki
 

Viewers also liked (16)

Typograficzna estetyka edycji tekstu i składu obrazu
Typograficzna estetyka edycji tekstu i składu obrazuTypograficzna estetyka edycji tekstu i składu obrazu
Typograficzna estetyka edycji tekstu i składu obrazu
 
Nowysio
NowysioNowysio
Nowysio
 
Ustawa podręcznikowa
Ustawa podręcznikowaUstawa podręcznikowa
Ustawa podręcznikowa
 
Zmiany po zmianie ustawy o informatyzacji (UoI2014)
Zmiany po zmianie ustawy o informatyzacji (UoI2014)Zmiany po zmianie ustawy o informatyzacji (UoI2014)
Zmiany po zmianie ustawy o informatyzacji (UoI2014)
 
Nowy sio 2016
Nowy sio 2016Nowy sio 2016
Nowy sio 2016
 
Nowysio3sio2015
Nowysio3sio2015Nowysio3sio2015
Nowysio3sio2015
 
Co mówią oczy - wybrane fragmenty z pewnego szkolenia
Co mówią oczy - wybrane fragmenty z pewnego szkoleniaCo mówią oczy - wybrane fragmenty z pewnego szkolenia
Co mówią oczy - wybrane fragmenty z pewnego szkolenia
 
Zmiany w SIO 2014 cz.1
Zmiany w SIO 2014 cz.1Zmiany w SIO 2014 cz.1
Zmiany w SIO 2014 cz.1
 
Warsztaty perswazji (w001)
Warsztaty perswazji (w001)Warsztaty perswazji (w001)
Warsztaty perswazji (w001)
 
Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli AWN2014
Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli AWN2014Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli AWN2014
Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli AWN2014
 
Informatyzacja 2014 cz.2
Informatyzacja 2014 cz.2Informatyzacja 2014 cz.2
Informatyzacja 2014 cz.2
 
Odo03a 20150821
Odo03a 20150821Odo03a 20150821
Odo03a 20150821
 
SK - świadomość i kompetencja
SK - świadomość i kompetencjaSK - świadomość i kompetencja
SK - świadomość i kompetencja
 
Wizerunek jak publikować legalnie?
Wizerunek   jak publikować legalnie?Wizerunek   jak publikować legalnie?
Wizerunek jak publikować legalnie?
 
Zmiany w prawie ochrony danych osobowych od 01.01.2015
Zmiany w prawie ochrony danych osobowych od 01.01.2015Zmiany w prawie ochrony danych osobowych od 01.01.2015
Zmiany w prawie ochrony danych osobowych od 01.01.2015
 
Przegląd wybranych zagadnień z zarządzania zmianą (ZZ2013)
Przegląd wybranych zagadnień z zarządzania zmianą (ZZ2013)Przegląd wybranych zagadnień z zarządzania zmianą (ZZ2013)
Przegląd wybranych zagadnień z zarządzania zmianą (ZZ2013)
 

Similar to Dekalog wystąpień publicznych

Skuteczny networking. 12 praktycznych wskazówek.
Skuteczny networking. 12 praktycznych wskazówek.Skuteczny networking. 12 praktycznych wskazówek.
Skuteczny networking. 12 praktycznych wskazówek.
LifeArchitectPL
 
Networking - Twoja najlepsza inwestycja
Networking - Twoja najlepsza inwestycjaNetworking - Twoja najlepsza inwestycja
Networking - Twoja najlepsza inwestycja
Dagmara Pakulska
 
Lead nurturing - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...
Lead nurturing   - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...Lead nurturing   - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...
Lead nurturing - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...
Pawel Sala
 
Sales Hacking Meetup #6 - prezentacja
Sales Hacking Meetup #6 - prezentacjaSales Hacking Meetup #6 - prezentacja
Sales Hacking Meetup #6 - prezentacja
Livespace
 
Psychologia Osiagniec
Psychologia OsiagniecPsychologia Osiagniec
Psychologia Osiagniec
Gregory Grex
 
Psychologia Osiagniec
Psychologia OsiagniecPsychologia Osiagniec
Psychologia Osiagniecfreeebook
 
Psychologia Osiagniec
Psychologia OsiagniecPsychologia Osiagniec
Psychologia OsiagniecHalik990
 
