Dokumen ini membahas tentang tingkat pengambilan keputusan manajemen, sistem informasi untuk pengambilan keputusan, cara konsensus dan kelebihan serta kekurangannya, tipe kegiatan dan keputusan manajemen, klasifikasi keputusan, dan dasar-dasar pengambilan keputusan.

1. Tingkat Pengambilan Keputusan
Kelompok 2
Muhamad Abdul Malik
Muhamad Heru Hermawan
Neneng Dea Ismayani
Noviana
Novita Ayudya Anggraeni
Nur Fahdila

2. PENGAMBILAN KEPUTUSAN
MANAJEMEN
Manajemen membutuhkan informasi sebagai dasar
pengambilan keputusan mereka.
Sistem informasi mempunyai peranan yang penting di
dalam menyediakan informasi untuk manajemen semua
tingkatan.
Cara konsensus adalah cara yadigunakan untuk mendorong
aggota terlibat dalam pengambilan keputusan tertentu.
Konsensus adalah persetujuan dalam pengambilan keputusan
oleh semua individu yang terlibat di dalamnya.
Kelebihannya adalah dapat memanfaatkan perhatian pada
aspek konsep dan anggota lain mengembangkan konsep dasar
menjadi sebuah keputusan.
Kekurangannya adalah terlalu banyak orang yang terlibat
sehingga memakan waktu yang lama dan biaya yang mahal.

3. TIPE KEGIATAN MANAJEMEN
Kegiatan manajemen dihubungkan dengan
tingkatannya di dalam organisasi.
Tingkatan manajemen dapat dibedakan menjadi
tiga bagian, yaitu :
1. manajemen tingkat bawah (tingkat
operasional),
2. manajemen tingkat menengah (tingkat
taktik) dan
3. manajemen tingkat atas (tingkat stratejik).

4. TIPE KEPUTUSAN
• Pengambilan keputusan (decision making)
• keputusan terstruktur (structured decision).
• Terprogram
• Keputusan tidak terstruktur.

5. Klasifikasi Keputusan
• Keputusan terprogram
(programmed decision)
• Keputusan setengah terprogram
(semi programmed decision)
• Keputusan tidak
terprogram (nonprogrammed decision)

6. Dasar Pengambilan Keputusan
Pengambilan Keputusan Berdasarkan Intuisi yaitu
Pengambilan keputusan yang berdasarkan perasaan
hati yang seringkali bersifat subyektif.
• Sifat subjektif dari keputusuan intuitif ini memberikan
keuntungan, yaitu :
a. Pengambilan keputusan oleh satu pihak sehingga
mudah untuk memutuskan.
b. Keputusan intuitif lebih tepat untuk masalah-
masalah yang bersifat kemanusiaan

7. • 2. Pengambilan Keputusan Rasional yaitu
Pengambilan keputusan yang dibuat
berdasarkan pertimbangan rasional berfikir
dan lebih bersifat objektif.
• 3. Pengambilan Keputusan Berdasarkan
Pengalaman yaitu Pengambilan keputusan
yang berdasarkan pengalaman-pengalaman
yang diperoleh

8. • 4. Pengambilan Keputusan Berdasarkan Fakta
yaitu Pengambilan keputusan yang dibuat
berdasarkan data empiris dan fakta nyata
sehingga dapat memberikan keputusan yang
valid.
• 5. Pengambilan Keputusan Berdasarkan
Wewenang yaitu pengambilan keputusan yang
berdasarkan atas wewenang/kedudukan yang
dimiliki oleh seseorang yang menjadi
pemimpin.

9. SEKIAN DAN TERIMA KASIH