Psychologia osiagniec pdf darmowy ebook
Psychologia osiagniec pdf darmowy ebookPsychologia osiagniec pdf darmowy ebook
Psychologia osiagniec pdf darmowy ebook
mazur16111
 
Psychologia Osiagniec
Psychologia OsiagniecPsychologia Osiagniec
Psychologia Osiagniec
Gregory Grex
 
Psychologia Osiagniec
Psychologia OsiagniecPsychologia Osiagniec
Psychologia Osiagniec
Gregory Grex
 
Psychologia osiągnięć / Sebastian Schabowski
Psychologia osiągnięć / Sebastian SchabowskiPsychologia osiągnięć / Sebastian Schabowski
Psychologia osiągnięć / Sebastian Schabowski
Darmowe Ebooki
 
Psychologia osiągnięć
Psychologia osiągnięćPsychologia osiągnięć
Psychologia osiągnięć
Lucas Jarzembowski
 
Halo? Sprzedaż! - Nowa psychologia sprzedaży i budowania relacji przez telef...
 Halo? Sprzedaż! - Nowa psychologia sprzedaży i budowania relacji przez telef... Halo? Sprzedaż! - Nowa psychologia sprzedaży i budowania relacji przez telef...
Halo? Sprzedaż! - Nowa psychologia sprzedaży i budowania relacji przez telef...
Darmowe Ebooki
 
Customer Care - Agnieszka Gałczyńska I More Bananas
Customer Care - Agnieszka Gałczyńska I More BananasCustomer Care - Agnieszka Gałczyńska I More Bananas
Customer Care - Agnieszka Gałczyńska I More Bananas
More Bananas
 
Objaśnianie prospektom produktulub okazji
Objaśnianie prospektom produktulub okazjiObjaśnianie prospektom produktulub okazji
Objaśnianie prospektom produktulub okazji
Marcin Gurtowski
 
Strategia Komunikacji Marki Osobistej
Strategia Komunikacji Marki OsobistejStrategia Komunikacji Marki Osobistej
Strategia Komunikacji Marki Osobistej
Agnieszka Jakubowska
 
Personal Branding - strategia
Personal Branding - strategiaPersonal Branding - strategia
Personal Branding - strategia
Katarzyna Zięba-Lewicka
 
Halo? Sprzedaż! ALEKSANDER SIENKIEWICZ
Halo? Sprzedaż! ALEKSANDER SIENKIEWICZHalo? Sprzedaż! ALEKSANDER SIENKIEWICZ
Halo? Sprzedaż! ALEKSANDER SIENKIEWICZRadoslaw Wolny
 

Similar to Dekalog wystąpień publicznych (20)

Skuteczny networking. 12 praktycznych wskazówek.
Skuteczny networking. 12 praktycznych wskazówek.Skuteczny networking. 12 praktycznych wskazówek.
Skuteczny networking. 12 praktycznych wskazówek.
 
Jak pisać i tworzyć prezentacje
Jak pisać i tworzyć prezentacjeJak pisać i tworzyć prezentacje
Jak pisać i tworzyć prezentacje
 
Networking - Twoja najlepsza inwestycja
Networking - Twoja najlepsza inwestycjaNetworking - Twoja najlepsza inwestycja
Networking - Twoja najlepsza inwestycja
 
Lead nurturing - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...
Lead nurturing   - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...Lead nurturing   - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...
Lead nurturing - Jak w dziesięciu krokach 
zamienić subskrybenta 
w Klienta...
 
Sales Hacking Meetup #6 - prezentacja
Sales Hacking Meetup #6 - prezentacjaSales Hacking Meetup #6 - prezentacja
Sales Hacking Meetup #6 - prezentacja
 
Psychologia Osiagniec
Psychologia OsiagniecPsychologia Osiagniec
Psychologia Osiagniec
 
Psychologia Osiagniec
Psychologia OsiagniecPsychologia Osiagniec
Psychologia Osiagniec
 
Psychologia Osiagniec
Psychologia OsiagniecPsychologia Osiagniec
Psychologia Osiagniec
 
Psychologia osiagniec pdf darmowy ebook
Psychologia osiagniec pdf darmowy ebookPsychologia osiagniec pdf darmowy ebook
Psychologia osiagniec pdf darmowy ebook
 
Psychologia Osiagniec
Psychologia OsiagniecPsychologia Osiagniec
Psychologia Osiagniec
 
Psychologia Osiagniec
Psychologia OsiagniecPsychologia Osiagniec
Psychologia Osiagniec
 
Psychologia osiągnięć / Sebastian Schabowski
Psychologia osiągnięć / Sebastian SchabowskiPsychologia osiągnięć / Sebastian Schabowski
Psychologia osiągnięć / Sebastian Schabowski
 
Psychologia osiągnięć
Psychologia osiągnięćPsychologia osiągnięć
Psychologia osiągnięć
 
Psychologia osiagniec
Psychologia osiagniecPsychologia osiagniec
Psychologia osiagniec
 
Halo? Sprzedaż! - Nowa psychologia sprzedaży i budowania relacji przez telef...
 Halo? Sprzedaż! - Nowa psychologia sprzedaży i budowania relacji przez telef... Halo? Sprzedaż! - Nowa psychologia sprzedaży i budowania relacji przez telef...
Halo? Sprzedaż! - Nowa psychologia sprzedaży i budowania relacji przez telef...
 
Customer Care - Agnieszka Gałczyńska I More Bananas
Customer Care - Agnieszka Gałczyńska I More BananasCustomer Care - Agnieszka Gałczyńska I More Bananas
Customer Care - Agnieszka Gałczyńska I More Bananas
 
Objaśnianie prospektom produktulub okazji
Objaśnianie prospektom produktulub okazjiObjaśnianie prospektom produktulub okazji
Objaśnianie prospektom produktulub okazji
 
Strategia Komunikacji Marki Osobistej
Strategia Komunikacji Marki OsobistejStrategia Komunikacji Marki Osobistej
Strategia Komunikacji Marki Osobistej
 
Personal Branding - strategia
Personal Branding - strategiaPersonal Branding - strategia
Personal Branding - strategia
 
Halo? Sprzedaż! ALEKSANDER SIENKIEWICZ
Halo? Sprzedaż! ALEKSANDER SIENKIEWICZHalo? Sprzedaż! ALEKSANDER SIENKIEWICZ
Halo? Sprzedaż! ALEKSANDER SIENKIEWICZ
 

More from Krzysztof Sługocki

Uwagananowysio2
Uwagananowysio2Uwagananowysio2
Uwagananowysio2
Krzysztof Sługocki
 
Warsztaty perswazji (w002)
Warsztaty perswazji (w002)Warsztaty perswazji (w002)
Warsztaty perswazji (w002)
Krzysztof Sługocki
 
Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)
Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)
Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)
Krzysztof Sługocki
 
Wstęp do kontroli zarządzczej (KZ2013)
Wstęp do kontroli zarządzczej (KZ2013)Wstęp do kontroli zarządzczej (KZ2013)
Wstęp do kontroli zarządzczej (KZ2013)
Krzysztof Sługocki
 
Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli (JDU2013)
Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli (JDU2013)Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli (JDU2013)
Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli (JDU2013)
Krzysztof Sługocki
 
Typograficzna estetyka edycji (TEE2013)
Typograficzna estetyka edycji (TEE2013)Typograficzna estetyka edycji (TEE2013)
Typograficzna estetyka edycji (TEE2013)
Krzysztof Sługocki
 
Trening asertywności (TA2013)
Trening asertywności (TA2013)Trening asertywności (TA2013)
Trening asertywności (TA2013)
Krzysztof Sługocki
 
Ochrona danych osobowych (ODO2013)
Ochrona danych osobowych (ODO2013)Ochrona danych osobowych (ODO2013)
Ochrona danych osobowych (ODO2013)
Krzysztof Sługocki
 

More from Krzysztof Sługocki (8)

Uwagananowysio2
Uwagananowysio2Uwagananowysio2
Uwagananowysio2
 
Warsztaty perswazji (w002)
Warsztaty perswazji (w002)Warsztaty perswazji (w002)
Warsztaty perswazji (w002)
 
Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)
Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)
Zarządzanie sobą w czasie (ZC2013)
 
Wstęp do kontroli zarządzczej (KZ2013)
Wstęp do kontroli zarządzczej (KZ2013)Wstęp do kontroli zarządzczej (KZ2013)
Wstęp do kontroli zarządzczej (KZ2013)
 
Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli (JDU2013)
Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli (JDU2013)Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli (JDU2013)
Analiza wydatków na wynagrodzenia nauczycieli (JDU2013)
 
Typograficzna estetyka edycji (TEE2013)
Typograficzna estetyka edycji (TEE2013)Typograficzna estetyka edycji (TEE2013)
Typograficzna estetyka edycji (TEE2013)
 
Trening asertywności (TA2013)
Trening asertywności (TA2013)Trening asertywności (TA2013)
Trening asertywności (TA2013)
 
Ochrona danych osobowych (ODO2013)
Ochrona danych osobowych (ODO2013)Ochrona danych osobowych (ODO2013)
Ochrona danych osobowych (ODO2013)
 

Dekalog wystąpień publicznych

  • 1. Dekalog zarządzania klientem Co decyduje o udanej sprzedaży, wystąpieniu, prezentac ji a nawet autoprezentacji? Krzysztof Sługocki
  • 2. Pamiętaj, abyś szanował swego klienta, swoją widownię Wykorzystaj skok adrenaliny! Nie Ty – przemawiający – jesteś najważniejszy. Najważniejszy jest – to takie proste! Nie liczy się to, co mówisz, a to, co usłyszą. I to jest dobra droga. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 2
  • 3. Zrozum, że nie liczy się to, co mówisz, a to, co usłyszą Jak to wygląda w praktyce? Przenieś swoje skupienie na własnej osobie na odbiór Twego wystąpienia. Skoncentruj się na odbiorze. Nawiązuj kontakt wzrokowy. Zwracaj uwagę na gesty. Czy wyglądają na zainteresowanych? Krzysztof.Slugocki@gmail.com 3
  • 4. Dekalog zarządzania klientem Pamiętaj, abyś szanował swą widownię. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 4
  • 5. Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum To, czego użyjesz, służy do podkreślania najważniejszych kwestii. Większość ludzi jest wzrokowcami – prawda jest inna. Szablony i wzorce nie są tandetne, ale się nie liczą. Magii szukaj w sobie. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 5
  • 6. Dekalog zarządzania klientem Pamiętaj, abyś szanował swą widownię. Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 6
  • 7. Nie mów żeś zdenerwowany; choć powiedz, jak się czujesz Każdy chce być podziwiany – za charyzmę. Jest zawsze coś naturalnego i płynącego z serca, co możesz zaoferować. Charyzma, to szczery upust emocji. Aby być dobrym, musisz zastanawiać się nad samym sobą… …kim jesteś i w co wierzysz? Krzysztof.Slugocki@gmail.com 7
  • 8. Dekalog zarządzania klientem Pamiętaj, abyś szanował swą widownię. Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum. Nie mów żeś zdenerwowany; choć powiedz, jak się czujesz. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 8
  • 9. Nieustannie będziesz kontrolował czas Wyznaczaj cele i osiągaj je. Jeszcze nigdy sprzedawcy nie proszono o bis! Krzysztof.Slugocki@gmail.com 9
  • 10. Dekalog zarządzania klientem Pamiętaj, abyś szanował swą widownię. Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum. Nie mów żeś zdenerwowany; choć powiedz, jak się czujesz. Nieustannie będziesz kontrolował czas Krzysztof.Slugocki@gmail.com 10
  • 11. Będziesz się uczył od swoich mistrzów Studiuj najlepszych, np. przemówienia największych oratorów naszych czasów. Prawie zawsze nawiązują one do etyki. Na samym początku oznajmiają oni zebranym, dlaczego powinni obrać dany cel lub postarać się wykonać jakieś zadanie. Następnie wyłuszczają im, jak to osiągnąć. Potem proponują swym słuchaczom zrobienie czegoś, symbolicznego bądź konkretnego. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 11
  • 12. Proponują swym słuchaczom zrobienie czegoś, symbolicznego bądź konkretnego „Nie zastanawiajcie się, co wasz kraj może zrobić dla was, ale co wy możecie zrobić dla własnego kraju.” Krzysztof.Slugocki@gmail.com 12
  • 13. Dekalog zarządzania klientem Pamiętaj, abyś szanował swą widownię. Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum. Nie mów żeś zdenerwowany; choć powiedz, jak się czujesz. Nieustannie będziesz kontrolował czas. Będziesz się uczył od swoich mistrzów. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 13
  • 14. Nie będziesz odczytywał ani wygłaszał z pamięci Jeżeli chcesz szybko i skutecznie zanudzić słuchaczy na śmierć, odczytaj im swoje wystąpienie stojąc na podium. Nic tak świetnie nie izoluje jak słowo czytane i mównica. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 14
  • 15. Dekalog zarządzania klientem Szanuj swą widownię. Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum. Nie mów żeś zdenerwowany; choć powiedz, jak się czujesz. Nieustannie kontroluj czas. Będziesz się uczył od swoich mistrzów. Nie będziesz odczytywał ani wygłaszał z pamięci. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 15
  • 16. Nie zapominaj o różnicy pomiędzy flirtem a wystąpieniem publicznym Nie popisuj się nieświadomie. Zapanuj nad sobą a zapanujesz nad resztą. Trzymaj ręce poniżej swej głowy, ale też powyżej pasa. „Słuchajcie, mam coś ważnego do powiedzenia” – kontra – „nie słuchajcie mnie, patrzcie na mnie”. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 16
  • 17. Dekalog zarządzania klientem Szanuj widownię. Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum. Nie mów żeś zdenerwowany; choć powiedz, jak się czujesz. Nieustannie kontroluj czas. Ucz się od mistrzów. Nie odczytuj ani nie wygłaszaj z pamięci. Nie zapominaj o różnicy pomiędzy flirtem a wystąpieniem publicznym. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 17
  • 18. Będziesz wyrażał uznanie, gdy okaże się to uzasadnione Cytaty na temat wzbogacają. Sprzedaż, wystąpienie, przemówienie lub prezentacja jest wydarzeniem publicznym, w trakcie którego oczekuje się od ciebie, że zadbasz o ludzką uczciwość, szczerość i poczucie taktu. Przekaż wystarczająco wiele danych, ale nie zamęczaj nadmiarem informacji. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 18
  • 19. Dekalog zarządzania klientem Szanuj widownię. Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum. Powiedz, jak się czujesz. Nieustannie kontroluj czas. Ucz się od mistrzów. Nie odczytuj ani nie wygłaszaj z pamięci. Wystąpienie publiczne nie jest flirtem. Będziesz wyrażał uznanie, gdy okaże się to uzasadnione. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 19
  • 20. Pamiętaj, aby twoje przesłanie było pozytywne Większość ludzi chętnie akceptuje przemawiającego, który ma zrozumienie dla ich problemów i okazuje współczucie. Nie wypowiadaj się publicznie, jeśli nie masz do przekazania czegoś pozytywnego. Słuchacze obdarowują swoim zaufaniem pod pewnym warunkiem: musisz być autorytatywny i mieć dużo do zaproponowania. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 20
  • 21. Dekalog zarządzania klientem Szanuj widownię. Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum. Powiedz, jak się czujesz. Nieustannie kontroluj czas. Ucz się od mistrzów. Nie odczytuj ani nie wygłaszaj z pamięci. Wystąpienie publiczne nie jest flirtem. Wyrażaj uznanie, gdy okaże się to uzasadnione. Pamiętaj, aby twoje przesłanie było pozytywne. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 21
  • 22. Pamiętaj, by powiedzieć trochę o sobie Aby dobrze przemawiać przed kimkolwiek, musisz poznać dwa sekrety: czerp satysfakcję z tego, co robisz, i postaraj się opowiedzieć ciekawą historię. Postaraj się powiedzieć coś opartego o własne przemyślenia i przekonania. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 22
  • 23. Dekalog zarządzania klientem Szanuj swoich słuchaczy; szanuj swą widownię. Ograniczaj liczbę gadżetów do minimum. Powiedz, jak się czujesz; nie mów żeś zdenerwowany. Nieustannie kontroluj czas. Ucz się od mistrzów. Nie odczytuj ani nie wygłaszaj z pamięci. Pamiętaj, że wystąpienie publiczne nie jest flirtem. Wyrażaj uznanie, gdy okaże się to uzasadnione. Pamiętaj, aby twoje przesłanie było pozytywne. Pamiętaj, by powiedzieć trochę o sobie. Krzysztof.Slugocki@gmail.com 23